정교선(사진) 현대홈쇼핑 대표회사 부회장이 31일 정기 임원인사에서 회장으로 승진했다. 다만 현대백화점그룹 부회장직은 유지하며 형 정지선 현대백화점그룹 회장과 단일 지주사 체제 아래 ‘형제 경영’을 이어간다. 이날 회장으로 승진한 정교선 회장은 2009년부터 현대홈쇼핑 대표이사를 맡아 2012년 부회장으로 승진한 뒤 14년 만에 회장이 됐다. 그룹 측은 정 회장이 현대백화점그룹 부회장직을 유지하면서 정지선 회장을 보좌하고, 단일 지주회사 체제의 지배구조를 기반으로 그룹 경영 전반을 함께 이끌어 나갈 예정이라고 설명했다. 현대백화점그룹은 지난해 12월 지주사인 현대지에프홀딩스를 출범시킨 뒤 정지선 회장·정교선 부회장 체제의 ‘형제 경영’을 해오고 있다. 이번 승진은 홈쇼핑 업계의 불황 속에서 책임 경영을 강화하고 장기 성장전략 추진을 위한 것이라고 현대백화점그룹은 설명했다. 그룹 관계자는 “악화일로를 걷는 국내 홈쇼핑 시장에서 기존 사업의 역량 강화와 신성장동력 확보가 중요해진 상황”이라며 “2009년부터 16년간 현대홈쇼핑 대표이사를 맡아온 정교선 부회장의 경력과 전문성에서 발현되는 통찰력과 추진력 같은 강력한 리더십이 필요하다는 판단”이라고 전했다. 이에 따라 현대홈쇼핑 대표이사를 맡은 전문 경영인은 중·단기적 사업 전략에 대한 계획 및 추진하고, 정교선 회장은 그룹 차원의 신성장동력 확보와 홈쇼핑의 장기적 성장전략을 추진한다는 계획이다.

미국 블랙프라이데이, 중국 광군제 등 연중 최대 쇼핑 행사가 몰린 11월 대목을 맞이하면서 유통업계가 들썩이고 있다. 고물가 장기화로 얼어붙은 소비 심리를 잡기 위해 저마다 ‘역대 최대 혜택’을 내세우며 할인 경쟁에 사활을 걸었다. 31일 업계에 따르면 신세계그룹은 2019년부터 5년째 이어오고 있는 계열사 통합 쇼핑행사 ‘쓱데이’를 1일부터 10일까지 진행한다. 이번 ‘쓱데이‘는 지난해(11월 13~19일)보다 시기를 앞당기고, 기간을 3일 더 늘렸다. 여기에 18개 계열사가 총 1조9000억원 규모의 프로모션으로 총공세를 펼친다. 이마트와 트레이더스 홀세일클럽은 1∼3일 진행되는 특가 할인 행사에서 한우, 쌀, 계란 등 인기 상품을 반값에 판매한다. 한우는 전 품목 대상으로 진행된다. 이마트는 많은 고객이 저렴한 가격에 고품질 한우를 맛볼 수 있도록 작년 쓱데이 대비 2.5배의 물량을 준비했다. 제철 맞은 대게도 반값 할인 대상이고, 와인도 40% 싸게 살 수 있다. 트레이더스는 ‘국내산 1등급 이상 냉장 삼겹살(2.2㎏ 내외)’에 대해 1만원 할인 행사를 진행한다. 롯데는 수요 선점을 위해 11월이 되기 전부터 계열사 각개전투로 ‘11월 쇼핑 대전’을 치러왔다. 지난해 11월 진행한 계열사 통합쇼핑 행사 ‘레드페스티벌’ 대신 계열사별로 동시다발적 쇼핑 행사를 진행한 것. 이어 이날부터 13일까지는 마트·수퍼에서 식료품 할인전 ‘땡큐절’을 열고, 1~10일엔 백화점에서 130여개 화장품 브랜드가 참여하는 ‘수퍼 뷰티 위크’를 진행한다. 롯데마트·슈퍼, MAXX(맥스), 롯데마트몰이 함께하는 땡큐절 1주차 행사에는 한우데이(11월1일)를 맞아 1등급 한우 전 품목을 행사 카드 결제 시 50% 할인 판매한다. 이날 롯데마트 일부 점포에서는 기존 대비 67% 할인하는 ‘1등급 한우 국거리/불고기(100g/냉장)’를 사기 위해 ‘오픈런’이 이어지기도 했다. 전자상거래(이커머스) 업체들의 가격 경쟁은 더 치열하다. 애초 국내에서 11월은 ‘쇼핑 비수기’로 통했지만 미국 블랙프라이데이·중국 광군절에 참여하는 ‘직구족’이 급증하면서 국내 이커머스 업체들도 경쟁에 뛰어들었다. 특히 올해는 한국 진출을 본격화하는 알리익스프레스(알리) 등 중국계 이커머스 업체들이 참전하면서 판이 더 커지는 모양새다. 1일부터 12월3일까지 열리는 알리의 ‘글로벌 쇼핑 페스티벌’은 ‘초이스데이’(11월 1∼7일), ‘11.11 광군제’(11월 1∼18일), ‘블랙프라이데이’(11월 19일∼12월 3일) 등 세 가지 이벤트로 구성돼 역대 최장기간, 최대 규모로 진행된다. 특히 광군제를 맞아 현금 1억원이 걸린 ‘알리 100월 래플’ 행사를 진행하는 등 한국 진출 이후 가장 큰 규모의 프로모션을 마련했다. 해당 이벤트는 받고 싶은 경품을 선택해 100원을 결제하면 추첨을 통해 현금 1억원, 명품 브랜드 상품, 앱 쿠폰 등 경품을 받을 수 있는 행사다. 테무도 최대 90% 할인해주는 광군절 특별딜을 진행할 예정이다. 쿠팡은 지난 29일부터 11월4일까지 유료 회원을 대상으로 ‘와우빅세일’을 한다. 아모레퍼시픽·CJ제일제당·로보락 등 800여개 브랜드가 참여해 인기 상품을 최대 70% 할인가에 판매한다.

