정부가 네이버 라인야후 사태에 대해 본격 개입에 나섰다. 사실상 라인야후의 ‘탈네이버’가 기정사실화된 상황에서 기울어진 네이버의 협상력에 힘이 실릴지 주목된다. 대통령실은 네이버가 원하는 방향에 맞춰 모든 지원을 아끼지 않겠다는 방침을 13일 밝혔다. 성태윤 대통령실 정책실장은 이날 용산 대통령실에서 브리핑을 열고 “네이버가 라인야후 지분과 사업을 유지하겠다는 입장일 경우 적절한 정보 보안 강화 조치가 이뤄질 수 있도록 하고 이를 최대한 지원할 것”이라며 “네이버가 자본 구조 변경 이외의 정보 보안을 강화하는 데 필요한 정부 차원의 조치와 모든 지원을 해 나갈 것”이라고 알렸다. 그동안 한 발 물러나 있던 정부가 직접 개입을 선언한 것은 네이버가 협상에 난항을 겪고 있는 것이 아니냐는 분석이 나온다. 업계에 따르면 네이버와 소프트뱅크의 라인 지분 매각 협상은 매각 가격에 대한 입장차로 좀처럼 결론을 내지 못하고 있는 것으로 알려졌다. 현재 네이버와 소프트뱅크는 라인야후 지분 64.5%를 보유한 A홀딩스 지분을 각각 50%씩 가지고 있어 1주라도 지분이 넘어가면 주도권은 소프트뱅크가 쥐게 된다. 일본 정부와 소프트뱅크 속내가 사실상 ‘라인야후의 지배권을 가져오겠다’는 것으로 풀이되는 만큼 전량 매입 가능성은 낮다. 네이버의 라인야후 지분율에 경영권 프리미엄까지 감안할 때 매각가는 10조원이 넘어 소프트뱅크가 이를 감당하기 어렵다는 점도 일부 매각설에 힘을 보태고 있다. 앞서 미야카와 준이치 소프트뱅크 최고경영자(CEO)는 “소프트뱅크 사업에 영향이 없는 범위 내에서 지분을 매입하려고 한다”고 밝힌 바 있다. 이 때문에 핵심 사업에 대한 권한을 최대한 유지하면서 라인 지분 가치를 높게 인정받아 ‘좋은 거래’를 하는 것이 네이버로서는 최선의 시나리오라는 분석이 나온다. 이 때문에 정부가 ‘매각 불가’라는 정면개입이 아니라 네이버 측에 유리한 매각을 할 수 있도록 측면 지원을 나서야 한다는 것이 업계 입장이다. 네이버가 지분 매각까지 열어 놓고 전략에 고심하고 있는 만큼, 매각에 제동을 거는 것은 현재 협상에서 도움이 되지 않기 때문이다. 특히 ‘자본 관계를 재검토하라’는 일본 정부의 행정지도 시한이 7월1일까지인 점도 네이버에 악재다. 일본 정부와 정치권 압박에 따른 협상은 ‘헐값 매각’과 ‘강제 퇴출’이라는 선례를 남길 수 있다는 우려가 높다. 이 때문에 본격 개입에 나선 정부가 협상 시한을 늘릴 수 있도록 일본 정부에 압박을 나서야 한다는 등의 요구가 나오고 있다. 라인사태가 경제안보 현안으로 확산하는 가운데 네이버로서는 내부 구성원들을 달래며 협상의 설득력을 높이는 것도 부담이다. 네이버 노조는 이날 성명을 내고 “라인 계열 구성원과 이들이 축적한 기술 및 노하우에 대한 보호가 최우선이며, 이들을 보호하는 최선의 선택은 지분을 매각하지 않는 것”이라고 밝혔다. 이어 “라인의 기술만큼은 온전히 우리의 것이라는 자부심이 있었고, (과거 50대50 합작법인 설립 당시 우려도) 글로벌 진출 전략을 위한 것이란 경영진 말을 신뢰했기 때문”이라고 강조했다. ‘라인야후 사태’와 관련해 네이버 노조가 공식 입장을 밝힌 것은 이번이 처음이다. 이에 라인플러스는 14일 직원 대상 설명회를 열고 현 상황에 대한 경영진의 입장을 전달할 예정이다. 설명회는 직원들에게 최근 현안을 설명하고 내부 동요를 진정시키는 자리가 될 전망이다. 이를 위해 이은정 라인플러스 대표가 직접 참여한다. ICT 업계 관계자는 “네이버 입장에서는 그동안 라인야후에 대한 영향력이 크지 않았고, 이런 상황까지 왔기 때문에 소프트뱅크와의 동업 관계를 유지하는 것이 사실상 어려워졌다”며 “지금 정부의 지원이 필요한 것은 협상에서 네이버가 지분을 잘 팔고 글로벌 사업을 앞으로 잘 해나갈 수 있는 좋은 거래를 하도록 도와주는 것”이라고 설명했다.

