롯데백화점은 키즈 오케스트라 2기 단원들이 23일 서울 잠실 롯데콘서트홀에서 ‘리조이스(RE:JOICE) 콘서트’를 한다고 22일 밝혔다. 롯데백화점은 재능 있는 유소년들이 기량을 연마해 세계적인 연주자로 성장할 수 있도록 돕고자 지난해 키즈 오케스트라를 창단했다. 롯데백화점이 고객의 다양한 꿈과 도전을 응원하는 환경·사회·지배구조(ESG) 캠페인 ‘리조이스’의 일환이다. 롯데백화점은 올해 5월 10대 1의 경쟁을 통해 72명의 2기 단원을 선발하고 지난 6월부터 매주 전문 교육을 제공해오고 있다. 이번 콘서트에서는 전 부산시향 부지휘자를 역임한 이민형 지휘자와 준비한 롯데백화점 키즈 오케스트라 단원들의 연주는 물론 유명 바이올리니스트 대니구와의 협연도 선보인다. 롯데콘서트홀은 국내 최초로 파이프 오르간이 설치된 빈야드 스타일의 클래식 전문 콘서트홀로 클래식 음악가라면 누구나 서고 싶어 하는 꿈의 무대로 꼽힌다.

유한양행의 폐암 치료제 ‘렉라자’(성분명 레이저티닙)가 미국 식품의약국(FDA) 문턱을 넘어서면서 한국산 블록버스터 의약품 탄생이 코앞으로 다가왔다는 기대가 나온다. 전체 매출 연 1조원을 메이저 기업의 지표로 삼는 국내 제약·바이오업계가 끊임없는 연구개발(R&D)을 통해 신약 하나만으로 연매출 1조원을 바라보게 됐다는 평가다. 21일 업계에 따르면 FDA에서 승인받은 국산 신약은 2003년 LG화학 항생제인 ‘팩티브’ 이후 약 20년 만에 총 9종으로 늘었다. 이들 중 연매출 1조원을 넘어선 신약은 아직 없다. 렉라자는 폭발적인 수요에 비해 개발이 어려운 항암제 중 국내 최초로 승인을 받은 데다 전체 항암제 시장 중 가장 규모가 큰 폐암을 타깃하고 있어 블록버스터로서의 가능성이 큰 편이다. 렉라자 글로벌 개발·판매 권리를 가지고 있는 존슨앤드존슨(J&J) 자회사 얀센이 설정한 미국 매출 목표만 50억달러(약 6조6600억원) 수준인 것으로 전해졌다. 치료제가 출시될 경우 유한양행은 J&J로부터 6000만달러(약 800억원) 규모의 기술료를 받는 것으로 알려졌다. 상업화 이후 판매 로열티는 별도다. 이번 허가로 승인 심사를 앞둔 유럽, 중국, 일본에서도 추가 승인이 기대되는 상황이다. 국내에선 2021년 1월 품목허가를 받고 지난해 6월 1차 치료제로 허가가 확대되면서 올해 렉라자 국내 매출은 1000억원을 돌파할 것으로 보인다. 업계에서는 지난해 FDA 허가를 받은 기대작들도 발 빠르게 시장 공략에 나서고 있어 렉라자 뒤를 잇는 블록버스터 신약이 줄줄이 탄생할 수 있다는 기대감이 나온다. 셀트리온의 자가면역질환 치료제 ‘짐펜트라’와 SK바이오팜의 뇌전증 신약 ‘엑스코프리’ 등이 강력한 후보다. 