중소벤처기업부가 카카오페이와 손잡고 풍수해보험 가입을 독려하고 나섰다. 중기부는 15일 카카오페이, 소상공인연합회와 소상공인의 풍수해보험 가입촉진을 위한 민･관 협력 업무협약을 체결했다. 이번 협약에 따라 카카오페이가 풍수해보험료 본인부담금 재원(10억원)을 기부하면, 소상공인은 보험료 중 정부지원금을 제외한 본인부담금(8~30%, 약 1~5만원) 전액을 지원받는다. 재원 소진 시까지 최대 10만명의 소상공인이 본인부담금 납부 부담 없이 풍수해보험에 가입할 수 있을 것으로 예상된다. 협약 후 시스템 개발 등 세부 준비를 마치고 4월 중 접수를 시작할 예정이다. 접수 개시일 사전 알림을 받기 원하는 소상공인은 이날부터 카카오페이 앱의 ‘풍수해보험’ 구분란 하단에 접속해 알림 신청을 할 수 있다. 조주현 중기부 차관은 가급적 여름철 태풍과 집중호우 피해에 대비해 6월 전에 가입할 것을 당부해다. 이어 “이번 풍수해보험 본인부담금 지원 사례와 같이 민간과 정부가 원팀이 돼 소상공인의 안전망을 확대하는 방안을 지속 추진하겠다”고 했다. 풍수해보험은 행정안전부가 관장하는 정책보험으로 정부가 보험료의 70% 이상 지원한다. 가입 시 태풍･호우 등 9개 유형의 자연재난에 따른 재산 피해를 보상받을 수 있다.

KT스카이라이프 대리점주연합회가 본사로부터 과도한 수수료 부담 등 갑질을 당하고 있다며 공정거래위원회에 신고서를 제출했다. KT스카이라이프 대리점주연합회는 14일 오전 본사가 대리점법을 위반하고 있다는 내용으로 공정위에 신고서를 냈다고 밝혔다. 대리점법 위반 사항이 확인되면 공정위는 본사에 시정명령이나 과징금 부과 등의 제재를 할 수 있다. KT스카이라이프는 KT의 주요 계열사로 위성방송과 케이블TV 사업 등을 영위하며 전국에 100여 곳의 대리점을 두고 있다. 연합회는 58개 대리점 점주로 구성됐다. 대리점들은 본사와 매년 설치·수리 업무 위탁 수수료와 같은 용역대가를 정하는 계약을 갱신한다. 올해는 계약 종료 시점인 6월 이전에 계약을 갱신해야 하는데 본사가 부당한 요구 조건을 담아 계약을 압박하고 있다는 게 점주들의 주장이다. 법무법인 바른의 백광현 변호사는 “본사는 용역 대가 산정의 근거를 제시하지 않고 일방 통보하고 있다”고 지적했다. 이는 대리점법 제9조(불이익 제공행위의 금지) 제1항을 위반한 행위라는 설명이다. 이외에도 △대리점이 본사가 설정한 판매목표를 달성하지 못할 경우 계약을 해지할 수 있다는 계약 조항 △가입자가 계약 기간에 계약을 해지하면 대리점으로부터 영업 수수료를 환수할 수 있도록 한 규정 등이 대리점법 제8조(판매목표 강제 행위의 금지) 제1항 위반이라고 부연했다. 장광수 KT스카이라이프대리점연합회장은 본사가 부담하는 용역대가를 50% 올리는 안으로 제안했으나 본사가 협상에 임하지 않고 있다고 밝혔다. 그는 “인건비 상승 등으로 점주들은 적자를 보면서 운영할 수밖에 없다”고 강조했다. KT스카이라이프 측은 대리점주들에게 협상안을 계속 제시하고 있다는 입장이다. 판매목표 강제 행위 등의 주장도 사실이 아니라고 반박했다. KT스카이라이프 관계자는 “전년도 실적에 따라 목표를 협의해 설정한다”며 “수수료 환수도 공정거래상 소비자 권익을 해치는 영업 시에 환수하는 것이어서 위법 소지가 없다”고 했다. KT스카이라이프 본사와 대리점 간 갈등은 이번이 처음은 아니다. 2021년 4월에도 연합회는 수수료 환수 등을 문제 제기하며 한국공정거래조정원에 본사를 상대로 조정 신청을 했다. 연합회 측은 “당시 본사가 문제 해결을 약속해 조정 신청을 취하했으나 이후 조정과정에서 약속한 사항을 전혀 이행하지 않았다”고 했다.