김동명 한국노동조합총연맹(한국노총) 위원장과 최태원(SK그룹 회장) 대한상공회의소(대한상의) 회장이 10일 오후 간담회를 갖고 산업전환과 저출생·고령화 등 당면한 경제위기에 머리를 맞대기로 했다. 두 사람이 정식으로 간담회를 갖는 건 2021년 최 회장 취임 이후 처음이다. 올 초 함께 참석한 행사에서 김 위원장이 다시 만남을 제안해 본격적인 간담회 자리가 만들어졌다. 이날 만남에는 박일준 대한상공회의소 상근부회장과 이형희 서울상의 부회장, 류기섭 한국노총 사무총장, 강석윤 한국노총 상임 부위원장 등이 참석했다. 이날 김 위원장은 “한국사회는 기후위기, 인구소멸, 산업전환이라는 복합위기 시대에 진입했지만 이를 극복하기 위한 사회 구성원들의 최소한의 공감대조차 형성돼 있지 않다”며 “거대한 변화 앞에서 기업이 느끼는 불확실성과 노동자들이 느끼는 불안감은 결코 다르지 않다고 생각한다. 노동자와 기업이 힘을 모으고 신뢰를 모으는 것은 필수적인 조건”이라고 말했다. 특히 김 위원장은 “제가 지난달 말 경영계의 한 축인 한국경영자총협회(경총)에 ‘중앙단위 노사단체가 공동의 관심사와 의제를 발굴하고 공동사업을 진행하자’는 제안을 한 바 있고, 이를 위한 실무준비가 진행되고 있다”고 전했다. 그러면서 “지속가능한 한국사회 공동체의 토대를 만드는 건 미래 사회를 위한 우리 책임이자 의무라고 생각한다”며 “한국노총과 대한상의가 자주 소통하면서 신뢰자산을 구축하고, 한 단계 질적 도약을 만들어가자. 그 길에 든든한 파트너인 대한상의와 최 회장님이 함께해주시길 바라겠다”고 했다. 최 회장은 “김 위원장께서 사회적 대화를 강조하고, 경제사회노동위원회(경사노위) 복귀를 결정하신 데 대해 상당히 많은 고무가 된다”며 “제가 던진 ‘대한민국 이대로 괜찮은가’에 대해서도 공감해주셔서 감사하다”고 화답했다. 이어 “생산의 3요소라고 불리는 노동, 자본, 토지 중 가장 중요한 게 노동인데 그 노동은 이제 머리를 쓰는 두뇌 노동이 상당히 강조될 수 있다”며 “혁신을 이루지 못하면 과거 프레임처럼 노동, 자본, 토지를 구별하는 건 더 이상 생산가능성에 큰 영향을 주지 못한다”고 덧붙였다. 아울러 “노사가 함께 하는 새로운 프레임과 사회 시스템을 혁신적으로 움직일 수 있는 제안들이 필요한데, 상당히 오랫동안 머리를 맞대고 좋은 제안을 할 필요성이 있다고 생각한다”며 “이 자리가 그런 혁신을 제안하고 이 사회에 제공할 수 있는 뜻 깊은 자리가 되기를 바란다”고 말했다. 두 사람은 간담회가 끝난 뒤 비공개 만찬을 갖고 구체적인 협력 방안을 논의할 예정이다. 한편 한국노총과 대한상의는 2017년 9월부터 대표자 간담회를 시작해 사회적 대화 주체로서 역할 제고와 협력 강화를 모색하고 있다.

