여성벤처기업의 위상을 높이기 위한 ‘여성벤처주간’이 13일 막을 올렸다. 중소벤처기업부와 한국여성벤처협회는 이날 서울 서초구 엘타워에서 ‘2023 여성벤처주간 개막식’을 열었다. 올해 4회째인 여성벤처주간 행사 개막식에는 이영 중기부 장관과 여성기업인 200여명이 참석했다. ‘미래로 혁신하고 세계로 도약하는 여성벤처’를 주제로 17일까지 여성벤처 혁신성장 포럼, 정책 간담회, 선·후배 여성기업인 네트워킹 데이 등 다양한 프로그램이 진행된다. 중기부에 따르면 올해 기준 여성벤처기업은 11.9%로 2007년 3.6%에서 크게 증가했다. 행사에 참석한 여성기업인들은 이런 지표를 자축하며, 여성벤처기업 확산세를 이어가자는 결의를 다졌다. 윤미옥 한국여성벤처협회장은 “여성벤처 기업 1만개 시대를 열고 수출기업 비중을 30%까지 높이겠다”고 밝혔다. 지난해 말 여성벤처기업 수는 4023개사, 수출 비중은 13.3%로 이를 대폭 확대하겠다는 계획이다. 올해 행사에는 최초로 대통령 표창이 신설됐다. 수상의 영예는 열교환기 및 자동차 부품을 생산하는 ㈜바이저의 송미란 대표에게 돌아갔다. 이 장관은 “중소·벤처기업과 여성이라는 새로운 성장엔진을 가동해야 글로벌 시장에서 한국경제의 미래가 있다”며 “혁신적인 아이디어와 잠재력을 갖춘 여성 유니콘 기업을 지속해서 배출하겠다”고 말했다.

올해 중소기업 수출액이 7월까지 내리 감소세를 보이다가 8월부터 플러스로 전환된 것으로 나타났다. 수출 10대 품목 중 화장품의 약진이 두드러졌다. 중소벤처기업부는 ‘3분기 중소기업 수출 동향’을 12일 발표했다. 수출 동향에 따르면 3분기 중소기업 수출액은 274억6000만달러(약 36조2600억원)로 지난해 같은 기간 대비 0.9% 감소했다. 중기부는 “세계적 고금리 기조, 중국의 경기침체 등 마이너스 요인에도 불구하고 화장품 등 주력품목 수출 호조세로 비교적 소폭 감소했다”고 설명했다. 3분기 중소기업 수출 감소 비중(△0.9%)은 대기업(△12.7%) 및 중견기업(△6.2%)과 비교할 때 상대적으로 적은 폭으로 감소해 총수출(△9.7%) 감소세 완화에 기여한 것으로 나타났다. 수출에 참여하는 중소기업 수는 8만5916개사로 지난해 대비 2.5% 늘었다. 월별로 보면 중소기업 수출은 7월(△5.4%)까지 감소세였으나 8월부터 플러스로 전환(+0.7%), 9월까지 증가세(+2.1%)를 유지하는 모습을 보였다. 중기부는 “하반기에 들어 개선 양상을 보이고 있다”고 했다. 3분기 10대 중소기업 주요 수출품목 중 화장품, 자동차, 기타기계류, 전자응용기기는 역대 3분기 수출 1위를 기록하며 3분기 중소기업 수출의 감소 폭 완화에 기여했다. 화장품은 3분기 주요 수출품목 중 수출액 1위로 지난해 동기 대비 24.7% 수출액이 늘었다. 상반기에도 지난해 동기 대비 13% 수출액이 늘었는데 증가세를 이어간 셈이다. K뷰티의 인기로 중국을 제외한 미국‧일본 등 주요국과 EU‧중동‧CIS 등 신흥시장에서도 두 자릿수 증가율을 나타냈다. 3분기 10대 주요 수출국에서 중국은 지난해 대비 수출액이 11.1% 줄었다. 산업고도화 정책 기조에 따른 중간재 자급 확대로 우리 중소기업의 대중국 중간재 수출 감소가 두드러졌다. 우리 중소기업의 대중국 중간재 수출은 지난해 동기 대비 올해 1분기 21.5% 줄고, 2분기 11.5%, 3분기 9.4% 줄었다. 러시아의 경우 전쟁으로 인한 경기 부진과 우리 정부의 수출통제 강화에 따라 지난해 대비 21.1% 수출이 감소한 것으로 나타났다. 2대 수출국인 미국으로의 수출액은 7.7% 증가했다. 미국 내 K뷰티 인기로 화장품 수출이 급증한 게 큰 영향을 줬다. 멕시코도 같은 기간 3.5% 수출액이 늘었는데 북미 중심 니어쇼어링(리쇼어링(reshoring)이 여의치 않은 기업들이 인건비 등이 저렴한 인접 국가로 이전하는 현상) 수혜로 자동차 부품(+17.8%), 철강판(+15.1%) 수출이 증가했다. 최원영 중기부 글로벌성장정책관은 “어려운 대외환경에도 대‧중견기업 대비 적은 수출 감소폭, 신규 수출기업 증가 등 중소기업 수출지표가 개선되고 있다”며 “8월부터 플러스로 전환된 수출을 4분기에도 플러스로 이어갈 수 있게 중소기업 주도 수출 드라이브를 차질없이 추진하겠다”고 밝혔다.