전문가들은 정부가 그간 투자한 창업 인프라 전반의 효과성을 따져보는 동시에 공공성 측면에서 지역의 창업 인프라를 확충할 필요가 있다고 조언한다. 최성진 코리아스타트업포럼 대표는 민간의 빈자리를 정부가 채우는 역할을 해야 한다고 13일 밝혔다. 그는 “민간이 잘하는 (창업 인프라) 영역에서 공공이 경쟁하기보다 잘 안 되는 곳을 찾아 인프라를 조성하는 게 맞다”며 “물론 민간에서 공백이 생기는 이유는 효율성이 떨어져서겠지만, 정부가 장기적으로 필요성이 있다고 판단하면 정책을 유지하는 것도 필요하다”고 했다. 수도권을 제외한 지방에서 특히 낙후한 인프라를 지원해야 한다는 의미다. 창업지원센터(BI) 같은 창업 인프라는 단순 공간 지원에 더해 커뮤니티 활성화와 같은 무형적 지원도 필요한데 이 역시 서울의 명문 대학 중심으로 몰리기 때문이다. 강재원 중소벤처기업연구원 연구위원은 지방 소멸 문제에 대응하는 것이 국가적 어젠다인 만큼, 지방에 구축된 창업 인프라의 역량이 떨어진다고 해서 지원을 안 해 줄 수 없다고 했다. 그는 “벤처캐피털(VC) 등 인적 네트워크도 수도권에 몰려 지방에 있는 창업 수요자들은 네트워킹이 현실적으로 어렵다”고 부연했다. 하드웨어 지원보다 네트워킹 등 프로그램 지원이 더 중요하다는 점은 대부분의 전문가가 동의하는 부분이다. 강 연구위원은 “사실 사무실 임대와 같은 하드웨어 지원이 정부 입장에서는 제일 쉽다”며 “센터를 늘리면 성과가 바로 나오기 때문”이라고 꼬집었다. BI에 상주하는 전담 인력에 투자할 필요성도 거론된다. 강 위원은 “예비 창업자들은 창업 선배들의 생생한 조언이 필요하다”며 “그런데 민간처럼 고액 연봉을 줄 수 있는 상황이 아니기 때문에 BI에 상주하는 매니저들을 유인할 요인도 적다”고 밝혔다. 이어 “비유하자면, 보육과 육성을 제대로 하려면 선생님이 좋아야 하는데 그 선생님이 단기간에 생기는 게 아니여서 장기적인 투자가 필요하다”고 강조했다. BI 지원 사업이 20년이 넘은 만큼 정책의 효과를 따져볼 때라는 지적도 나온다. 이정희 중앙대 경제학부 교수(전 중소기업학회장)는 “지난 정부를 포함해 그동안 정부가 지원을 많이 했는데 그 정책이 창업 현장에서 얼마나 성과를 냈는지 살펴보는 것이 필요할 것”이라고 했다. 이어 “인프라만 믿고 준비 안 된 창업을 하는 경우도 많다”며 “준비된 창업과 그렇지 않은 창업을 구별해 정부 정책과 시장 주체들의 박자가 맞아떨어지도록 해야 한다”고 덧붙였다.

