지난해 현대제철의 영업이익이 2021년 대비 33.9% 줄었든 것으로 나타났다. 31일 현대제철은 지난해 연결 기준 매출액은 27조3406억원으로 2021년 대비 19% 증가했고, 당기순이익은 1조384억 원으로 31% 줄었다고 공시했다. 지난해 4분기만 보면 영업손실 약 2759억원으로 적자 전환했다. 지난해 하반기 현대제철 포항공장 침수 피해와 화물연대 등 노조 파업이 영향을 미친 것으로 풀이된다. 현대제철 관계자는 “지난해 하반기 시황 악화와 화물연대 파업 영향으로 영업이익이 줄었지만 안정적인 연간 경영 성과를 달성했다”고 평가했다. 현대제철은 올해 생산 정상화에 따른 매출 회복 및 수익성 중심의 경영으로 손익을 개선하겠다고 밝혔다. △중국 경제 활동 재개 △미국과 신흥국 주도 글로벌 철강 수요 반등 △공급망 차질 완화에 따른 자동차 생산량 증가 △견고한 글로벌 선박 발주에 따른 수주 잔량 증가 등 국내외 수요 회복이 전망되고 있다는 설명이다. 현대제철은 주요 제품별 시장에서 경쟁력을 강화하겠다고 했다. 자동차 강판 시장의 경우 국내 수요 회복에 대응하는 한편, 해외 시장은 실수요 중심 판매 비중을 높이는 동시에 핫스탬핑강 등 전략 강종 판매를 확대한다는 복안이다. 올해 글로벌 차강판은 전년 대비 34% 증가한 110만t 판매를 목표로 하고 있다. 신규 성장 시장도 공략한다. 현대제철은 H형강 활용 공법에 대한 기술 교류와 각종 솔루션을 제공하는 등 물류, 데이터센터 시장 및 모듈러 시장에서의 기술영업을 강화해 신규 수요를 창출할 계획이다. 현대제철 관계자는 “글로벌 경기 회복세가 더디며 경영 불확실성이 있지만, 수익성 중심의 경영 활동을 강화하고 재무 안정성 확보에 집중해 경영 실적을 점진적으로 개선할 것”이라고 말했다.

규제자유특구가 운영된 4년간 4조원의 투자 유치와 3700명 이상의 일자리 창출 성과가 도출됐다고 중소벤처기업부가 31일 밝혔다. 중기부는 2019년 4월부터 시행된 규제자유특구의 성과를 이날 발표했다. 규제자유특구는 비수도권 지역의 혁신성장과 균형발전을 촉진하고자 규제 해소를 통해 지역의 혁신사업이나 전략 산업을 지정해 운영하는 제도다. 시․도지사가 신청한 규제자유특구계획를 중기부 장관이 위원장인 심의위원회에서 심의한 뒤 총리가 위원장인 특구위원회가 의결해 지정한다. 그간 비수도권 14개 시도에 32개 특구가 지정됐다. 이들 특구에서 추진된 80개 사업 중 8개 사업이 현장 실증과 임시허가 과정을 거쳐 규제법령 17건의 정비를 완료하고 종료됐다. 대구 이동식 협동로봇 특구의 경우 규제로 국내 사업 확장과 글로벌 사업진출 등에 어려움을 겪었는데 올해 이동식 협동로봇 안전가이드 개발과 KS표준안을 제정·심의하기로 하고 임시허가를 부여받았다. 이로써 세계 최초로 이동식 협동로봇의 국가표준 획득이 가능하게 됐고, 글로벌시장 조기 선점과 이동식 협동로봇 상용화 추진이 앞당겨질 전망이다. 지난 4년간 특구 내 공장건설 등 직접 투자 3조1800억원을 비롯해 4조114억원의 투자가 유치됐다. 대표적으로 경북 차세대 배터리리사이클링 특구는 14개 기업에서 2조8557억원의 투자를 유치했다. 이 덕에 2차전지가 철강과 함께 포항시를 대표하는 산업이 돼 가고 있다. 특구 참여 기업 대상으로 관련 기술에 따른 직·간접 매출을 조사한 결과에서는 지난해 말 기준 누적 매출액이 1069억원에 달했다. 지난해 말까지 특구로 284개 기업이 이전했는데 이 가운데 105개는 이전 의무사업자가 아닌 신규 기업이다. 고용 인원은 특구 지정 당시 7609명에서 지난해 말 1만1403명으로 3794명이 늘었다. 신규 일자리 중 89.3%는 정규직이다. 올해 말까지 645명 추가 고용이 계획돼 있다. 이영 장관은 "앞으로 중기부는 규제자유특구 고도화(2.0)를 추진해 윤석열 정부의 국정과제 중 하나인 지방시대로의 이행에 핵심적인 역할을 해 나갈 것"이라고 했다.

