16일 대한상공회의소가 시장조사기관 닐슨아이큐를 통해 오프라인 소매점 약 6500곳 매출 데이터를 조사한 결과에 따르면, 2022년 4분기부터 지난해 3분기까지 1년간 국내 PB 상품 시장 규모는 전년 대비 11.8% 늘었다. 이는 동기간 전체 소비재 시장 성장률(1.9%) 대비 약 6배 높은 수치다. PB는 유통업체가 제조업체와 협력해 생산한 뒤 자체 브랜드를 붙여 마케팅·유통 비용을 줄이고 소비자 가격을 낮춘 상품이다. 이마트 노브랜드, 롯데 오늘좋은, GS25 유어스 등이 대표적이다. 고물가 기조로 PB 상품 매출이 큰 폭으로 늘면서 업체들은 ‘가격’ 소구형 PB 상품에서 차별화된 콘셉트나 트렌드를 반영한 ‘가치’ 소구형 PB 전략으로 방향을 전환하고 있다. 롯데마트는 PB상품으로 ‘오늘좋은’과 ‘요리하다’를 운영하고 있다. 롯데마트는 국제 품평회 ‘2024 몽드셀렉션’에 올해 출품한 PB 10개 품목 모두 수상했다고 밝혔다. 몽드셀렉션은 1961년 벨기에 브뤼셀에서 창립된 국제 식품 품질 평가 인증 기관으로, 전문 셰프와 소믈리에, 영양 컨설턴트 등으로 구성된 전문 평가단 80여명이 맛과 향, 식감, 패키지 등 25가지 이상 기준으로 평가해 시상한다. 출품 품목 중 △요리하다 로제누들떡볶이 △오늘좋은 단백질바 △오늘좋은 왕소라형과자 △오늘좋은 두부과자 등 4개 상품은 금상을, 이외 5개 품목은 은상, 1개 품목은 동상을 받았다. 앞서 롯데마트는 2022년 10월 ‘요리하다’를 전면 개편해 재출시했다. 롯데마트 푸드이노베이션센터(FIC)의 전문 셰프와 2030세대 상품기획자(MD) 주도로 약 10개월간 준비했다. 지난해 3월에는 4개의 PB를 하나로 뭉쳐 ‘오늘좋은’을 내놨다. 2021년부터 지난해까지 수차례 개편을 통해 PB 19개 중 이 두 가지만 남긴 것은 PB 경쟁력 강화 전략의 일환이다. 고유의 전략, 콘셉트를 녹여낸 단독 상품을 통해 타사와 구분되는 경쟁력을 갖췄다는 설명이다. 이커머스 플랫폼 중 프리미엄PB에 가장 공을 들이는 곳은 컬리다. 컬리는 창업 초기부터 좋은 상품을 큐레이션하는 브랜드로 강력하게 포지셔닝을 한 만큼 PB 상품에도 엄격한 품질 기준을 적용하고 있다. 2019년 선보인 프리미엄 한우 브랜드 ‘PPUL;뿔’은 컬리의 대표적인 프리미엄 PB 중 하나다. 마켓컬리 정육 전문 MD가 한우 마이스터와 함께 1++ 등급의 최고급 상품으로만 선별해 구성한 것이 특징이다. 30년 이상 경력을 지닌 정형사가 고기를 직접 손질해 형태와 식감 모두 뛰어나다는 평가를 받으며, 론칭 후 판매량이 매년 120% 넘게 꾸준하게 증가하고 있다. 마켓컬리에서 1++등급 상품 매출이 전체 한우 매출의 20%를 차지하는데, PPUL이 큰 역할을 했다고 컬리 측은 설명했다. 