현대백화점그룹 계열 글로벌 가구·매트리스 전문기업 지누스 3년 안에 국내 매출액 규모를 3000억 원대로 키우겠다고 13일 밝혔다. 지누스는 지난해 국내 매출액이 516억원(공급가 기준)을 기록해 2021년 매출액(310억원)보다 66.4% 증가했다고 설명했다. 지누스 관계자는 “지난해 부동산 시장 침체 등으로 어려웠던 시장환경에도 불구하고 한국 판매 개시(2019년) 3년 만에 연 매출 500억원을 넘어서며 미국을 제외한 18개 진출 국가 중 최대 판매 국가가 됐다”고 했다. 지난해 전체 매출액은 1조1596억원으로 2021년 대비 3.18% 늘었다. 지난해 5월 현대백화점그룹 계열로 편입된 지누스는 현재 미국을 비롯해 북미 온라인 매트리스 시장에서 1위이며, 아마존 매트리스 부문 누적 판매에서도 1위를 기록하고 있다. 지누스는 현대백화점그룹에 편입된 이후 브랜드 인지도 제고에 적극적으로 나서고 있다. 지난해 현대백화점 신촌점, 디큐브시티 등에 지누스 매장을 새로 열었고, 더현대 서울과 천호점, 킨텍스점, 울산점 등 7개 점포에서는 팝업 스토어를 운영했다. 올해도 지난 2월 미아점에서 대규모 고객 체험형 팝업 스토어를 진행 중이며 중동점 타 점포에서도 순차적으로 진행할 예정이다. 회사는 국내 시장을 겨냥해 차별화된 제품 라인업을 선보인 것도 실적 호조에 한몫을 했다고 설명했다. 지누스는 지난해 5월부터 국내 시장에서 다양한 신제품을 판매 중인데, 특정 국가를 위한 전용 제품을 개발한 건 한국이 처음이다. 지누스는 올해 프리미엄 매트리스 시장을 겨냥한 고품질 매트리스 시리즈를 출시한다는 방침이다. 지누스는 “본격적인 제품 라인업 확대와 영업망 강화를 통해 2025년까지 국내 사업 매출 규모를 3000억 원대로 끌어 올릴 것”이라고 했다.

윤석열정부 들어 오프라인 창업 인프라 예산이 큰 폭으로 축소되면서 부실 운영 우려가 현실화하고 있다. 정권이 바뀌면서 1년도 안 돼 사업이 백지화된 사례도 확인됐다. 창업 인프라 가운데 눈에 띄게 예산이 축소된 사업은 2018년 본격화한 메이커 스페이스다. 전국 227곳에 구축된 메이커 스페이스는 3D프린터, 레이저 가공기 등 디지털 기기를 이용할 수 있는 제조 창업 지원 공간이다. 일반랩과 전문랩으로 나뉘는데, 일반랩에서는 학생·일반인의 창업을 지원하고, 전문랩은 시제품 제작부터 양산까지 할 수 있는 창작 거점 역할을 한다. 메이커 스페이스의 올해 예산은 263억원으로 전년 대비 40%가량 줄면서 센터의 운영 애로가 커지고 있다. 이 사업은 2019년 문재인 전 대통령이 새해 첫 경제 일정으로 서울 중구의 메이커 스페이스를 방문할 정도로 전임 정부의 의지가 담긴 사업이었다. 중소벤처기업부의 애초 목표는 2022년까지 367곳으로 확대하는 것이었다. 메이커 스페이스는 오프라인 창업 지원 공간인 만큼 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)에 직격탄을 맞았다. 12일 더불어민주당 정일영 의원실이 중기부에서 받은 자료에 따르면 메이커 스페이스 장비와 시설 이용자는 2020년 45만3000여명에서 2021년 38만8000여명으로 6만명가량 줄었다. 시제품 제작 지원 건수도 220년 13만2000여건에서 2021년 10만6000여건으로 2만5000건가량 감소했다. 같은 기간 전국에 17곳이 추가 지정됐는데도 운영 실적은 뒷걸음질 쳤다. 코로나19 영향이 줄어든 지난해 이용자와 지원 건수 실적은 반등했지만, 올해 예산이 크게 줄면서 센터 운영이 위협받는 곳이 속출하고 있다. 중기부 지원 예산 대비 센터 자부담 비율도 매해 오르고 있다. 