강원 동해안 방어 어획량은 지난해보다 늘었지만, 서울 노량진수산시장의 활방어 경매가는 크게 올랐다. 9일 노량진수산시장 경락시세에 따르면 지난 5일 고성산 활방어 평균 낙찰가는 ㎏당 2만900원이었다. 1년 전 같은 날(8000원)보다 1만2900원(161.3%) 올라 2.6배 수준이 됐다. 동해산 활방어는 같은 기간 ㎏당 1만3100원에서 2만5100원으로 1만2000원(91.6%) 상승했다. 어획량은 늘고 있다. 강원특별자치도 해양수산국 주간 어획동향을 보면 지난달 28일부터 이달 3일까지 강원 동해안 방어 어획량은 387톤으로 전주보다 약 63% 늘었다. 2주 전(99톤)의 약 3.9배다. 올해 누적 어획량은 2524톤으로 지난해 같은 기간보다 약 45% 많다. 방어는 12월에 본격 제철을 맞는다. 도매가 상승세가 이어지면 외식비 부담도 커질 수 있다.

한국맥도날드가 지난달 22일 출시한 대형 비프버거 ‘빅아치’가 2주 만에 100만개 넘게 팔렸다. 한국맥도날드는 지난 5일 누적 판매량을 공개했다. 기존 버거로는 양이 부족하다고 느끼는 소비자를 겨냥한 제품이다. 9일 유통업계에 따르면 빅아치에는 한 장에 113g인 순쇠고기 패티 2장(226g)과 화이트 체다 치즈 3장이 들어간다. 크리스피 어니언, 생양파, 피클, 양상추, 전용 소스를 더했다. 번은 치아씨드와 참깨를 얹은 4.5인치 크기다. 전체 중량은 374g으로 빅맥(223g)보다 약 68% 무겁다. 단품 열량은 1036㎉다. 해외에서 먼저 판매된 제품이다. 2024년 포르투갈, 독일, 캐나다 등에서 시범 판매를 했고, 영국과 아일랜드에서는 정규 메뉴가 됐다. 한국은 대만에 이어 아시아에서 두 번째 출시국이다. 시식 평가에서는 쇠고기 패티와 치즈의 맛이 진하다는 반응이 나왔다. 크리스피 어니언은 부드러운 빵과 패티 사이에서 바삭한 식감을 낸다는 평가를 받았다. 아쉬운 점은 세 가지가 꼽혔다. 피클의 신맛이 강해 고기와 치즈 맛을 가린다. 먹는 동안 양상추와 양파 같은 속재료가 빠지고 소스가 샌다. 크기가 커서 한입에 먹기 어렵다. 가격은 단품 1만2400원으로 국내 맥도날드 버거 가운데 가장 높다. 일반 세트는 1만3900원이고, 점심 할인 메뉴인 맥런치를 적용하면 세트는 1만3000원이다. 고기 맛이 진한 버거를 찾는 소비자에게는 맞는 메뉴지만, 간단히 한 끼를 해결하려는 소비자에게는 양과 가격이 부담일 수 있다. 1만2400원을 내고 다시 사 먹는 소비자가 얼마나 될지는 이후 판매 추이를 봐야 알 수 있다.