정민치 마켓컬리 커머스 축산팀장은 “예전에는 저렴한 가격이 PB를 구매하는 유일한 이유였지만 지금은 자신의 취향에 맞거나 좋은 품질 때문에 PB를 선택하는 고객들이 늘어났다”며 “마켓컬리의 PPUL처럼 경쟁력 있는 프리미엄 PB가 많아질수록 NB와 PB의 경계가 허물어지고 품질 대 품질로만 평가받는 시대가 올 것”이라고 말했다. 편의점 세븐일레븐도 PB 컵커피의 판매량이 2018년 출시 이후 누적 5500만개를 돌파함에 따라 7년 만에 원료 함량을 높여 프리미엄급으로 리뉴얼에 나섰다. 이달 리뉴얼 출시 대상은 세븐셀렉트 카페라테와 바닐라라테, 캐러멜마키아토, 카페모카, 아메리카노 등 5종이다. 카페라테를 비롯해 우유 베이스 컵커피 4종은 원유 함량을 50% 이상으로 맞춰 이전보다 더욱 부드럽고 고소한 맛을 느낄 수 있다. 아메리카노 역시 커피 추출액을 기존 대비 0.5배 늘려 풍부한 원두의 향과 맛을 내고자 한다. 세븐일레븐은 PB 고급화 전략을 통해 고객들에게 한층 더 높아진 가치와 신뢰를 제공한다는 계획이다. 이에 따라 조만간 PB 컵커피 라인을 포함, 다른 카테고리의 PB 상품도 프리미엄급으로 리뉴얼해 선보인다. 김부동 세븐일레븐 음료주류팀 MD는 “최근 편의점 컵커피 시장이 커지며 고객 입맛도 고급화되고 있다”며 “음료 성수기인 하절기에 맞춰 프리미엄 컵커피를 선보이는 만큼 고객들의 좋은 반응을 기대한다”고 말했다. 신세계백화점의 주얼리 PB ‘아디르(Addir)’의 올해 1분기 매출은 전년 동기대비 34% 증가한 것으로 나타났다. 신세계백화점은 아디르의 상품 기획과 디자인은 물론 원석을 직접 구입해 제작, 판매, 브랜딩에 이르는 모든 과정에 직접 참여한다. 해외 럭셔리 주얼리 브랜드에 준하는 품질에도 가격은 30%가량 낮게 책정했으며, 고객 개인의 개성을 살릴 수 있는 각인 서비스까지 제공한다.

LF는 대표 브랜드 ‘헤지스’와 ‘알레그리’가 지난 13일 프랑스 4대 럭셔리 백화점 중 하나인 파리 프랭탕 백화점 주최로 열린 ‘프랭탕 파리 코리안 클럽’에서 올해 봄·여름 컬렉션 런웨이를 했다고 16일 밝혔다. 프랭탕 파리 코리안 클럽은 ‘K패션’을 주제로 한국과 프랑스 간 패션, 문화, 예술, 라이프스타일 등 여러 분야에서의 파트너십을 공고히 하는 국제 행사다. 헤지스, 알레그리를 포함해 패션, 신발, 주얼리, 가방 등 다양한 K패션 브랜드들이 참여했다. 헤지스는 이번 쇼에서 케이블 니트, 리넨 셔츠, 치노 팬츠 등을 중심으로 한 브리티시 클래식 기반 캐주얼룩과 여름 ‘프레피룩’(미국 명문 고등학교 학생들이 즐겨입는 것과 같은 옷차림)을 선보였다. 알레그리는 이탈리아 테일러링 기반의 재킷과 트위드 셔츠, 울리 써커 셋업 등을 공개했다. LF 헤지스 김훈 글로벌총괄 크리에이티브 디렉터(CD)는 “이번 행사를 통해 글로벌 브랜드와 어깨를 나란히 하는 K패션 브랜드의 위상과, 현장에서 집중 조명받은 헤지스의 유럽 시장 내 존재감을 다시 한번 확인한 계기가 됐다”고 말했다.