이들 치료제는 국내는 물론 미국과 유럽 등 대규모 시장 진입이 유력한 데다 글로벌 기업들과 협력하고 있다는 점에서 주목을 받고 있다. 짐펜트라는 지난 3월 출시 이후 5개월 만에 미국 전체 보험 시장에서 약 75%의 커버리지를 확보했다. 보험 가입자들에게 짐펜트라가 먼저 처방될 수 있는 안정적인 기반이 마련된 셈이다. 짐펜트라의 향후 매출 목표치는 4조5000억원이다. 엑스코프리 역시 이미 미국 시장에 진출해 처방을 확대하고 있다. 엑스코프리의 미국 매출액은 지난해 2700억여원으로, 전년 대비 약 60% 늘었다. 올해 매출액은 4000억원을 넘을 것으로 예상된다. 또 렉라자 뒤를 이어 열 번째로 FDA 관문을 넘을 국산 신약에 대해서도 관심이 쏠린다. HLB의 간암 치료제 ‘리보세라닙’은 애초 유한양행보다 먼저 FDA 허가를 받은 국내 첫 항암제가 될 것이라는 관측이 나왔다. 그러나 지난 5월 FDA로부터 보완요구서한(CRL)을 받으면서 심사가 지연됐다. HLB는 9∼10월 중 신약 허가를 재신청할 계획이다. 한국제약바이오협회는 이날 논평을 내고 “(렉라자가) 한국 제약·바이오산업 사상 첫 1조원대 매출의 블록버스터 탄생에 대한 기대감을 높이고 있어 매우 고무적”이라며 “이번 FDA 승인을 계기로 국산 신약의 위상이 제고되고, 미국과 유럽 등 글로벌 시장 진출이 한층 가속화할 것으로 기대한다”고 밝혔다.

유한양행 폐암 치료제 ‘렉라자’가 미국 식품의약국(FDA) 허들을 넘었다. 국내 제약사가 항암 신약으로 글로벌 제약사에 기술을 이전해 출시까지 이어진 첫 사례다. 이번 FDA 승인을 시작으로 유럽, 일본 등 주요 시장 출시에도 속도가 붙을 전망이다. 유한양행은 미국 FDA가 렉라자와 존슨앤드존슨(J&J)의 리브리반트(성분명 아미반타맙) 정맥주사(IV) 병용요법을 국소 진행성 및 전이성 비소세포폐암(NSCLC) 환자 대상 1차 치료제로 승인했다고 20일 밝혔다. 유한양행은 2015년 국내 바이오 기업 오스코텍으로부터 렉라자 후보 물질을 도입한 후, 임상을 거쳐 J&J의 자회사인 얀센에 총 12억5500만달러(약 1조6000억원) 규모로 기술수출했다. 국내 판권을 제외한 글로벌 개발·판매 권리를 이전한 것이다. J&J는 해당 치료법이 연 50억달러(약 6조5000억원) 이상의 매출을 올리는 글로벌 블록버스터로 도약할 것으로 기대하고 있다. 유한양행은 얀센으로부터 800억원 규모의 마일스톤(단계별 기술료)을 받게 됐으며, 업계에서는 유한양행이 최소 10% 수준의 로열티를 수령할 것으로 추정하고 있다. 수천억원의 R&D 자금을 확보한 셈이다. 한국에서 개발된 암 치료제가 FDA 승인된 첫 사례라는 점에서 국내 제약·바이오 업계 전반에 던지는 메시지가 크다. 