자부담 예산은 2021년 30%에서 지난해 40%로 10%포인트 일괄 상향했다. 중기부에서 연간 6000만원을 지원받으면 4000만원을 투입해 사업을 진행해야 한다. 지원 예산은 매년 성과 평가에 따른 등급으로 차등 지급 되는데, 지난해 기준 일반랩은 평균 6000만원, 전문랩은 6억원을 지원받았다. ◆예산 줄어 현장서 불만 폭발 중기부는 2018년부터 지원받은 64곳의 지원 기한(5년)이 끝나면서 전체 메이커 스페이스 개소가 줄어 예산이 축소한 영향이라고 했다. 이 같은 해명과 달리 지난해부터 현장에서는 불만이 극에 달하고 있다. 충남 지역의 한 메이커 스페이스 관계자는 “지난해 11월 중기부 산하 창업진흥원이 주관한 메이커 스페이스 워크숍 행사에서 너 나 할 것 없이 센터별 지원 예산 감소에 관한 토로가 이어졌다”고 밝혔다. 그는 “창업진흥원에서는 자부담으로 운영하라는 이야기만 반복하는데 대학이나 시에서 운영하는 도서관 등이 그만큼 돈을 들여가며 운영하기 쉽겠냐”며 “지원되는 운영비로는 인건비 충당도 어렵다”고 했다. 올해 5년 지원이 끝나는 64곳이 제대로 자립하지 못할 경우 부실 운영 위험은 더 커질 것으로 보인다. 2019년부터 선정돼 내년부터 지원이 종료되는 한 메이커 스페이스 관계자는 “운영 주체가 대학교이기 때문에 바로 메이커 스페이스를 없애진 않겠지만, 정부 예산이 ‘0’이 되면 실속 있게 운영하지 못할 것”이라며 “대학도 학생들에게 직접 큰 혜택이 돌아간다고 보지 않는 상황에서 억 단위씩 들여가며 운영하진 않을 것”이라고 전망했다. 중기부는 올해 자율운영에 들어간 64곳을 민간 메이커 스페이스와 협업형으로 만들어 운영하겠다는 방침이다. 올해 총 5개 내외의 협업형 주관 기관을 신규로 모집해 사업비 최대 6억원을 평가 결과에 따라 차등 지급한다. 자율 운영에 돌입하면서 운영을 중단하겠다는 곳에는 중기부 예산으로 투입된 장비를 일차적으로 환수할 예정이다. ◆“공간 임대만으론 경쟁력 없어” 메이커 스페이스를 포함해 1인창조기업 지원센터(48곳), 창업보육센터(BI·269곳) 등 전국에 구축된 오프라인 창업 인프라가 단순 공간 임대 역할에 그치고 있다는 지적이 나온다. 그마저도 인테리어가 세련된 위워크나 패스트파이브 같은 공유 오피스와 비교하면 경쟁력이 떨어진다. 1인창조기업 지원센터는 2009년부터, BI는 1998년부터 구축되기 시작했다. 1인창조기업 지원센터는 올해 기준 센터당 최대 1억500만원, 최소 6000만원을 지원받으며, BI는 올해 평균 운영비로 2000만원 정도가 지원된다. 스타트업 민간단체 코리아스타트업포럼의 최성진 대표는 “(중기부의 창업 인프라가) 공간만 갖고 있다고 경쟁력이 갖춰지는 것은 아니다”라며 “민간 공유 오피스만 하더라도 공간만 제공하는 게 아니라 모임이나 네트워크 기능 등 무형적인 요소를 잘 운영하고 있다”고 설명했다. 이어 “공간을 무료로 혹은 저렴하게 쓸 수 있다는 것 외에, 즉 하드웨어 측면이 아닌 소프트웨어 경쟁력이 없으면 큰 매력도가 없다”고 덧붙였다. 중기부는 이미 이 같은 문제를 인지하고, 효율적인 운영 방안을 고민하고 있다는 입장이다. 박용순 중기부 창업정책관은 “메이커 스페이스는 코로나19 영향이 컸고, 나머지 창업 인프라의 경우 소프트웨어 중심으로 프로그램을 운영해야 한다는 점에 공감한다”며 “단순히 고민만 하는 게 아니라 실질적인 개선 방안 도출을 위해 검토하고 있다”고 밝혔다. ◆장관 사진만 찍고 사업은 백지화 정권이 바뀌면서 전 정권 시절 문을 연 창업 인프라가 이유도 없이 사라지는 경우도 생겨났다. 