중소기업계가 중대재해처벌법(중처법)의 과도한 의무·처벌과 불명확한 규정을 시급히 개선해야 한다고 입을 모았다. 지난 1월 27일 50인 미만 사업장에도 중처법을 확대 적용한 지 100일이 지났지만 중대재해 감소 효과가 없고 현장의 혼란만 초래하고 있다는 지적이다. 중소기업중앙회는 16일 서울 여의도 KBIZ홀에서 ‘중대재해처벌법 개선 및 산재예방 방안 토론회’를 열고 의견을 나눴다. 이날 토론회는 지난달 1일 중처법 헌법소원심판 청구에 이어 법 개정 방향을 모색하고 실효적인 산재예방 방안을 고민하고자 10개 중소기업·건설·어업단체가 공동 개최했다. 전문가들은 중처법 제4조와 제5조의 충돌·모순에 따른 안전보건조치 예측 가능성 결여, 의무 주체 불명확으로 인한 재해예방 실효성 부족, 과잉금지원칙 위반 등을 근거로 들며 중처법 위헌성을 지적했다. 발제자로 나선 정진우 서울과학기술대학교 안전공학과 교수는 “중처법은 엄벌만능주의의 산물로 중대재해 감소에 기여하지 못하고 있다”며 “헌법원칙과 안전원리에 배치되는 부분이 많아 수사기관의 자의적 법집행이 우려되고 오히려 재해예방에 부정적 영향을 끼치고 있는 만큼, 모든 가능성을 열어 놓고 하루빨리 대대적으로 정비돼야 한다”고 주장했다. 법조계에서는 의무규정 명확화와 공적 인증제도 도입, 법 적용 유예 등 개선방안을 제시했다. 최진원 법무법인 태평양 변호사는 “당장 국회 합의가 필요한 법 개정이 어렵다면 시행령 개정을 통해서라도 불명확성이 문제되는 포괄적 의무 규정들을 가능한 한 구체화할 필요가 있다”며 “국가 공인 기관에서 안전보건 확보 의무 이행 여부를 점검하고 일정 수준 이상으로 안전보건관리체계를 구축하고 이행하고 있는 곳은 중처법상 의무를 모두 이행한 것으로 인증하고, 경영책임자 책임을 감면해주는 제도를 도입할 필요가 있다”고 조언했다.

명품 온라인 부티크 ‘젠테(jente)’가 특수물류 전문기업 ‘발렉스’와 손을 잡았다. 명품 플랫폼 젠테는 16일 특수물류 전문기업 발렉스와 압구정 젠테빌딩에서 ‘프리미엄 배송’ 업무협약을 체결했다고 밝혔다. 이번 협약을 통해 젠테는 발렉스의 안전하고 안정적인 물류 인프라를 활용, 고객들에게 최상의 명품 배송 경험을 제공할 계획이다. 젠테의 명품을 배송할 발렉스의 전용 배송 차량은 현금 수송에 사용되는 것과 동일한 보안 장치를 갖추고 있어, 명품 배송에 있어서도 동일한 수준의 안정성을 보장한다. 프리미엄 배송을 활용하면 금고, 폐쇄회로(CC)TV, 위성항법장치(GPS) 추적기, 경보기 등이 설치된 차량을 통해 전국 영업일 기준 익일 배송이 가능하며, 분실이나 훼손에 대한 걱정 없이 제품을 수령할 수 있다. 발렉스는 100% 대면 배송이 가능한 프리미엄 배송을 포함한 서비스와 최고의 사고 보상 체계를 통해 젠테의 고객들이 배송부터 특별하고 안전한 경험을 할 수 있도록 한다. 발렉스는 종합상황실에서의 24시간-주 7일 모니터링 서비스와 해피콜 서비스 등 안전한 배송인프라를 바탕으로 25년간 무사고 기록을 유지하고 있으며 실시간 상품위치 확인, 프리미엄 배송 전담 운영 오퍼레이터 등 특화 서비스도 제공한다. 뿐만 아니라 고가 상품군 분실 시에도 안심할 수 있는 보험 한도를 책정, 100% 보상이 가능하다. 이번 협약은 명품 구매의 시작부터 끝까지 고객 만족을 최우선으로 하는 젠테의 철학과 발렉스의 높은 보안 기준이 만나 이루어진 것으로, 양사는 이를 통해 명품 시장에서의 리더십을 더욱 공고히 할 계획이다. 이번 협약을 통해 젠테는 명품 수선 서비스 ‘패피스’에 이어 구매 - 배송 - 수선으로 이어지는 명품 특화 생태계를 한층 강화했다는 평가다. 젠테는 특히 명품 구매에서 배송에 이르기까지 고객들이 겪는 불안과 불편을 최소화하고, 명품을 더욱 가치 있게 만들기 위해 발렉스와 협력을 추진했다. 양사는 앞으로도 고객들에게 최상의 명품 경험을 제공하기 위해 지속적으로 협력할 것을 약속했다. 젠테 김정엽 COO(최고운영책임자)는 “특수물류 전문기업 발렉스와 함께 고객들의 안전한 명품 생활의 시작인 프리미엄 배송을 선보이게 되어 매우 기쁘다”며, “젠테 고객들이 구매 - 배송 - 수선 등 명품을 누리는 모든 과정에서 특화된 서비스를 누릴 수 있도록 앞으로도 젠테만의 명품 생태계를 구축하기 위해 최선을 다할 것”이라고 밝혔다. 발렉스 장용석 전무는 “명품에 최적화된 국내 유일의 배송 서비스인 발렉스 프리미엄 배송을 통해 안전하게 명품을 구매하고자 하는 젠테의 고객들에게 신뢰할 수 있는 서비스를 제공할 것”이라며, “이번 협약을 통해 국내 1위 명품 플랫폼인 젠테와 명품 고객들에게 최상의 고객 경험을 제공하기 위해 앞으로도 최선을 다하겠다”고 강조했다. 젠테는 2020년 창업한 3세대 명품 플랫폼으로, 유럽 현지의 7000여개 디자이너 브랜드 상품을 고객들에게 직접 공급하는 서비스를 제공한다. 젠테는 고객들에게 부가세 포함 가격, 무료 배송, 월 1회 무료 반품 등의 혜택을 제공하고 있다.