앞서 승인 받은 한미약품의 롤론티스는 항암 부작용을 치료하는 약이고, HLB의 간암 1차 치료제 리보세라닙은 렉라자에 앞서 미국 시장에 도전장을 던졌지만 실패해 재기를 노리고 있다. 유한양행은 이번 FDA 승인이 ‘오픈 이노베이션’(개방형 혁신)의 결과라고 평가했다. 미국은 전 세계 의약품 시장 절반 가까이를 차지하고 있어, FDA 허가는 글로벌 의약품 시장에서 매출 상승 효과와 더불어 신약 경쟁력을 입증할 수 있는 가장 확실한 방법으로 꼽힌다. 이번 허가를 바탕으로 승인심사를 앞두고 있는 유럽, 중국, 일본에서도 긍정적인 결과가 있을 것이라는 전망이다. 김영철 화순전남대병원 호흡기내과 교수(전 대한폐암학회 이사장)는 “그동안 렉라자가 국내에서는 같은 3세대 EGFR 억제제인 타그리소와 동급으로 취급됐지만 해외에서는 그렇지 않았다”면서 “이번 FDA승인으로 국내 폐암 치료제가 전세계적으로도 사용될 수 있다는 점에서 의미가 크다”고 말했다. 김 교 수는 그러면서 “최근 국내 제약사가 큰 성적을 못 냈는데 이번 FDA 승인으로 유한양행을 비롯한 한국바이오산업 도약의 모멘텀이 될 것”이라고 말했다. 국내에서도 렉라자 처방에 긍정적인 영향을 줄 것으로 보인다. 2021년 1월 국산신약 제31호 신약으로 허가 받은 렉라자는 2023년 6월 국내 1차 치료제로 허가가 확대된 이후 6개월 만에 건강보험 급여 적용을 받아 2024년 1분기 약 200억원의 처방액을 달성했다. 연내 처방액 1000억원을 달성하는 것이 목표다. 매년 180만명의 목숨을 앗아가는 폐암 중에서도 비소세포폐암으로 사망하는 비율은 80%에 달한다. 렉라자와 리브리반트의 병용요법은 지난 2월 FDA의 우선심사대상으로 지정되면서 시장의 기대를 한몸에 받았다. 우선심사제도는 심각한 질환의 치료 등에서 효과나 안전성을 유의미하게 개선할 수 있는 의약품을 대상으로 신약 승인 여부를 6개월 내 결정하는 제도다. 앞서 공개된 마리포사(MARIPOSA) 임상 3상에서 병용요법이 다른 폐암치료제 ‘타그리소’(오시머티닙) 단독요법에 비해 질병 진행 또는 사망위험을 30% 감소시켰다는 긍정적 결과가 이번 승인의 밑바탕이 됐다. 또 질병이 진행되지 않거나 사망에 이르지 않는 기간인 무진행 생존기간(PFS)은 23.7개월로, 타그리소의 16.6개월 보다 길었다. 사라진 암세포가 재발하지 않고 유지되는 기간인 반응 지속 기간(DOR)도 25.8개월로, 오시머티닙의 16.8개월보다 9개월 더 길었다. 조욱제 유한양행 사장은 “렉라자의 FDA의 승인은 오픈이노베이션을 통한 유한양행 R&D투자의 유의미한 결과물”이라며 “이번 승인이 종착점이 아닌 하나의 통과점이 돼 R&D투자를 통해 한국을 대표하는 글로벌 혁신신약 출시와 함께 유한양행의 글로벌 탑 50 달성을 위한 초석이 됐으면 한다”고 말했다.