국내 주류시장의 소비 위축이 장기화하고 있다. 회식 감소 등 음주문화 변화에다 건강을 중시하는 생활문화 확산이 음주 축소로 이어지고 있다. 맥주·소주·막걸리 등 대중적 주종 소비가 일제히 줄어들면서 국내 주류업계도 긴장하고 있다. 주류업계는 소비 심리를 되살리기 위해 신품종 출시나 새 업종 진출 등 다양한 방식으로 대응하고 있다. 해외에 진출하거나 외국 기업과 손잡는 사례도 잇따른다. ◆국내 주류 소비 급감 8일 국세청 국세통계포털(TASIS)에 따르면 지난해 국내 주류 출고량은 298만8000㎘(킬로리터)였다. 주류 출고량이 300만㎘아래로 떨어진 것은 국제통화기금(IMF) 외환위기 당시인 1998년 이후 27년 만이다. 2015년과 비교하면 10년 새 21.5%나 감소했다. 맥주·소주 등 대중적 주종의 축소가 뚜렷하다. 맥주 출고량은 151만9000㎘로 전년 대비 7.2%, 희석식 소주도 지난해 79만3000㎘로 3년 연속 감소하며 80만㎘ 아래로 내려갔다. 막걸리 출고량도 5년 연속 줄었다. 음주량 역시 감소하는 추세다. 농림축산식품부와 한국농수산식품유통공사(aT)의 ‘2025 주류산업정보 실태조사’에 따르면 월 1회 이상 술을 마시는 소비자의 월평균 음주 빈도는 8.8일로 2023년(9.0일)보다 줄었다. 하루 평균 음주량 역시 6.7잔에서 6.6잔으로 감소했다. 회식이 줄어들면서 자연스레 음주량도 줄어들고 있다. 국가데이터처에 따르면 올해 1∼8월 주점업 생산지수(불변·2020=100)는 월평균 100.0으로 2020년 연평균(100)과 같았다. 물가 상승분을 뺀 실질 매출이 그해 수준까지 떨어졌다는 의미다. 술집에서 팔린 술과 안주의 양이 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 발생 첫해인 2020년 수준이라는 것이다. 주류 수요 감소가 지속되면서 매출 전망도 어두워지고 있다. 하나증권은 최근 보고서에서 맥주와 소주의 3분기 총수요가 전년 동기 대비 각각 -4%, -2% 감소할 것으로 예측했다. ◆주류업계 대응책 부심 주류 소비 감소에 대응하기 위한 업계의 움직임도 활발하다. 기존 제품과 차별화한 신제품을 선보이는 동시에 주종 다변화와 외국 기업과의 협력을 통해 새로운 수요를 확보하는 데 주력하고 있다. 하이트진로는 새로운 소비문화에 맞춘 제품 출시와 해외 주류기업과의 협력을 병행하고 있다. 지난달 19일에는 국내 최초로 10년 숙성 복분자 원액을 사용한 ‘진로 복분자’를 한정 출시했다. 알코올 도수 12도의 제로슈거 제품으로, 복분자주에 소주와 사이다를 섞어 마시는 ‘복소사’ 등 젊은 소비자들의 ‘믹솔로지’ 문화에 주목했다. 이달부터는 소비자가 직접 복소사를 만들 수 있는 기획상품도 판매한다. 일본 기린과의 협력도 강화하고 있다. 하이트진로는 지난 7월 기린과 기술제휴 양해각서(MOU)를 체결하고 일본 맥주 ‘기린 이치방 시보리’ 캔 제품을 전주공장에서 생산하기로 했다. 기린과 자본관계가 없는 수입유통사가 아시아에서 해당 제품을 라이선스 생산하는 첫 사례다. 초도 생산 목표는 약 150만ℓ이며 내년까지 전체 판매량의 75% 수준을 국내에서 생산할 계획이다. 국내 생산으로 기존 약 한 달 반이 걸리던 유통 기간도 1∼2주로 단축할 수 있을 것으로 기대하고 있다. 또 소주 ‘참이슬’과 맥주 ‘테라’를 결합한 소맥 완제품 출시를 추진하고 있다. 소비자들 사이에서 ‘테슬라’로 불리는 조합을 상품화하는 것으로, 소주와 맥주를 별도로 구매하거나 직접 섞어 마실 필요가 없다는 점이 특징이다. 앞서 6월 선양소주가 수제맥주업체 세븐브로이와 손잡고 소맥캔 ‘선양 오크소맥’을 출시한 데 이은 두 번째 ‘소맥캔’ 출시다. 롯데칠성음료는 과거 인기 제품의 재출시를 통해 새로운 소비층 확보에 나섰다. 