GS리테일이 대한항공과 공동 사업 추진 및 고객 혜택 강화를 골자로 한 업무 협약을 체결했다고 12일 밝혔다. 협약에 따라 GS리테일은 하반기 중으로 자사 상품을 대한항공 계열 저비용항공사 진에어 유상 판매 서비스에 선보여 판로를 확대한다. 양사는 대한항공 기프트 카드가 출시되면 이를 GS25와 GS더프레시에서 판매하는 방안도 추진 중이다. 또 고객이 GS25·GS샵·GS더프레시 등 GS리테일의 모든 브랜드에서 대한항공 마일리지를 활용해 상품을 구매하고 GS리테일은 결제 금액에 비례해 대한항공 마일리지를 적립해 주는 등 방안도 검토 중이다. 콘텐츠 분야에서도 협력 방안을 모색한다. GS25는 인천국제공항, 몽골 및 베트남에 대한항공을 테마로 한 플래그십 스토어 오픈을 앞두고 있다. 이곳에서 양사 협업 상품을 판매하는 것이다. 환경·사회·지배구조(ESG)경영 실현을 위해 공동 사회공헌 활동도 진행한다. 내년 중으로 대한항공이 몽골 수도 울란바토르 바가노르구(區)에 조성한 ‘대한항공 숲’에서 양사 임직원들이 함께 나무를 심는 봉사활동을 진행하는 방식 등이다. 또 양사 공동 해외 진출 지역에 재난이 발생하면 공동으로 구호품을 제공하기로 했다.

유명 모델 이현이는 지난 4월 CJ온스타일이 운영하는 유튜브 ‘매진임박’ 채널의 콘텐츠 ‘엄카찬스’에서 아이와 엄마가 함께 쓰는 화장품을 소개하는 라이브 방송(라방)을 진행했다. 본인의 육아 경험을 공유하며 제품 기능을 설명하자 댓글 수천개가 줄줄이 올라왔다. 개국 일주일도 채 되지 않은 채널이었지만 방송 시작 30분 만에 해당 제품은 주문액 2억원을 훌쩍 넘겼다. 이현이가 ‘육아맘’들과 대화를 나누는 형식으로 진행해 콘텐츠와 쇼핑 기능을 모두 잡았다는 평가도 받았다. 이후 엄카찬스에서는 3040 여성들을 타깃으로 한 상품을 실시간 판매(라이브커머스)하며 억대 매출을 잇달아 기록했고, 높은 인기에 최근 엄카찬스는 시즌2까지 새로 선보였다. CJ온스타일 관계자는 “유튜브 쇼핑 기능이 지속 고도화되며 크리에이터 채널에서도 억 단위 규모의 실적을 내는 라방이 속속 탄생하고 있다”며 “아직 고객에게 낯선 유튜브 라이브커머스 시장에서 회당 평균 1억원대 주문액은 굉장히 고무적”이라고 말했다. 세계 최대 동영상 플랫폼 유튜브가 라이브커머스 시장에 본격적으로 참전하면서 전자상거래(이커머스) 업계 영향력을 빠르게 확장하고 있다. 11일 미래에셋증권에 따르면 국내 라이브커머스 시장 규모는 지난해 기준 3조원 수준으로 전체 이커머스 시장의 1.3%에 불과하지만, 2028년에는 24조원으로 증가해 시장 점유율 6.6%를 기록할 것으로 보인다. 연평균 50%가량 성장한다는 얘기다. 맥킨지앤드컴퍼니 자료를 보면 라이브 방송의 구매전환율은 30% 수준으로, 일반 온라인 쇼핑 구매전환율인 2.06%보다 10배 이상 높다. 특히 시청자와의 실시간 소통과 즉각적인 피드백이 장점으로 꼽히는데, 동영상 콘텐츠에 특화된 유튜브와 만나 시너지가 확산할 것이라는 전망이다. 