5.7% 아시아태평양 지역 스타트업 중 여성 대표의 비중이다. 스타트업계 유리천장이 여전히 두껍게 존재한다는 걸 나타내는 수치이기도 하다. 구글이 올해 우먼 파운더스 펀드를 만들어 여성이 대표인 스타트업을 지원하고 나선 이유도 이와 무관치 않다. 우먼 파운더스 펀드는 아시아 태평양 지역에 기반을 둔 인공지능(AI) 기반 스타트업을 운영하는 여성 창업가들에게 10만달러(약 1억3000만원)의 자금을 제공하는 프로그램이다. 프로그램에 선정되기 위해서는 창립 멤버에 최소한 한 명의 여성 창업가가 있어야 하며 스타트업 본사 위치(대한민국, 인도, 일본 소재), 투자 유치 단계(시드~시리즈A), 기술적으로 실행 가능한 AI 활용도 및 글로벌 확장 준비 여부, 참가 여성 창업가의 영어 숙련도 등이 종합적으로 고려된다. 지난 9월 한국 3개 사, 일본 2개 사, 인도 2개 사로 총 7개의 스타트업이 선정됐다. 한국에서는 난임 AI 솔루션을 제공하는 ‘카이헬스’, 수면 유도 모바일 솔루션을 제공하는 ‘무니스’, 빌딩 디자인 AI 솔루션 스타트업 ‘제너레잇’이 그 주인공이다. 9일 서울 중구 동대문디자인플라자(DDP)에서 개최되고 있는 국내 최대 스타트업계 축제인 ‘2023 컴업’에서는 카이헬스와 제너레잇의 창업자가 ‘대한민국의 미래를 열어갈 여성 창업가’로 소개됐다. 박지혜 구글 포 스타트업스(Google for Startups) APAC 매니저는 “아시아태평양 지역 스타트업 중 여성 대표 비중 5.7%는 5년간 변동이 없는 수치”라며 “AI가 빠르게 발전하는 시대에 아직도 AI 개발에서 여성 창업가들은 소외되고 있다”고 했다. 이어 “이 점은 기술 발전에도 불균형하게 영향을 미친다”고 부연했다. 연사로 나선 이혜준 카이헬스 대표는 난임 전문 산부인과 전문의 출신이다. 최상의 배아를 골라 임신률을 높이는 난임 AI 솔루션을 만드는 데 집중하고 있다. 난임 치료법으로 최대한 좋은 등급의 배아를 이용한 시험관 아기 시술(IVF)이 꼽히는데 이때 AI 알고리즘으로 배아를 판별해 임신 성공률을 높이는 것이다. 2년 전 창업에 나선 이 대표는 “6쌍 중 1쌍이 고생 중인 이 질병을 어떻게 잘 해결할지에 집중하고 있다”며 “내년 분당서울대병원과 임상시험 후 한국에서도 의료기기 인증을 받을 예정”이라고 했다. 제너레잇은 2020년 설립된 프롭테크(부동산+기술) 스타트업이다. 부동산 개발 시 수익화와 효율성 등 고객 니즈에 따라 최적화된 건물을 설계한다. 공동창업자인 정가혜 제너레잇 이사는 “2019년 초 미국 대학 기숙사에 먼저 기술을 적용해 성과를 냈다”며 “한국에서는 LX한국국토정보공사와 함께 재건축, 재개발 단지들에 적용할 수 있도록 행정기관이 쓸 수 있는 솔루션을 논의 중“이라고 밝혔다. 이 대표는 내년 목표로 한국에서 서비스화와 글로벌 진출을 꼽았다. 그는 “환자들에게 더 가까이 갈 수 있는 서비스를 생각 중”이라며 “유럽연합 및 CE 인증을 기반으로 하는 국가에서 판매가 가능해진 것을 계기로 글로벌 진출도 진행할 것”이라고 했다. 제너레잇도 내년 3월쯤 범용 서비스를 내놓는 데 집중할 계획이다. 정 이사는 “미국 서던캘리포니아 등 제한된 지역에서 하던 서비스를 한국과 미국 여러 지역에서 할 것”이라며 “내년 서비스 공식 론칭 뒤에는 매출 증대를 위해 최선을 다할 것”이라고 말했다. 이 대표와 정 이사는 이날 AI 스타트업 창업을 준비 중인 예비창업가를 향한 응원 메시지도 내놨다. 이 대표는 “창업 과정이 너무 힘들고 고된 시간이어서 웬만하면 하지 말라는 농담을 한다”며 “AI 기술보다 풀고자 하는 문제에 집중하는 게 맞다고 본다”고 했다. 카이헬스가 난임이라는 문제를 해결하는 데 AI를 활용하듯, AI 자체보다 해결할 문제가 더 중요하다는 의미다. 최고기술책임자(CTO)이기도 한 정 이사는 아직 스타트업계가 도전하지 않은 문제들에 더 도전해달라는 당부를 남겼다. 그는 “AI가 비약적으로 발전해 ‘더 할 게 남았나’ 싶을 정도지만 비틀어서 많은 사람이 풀지 못하는 중요한 것들이 남아 있다”며 “텍스트나 이미지 같은, 당장 성과가 보이지 않는 분야들 외에도 둘러보면 기술적인 기회가 많이 있을 것”이라고 강조했다.

