나는 항상 한국의 작은 친구들을 만날 때마다 깊은 사랑과 따뜻함, 그리고 행복함을 느낍니다. 이게 바로 크리스마스의 특별함이 아닐까요. 다른 사람들과 함께 행복을 나누는 거요. 거구의 몸집에 고불거리는 은빛 수염, 코끝까지 내려쓴 안경. 핀란드 로바니에미 산타마을에서 하늘을 날아 서울 아차산 자락을 찾은 핀란드 공인 산타클로스는 지난 19일 세계일보와 만나 “메리 크리스마스”를 외치며 이같이 말했다. 그가 북유럽 숲이 아닌 아차산에 온 것은 서울 광진구 워커힐 호텔앤리조트에서 열리는 ‘2024 산타 키즈 빌리지’ 행사에서 한국 어린이들을 만나기 위해서다. 그를 포함한 ‘핀란드 산타 재단’ 소속 산타클로스들은 2015년 워커힐과 공식 라이선스 파트너 계약을 맺고 팬데믹 기간을 제외하고는 매해 크리스마스마다 한국을 찾고 있다. 특히 올해 행사는 처음으로 야외 피크닉 공간인 ‘포레스트 파크’에 ‘흰 눈이 덮인 숲’을 테마로 열리면서 크리스마스 분위기를 더했다. 커다란 텐트 안에서 산타클로스는 “새로운 인연을 만들어 가는 일은 항상 즐겁다”며 “특히 한국에서 아이들의 행복한 표정을 보는 건 일 년 중 가장 감동적인 순간”이라고 웃으며 말했다. 행사에 참여한 어린이들은 동화 속에서만 보던 ‘진짜’ 산타클로스를 마주하자 잔뜩 긴장한 표정이 역력했지만 이내 새어나는 미소를 감추지 못했다. 아이들은 산타클로스가 빨간 선물자루에서 꺼낸 선물을 받고는 발을 동동 구르며 행복해하는 모습을 보이기도 했다. 산타클로스를 만난 뒤에도 어린이들은 ‘스노우 미로’, ‘키링 만들기’, ‘산타에게 편지쓰기’ 등 다양한 미션을 수행하면서 마시멜로를 굽거나 핀란드식 사우나를 즐기며 미리 온 크리스마스를 만끽했다. 워커힐 관계자는 “올해 1100명이 넘는 어린이들이 산타클로스를 만날 예정”이라며 “매년 자녀들의 동심을 채워 주려는 부모들의 관심이 높아지면서 예약이 조기 마감되고 있다”고 말했다. 크리스마스를 앞두고 워커힐 외 다른 호텔·리조트와 유통업체들도 ‘산타 마케팅’이 한창이다. 산타클로스를 만날 수 있는 다양한 이벤트들을 마련하며 연말 특수 막판 불씨 살리기에 주력하고 있다. 유통가가 산타클로스와의 대면을 미끼로 한 행사를 앞다퉈 개최하며 어린이들의 동심을 충족시키려는 데는 고물가 장기화와 탄핵 정국으로 소비심리가 위축되고 있지만 저출산 시대 자녀를 위해 지출을 아끼지 않는 ‘VIB’(Very Important Baby) 소비 트렌드의 영향이 크다. 이 때문에 연중 선물 수요가 가장 높은 크리스마스 직전에 핀란드 공인 산타클로스 일정을 선점하려는 ‘눈치작전’도 벌어진다. 앞서 롯데백화점은 지난 12일부터 17일까지 핀란드 공식 산타가 본점과 잠실점, 인천점 등 총 15개 점포를 방문해 어린이들에게 선물을 전달하는 이벤트를 진행했다. 삼성물산 리조트부문이 운영하는 에버랜드도 지난 6일부터 사흘 동안 핀란드 산타가 고객과 함께 사진을 찍고 기념품을 선물하는 이벤트를 진행했다. 호텔 업계는 산타클로스가 객실로 선물을 배달하는 행사를 선보인다. 파라스파라 서울에선 리조트 로비에서 북한산을 찾아온 산타클로스와 기념촬영을 할 수 있다. 사전에 예약한 투숙객 대상으로는 산타클로스가 객실로 직접 찾아가 아이에게 선물을 전달하는 ‘산타 딜리버리 이벤트’도 진행한다. 롯데호텔 제주에서도 자녀를 위해 준비한 크리스마스 선물을 미리 맡기면 호텔의 산타클로스가 예약된 시간에 맞춰 아이들에게 직접 선물을 전달해 준다.