원희목(사진) 한국제약바이오협회 회장이 30일 서울 서초구 협회에서 열린 신년 기자간담회에서 제약 강국으로 도약을 위한 정부의 지원을 촉구했다. 협회가 3개 부처(과학기술정보통신부·보건복지부·산업통상자원부)의 2020년 제약바이오 R&D 예산을 분석한 결과 기업에 투자된 비중은 14.6%를 차지하는 것으로 나타났다. 협회는 제약바이오 부문 R&D 예산이 부처별로 구획돼 있고 산업계에 대한 지원도 크게 부족하다고 꼬집었다. 이날 간담회에서 원 회장은 14.6%에 불과한 지원 비중을 30%로 대폭 확대해야 한다고 주장했다. 그러면서 “제약주권 확립을 최우선 국정과제로 선정하고, 윤석열 대통령의 공약이었던 국무총리 직속의 제약바이오혁신위원회 설치를 이행해 달라”고 했다.

LG이노텍이 반도체용 기판인 플립칩 볼그리드 어레이(FC-BGA) 기판 시장을 본격 공략한다. LG이노텍은 정철동(사진) 사장 등 주요 임원들이 최근 구미 FC-BGA 신공장에서 진행된 설비 반입식에 참석했다고 30일 밝혔다. LG이노텍은 지난해 6월 인수한 총 연면적 약 22만㎡ 규모의 구미4공장에 최신 FC-BGA 생산라인을 구축하고 있다. FC-BGA는 반도체 칩을 메인기판과 연결해주는 반도체용 기판이다. LG이노텍이 미래 성장동력으로 육성하는 3대 사업 중 하나로 PC, 서버, 네트워크 같은 중앙처리장치(CPU)와 그래픽처리장치(GPU)에 주로 쓰인다. LG이노텍은 FC-BGA 신공장 구축을 가속할 계획이다. 신공장은 올 상반기까지 양산 체제를 갖춘 뒤 하반기부터 본격 양산에 들어간다. 정 사장은 “FC-BGA 기판은 LG이노텍이 가장 잘할 수 있는 분야”라며 “차별화된 고객가치 창출로 FC-BGA를 반드시 글로벌 1등 사업으로 만들겠다”고 했다.