임희석 미래에셋증권 연구원은 “유튜브 쇼핑 국내 총거래액이 2025년부터 본격 성장하기 시작해 2028년 6조7000억원에 이를 것”이라면서 “유튜브의 국내 라이브커머스 점유율이 2028년 28%까지 증가해 선두인 네이버를 위협할 것”이라고 분석했다. 유튜브 라이브커머스의 가파른 상승 전망이 나오는 것은 유튜브 사용시간이 압도적으로 길기 때문이다. 모바일인덱스 집계 결과 유튜브 애플리케이션(앱)의 지난달 국내 사용시간은 19억8000만시간으로, 카카오톡(5억4413만시간)과 네이버(3억5483만시간) 등을 멀찌감치 제쳤다. 주류 소비층인 MZ세대(1980년대 초∼2000년대 초 출생)의 소비 성향도 유튜브 쇼핑에 업계가 주목하는 이유다. 이들은 인플루언서들의 사용 후기 등을 참고해 제품을 구매하는 경향이 높다. 유튜브 역시 쇼핑 기능을 강화하고 있다. 유튜브는 지난 6월 세계 최초로 한국에서 ‘유튜브 쇼핑 전용 스토어’를 개설했다. 원하는 방송을 클릭하면 상품을 소개하는 라이브커머스 방송이 재생되고, 화면에 표시되는 배너를 통해 해당 제품을 간편하게 구매할 수 있다. 이처럼 유튜브가 쇼핑 편의성까지 갖추게 되면서 라이브커머스 시장은 빠르게 유튜브로 무대를 옮기고 있다. 유튜브 라이브커머스에 가장 공을 들이는 곳은 홈쇼핑 업계다. 소비자들의 구매 흐름이 TV에서 모바일 기반으로 기울고 있다는 이유에서다. CJ온스타일은 업황 부진 속에서도 지난 2분기 영업이익 275억원을 기록, 전년 동기 대비 47.1% 성장했다. 모바일 라이브커머스 취급고가 전년 대비 108% 성장한 결과다. CJ온스타일은 이미 2022년 11월부터 국내 최초로 구글과 유튜브 쇼핑 파트너십을 체결하고 시너지를 모색해왔다. 이 회사는 ‘매진임박’ 외에도 지난해 10월 선보인 ‘핫딜 셋넷 오픈런’(오픈런) 등 두 개 채널을 운영하며 영상 콘텐츠를 기반으로 매출을 견인하고 있다. 지난 2월 진행한 오픈런과 CJ온스타일 모바일 앱이 함께한 라이브커머스 방송에서 인천 영종도 모히건 인스파이어 엔터테인먼트 리조트 숙박권을 판매하며 총 주문액 53억원의 성과를 달성하기도 했다. 홈쇼핑 업체 외에도 11번가가 ‘라이브 11’을 운영하는 등 이커머스 업체들은 영상을 커머스에 활용하기 위한 시도를 이어가고 있다. 삼성전자·다이슨·배스킨라빈스 등 개별 브랜드들도 유튜브 채널을 통해 소비자와 실시간으로 소통하며 제품을 판매했다. 유튜브 쇼핑이 단기간에 안착하면서 다른 미디어 플랫폼들도 잇따라 커머스 기능을 강화하고 있다. 틱톡은 지난해 말 ‘틱톡샵’ 상표권을 출원하면서 미국, 영국, 태국, 베트남, 인도네시아, 말레이시아, 싱가포르 등 8개국에 틱톡샵을 진출시켰다. 틱톡 측은 아직 국내 상륙에 대한 계획이 없다고 선을 그었지만 한국 진출이 성사될 경우 틱톡 주 사용자층인 10∼20대에서 상당한 영향력을 발휘할 것으로 보인다. 유통업계에서는 유튜브 트래픽을 적극적으로 활용할 수 있다는 기대감과 함께 라이브커머스 수요를 유튜브에 뺏기며 자체 플랫폼 점유율이 약화할 수 있다는 우려도 나온다. 구매 혜택, 품질 보증, 고객서비스(CS) 등 유통 밸류체인이 부재한 점도 유튜브 커머스 시장이 해결해야 할 과제다.