올해 3분기 국내 벤처투자액이 지난해 동기 대비 24% 늘어난 것으로 집계됐다. 하반기 벤처투자 시장이 회복될 가능성이 커졌다는 분석이 나온다. 중소벤처기업부는 ‘3분기 국내 벤처투자 및 펀드결성 동향’을 9일 발표했다. 동향 자료는 지난 4월에 관계부처 합동으로 마련했던 ‘혁신 벤처·스타트업 자금지원 및 경쟁력 강화 방안’에 따라 중소기업창업투자회사와 신기술사업금융업자의 실적을 모두 포함한다. 중기부에 따르면 상반기 나타났던 벤처투자 회복세가 하반기로 갈수록 가속하고 있다. 3분기 벤처투자액은 3조2000억원으로 지난해 동기 대비 24% 늘었고, 3개 분기 연속으로 투자액((1분기) 1.8 → (2분기) 2.7 → (3분기) 3.2조원)이 늘었다. 올해 누적 투자액은 7조7000억원으로 2021년 동기(10.9조원)·2022년 동기(10.2조원)보다는 적은 것으로 나타났다. 지난해 동기 대비로는 25% 줄어든 규모다. 다만 해당 기간이 유동성 확대로 투자가 이례적으로 급증했다는 것을 고려해야 한다고 중기부는 설명했다. 동시에 2018년(5.9조원) 및 2019년의 연간 실적(7.5조원)을 웃돌고, 2020년 연간 실적(8.1조원)에 근접하고 있다. 따라서 올해 연간 실적은 2021~2022년 제외 시 역대 최고 수준에 해당할 것으로 보인다. 여타 국가와 비교해서도 회복세가 빨라지고 있다. 올해 3분기까지 누적 벤처투자액은 달러 환산 시 전년동기 대비 27% 감소해 미국(△39%)·유럽(△47%)·이스라엘(△62%)보다 상대적으로 양호한 것으로 나타났다. 2021~2022년 비대면·바이오에 집중됐던 투자 편중도 해소되는 추세다. 3분기 기준 2차전지·디스플레이·반도체 등 딥테크 및 국가첨단전략산업 분야에 대한 관심이 커지면서 관련 업종인 ‘전기·기계·장비’(30.2% 증가) 및 ‘ICT제조’(34.1% 증가) 투자 비중도 늘어났다. 올해 3분기까지 벤처펀드 누적결성액은 8조4000억원으로 2019년 연간 실적(7.9조원)보다 높은 수준이다. 통상적인 벤처펀드가 4분기에 가장 활발하게 결성되는 점, 모태펀드 1차 정시 출자사업에서 선정된 조합들의 결성이 4분기 중 완료될 예정인 점 등을 종합적으로 고려하면 연말까지 2020년 연간 실적(10.0조원)도 상회할 가능성이 충분한 것으로 보인다. 이영 중기부 장관은 “올해 3분기 벤처투자 실적은 시장이 안정적으로 연착륙할 가능성이 열려 있다는 점을 시사한다”고 했다. 이어 “투자심리 회복을 가속할 수 있도록 글로벌 기업형 벤처캐피탈(CVC)과 협력해 우리 스타트업의 해외투자 유치를 돕고, 스타트업코리아펀드 및 민간 벤처모펀드와 같은 벤처투자 가용 재원을 두텁게 마련하는 등 필요한 정책수단을 총동원할 계획”이라고 밝혔다.