배달플랫폼과 입점업체들이 30일 수수료 부담 완화 방안 등을 놓고 9번째 논의를 이어갔지만, 또 합의에 이르지 못했다. 다만 라이더 위치정보 공유 및 부담 항목 영수증 표기 등 다른 쟁점에서는 공감대가 형성됐다. 배달플랫폼-입점업체 상생협의체는 이날 오후 2시30분 서울 중구 신한은행 본점에서 제9차 회의를 개최했다. 배달플랫폼 측에서는 배달의민족·쿠팡이츠·요기요·땡겨요 등이, 입점업체 측에서는 소상공인연합회·한국외식산업협회 등이 참석했다. 이날 회의는 공익위원들이 그간의 논의 상황을 토대로 마련한 중재안을 제시하고, 입점업체와 배달플랫폼 측이 수용 여부를 정하는 방식으로 진행됐다. 정부는 이번 회의에서 △영수증에 입점업체 부담 항목 표기 △최혜대우 요구 중단 △배달 라이더 위치정보 공유 등 안건에서 합의가 이뤄졌다고 밝혔다. 영수증 입점업체 부담 항목 표기와 관련해서는 입점업체가 부담하는 수수료와 배달비 등을 안내 문구로 표기하기로 했다. 소비자가 받는 영수증에 ‘가게에서는 주문 금액에 대한 중개수수료(%), 결제수수료(%), 배달비(원)를 서비스 이용료로 지불하고 있습니다’ 등으로 표기하는 방식이다. 배달플랫폼 멤버십 혜택 제공 조건(최혜 대우 요구)과 관련해서는 배달의민족과쿠팡이츠 모두 현재 시행 중인 멤버십 혜택 제공 조건 운영 방침을 중단하는 것을 원칙으로 하되, 중단할 의사가 없더라도 공정거래위원회의 조사 결과가 나오면 멤버십 이용 혜택 제공 조건 운영 방침을 수정하기로 했다. 특히 쿠팡이츠는 현재 시행 중인 멤버십 혜택 제공 조건을 수정 또는 보완할 수있다는 입장을 밝혔다. 이에 따라 구체적인 방안을 검토해 차기 회의에서 제시해 달라는 공익위원들의 요청이 있었다. 입점업체에 대한 배달 라이더 위치정보 제공과 관련해서는 라이더가 주문을 수락한 후 픽업할 때까지 구간에 한정해 배달플랫폼들이 약관 변경 등 필요한 절차를 거쳐 위치정보를 제공하기로 했다. 반면 논의의 핵심으로 꼽혔던 수수료 등 입점업체 부담 완화와 관련해서는 배달플랫폼과 입점업체 측이 여전히 이견을 좁히지 못한 것으로 전해졌다. 배민과 쿠팡이츠는 공익위원들의 의견 등을 참고해 다시 한번 상생안을 마련하고 차기 회의에서 추가 논의하기로 했다. 다음 회의는 내달 4일에 개최될 예정이다.

