뷰티·패션의 중심지로 떠오른 서울 성수동 한복판에 통유리로 된 5층 규모의 건물이 모습을 드러냈다. CJ올리브영의 25년 리테일 노하우가 집약된 첫 번째 혁신매장이자 역대 최대 규모(4628㎡)인 ‘올리브영N 성수’다. 기존에 가장 큰 규모를 자랑했던 명동타운점보다도 9배가량 넓고, 상주 직원 수만 240명에 달한다. 정식 개점을 하루 앞두고 21일 언론에 먼저 모습을 드러낸 이곳은 볼거리·놀거리 등이 가득한 체험형 쇼핑몰을 연상케 했다. 매대에 빼곡하게 상품을 진열하던 전통적 매장이 아닌 널찍한 공간에서 맞춤형 화장품을 만들어 보거나 두피 관리나 에스테틱(피부미용) 서비스를 받을 수 있는 ‘뷰티 놀이터’에 가까운 모습이었다. 최근 뷰티 사업에 뛰어드는 무신사, 컬리, 쿠팡 등 전자상거래 업체의 공세에 맞서 오프라인 매장 경험을 강화하고 나선 것이다. 다양한 체험형 공간이 구성된 만큼 매장 곳곳에는 각 공간에는 전문가들이 배치돼 개인별 맞춤 제품을 추천받을 수 있다. 이번 ‘올리브영N 성수’ 개점은 글로벌 경쟁력 강화 전략의 일환이다. 방한 외국인을 상대로 고객 경험을 지속적으로 확장해 글로벌 플랫폼으로 도약하겠다는 포부다. 올리브영이 1호 혁신매장을 선보일 지역으로 외국인 관광객이 급증하고 있는 성수를 낙점한 이유 중 하나다. 실제 올해 1~10월 성수 지역 내 올리브영 매장의 매출은 지난해 동기 대비 약 90% 늘었는데, 같은 기간 외국인 매출은 300% 가까이 급증했다. 이를 위해 올리브영은 K팝 아티스트의 팝업스토어가 열리는 ‘케이팝 나우’, 최신 유행 아이템들을 모아 놓은 ‘트렌드파운틴’ 등의 특화존을 마련했다. 현재 올리브영은 글로벌시장에서 △자체 브랜드의 해외 현지 온·오프라인 채널 입점을 통한 K뷰티 인지도 제고(브랜드 사업) △외국인 대상 온라인몰인 ‘올리브영 글로벌몰’과 연계한 글로벌 옴니채널(글로벌 커머스 사업)의 투트랙 전략을 기반으로 사업을 전개하고 있다. 이선정 올리브영 대표는 “지난 25년 동안 올리브영이 끊임없는 혁신과 도전을 통해 국내 중소 브랜드들과 동반성장해 온 것처럼 ‘글로벌 K 뷰티 플랫폼’으로 향하는 여정도 뷰티부터 웰니스, 라이프스타일을 아우르는 K브랜드들과 함께하겠다”고 강조했다.