통일부 산하 기타 공공기관인 남북교류협력지원협회는 지난해 2월15일 “국내외 창업 지원 기관, 민간투자사 등과의 협력 체계를 구축하고, 통일·북한 분야 창업 지원 프로그램을 개발한다”면서 ‘Uni청년창업지원센터’를 개소했다. 창업 아이디어 발굴부터 사업화·성장·도약에 이르기까지 단계별 지원으로 통일·북한 관련 청년 창업 기업을 육성할 것이라는 큰 포부로 출발한 이 센터는 현재 소리 소문 없이 자취를 감췄다. 당시 서울 중구 남북협회에서 진행된 센터 현판식에는 이인영 통일부 장관과 권칠승 중기부 장관이 참석했고, 통일·북한 관련 청년 창업가인 스타트업 대표들까지 동원됐다. 해당 센터 개소는 아랍권 최대 방송인 알자지라에서도 보도할 정도로 주목받았다. 중기부는 센터 개소를 계기로 통일·북한 청년 창업자를 중기부 창업정책과 연계하는 방안을 고려하고 있다고도 설명했다. 협회 측은 센터 개소 뒤 통일부로부터 예산을 받고자 노력했으나 끝내 예산을 배정받지 못했다고 해명했다. 예산 공백 탓에 공모전 등 청년 창업 지원 사업은 첫발을 떼지도 못했다. 통일부 대변인실은 이와 관련해 “2023년도 예산을 확보하려고 했으나 여러 사업의 우선순위에서 밀렸다”고 했다. 중기부 역시 청년지원센터 내용이 포함돼 장관이 현판식엔 참석했지만, 이후 사업 내용은 통일부와 협의하지 않았다고 밝혔다.

라이다(LiDAR) 센서는 흔히 자율주행차의 ‘눈’이라 불린다. 자율주행차 외부에 있는 사물과의 거리나 모양 등을 파악할 수 있다. 그러나 동시에 라이다 센서는 고가라는 비용 문제와 차량 내부 운전자나 탑승자의 생물학적 특징 등은 진짜 ‘눈’처럼 포착하기 어렵다는 한계가 있다. 델타엑스가 개발한 인공지능(AI) 기반 영상 분석 솔루션은 이 같은 한계를 보완한 것이 특징이다. 예컨대 고속도로를 주행 중인 스포츠유틸리티차량(SUV) 운전자가 쏟아지는 졸음을 참기 어려워하며 점점 눈을 깜박이는 속도가 느려지면 차량에 탑재된 AI 영상 분석 솔루션이 즉각 이를 인지한다. 운전자를 향한 경고 목소리가 나오고, 운전자는 다시 안전하게 주행을 할 수 있게 되는 식이다. 지난 6일 서울 중구에 있는 공유오피스 사무실에서 만난 김수훈 대표는 델타엑스의 기술을 소개하는 데만 30분간 쉬지 않고 열변을 토했다. 그가 설명하는 델타엑스의 기술이 구현될 미래는 꽤 구체적이었다. 탑승자의 신체적 특징을 완벽히 파악해 좌석 위치를 조정하고, 뒤에 앉은 탑승자가 잠이 들면 자동으로 라디오 소리가 차량 앞쪽으로 보내지는 등에 더해 아이가 혼자 차량에 남겨질 경우의 상황에서 시뮬레이션도 구현하고 있다. 김 대표는 세계 최대 가전 IT전시회 CES에 내년 LG디스플레이와 함께 참가하게 됐다고 밝혔다. LG디스플레이의 투명 OLED 패널을 차량의 루프로 달고, 델타엑스의 AI 영상 분석 솔루션을 결합하는 모습이 될 예정이다. -2020년 11월 중소벤처기업부의 ‘인공지능 챔피언십’ 대회를 계기로 그해 9월 창업하게 됐는데 창업 배경과 현재 회사 현황을 설명한다면. “대기업과 스타트업의 상생 협력으로 국내 스타트업을 지원하는 취지의 경진대회인 대-스타 해결사 플랫폼이 계기였다. 위메프 과제에서 우승했는데, 우승 이후 중기부에서 연구 과제 후속을 지원해줘 많은 도움이 됐다. 14명 직원으로 시작해 지금은 직원이 60명이다. 지난해 매출은 12억7000만원 가량을 기록했다.” -사무실에 들어오면서 보니까 직원 절반 이상이 외국인인데, 외국 직원 비중이 얼마나 되며 특별히 외국인을 채용하는 이유가 있는지. ”전체 직원의 70%가량이 외국인분들이다. 