신세계백화점은 올해 부산 센텀시티점 매출이 지난 21일 기준 2조원을 넘었다고 23일 밝혔다. 인구 감소와 얼어붙은 소비 심리 등으로 백화점 업계의 비수도권 점포 영업 환경이 어려워지는 상황에서도 높은 성장을 이어가며 서울이 아닌 지역 백화점 점포 중 최초로 2년 연속 ‘2조 클럽’에 안착했다. 지역 점포로는 국내 최초로 2016년 연간 거래액 1조원, 지난해 2조원을 차례로 기록한 신세계 센텀시티는 올해 작년보다 열흘 앞당겨(21일) 또 한 번 2조원을 넘어섰다. 신세계 센텀시티는 지난 21일까지 외국인 고객이 전년 동기 대비 253% 늘었다. 지난해에도 신세계백화점 전 점포에서 가장 높은 외국인 매출 성장률(668%)을 올렸다. 해외 럭셔리에 집중됐던 외국인 매출을 국내 브랜드로 넓힌 것이 발판이 됐다. 지난해부터 2030 고객층을 겨냥한 패션 전문관 ‘하이퍼그라운드’와 ‘뉴컨템포러리 전문관’을 새로 조성하며 K패션·뷰티 브랜드로 매장 구성을 대폭 바꿨다. 하이퍼그라운드와 뉴컨템포러리관은 온라인으로만 상품을 판매하던 ‘포터리’, ’이미스’ 등 국내 신진 브랜드의 첫 백화점 매장을 비롯해 유망 K패션 브랜드를 모아 오픈한 공간이다. 국내외 고객들에게 호응을 끌어내며 하이퍼그라운드는 지난 21일까지 전년 대비 매출이 49%, 뉴컨템포러리관은 23.3% 각각 증가했다. 하이퍼그라운드와 뉴컨템포러리관을 찾은 신규 고객은 전년 동기 대비 24% 늘었고 부산 외 고객도 10% 증가했다.

일화가 연말을 맞아 서울 강동구와 함께 다양한 사회공헌 활동을 진행하고 있다고 23일 밝혔다. 올 초 강동구 고덕비즈밸리 HJ일화타워로 본사를 이전한 일화는 2021년 서울 강동구와 ‘일자리 창출과 지역 사회 발전을 위한 업무협약(MOU)’을 체결하고 상생 경영 철학을 바탕으로 후원 활동에 힘써오고 있다. 먼저 지난 9월 ‘2024 선사마라톤축제’에 공식 후원사로 참여해 자사 생수 브랜드 ‘광천수’ 및 ‘에버데이 제로’ 1만여개를 지원했으며, 현장에서 부스도 함께 운영하며 참가자들의 마라톤 레이스를 응원했다. 암사동 유적에서 개최되는 지역 축제에도 후원사로 참여하며 강동구 지역 문화 발전에 이바지했다. 지역 사회 발전 및 복지 지원을 위한 사회공헌 활동도 눈길을 끈다. 지난 10월7일 강동구 노인의 날 기념행사에 참여한 일화는 1000만원 상당의 제품을 지원했다. 최근에는 경제적 어려움을 겪고 있는 성적 우수 학생을 대상으로 장학금을 지원하는 ‘강동장학기금’에 500만원 후원금을 기탁했으며, 강동메세나클럽에도 문화 발전을 위한 후원금 500만원을 전달했다. 강동구 ‘따뜻한 겨울나기’ 사업에 참여해 홍삼 등 자사 건기식 등 5500만원 상당의 물품을 지원하기도 했다.