지난달 1980∼1990년대 양주의 대중화를 이끌었던 ‘캪틴큐’를 11년 만에 다시 선보였다. 1980년 출시된 캪틴큐는 2015년 단종됐지만, 최근 과거 브랜드를 새롭게 즐기는 뉴트로 소비문화와 가성비 위스키 수요 증가에 맞춰 재출시됐다. 정통 캐리비안 럼 원액을 사용하고 버번 캐스크와 셰리 캐스크 숙성 과정을 거쳤으며 알코올 도수는 35도다. 제품 디자인은 과거 캪틴큐의 병 디자인과 짙은 녹색의 핵심 색상을 그대로 살렸다. 캪틴큐를 추억하는 소비자에게는 익숙한 향수를, 젊은 소비자들에게는 과거 브랜드의 디자인과 감성을 현대적으로 경험할 수 있도록 했다. 소비자 반응도 나타나고 있다. 재출시를 기념해 내놓은 ‘캪틴큐 보물상자’ 기획 패키지 1만2000세트는 공장 출고 기준 하루 만에 전량 소진됐다. 롯데칠성음료는 이에 따라 숙면을 주제로 한 ‘고장 난 캪틴큐 타임머신’ 패키지 3만세트를 추가로 선보였다. 캪틴큐의 온라인 언급량은 출시 2주 만에 약 1만건을 기록했다. 광고 영상 3편의 누적 조회수도 공개 20일 만에 1300만회를 넘어섰다. 기존 브랜드의 인지도를 활용해 중장년층과 젊은 소비자를 동시에 공략하는 전략이다. 오비맥주는 기존 맥주 중심의 사업에서 소주로 제품군을 확대하고 있다. 지난 9월 제로슈거 소주 ‘찰랑’을 출시하며 소주시장 공략에 나섰다. 찰랑은 제주 동부의 화산암반수와 용암해수소금을 사용한 알코올 도수 15도의 제품이다. 인위적인 알코올 향과 단맛을 줄이고 감칠맛을 더한 것이 특징이다. 전량 제주공장에서 생산하며 서울·수도권과 제주 일부 식당 및 주점을 중심으로 판매하고 있다. 신제품의 시장 안착을 위한 마케팅에도 나섰다. 서울 주요 상권에서 옥외광고를 진행하고 온라인 콘텐츠와 음식점 협업을 통해 소비자 접점을 확대하고 있다. 지난달 중순부터는 서울 용산의 식당을 브랜드 플래그십 스토어로 운영하며 제품과 어울리는 음식도 제안하고 있다. 오비맥주는 초기 식당과 주점 중심의 판매에서 향후 유통망을 점차 확대한다는 계획이다. 마트와 편의점 등 가정용 판매채널 진출 여부도 검토할 예정이다.

GS리테일이 지원하는 ‘찾아가는 미디어나눔버스’가 운영 10년째를 맞았다. 전국 학교와 복지시설 등을 방문해 미디어 체험 기회를 제공한 인원은 2만3000여명에 달한다. GS리테일은 8일 미디어나눔버스가 올해 말까지 총 660회 운영될 예정이라고 밝혔다. 미디어나눔버스는 방송 제작 장비와 시설을 갖춘 차량이 전국 각지를 찾아가 미디어 교육과 체험 기회를 제공하는 사회공헌 사업이다. GS리테일은 TV홈쇼핑 채널 GS샵을 운영하는 방송 산업의 일원으로 시청자미디어재단과 함께 사업을 추진해 왔다. GS리테일은 2016년 방송통신위원회의 제안으로 4억원을 출연해 5t 트럭을 개조한 대형 미디어나눔버스 제작을 지원했다. 2017년 11월 시범운영을 시작해 이듬해부터 본격적인 교육에 나섰다. 올해까지 누적 운영비 지원액은 3억1500만원에 이른다. 초기에는 경북 울릉군, 강원 정선군, 전남 신안군 등 미디어 체험 기회가 부족한 도서·산간지역 학교를 중심으로 운영했다. 이후 수도권 학교와 도서관, 복지시설 등으로 방문 대상을 확대했다. 연간 운영 횟수는 2018년 최대 127회를 기록했으며 올해도 연말까지 50회 운영할 계획이다. 교육 프로그램도 다양해졌다. TV 뉴스 제작과 라디오 방송, 애니메이션 더빙 등 방송 직업 체험에서 인공지능(AI)과 가상현실(VR)을 활용한 신기술 교육으로 영역을 넓혔다. 지난해 시범 도입한 AI·VR 체험은 올해부터 정규 프로그램으로 운영하고 있다. 교육 만족도도 높은 수준을 보였다. 지난해 약 2400명을 대상으로 실시한 만족도 조사에서 100점 만점에 평균 92.2점을 기록했다. 배재성 GS리테일 사업지원본부장은 “지난 10년간 지역과 세대를 아우르며 미디어 교육 기회를 넓히고 ESG(환경·사회·지배구조) 경영을 실천해 왔다는 점에서 의미가 크다”고 말했다.