일부러 외국인만 많이 뽑는 것은 아니고 구분을 않고 뽑고 있을 뿐이다. 석박사 마친 분들이 많이 지원하시고, 실력을 갖춘 분들이 많이 지원해주시고 있다.” -델타엑스의 서비스가 여타 자율주행 솔루션과 다른 점은. “예를 들어 운전자가 핸들을 잡는지 안 잡지는 센싱으로도 포착해 운전 부주의를 경고할 수 있지만, 탑승객이 여자인지 남자인지, 혹은 아이인지 노인인지까지는 센싱으로 하지 못하고, 카메라가 할 수 있는 영역이다. 델타엑스는 AI 영상 분석을 기반으로 센싱을 넘어 운전자나 탑승객의 행동을 이해하고 분석까지 한다. 카메라로 표정을 읽어 감정까지 알 수 있다. 레이다의 한계를 카메라가 극복한다고 보면 된다.” -지난달 중기부 간담회에서 인증 규제 애로를 토로했다. 구체적으로 설명한다면. “기술검증(PoC) 비용이 부담이라는 얘기인데 저희뿐 아니라 모빌리티 스타트업들이 인증과 관련한 애로를 많이 토로한다. 인증을 하려면 샘플을 파괴하면서 실험해야 하는데 제품 가격이 1억원이면 몇 대의 샘플을 제출해야 하니까 5~10억원이 든다는 기업들도 있더라. 이건 또 다른 이야기인데, 저희 같은 소프트웨어 기업들이 자동차 회사에 솔루션을 공급할 때 소프트웨어 자체를 납품받는다는 생각이 미비한 것 같다. 소프트웨어가 들어간 회로나 기기장치를 납품받는다는 개념으로 이해하곤 한다. 지금 시대에서 자동차의 정의를 하드웨어가 아닌 소프트웨어라고 할 정도로 소프트웨어 비중이 큰데 여전히 회로 납품회사를 최종 납품회사로 인지하곤 한다. 즉, 소프트웨어 스타트업을 하드웨어사의 하청업체로 생각하는 게 아니라 하나의 완벽한 제품으로 인지해주길 바라는 부분이 있다. 간담회에서도 이 같은 인식 변화를 주도해 달라고 요청했다.” -올해 목표는? “현대·기아차를 포함해 국내 테크 기반 대기업들과 연구를 성공리에 마치는 게 목표다. 이후 기술검증(PoC) 뒤 사업화로 넘어가고 싶다. 올해 매출액은 20~30억원 예상하는데, 사업화로 넘어가면 내후년인 2025년 정도 폭발적으로 성장할 것으로 믿는다. 자동차 비즈니스는 사업화가 오래 걸린다. 검증의 시간을 잘 견뎌야 한다. 기술개발 열심히 할 것이다. 마냥 지원에만 기댈 수 없고, 그런 기업이 되고 싶지도 않기 때문에 할 수 있는 많은 것을 할 것이다.” -롤모델 업체가 있다면. “이스라엘에 모빌아이라는 자율주행 전문 기업이 있다. 1997년 창업해 2017년 인텔에 인수됐다. 전 세계 직원이 수천명여이고, 2014년 뉴욕증권거래소에 상장했는데 당시 기업가치가 약 50억달러였다. 50개 완성차 업체에 기술을 제공하는데 이들 회사와 대등한 바게닝 파워를 갖는다. 델타엑스도 충분히 이처럼 성장할 수 있다고 본다.” -창업 이후 가장 보람 있었던 순간은 “점차 회사가 커가면서 외국인 직원들이 본국에서 가족들을 데려올 때 보람을 느낀다. 회사가 작은 규모지만, 직원들의 가족까지 포함하면 작지 않은 규모다. 회사가 그 많은 가족이 살아갈 기반을 만들어준다는 것 자체가 보람이고, 젊은 친구들이 결혼하고 자녀를 낳는 모습을 보는 것이 보람되게 느껴진다.” 2020년 11월 델타엑스가 중기부 주관 ‘인공지능 챔피언십’에서 우승했을 당시 직원들의 평균 나이는 32세였다. 김 대표가 직원들의 결혼과 출산을 특별히 언급한 것도 이 때문일 것이다. ‘가장 보람된 순간’을 묻는 말에 ‘제품 출시’나 ‘대내외의 인정’ 대신 직원들의 행복을 꼽는 그를 보며 함께 하는 성장을 추구하는 사람이라는 것을 단번에 느낄 수 있었다. 그가 추구하는 방향대로 회사가 커나가 국내를 넘어 세계에 이름을 알리는 순간이 머지않았길 기대해 본다.