2017년과 2019년 엠넷(MNet) 아이돌 오디션 프로그램 ‘아이돌학교’와 ‘프로듀스X101’은 출연진의 피땀이 무색하게 ‘생방송 문자투표 조작’이라는 불명예로 마무리됐다. 투표 조작 사태를 주도한 제작진은 모두 사법 처리됐다. 시청자들은 물론, 아이돌 팬덤과 연습생들에게 큰 상처가 남은 사건이다. 정치적으론 투표 이후 뒷말이 생기면 투표에 들어간 비용보다 더 큰 사회적 비용이 수반되기 마련이다. 지난달에는 브라질에서 대선 불복 시위대가 대통령궁·의회·대법원에서 폭동을 일으켰고, 2021년 1월 도널드 트럼프 전 미국 대통령 지지자들이 대선 결과에 불복해 의회에 난입했다. 민주주의에서 투표는 익명성을 기반으로 한 비밀투표여야 하지만 동시에 검증이 가능해야 한다는 조건이 있다. 스타트업 지크립토 대표인 오현옥(49) 한양대 공과대학 정보시스템학과 교수가 블록체인을 연구하면서 투표에 이끌린 이유도 이 같은 모순적인 속성 때문이었다. 오 대표는 “‘블록체인 기술을 이 세상을 더 낫게 하는 데 적용할 수 있는 분야가 무엇이 있을까’ 고민했을 때 주저하지 않고 투표를 떠올렸다”고 했다. 오 대표의 생각은 지난 5일(현지시간) 미국 라스베이거스에서 열린 세계 최대 전자박람회 CES 2023 현장에서 큰 공감을 얻었다. 19일 한양대 한양종합기술원(HIT)에 마련된 지크립토 사무실에서 만난 오 대표는 CES의 여운이 아직 가시지 않은 듯 보였다. 지크립토는 CES에서 최고혁신상을 수상한 20개사 중 한 곳으로 꼽혔다. 첫날 개막행사에서 전 세계가 직면한 도전들을 해결할 기술 3가지 중 하나로 회사가 개발한 지케이보팅(zKvoting)이 지목됐다. 오 대표는 “최고혁신상 수상은 지난해 11월에 알았는데 이해하기 쉽지 않은 저희 기술을 외국에서 먼저 인정해주는구나 싶어서 기뻤다”며 “CES 개막행사에서 소개되는 것은 현장에서 알게 돼서 놀랐다”고 했다. 지케이보팅은 블록체인 기술을 기반으로 한 온라인 투표 서비스다. 영지식증명(Zero-Knowledge Proof)이라는 기술을 근간으로 하는데, 증명자가 자신이 알고 있는 지식과 정보를 공개하지 않으면서 그 지식을 알고 있다는 사실을 증명하는 것을 뜻한다. 거래 상대방에게 자신의 신원을 드러내지 않고도 거래 투명성을 확보할 수 있는 기술로 통용된다. 이를 투표에 적용하면 데이터가 암호화된 상태로도 유권자가 행사한 표가 유효한지를 검증할 수 있게 된다. 익명성과 검증성을 모두 담보할 수 있다. CES를 계기로 주목받았지만, 서비스 개발은 4년여 전부터 이뤄졌다고 오 대표는 밝혔다. 5개월 전에 베타 테스트 애플리케이션(앱)을 앱마켓에 출시해 현재 누구나 다운받으면 무료로 사용할 수 있다. 오 대표는 “지금 세대보다 다음 세대가 더 좋은 세상에 살았으면 좋겠다”는 바람이 있다. 2020년 중소벤처기업부의 예비창업패키지(비대면 분야) 지원 사업에 선정되고 창업에 나선 이유도 이 때문이었다. 수익 모델은 구체화되고 있다. 오 대표는 “CES에서 유명 미국 방송국 PD와 여러 차례 만나 내년에 지케이보팅 기술을 활용한 프로그램을 같이 하기로 했다”며 “우리 오디션 프로그램처럼 일주일에 한 번 투표하는 데 쓰이는 건데 투표 한 번에 과금을 50원, 100원이라고 하면 거기서 매출이 생기는 것”이라고 설명했다. 오 대표는 이 프로그램이 예정대로 방송되면 미국에서만 1000억원이 넘는 매출을 기록할 것으로 내다봤다. 그는 해외에서 앞으로 더 많은 기회가 생길 것으로 관측했다. 오 대표는 2021년 1월6일 미국 연방의회 의사당 난입 사태 등을 예로 들며 “해외에서 온라인 투표 기술에 관한 수요가 더 크다”고 했다. 그는 “동시에 블록체인 업계가 그간 암호화폐 이야기만 했는데 암호화폐가 아닌 실생활에 쓸 수 있는 실용적인 블록체인 기술을 만들어줘 고맙다는 이야기도 많이 들었다”면서 자사 기술과 민주주의의 역학관계를 설명했다. “저희 기술이 종이 투표를 온라인 투표로 바꾸는 정도가 아니냐고들 하시죠. 그런데 저는 투표가 온라인으로 바뀌면 세상이 많이 바뀐다고 생각해요. 투표를 준비하는 데 비용과 시간이 많이 드니까 자주 못하잖아요. 국회의원들이 민의를 대신하는 대의민주주의를 하는 이유이기도 한데, 만약 투표를 더 많이 자주 할 수 있다면 어떻게 될까요? 실시간으로 국회의원에 대한 지지를 철회하거나 강화할 수도 있겠죠. 어쩌면 직접민주주의에 한발 더 다가가거나 다양한 정치 형태가 구현될 수도 있을 것이라고 생각합니다.”