애플이 최근 선보인 신형 아이패드 프로 광고에서 인간의 창의성과 예술을 조롱했다는 비판의 목소리가 높아지자 광고 공개 이틀 만에 사과했다. 토르 마이런 애플 마케팅 커뮤니케이션 담당 부사장은 9일(현지시간) 글로벌 광고 전문 매체 애드 에이지(Ad Age)와의 인터뷰에서 “우리의 목표는 시종일관 이용자들이 자신들을 표현하고 아이폰을 통해 그들의 아이디어에 생명을 불어넣는 무수한 방법을 축하하는 것이지만 이번 영상에 있어서는 과녁을 빗나갔다. 유감이다”라고 말했다. 이어 TV에는 이 광고를 내보내지 않기로 했다고 덧붙였다. 애플이 고개를 숙인 것은 지난 7일 아이패드 최고급 모델인 프로를 출시하고 유튜브 등에 광고를 게재한 지 이틀 만이다. 1분짜리 해당 광고는 유압 프레스가 피아노, 메트로놈, LP판 플레이어, 필름 카메라, 페인트통 등 인간의 예술성과 창의성을 상징하는 물건을 한 곳에 모아놓고 이를 짓눌러 파괴하는 모습을 보여준다. 이후 그 자리에 신형 아이패드 프로가 놓여있는 것으로 광고는 끝이 난다. 신형 아이패드 프로가 이 모든 도구의 기능을 담고 있다는 메시지를 의도한 것으로 보이지만 전세계 소비자들로부터 비판을 받았다. 애플 최고경영자(CEO) 팀 쿡이 엑스(X·옛 트위터)에 올린 광고 영상에는 “창의적인 도구에 대한 존중이 없고 창작자를 조롱한다”는 비판의 글이 쏟아졌다. 미 경제매체 CNBC 방송은 이날 애플 측의 사과를 두고 “애플이 새로운 아이패드 프로 태블릿을 홍보하는 광고 영상에 대해 사과하는 이례적인 조치(unusual step)를 취했다”고 평가했다.

삼성전자가 첫 인공지능(AI) 스마트폰 ‘갤럭시 S24’ 시리즈 흥행에 힘입어 미국 스마트폰 시장에서 4년 만에 최고 점유율을 기록했다. 10일 글로벌 시장조사업체 카운터포인트리서치에 따르면 삼성전자 1분기 미국 스마트폰 시장점유율은 전년 동기 대비 4%포인트 늘어난 31%로 집계됐다. 2020년 1분기 이후 가장 높은 수치다. 점유율 1위는 애플(52%)이었고 2위가 삼성전자, 3위는 모토로라(9%)로 나타났다. 삼성전자가 4년 만에 최고 점유율을 경신한 데는 갤럭시 S24 시리즈의 초기 출하량을 늘린 덕택으로 보인다. AI 폰 이미지를 선점하고, 출시일을 1월로 앞당기는 등의 전략도 주효했다. 또 신규 기기로의 업그레이드를 꾀한 고령층 소비자들의 니즈를 충족시킨 것으로 분석된다. 특히 지난해 각각 점유율 2%를 차지했던 구글과 TCL은 올해 1분기 점유율이 1% 내외로 떨어졌는데, 이를 삼성전자가 흡수한 것으로 보인다. … 다만 삼성전자의 미국 시장에서 전체 스마트폰 출하량은 전년 동기 대비 8% 줄었다. LTE의 단계적 폐지에 저가형 신제품 출시가 줄어든 탓으로 읽힌다. 한편, 삼성전자는 중국, 북미와 함께 세계 3대 스마트폰 시장으로 꼽히는 인도에서는 판매액 기준 점유율 1위를 달성했다. 삼성전자는 물량 기준으로는 시장 점유율에서 비보(19.2%), 샤오미(18.8%)의 뒤를 이어 3위(17.5%)이다. 그러나 가치(판매액) 기준 점유율에서는 지난해 1분기(23%)보다 2%포인트 늘어난 25%를 차지, 비보와 샤오미를 제쳤다. 인도 시장도 저가형 스마트폰보다 프리미엄 스마트폰 구매로 트렌드가 변화하고 있음을 알 수 있는 부분이다. 이러한 흐름 속 올 초 AI 스마트폰을 선보인 삼성전자는 플래그십 폰 판매 증가에 힘입어 평균판매가격(ASP)이 1분기 425달러로 사상 최고치를 기록하기도 했다. 카운터포인트리서치는 “생성형 AI와 새롭게 개편된 A 시리즈, 새로 출시된 갤럭시 S24 시리즈의 강력한 조합에 기인한 결과”라고 분석했다.