기업회생 절차에 들어간 티몬이 새로운 투자자 유치를 위한 실사 작업에 착수했다. 신규 투자를 받아 회사를 정상 궤도로 돌려놓고 재매각하겠다는 자구안에 따른 것이다. 티몬은 조만간 상품 판매도 재개할 것으로 알려졌다. 20일 업계에 따르면 국내 모 회계법인은 16일부터 수십명의 인력을 투입해 티몬과 위메프 실사를 벌이고 있다. 신규 투자를 유치하려면 정확한 재무 상태 파악이 필요해서다. 재무 실사는 제삼의 장소에서 진행되고 있다. 티몬과 위메프의 기존 사무실은 문을 닫은 데다 남은 직원은 재택근무를 하고 있기 때문이다. 두 회사는 자체 재무부서가 없고 큐텐 계열사인 큐텐테크놀로지에서 해당 업무를 처리해왔다. 앞서 티몬과 위메프는 구조조정펀드나 사모펀드 등을 통해 신규 투자를 받아 상당수 채권자에게 채무를 상환한 뒤 회사를 정상 궤도로 돌려놓고 3년 안으로 재매각하는 방안이 담긴 자구안을 서울회생법원에 제출했다. 티몬과 위메프는 회사가 정상화되기 위해 각각 1000억원의 규모의 투자가 필요하다고 보고 있다. 이를 위해 이달 말까지 투자의향서(LOI)나 투자확약서(LOC)를 확보하기 위해 실사에 나섰다는 설명이다. 티몬은 판매 재개를 위한 작업도 시작했다. 실제 투자가 이뤄지려면 사업이 가동돼야 한다. 이를 위해 은행 등 제삼자가 대금을 맡아둔 뒤 결제 확정 시 정산하는 시스템인 에스크로를 플랫폼에 접목했다. 티몬 측은 거래가 재개되면 상품 발송 후 3일 안에 대금을 정산할 방침이라며, 에스크로 방식의 시스템을 최근 테스트했다고 설명했다. 그러나 PG사들이 지난달 24일부터 티몬과 위메프에서 카드결제를 차단한 상태여서 당장 상품을 사고팔기는 쉽지 않은 상황이다. 류광진 티몬 대표는 “피해를 보상하려면 티몬 거래 재개가 절실하고 중소 판매사 여러 곳에서 모바일앱·사이트 재가동 시 물건을 팔겠다는 연락이 왔다”며 “카드사들만 동참해 준다면 당장 내일이라도 거래를 재개할 수 있다”고 말했다. 큐텐그룹의 핵심 계열사인 큐익스프레스도 모 그룹에서 독립해 새 전략적 투자자를 찾아 나섰다. 금융투자업계에 따르면 복수의 큐익스프레스 재무투자자(FI)들은 보유한 교환사채(EB)와 전환사채(CB) 등을 대거 보통주로 바꿔 경영권을 큐텐그룹에서 인수하고, 회사 정상화 계획을 본격화할 계획인 것으로 전해졌다. 큐익스프레스가 독립하면 큐텐그룹의 와해는 더 빨라질 전망이다.

CJ대한통운이 내년부터 주 7일 배송시스템을 도입하는 한편 택배기사 주 5일 근무제를 시작한다. 쿠팡에 이어 CJ대한통운이 소비자 편익과 택배기사 휴식권을 강화하면서 이런 트렌드가 국내 택배 업계의 새 표준이 될 것으로 전망된다. 20일 CJ대한통운에 따르면 일요일과 공휴일을 포함해 일주일 내내 택배 배송이 가능한 서비스인 ‘매일 오네(가칭)’ 배송시스템은 이해관계자 협의를 거쳐 10월쯤 윤곽이 나올 예정이다. 업계에서는 CJ대한통운이 이커머스 업계뿐 아니라 배송 시장에서 무섭게 점유율을 확장해나가고 있는 쿠팡을 견제하며 선두 자리를 지킬 것이라는 분석이다. 쿠팡은 2021년 국토교통부로부터 택배 운송사업자 자격을 취득하면서 직매입 상품뿐 아니라 오픈마켓 사업자들이 이용하던 택배 물량까지 자회사 쿠팡로지스틱스서비스(CLS)를 통해 흡수했다. 한국통합물류협회에 따르면 CLS의 시장점유율은 2022년 말 12.7%에서 지난해 8월 기준 24.1%로, 약 2배 증가했다. 1년 만에 롯데택배, 한진택배 등을 제치고 업계 2위에 오른 것. 