정유경(사진) ㈜신세계 총괄 사장이 30일 인사에서 9년 만에 회장으로 승진했다. 신세계그룹은 이번 인사와 함께 정용진 회장의 이마트와 정유경 회장의 백화점 부문의 계열 분리를 전격 선언하며 남매 사이의 ‘한 지붕 두 가족’ 체제 막을 내리게 됐다. 예정된 수순이라는 분석과 함께 사업 리스크 분산과 본업 경쟁력 강화 등의 다목적 포석이 깔린 것이라는 해석이 나온다. 신세계그룹은 이날 이 같은 내용의 정기인사를 단행했다. 2015년 12월 신세계 총괄 사장으로 승진한 지 9년 만에 부회장을 건너뛰고 승진한 정유경 회장은 1970년 이후 출생한 주요 대기업그룹 기업인 중 첫 여성 회장에 이름을 올렸다. 정유경 회장은 앞으로 백화점 부문을 진두지휘하게 된다. 정유경 회장은 이날 뷰티(미용) 산업을 키우기 위한 뷰티전략테스크포스(TF), 디자인 전략을 담당하는 비주얼전략TF 등을 신설하는 조직개편을 단행했다. 신세계그룹은 2019년 신세계와 이마트가 실질적인 지주사 역할을 할 수 있도록 백화점과 이마트 부문을 신설, 계열 분리를 위한 사전 정지 작업을 했다. 또한 신세계그룹은 2011년 이마트가 신세계에서 인적 분할해 별도 법인으로 출범하면서 외형적으로는 사실상 두 개의 지주회사 형태로 운영돼 왔다. 이후 이명희 총괄회장의 장남인 정용진 회장은 대형마트와 슈퍼, 편의점, 복합쇼핑몰, 전자상거래(이커머스), 호텔, 건설 사업을 주력으로 키웠고, 동생인 정유경 회장은 백화점, 아웃렛, 면세점, 패션·뷰티 등에 안착해 왔다. 지난 3월 정용진 회장 취임 이후 비상경영 체제를 통해 이마트가 올해 상반기 영업이익이 흑자로 전환하는 데 성공했고 백화점도 상반기까지 사상 최대 매출을 기록하는 등 실적에서 선방하며 신세계그룹은 이번 계열 분리의 명분을 확보했다는 분석이다. 신세계그룹 측은 “올해가 본업 경쟁력 회복을 통한 수익성 강화 측면에서 성공적인 턴어라운드(실적 개선)가 가시화하고 있다는 점에서 그간 물밑에서 준비해온 계열 분리를 시작하는 데 적절한 시점이라고 판단했다”고 강조했다. 이마트와 신세계가 각각 본업에 집중해 탄탄한 경영 기반을 구축하겠다는 전략적 의미도 명확해 보인다. 업계에서는 경영 리스크(위험)를 분산하고 동반 성장의 시너지 효과를 누릴 수 있다고 보고 있다. 계열 분리가 완성되려면 공정거래위원회에서 정한 법적 절차를 거쳐야 하는데 여기에 최소 2년 이상 걸릴 수 있다는 게 업계의 관측이다. 1997년 삼성그룹에서 독립한 신세계그룹은 지난해 기준 그룹 전체 매출이 약 71조원에 달하는 국내 최대 유통기업이다. 이대로 계열 분리한다고 가정하면 이마트 부문은 재계 11위, 백화점 부문은 26위권이 된다.

한국과 필리핀이 국제적 식량 위기에 대응하기 위해서는 양국 정부 차원에서 빅데이터 중앙화와 인공지능(AI)·전자인증서 활용 등 디지털 기술을 활용해 공급망 협력을 강화해야 한다는 목소리가 나왔다. 혁신적이고 지속 가능한 비즈니스가 이뤄질 수 있도록 양국 무역구조를 디지털화해 긴밀한 협력 관계를 이어나가야 한다는 의미다. 30일 서울 중구 프레스센터에서 열린 ‘2024 세계아세안포럼’ 두 번째 세션에서 ‘한·필리핀 식품 공급망 강화 디지털 기술을 활용한 식량 위기 해결’을 위한 다양한 방안이 제시됐다. 발표자로 나선 크세르크세스 R 레모로조 필리핀 농업부 정보소통국장은 “양국 교역에서 디지털화는 공급망의 투명성과 추적성을 강화하고 양국 여러 이해관계자 간 소통을 강화할 수 있다”며 “여러 절차를 간소화하고 협력을 강화하고, 농업 시장의 접근성을 향상하기 위해 공급망 디지털화에 나서야 한다”고 말했다. 레모로조 국장은 “농업 정보시스템을 구축해 중앙화된 데이터를 활용해 AI를 통해 작황, 어획량, 시장 수요 등을 예측할 수 있게 된다. 사물인터넷, 블록체인, 스마트 온실 등을 농업에서 활용해 식품 추적·작물관리 시스템을 개선할 수 있다”며 “이는 양국의 빠른 의사결정이 가능해지는 것은 물론 생산성을 극대화하고 투명성을 높일 것으로 전망된다”고 설명했다. 이어 “현재 필리핀에서 조성한 생산자·농업 기업 등을 소비자와 직접 연결해주는 온라인 플랫폼과 전자인증제도를 한국과의 협력에도 활용할 수 있도록 발전시켜야 한다는 생각”이라며 “이를 통해 여러 절차를 더 간소화하는 한편 사기나 위조 가능성을 현저히 줄일 수 있고, 한국과 협력 가능성을 키울 수 있다”고 제언했다. 양국의 공급망 디지털화를 위해서는 기술력을 갖춘 한국의 역할이 중요하다고도 강조했다. 레모로조 국장은 “지금까지 많은 국가와 협력을 통해 얻은 교훈들이 있다. 