제일기획은 8일 경기 고양시 삼성화재 글로벌캠퍼스에서 ‘삼성 다문화청소년 스포츠 클래스’ 여름캠프를 열었다고 밝혔다. 삼성의 새로운 사회공헌(CSR) 사업인 삼성 다문화청소년 스포츠 클래스는 다문화청소년들이 비(非)다문화청소년들과 함께 스포츠 활동을 하면서 자신감과 사회성을 길러 우리 사회의 건강한 구성원으로 성장하도록 지원하는 프로그램이다. 삼성바이오로직스·삼성바이오에피스·호텔신라·에스원·삼성서울병원·강북삼성병원·삼성웰스토리·삼성글로벌리서치 등 8개 관계사도 함께 참여하고 있다. 이날 여름캠프 행사에는 서울, 경기, 인천 등 각 지역 16개 스포츠 클래스에 참여하고 있는 청소년 160여명이 여름방학을 맞아 한자리에 모여 상반기에 배운 다양한 스포츠 활동을 또래들과 함께 즐기며 협동심과 자신감을 키웠다. 참가 청소년들은 4개팀으로 나뉘어 △축구공 드리블 △농구공 드리블 △탁구공 튕기기 △배드민턴 셔틀콕 넘기기 등 ‘4색 운동회’를 통해 상반기 동안 배운 운동 실력을 발휘했다. 삼성썬더스 농구단 선수 10여명도 행사에 참여해 청소년들에게 농구 기술을 가르쳐 주고 경기를 진행했다. 김종현 제일기획 대표는 “앞으로도 대한민국의 미래인 청소년들이 스포츠를 통해 소속감과 연대감을 느끼며 서로의 다름을 이해하는 자존감 높은 사회 구성원으로 성장할 수 있도록 아낌없는 지원을 하겠다”며 “이번 여름캠프에서 친구들과 서로 소통하며 몸과 마음의 건강한 성장을 이루길 응원한다”고 말했다.

SPC그룹이 운영하는 베이커리 브랜드 파리바게뜨는 미국 네바다주 라스베이거스 리조트월드에서 현지 가맹점을 대상으로 5~7일(현지시간) 3일간 ‘2024 파리바게뜨 프랜차이즈 컨벤션’을 개최했다고 8일 밝혔다. 이는 파리바게뜨가 해외에서 처음으로 개최한 가맹점 대상 대규모 행사였다. 북미 지역에 운영되는 180여개 파리바게뜨 매장 중 90% 이상이 가맹점으로, 올해 상반기에만 20여개 가맹점이 문을 열고 83개 신규 계약이 체결되는 등 현지 가맹사업이 빠르게 성장하고 있다. 이번 행사는 ‘성공의 요소’를 주제로 개최됐다. 대런 팁튼 파리바게뜨 미주법인 총괄과 주요 임직원이 고객 중심 제품과 서비스, 직원들과 소통, 마케팅 방안 등 다양한 측면에서 가맹점들과 의견을 나눴다. 파리바게뜨 글로벌 사업을 총괄하는 허진수 파리크라상 사장은 “파리바게뜨가 미국 시장에 성공적으로 안착할 수 있었던 것은 파리바게뜨의 글로벌 프랜차이즈 시스템을 바탕으로 가맹점 대표들의 땀과 노력이 더해진 결과”라며 “북미에서 확인한 성공의 요소들을 파리바게뜨 글로벌 사업 전반에 확산시켜 나가겠다”고 말했다.