고물가에 직장인들 점심값 등 외식비 부담이 커지면서 편의점 도시락 판매가 늘고 있다. 특히 편의점마다 양이 푸짐한 ‘가성비’ 도시락을 잇달아 내놓으면서 ‘거거익선’(크면 클수록 좋다) 트렌드가 불고 있다. 15일 유통업계에 따르면 지난달 GS25·CU·이마트24·세븐일레븐 편의점 4사 매출은 모두 전년 동기 대비 17∼25% 증가했다. 편의점 도시락이 인기를 끄는 큰 이유 중 하나는 외식 비용과 비교해 가격이 저렴하기 때문이다. 편의점 4사의 도시락 가격은 3000∼7000원대 수준이다. CU 관계자는 “최근 ‘런치플레이션’(점심값 인플레이션) 영향으로 저렴하고 간편한 한 끼 식사를 찾는 수요가 높아지면서 도시락 매출이 매년 증가하고 있다”고 말했다. GS25의 경우 올해 1∼4월 출시한 도시락 제품 평균 중량이 지난해 같은 기간보다 21% 증가했다. 밥은 2.3%, 반찬은 19% 각각 늘었다. CU 역시 지난 2월 기존보다 양을 20∼30% 늘린 ‘압도적 간편식’ 시리즈를 내놨다. 이 시리즈는 출시 3주 만에 누적 판매량 250만개를 돌파하고 현재까지 500만개가 팔리는 등 인기를 끌고 있다. 세븐일레븐도 지난달 기존 비빔밥 제품보다 양을 30%까지 늘린 ‘맛장우 곱빼기 비빔밥’을 출시했다. 도시락 양이 늘었지만, g당 단가는 오히려 낮춰 가격 부담을 줄였다.

국제 유가와 원·달러 환율, 원자재 가격 상승이 장기화하면서 가공식품 가격이 가파르게 오르고 있다. 정부가 물가 안정을 위해 가격 인상을 자제하라며 압박 중이지만 기업들이 원가절감 노력이 한계에 달했다고 아우성이다. 14일 한국소비자원의 다소비 가공식품 가격동향에 따르면 지난달 기준 34개 품목 가운데 컵밥, 간장, 참치캔, 어묵 등 20개의 판매가격이 전월보다 상승한 것으로 나타났다. 통계청 소비자물가조사 결과에서도 지난달 가공식품과 외식물가 상승률은 각각 1.6%, 3.0%를 기록했다. 정부는 대통령실 주도 민생물가 태스크포스(TF)를 출범하는 등 총력전을 벌이고 있지만 물가는 쉽사리 잡히지 않는 모양새다. 실무 부서인 농림축산식품부 역시 수시로 식품·외식업체를 만나 물가 안정 기조에 협조해 달라고 요청하고 있다. 농식품부는 이날 “최근 높은 국제유가·환율 및 코코아두·과일농축액·올리브유 등 수입 원자재 가격 상승 등으로 인해 일부 제품 가격 상승이 발생하고 있다”며 “정부는 식품·외식업계와의 소통을 강화해 소비자 체감도가 높은 가공식품·외식 물가 안정 노력을 지속적으로 추진하겠다”고 밝혔다. 그동안 가격 인상을 미뤄오던 업계는 한계에 다다랐다고 호소한다. 