크리스마스를 한 달 넘게 앞두고 유통업계가 장식을 공개하고 있다. 7일 유통업계에 따르면 롯데·신세계·현대백화점 등 주요 백화점 3사가 크리스마스 장식을 차례로 선보였고, 시몬스도 경기 이천의 복합문화공간에 대형 트리와 일루미네이션을 설치했다. 각 업체는 사진을 찍고 공연과 영상을 볼 수 있는 공간을 만들었다. 방문객을 늘리고, 이를 쇼핑과 외식 등 주변 소비로 연결하려는 것이다. 롯데백화점은 지난달 30일 서울 중구 본점 외벽에 전구 2만개를 켜고 크리스마스 장식을 공개했다. 올해 주제는 '롯데타운 드림 라이트 가든'이다. 을지로입구역에서 본관과 에비뉴엘까지 약 100m 구간에는 조명 거리 '빛의 스트리트'를 만들었다. 높이 15m의 '하트 라이트 트리'를 세웠고, 움직이는 장식을 넣은 쇼윈도도 마련했다. 본관 출입구에는 약 50평 규모의 미디어아트 공간을 조성했다. 새 캐릭터 '헤이예티'와 크리스마스 요정 '똔뚜' 조형물도 설치해 사진을 찍을 수 있게 했다. 롯데백화점은 이달 중순 잠실점에서 야외 크리스마스 마켓을 열고, 인천점에는 외부 광장에 대형 트리를 세울 계획이다. 신세계백화점은 지난 6일 서울 중구 본점 외벽 미디어파사드 '신세계스퀘어'에서 크리스마스 영상을 공개했다. 주제는 '크리스마스 소원을 전하는 환상의 여정'이다. 우체국을 지키던 곰이 사람들의 소원이 담긴 편지를 풍선배에 싣고 여행을 떠나는 내용이다. 영상은 내년 1월 31일까지 매일 오후 5시부터 자정까지 상영한다. 홀리데이 마켓은 강남점이 지난달 30일부터 운영 중이다. 대전신세계는 13일, 본점은 24일, 센텀시티는 27일부터 연다. 크리스마스 소품과 선물 상품을 팔고, 타로와 캐리커처 같은 체험 프로그램도 운영한다. 현대백화점의 올해 주제는 '크리스마스 인 뉴욕 시티'로, 1980~1990년대 뉴욕 거리를 재현했다. 지난달 27일 무역센터점을 시작으로 전국 주요 점포에 장식을 설치하고 있다. 압구정본점과 무역센터점에는 높이 13m 트리를, 판교점에는 타임스스퀘어와 엠파이어 스테이트 빌딩을 본뜬 조형물을 세웠다. 10일 공개하는 더현대 서울의 크리스마스 마을 ‘H빌리지'에는 높이 최대 10m의 건물 13개 동이 들어선다. 붉은 벽돌 건물과 네온사인, 노란 택시로 옛 뉴욕 거리를 꾸몄다. 사전 예약제로 운영하며 입장료는 무료다. 12월 31일까지 열고, 11월 26일과 12월 18일은 쉰다. H빌리지는 2022년 처음 열린 뒤 지난해까지 누적 관람객이 150만명을 넘었다. 올해 9월 기준 더현대 서울 전체 매출에서 외국인 고객 비중은 25.2%다. 현대백화점은 이에 따라 외국인 전용 예약과 대기 접수 서비스를 마련했다. 시몬스는 지난달 30일 이천 '시몬스 테라스'에서 크리스마스 트리·일루미네이션 행사를 시작했다. 주제는 '별빛 테라스, 크리스마스가 빛나는 곳'이다. 주차타워와 연결되는 입구에 높이 6m 트리와 빛의 터널을 설치했고, 중정에는 별 모양 장식과 건물 외벽을 따라 이어지는 조명을 배치했다. 잔디정원에는 크고 작은 트리를 모은 '크리스마스 트리 포레스트'를 만들었다. 올해 처음으로 팩토리움 외벽에 별빛 문양을 비추는 '고보라이트' 조명을 도입했고, 음악에 맞춰 조명이 반짝이는 라이팅 쇼 '트윙클 타임'도 선보인다. 행사는 12월 27일까지 매일 오전 11시부터 오후 8시까지 열린다. 쇼핑 계획이 없는 사람도 대형 트리와 조명, 체험 공간을 보러 매장을 찾는다. 업체들이 장식에 투자하는 이유다. 시몬스는 2018년부터 크리스마스 일루미네이션을 열어 올해 9회째다. 회사에 따르면 최근 3년간 겨울 시즌 연평균 방문객은 10만명이 넘었고, 행사 기간 주변 상권 매출은 30% 이상 늘었다.