국내 바이오업계 양강인 셀트리온과 삼성바이오로직스가 역대 분기 최대 실적을 기록하는 등 바이오·제약업계가 3분기에 날개를 달았다. 셀트리온은 3분기 연결 기준 매출 6723억원, 영업이익 2676억원을 기록했다고 7일 공시했다. 전년 동기 대비 각각 4.1%, 25% 증가한 규모로 분기 기준 역대 최대 호실적이다. 회사 측은 미국, 유럽 등에서 주력 바이오의약품 점유율이 높아졌고, 신규 품목의 시장 판매가 본격화한 결과라고 설명했다. 올해 누적 매출은 1조7938억원, 영업이익은 6330억5800만원으로 지난해보다 각각 1.2%, 15.8% 늘었다. 2년 연속 연 매출 2조원 돌파가 유력하다. 셀트리온은 2025년까지 11개의 바이오시밀러(바이오의약품 복제약) 제품 포트폴리오를 완성한다는 목표다. 현재 램시마, 트룩시마, 허쥬마, 램시마SC, 유플라이마, 베그젤마 등 6개 바이오시밀러 상업화에 성공했다. 향후 매출 성장을 견인할 제품 상업화에도 속도를 내고 있다. 최근 미국 식품의약국(FDA)에서 짐펜트라(램시마SC의 미국 제품명)를 신약으로 허가받았는데, 회사는 2030년까지 3조원 이상의 매출을 올릴 것으로 기대한다. 아울러 셀트리온헬스케어과 합병을 통해 시장 지배력도 확대할 방침이다. 합병 기일은 다음달 28일이다. 셀트리온 관계자는 ”연내 합병이 마무리되면 통합 셀트리온은 경쟁력이 강화돼 2030년까지 12조원 매출 달성이라는 목표에 한 발 더 가까이 갈 수 있을 것”이라고 했다. 삼성바이오로직스는 창립 이래 처음으로 분기 매출 1조원을 돌파했다. 올해 3분기 연결 기준 매출은 1조340억원, 영업이익은 3185억원이다. 지난해 동기 대비 매출은 18.43% 늘었고, 영업이익은 1.91% 줄었다. 지난해 10월부터 가동한 인천 송도 4공장이 실적에 반영됐다. 삼성바이오로직스 관계자는 “4공장 건설 기간 동안 발 빠른 선(先)수주 활동으로 지난해 10월 부분 가동 및 올해 6월 전체 가동에 돌입해 빅파마 중심의 대규모 수주계약을 토대로 가동률이 빠르게 오르고 있다”고 밝혔다. 삼성바이오로직스는 올해 연간 실적 전망치를 두 차례나 상향 조정했다. 지난달 초 제시한 올해 매출 전망치는 지난해 대비 20% 늘어난 3조616억원이다. 지난해 사상 처음 매출 3조원을 돌파했는데 올해도 무난할 것이라는 관측이다. 전통 제약사들도 3분기 호실적을 이어가고 있다. 매출 상위 5대 제약사 중 GC녹십자를 제외한 유한양행, 종근당, 한미약품, 대웅제약의 3분기 매출이 지난해 동기 대비 증가했다. 해외 수출 확대, 자체 신약을 기반으로 한 공격적인 영업이 통했다는 평가다. 5대 제약사 중 지난해 1∼3분기 누적 매출 1조원을 달성한 곳은 GC녹십자, 유한양행, 종근당인데, 올해는 한미약품과 대웅제약도 3분기 만에 ‘매출 1조 클럽’에 이름을 올렸다. 올해 3분기까지 누적 매출 기준으로 유한양행 1조4218억원, GC녹십자 1조2217억원, 종근당 1조1481억원, 한미약품 1조685억원, 대웅제약 1조135억원 등이다.

새벽배송 서비스가 제공되지 않는 곳에 거주하는 소비자들이 새벽배송 서비스에 대한 요구가 큰 것으로 나타났다. 대형마트의 온라인 배송 규제를 풀어야 한다는 주장을 뒷받침하는 조사 결과다. 대한상공회의소 7일 소비자 1000명을 대상으로 한 ‘새벽배송에 대한 이용 현황과 이용 의향 조사’ 결과를 발표했다. 조사에서 새벽배송 서비스 미제공 지역 소비자들의 84%는 새벽배송 서비스가 제공될 경우 이용 의향이 있다고 밝혔다. 의향이 없다고 답한 소비자는 16%로 집계됐다. 이용 의향이 있는 이유로는 장보기가 편리해질 거 같아서(44.3%), 긴급히 유용하게 이용할 수 있어서(34.0%), 이용할 수 있는 선택폭이 넓어지므로(15.0%), 대도시와 같은 높은 생활수준을 누릴 수 있어서(6.7%) 등을 꼽혔다. 새벽배송 서비스는 전날 밤 10~12시까지 주문을 하면 다음 날 아침 7시 전까지 배송해주는 온라인 장보기 서비스다. 현재 전용물류센터 구축 및 배송 효율성을 고려해 인구가 집중된 수도권과 6개 광역시(부산, 대구, 인천, 광주, 대전, 울산) 및 인근 지역 일부에서만 제공되고 있다. 인구밀도가 상대적으로 낮은 지역 중소도시의 경우 서비스를 이용하지 못한다. 새벽배송을 이용하는 소비자들은 월평균 4.4회를 이용하는 것으로 나타났다. 이용하는 이유로는 밤늦게 주문해도 아침 일찍 받아볼 수 있어서(77.6%), 장보는 번거로움을 덜 수 있어서(57.6%), 장보는 시간을 절약 가능해서(57.6%), 약속된 시간에 정확하게 배달해줘서(33.2%) 등을 차례로 꼽았다. 구매 품목으로는 신선식품(81.4%)이 가장 큰 비중을 차지했다. 이어 가공·냉장·냉동식품(75.4%), 간편식·밀키트(49.6%), 음료(36.0%), 곡류(15.4%), 건강기능식품(9.6%), 생활용품(0.6%) 등으로 집계됐다. 이용 경험자의 10명 중 9명(91.8%)은 새벽배송 서비스에 만족하고 있다고 답했다. 응답자의 99%는 향후에도 서비스를 계속 이용할 의향이 있다고 밝혔다. 이용 의향 없다고 밝힌 비중은 1%에 불과했다. 대형마트의 새벽배송 제한 규제가 풀려야 한다는 의견도 높았다. 쿠팡, 컬리 등 온라인 유통업체와 달리 대형마트들은 새벽시간과 의무휴업일에는 배송하지 못한다. 국내 대형마트 3사 중 온라인 새벽배송 서비스를 시행 중인 곳은 이마트뿐이다. 이마트는 신세계 온라인쇼핑 플랫폼인 SSG닷컴을 활용해 수도권 일부 지역에 새벽배송을 하고 있다. 이와 관련해 ‘집 근처에 있는 대형마트 점포를 활용해 새벽배송이 제공될 경우 이용할 의향이 있느냐’는 물음에 10명 중 9명(88.8%)은 ‘그렇다’고 밝혔다. 대형마트 영업제한시간(의무휴업일, 자정~오전10시)에 대형마트 점포에서 상품이 배송될 수 있도록 하자는 유통산업발전법 개정안에 대해 3명 중 2명(67.6%)은 찬성했다. 중립은 27.1%, 반대 의견은 5.3%였다. 장근무 대한상의 유통물류진흥원장은 “온라인쇼핑이 급성장한 상황에서 대형마트가 온라인영업마저 제한받는 것은 불합리하다”며 “온라인과 공정한 경쟁이 이루어지고 새벽배송 서비스가 제공되지 않는 지역의 소비자들도 다양한 혜택을 누릴 수 있도록 국회 계류 중인 관련법이 조속히 통과될 필요가 있다”고 했다.