국제 원자재 가격이 치솟는 데다, 강달러 여파로 환차손이 심각해지면서 원가 부담을 감당하기 어렵다는 것이다. 인건비, 물류비 등의 제반 비용이 오르는 것도 부담이다. 이는 최근 식품업체가 줄줄이 가격 인상을 단행한 근거다. CJ제일제당과 샘표는 이달 초 대형마트에서 판매하는 올리브유 제품 가격을 각각 30% 이상 인상했다. 국제 올리브유 가격은 지난해 1분기 5926달러에서 올해 1분기 1만88달러로 70%가량 올랐다. 사조대림과 동원F&B도 이달 중으로 올리브유 가격을 30%대 올린다. 또 코코아 가격이 1년 새 3배가량 뛰면서 롯데웰푸드는 다음 달부터 빼빼로, 가나초콜릿 등 초콜릿이 들어간 제품 가격을 올릴 예정이다. 식품업계 관계자는 “그동안 물가 안정 기조에 따라 가격 인상 요인을 내부적으로 감당해왔으나 주요 원재료를 수입에 의존하고 있는 상황에서 더는 감당하기 어렵다는 분위기가 업계 전반에 파다하다”며 “상황이 바뀌지 않는 이상 당장은 아니어도 조만간 가격 인상을 고려할 수밖에 없다”고 말했다.

“첫째, 둘째 출산 시 1000만원, 셋째는 2000만원, 유급 육아휴직 의무화.” 윤상현 콜마홀딩스 부회장이 10일 세종시 전의면 소재 세종사업장에서 열린 ‘다이브 인투 콜마(DIVE into Kolmar)’ 타운홀 미팅에서 깜짝 발표한 출산장려책이다. 13일 콜마홀딩스에 따르면 윤 부회장은 올해 초 콜마홀딩스에 콜마출산장려팀을 신설하는 등 임직원들 출산율을 높이기 위해 노력하고 있다. 이날 발표된 출산장려책은 첫째와 둘째 출산 시 1000만원, 셋째는 2000만원으로 출산장려금을 대폭 높이고 유급 육아휴직을 남녀 구분 없이 사용할 수 있도록 의무화하는 내용이 담겼다. 콜마홀딩스 관계자는 “윤 부회장이 현장에서 ‘출산장려책은 지금 이 순간부터 적용할 것’이라고 발표하자 임직원의 환호와 뜨거운 박수가 쏟아졌다”고 말했다. 이날 행사는 한국콜마뿐만 아니라 콜마비앤에이치, 에치엔지 등 세종에서 근무하는 임직원들의 자부심을 고취하기 위해 마련됐다. 이번 타운홀 미팅에서는 세종에서 근무하는 임직원 17명의 이야기가 담긴 영상이 공개됐다. 특히 ‘콜마와 함께 키우는 셋째’ 이야기를 공유한 임직원의 사연이 뜨거운 반응을 얻었다. 영상 속 임직원들이 직접 무대에 올라 윤 부회장에게 궁금한 내용을 묻고 답하는 시간도 가졌다. 윤 부회장은 “세종공장은 콜마의 심장과도 같은 곳”이라며 “세종공장에서 만드는 제품과 품질이 곧 글로벌 스탠다드이며 콜마인의 자부심도 여기서 시작된다”고 강조하기도 했다.