롯데그룹이 최근 불거진 유동성 위기설에 대한 진화에 나섰다. 현재 부동산·가용예금만 71조4000억원에 달하는 등 유동성에 문제가 없고, 향후 자산 효율화 작업을 통해 추가적인 현금 유동성을 확보한다는 게 핵심이다. 롯데그룹은 21일 설명자료를 내고 “그룹의 지난달 기준 총자산은 139조원, 보유 주식 가치는 37조5000억원에 각각 달한다”며 “그룹 전체 부동산 가치는 지난달 평가 기준 56조원, 즉시 활용 가능한 가용예금도 15조4000억원을 보유하는 등 안정적 유동성을 유지하고 있다”고 밝혔다. 이어 “롯데는 재무구조 개선을 위해 그룹 전반에 걸쳐 자산 효율화 작업과 수익성 중심 경영을 진행한다”고 강조했다. 최근 제기된 계열사 롯데케미칼 재무구조의 불안정성 지적은 일부 공모 회사채의 사채관리계획 조항 내 ‘실적 관련 재무특약’을 준수하지 못한 탓이라는 게 그룹 측의 설명이다. 회사채 재무 약정에 따르면 연결 기준 3개년 누적 평균치로 부채비율 200% 이하를 유지하고, ‘EBITDA(상각 전 영업이익)/이자비용’을 5배 이상 유지해야 한다. 회사채 원리금 지급 의무 이행이 완료될 때까지 이들 지표가 일정 수준 이상 올라가거나 떨어지지 않아야 한다는 뜻이다. 그러나 롯데케미칼은 지난 9월 말 기준 ‘EBITDA/이자비용’이 4.3배 정도로 이 항목을 충족하지 못했다. 석유화학 업황 침체에 따른 수익성 저하가 원인이다. 롯데케미칼은 사채권자들과 순차적으로 협의를 진행 중이며, 사채권자 집회를 소집해 특약사항을 조정할 예정이다. 사채권자 집회 세부 사항은 조만간 공시된다. 회사는 유동성을 충분히 확보해 원리금 상환에는 문제가 없다고 강조했다. 롯데그룹은 “이번 현안과 관련해 롯데지주를 중심으로 주채권은행과 긴밀한 소통을 통해 원만히 해결될 수 있도록 관리해나갈 것”이라며 “그룹은 앞으로도 계열사들과 원활한 협의를 통해 안정적 경영을 유지하고, 필요시 충분한 유동성을 확보해 재무 안정성 관리에 만전을 기할 예정”이라고 밝혔다. 롯데그룹이 진화에 나서자 주식시장은 호재로 받아들였다. 국내 증시에 상장된 롯데그룹 관련주 14개 종목 중 롯데지주(2.68%) 등 9개가 상승 마감했다. 롯데케미칼도 1.99%(1300원) 오른 6만6500원에 장을 마쳤다. 한편 유준위 한국기업평가 수석연구원은 이날 보고서를 내고 “롯데케미칼은 중단기적으로 이자비용 대비 EBITDA가 5배를 웃돌 가능성이 크지 않다”며 “특약 조건에 해당 내용이 포함돼 있는 한 중단기 내 기한이익상실 사유가 분기마다 반복 발생할 수 있다”고 우려했다.

바이오의약품 위탁개발생산(CDMO)기업 삼성바이오로직스가 창립 이래 최초로 연 누적 수주 금액 5조원을 돌파했다. 삼성바이오로직스는 유럽 소재 제약사와 총 9304억원 규모의 위탁생산(CMO) 계약을 체결했다고 20일 밝혔다. 이번 계약은 총 2건의 계약으로, 각각 7524억원, 1780억원 규모이다. 수주 금액을 합하면 전년도 전체 수주 금액(3조5009억원)의 약 30%에 달한다. 고객사 및 제품명은 비밀유지 조항에 따라 공개되지 않으며, 계약 기간은 2031년 12월31일까지다. 삼성바이오로직스는 올해 11개월 만에 전년도 수주 금액의 1.5배에 달하는 5조3000억원의 수주 성과를 기록했다.