삼성전자 통신장비 사업 조직인 네트워크사업부가 실적 부진으로 비상 경영 체제에 돌입한다. 10일 업계에 따르면 김우준 삼성전자 네트워크사업부장(사장)은 이날 오후 1시께 부서장급 이상 임직원을 대상으로 ‘경영 현황 설명회’를 열고 경쟁력 강화 방안을 공유했다. 삼성전자 네트워크사업부는 임원 출장 시 비즈니스 대신 이코노미석을 이용하는 것을 주 내용으로 하는 경비 절감에 나선다. 출장 시 숙소도 평사원과 동일한 등급으로 낮출 방침이다. 현재 경영 환경이 비상 사태라는 점을 보여주기 위한 상징적인 조치로 풀이된다. 삼성전자 네트워크사업부는 지난해 3조7800억원 매출을 올려, 전년 5조3800억원 대비 29.7% 감소했다. 올해 1분기도 국내와 북미 등 주요 해외 시장 매출이 전 분기보다 감소했다. 글로벌 통신 시장 침체가 장기화될 가능성이 커지며 비용 절감에 나서는 것으로 해석된다. 또 이 같은 경비 절감책을 포함해 사업구조를 성장 중심에서 수익성 중심으로 재편하는 내용의 경쟁력 강화 방안을 내놨다. 앞서 삼성전자를 비롯한 삼성의 주요 계열사들은 지난달부터 임원 주 6일 근무를 전 계열사로 확대하며 비상 경영에 돌입했다. 삼성전자 등 일부 계열사가 시행하던 주말 출근을 다른 계열사에서도 자발적으로 따르는 모양새다. 삼성전자의 이같은 비상 경영은 재계 다른 기업들로도 확산하고 있다. SK그룹도 최창원 SK수펙스(SUPEX)추구협의회 의장 취임 후 월 1회 평일에 개최하던 ‘전략글로벌위원회’를 지난 2월부터는 격주 토요일 개최하는 것으로 바꿨다. SK그룹이 경영진 회의를 토요일에 연 것은 2000년 7월 주 5일 근무제 도입 이후 처음이다. 임원 출근 시간이 7시 전후로 빨라졌다. 대기업 임원들의 보수도 줄고 있다. LG그룹의 경우 지난 3월 열린 주주총회에서 ㈜LG의 임원 중 최고위급인 이사의 보수 한도를 지난해 180억원에서 올해 170억원으로 낮췄다. 이후 LG전자(90억→80억원)·LG화학(80억→70억원) 등 LG 계열사는 물론 재계 전반에서 보수 한도 축소 움직임에 동참하는 분위기가 잇따르고 있다.