이영 중소벤처기업부 장관이 8일(현지시간) 두바이 정부 소유 공식 미디어 기업인 DMI의 하셔 빈 주마 알 막툼 회장과 만나 전략적 협업을 제안했다. 이번 만남은 지난 1월 윤석열 대통령의 아랍에미리트(UAE) 국빈 방문 시 중기부와 DMI 간 체결한 후속조치 방안을 논의하기 위해 마련됐다. 알 막툼 회장의 두바이 개인 궁전에 초대된 이영 장관은 한국 콘텐츠 기업과 소비재 기업의 강점을 소개하며 DMI가 중동 지역의 미디어 강자가 되는 전략적 협력을 제안했다. 이외에도 K-POP 등 한류 연계, 소비재 기업의 DMI 채널을 활용한 마케팅, 메타버스 등 새로운 기술 적용으로 급변하고 있는 뉴미디어 환경에서의 협력 등 다양한 논의가 이번 회담에서 이루어졌다. 중기부는 이번 회담의 성과를 바탕으로 6월 중 UAE에 무역사절단을 파견해 우리 기업들이 DMI와 직접 만나는 기회를 마련할 계획이다. 참여기업 선발 단계부터 DMI의 측과 긴밀한 협조를 하여 성공적인 비즈니스 매칭이 이루어질 수 있도록 도울 예정이다. 이날 중기부는 두바이 글로벌비즈니스센터(GBC) 개소식도 개최했다. 개소식에는 이영 장관을 비롯해 우영환 중소벤처기업진흥공단 우영환 부이사장, 문병준 두바이 총영사 등이 참석했다. 중기부는 두바이 글로벌비즈니스센터(GBC) 개소를 시작으로 기존 보육 중심의 전 세계 12개국 20개소 거점을 개방형 공유 확대해 다양한 기능을 수행하는 형태로 전환할 계획이다. 글로벌비즈니스센터를 기존 소수 입주기업에 독립공간을 독점 제공하던 방식에서 개방형 운영으로 네트워킹·협업 가능한 공간으로 개편하고, 현지 네트워크 다변화를 통해 국내외 기업인의 연결 거점으로 운영한다는 복안이다. 이영 장관은 “기존의 공간 제공 위주에서 각종 특화 프로그램 제공 및 현지 전문기관, 단체 등과의 네트워킹을 통해 우리 중소기업의 해외 현지 진출을 위한 핵심 거점 역할을 수행하도록 개편하겠다”고 밝혔다.

종근당홀딩스는 6일 서울 소공동 웨스틴조선호텔에서 ‘종근당 예술지상 2023 올해의 작가 증서 수여식’을 열고 국동완, 박미라, 한지형 3인을 올해의 작가로 선정했다고 7일 밝혔다. 종근당 예술지상은 미술계 전문가들로 구성된 심사위원들의 심사를 거쳐 3명의 작가를 선정했다. 심사 기준은 만 45세 이하의 신진 작가 중 회화 분야의 작가들을 대상으로 한다. 선정된 작가들에게는 1인당 연간 1000만원의 창작금을 3년간 지원하며, 지원 마지막 해에는 기획전 개최 기회를 제공한다. 김태영 종근당홀딩스 대표는 “올해 선정된 작가들이 작품 활동에 집중해 향후 한국 미술계에 더 큰 공헌을 하게 될 것으로 기대한다”며 “종근당 예술지상이 신진 작가들과 문화예술계를 이어주는 가교가 될 수 있도록 실질적인 지원 프로그램을 기획할 것”이라고 말했다.