차가운 공기가 코끝에 내려앉은 20일 오후 서울 잠실 한복판에 ‘겨울 왕국’이 펼쳐졌다. 월드몰 잔디광장 곳곳에 수놓인 전구들은 구름이 어둑하게 내려앉은 한낮을 환하게 밝혔고, 은은한 캐럴이 도시의 적막을 가득 채웠다. 빛을 뿜으며 돌아가는 회전목마에 탄 사람들은 아이, 어른 할 것 없이 모두 동심으로 되돌아간 모습이었다. 길따라 이어진 상점에는 스노우볼, 그릇, 오르골 등 각양각색의 소품들이 눈길을 끌고, 유럽식 소시지와 모락모락 김 나는 뱅쇼 향기가 후각을 자극했다. 한쪽에서는 저마다 사랑하는 이들의 건강과 행복을 기원하는 메시지를 적어 ‘소원의 벽’에 걸며 한 해가 가는 아쉬움을 달래고 있었다. 롯데백화점이 역대 최대 규모로 준비한 크리스마스 마켓(사진) 첫날 풍경이다. 내년 1월5일까지 열리는 이번 마켓은 2314㎡ 규모로 지난해보다 20%가량 커졌고 상점도 16개 늘어난 41개가 자리했다. 지난해 롯데 크리스마스 마켓은 약 24만명에 이르는 방문객을 동원하며 롯데백화점의 연말 시그니처 행사로 자리매김했다. 국내에서도 유럽 크리스마스 분위기를 느낄 수 있는 명소로 입소문이 났다. 실제 평일 오후임에도 불구하고 지난해보다 3m 커진 22m짜리 대형 크리스마스트리 앞에는 기념사진을 남기려는 인파로 긴 줄이 늘어섰다. 올해 크리스마스 마켓은 쇼핑 외에도 볼거리, 즐길거리를 확대했다. 크리스마스 마켓 옆 아레나광장에 럭셔리 브랜드 샤넬과의 협업으로 아이스링크를 설치해 겨울 분위기를 더했다. 얼음 대신 친환경 소재의 인공 아이스패널을 사용해 재활용이 가능할 뿐 아니라, 온도의 영향을 받지 않기 때문에 별도의 유지 시설이 필요 없다. 얼음 생성에 필요한 물과 얼음을 녹지 않도록 유지시키기 위한 냉방 시설 등에 사용되는 에너지를 줄일 수 있는 것이다. 특히 서울 잠실 일대의 계열사 인프라를 총동원해 크리스마스 마을을 완성했다. 마켓을 배경으로 한 롯데월드타워 외벽 미디어파사드에서는 매일 오후 5시30분부터 10시까지 30분마다 화려한 크리스마스 미디어 쇼가 펼쳐진다. 롯데백화점은 ‘타임빌라스 수원’에서도 최초로 대규모 정통 유럽의 크리마스 마켓을 연다. 28일부터 내년 1월5일까지 1층의 센터홀, 2층 출입구 광장 등의 공간에 16개의 크리스마스 상점을 운영할 예정이다.

차가운 공기가 코끝에 내려앉은 20일 오후 서울 잠실 한복판에 ‘겨울 왕국’이 펼쳐졌다. 월드몰 잔디광장 곳곳에 수놓인 전구들은 구름이 어둑하게 내려앉은 한낮을 환하게 밝혔고, 은은한 캐럴이 도시의 적막을 가득 채웠다. 빛을 뿜으며 돌아가는 회전목마에 탄 사람들은 아이, 어른 할 것 없이 모두 동심으로 되돌아간 모습이었다. 길따라 이어진 상점에는 스노우볼, 그릇, 오르골 등 각양각색의 소품들이 눈길을 끌고, 유럽식 소시지와 모락모락 김 나는 뱅쇼 향기가 후각을 자극했다. 한 켠에서는 저마다 사랑하는 이들의 건강과 행복을 기원하는 메시지를 적어 ‘소원의 벽’에 걸며 한 해가 가는 아쉬움을 달래고 있었다. 롯데백화점이 역대 최대 규모로 준비한 크리스마스 마켓(사진) 첫날 풍경이다. 내년 1월5일까지 열리는 이번 마켓은 2314㎡ 규모로 지난해보다 20%가량 커졌고 상점도 16개 늘어난 41개가 자리했다. 