롯데그룹은 23일 사랑의열매 사회복지공동모금회의 ‘희망 2025 나눔 캠페인’에 이웃사랑 성금 70억원을 전달했다고 밝혔다. 롯데가 전달한 성금은 저소득 청년과 영세 사업자 및 실직자 지원, 장애인과 사회적 약자의 자립을 돕는 데 사용될 예정이다. 롯데는 1999년부터 올해까지 26년간 사회복지공동모금회에 1188억원의 성금을 기탁하며 고객에게 받은 사랑을 사회에 환원하고 있다. 2022년에는 ‘희망나눔캠페인 1000억원 클럽’에 이름을 올렸다.

걸그룹 뉴진스와 소속사인 하이브 간 갈등 사태를 두고 스타트업 업계가 입장문을 내고 우려를 표명했다. 코리아스타트업포럼(코스포)는 23일 ‘투자계약 신뢰와 지속가능한 생태계를 위하여’라는 제목의 입장문을 내고 “하이브와 그의 자회사의 투자계약 관련한 갈등은 투자 생태계의 근간을 심각하게 훼손할 수 있는 중대한 사례”라고 지적했다. 코스포는 “투자계약은 상호 신뢰를 바탕으로 한 법적 구속력이 있는 약속”이라며 “계약의 해석과 이행이 일방적으로 무력화된다면, 이는 투자 결정의 본질을 훼손하고 투자 생태계 전반에 걸쳐 회복하기 어려운 불신을 초래할 수 있다”고 했다. 이어 “투자계약의 이행에 대한 사회적 신뢰 저하는 투자 심리를 심각하게 위축시키고, 생태계 전반에 치명적인 영향을 미친다”며 “투자자들의 투자 의욕을 급격히 저하시키고, 이는 개별 계약의 문제를 넘어 한국 스타트업 생태계 전반에 대한 신뢰도 하락으로 이어질 수 있다”고 우려했다. 아울러 “해외 투자자들의 한국 시장에 대한 신뢰가 훼손될 경우, 글로벌 투자 유치가 위축돼 국내 스타트업들의 성장 기회가 제한될 수 있으며, 이는 결과적으로 한국 스타트업 생태계의 경쟁력 약화로 이어질 것”이라며 실제 이번 사태 이후 엔터테인먼트업계에 대한 투자 심리가 급격히 위축되고 있는 것이 사실이다. K팝이 세계로 뻗어나갈 수 있는 중요한 시점에 벌어진 안타까운 일이 아닐 수 없다”고 강조했다. 그러면서 “사회적 신뢰 회복과 공정한 규범 확립을 강력히 촉구하며, 스타트업과 투자자가 함께 성장할 수 있는 환경을 조성하기 위해 적극적인 논의와 협력을 이어갈 것”이라고 덧붙였다. 뉴진스가 어도어와 계약해지를 선언한 뒤 독자 활동에 나서면서, 일각에선 탬퍼링 의혹을 제기했다. 탬퍼링은 다른 회사와 전속 계약 중인 아티스트에 대해 사전 접촉한 것을 가리킨다. 뉴진스 멤버들은 앞서 어도어 이사직을 사임하고 하이브를 퇴사한 민희진 전 어도어 대표와 일하고 싶다는 의사를 밝혔다. 뉴진스와 전속계약 기간이 2029년 7월까지라는 입장이라는 어도어는 멤버들을 상대로 전속계약유효확인의 소를 제기했다.