오뚜기가 13일 한국관광공사와 방한 외래관광객 대상 공동 프로모션 추진을 위한 업무협약(MOU)을 체결했다. ‘K-푸드’와 ‘K-관광’을 연계해 새로운 가치를 창출, 신규 수요 발굴 및 재방문 유도를 통해 방한관광객 유치를 확대하겠다는 취지다. 이번 협약식은 서울 강남구 오뚜기 오키친스튜디오에서 박범진 오뚜기 영업본부장, 이학주 한국관광공사 국제관광본부장 등 양사 주요 관계자들이 참석한 가운데 진행됐다. 본 협약을 계기로 양사는 △K-관광과 K-푸드 연계를 통한 방한 외래객 유치 마케팅 협업 △K-푸드 연계 관광 콘텐츠 발굴 및 홍보 △K-푸드 연계 외래객 유치를 위한 온·오프라인 행사 공동 개최 등 다양한 분야에서 협력하기로 합의했다. 방한관광객 유치 활성화를 위해서는 외래객이 즐겨 찾는 팝업스토어, 박람회 등을 적극 활용하겠다는 구상이다. 협약을 맺은 13일부터 31일까지는 서울 마포구 오브젝트 서교점에 마련된 ‘오뚜기X오브젝트 팝업스토어’를 방문한 일본인 관광객을 대상으로 설문조사를 실시, Z세대 여행 트렌드를 파악해 수요 맞춤형 사업에 반영할 계획이다. 이어서 ‘2024 코리아 뷰티 페스티벌’, ‘2024 투어리즘 엑스포 in 도쿄’ 등 국내외 박람회에서는 안동찜닭, 춘천닭갈비 등 지역 대표 요리의 맛을 재현한 오뚜기 가정간편식(HMR)을 소개하며 K-푸드와 함께 한국 여행을 즐기는 방법을 알린다. 오뚜기의 쿠킹경험공간 ‘오키친스튜디오’에서 운영하는 외국인 대상의 K-푸드 쿠킹클래스와 연계한 관광상품도 개발하여 방한관광객의 오감을 만족시킬 예정이다. 올해 창립 55주년을 맞은 오뚜기는 카레 및 라면, 케챂, 마요네스 등 다양한 식품을 생산하는 종합식품기업으로, 2023년 글로벌사업부를 글로벌사업본부로 격상하며 해외시장 공략에 박차를 가하고 있다. 특히 전 세계적인 ‘K-라면’ 열풍에 힘입어 미국, 동남아시아 등으로 영역을 확장하고 있으며, 지난해에는 글로벌 인기 캐릭터 ‘BT21’을 활용한 ‘진라면 BT21 퍼플에디션’을 선보여 글로벌 Z세대에게 K-푸드에 대한 긍정적인 인식을 심어준 바 있다. 오뚜기 관계자는 “세계 시장에서 주목받는 K-푸드와 방한관광의 연계를 도모하는 이번 협약은 방한 외래객 증대의 기폭제가 될 것으로 기대하고 있다”며, “앞으로도 우수한 제품과 차별화된 마케팅 활동을 바탕으로 K-푸드의 위상을 높일 수 있도록 노력할 것”이라고 말했다.

오비맥주 한맥이 업그레이드 출시한 생맥주 ‘한맥 엑스트라 크리미 生’이 출시 약 2달 만에 20만잔을 돌파했다. ‘한맥 엑스트라 크리미 生’은 출시 직후 진행된 시음회와 팝업 이벤트 등을 통해 긍정적인 평가를 받으며, 판매처 확대와 함께 꾸준한 성장세를 이어가고 있다. 뜨거운 성원에 힘입어 한맥 생맥주 판매처는 올해 1월과 비교하면 이미 10배 이상 증가했다. 한맥은 연말까지 판매처를 지속 확대하며 생맥주 시장을 적극 공략할 계획이다. ‘한맥 엑스트라 크리미 生’은 특수하게 디자인된 ‘스페셜 마이크로 크림 탭’을 적용해 한층 더 부드러워진 맛과 시간이 지나도 사라지지 않고 차오르는 밀도 높은 거품이 특징이다. 맥주 거품의 산소 접촉을 최소화해 최상의 맥주 맛을 보존하면서 마치 생크림 같은 부드러움을 선사한다. 전용잔에 따르면 밀도 높은 거품이 기다릴수록 끊임없이 올라오는 한맥만의 ‘100초 환상거품 리추얼’을 통해 부드러운 목넘김이 극대화돼 최상의 음용 경험을 할 수 있다. 한맥은 국내외 유수의 품평회에서 수상하며 품질과 경쟁력을 인정받고 있다. 최근 국내 최초의 국제 맥주 품평회인 ‘대한민국 국제 맥주 대회(KIBA)’에서 ‘아메리칸 스타일 필스너’ 부문 금상을 수상했다. 지난해에는 세계적 권위의 품평회 중 하나인 ‘iTi 국제식음료품평회’에서 종합평가 90점 이상의 높은 점수를 기록, 국산 맥주로는 유일하게 국제 우수 미각상 최고 등급인 ‘3 스타’를 받는 영예를 안았다. 오비맥주 한맥 브랜드 매니저는 “한맥은 우리나라 1등 맥주제조사 오비맥주가 자신 있게 내놓은 고품질 클래식 라거로 풍부한 거품의 생맥주가 일품이다”라며 “앞으로도 다양한 활동을 통해 부드러운 한맥의 매력을 알리고, 한맥 생맥주를 만날 수 있는 채널도 늘려 나갈 계획”이라고 말했다.