삼성바이오로직스의 지난해 매출액이 3조원을 돌파했다. 연매출이 3조원을 돌파한 것은 국내 제약·바이오 업계 중 처음이다. 29일 삼성바이오로직스에 따르면, 연결재무제표 기준 지난해 매출은 3조13억원, 영업이익 9836억원을 기록했다. 매출액은 전년 대비 91%, 영업이익은 83% 증가한 규모다. 삼성바이오로직스의 실적이 급성장한 것은 글로벌 제약사와의 대규모 위탁생산 계약이 가장 큰 역할을 했다. 삼성바이오로직스의 지난해 수주액은 1조7835억원으로, 3000억원대에 머물렀던 2019년에 비해 5배 이상 늘었다. 지난해 삼성바이오에피스를 100% 자회사로 편입한 것도 매출 상승에 기여했다. 삼성바이오에피스는 지난해 바이오시밀러(복제약) 판매가 늘며 9463억원의 역대 최대 매출을 올렸는데, 이 액수가 고스란히 삼성바이오로직스의 연결실적으로 반영됐다. 삼성바이오로직스는 어려운 경제 상황과 별개로 향후 안정적인 실적 성장을 이룰 것으로 기대한다고 밝혔다. 지난해 부분 가동을 시작한 4공장이 오는 6월 전체 가동을 앞두고 있고, 4공장에 대한 추가적인 위탁 생산 계약 논의가 이뤄지고 있어서다. 존림 삼성바이오로직스 대표는 이달 초 JP모건 헬스케어 콘퍼런스에서 “앞으로도 선제적이고 과감한 투자를 지속해 2030년까지 풀 서비스(full-service)를 제공하는 글로벌 일류 바이오 기업으로 자리매김하겠다”고 말했다.

지난해 벤처투자액이 하락세로 전환해 전년 대비 11.9% 줄어든 것으로 나타났다. 벤처투자액이 줄어든 것은 자료를 발표하기 시작한 2002년 이후 이번이 역대 세 번째다. 29일 중소벤처기업부가 발표한 ‘2022년 벤처투자 동향’에 따르면 2022년 벤처투자액은 전년 대비 11.9%(9162억원) 감소한 6조7640억원으로 집계됐다. 벤처투자액이 전년 대비 줄어든 것은 2008년, 2012년 이후 이번이 세 번째다. 고금리·고물가·고환율의 복합 위기로 하반기부터 벤처 투자 심리가 꺾인 것으로 분석된다. 벤처투자 동향을 분기별로 살펴보면, 1~2분기 투자는 활발했으나 3분기부터 그 기세가 확연히 꺾였다. 구체적으로 1분기 투자는 2조2214억원으로 2021년 동기 대비 68.5%(9027억원) 증가했고, 2분기 역시 1.4%(262억원) 늘어난 1조 9315억원으로 2분기 최대 실적을 경신했다. 반면 3분기 벤처투자는 1조 2843억원으로 2021년 동분기 대비 38.6% (8070억원) 줄었고, 4분기에도 43.9%(1조381억원) 감소했다. 중기부는 “시장이 경색되기 전에 검토하던 투자 건들이 상반기까지 집행된 반면, 3분기 들어서는 고물가, 고금리가 벤처투자시장에 본격적으로 영향을 미쳤기 때문”이라고 설명했다. 다만 전년 대비 줄긴 했으나 규모 자체는 역대 최대였던 2021년에 이어 두 번째로 크다고 중기부는 부연했다. 이어 “미국은 30.9%, 이스라엘은 40.7% 감소한 것과 비교해볼 때, 같은 기간 국내 벤처투자 감소율은 상대적으로 작았던 것”이라고 밝혔다. 업종별로는 ICT 서비스, 유통·서비스, 바이오·의료 3개 업종에 전체 투자의 70.5%가 집중됐다. ICT 서비스 업종에는 가장 많은 2조3518억원(34.8%)이 투자됐으나, 최근 시장 경색으로 2021년보다는 3.2%(765억원) 감소했다. 