지난해 2023 롯데 크리스마스 마켓은 약 24만명에 이르는 방문객을 동원하며 롯데백화점의 연말 시그니처 행사로 자리매김했다. 국내에서도 유럽 정통 크리스마스 분위기를 느낄 수 있는 명소로 입소문이 났다. 실제 평일 오후임에도 불구하고 지난해보다 3m 커진 22ｍ짜리 대형 크리스마스 트리 앞에는 기념사진을 남기려는 인파로 긴 줄이 늘어섰다. 올해 크리스마스 마켓은 쇼핑 외에도 볼거리, 즐길거리를 확대했다. 크리스마스 마켓 옆 아레나광장에 럭셔리 브랜드 샤넬과의 협업으로 아이스링크를 설치해 겨울 분위기를 더했다. 얼음 대신 친환경 소재의 인공 아이스패널을 사용해 재활용이 가능할 뿐 아니라, 온도의 영향을 받지 않기 때문에 별도의 유지 시설이 필요 없다. 얼음 생성에 필요한 물과 얼음을 녹지 않도록 유지시키기 위한 냉방 시설 등에 사용되는 에너지를 줄일 수 있는 것이다. 특히 서울 잠실 일대의 계열사 인프라를 총동원해 크리스마스 마을을 완성했다. 마켓을 배경으로 한 롯데월드타워 외벽 미디어파사드에서는 매일 오후 5시30분부터 10시까지 30분마다 화려한 크리스마스 미디어 쇼가 펼쳐진다. 롯데백화점은 ‘타임빌라스 수원’에서도 최초로 대규모 정통 유럽의 크리마스 마켓을 연다. 28일부터 내년 1월5일까지 1층의 센터홀, 2층 출입구 광장 등의 공간에 16개의 크리스마스 상점을 운영할 예정이다.

도널드 트럼프 대통령 재집권으로 미국 수출 비중이 높은 중소·벤처기업의 관세 장벽과 가격 경쟁력 저하 우려가 높아지는 만큼 중소기업들이 수혜 분야를 중심으로 기회 요인을 포착해야 한다는 목소리가 나왔다. 중소벤처기업연구원은 19일 오전 서울 여의도에서 ‘미국 대선 결과에 따른 중소기업 대응 방안’에 대한 세미나를 열고 중소기업이 당면할 다양한 리스크를 분석하고 정책적 대응 방향을 논의했다. 세미나에서 엄부영 중기연 연구위원은 “미국 기업과의 조인트벤처 등 공동출자법인 설립 및 추진 지원을 통해 국내 스타트업의 미국 진출을 촉진해야 한다”고 말했다. 김종덕 대외경제정책연구원 경제안보연구실장은 “미국의 협력 요청을 받은 조선산업, 원자력 발전 및 소형 원자로, AI 산업 성장 지원 확대 및 규제 완화는 우리에게 기회가 될 것”이라고 강조했다.

롯데 유통군과 한국유통학회는 제6회 상전유통학술상 대상 수상자로 이정희(사진) 중앙대 교수를 선정했다고 19일 밝혔다. 상전유통학술상은 유통학계의 우수 연구자를 발굴·양성하고자 2019년 제정된 상으로, 고(故) 신격호 롯데그룹 명예회장의 호(상전·象殿)를 붙였다. 이 교수는 한국유통학회 회장으로 재임하는 동안 대기업과 중소기업, 소상공인 간의 상생이 소비자 편익 증대로 이어진다고 강조하고 세미나와 포럼 등을 통해 기업과 학계의 가교로서 유통 산업 발전을 이끌었다는 평가를 받았다. 학술부문 최우수상에는 박정근 한양대 교수와 이호택 계명대 교수, 정책부문 최우수상에는 장명균 호서대 교수, 물류부문 최우수상에는 박민영 인하대 교수가 선정됐다. 신진연구상은 지선영 신구대 교수가 받았다. 상전유통학술상은 2019년 1회 수상자를 배출한 뒤 지난해까지 유통 관련 연구 및 정책 분야 발전에 이바지한 학술인 27명에게 총 4억5000만원의 상금을 수여했다.