예산의 한계나 디지털 문해력의 부족이라는 장애물이 있고, 양국이 농업을 바라보는 역학이나 문화 차이 등도 어려운 문제”라고 지적했다. 그러면서 레모로조 국장은 “탄탄한 인프라를 필리핀에 구축하기 위해서는 한국 기술을 받아들이고, 농기술 지식공유 프로그램 등을 마련해야 한다”면서 “특히 정부 간 정기적 소통과 모니터링과 평가를 강화할 필요가 있다. 이를 통해 혁신적이고 지속 가능한 농업 비즈니스 관행을 촉진하고 여러 어려움을 극복할 수 있을 것”이라고 짚었다. 토론 패널로 참석한 유은하 농촌진흥청 국외농업기술과장은 필리핀과의 기술 협력을 통해 기후변화, 농촌 고령화 등 한국이 마주한 농업 분야의 과제들을 해결할 수 있다고 강조했다. 앞서 농촌진흥청은 필리핀 농업의 경쟁력 제고와 소농의 소득향상을 위해 2010년부터 필리핀 농업부, 식물산업청 등과 함께 해외농업기술개발사업(KOPIA·코피아)을 추진해왔다. 유 과장은 “15년 동안 필리핀과 같이 오랫동안 코피아 프로그램을 통해 협력했는데 그간의 성과를 기반으로 기후변화 위기 시대에 안정적 생산을 위한 기술개발을 지속적으로 추진하길 바라고 있다”며 “필리핀과의 협력 사업은 한국의 기후변화 연구에 큰 도움이 될 것으로 기대된다”고 말했다. 유 과장은 “미래환경 변화에 대한 선제적 대응을 위한 스마트농업 보급을 확대하고, 데이터 수집, 활용 등을 확대하는 방향으로 통합 플랫폼을 구축해야 한다”며 “비용은 낮추고 생산성은 높이는 AI 모델을 개발해 기후변화, 인력 부족 등 한국 농업의 도전적 상황에 대응하는 한편, 필리핀과의 농업기술 협력을 통해 양 국가의 경험을 적극 발전시키고자 한다”고 소개했다. 이어 그는 “특히 최근 채소 시설 재배 시범마을 사업의 성과가 보다 확산될 수 있도록 노력하고 있다”며 “기후변화에 대응해 스마트 농업기술이 접목될 수 있도록 식량, 원예, 축산, 환경 분야에 맞는 기술들을 필리핀 맞춤형으로 개발해 보급하고, 스마트농업 시설과 노지에 맞는 개별 기술을 적극 개발해 적용하고자 한다”고 말했다. 남경수 한국농촌경제연구원 부연구위원은 데이터 공유와 기술협력 등 디지털화를 통해 양국이 농업 공급망을 강화할 수 있다고 설명했다. 남 부연구위원은 식량 안보를 위한 협력을 강조하며 “필리핀은 옥수수 생산량과 면적이 크다”며 “사료용 옥수수의 경우 전략적 수출작물로 육성할 수 있을 것으로 보인다. 필리핀과 협력을 통해 최근 심각한 문제로 대두되는 수입 변동성 증가에 대응해 수입국을 다변화할 기회가 될 수 있다”고 내다봤다. 남 부연구위원은 또한 “양국이 협의를 통해 데이터 표준화에 나서야 한다”며 “한국과 필리핀의 지리적·기후적 차이로 인해 생산되는 농산물이 큰 차이를 보임에도 쌀, 축산물 등에서 한국의 기술을 활용할 수 있는 여지가 크다”고 말했다.

롯데마트와 슈퍼는 롯데쇼핑 창사 45주년을 맞아 롯데 그로서리 쇼핑 축제 ‘땡큐절’ 1주차 행사를 진행한다고 30일 밝혔다. 31일부터 다음달 6일까지 진행하는 땡큐절은 그로서리 사업을 담당하는 롯데마트와 슈퍼, MAXX(맥스)에 더해 온라인 채널인 롯데마트몰이 함께 하는 올해 최대 규모 온·오프라인 통합 행사다. 소비자에게 실질적인 경제적 이익을 제공하고자 평소 행사보다 2배가 넘는 품목을 최대 70% 할인 혜택으로 준비했다. 땡큐절 1주차 행사(10월31일~11월6일)로 한우데이(11월1일)를 맞아 1등급 한우 전품목을 행사 카드(롯데·BC·KB국민·신한·NH농협·삼성카드) 결제시 50% 할인 판매한다. 롯데마트와 슈퍼는 이번 행사를 위해 2개월 전부터 물량을 준비하며 약 1000마리분, 200t 가량을 사전에 확보했다. 또 롯데마트 신선품질혁신센터에서 직접 가공해 품질 안전성과 가격 경쟁력을 높였다. 대표적으로 ‘1등급 한우 등심(100g/냉장)’은 5890원에, ‘1등급 한우 채끝(100g/냉장)’은 8740원에 판매한다. 특히 땡큐절 첫날인 31일엔 한우데이 특가 행사로 ‘1등급 한우 국거리·불고기(각 100g·냉장)’를 67% 할인해 각 1974원에 선보인다. 해당 가격은 10년 전 한우데이 행사 가격보다 9%가량 저렴하다. ‘활 킹크랩(100g·냉장·러시아산)’도 반값 행사를 통해 5995원에 제공한다. 제철 먹거리와 즉석 조리 식품도 초저가 수준으로 선보인다. 제철 신선 식품으로 ‘제주 감귤(3kg·박스)’은 현재 시세의 절반 수준인 7990원에, ‘남해안 생굴(100g·냉장)’은 1792원에 올해 최저가 수준으로 할인 판매한다. 또 ‘갱엿 닭강정(대)’과 ‘반값 득템 초밥’도 정상가 대비 50% 저렴한 각 8495원, 1만4950원에 내놓는다.