반면 CJ대한통운은 2020년부터 50.1%의 높은 점유율을 확보해 왔지만, CLS 통계가 집계되면서 올해 8월 말 33.6%로 주저앉았다. ‘매일 오네’ 배송시스템이 도입되면 쿠팡 같은 일부 플랫폼에서만 이뤄지던 주 7일 배송이 자체 물류시스템 구축 없이도 가능해지면서 물량을 대량 확보할 수 있을 것으로 보인다. 이커머스 업계의 불붙은 배송 속도 경쟁에도 해결책이 되는 한편 소비자는 주말에도 신선식품 등 주문한 상품을 받을 수 있어 한층 편리한 쇼핑 환경이 갖춰질 전망이다. 지금까지는 일요일이나 공휴일이 끼어 있으면 변질 우려가 있는 신선식품은 택배 접수가 제한됐으나, 앞으로는 주말에도 주문한 상품을 끊김 없이 받게 됐다. 특히 CJ대한통운의 ‘매일 오네’와 풀필먼트(통합물류)가 결합한 상품의 경우 0시 이전에만 주문하면 언제든 다음날 상품을 받을 수 있다. CJ대한통운은 주 7일 배송과 함께 택배 기사 주 5일 근무제를 도입키로 했다. 통상 주 6일 이상 일하는 택배 기사들에게 주 5일제 근무체제를 적용하면서 공휴일과 일요일도 배송하는 주 7일 배송을 도입한다는 의미다. CJ대한통운은 주 6일 근무 때와 대비해 수입 감소가 없는 주 5일 근무제를 도입해 실질적인 휴식권 확대도 함께 추진한다. 연속 이틀 휴무를 보장하는 형태의 단계적 주 5일 근무제 전환을 통해 주 60시간 근무를 준수하면서 택배기사 휴식권을 확대할 방침이다. 이를 위해 CJ대한통운은 전날 대리점, 택배기사, 전국택배노동조합 등과 ‘매일 오네’ 서비스의 성공적인 안착을 위해 상호 협력하기로 합의했다. 이 같은 방침은 CLS가 지난 13일 업계 처음으로 택배 기사의 주 5일제 도입을 발표한 지 일주일 만이다. CLS는 내년부터 야간기사에 ‘격주 주 5일제’를 도입하고 주간 기사는 의무 휴무제(반기별 최소 1회 이상, 연 2회 이상 휴무)를 도입한다고 밝혔다. 윤진 CJ대한통운 한국사업부문 대표는 “이번 택배 서비스 혁신이 주 7일 배송과 주 5일 근무제를 통해 소비자와 택배산업 종사자 모두가 윈윈할 수 있는 계기가 될 것으로 기대한다”며 “이커머스의 핵심 동반자로서 산업생태계 발전에 기여하는 택배산업의 새로운 표준을 만들어 나갈 것”이라고 말했다.

도미노피자는 20일 자사의 희망 나눔 캠페인을 통해 모인 적립금과 임직원들의 기부로 조성된 희망 나눔 기금을 합친 1억원을 서울대어린이병원에 전달했다고 밝혔다. 이번 서울대어린이병원에 전달된 기부금은 통합케어센터 꿈틀꽃씨를 이용하는 환아들을 위해 사용될 예정이다. 서울대어린이병원 기부금 전달은 2005년 시작해 올해까지 20년동안 지속해 총 16억원을 전달했으며, 저소득층 환아 276명과 통합케어센터 꿈틀꽃씨 이용 환아 315명의 치료를 위해 사용됐다. 한편 도미노피자의 희망 나눔 캠페인은 2006년에 처음 시작된 사회공헌 캠페인으로, 고객이 온라인으로 주문한 모든 피자의 일부 금액을 희망 나눔 기금으로 적립해 도움이 필요한 곳에 전달해왔다. 도미노피자는 지금까지 서울대어린이병원 외에도 삼성서울병원에 11억5000만원, 강남세브란스병원에 10억원을 기부해 총 37억5000만원을 기부해 왔다. 도미노피자 관계자는 “우리 미래 사회의 주역인 아이들이 빠른 치료를 받을 수 있도록 도미노피자를 사랑해주시는 고객분들과 자사 임직원들이 정성을 모아 기부금을 전달하게 됐다”며 “앞으로도 도미노피자는 도움이 필요한 곳에 언제라도 따뜻한 손길을 내밀 수 있도록 최선의 노력을 다하겠다”고 말했다.