CJ제일제당이 그린바이오 분야 세계 1위인 바이오 사업 부문 매각을 추진한다. 18일 업계에 따르면 CJ제일제당은 바이오 사업부 매각을 위해 매각 주관사로 모건스탠리를 선정하고 인수 후보와 접촉하는 것으로 전해졌다. 매각 가격은 6조원에 달할 것이라는 전망이 나온다. CJ제일제당의 바이오 부문은 식품 조미 소재와 동물 사료용 아미노산 등을 생산하는 그린바이오 사업이 주력이다. CJ제일제당은 라이신·트립토판·핵산·발린 등의 품목에서 세계 시장점유율 1위를 차지하고 있다. 지난해 매출은 4조1343억원으로 CJ제일제당 전체 매출의 23%를 차지했으며, 영업이익(2513억원) 비중은 전체의 30%에 달한다. 올해는 3분기까지 누적 매출 3조1952억원, 영업이익 2792억원을 기록했다. 바이오 사업 부문은 제당사업과 함께 회사를 글로벌 기업으로 키운 모태다. 일본 감미료사인 아지노모토로부터 기술 이전을 받아 1963년 ‘미풍’으로 출시했던 MSG(글루탐산나트륨) 사업이 시초다. 회사의 뿌리 사업인 바이오 사업 부문을 매각하는 데는 그린바이오사업이 글로벌 업황에 따라 실적변동성이 크고 진입장벽이 낮아 미래 성장가능성이 크지 않다는 판단이 있었던 것으로 보인다. 업계는 CJ제일제당이 바이오사업 매각 대금으로 초대형 인수·합병(M&A)에 나설 것이라고 보고 있다. 앞서 CJ제일제당은 2018년 건강·기능식 사업부문이던 CJ헬스케어를 한국콜마에 1조3000억원에 매각해 미국 냉동식품 2위 회사 슈완스컴퍼니를 인수하는데 실탄을 보탰다. 2조1000억원에 슈완스컴퍼니를 인수한 뒤 당시 3629억원이던 CJ제일제당의 미국 식품 매출은 지난해 4조3807억원까지 크게 성장했다.

CJ그룹이 18일 허민회(사진) CJ CGV 대표를 지주사인 CJ 경영지원 대표로 선임하는 내용 등을 담은 정기 임원인사를 단행했다. 그룹 내 ‘재무통’으로 꼽히는 허 대표를 지주사로 복귀 시켜 대내외 불확실성에 대응하겠다는 취지로 풀이된다. 이에 따라 CJ는 지주사의 2인 대표체제를 유지한다. 허민회 대표가 지주사 경영지원대표를 맡아 그룹 전반의 대외 업무를 총괄하게 된다. 경영대표와 경영지원대표를 겸직했던 김홍기 대표는 경영대표직을 맡는다. 지난해 말까지 CJ는 김홍기·강호성 대표체제였으나 강 대표가 사임하면서 김 대표 혼자 회사를 이끌어왔다. 정통 ‘CJ맨’ 출신인 허 대표는 그룹과 계열사가 위기에 처할 때마다 ‘해결사’ 역할을 해왔다. 허 대표는 2013년 7월 그룹이 ‘총수 부재’ 등으로 위기에 처하자 CJ 경영총괄 부사장을 맡아 그룹을 안정적으로 이끌었다. 2020년부턴 CJ CGV 대표이사직을 맡아 신종 코로나바이러스 감염증 사태 속 극장 사업 구조 혁신과 수익성 개선을 이끌었다. 앞으로 허 대표는 지주사에서 부진한 핵심 계열사들에 대해 실적 개선 모멘텀을 마련하는 데 집중할 전망이다. 현재 그룹의 주력 계열사 CJ제일제당이 내수 부진으로 실적이 좋지 않은 데다 CJ ENM도 실적이 시장 전망에 못 미치는 등 경영환경이 불투명한 상황이다. 