“진선진미한 조센호테루 낙성-본일부터 개업.”(1914년 10월10일자 매일신보) 우리나라에 호텔이 들어선 게 처음은 아니었지만 조선호텔의 설립은 일종의 ‘사건’이 됐다. 독일인 건축가가 지상 4층, 지하 1층 벽돌건물로 설계한 조선호텔은 ‘조선 최대 규모’라는 타이틀을 달고 등장했다. 아르누보 양식에 바로크 지붕과 화강석으로 기단을 둘러 건축미가 뛰어나다는 호평을 받으며 한국을 대표하는 상징적인 건물이 됐다. 조선호텔은 당시 외국인들에게 유일한 선택지였던 최고급 호텔이자 모던걸·모던보이들에게는 서구 문화와 최신식 문물을 접할 수 있는 주요한 공간이었다. 특히 정치·경제·문화의 산실이었던 조선호텔은 지난 110년간 서울 중구 소공동을 지키며 격동의 대한민국 역사를 목격해왔다. ◆최초 전동 엘리베이터·뷔페… 서양 문물 전파 “은주 어머니는 송빈이와 은주더러 활동사진 구경이나 갔다 오라 하였다. 송빈이는 우미관으로 갈까 단성사로 갈까 하는 은주를 데리고 조선호텔로 온 것이다. 전에 윤수 아저씨를 따라 한 번 와본 적이 있는 ‘로오즈 가아든’으로였다. 호텔 후원에는 여러 가지 장미가 밭으로 피었는데, 오십전만 내고 들어오면 꽃구경은 물론이요 이왕직 악대의 음악 연주도 있고 아이스크림도 주고 나중에는 활동사진으로 금강산 구경까지 하는 것이었다.” 1920년대를 배경으로 한 이태준 소설 ‘사상의 월야’(1941)에는 당시 조선호텔이 신문물이 가득한 랜드마크이자 개화기 청년인 송빈이 가장 행복한 시간을 보낸 곳으로 묘사된다. 실제 1918년 일반인 손님에게 문호를 개방한 조선호텔 후원 로즈가든은 당대에는 매우 귀했던 문화 행사를 경험할 수 있는 특별한 장소로, 오케스트라의 라이브 음악 연주 및 야외 영화 상영이 이뤄지는 등 국내 문화 예술이 발전할 수 있었던 공간이었다. “조선호텔에서 로즈가든을 개방해 미국의 유명한 ‘파라마운트’ 회사 총대리점의 협찬으로 활동사진을 매주 교체 상영”했다는 1923년 신문 기사가 남아있기도 하다. 이처럼 조선호텔은 최고급 호텔을 지향하던 만큼 100여년 전엔 보기 힘든 최신 문물과 서양문화를 국내에 소개했다. 한식당, 양식당, 커피숍, 로비라운지, 바, 댄스홀을 갖춘 볼룸, 2개의 별실, 도서실, 헬스장 등까지 갖춘 초호화건물이었다. 욕조와 샤워기, 좌변기가 비치된 객실과 미국에서 들여온 ‘티파니’ 샹들리에와 독일제 은그릇, 아일랜드산 리넨 제품 등 고급 물품들은 개장 당시 큰 화제가 됐다. 차량 자체가 드물던 당시지만 2층 높이의 아치형 차량 출입구와 한국 최초의 전동식 엘리베이터도 설치됐다. ‘수직 철도’라고 불린 이 엘리베이터에 대해 당시 사람들은 “황금색으로 칠해져 마치 황금새 한 마리가 비상하는 것처럼 보였다”고 했다. 이처럼 개화기 서양의 최신 문물을 받아들이던 모던보이와 모던걸에게 조선호텔은 그야말로 ‘핫플레이스’였다. 국내 최초로 프랑스 음식과 아이스크림을 맛볼 수 있었고, 한국 최초의 뷔페와 아이리시펍이 시작된 곳으로 새로운 미식문화를 선도했다. 1924년 국내 최초로 등장한 조선호텔 내 프렌치 레스토랑 ‘팜코트’가 문을 열었으며, ‘선 라운지’에서는 1930년 국내 최초로 아이스크림을 팔았다. 천장까지 이어지는 팜코트의 통유리 온실 안은 이국적인 나무가 놓여 있는 공간에서 세련되게 차려입은 당대의 명사들이 자리를 빼곡히 채우고 담소를 나누었다. 일반 고객을 대상으로 오픈한 최초의 뷔페 레스토랑은 1970년대에 오픈한 ‘갤럭시(Galaxy)’로 현재 웨스틴 조선 서울의 뷔페 레스토랑 ‘아리아(Aria)’의 전신이 된 곳이다. 오찬으로 소고기, 돼지고기, 양고기와 콜드미트, 생선, 치즈 등 서양인들을 위한 양식 메뉴들을 비롯해 한국인들을 위한 다양한 한식 메뉴를 선보였다. 이후 뷔페는 곧 트렌드가 되어 조선호텔을 필두로 모든 호텔이 뷔페 레스토랑을 오픈했다. 조선호텔 재건축 후 개관한 뷔페 레스토랑 ‘갤럭시’는 ‘카페 로얄’로 간판을 변경했다가 2008년 지금의 ‘아리아’로 이어져 오고 있다. ◆근·현대 역사의 현장… 201호에 묵은 인물들 1914년 문을 열면서부터 대표 호텔로 자리매김한 조선호텔의 숙박객 명단은 정치, 사회는 물론 예술과 문화의 주요 인사들로 빼곡하다. 