대형 프랜차이즈 치킨 한 마리 값이 배달비까지 더해 3만원에 육박하면서 대형마트들이 내놓은 1만원 안팎의 ‘가성비’ 치킨으로 소비자들이 몰리고 있다. 대형마트의 재료 구매력과 단순한 유통구조가 가맹 비용과 배달비·중개수수료까지 내야 하는 프랜차이즈 치킨과 가격 격차를 벌렸다는 분석이다. 이마트는 9일 1팩 6480원의 ‘어메이징 완벽치킨’을 출시한다고 8일 밝혔다. 장바구니 물가 안정과 본업 경쟁력 강화라는 취지에 맞게 기간이 정해진 한정 판매가 아닌, 연중 운영 방식으로 상품을 기획했다. 마리당 2만∼2만3000원인 유명 치킨 프랜차이즈 치킨 가격과 비교하면 3분의 1도 안 되는 것은 물론 자장면(7308원·6월 서울지역 기준)·칼국수(9231원) 한 그릇과 비교해도 저렴하다. 다른 대형마트도 일제히 프랜차이즈 치킨의 반값 수준에 치킨을 판매하면서 고객을 끌어모으고 있다. 홈플러스는 ‘당당치킨’ 시리즈를 6990∼1만990원에 판매하며, 롯데마트는 10호 냉장 계육 한 마리를 튀긴 ‘큰치킨’을 1만4990원에, 9~11호 계육 한 마리 반을 튀긴 ‘뉴한통가아아득 치킨’은 8일부터 14일까지 9990원으로 할인 판매한다. 코리아세븐이 운영하는 편의점 세븐일레븐도 여기에 가세해 닭다리살로만 구성된 ‘만쿠만구 치킨 순살’을 1만900원에 최근 출시했다. 실제 소비자 수요도 높다. 지난해 이마트 치킨류 매출은 전년 대비 43.8% 늘었고 올해 1∼7월에도 지난해 같은 기간에 비해 15% 증가했다. 2022년 9월 출시한 생생치킨은 지난달까지 250만팩 넘게 판매됐다. 홈플러스 당당치킨의 경우, 2022년 첫선을 보인 이후 2년간 누적 판매량이 1000만팩을 돌파했으며, 라인업도 10여종으로 확대됐다. 또 세븐일레븐에서 판매된 즉석 치킨 매출액도 올들어 지난 5일까지 전년 동기 대비 25%가량 증가했다. 반면 프랜차이즈 치킨 가격은 계속해서 오르고 있다. 지난해 소비자공익네트워크 조사에 따르면 3대 치킨 프랜차이즈인 BHC, BBQ, 교촌치킨의 3년간 평균 가격 인상률은 12.6%였다. 이처럼 원자재 가격과 재료비 급등으로 프랜차이즈 치킨 가격이 줄줄이 오르는 가운데 대형마트가 치킨 가격을 대폭 낮출 수 있는 비결은 구매력에서 나온다는 게 대형마트들의 설명이다. 대형마트는 양계업체와 연간 계약을 맺고 시세보다 낮은 4000∼5000원 수준으로 닭을 공급받는다. 반면 프랜차이즈 치킨 가맹점은 도계 업계 마진과 운송비, 본사 마진 등이 더해져 6000원 안팎에 닭을 사오고, 다리나 날개만 모은 부분육의 경우 7000∼8000원까지 가격이 더 오른다. 이번에 6480원 치킨을 내놓은 이마트는 지난 7개월간 사전기획과 원료 대량 매입으로 원가를 크게 절감했고, 12월까지 사용할 닭 원료육도 100만팩 분량 이상을 확보했다. 이마트 관계자는 “닭 한 마리 가격을 3000원 중후반대까지 크게 낮췄다”고 설명했다. 프랜차이즈 치킨 업체가 지불해야 하는 광고비, 본사 로열티, 배달플랫폼 수수료, 배달비 등을 지출하지 않아도 되는 것도 대형마트의 가격 경쟁력을 높이는 이유다. 업계 관계자는 “물가가 상승하면 장바구니 부담을 덜기 위해 가성비가 좋은 즉석조리 코너 상품을 찾는 고객이 많아진다”며 “대형마트는 ‘가성비‘ 치킨 판매를 통해 큰 이익을 내기보다는 고객의 매장 방문을 높일 수 있다는 장점이 있다”고 설명했다.