셀트리온과 셀트리온헬스케어가 분기 최대 매출 달성했다. 셀트리온은 연내 합병을 마무리 짓고 2년 뒤 바이오시밀러(바이오의약품 복제약) 11개, 7년 뒤 매출 12조원을 달성하겠다는 목표를 강조했다. 셀트리온은 3분기 연결 기준 매출 6723억원, 영업이익 2676억원을 기록했다고 7일 공시했다. 전년 동기 대비 각각 4.1%, 25% 증가한 규모다. 회사 측은 주력 바이오의약품 점유율 확대와 신규 품목의 시장 판매가 본격화해 품목별 고른 매출이 실적 성장으로 이어졌다고 설명했다. 올해 누적 실적은 매출 1조7938억원, 영업이익 6330억5800만원으로 지난해보다 매출은 1.2%, 영업이익은 15.8% 늘어났다. 2년 연속 연 매출 2조원 돌파가 유력하다. 셀트리온헬스케어의 3분기 매출은 6477억5700만원으로 전년 동기 대비 30.5% 증가했다. 반면 영업이익은 505억300만원으로 지난해 같은 기간보다 30.3% 줄었다. 회사 측은 “글로벌 전역으로 직접판매(직판) 지역이 확대됨에 따라 인력 확충 및 의약품 운반 등 제반 비용이 증가했다”고 설명했다. 올해 누적 기준 매출 1조6769억원, 영업이익 1355억4900만원으로 창사 이래 첫 연매출 2조원을 달성할 전망이다. 셀트리온은 램시마, 트룩시마, 허쥬마 등 주요 바이오시밀러 제품들이 고루 성장하며 실적을 견인했다고 설명했다. 지난 2분기 램시마의 피하주사(SC) 제형인 램시마SC는 독일과 프랑스에서 각각 36%, 25%의 점유율을 기록했다. 같은 기간 유럽 전체에서 트룩시마 점유율은 23.3%, 허쥬마는 21.7%으로 빠른 성장률을 보였다. 램시마의 피하주사 제형인 짐펜트라(램시마SC의 미국 제품명)가 최근 미국 식품의약국(FDA)에서 신약으로 허가를 받으며 주력 제품의 상업화도 순항하고 있다. 셀트리온 관계자는 “짐펜트라는 유일한 SC 제형의 인플릭시맙 치료제로 출원된 특허가 확보될 경우 2040년까지 경쟁 없는 신약으로 판매 가능할 것”이라며 “2030년까지 3조원 이상의 매출을 기대한다”고 했다. 이어 “의료기관을 방문하지 않고 집에서 자가 투여할 경우 비용을 크게 절감할 수 있고, 신약으로 높은 가격을 적용받아 이익을 극대화할 수 있을 것”이라고 덧붙였다. 셀트리온은 2025년까지 11개의 제품 포트폴리오를 완성한다는 계획이다. 현재 6개 바이오시밀러(램시마, 트룩시마, 허쥬마, 램시마SC, 유플라이마, 베그젤마) 상업화에 성공했다. 자가면역질환 제품군에서는 스텔라라 바이오시밀러 ‘CT-P43’, 악템라 바이오시밀러 ‘CT-P47’이 각각 미국·유럽서 허가 신청과 임상 3상 단계에 있다. 황반변성 치료제 아일리아 바이오시밀러 ‘CT-P42’는 지난 6월 미국에서 허가를 신청했고, 유럽에서 허가를 준비 중이다. 천식·두드러기 치료제 졸레어 바이오시밀러 ‘CT-P39’는 지난 4월 유럽서 허가 신청을, 미국에서 허가 준비를 하고 있다. 셀트리온은 셀트리온헬스케어와 합병을 앞두고 있다. 합병으로 거래구조 단순화로 투명성을 강화하고, 매출원가율을 개선해 시장 지배력을 확대한다는 계획이다. 합병 기일은 12월 28일이다. 셀트리온 관계자는 “역대 분기 최대 매출과 40%에 육박하는 높은 영업이익률을 달성해 성장세를 이어가고 있다”며 “특히 유플라이마, 램시마SC 등 차세대 품목을 포함한 주요 제품들의 글로벌 시장 점유율 확대와 시장 진출이 안정적으로 이뤄지며 미래 성장동력을 빠르게 확보하고 있다”고 밝혔다. 이어 ”연내 합병이 마무리되면 통합 셀트리온은 경쟁력이 강화돼 2030년까지 12조원 매출 달성이라는 목표에 한 발 더 가까이 갈 수 있을 것”이라고 말했다.