케이크 최대 성수기인 크리스마스를 앞두고 유통 업계에서는 전에 없던 새로운 종류의 케이크를 선보이며 소비자들의 눈길을 사로잡기에 바쁘다. 크리스마스 파티의 꽃이라 할 수 있는 케이크는 단순한 디저트를 넘어 시각적 즐거움과 스토리 텔링을 결합한 ‘비주얼 텔링(Visual-telling)’ 트렌드로 진화하면서 ‘보는 맛‘ 케이크가 대세로 떠올랐다. 시각적으로 눈에 잘 들어오는 디자인을 선호하고 SNS에 공유하며 즐기는 문화가 반영됐다. SPC그룹은 이러한 추세에 맞춰 브랜드 별로 특색 있는 디자인을 강조한 크리스마스 케이크를 선보여 인기를 얻고 있다. 실제로 파리바게뜨의 ‘위시케이크’, 배스킨라빈스의 ‘스윗 트레인 와츄원 타운’ 등 비주얼 텔링 트렌드가 반영된 제품들이 사전 예약 1위를 기록하고 있다. 파리바게뜨는 산타·트리·털모자 등 크리스마스를 상징하는 오브제를 실감 나게 표현한 세로로 긴 형태의 입체케이크를 선보였다. 방울이 달린 하얀 털모자 모양의 ‘위시케이크’는 크림으로 털실의 질감을 정교하게 구현했다. ‘위시 케이크’ 모양에서 착안해 만든 실제 털모자 굿즈인 ‘WISH 화이트 비니’도 선보여 소비자들로부터 큰 호응을 얻고 있다. 하얀 트리위에 금색의 별이 장식된 ‘윈터베리 타르트’와 ‘위싱트리케이크’, 빨간 옷을 입은 산타를 입체적으로 표현한 ‘산타요정 케이크’ 등도 반응이 좋다. 배스킨라빈스는 재미를 느낄 수 있는 요소를 디자인에 반영한 아이스크림 케이크로 차별화했다. 대표 제품 ‘웰컴 투 와츄원 하우스’ 아이스크림 케이크 표면에 있는 별 열쇠를 잡고 돌리면 초코볼과 큐브 아이스크림이 등장한다. ‘스윗 트레인 와츄원 타운’은 기차 모양의 장식물을 당기면 숨겨진 캔들이 나타난다. 두 제품 모두 높은 수압에서 아이스크림을 녹지 않고 일정한 조각으로 자르는 ‘워터컷’ 기술을 사용해 정교하게 만들었다. 파스쿠찌는 이탈리아의 크리스마스 요정 ‘베파나(Befana)‘의 동화 같은 스토리를 제품에 녹여 감성적인 경험을 강조했다. 빗자루를 타고 밤하늘을 날아다니며 선물을 전해주는 ‘베파나‘를 모티브로 이야기 속 에 등장하는 장소(매직 캐슬)·캐릭터(베파나·눈사람)을 케이크로 구현했다. 대표 제품은 ‘베파나의 매직 캐슬‘, ‘베파나의 딸기샌드‘, ‘매직 캐슬에 놀러 온 눈사람‘ 등이다. 패키지는 유명 작가 세다트 기르긴(Sedat Girgin)과 협업한 일러스트를 사용해 몰입감을 높였다. 패션5와 파리크라상의 크리스마스 케이크는 프리미엄 브랜드답게 예술 작품에 가까운 비주얼을 자랑한다. 패션5의 ‘회전목마‘는 파티셰의 손길을 거쳐 실제 회전목마 놀이기구를 연상케 할 정도로 정교하게 제작됐다. 반짝이는 글레이즈를 씌운 치즈 케이크 위에 비너스, 목마, 사슴 등을 초콜릿으로 장식했다. 스위치를 켜면 반짝반짝 불이 들어오는 트리 장식물도 포함돼 있어 파티 분위기를 연출하는데 제격이다. 크리스마스 당일까지 45개 한정 판매한다. 초콜릿 케이크 위로 대형 사이즈의 아기 곰 모양 입체 초콜릿을 올린 ‘산타베베‘도 귀여운 디자인으로 눈길을 사로잡는다. 파리크라상의 ‘눈 쌓인 파블로바 트리‘, ‘빠알간 스트로베리 마운틴‘은 트리 모양을 실감나게 표현하는 데 집중했다. 케이크를 보고 있으면 눈이 가득 쌓인 크리스마스 트리와 빨간 트리에 눈이 내린 모습을 자연스럽게 떠올리게 된다. SPC 관계자는 “올해 크리스마스 케이크는 시각적 즐거움을 강조한 디자인에 중점을 두고 기획했다”고 말했다.