백종원 더본코리아 대표가 오토바이를 타고 직접 피자 배달에 나섰다. 배달을 혼자 맡는 가맹점주를 돕고 신메뉴를 알리기 위해서다. 7일 더본코리아에 따르면 지난 5일 백 대표의 유튜브 채널 ‘내꺼내먹2’에 충남 지역 빽보이피자 가맹점에서 하루 동안 배달을 돕는 영상이 올라왔다. 이 매장은 배달 앱 주문 상당수를 점주가 직접 배달한다. 백 대표는 주문 고객에게 피자를 전하면서 사비로 마련한 신메뉴 한 판을 더 건넸다. 고객 앞에서 치즈와 레드페퍼를 뿌려 피자를 완성했고, 기념사진 촬영 요청에도 응했다. 배달 중 만난 소방대원들에게는 점심시간에 피자를 가져다주겠다고 약속했고, 이후 계룡소방서를 찾아 전달했다. 신메뉴는 ‘치즈킥 열탄불고기피자’다. 기존 ‘갓 구운 열탄불고기피자’에 슈레드 치즈, 그라나파다노 치즈, 크러시드 레드페퍼를 더했다. 더본코리아 관계자는 “가맹점의 신메뉴 홍보를 돕고 고객들에게 뜻밖의 즐거움을 전하기 위해 백 대표가 직접 배달에 나섰다”며 “새로운 토핑 조합에 대한 궁금증을 불러일으키고 신메뉴를 직접 맛보는 계기가 되길 바란다”고 말했다. 백 대표는 올해 ‘내꺼내먹’을 시즌2로 개편한 뒤 가맹점주와 함께 메뉴를 개발하고 판매를 지원하고 있다. 지난 6월에는 지역 특산물과 향토 음식을 활용한 ‘팔도 홍콩반점’ 프로젝트를 선보였다. 더본코리아는 신규 점포를 늘리기보다 기존 가맹점의 안정적 운영과 매출 확보에 집중할 계획이다. 신메뉴 연구개발, 마케팅·판촉 지원, 점포 운영 효율화로 가맹점 부담을 줄이겠다는 것이다. 이런 지원이 실제 매출 회복으로 이어질지가 관건이다.

겨울철 별미인 포항 구룡포 과메기 가격이 지난해보다 20% 가까이 올랐다. 원료인 꽁치 값이 40% 가까이 뛴 영향이다. 포항시는 대만산 꽁치 수입선 확보에 나섰다. 7일 수산업계에 따르면 구룡포 과메기는 지난달 28일 첫 출하를 시작했다. 올해 현지 출하 가격은 지난해보다 약 20% 높다. 과메기는 꽁치나 청어를 차가운 해풍에 말려 만들며, 11월부터 이듬해 2월까지가 제철이다. 가격이 오른 이유는 꽁치 수급난이다. 국내 원양어선의 어획이 부진해 생산업체가 더 비싼 값에 꽁치를 사들이고 있다. 업체들이 인상 폭을 최소화했지만 원료비 상승분을 모두 흡수하지는 못했다. 소비자가 실제로 내는 가격은 판매처, 제품 중량, 손질 여부, 채소 등 구성에 따라 다르다. 원양 꽁치 어획량은 오랫동안 줄고 있다. 국립수산과학원이 북태평양수산위원회(NPFC)에 제출한 한국 원양 꽁치 봉수망 어업 자료를 보면, 어획량은 2018년 2만3702톤에서 2023년 3107톤으로 급감했다. 2024년부터 늘어 2025년에는 5909톤을 기록했지만 2018년의 24.9%다. 이 어업에 투입된 한국 어선도 2022년 10척, 2023년 6척, 2024·2025년 각 5척으로 줄었다. 포항시는 지난달 16일 구룡포 과메기 가공시설을 찾아 원료 수급과 생산 준비 상황을 점검했다. 원료 입고부터 가공·출하까지 단계별 품질관리를 강화하고, 수산물 품질인증제 운영, 가공설비 개선, 포장재·택배비 지원으로 업체 부담을 덜 계획이다. 대만산 꽁치가 들어오더라도 실제 반입 물량과 시기, 공급 가격에 따라 효과는 달라질 수 있다. 지난겨울 포항 과메기 산업은 생산량과 판매액이 모두 늘었다. 포항시에 따르면 2025~2026 시즌 생산량은 3206톤, 판매액은 915억원으로 직전 시즌보다 각각 50.7%, 19.1% 증가했다. 구룡포과메기사업협동조합에 등록된 생산·가공업체는 156곳이다. 포항시는 7~8일 남구 구룡포읍 아라광장 일원에서 제27회 포항 구룡포 과메기 축제를 연다. 홍보관과 할인 판매장을 운영하고 시식·체험 행사를 진행한다. 수도권 판촉도 이어진다. 포항시는 지난 4일 국회 의원회관에서 홍보행사를 열었고, 16일부터 서울역을 시작으로 수도권 주요 지역에서 판매·홍보 행사를 한다. 지난해 크게 늘어난 생산량이 올해도 이어질지는 꽁치 공급량과 원료 가격에 달려 있다.