지난달 7일 저녁 서울 여의도 하늘이 화려한 불꽃으로 채워졌다. 불꽃놀이 축제를 며칠 앞두고 여의도에 사옥이 있는 한 스타트업 홍보 담당자는 행사 당일 사무실을 개방한다고 알려 왔다. 원하면 가족이나 친구, 지인과 함께 편히 불꽃놀이를 즐기라는 취지였다. 서울 용산구에 사옥이 있는 본지도 불꽃놀이 당일 사무실을 개방했다. 직원 및 직계가족을 대상으로 사옥 견학과 불꽃축제 관람 행사를 진행했는데, 불꽃놀이를 보고 싶었지만 동행할 가족이 없어 신청 명단에 이름을 적어내지 못했다. 아쉬운 마음이 들던 차에 스타트업 홍보 담당자가 ‘친구나 지인도 상관없다’고 건넨 말이 새삼 반갑게 느껴졌다. 기업이 사옥을 개방하는 ‘패밀리데이’는 직원을 위한 일종의 복지다. 직원, 가족 간 유대감을 강화하는 기회가 된다. 대기업들이 패밀리데이 행사를 열고, 개최 소식을 홍보하는 것도 이 때문일 것이다. 그런데 부부와 자녀로 구성된 소위 ‘정상가족‘에 속하지 못하는 1인 가구는 이런 행사에서조차 소외감을 느끼기 쉽다. 기업들이 패밀리데이를 열었다며 언론에 노출하는 자료들만 봐도 천편일률적이다. 자료에 첨부된 사진은 나이가 지긋한 부모님과 사옥을 둘러보는 젊은 직원들, 아이들과 손잡고 행사에 참여한 직원들의 모습이 담겨 있다. 패밀리데이 행사에서까지 1인 가구를 위한 배려를 바라는 건 아직은 쉽지 않아 보인다. 누군가는 ‘기업이 선의에서 베푸는 행사조차 삐딱한 시선으로 바라보느냐’고 타박할 수도 있겠다. 하지만 평소에도 기업 복지가 정상가족이나 기혼자들 중심으로 설계됐다고 느껴왔다. 자녀 입학 축하금, 자녀 교육비 보조금, 결혼·출산 축의금 등이 일반적이고 1인 가구만을 위한 복지는 쉽게 찾기 어렵다. LG유플러스, SK증권 등이 비혼 직원에 결혼 직원과 동일한 복지 혜택을 주기 시작했지만 아직은 미약한 수준이다. 기업의 변화가 더디다고 느끼는 데는 이유가 있다. 이미 1인 가구 비중은 혼인과 혈연으로 엮인 가구보다 높다. 통계청에 따르면 1인 가구 비중은 지난해 말 기준 41%(972만4256가구)로 1000만 가구에 육박했다. 가족이 아닌 친구·애인과 거주하는 비(非)친족 가구원은 2021년 사상 처음으로 100만명을 넘어섰다. 남남끼리 사는 5인 이하 가구인 비친족 가구는 전체 가구의 2% 수준이지만 그 비중은 매년 역대 최대치를 경신하고 있다. 스타트업계에서는 혁신성을 가늠하는 지표로 ‘게이지수’(gay index)가 통용된다. 어떤 지역에 동성애자들이 얼마나 살고 있는지를 나타낸 비율로, 미국 벤처기업의 요람인 실리콘밸리의 경우 게이지수가 높은 지역으로 꼽힌다. 그만큼 얼마나 다양한 목소리를 포용하는지가 곧 혁신성으로 이어진다는 의미다. 혁신의 토대는 다양성이다. 게이지수까지 갈 것도 없이 기업이 다양성을 인정하고 추구하는 것이 당연한 이유다. 1인 가구가 늘고 가족의 형태가 다양해지는 만큼 기업 복지도 좀 더 세심해지는 모습을 보고 싶다.