바이오·의료 투자는 1조1058억원으로 ICT 서비스(2조3518억원), 유통·서비스(1조3126억원)에 이어 여전히 매력적인 분야이지만, 상장 바이오 기업의 주가하락, 기술특례상장 심사 강화 등으로 2021년 대비 34.1%(5712억원) 줄었다. 영상·공연·음반 업종은 4604억원으로 2021년 대비 10.6%(443억) 증가했다. K-팝, K-드라마 등의 세계적 유행으로 엔터·영상콘텐츠주의 선방이 작영한 것으로 보인다. 또, 거리두기 해제로 영화 관람 회복 등도 영향을 미쳤다. 업력별로는 창업 초기기업(업력 3년 이하)에 대한 투자가 유일하게 증가했다. 초기기업 투자는 전년 대비 7.8%(1,452억원) 늘어난 2조50억원으로, 최초로 2조원을 넘어섰다. 중기부는 “가격 협상 여지가 많고 중·장기적으로 높은 수익률을 기대할 수 있는 초 기기업의 매력도가 상대적으로 증가했기 때문”이라고 분석했다. 중기(업력 3~7년)와 후기(업력 7년 초과) 기업 투자는 각각 2조7305억원(△21.6%, △7509억원), 2조285억원(△13.3%, △3105억원)으로 감소했다. 조주현 중기부 차관은 “외국에 비해 (벤처투자액 증감이) 선방한 것은 우리 벤처캐피탈들이 발로 뛰어 일구어낸 결과”라면서도 “최근 감소세가 심화해 얼어붙은 투자심리를 녹이는 것이 가장 중요한 과제”라고 했다.

지난해 하반기부터 중소기업 수출액이 감소하는 가운데 정부가 중소기업 수출을 대폭 지원해 현재 40%인 중소기업 수출 비중을 5년 내에 50%로 끌어올리겠다고 밝혔다. 이영(사진) 중소벤처기업부 장관은 26일 서울 종로구 정부서울청사에서 열린 비상경제장관회의에서 ‘중소기업 수출지원 방안’을 공개했다. 중기부는 지난해 39%(간접수출 포함) 수준인 중소기업의 수출 기여도를 2027년 50%로 끌어올린다는 목표를 설정했다. 수출액 목표도 지난해 1175억달러(약 144조6000억원) 달성에서 2027년 1500억달러(184조6000억원)로 상향했다. 중기부에 따르면 지난해 한국 중소기업의 수출액은 역대 최고인 1175억달러를 기록했지만, 지난해 6월 이후 감소세가 지속하고 있다. 제1 수출국인 대중국 수출이 전년 동기 대비 8.2% 감소했다. 대신 미국(16.5%), 인도(10.6%), 멕시코(10.0%) 등이 큰 폭으로 성장했다. 중소기업 1위, 2위 수출 품목인 플라스틱 제품과 화장품은 각각 그 규모가 4.9%, 7.6% 줄었다. 이영 장관은 “과거의 성공방정식이 더는 유효하지 않다는 점을 말해준다”며 “조연에서 주연으로, 중소기업이 뒷받침하는 단단한 수출 강국 실현할 것”이라고 밝혔다. 수출 지원 방안은 크게 3대 전략으로 구성된다. △디지털 분야 신 수출시장 확대 △글로벌화로 무장된 강한 기업 육성 △현장 수요에 기반을 둔 수출지원체계 구축이다. 구체적으로 온라인 수출의 전 과정을 원스톱 방식으로 최대 1억원까지 지원하고, 인천공항에 첨단 물류시스템을 갖춘 중소기업 전용 수출 물류센터를 구축하겠다는 복안이다. 또 서비스 수출 전용 수출바우처를 도입하고, 한류 콘텐츠와 융합한 K콘텐츠 엑스포 등을 열어 상품 수출 중심이었던 수출 지원정책을 서비스 수출까지 확장하겠다고 밝혔다.