경기침체와 소비 위축 장기화로 직격탄을 맞았던 국내 주요 온·오프라인 유통업체들이 올 2분기 분기 기준 역대 최대치를 경신하는 등 호전된 실적을 거뒀다. 2분기는 1분기(설)·3분기(추석)·4분기(연말)와 비교해 ‘쇼핑 비수기’로 꼽히는 데다 ‘가정의 달’ 프로모션이 예전만큼 효과를 발휘하지 못하는 환경을 감안하면 상당한 외형 성장을 이뤘다는 평가다. 다만 투자 확대와 규제 변수 등으로 영업이익은 크게 줄어 폭발적 성장세가 내실로 이어지지는 못했다. 7일(한국시간) 쿠팡Inc가 미국 증권거래위원회(SEC)에 제출한 2분기 실적 보고서에 따르면 쿠팡 매출은 10조357억원(73억2300만달러)으로 전년 대비 30.8% 늘었다. 다만 같은 기간 수익성이 감소하면서 쿠팡은 2분기 영업손실과 당기순손실을 냈다. 2분기 영업손실은 342억원(2500만달러)으로, 2022년 3분기 첫 분기 영업흑자(1037억원)를 낸 이후 8분기 만의 적자다. 영업손실 대부분이 공정거래위원회가 부과할 과징금(1630억원·1억2100만달러)과 자회사(합작법인)인 명품 플랫폼 파페치 적자(424억원·3100만달러)에서 비롯됐다. 이날 쿠팡 측은 적자임에도 전반적인 재무건전성이 개선됐다는 점을 강조했다. 티몬·위메프 사태로 이커머스 업체의 유동성 문제가 어느 때보다 강조되고 있는 데다 이날부터 쿠팡이 와우 멤버십 요금을 4990원에서 7890원으로 인상하는 것을 두고 무리한 투자로 현금 확보가 필요해진 것이 아니냐는 의문이 지속적으로 제기됐기 때문이다. 쿠팡 측은 이에 대해 2분기 현금 및 현금성 자산은 7조5867억원(55억3600만달러)으로 지난해 말(52억4300만달러) 대비 크게 증가했다고 밝혔다. 신세계도 경기 침체 속에서 백화점이 2분기 역대 최대 매출을 기록했음에도 내실을 다지지는 못했다. 매출이 전년 대비 1.8% 증가한 데 비해 영업이익은 21.5%로 크게 감소했다. 주요 점포 리뉴얼에 따른 비용이 증가한 데다 인천공항 면세점 임대료 회계처리에 따른 비용부담이 컸던 탓이다. 신세계는 연결 기준 올해 2분기 영업이익이 1175억원으로 지난해 동기보다 21.5% 감소한 것으로 이날 잠정 집계됐다. 총매출은 2조7824억원, 순매출은 1조644억원으로 각각 1.8% 증가했다. 순이익은 581억원으로 26.2% 줄었다. 백화점의 경우 2분기 총매출은 1조7462억원으로 전년 동기 대비 2.6% 올랐다. 2분기 사상 최대 매출이다. 순매출도 6417억원으로 2.1% 증가해 역대 2분기 최고 기록을 세웠다. 반면 영업이익은 818억원으로 전년 동기 대비 11.2% 줄었다. 이에 대해 신세계백화점 관계자는 “강남점 식품관을 비롯한 주요 점포 재단장에 따른 감가상각비 등 비용이 증가한 영향”이라고 분석했다. 신세계백화점은 강남점에 지난 2월 디저트를 엄선해 모은 매장인 ‘스위트파크’ 문을 연 데 이어 지난 6월 호텔급 공간을 갖춘 ‘하우스 오브 신세계’를 개관했다. 롯데쇼핑은 2분기 순손실 797억원을 기록하며 전년 동기 대비 적자전환했다. 같은 기간 매출은 3조4278억원, 영업이익은 561억원이다. 특히 마트의 경우, 국내 온라인 쇼핑 경쟁 심화에 따른 비식품 상품군의 오프라인 수요 하락으로 1조3191억원의 매출액을 기록하며 전년에 비해 7.2% 감소했다. 영업손실도 162억원을 기록하며 적자로 전환했다.