말레이시아 사바주(州) 코타키나발루에서 북동쪽으로 차로 30분 거리인 SK넥실리스 동박 생산 공장. 축구장 23개 크기로 단일 규모 세계 최대인 이곳에선 매년 5만7000t의 동박이 생산된다. 1일 첫 출하 일주일이 지난 1공장을 찾았다. 방진복에 마스크까지 쓰고 에워샤워를 마친 뒤 들어선 1공장에서는 드럼통 모양의 제박기 수십여대가 돌아가고 있었다. 지름 3m 제박기는 제자리에서 천천히 구른다. 은빛 티타늄이 얇은 구릿빛 동박을 뽑아낸다. 동박은 구리를 얇게 만든 막이다. 배터리 4대 핵심소재(양극재·음극재·전해질·분리막) 중 음극재를 감싸는 필수 소재다. 전기차 1대에 동박 40㎏이 들어간다. 동박이 얇을수록 배터리도 가벼워진다. 두께가 경쟁력이다. 공장 한쪽에 놓인 폐 동박을 손으로 만져 보니 조금만 힘을 줘도 찢길 정도로 약했다. 공정이 고도화하지 않으면 주름이 생기거나 구멍이 뚫리기 쉽다고 한다. 신동환 SK넥실리스 말레이시아 법인장은 “이곳에서 생산되는 동박이 세계에서 가장 얇고, 길고, 넓다”고 강조했다. 머리카락 두께 30분의 1인 4㎛ 동박을 1.4m 폭으로 생산한다. 6t짜리 롤을 펼친 길이는 업계 최장인 77㎞다. 제박 공정을 마친 거대한 구릿빛 동박 롤들은 천장에서 내려온 주홍빛 크레인에 딸려 올라간다. 이후 자동이송배차 기기에 안착해 동박을 자르는 슬리팅 공정으로 옮겨져 고객 요구대로 잘린다. 표면을 오차 없이 깔끔하게 자르는지가 핵심이다. SK넥실리스는 지난해 기준 동박 시장 점유율 22%를 차지했다. 중국 왓슨(19%), 대만 창춘(18%), 롯데에너지머티리얼즈(13%)를 따돌리고 글로벌 1위 입지를 굳혔다. 압도적인 1위로 격차를 벌리기 위해 SK넥실리스는 첫 해외 생산 거점으로 코타키나발루를 택했다. 가장 큰 경쟁력은 ‘낮은 전력 원가’다. 코타키나발루의 전력비는 국내 정읍 공장 대비 절반 이하다. 베트남 등 다른 동남아 국가와 비교해도 70% 수준이다. 한 달 기준 공장에서 쓰는 전력량은 공장이 있는 사바주 전체 전력 사용량의 절반인 80㎿ 정도다. SK넥실리스는 사바주 당국과 긴밀한 협의 끝에 가장 낮은 전기요금을 적용받고 있다. 법인세도 외국 기업으로서 최장 기간 전액 면제받았다. 공장 유치는 주 정부 입장에서도 놓칠 수 없는 기회였다. 코타키나발루 산업단지(KKIP)에는 전체 311곳의 기업이 입주해 있고, 그중 16곳이 외국기업인데 SK넥실리스는 이들 중 제일 규모가 큰 대기업이다. 풍진제 사바주 산업부 장관은 “기업 입장에서 거부할 수 없는 조건을 제공했다”며 “SK그룹을 위해 투자 유치 혜택을 맞춤으로 설계했고, 인허가 사항을 패스트트랙으로 진행했다”고 밝혔다. 2021년 1월 부지 선정 뒤 7개월 만에 쾌속 착공한 배경이다. 지리적 이점도 크게 작용했다. 코타키나발루는 아시아, 유럽, 북미 시장까지 수출이 쉬운 동시에 필리핀해 남단에 있어 태풍이 거의 없다. 인접한 인도네시아나 필리핀보다 자연재해로부터 안전하다는 의미다. 공사가 마무리 단계인 두 번째 공장은 내년 상반기 완공된다. 지난해 7월부터 폴란드 포트카르파츠키에주 스탈로바볼라에도 연산 5만7000t 규모 공장을 짓고 있다. 내년 상반기 완공해 가동을 시작하면 3개 공장(한국 정읍, 코타키나발루, 폴란드)은 연 15만여t의 동박을 생산하게 된다.