과학기술정보통신부가 일본 정부의 행정지도로 촉발된 ‘라인야후 사태’와 관련해 유감을 표명하며 우리 기업에 대한 부당 조치에 대해서는 강력 대응하겠다고 밝혔다. 다만 네이버 측이 지분 매각을 이미 검토해 왔었다고 전했다. 사태가 ‘한일전’ 양상으로 격화하자 일본 정부는 경영권 강탈 의도가 아니라며 재차 부인했다. ◆정부, “韓 기업 차별, 부당 조치시 강력 대응” 강도현 과기정통부 제2차관은 10일 정부서울청사에서 브리핑을 열고 ”일본 정부는 행정지도에 지분매각이라는 표현이 없다고 확인했지만 우리 기업에 지분매각 압박으로 인식되는 점에 대해 유감을 표명한다”고 밝혔다. 강 차관은 “정부는 네이버를 포함한 우리 기업이 해외 사업, 해외 투자와 관련해 어떤 불합리한 처분도 받지 않도록 하겠다는 것이 확고한 입장”이라며 “우리 기업에 대한 차별적 조치와 우리 기업의 의사에 반하는 부당한 조치에 대해서는 단호하고 강력히 대응해 나가겠다”고 강조했다. 이어 “네이버가 라인야후 지분과 사업을 유지하겠다는 입장일 경우 적절한 정보보안 강화 조치가 이뤄질 수 있도록 지원하겠다”고 덧붙였다. 앞서 일본 정부는 지난해 11월 네이버 클라우드 서버가 제3자로부터 공격 받아 라인앱 이용자 정보 약 52만 건이 유출된 것을 이유로 네이버에 라인야후 지분 매각을 압박하고 있다. 일본 총무성은 라인야후가 네이버에 지나치게 의존하고 있다고 지적하면서 지분 관계를 재검토하라는 행정지도를 내린 바 있다. 이를 두고 네이버가 13년을 키워 일본의 국민 메신저가 된 라인에서 한국을 완전히 지워내려는 일본 정부의 작업이 본격화됐다는 의혹이 제기되면서 논란이 확산됐다. 국내에서 비판 여론이 거세지자 일본 정부는 “(행정지도는) 경영권 관점에서 한 것은 아니다”라는 입장을 재차 내놨다. 마쓰모토 다케아키 일본 총무상은 이날 오전 각의(국무회의) 이후 기자회견에서 “자본 지배를 상당 정도 받는 관계와 그룹 전체 보안 거버넌스의 본질적 재검토 가속화를 요구했다”며 이같이 주장했다. 다만 자본 지배 관계 재검토가 경영권 관점과 어떻게 무관한지에 대해서는 구체적으로 설명하지 않았다. 현재 네이버와 소프트뱅크는 라인야후 지분 64.5%를 보유한 A홀딩스 지분을 절반씩 갖고 있는데, 이사 구성 등을 볼 때 라인야후의 경영권은 이미 2019년부터 사실상 소프트뱅크의 컨트롤 하에 있었다는게 과기부의 설명이다. 네이버는 자사의 기술력과 노하우를 라인야후에 접목하는 데 현실적 어려움을 겪고 있어 지분매각을 포함한 여러 대안을 중장기적 비즈니스 관점에서 검토해왔던 상황이라고 전했다. 강 차관은 “정부는 2023년 11월 네이버클라우드의 침해사고가 과기정통부에 신고 접수된 직후부터 대면 및 유선으로 네이버 측과 사실관계 및 대응 방안을 수시로 논의해왔다”고 말했다. 이어 “지난달 26일 우리 기업에 대한 차별적 조치가 있어서는 안 된다는 확고한 입장을 가지고 주일 한국대사관을 통해 일본 총무성을 만나 행정지도에 대한 사실관계를 확인한 바 있으며 이후에도 외교채널을 통해 일본 정부의 정확한 입장을 확인해 왔다”며 “지난달 29일에도 대응 방향 결정을 위해 네이버 측과 면담해 확인된 일본의 입장을 공유하는 등 네이버와 소통해왔다”고 설명했다. ◆네이버, “소프트뱅크와 모든 가능성 열고 협의 중” 네이버도 소프트뱅크와 라인야후 지분 매각 협상을 벌이고 있다는 사실을 처음 공식화했다. 최수연 대표가 지난 3일 “중장기적인 사업 전략에 기반해 내부적으로 검토를 진행 중”이라고 밝힌 이후 침묵으로 일관해온 네이버가 7일 만에 입장을 내놓은 것이다. 네이버는 이날 라인야후 사태에 관한 입장 자료를 내고 “네이버는 회사의 미래성장 가능성을 높이고 주주가치를 극대화하고자 회사 자원의 활용과 투자에 대한 전략적 고민과 검토를 지속적으로 하고 있다”며 “지분 매각을 포함해 모든 가능성을 열고 소프트뱅크와 성실히 협의하고 있다”고 밝혔다. 다만 구체적인 협상 내용은 추후 발표될 예정이다. 네이버 측은 “결론이 내려지기 전까지는 상세한 사항을 공개할 수 없는 점에 대해 양해를 구한다”며 “향후 확정된 구체적인 내용으로 설명을 드릴 수 있는 기회를 마련하도록 하겠다”고 밝혔다. 협상 시한은 일본 총무성이 제안한 7월1일 이전이 될 전망이다. 업계에서는 네이버가 라인 지분을 매각할 경우 10조원 이상의 현금을 확보할 수 있다고 추정하고 있다.