특히 ‘임페리얼 수우트(imperial suite·황제의 스위트룸)’라고 불리던 특실 ‘201호’에는 1940∼50년대 격동의 시기, 해방부터 한국전쟁 직후까지 대한민국 현대사에서 빼놓을 수 없는 역사적 인물들이 거쳐 갔다. 8·15 광복 직후인 1945년 9월 미군 사령관 존 하지 중장은 조선호텔에 거처를 정하고 그곳에서 미군정을 이끌어 갔다. 조선호텔의 VIP용 201호실에 투숙한 최초의 한국인은 이승만 전 대통령이다. 그는 1946년 4월에 거처를 옮길 때까지 201호실을 정치 활동의 중심거점으로 삼았다. 이후 당시 중경임시정부 주석이었던 김구 선생도 이 전 대통령을 찾아오면서 201호에 머물렀다. 그다음 201호 열쇠를 건네받은 사람은 개화운동의 지도자이자 독립신문 발행인이었던 서재필 박사다. ‘주한미군사령관의 조선 문제 최고 고문’이었던 그는 201호에 장기 투숙하며 통일된 정부를 세우기 위해 각고의 노력을 기울였다. 201호 마지막 VIP는 1964년 서울에서 개최됐던 태평양아시아지역관광협회(PATA) 총회 워크숍을 위해 방한한 휴버트 험프리 미국 부대통령이다. 201호가 아니더라도 국빈이 방한한다거나 외국 고위·저명인사가 한국을 찾을 땐 대부분 조선호텔에 머물렀다. 1950년 6·25 전쟁 당시에는 메릴린 먼로와 밥 호프 등 할리우드 스타들이 위문공연차 한국에 왔다가 숙박했다. 이후에도 조선호텔은 1971년 6월 제2차 남북 적십자회담 본회의가 열리는 등 역사의 현장으로 남았다. 제럴드 포드, 로널드 레이건 등 미국 대통령이 국빈방문했을 때 투숙하는 등 ‘영빈관(迎賓館·국빈 전용 숙소)’ 역할을 하기도 했다. 특히 포드 전 대통령이 키신저 국무장관, 해외 언론인 303명 등과 함께 방한하면서 건물을 통째로 빌리기도 했다. 포드 방문을 기념해 조선호텔은 야외수영장의 이름을 지금까지 ‘포드 수영장’이라고 부른다. 또 한국의 경제성장과 함께 서울 중심부에 기업 본사가 들어서고 외국기업 한국지사가 발을 들이면서 조선호텔은 비즈니스 중심지로 발전해 갔다. ◆110년 전 조선호텔 모습은 처음 지어졌던 110년 전에는 ‘경성조센호테루’였고 지금은 ‘웨스틴 조선 서울’로 이름이 바뀌었다. 국내 최초 럭셔리 호텔의 시대를 알렸던 조선호텔은 정체성을 나타내는 ‘조선’이라는 호칭을 유지하며 현존하는 최고(最古)의 호텔로 성장해 왔다. 조선호텔앤리조트는 110년 전, 1914년의 조선호텔의 모습을 레고 브릭으로 재현한 특별전 ‘헤리티지 조선호텔로 시간여행(Time Travel to Heritage Josun Hotel)’을 지난달 30일부터 호텔 로비에서 진행하고 있다. 이달 31일까지 열리는 이번 전시에서는 당시의 시대상과 최초의 기록들을 엿볼 수 있도록 예전 건축 도면과 사진 자료를 토대로 조선호텔의 전면과 후면, 콘서트홀과 연회장, 최초의 양식당 팜 코트, 스위트 객실 201호 등 주요 공간을 10만개의 레고 브릭을 사용해 디테일하게 표현했다. 전 세계 레고 공인작가 중 한 명인 반트 김승유 작가와 협업했다. 당시의 조선호텔 모습과 지금의 웨스틴 조선 서울의 공간을 비교해보며 호텔을 방문한 고객들이 110년의 헤리티지를 경험할 수 있도록 준비한 이벤트다. 해당 전시는 웨스틴 조선 서울을 시작으로 11월에는 부산 해운대구에 위치한 그랜드 조선 부산, 12월에는 제주 서귀포시 중문관광단지에 위치한 그랜드 조선 제주에서 고객들을 맞이할 예정이다. 아울러 공식 홈페이지에서 연말까지 ‘조선호텔 헤리티지 홀’이라는 테마로 1914년 개관 당시 모습을 VR로 감상할 수 있다. 조선호텔 관계자는 “110주년을 맞아 고객 감사의 의미를 담아 다양한 이벤트와 1914년 당시 모습을 레고로 재현한 전시를 준비했다”며 “앞으로도 110년을 이어온 노력과 열정으로 고객을 위한 최상의 환대와 서비스를 선보일 것”이라고 말했다.