허 대표 선임으로 공석이 된 CJ CGV 신임 대표이사에는 정종민 CJ CGV 터키법인장이 내정됐다. 또 그동안 CJ ENM 엔터테인먼트부문과 커먼스 대표를 겸임했던 윤상현 대표를 CJ ENM 대표이사와 엔터테인먼트부문 대표를 겸하도록 했다. 이번 인사에서는 그룹 역사상 최초로 1990년대생 CEO도 발탁됐다. CJ CGV 자회사 CJ 4DPLEX신임 대표에 1990년생 방준식 경영리더가 내정됐다. 그는 올해 2월부터 콘텐츠본부장을 맡아 BTS ‘옛 투 컴 인 시네마’, 콜드플레이 ‘뮤직 오브 더 스피어스’ 등 스크린X 기술을 적용한 CGV 특화 콘텐츠를 다수 기획해 CJ 4DPLEX 매출 성장에 기여했다. 신임 경영리더에는 21명이 이름을 올렸다. 직급과 연령에 관계없이 우수한 성과를 낸 인재들을 발탁했다. 신임 경영리더의 평균 연령은 44.9세로, 1980년대생이 12명이다. 이재현 CJ그룹 회장의 딸 이경후 CJ ENM 브랜드전략실장과 아들 이선호 CJ제일제당 식품성장추진실장의 승진은 없었다. CJ 관계자는 “‘안정 속 쇄신’을 기조로 한 인사”라며 “그룹은 최고 인재를 적재적소에 배치한다는 원칙에 따라 능력과 성과 중심의 연중 수시 인사를 이어갈 것”이라고 말했다.

고물가와 고금리 장기화로 소비심리가 위축하면서 백화점 업계가 일제히 3분기 부진한 실적을 거뒀다. 특히 더위가 길어지는 등 날씨까지 악재로 작용하면서 반등의 기회를 잡지 못했다. 백화점들은 4분기 실적을 끌어올리기 위해 가을옷 장사를 일찌감치 접고 대규모 의류 할인전을 펼치며 겨울옷 판매를 늘리는 데 사활을 걸고 있다. 17일 업계에 따르면 롯데·신세계·현대 등 백화점 3사는 일제히 올해 3분기 영업이익 수익성 개선이 최대 과제로 떠올랐다. 가파른 물가 상승으로 판매·마케팅비와 인건비 등 고정 비용은 불어났으나 매출이 이를 떠받치지 못하면서 영업이익이 감소하는 모양새다. 롯데는 유통 지주사인 롯데쇼핑에서 전년보다 높은 영업이익을 거뒀으나 주력 사업인 백화점에서 매출과 영업이익 모두 하락세를 보였다. 롯데백화점의 매출은 7553억원으로 지난해 같은 기간에 비해 0.8% 감소했고, 영업이익은 707억원으로 8% 빠졌다. 현대백화점도 같은 기간 매출 5683억원, 영업이익 710억원으로 각각 2.1%, 11.0% 줄었다. 신세계백화점은 매출이 6196억원으로 2.5% 증가하며 외형 성장을 이어갔으나 영업이익은 883억원으로 4.8% 줄면서 수익성은 악화했다. 업계에서는 10월까지 30도를 웃도는 무더위가 이어지고, 이달 들어서도 상대적으로 따뜻한 날씨가 지속되면서 간절기 의류에 대한 수요가 저조했다고 분석한다. 백화점 매출의 절반가량을 차지하는 패션 부문이 침체를 겪으면서 실적이 고스란히 반영됐다는 것이다. 백화점에서 아웃도어(야외활동복), 스포츠, 여성·남성 패션, 아동, 골프 등 의류 매출 비중(연간 기준)은 40∼50%에 달한다. 실제 지난달 말 산업통상자원부가 발표한 9월 유통업체 매출 동향에 따르면 백화점의 여성 정장(-9%), 여성 캐주얼(-3.4%), 남성 의류(-8.2%), 아동 스포츠(-1.8%) 등 전반적인 패션 매출이 전년 동월 대비 꺾였다. 