서울 한남동에 위치한 커피 복합문화공간 ‘맥심플랜트’가 겨울을 맞아 겨울 감성을 더했다. 동서식품이 2018년 오픈한 맥심플랜트는 계절에 따라 달라지는 다채로운 인테리어와 차별화된 콘텐츠로 오픈 6년만에 누적 방문객 수 112만 명을 기록했다. 맥심플랜트 1층에 들어서면 먼저 대형 크리스마스 트리가 방문객을 맞는다. 매장 곳곳에는 반짝이는 전구와 장식으로 홀리데이 시즌 특유의 따뜻하고 감성적인 분위기를 살렸다. 또한 ‘도심 속 커피공장’이라는 콘셉트에 맞게 대형 로스터 등 전문적인 커피 제조 설비도 볼 수 있다. 맥심플랜트에서는 맥심 커피믹스를 새로운 감각으로 즐길 수 있는 인스턴트 커피 연계메뉴를 선보이고 있다. 겨울을 맞아 판매중인 ‘화이트골드 흑임자라떼’는 맥심 화이트골드의 부드럽고 달콤한 맛과 흑임자의 고소한 풍미가 어우러진 인기 메뉴다. 이외에도 시즌별로 ‘화이트골드 쑥라떼’, ‘슈프림골드 슈크림라떼’, ‘슈프림골드 아인슈페너’ 등 특색 있는 메뉴를 한정 판매한다. 올해 여름에는 ‘맥심 모카골드’를 활용한 연계 메뉴 4종을 출시했다. 강렬한 에스프레소의 풍미를 담은 ‘모카골드 퀵샷’, 전통 오리지널 레시피의 ‘모카골드 오리지널’, 오리지널에 한층 진한 맛을 더한 ‘모카골드 부스트’, 시원하게 즐기는 ‘모카골드 아이스’ 등 맥심 모카골드를 신선하게 해석한 메뉴로 호응을 얻었다. 맥심플랜트는 차별화된 커피 콘텐츠를 제공하고 있다. 대표적으로 3층 브루잉 라운지에서 제공하는 ‘공감각 커피(Synesthesia Coffee)’는 취향에 맞는 스페셜티 커피를 미각, 후각, 청각, 시각 등 오감으로 느낄 수 있는 것으로 유명하다. 먼저 태블릿을 통해 평소 선호하는 커피의 향미, 산미, 로스팅 정도를 고르면 총 16종의 스페셜티 커피 원두 중 가장 취향에 맞는 커피를 추천해준다. 이때 해당 커피에 대한 설명과 어울리는 시, 음악을 함께 제공하는 것이 특징이다. 공감각 커피 전용 좌석에는 헤드셋이 마련돼 여유롭게 음악을 감상하며 커피를 다양한 감각으로 음미할 수 있다.