프리미엄 온라인 부티크 ‘젠테’가 숨어있는 해외 명품 및 라이징 브랜드의 성지로 각광받고 있다. 25일 젠테에 따르면 기존의 최대 강점이었던 부티크 직소싱을 넘어 이달부터 브랜드 직소싱을 강화했다. 최근엔 카일리 제너, 헤일리 비버, 벨라 하디드, 블랙핑크 제니와 리사 등 국내외 셀럽들에게 사랑을 받는 뉴욕 브랜드 귀조(GUIZIO)와 계약했다. 판매 첫 주 의류 판매 순위 10위권에 드는 등 많은 관심을 모으고 있는 중이다. 스웨덴 브랜드 ’아워레가시’는 젠테가 2021년 국내에 소개한 후 2년만에 플랫폼 내 판매량이 20배 성장했다. 패션피플이 선택한 스니커즈 브랜드로 불리는 ‘미하라 야스히로’, ‘오트리’ 등의 브랜드 역시 같은기간 10배 이상 판매가 늘었다. 젠테는 MD와 콘텐츠 마케터 등 30여명이 넘는 패션리더들을 인재로 채용, 브랜드본부를 구성하고 탁월한 안목과 역량으로 떠오르는 브랜드를 발굴, 제안하면서 트렌드를 앞서간다는 평가를 받는다. 또 인기 연예인과 인플루언서들이 즐겨 입는 브랜드를 발빠르게 들여오면서 2030 세대 팬덤을 구축하는 모습이다. 젠테의 고객 연령별 구성 분석에 따르면 전체의 약 70%에 가까운 고객이 30대 이하다. 최근 고물가에 소비심리가 위축되면서 가격대가 높은 럭셔리 제품보다는 다양한 신명품이 사랑받는 모습이다. 백화점과 면세점 등 오프라인 업계도 전통적인 명품 중심에서 아미, 메종키츠네 등 다양한 신명품 중심의 전략으로 바꾸고 있다. 젠테는 젠테만의 패션 철학과 새로운 브랜드에 대한 안목을 바탕으로 신명품과 컨템포러리 브랜드를 지속 발굴할 예정이다. 올 상반기에는 최대매출과 흑자전환 등 실적 호조로 주목받았다. 다음달에는 글로벌 플랫폼을 선보이고 전 세계 명품 소비자들에게도 새로운 브랜드와 패션을 지속적으로 소개할 예정이다. 정승탄 젠테 대표는 “젠테가 신명품, 컨템포러리 브랜드의 성지로 고객들의 사랑을 받아 무척 기쁘다”며 “앞으로도 생활속의 예술인 패션을 고객들에게 향유하고 패션의 가치와 고객들의 개성 및 취향을 발견할 수 있는 장을 만들기 위해 더 노력할 것”이라고 말했다.

패션 플랫폼 W컨셉이 ‘드뮤어’ 트렌드에 ‘여성 로퍼’ 매출이 늘었다고 25일 밝혔다. 차분하고 편안한 분위기를 추구하는 드뮤어룩에서 신발이 패션에 차별화를 주는 요소가 되면서 로퍼가 올 가을 여성에게 더욱 인기를 끌고 있다는 분석이다. 지난 10일부터 23일까지 약 2주 간 여성 로퍼 매출과 검색량 모두 전년 동기 대비 40% 증가했다. △여성 로퍼 △스웨이드 로퍼 △플랫폼 로퍼 △메리제인 로퍼 등이 상위 검색어에 올랐다. 로퍼 인기가 높아진 배경으로 △드뮤어 트렌드 △소재, 디자인의 다양화 등이 있다. 베이직한 디자인의 로퍼에 양말을 매치하는 스타일링이 유행하면서 디자이너 브랜드 슈즈 매출이 크게 늘었다. 대표적으로 레이첼콕스 로퍼, 누트 클래식 페니 로퍼, 루아레 초코 스웨이드 로퍼 등이 인기가 높았다. 최근에는 천연가죽 뿐만 아니라 스웨이드 소재를 활용하고 페니, 벨지안 로퍼와 같은 전통적인 스타일에 끈으로 묶는 레이스업, 플랫폼, 스트랩까지 디자인도 다양해졌다. 데님, 슬랙스, 스커트 등과 함께 여러 스타일링에 활용 가능해지면서 수요가 늘었다. 올해는 스웨이드 로퍼가 같은 기간 검색량이 80% 늘어나는 등 고객 관심도가 높아졌다. 스웨이드 특유의 고급스럽고 따뜻한 느낌과 양말 코디로 보온성을 더하면서 이번 겨울까지 꾸준히 인기를 끌 것이라는 분석이다. W컨셉 관계자는 “신사의 전유물로 여겨지던 로퍼가 패션의 한 끗 차이를 만드는 패션템으로 각광받으며 인기”라며 “차분하면서도 성숙미가 느껴지는 드뮤어 트렌드에 맞춰 로퍼로 멋스러운 분위기를 더해보길 바란다”고 말했다.