신세계백화점이 6일 오후 5시 서울 중구 명동의 본점 외벽 전광판 ‘신세계스퀘어’에서 올해 크리스마스 영상을 처음 공개한다. 영상은 3분40초 분량으로, 내년 1월 31일까지 매일 오후 5시부터 자정까지 상영된다. 올해 영상은 우체국을 지키던 곰이 사람들의 소원이 담긴 편지를 풍선배에 싣고 떠나는 이야기다. 곰은 얼음 성에 도착해 크리스마스 트리를 완성하고 마을에 빛을 전한다. 마지막에는 ‘Send your Holiday Wishes(소원을 전하세요)’라는 문구가 나온다. 곰이 건물 밖으로 튀어나오고 유리벽 너머로 파도가 치는 듯한 장면에는 착시 효과로 입체감을 구현하는 3D 아나모픽 기법을 적용했다. 배경음악은 베토벤 교향곡 9번 ‘합창’의 4악장에 캐럴 선율을 더했다. 오스트리아 빈에서 60인조 오케스트라가 녹음한 연주를 사용했다. 신세계백화점은 올해 대전과 부산 센텀시티를 추가해 크리스마스 마켓을 4개 점포로 확대한다. 지난달 30일 문을 연 강남점은 12월 28일까지 운영한다. 대전신세계 아트앤사이언스는 11월 13일부터 12월 29일까지, 본점은 11월 24일부터 12월 31일까지, 부산 센텀시티점은 11월 27일부터 12월 30일까지 운영한다. 마켓에서는 크리스마스 장식과 선물용 상품을 판매하고 타로와 캐리커처 체험도 마련한다. 강남점에는 벽돌집을 본뜬 마켓 외부에 크리스마스트리로 꾸민 길을 조성했다.

조선호텔앤리조트가 내년 서울 종로와 전남 여수에 신규 호텔 2곳을 개관한다. 기존 호텔의 객실과 부대시설도 새롭게 단장해 경쟁력을 강화한다. 이를 통해 2030년까지 국내 호텔을 총 14곳으로 늘린다는 계획이다. 조선호텔앤리조트는 2일 이 같은 내용의 호텔 사업 확장 계획을 발표했다. 신규 호텔은 기존 호텔의 브랜드를 전환하는 방식으로 선보인다. 신세계프라퍼티투자운용과 컨소시엄을 구성해 자산 인수 및 개발을 추진하고, 프로젝트 리츠(REITs)를 통해 자산 보유와 운영을 분리하는 사업 구조를 마련했다. 서울 종로에 들어서는 10번째 호텔은 2019년 준공된 232실 규모의 4성급 '오라카이 대학로 호텔'이다. 지난 6월 자산 인수를 완료했으며 내년 1월부터 브랜드 전환 공사를 거쳐 상반기 개관할 예정이다. 인사동과 광화문광장, 북촌한옥마을 등 주요 관광지와 인접해 있다. 11번째 호텔은 전남 여수의 427실 규모 '라마다 프라자 바이 윈덤 여수 호텔'이다. 지난달 자산 인수를 완료하고 브랜드 전환을 준비하고 있다. 조선호텔앤리조트의 첫 호남권 진출로, 관광객과 기업 행사 수요 등을 확보한다는 구상이다. 회사는 향후 청라와 안동 등으로도 호텔 사업을 확대할 방침이다. 기존 호텔에 대한 투자도 병행한다. 조선 팰리스 서울 강남은 객실층 일부를 전환해 약 380평 규모의 신규 부대시설을 조성한다. 럭셔리 웰니스 스파와 고급 일식 레스토랑, 비즈니스 라운지 등이 들어선다. 오는 12월 공사를 시작해 내년 상반기 선보일 계획이다. 현재 조선 팰리스 투숙객의 80% 이상은 해외 고객이다. 웨스틴 조선 서울은 지난달 스위트 객실 리뉴얼을 마치고 90㎡ 규모의 '프리미엄 이그제큐티브 스위트'를 새롭게 선보였다. 가족 단위 고객을 위한 객실도 개선했다. 웨스틴 조선 부산은 최대 500명을 수용하는 그랜드볼룸을 전면 개편해 약 3년에 걸친 주요 시설 리뉴얼을 마무리했다. 최훈학 조선호텔앤리조트 대표이사는 "2027년은 호텔 사업이 새로운 성장 단계로 나아가는 중요한 전환점이 될 것"이라며 "110년 이상 축적한 운영 경험과 서비스 역량을 바탕으로 호텔 포트폴리오를 확대하고 경쟁력을 강화하겠다"고 말했다.