정용진 신세계그룹 회장이 도널드 트럼프 미국 대통령 당선인과 만나 ‘심도 있는 대화’를 나눴다고 21일(현지시간) 밝혔다. 트럼프 당선인이 지난달 대선 승리 이후 국내 정·재계 인사를 대면한 건 정 회장이 처음이다. 탄핵 정국으로 국내 외교통상 분야가 사실상 진공상태로 빠져들면서 글로벌 인맥을 쌓아온 재계 인사들의 대미(對美) 외교 역할론이 급부상하고 있다. 정 회장은 이날 미국 애틀랜타 국제공항을 통해 귀국길에 오르면서 국내 언론과 만나 “트럼프 당선인과 식사를 함께했고, 별도로 여러 주제에 관해 심도 있는 대화를 했다. 대화는 10분에서 15분 정도 나눴다”고 밝혔다. 다만 구체적인 대화 내용은 언급하지 않았다. 정 회장은 지난 16일부터 이날 오전까지 트럼프 당선인의 자택인 플로리다주 팜비치의 마러라고 리조트에 머물러왔다. 이번 방미 일정은 트럼프 당선인의 장남 트럼프 주니어의 초청으로 이뤄졌으며, 트럼프 당선인의 식사 회동도 마러라고 리조트에서 이뤄졌다고 신세계 관계자는 말했다. 애초 정 회장은 마러라고 리조트에 3박4일 일정으로 머물 예정이었으나 체류 기간을 이틀 연장한 사실이 알려지면서 트럼프 당선인과의 만남이 성사될지 관심이 집중됐었다. 미 대통령 취임식이 한 달 앞으로 다가오면서 각국이 트럼프 2기 행정부와 접점을 늘리기 위한 외교전에 돌입한 가운데 국내에선 국정 표류로 재계 수장들의 민간사절 역할이 절실한 탓이다. 하지만 정 회장은 트럼프 당선인과의 가교 역할을 할 수 있을 것이라는 기대가 있다는 질문에는 “제가 무슨 자격이 있나”라고 일축하며 조심스러운 태도를 보였다. 그는 또 ‘트럼프 당선인이 한국과 관련한 언급을 했느냐’는 질문에 “특별히 언급한 부분은 없었다”며 트럼프 당선인이 여러 가지 질문을 했지만 구체적인 내용을 공개할 수 없다고 말했다. 정 회장은 22일 오후 인천국제공항을 통해 귀국하면서도 취재진에게 “트럼프 당선인과 한국 정세에 대해 직접 얘기 나눈 부분은 없다”며 “(트럼프 주니어 등 측근이) 한국 상황에 관심을 보이면 대한민국은 저력 있는 나라이니 믿고 기다려달라, 빨리 정상을 찾을 것이라고 설명했다”고 말했다. 그는 이번 출장과 관련해 “트럼프 주니어가 많은 인사를 소개해줘 많은 사람과 교류하면서 오랜 시간 대화를 나눌 수 있는 시간이 있었다”며 “일론 머스크를 만났고, 짧은 인사 정도만 나눴다”고 말했다. 그는 ‘트럼프 당선인 등이 한국 상황을 어떻게 보느냐’는 질문에는 “거기까지는 제가 말씀드릴 처지가 아니다”라고 말을 아꼈다. 정 회장은 내년 1월20일 워싱턴 미국 연방의회에서 열리는 트럼프 당선인의 제47대 대통령 취임식 초청 여부에 대해 “취임식 이야기는 특별히 연락받은 바 없고 정부 사절단이 꾸려지는 대로 저한테 참여 요청이 오면 기꺼이 응할 생각”이라고 답했다. 정 회장이 정부 리더십 공백 속 한국에서 유일하게 트럼프 당선인을 만나며 그의 역할에 대한 기대감이 커지고 있다. 트럼프 2기 행정부 출범으로 불확실성이 높아지면서 국내는 물론 해외 기업들도 트럼프 당선인과의 관계 구축에 전력을 기울이고 있는 상황에서 이번 회동 자체가 의미가 있을 수 있다는 것이다. 미국 행정부 전환기에 들이닥친 탄핵 정국에 트럼프 당선인과 한국 정부 간 공식적인 접촉은 주춤하지만, 그 공백을 기업인 외교가 메울 수 있다는 평가다. 트럼프 당선인 스스로 기업인 출신으로 기업인들에 대해 우호적인 경향이 있다. 특히 미국에 큰 투자를 하거나, 할 가능성이 있는 기업들에는 더욱 그렇다. 트럼프 당선인은 지난 16일 1000억달러(약 145조) 대미 투자 계획을 밝힌 손정의 일본 소프트뱅크 회장과 마러라고 리조트에서 공동 기자회견을 하면서 친밀한 모습을 보인 바 있다. 정 회장이 트럼프 2기 행정부의 ‘막후 실세’인 트럼프 주니어와 두터운 친분을 갖고 있다는 점도 트럼프 2기 동안 직·간접적으로 한·미 관계를 발전시키는 데 일정 부분 역할을 할 것이라는 기대감을 높인다. 정 회장과 트럼프 주니어는 독실한 개신교 신자라는 공통점으로 교분을 쌓았으며, 서로를 ‘형제’라고 부를 만큼 막역한 사이로 알려져 있다. 두 사람의 만남은 올해에만 네 번째로 전해졌다.