롯데백화점이 주력 사업이었던 백화점 대신 쇼핑몰을 미래 성장동력으로 낙점하며 ‘유통 명가’ 재건에 나선다. 2030년까지 총 7조원을 투자해 ‘롯데’ 간판을 뗀 새 쇼핑몰 브랜드 ‘타임빌라스’를 전국 13곳까지 늘리는 한편 베트남을 중심으로 해외에서도 쇼핑몰 신규 출점을 확대한다는 계획이다. 정준호 롯데백화점 대표는 23일 기자간담회를 열고 “최근 일본과 한국의 유통시장을 보면 가장 성장률이 높은 채널은 백화점이 아닌 쇼핑몰이고, 향후 그 성장 가능성은 더 클 것으로 기대된다”며 이 같은 중장기 전략을 발표했다. 롯데백화점에 따르면 2030년까지 국내 백화점은 매년 2% 성장하는 데 그치는 반면 쇼핑몰은 17%의 높은 성장을 기록할 것으로 예상된다. 정 대표는 “무엇보다 소비의 주체인 MZ세대(1980년대 초∼2000년대 초 출생)는 고객 경험을 중요시한다. 단지 물건을 사는 공간이 아니라 먹고 시간을 보내는 공간이라는 관점에서 쇼핑몰 중요성은 더 높아져 간다”고 설명했다. 실제 롯데백화점이 운영하는 서울 잠실의 롯데월드몰 매출은 매년 25% 성장률을 기록하고 있다. 지난해 9월 베트남에 문을 연 하노이 웨스트레이크에도 연말까지 3000억원 매출 달성이 점쳐진다. 하노이 현지 경쟁사보다 2배 이상 높은 수준이다. 롯데백화점의 쇼핑몰 중장기 사업의 시작은 24일 그랜드오픈한 ‘타임빌라스 수원’이다. 백화점과 쇼핑몰의 경계를 무너뜨린 이른바 ‘미래형 쇼핑몰’로, 쇼핑·엔터테인먼트·문화·주거·업무 등 여러 요소를 한곳에 모은 복합쇼핑몰이다. 타임빌라스 수원은 기존 백화점 면적의 70%를 바꾸고 240여개 브랜드를 신규 입점시킨 롯데백화점 역사상 최대 규모의 리뉴얼을 거쳤다. 신동빈 롯데그룹 회장의 장남 신유열 롯데지주 미래성장실장도 이날 타임빌라스 수원을 방문해 쇼핑몰 사업이 그룹 차원의 ‘미래 먹거리’임을 강조했다. 이번 청사진을 위해 롯데백화점은 백화점과 아웃렛 사업을 염두해 확보해 왔던 인천 송도, 김해 등 9개 대규모 부지를 쇼핑몰 사업 부지로 활용한다. 수원점을 시작으로 2030년까지 인천 송도와 대구 수성, 서울 상암, 전북 전주에 신규 점포 4개를 세우고, 전북 군산점과 광주 수완점, 동부산점, 경남 김해점 등 기존 6개점을 타임빌라스로 전환한다는 계획이다. 현재 롯데몰로 운영하는 서울 은평점과 경기 수지점도 타임빌라스로 간판을 새로 달 예정이다. 이를 통해 2030년까지 국내 쇼핑몰 매출 6조6000억원, 시장 점유율 51%를 달성한다는 목표다. 이 경우, 롯데백화점의 사업 포트폴리오는 현재 75%를 차지하고 있는 백화점 의존도가 60%까지 낮아지고, 1%를 차지하고 있는 쇼핑몰은 30%로 확대될 것으로 전망된다. 롯데백화점이 공격적인 투자로 흔들리는 ‘유통 명가’ 타이틀을 확고히 할지 주목된다. 올 상반기 롯데백화점의 매출은 1조5945억원으로 전년 동기보다 0.6% 감소했고, 영업이익은 22.1% 감소한 1520억원을 기록했다. 롯데백화점은 경쟁사 대비 2배 이상 많은 32개의 점포를 보유하면서도 뒤처지고 있다. 상반기 신세계백화점의 별도 영업이익은 1955억원, 현대백화점은 1741억원이다.