한국에서 산 화장품을 담으려고 구매한 3000원짜리 쇼핑백이 외국인 관광객 사이에서 여행 기념품으로 인기를 끌고 있다. 올리브영의 초록색 대형 재사용 가방이다. 공항과 비행기에서 같은 가방을 든 관광객이 잇따라 목격되면서 서로 헷갈리지 않도록 리본이나 키링을 달아두라는 조언까지 나왔다. 31일 유통업계에 따르면 CJ올리브영이 지난해 1월 출시한 타포린 소재 대형 재사용 쇼핑백은 올해 9월까지 누적 227만개가 팔렸다. 가격은 3000원이다. 넉넉한 수납공간에 지퍼가 달렸고, 짧은 손잡이와 긴 어깨끈을 함께 갖췄다. 화장품과 잡화를 한꺼번에 담을 수 있고 손에 들거나 어깨에 멜 수도 있어 여행 중 보조 가방으로 활용하기 좋다. 최근 사회관계망서비스(SNS)에서 외국인 관광객들이 공항 수속 창구에서 올리브영 쇼핑백을 들고 있거나 기내 수하물 선반에 올려둔 사진이 공유됐다. 한 태국인 관광객은 SNS에서 넉넉한 용량과 두 종류의 끈, 지퍼를 장점으로 꼽았다. 같은 가방을 사용하는 사람이 많아 비행기에 들고 탈 때는 리본이나 키링으로 표시해두는 것이 좋다는 조언도 남겼다. 쇼핑백의 인기는 외국인 관광객의 올리브영 쇼핑 수요와 맞물려 있다. 올해 1~8월 올리브영의 외국인 누적 구매액은 1조원을 넘어섰다. 같은 기간 전체 오프라인 매출에서 외국인이 차지한 비중도 33%에 달했다. 가방을 구매하는 이유는 실용성만이 아니다. 한국에서 산 화장품을 담아 귀국한 뒤에도 일상에서 사용할 수 있고, 올리브영 로고가 새겨져 있어 한국 여행을 떠올리게 한다는 점도 인기 요인으로 꼽힌다. 국내 패션업계에서도 비슷한 흐름이 나타나고 있다. 무신사가 지난 4월 출시한 재사용 쇼핑백은 10월 초 기준 누적 판매량 27만개를 넘어섰다. 올리브영과 무신사의 재사용 쇼핑백은 물건을 담는 포장재를 넘어 소비자가 돈을 주고 구매하는 상품으로 인기를 얻고 있다. 저렴한 가격에 여러 번 사용할 수 있다는 점이 공통점이다. 특히 외국인 관광객에게 올리브영 쇼핑백은 한국에서 쇼핑했다는 사실을 보여주는 기념품으로도 통한다. 별도의 기념품을 고르지 않아도 여행의 기억을 남길 수 있는 셈이다. 눈여겨볼 점은 한국에서 구매한 상품뿐 아니라 이를 담아 온 쇼핑백까지 여행 기념품으로 관심을 끌고 있다는 사실이다. 3000원짜리 재사용 가방이 한국 쇼핑의 또 다른 인기 상품이 된 것이다.