송영숙 한미약품그룹 회장 등 ‘4인 연합’이 19일 진행된 임시주주총회에서 경영권 우위를 유지하는 데 성공했다. 이날 서울 송파구 교통회관에서 열린 임시주총에서 한미사이언스가 제안한 박재현 한미약품 대표 및 신동국 기타비상무이사(한양정밀 회장) 해임건이 부결됐다. 이들의 해임을 전제로 하는 박준석·장영길 사내이사 선임건도 부결됐다. 이에 따라 한미약품 이사회는 기존 4인 연합 측 6명, 형제 측 4명 구도를 유지하게 됐다. 4인 연합이 경영권 우위를 점한 것이다. 그간 형제 측은 4인 연합 측 인사인 박 대표와 신 회장을 해임하고 형제 측 인사로 분류되는 박 사내이사와 장 사내이사를 한미약품 이사회에 진입시켜 경영권을 확보하려 했다. 이번 표결 결과는 앞서 국민연금과 국내외 의결권 자문사 다수가 박 대표 등 해임안에 반대의사를 밝히면서 어느 정도 예고됐던 일이다. 박 대표는 주총 뒤 기자들과 만나 “확고한 전문경영인 체제 기반의 공고한 리더십을 확인해 기쁘다”면서도 “반면 소모적인 분쟁에 대해 참담함을 느낀다. 빨리 종식하길 바라고 회사를 어떻게 발전시킬지 방향성을 고민할 것”이라고 말했다. 이어 “이후에도 한미사이언스와의 업무 위수탁 관계는 유지할 것이고 큰 틀을 깨지 않을 것이다. 독립경영이 완전한 분리 경영을 의미하진 않는다”고 덧붙였다. 임종훈 한미사이언스 대표는 주총 종료 후 보도자료를 통해 “주주들의 결정을 존중하며, 한미약품을 포함해 그룹의 미래를 함께 고민하고 걱정하는 의견과 목소리에 더욱 귀 기울이겠다”면서 “지주사 대표로서 우려되는 부분이 적지 않으나 그룹 전체가 최선의 경영을 펼치고, 올바른 목표를 향해 나아갈 수 있도록 최선을 다하겠다”고 말했다.

애경산업이 19일 2027년까지 매출액 1조원을 달성하고 주주환원을 확대한다는 ‘기업가치 제고 계획’을 공시했다. 애경산업은 높은 성장성과 안정적인 수익성에 기반한 적극적인 주주환원을 추진해 기업가치를 제고해 간다는 방침이다. 매출 목표와 함께 주요 수익성 지표인 자기자본이익률(ROE)을 10% 이상으로 유지하는 중장기 목표도 세웠다. 더불어 동종업계 대비 저평가된 기업가치를 높여 주가순자산비율(PBR)을 1.5배까지 달성할 계획이다. 이를 위해 메가 브랜드의 글로벌화 및 신규 국가 진출을 통한 글로벌 경쟁력 강화와 국내외 디지털 채널 중심의 유통채널 경쟁력 확보에 나선다. 화장품 포트폴리오 및 프리미엄 라인 강화를 통한 수익성 확보 등의 계획을 수립하고 매출 성장과 수익성도 제고해 나기로 했다. 또 애경산업은 주주환원 확대 방안으로 2027년까지 배당성향을 기존 30%에서 35% 이상으로 상향 조정한다. 현금배당 확대와 높은 배당성향 유지를 통해 배당수익률을 올리고 자기주식 매입 등으로 주가수익률을 개선해 총주주수익률을 극대화한다는 계획이다.