울창한 열대 야자수와 안경에 김이 훅 서리는 높은 습도가 반기는 남태평양 섬 말레이시아 코타키나발루 공항. 이곳에서 북동쪽으로 40분간 버스로 달리면 단일 규모 세계 최대 동박 생산 공장을 만나게 된다. SKC넥실리스 공장은 연면적 16만2700㎡, 축구장(약 7140㎡) 23개 크기로 전체 두 개 공장 중 1공장이 지난달 23일 첫 출하를 시작했다. 2021년 7월 첫 삽을 뜬 지 2년여 만이다. 방진복에 마스크까지 착용하고 에워샤워를 마친 뒤 들어선 1공장에서는 원통 드럼통 모양의 제박기 수십여대가 돌아가고 있었다. 지름 3ｍ 제박기는 제자리에서 천천히 구른다. 은빛 티타늄이 얇은 구릿빛 동박을 뽑아낸다. 동박은 구리를 얇게 만든 막이다. 배터리 4대 핵심소재(양극재·음극재·전해질·분리막) 중 음극재를 감싸는 필수 소재로 전기차 1대에 동박 40㎏가량이 들어간다. 동박이 얇을수록 배터리도 가벼워진다. 두께가 곧 경쟁력인 셈이다. 공장 한쪽에 놓인 폐 동박을 손으로 만져보니 조금만 힘을 줘도 찢길 것 같았다. 공정이 고도화하지 않으면 그만큼 주름이 생기거나 구멍이 뚫리기 쉽다는 이야기다. 신동환 SK넥실리스 말레이시아 법인장은 이곳에서 생산되는 동박이 세계에서 가장 얇고, 길고, 넓다고 강조했다. 머리카락 두께(약 120㎛) 30분의 1인 4㎛ 동박을 1.4m 폭으로 생산해낸다. 6ｔ짜리 롤을 펼친 길이는 세계 최장인 77㎞다. SK넥실리스의 동박 제품군은 ‘B.E.S.T’로 요약된다. 이차전지(배터리)의 앞글자 B를 딴 B동박, 고연신(高延伸) 제품군 E동박, 인장강도를 개선한 S동박, 5μm 이하의 극박 T동박 제품군이 포함된다. 이 외에 초고강도 U동박 등 제품 라인업을 확장하고 있다. 이날 현장에서 만들어지는 동박은 두께 6∼12㎛의 이차전지용 표준 동박이었다. 제박 공정을 마친 거대한 구릿빛 동박 롤들은 천장에서 내려온 주홍빛 크레인에 딸려 올라간다. 이후 자동이송배차 기기에 안착해 동박을 자르는 슬리팅 공정으로 옮겨진다. 슬리팅 기기에서 고객의 요구대로 동박을 잘라낸다. 표면을 얼마만큼 깔끔하게 오차 없이 자르는지가 핵심이다. SK넥실리스는 지난해 기준 동박 시장 점유율 22%를 차지했다. 중국 왓슨(19%), 대만 창춘(18%), 롯데에너지머티리얼즈(13%)를 따돌리고 글로벌 1위 입지를 굳혔다. 압도적인 1위로 격차를 벌리기 위해 SK넥실리스는 첫 해외 생산 거점으로 코타키나발루를 택했다. 휴양지로 친숙한 코타키나발루에서 SK넥실리스가 찾은 가장 큰 경쟁력은 ‘낮은 전력 원가’다. 코타키나발루의 전력비는 국내 정읍 공장 대비 절반 이하이며 베트남 등 다른 동남아 국가와 비교해도 70% 수준이다. 한 달 기준 공장에서 쓰는 전력량은 80㎿(메가와트) 정도다. 공장이 있는 사바주(州) 전체 전력 사용량의 절반을 차지할 정도로 만만치 않은 규모다. 전력비 절감이 업체에 얼마나 중요한 과제인지 실감케 하는 대목이다. 사바주 당국과의 긴밀한 협의가 뒷받침됐기에 가능한 일이다. SK넥실리스의 모회사인 SKC 관계자는 “주 당국과 최저요금을 적용하기로 협의한 결과”라고 설명했다. 신재생에너지공급인증서를 뜻하는 REC 장기 구매 계약도 체결했다. 구체적인 기간과 전력량 규모는 비공개이나 이로써 전용 전력 100%를 신재생에너지로 사용하는 RE100을 100% 이행할 수 있게 됐다. RE100 이행 선언은 국내 동박업계 최초다. 한국 대비 3분의 1수준인 낮은 인건비와 ‘법인세 면제’ 인센티브도 결정적인 요인으로 작용했다. 아시아, 유럽, 북미시장까지 수출이 쉬운 지리적인 이점도 한 몫했다. 인도네시아, 필리핀보다 인프라는 더 잘 구축돼 있으면서 지리적 이점은 동일하게 누리고 태국보다는 인건비가 저렴하다는 판단이 작용한 것이다. 투자 유치가 어려웠던 코로나19 시기 사바주 정부와의 이해관계도 맞아떨어졌다. 신 법인장은 “코로나19 팬데믹이 심할 때 그 어떤 기업도 투자하지 않을 때여서 유리한 인센티브를 끌어낼 수 있었다”며 “외국기업으로서 최장기간 법인세 면제 혜택을 받았다”고 했다. 그 결과 2021년 1월 부지 선정 뒤 7개월 만에 쾌속으로 착공이 이뤄졌다. 코타키나발루 공장은 똑같은 규모와 구조로 두 개 공장이 있는 ‘쌍둥이 공장’이다. 공사가 마무리 단계인 두 번째 공장은 내년 1분기 완공된다. 1, 2공장 생산 규모는 연산 5만7000ｔ이다. 전북 정읍 1∼6공장의 5만2000ｔ을 뛰어넘는 동시에 단일 공장 기준 세계 최대 규모다. 지난해 7월부터는 폴란드 포드카르파츠키에주 스탈로바볼라에도 연산 5만7000ｔ 규모 공장을 짓고 있다. 내년 상반기 완공해 가동을 시작하면 국내 정읍, 코타키나발루, 폴란드 3곳 공장은 연 15만여ｔ의 동박을 생산하게 된다. 김자선 SK넥셀리스 말레이시아법인 동박생산실장은 “메이저 배터리 회사는 물론 신규 진입하는 배터리 회사들도 저희와 제일 먼저 컨택한다”며 “새 고객사들이 저희와 장기 계약을 맺고 싶어한다”며 자신감을 보였다.