파리바게뜨·뚜레쥬르 등 대기업 프랜차이즈 빵집으로부터 동네 상권을 보호하기 위해 체결된 제과점업 상생협약이 5년 더 연장된다. 출점 규제 제한 기준은 이전보다 완화됐지만 카페부터 편의점까지 영역을 넓히며 전반적으로 급변하고 있는 제과·제빵 시장 상황을 감안하면 실효성이 없는 정책이라는 지적이 제기된다. 동반성장위원회는 6일 오후 서울 중구 로얄호텔에서 이 같은 내용을 담은 제과점업 대기업과 중소기업 간 상생협약 연장 합의를 도출하고 협약식을 열었다고 밝혔다. 제과점업은 2013년 중소기업 적합업종으로 지정돼 파리바게뜨, 뚜레쥬르 등 대기업의 출점 규제가 시작된 데 이어 2019년 동반위 중재로 출점 제한을 골자로 한 상생협약으로 전환됐다. 제과점업 상생협약은 이달 종료를 앞두고 있었지만, 이번 합의로 2029년 8월까지 5년 연장된다. 상생협약에는 동반위와 대한제과협회, 신세계푸드, CJ푸드빌, 이랜드이츠, 파리크라상, 더본코리아 등 5곳이 참여했다. 1차 상생협약(2019~2024년) 참여 대기업 9개사 중 일부가 사업을 철수하면서 참여 기업이 줄었다. 대신 협약 전부터 제과점업 상생협약을 자율적으로 준수한 더본코리아(빽다방빵연구소)가 신규로 공식 참여했다. 이번 협약에서 대기업 출점 규제는 다소 완화됐다. 기존에는 대기업이 매년 전년도 말 점포 수의 2% 이내에서 점포를 신설할 수 있었지만 이를 5% 이내로 변경했다. 또 대기업 신규 출점 시 중소빵집과의 거리 제한 준수 범위도 수도권의 경우 기존 500m에서 400m로 완화됐다. 그 외 지역은 500m가 유지된다. 이 때문에 프랜차이즈 업계 관계자들은 이번 규제 완화에 대해 사실상 실효성이 없는 조치라고 입을 모은다. 출점 가능 점포 수가 전년도 말 점포 수의 5%로 늘어나면 파리바게뜨의 경우 100여곳, 뚜레쥬르는 60여곳을 새로 출점을 할 수 있다. 그러나 여기에 거리 제한 규제까지 고려하면 주요 상권 입점은 여전히 어려울 가능성이 크다는 것이다. 특히 지난 10년간 달라진 시장 환경을 고려하지 않은 규제라는 반발도 나오고 있다. 빵을 파는 채널이 편의점, 대형마트, 카페, 온라인 등으로 급속도로 확장하면서 프랜차이즈 제과점과의 경쟁이 완화돼 골목상권 보호라는 당초 협약 취지가 무뎌졌다는 이유에서다. 업계 관계자는 “신규 출점 규제가 해결되지 않으면 사실상 국내 시장은 더 이상 성장 가능성이 없다. 판매 채널이 다변화된 상황에서 현행 출점 제한 규제 방식은 동네 빵집을 보호한다는 실효성도 현저히 떨어졌다”고 말했다. 실제 협약 기간 동안 파리바게뜨·뚜레쥬르 등 대형 프랜차이즈 업체는 점포 수가 줄어든 반면 개인이 운영하는 제과점은 크게 늘었다. 공정거래위원회 가맹사업정보에 따르면 신규 매장 출점이 제한된 파리바게뜨 매장은 2013년 3220개에서 지난해 3428개로 10년간 6.4% 늘어나는 데 그쳤다. 같은 기간 뚜레쥬르도 1258개에서 1321개로 5% 증가율을 보였다. 업계 3위였던 크라운베이커리는 일찌감치 사업을 접었다. 반면 동반위에 따르면 소상공인 제과점업은 2012년 1만198개에서 2022년 2만2216개로 두 배 이상 늘었다. 특히 음료와 빵을 5종류 이상 판매하는 컴포즈커피, 메가커피, 빽다방 등 3개 커피 프랜차이즈는 지난해 1476개 신규 가맹점을 열었다.