일본이 네이버에 라인야후 지분 매각 압박 수위를 높여가면서 네이버와 라인플러스 등 관련사 내부가 술렁이고 있다. 직원들 사이에서 불안감이 고조되면서 네이버와 라인야후 한국법인인 라인플러스 등은 간담회를 잇달아 개최하는 등 대책 마련에 나서고 있다. 10일 관련 업계에 따르면 네이버 직원들은 온라인 커뮤니티와 단체 채팅방 등에서도 라인야후가 일본에 넘어갈 경우 득실에 대한 논의를 활발하게 진행하고 있다. 다수 직원은 네이버가 라인야후를 소프트뱅크에 넘겨주면 라인플러스 등 한국법인 직원 2500명을 포함해 라인 관련 직원들이 고용 불안에 시달릴 것을 우려하고 있다. 앞서 지난 8일 신중호 라인야후 CPO(최고제품책임자)가 사내이사에서 퇴임, 의사결정 권한을 행사할 수 없게 되면서 라인야후 이사회 멤버 전원이 일본인으로 꾸려졌다. 이데자와 라인야후 CEO는 서비스 개발, 사내 시스템 등 네이버 위탁 관계를 순차적으로 종료할 방침이라고 밝혔다. 이에 따라 일부 직원은 온라인 게시글에서 클라우드 등 라인 관련 기술 지원 부문이 동력을 잃을 것이라고 우려했고, “눈뜨고 코 베이는 것 아니냐”는 반응도 나왔다. 직원들 사이에서 고용 불안 우려와 정보 공유에 대한 불만이 제기되자 네이버 노조는 이날 오후 긴급 온라인 간담회를 열어 라인플러스와 네이버 조합원의 목소리를 듣기로 했다. 네이버 노조 측은 “일본 라인 사태와 관련해 간담회를 개최하는 것이 맞다”면서도 “내용은 비공개로 말씀드릴 수 없다”고 밝혔다. 지난 3월 일본 총무성 행정지도로 인해 네이버가 라인야후 지주회사 ‘A홀딩스’ 지분을 50%씩 나눠갖고 있는 소프트뱅크에 매각할 가능성이 높아지자 라인야후 한국 법인도 대응책 논의에 나선 것으로 해석된다. 네이버가 소프트뱅크에 A홀딩스 주식을 1주라도 매각하면 라인야후 경영권을 잃게 된다. 라인플러스 이은정 대표도 오는 14일 전 직원 대상 설명회를 열기로 했다. 이 자리에서 소프트뱅크와의 매각 협상 진행 상황 등에 대한 경영진 입장이 발표될 것으로 보인다.

최근 서울 강남구에 사는 직장인 이모(30)씨는 매주 편의점에 들러 물건을 구매하고 있다. 이씨가 사모으는 상품은 바로 24K 순금 0.5g. 편의점 한켠에 있는 황금색 자판기에서 본인인증을 마치면 ‘초미니’ 사이즈의 골드바가 나온다. 이 자판기에서는 0.5g 순금 외에도 1g, 1돈, 3돈 등 다양한 중량의 골드바를 판매하고 있다. 이씨는 “전에는 주기적으로 복권을 샀다면 최근엔 금값이 오르면서 저축과 투자용으로 금을 사고 있다”며 “특히 편의점 자판기를 통해 적은 중량의 금도 눈치 보지 않고 쉽게 살 수 있어 좋다”고 말했다. 글로벌 경기변동 심화로 편의점 업계가 재테크에 관심이 많은 소비자들을 유인하는 데 열을 올리고 있다. 대표적인 안전자산인 금부터 지난 3월 역대 최고가를 기록한 비트코인까지 다양한 자산을 상품화하고 있다. 대표적인 상품은 안전자산으로 여겨지는 금이다. 편의점은 금값이 치솟으면서 2030 세대를 중심으로 소규모 단위의 ‘금테크(금+재테크)’를 하는 일명 ‘소금족(小金族)’을 겨냥하고 있다. ‘소금족’은 접근성이 좋은 편의점을 구매처로 선호하고 있다. GS25는 2022년 9월부터 금 자판기를 운영하고 있다. 2022년 9월부터 금 자판기 운영을 시작한 GS25는 현재 편의점 GS25 15점, 슈퍼마켓 GS더프레시 15곳, 전국 총 30개 점포에 자판기를 설치했다. 