올해 창립 100주년을 맞은 삼양그룹의 김윤(사진) 회장이 글로벌·스페셜티(고부가가치)를 중심으로 사업 포트폴리오를 재편한다는 전략을 공유했다. 김 회장은 19일 판교 삼양디스커버리센터에서 열린 ‘2024년 삼양그룹 조회’에서 “새로운 100년을 맞아 임직원 모두가 사명감을 갖고 변화와 혁신을 통한 삼양그룹 성장을 위해 노력해달라”며 이같이 밝혔다. 삼양그룹 조회는 직접 직원들에게 상반기 성과와 하반기 전략을 공유하는 자리로, 매년 3분기에 개최된다. 김 회장은 이날 ‘변화와 혁신을 통한 성장’을 목표로 제시하며 △스페셜티, 글로벌 중심 사업 포트폴리오 고도화 △캐시플로(현금흐름) 중심 경영 △디지털 트랜스포메이션 가속화 등 3대 경영방침을 소개했다. 김 회장은 “급변하는 경영환경 속에서 지속적으로 성장하기 위해서는 사업 포트폴리오를 글로벌과 스페셜티 중심으로 재편해야 한다”며 “삼양그룹의 모든 임직원이 같은 목표를 향해 치열하게 고민하고 긴밀하게 소통해 스페셜티 사업 포트폴리오 고도화를 위한 실행력을 제고해달라”고 당부했다. 현금 유동성 확보에 대해서는 “최근 나타나고 있는 국내외 사례에서 볼 수 있듯이 기업의 생존과 관련된 매우 중요한 부분”이라며 “수익 극대화, 운전자본 최적화, 효율적인 투자 관리 등을 통해 현금 유동성을 확보해야 한다”고 주문했다. 또 김 회장은 “디지털 트랜스포메이션의 목적은 일하는 방식의 변화와 이를 통한 생산성 향상”이라며 “디지털 시스템, 인공지능, 빅데이터 등 그룹에서 새로 추진하는 디지털 인프라가 일하는 방식의 변화를 이끌고, 나아가 생산성 향상으로 이어질 수 있도록 관심을 갖고 동참해달라”고 말했다. 마지막으로 그는 “새로운 100년을 맞아 임직원 모두가 사명감을 갖고 변화와 혁신을 통한 삼양그룹의 성장을 위해 노력해달라”고 했다. 그러면서 “10월 창립 100주년 기념식에서 비전과 방향성을 담은 삼양그룹의 새로운 목표 체계를 소개할 계획”이라고 전했다.

명품 플랫폼 ‘젠테’(jente)는 올해 2분기 매출이 157억원으로 작년 동기 대비 24% 증가했고 2억원의 영업이익으로 흑자 전환했다고 19일 밝혔다. 상반기 전체 매출은 작년보다 47% 증가한 330억원이고, 영업이익은 6억2000만원으로 흑자 전환했다. 앞서 지난해 2분기에는 14억6000만원의 영업손실을 냈었고, 상반기 영업손실은 27억원이었다. 젠테는 유럽 현지 부티크와 손잡고 7000여개 디자이너 브랜드 상품을 공급하고 있는 명품 플랫폼으로 2020년 설립됐다. 젠테는 최근 티몬·위메프 사태 이후 플랫폼 기업의 주요한 평가 지표가 된 재무 건전성 측면에서 건실한 자산과 부채 균형을 바탕으로 흑자를 달성했다고 설명했다. 젠테는 매출 대비 광고비를 1% 수준으로 유지하면서도 ‘가품 0%’로 신뢰를 구축한 결과 지난 1년간 고객의 평균 재구매율이 55.5%, 평균 구매 횟수는 7.3회에 이른다고 덧붙였다 이어 하반기에는 글로벌 플랫폼을 론칭해 국내 시장에 머무르지 않고 전 세계 명품 소비자들에게 최적화된 쇼핑 경험을 제공할 예정이라고 밝혔다. 정승탄 젠테 대표는 “최근 이커머스 플랫폼의 어려운 상황 속에서도 지난 1분기 창사 첫 분기 흑자 달성에 이어 상반기 전체 흑자 기조를 유지했다”며 “하반기에는 글로벌로 영토를 확장하기 위해 최선을 다할 것”이라고 말했다.