중소기업 10곳 중 7곳은 윤석열정부 출범 뒤 중소기업 정책에 만족하고 있는 것으로 나타났다. 중소기업중앙회는 6일 중소기업 500개사를 대상으로 실시한 ‘현장이 원하는 중소기업 정책과제 의견조사’ 결과를 발표했다. 조사는 지난달 17~28일 이뤄졌다. 조사에 따르면 정부의 중소기업 정책에 대해 만족한다는 응답이 70.6%(만족 49.0%+매우 만족 21.6%)로 ‘불만족’ 29.4%(불만족 23.6+매우 불만족 5.8%)를 크게 상회했다. 정부가 가장 잘한 중소기업 정책(복수응답)으로는 △근로시간 유연화 등 노동개혁 원칙 수립(57.0%)이 가장 많이 꼽혔다. 이어 △납품단가 연동제 법제화 등 제값 받기 환경조성(44.2%) △기업을 힘들게 하는 규제개선 노력(30.2%) 등 순으로 응답했다. 한국경제가 당면한 최우선 해결과제로는 △경직된 노동시장(34.0%) △저출산‧고령화 심화(20.8%) △과도한 규제(19.4%)가 꼽혔다. 중소기업의 당면 애로사항(복수응답)으로는 △원자재 가격 인상(47.0%) △인력난 심화(46.4%) △인건비 상승(39.8%) 등으로 나타났다. 올해 정부가 가장 중점적으로 추진해야 하는 중소기업 정책으로는 ‘주52시간제, 중대재해처벌법 등 노동개혁’이 전체의 60.4%로 가장 많이 차지했다. 다음으로 ‘대·중소기업 양극화 해소(납품단가 제값 받기 등)’(41.4%), ‘뿌리기업 등 전통산업 육성’(21.0%)의 순으로 나타났다. 지난달 제27대 중기중앙회장으로 재선에 성공한 김기문 회장은 이날 서울 여의도 중기중앙회에서 새 임기 취임 뒤 첫 기자간담회를 열고, 중소기업의 역동성 회복 위한 ‘6대 분야 15개 과제’ 제시했다. 그는 “중소기업들은 코로나 이후 원자재 가격 폭등과 인력난, 최근의 고금리까지 힘든 시간을 보내고 있다”며 “△확실한 노동‧규제개혁 추진 △납품단가 연동제 및 기업승계 지원제도 완성도 제고 △중소기업 성장플랫폼으로서 협동조합 활성화가 필요하다”고 했다.

셀트리온이 지난해 연결 기준 역대 최대 매출액을 달성했으나 영업이익은 6472억원으로 전년보다 13.03% 감소한 것으로 잠정 집계됐다고 3일 공시했다. 같은 기간 매출액은 2조2840억원으로 전년 대비 20.63% 증가했다. 순이익은 5379억원으로 9.72% 줄었다. 4분기 영업이익은 1006억원으로 전년 동기보다 50.25% 줄었다. 이 분기 매출액과 순이익은 각각 5106억원과 658억원이었다. 셀트리온은 바이오시밀러(바이오의약품 복제약) 사업이 성장하면서 역대 최대 연간 매출액을 달성했다고 밝혔다. 램시마IV(정맥주사 제형)의 미국 점유율이 증가하고 신규 제품을 출시하면서 매출액이 증가했다는 설명이다. 화학의약품 매출액도 전년 대비 30% 이상 늘었다. 다만 램시마IV의 수익성이 상대적으로 낮고 진단키트와 관련된 일시적인 비용이 발생하면서 영업이익은 일부 감소했다고 밝혔다. 셀트리온 관계자는 “바이오시밀러 사업의 꾸준한 성장으로 지난해 역대 최대 매출액을 달성했으며 올해도 바이오시밀러 강자로 자리매김하기 위한 제품 출시 및 허가 신청, 차별화 전략을 지속할 계획”이라며 “현재 진행 중인 바이오 신약 개발도 가속할 것”이라고 했다.