삼성물산 리조트부문이 운영하는 에버랜드가 올 가을 세계적인 엔터테인먼트 스트리밍 서비스 넷플릭스와 협업한 ‘블러드시티’ 테마존을 선보일 계획이라고 6일 밝혔다. 내달 초 개막하는 에버랜드 가을축제의 대표 체험존인 블러드시티에서는 ‘지금 우리 학교는’, ‘기묘한 이야기’ 등 넷플릭스 인기 시리즈를 경험할 수 있게 된다. 그 동안 국내에서 넷플릭스 신작들을 중심으로 팝업형 체험존이 운영된 적이 있지만, 복수의 드라마 지식재산권(IP)을 활용해 에버랜드와 같은 대규모 야외 공간에 장기간 동안 복합 체험존으로 선보이는 건 이번이 처음이다. 넷플릭스 관계자는 “K콘텐츠 열풍을 일으키고 있는 대한민국에서 가장 큰 테마파크인 에버랜드와의 협업에 대한 기대가 크다”고 말했다. 블러드시티는 에버랜드의 가을 축제를 대표하는 거대한 야외 테마존으로 매년 가을마다 새로운 스토리와 이색 협업을 선보이며 공포체험 성지로 자리매김해 왔다. 지난해에는 ‘오징어게임’으로 방송계의 아카데미로 불리는 미국 에미상을 수상한 채경선 미술감독과 함께 사이버펑크풍의 이색 체험 공간을 조성했다. 올해에는 넷플릭스와의 콜라보를 통해 새롭고 직관적인 방식으로 블러드시티의 완성도를 극대화해 고객들에게 더욱 압도적인 몰입감을 선사한다는 방침이다. 에버랜드 관계자는 “전세계적으로 유명한 넷플릭스 시리즈 속 스토리를 생생하게 구현해 지금까지 보지 못했던 내러티브가 있는 힙한 공포가 가득한 블러드시티를 선보일 것”이라고 설명했다.