최근 5년간 현대백화점에서 판매하는 추석 명절 선물세트를 분석한 결과 한우 선물세트 매출 비중이 해마다 증가한 것으로 나타났다. 18일 현대백화점에 따르면 전체 추석 선물세트 가운데 한우 선물세트 비중이 5년 전 24.9% 수준이었으나, 매년 수요가 늘어 지난해에는 29.8%까지 늘었다. 운반 및 조리의 번거로움 등의 영향으로 수산 선물세트의 비중이 다소 줄어든 대신, 한우 선물세트의 선호도가 높아진 영향으로 분석된다. 한우 선물세트의 선호도가 해마다 늘고 있지만, 한우 선물세트 부위별로는 달라지고 있는 것으로 조사됐다. 5년 전에는 찜, 국거리 등이 선호됐으나, 최근에는 제사 수요의 감소, 1인 가구의 증가 등의 영향으로 구이류 및 소포장 상품의 고객 선호도가 높아지고 있다. 특히 지난해 현대백화점 추석 선물세트 판매기간 등심·안심·채끝 등 구이용(스테이크·로스) 부위로만 구성한 세트 매출은 지난해 추석과 비교해 신장률이 68.1%에 달했다. 명절 상차림을 간소화하는 트렌드가 확산하며 별도의 조리 없이 굽기만 하면 되는 구이용 한우세트의 인기가 높아지고 있는 것이다. 이런 트렌드를 감안해 현대백화점은 올 추석 예약 판매 기간 고객들이 많이 찾는 구이용 한우 선물세트 물량을 30%가량 확대했다고 밝혔다. 또한 명절에 홈파티를 즐기는 1인 가구를 위한 한우 소포장 상품, 초고급 한우 선물세트 등 품목을 다양화하며 소비자 선택권을 늘렸다고 전했다.

중소기업중앙회는 19일부터 10월2일까지 소기업·소상공인을 위한 공제인 노란우산의 새로운 얼굴을 뽑는 ‘2025 노란우산 홍보모델 선발대회’ 참가자를 모집한다고 18일 밝혔다. 올해로 세 번째인 선발대회는 노란우산 가입자뿐 아니라 가족까지 지원할 수 있다. 선발된 모델은 연예인 홍보대사와 함께 내년 노란우산 광고 출연, 홍보 콘텐츠 제작, 행사 참여 등 다양한 활동을 하게 된다. 홍보모델은 일반, K팝, 홈쇼핑 모델 등 3개 부문으로 나눠 모집해 서류심사, 카메라 테스트, 최종 심사 등의 과정을 거쳐 20명을 선발한다. 참가 신청은 중기중앙회 홈페이지를 통해 온라인으로 할 수 있다. 노란우산 홍보모델 선발대회는 사업장 운영 등으로 바쁘게 살아가는 소기업·소상공인들이 잊고 있던 꿈을 실현하고, 노래, 춤, MC, 연기 등 다양한 분야에서 새로운 경험과 도전의 기회를 잡을 수 있도록 마련됐다. 지난해에는 트로트 가수부터 시니어 모델, 유튜버, 배우·아이돌 지망생까지 1600여명이 지원했다. 김기문 중기중앙회장은 “노란우산 홍보모델이 노란우산 브랜드를 널리 알리는 데 중요한 역할을 하고 있다”며 “노란우산 가입자와 가족들의 많은 관심과 참여를 바란다”고 말했다.