이 여파로 백화점 업계 전체 매출도 코로나19 사태 와중이던 2020년 4분기(-6.0%) 이후 15개 분기 만에 처음으로 -0.7% 역성장을 기록했다. 고물가와 소비 침체 여파로 ‘젊은 명품족’의 이탈도 실적 부진에 한몫했다. 명품 판매는 연간 매출 비중 20% 안팎을 차지하는데, 현대백화점(11.6%)만 두 자릿수 매출 증가율을 기록했을 뿐 롯데(5.0%)와 신세계(6.6%) 모두 성장률이 한 자릿수로 꺾였다. 다만 4분기에는 업황이 다소 나아질 것이라는 전망이 나온다. 전통적으로 4분기는 백화점 업계의 최대 성수기다. 특히 올겨울에는 이상기후로 극심한 한파가 찾아올 것으로 예상하는 만큼 단가와 마진이 높은 동절기 패션 수요를 선점하기 위한 경쟁이 치열하다. 백화점 3사는 지난 15일부터 올해 마지막 정기 세일에 돌입해 대규모 패션 할인전을 펼치고 있다. 연중 최대 할인 행사인 ‘2024 라스트 세일’을 진행 중인 롯데백화점은 ‘코리아 세일 페스타’와 함께 총 600여개 브랜드 할인 행사와 다양한 프로모션을 선보인다. 겨울철 필수 아이템인 구스 다운과 쇼트패딩, 롱패딩 등 인기 아우터까지 전 상품군에 걸쳐 10∼50% 할인 혜택을 제공한다. 롯데아울렛에서도 24일까지 ‘아우터 슈퍼 세일’ 행사를 진행한다. 아웃도어, 스포츠, 키즈, 여성패션 상품군 등 다양한 브랜드의 상품을 최대 60% 할인 판매한다. 신세계백화점은 500여개 브랜드가 참여하는 올해 마지막 정기 세일을 시작했다. 이번 세일에서는 패딩, 코트, 모피 등 겨울옷 물량을 지난해보다 20% 이상 늘렸다. 쉬즈미스와 로가디스, 바쏘 등의 여성·남성 패션 겨울 인기 상품을 최대 50% 할인한다. 닥스 핸드백과 쿠론 핸드백을 비롯해 겐조키즈, 마리떼키즈 등 인기 아동복도 함께 만나볼 수 있다. 강남점 지하 1층에서는 국내외 모피 브랜드 상품을 최대 70% 할인하고 패션 편집숍인 분더샵에서는 베트멍을 비롯한 해외 패션 인기 브랜드를 최대 40% 할인한다. 24일까지는 아우터 페어를 펼친다. 참여 브랜드로는 노비스, 파라점퍼스, 나이키, 아디다스, 코오롱스포츠 등이 있다. 현대백화점그룹도 압구정본점 등 15개 백화점과 8개 아울렛, 커넥트현대 부산 등 전국 24개 전 점포에서 쇼핑 페스타를 진행한다. 현대백화점은 연중 최대 규모의 할인 행사인 ‘더 세일’을 통해 300여개 브랜드 상품을 최초 판매가 대비 최대 60% 저렴하게 선보인다. 패딩·코트 등 아우터 물량은 브랜드별로 지난해보다 최대 20% 이상 늘렸다. 세일 기간 첫 주말인 17일까지는 질스튜어트·바네사브루노·바앤쉬 등 컨템포러리 브랜드 49개가 참여해 겨울 신상품을 최대 30% 할인된 가격에 선보였다. 현대아울렛도 15일부터 24일까지 아우터 페스티벌을 진행해 겨울 의류를 장만하는 고객 수요 잡기에 나선다. 패딩 및 코트 등 아우터를 아울렛 가격(최초 판매가 대비 30~70% 할인)에서 최대 20% 추가 할인한 가격으로 판매할 계획이다.