비어케이가 수입 유통하는 글로벌 프리미엄 맥주 칭따오(TSINGTAO)가 소리의 고장 전주에서 펼쳐지는 여름 축제에 참여해 흥을 이어간다. 비어케이는 칭따오가 9일부터 11일까지 3일간 전주 종합경기장에서 열리는 ‘2024 전주얼티밋뮤직페스티벌(Jeonju Ultimate Music Festival, 이하 JUMF)’에 공식 후원사로 참여한다고 6일 밝혔다. 칭따오는 JUMF에 3년 연속 후원사로 참여하며 특유의 유쾌한 에너지를 전달한다. 올해로 9년째를 맞은 JUMF는 정통 록부터, EDM, 힙합, K팝 등 다양한 장르를 아우르는 국내 유일 페스티벌이다. 한국에서 만나보기 힘든 글로벌 아티스트들을 만나볼 수 있어 매년 많은 사람들이 방문하고 있다. 올해는 YB, 장기하, 강산에, 카더가든, 노브레인 등의 뮤지션들이 라인업에 올라 기대를 모으고 있다. 이번 페스티벌에서 칭따오는 깔끔하고 청량한 맛에 부드러운 탄산이 조화를 이루는 ‘칭따오 라거 생맥주’와 칭따오 맥주 본연의 맛을 살리면서 알코올 부담을 줄인 ‘칭따오 논알콜릭’, ‘칭따오 논알콜릭 레몬’과 더불어 ‘칭따오 논알콜릭 레몬’과 소주를 섞은 칵테일인 ‘칭따오 레몬 따소’도 함께 선보인다. 특히, 칭따오 생맥주 1ℓ 3잔 이상 구매 시에는 가방 소재의 일부를 페트병 재활용 재료로 만든 리유저블백 1개를 선착순 증정한다. 또한 놀이공원을 테마로 한 ‘따오랜드’ 부스를 운영하며 다양한 참여 프로그램을 진행해 소비자들에게 즐거움을 선사할 예정이다. 미니게임 존에서는 칭따오 병에 고리를 던져 넣는 ‘링토스 게임’을 운영한다. 획득한 점수에 따라 부채, 일회용 카메라, 리유저블백 등 페스티벌에서 유용하게 사용할 수 있는 경품을 받을 수 있다. 칭따오와 함께 즐거운 순간을 사진으로 남길 수 있는 ‘쇼타임 포토월’도 마련했다. 이 외에도 부스를 방문해 칭따오 인스타그램을 팔로우하면 따오팝콘과 인스타그램 스토리에 칭따오 계정을 태그하면 귀여운 따오 머리띠도 증정한다. 수입주류 전문 유통 기업 ㈜비어케이 관계자는 “전주를 대표하는 축제인 전주얼티밋뮤직페스티벌에 3년 연속 후원사로 참가하게 되어 기쁘다”라며 “무더위에 쉽게 지치는 요즘, 신나는 공연을 즐기고 시원한 칭따오 맥주를 마시며 즐겁게 보내시길 바란다”라고 말했다.

롯데GRS가 운영하는 롯데리아는 8일부터 버거류 가격을 100∼200원 올린다고 5일 밝혔다. 이로써 롯데리아에서 판매하는 모든 버거 가격이 평균 2.2% 인상된다. 디저트류 등 68개 품목의 가격도 평균 3.3% 오른다. 대표 메뉴인 ‘리아 불고기’(불고기버거)와 ‘리아 새우’(새우버거)는 단품 기준 4700원에서 4800원으로 오른다. 세트 메뉴 가격은 6900원에서 7100원으로 조정된다. 롯데GRS 관계자는 “지난해 2월 이후 가맹 본부에서 원가 상승에 대한 부담을 지속 흡수하는 노력을 기울여 왔지만 가맹점 수익 보호를 위해 불가피하게 판매가를 조정하게 됐다”고 말했다. 롯데리아가 제품 가격을 올린 것은 1년반 만이다. 롯데리아는 2021년 12월 제품 판매가격을 평균 4.1% 올리고, 2022년 6월에는 평균 5.5% 인상했다. 지난해 2월에는 평균 5.1% 올렸다. 햄버거 프랜차이즈들은 배달 서비스 부대비용 증가, 원자재 가격 강세, 물류 수수료 및 인건비 상승 등 원가 상승을 이유로 판매가를 줄줄이 인상하고 있다. 앞서 지난 2월 신세계푸드가 운영하는 ‘노브랜드’는 버거·사이드 메뉴 등 30여 종의 판매가격을 평균 3.1% 올렸다. 맥도날드도 5월 16개 품목을 대상으로 가격을 평균 2.8%(100~400원) 인상했으며, KFC는 6월 대표 메뉴인 징거세트 가격을 1.2%(100원) 올렸다.