순금 자판기를 통해 0.5g 1g, 1돈부터 10돈 골드바까지 다양한 단위로 판매 중이다. 지난달까지 GS25 내 설치된 금 자판기로 판매한 금만 약 36억원으로 구매자의 절반 이상이 20대(14%)와 30대(38%)였다. 올해 어버이날을 겨냥해 이색 상품으로 카네이션 골드바(3.75g)와 카네이션 금목걸이(3.75g)를 내놓기도 했다. CU도 지난달 한국조폐공사에서 제조한 카드형 미니 골드바 10종을 한정 수량으로 판매했다. 1g 제품은 판매 시작 이틀 만에 매진됐다. 세븐일레븐과 이마트24는 각각 용의 해를 기념해 순금 상품 판매에 나섰다. 세븐일레븐은 순금 용(10돈)을 비롯해 골드바(5돈), 순금카네이션(1돈)을 판매하고 있으며, 이마트24도 용 골드바 1돈, 10돈 등을 팔고 있다. ‘디지털 금’으로 불리는 비트코인과 연계된 상품도 나왔다. 이마트24는 이달 말까지 ‘비트코인 도시락(사진)’을 3만개 한정 판매한다. 가상자산을 도시락 제품과 연계해 내놓은 첫 사례다. 이마트24와 빗썸은 젊은 고객층이 가상자산은 물론 다양한 재테크에 높은 관심을 보인다는 것에서 착안해 비트코인을 제공하는 신개념 상품을 선보이게 됐다고 설명했다. 비트코인 도시락은 5900원에 판매되는데, 최대 3만원 상당의 비트코인을 받을 수 있는 쿠폰이 함께 들어있다. 쿠폰의 QR코드를 통해 가상자산 거래소 빗썸 앱에 접속하면 1만원 상당의 비트코인을 받을 수 있다. 계정 하나당 한 개의 쿠폰만 사용이 가능하다. 기존에 NH농협은행 계좌를 연결하지 않았던 이용자는 신규 연결로 2만원 상당의 비트코인을 더 받을 수 있다.

‘민희진 사태’ 등으로 하이브 주가가 내림세를 보이며 방시혁 하이브 의장의 주식 재산이 4개월새 5000억 넘게 줄었다. ‘오징어 게임’에 출연해 큰 인기를 모았던 배우 이정재의 주식 재산이 4개월 새 270억원 증발한 것으로 조사됐다. 9일 기업분석전문 한국CXO연구소가 전날 발표한 ‘국내 주요 문화·콘텐츠 주식종목 중 주식평가액 100억원 이상의 개인주주 현황 조사’에 따르면 ‘100억원 클럽’에 가입한 주주 30명의 주식 평가액은 총 3조8479억원이다. 주가 약세로 연초의 4조7057억원보다는 8578억원가량 줄었다. 이번 조사는 국내 상장사 가운데 영화, 음반, 드라마, 웹툰, 웹소설 등에서 문화·콘텐츠를 제작하거나 유통하는 곳을 대상으로 했다. 주식 평가액은 지난 2일 보통주 종가를 기준으로 문화·콘텐츠 종목에서 보유한 주식 수로만 산정됐다. 이 중 주식 재산 1위는 방시혁 하이브 의장으로, 하이브 주식을 1315만1394주 보유했다. 이달 2일 기준 평가액으로 따지면 2조6303억원 상당의 주식을 보유한 셈이다. 다만 하이브 주가 하락에 방 의장의 주식 재산은 연초 3조1760억원에 비해 5457억원(17.2%) 감소했다. 1년 전인 지난해 5월2일의 3조7415억원과 비교하면 1조1000억원 넘게 줄었다. JYP엔터테인먼트 최대주주인 박진영 대표 프로듀서 겸 COO(창의성 총괄 책임자)가 JYP 주식 3657억원어치를 보유해 2위를 차지했다. 박 대표 역시 주식재산 규모가 올초 5477억원에서 4개월 새 1820억원(33.2%) 줄었다. 양현석 와이지엔터테인먼트 총괄프로듀서는 1540억원으로 주식재산 3위를 차지했다. 