서울 성북구에서 음식점을 운영 중인 김모씨는 “최근 몇 년간은 매달 이자를 갚느라 허덕이고 있다”며 한숨을 내쉬었다. 고물가 영향으로 식자재값이 치솟는 가운데 손님 발길이 끊기는 바람에 가게 일을 돕던 아내도 다른 곳에서 아르바이트를 하며 생활비를 감당하고 있다. 이씨는 “이자로 나가는 돈이 수입을 넘어섰다”며 “신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 기간에는 배달 손님이라도 많아 가게를 유지했지만 올해는 정말 폐업까지 생각하고 있다”고 말했다. 고금리와 고물가를 버티지 못한 자영업자들이 줄폐업하고 있다. 특히 코로나19 이후 급증했던 대출 만기가 돌아오면서 자영업자들이 빚더미에 내몰리는 상황이다. 10일 핀테크 기업 핀다의 빅데이터 상권분석 플랫폼 ‘오픈업’에 따르면 지난해 외식업체 81만8867개 중 폐업한 업체는 17만6258개(21.52%)에 달한다. 식당 5곳 중 1곳이 문을 닫고 있는 셈이다. 특히 지난해 폐업한 외식업체 수는 코로나19가 가장 극심했던 2020년(9만6530개) 대비 약 82.6% 급증했으며, 폐업률도 재작년 16.95%보다 4.57%포인트 높아졌다. 이 통계는 당국에 폐업 신고를 한 식당에 더해, 폐업 신고를 하지 않았더라도 전년에 매출이 있던 외식업체가 1년간 매출이 없는 경우까지 포함됐다. 폐업 신고 건만 집계한 것보다 실질 폐업률에 더 가까울 수 있다는 의미다. 자영업자들이 적자를 감당하지 못해 줄줄이 폐업을 선택하고 있는 것은 고금리, 고환율, 고물가의 ‘3고’ 장기화로 한계 상황에 내몰렸음을 보여준다. 20년째 음식점을 운영해 온 장모씨는 “재룟값, 인건비, 임대료를 내고 나면 말 그대로 ‘남는 게 없는 장사‘”라며 “가격을 올려야 하나 매일 밤마다 고민하고 있지만 너나 할 것 없이 어려운 상황에서 단골손님마저 잃을까봐 걱정스럽다”고 토로했다. 여기에 빚으로 버텨오던 자영업자들은 고금리에 이자를 제때 상환하지 못하며 ‘빚의 굴레’에 갇히고 있다. 국회 정무위원회 소속 더불어민주당 김성주 의원실이 NICE평가정보에서 받은 자료에 따르면 지난 3월 말 기준 대출금을 석 달 이상 갚지 못한 자영업자 수는 7만2815명에 달한다. 지난해 말(6만1474명)보다 18.4%(1만1341명) 증가했다. 자영업자 금융지원이 끊긴 지난해 9월 말(5만6860명)과 비교하면 28.1% 늘어났고, 팬데믹 시기인 2021년 말(2만4446명) 보다 3배가량 증가한 수치다. 고금리와 경기 부진이 길어지고 있어 이런 추세가 당분간 이어질 것으로 보인다. 한국은행은 지난해 12월 금융안정보고서에서 “높은 대출금리 부담이 지속되는 가운데 자영업자의 소득 여건 개선이 지연되고 상업용 부동산 시장이 부진한 모습을 보일 경우 취약 대출자를 중심으로 부실 규모가 확대될 수 있다”며 “단기적으로 (취약차주의) 이자 부담 경감 방안을 마련하고 저금리 대환 프로그램 등을 통한 채무 재조정을 촉진할 필요가 있다”고 경고했다.