와이지엔터테인먼트 역시 올해 초보다 주가가 10% 넘게 하락했지만, 같은 기간 양 총괄 프로듀서의 보유 주식 수가 늘면서 주식 평가액은 42억원(2.8%) 증가했다. 이어 신현호 디앤씨미디어 이사회 의장(957억원), 스쿠터 브라운 하이브 사내이사(724억원), 이미자 디앤씨미디어 주주(508억원), 박성찬 다날 회장(472억원), 김용화 덱스터스튜디오 최대 주주(346억원), 김우택 NEW 회장(335억원), 오영섭 코퍼스코리아 대표이사(334억원) 등이 문화·콘텐츠 주식 부자 상위 10명에 들었다. 다음달 디즈니플러스에서 스타워즈 새 시리즈 ‘애콜라이트’ 공개를 앞두고 있는 이정재는 문화·콘텐츠 주식 종목이 아니어서 관련 업계 주식 부자 순위에서는 제외됐지마 수십억대 주식재산을 보유하고 있는 것으로 조사됐다. 이정재는 아티스트유나이트 최대 주주로 428억원을 보유하고 있는 것으로 집계됐으며 여기에 래몽래인 주식 62억원까지 총 490억원 규모의 주식재산을 갖고 있는 것으로 집계됐다. 이정재는 올 초만 해도 아티스트유나이티드와 래몽래인 두 곳에서 합친 주식평가액이 761억원에 달했지만, 최근 270억원 넘게 주식 가치가 하락한 것으로 조사됐다.

한국 바이오벤처와 일본 제약기업이 글로벌 시장 진출을 위해 머리를 맞댔다. 중소벤처기업부는 10일 일본 쇼난 아이파크(아시아 최대 바이오 클러스터)에서 ‘한-일 바이오 에코시스템 라운드테이블’을 열고 한국의 바이오벤처와 일본의 제약기업 간 공동연구·글로벌 진출 방안 등 상호협력 방안을 논의했다고 밝혔다. 오영주 중기부 장관이 주재한 이번 행사에는 주지현 입셀 대표 등 국내 첨단재생바이오 벤처 대표 등과 히로아키 우에노 일본제약공업협회장(미쓰비시타나베 제약 회장)을 비롯한 일본 글로벌 제약기업들이 참여했다. 이날 행사에 참여한 양국 기업은 한·일 협력을 통해 신약 개발 등 바이오산업에서 경제적 성과가 증대할 것이라는 공감대를 형성하고, 향후 비즈니스 기회를 창출하기 위해 필요한 부분 등 의견을 나눴다. 특히 일본을 대표하는 제약 기업인 다케다, 아스텔라스, 오츠카, 다이이치산교의 최고위급 기술담당 임원들도 참석해 이번 행사를 계기로 한국의 바이오벤처 생태계와 일본의 신약 개발 생태계의 협력은 첨단바이오 혁신의 새로운 모멘텀이 될 것이라고 전했다. 전날(9일)엔 한국의 14개 바이오벤처와 일본의 10개 제약기업 관계자 104명이 참여한 ‘한-일 매치데이(Korea-Japan Match Day)’가 열렸다. 행사에선 공동 기술개발, 임상 등 다양한 협력방안을 논의하기 위한 네트워킹이 진행됐으며, 일부 기업들은 구체적인 공동사업 추진에 합의했다. 아울러 충북 부지사는 쇼난 아이파크가 소재한 가나가와현의 슈토 겐지 부지사를 만나 지자체 수준의 협력에 관해 의견을 나눴다. 후지모토 토시오 쇼난 아이파크 대표는 “이번 라운드테이블을 계기로 한일 양국은 한국 바이오벤처의 잠재력과 일본 제약기업의 신약개발 역량을 확인하는 기회가 됐다”며 “쇼난 아이파크가 한일 바이오 협력의 중심이 되겠다”고 밝혔다. 오 장관은 “기술력을 갖춘 우리나라 첨단바이오 기업들이 일본과의 협력을 통해 도전적인 연구개발과 글로벌 시장에 진출할 수 있는 기회의 장을 열어 인류의 생명과 안전에도 크게 기여할 것이다”라고 말했다.