소상공인시장진흥공단(소진공)이 정부 정책 이행과 소상공인·전통시장 지원을 위해 조직 개편에 나섰다고 25일 밝혔다. 소진공은 지난 20일 조직 개편을 단행해 기존 5본부 1연구센터 22실 20팀 구성에서 5본부 1연구센터 22실 25팀 체제로 변경했다. 신설된 팀은 총 5개다. △대규모 소상공인 판촉행사, 해외판로 확대 등을 담당하는 성장지원실 판매촉진팀 △정부의 청년정책 이행을 선도하기 위한 창업지원실 청년창업팀 △새출발기금 지원 등 소상공인 채무부담 완화를 위한 금융관리실 채무조정팀 △소상공인·전통시장 디지털화 수준별 전략 수립을 위한 디지털지원실 디지털전략팀 △정책통합홍보 강화를 위한 홍보팀으로 구성됐다. 소진공은 시장상권본부 내 업무도 조정해 지역 상권의 글로컬 대표 상권으로 전환 등 상권활성화 집중 지원에 나선다. 상권육성실을 지역상권실로 개편해 지역상권 회복, 동네상권발전소 지원 등 상권활성화 업무의 범위를 확대하고 전문성도 강화한다. 조직 재정비에 따른 인사발령은 2월1일 부로 시행된다. 소진공은 현장 중심 조직운영과 대외협력 강화 등을 추진하기 위해 전략적으로 조직과 인사를 운영해 나갈 방침이다.

포스코 포항제철소가 ‘셧다운(전체 공정 중단)’ 된 지 4개월여 만에 완전 복구됐다. 최정우 포스코그룹 회장은 49년 만의 셧다운 사태를 복구 완료한 데 대해 “단 한 건의 중대재해 없이 포항제철소 조기 정상화를 이뤄낸 임직원들 모두가 포스코의 자랑스러운 영웅”이라고 했다. 포스코는 포항제철소 17개 압연공장 복구를 완료하고 20일부터 완전 정상 조업 체제로 돌입한다고 19일 밝혔다. 포스코는 지난해 9월6일 태풍 ‘힌남노’로 포항제철소가 침수되는 사상 초유의 사태를 맞았다. 공장 대부분 구역에 정전·침수가 발생하면서 1고로(용광로)를 제외한 2·3·4고로 3기의 가동이 전면 중단됐다. 포항제철소 고로가 모두 멈추는 사고는 1973년 쇳물 생산 이후 49년 만에 처음이었다. 연간 1500만t에 달하는 철강제품을 생산하는 포항제철소는 포스코 전체 연결 매출액의 25% 정도를 책임진다. 이 때문에 포스코는 지난해 3분기(7∼9월) 어닝쇼크를 피할 수 없었다. 포스코의 지난해 3분기 연결 기준 매출액은 전년 동기 대비 2.9% 늘어난 21조1550억원이었으나 영업이익은 71% 감소한 9200억원으로 집계됐다. 힌남노로 포항제철소 인근 하천인 냉천이 범람하면서 닥친 침수 피해가 큰 영향을 미쳤다. 포스코 측은 냉천 범람으로 총 4355억원의 영업손실을 입었다고 밝혔다. 최 회장의 책임론도 불거졌다. 지난해 10월 국회 행정안전위원회 국정감사 증인으로 출석하기도 했다. 국감장에서 의원들은 최 회장이 태풍 직전 주말 골프장을 방문한 점 등을 문제 삼았다. 포스코는 침수 피해를 본 지 79일 만인 지난해 11월23일 포항제철소 내부 모습을 공개하며 복구 작업에 박차를 가했다. 산업통상자원부 민관 합동 철강 수급 조사단 측은 지난달 말 “포항제철소가 수해 이전 생산량을 거의 회복했다”고 밝혔다. 포스코는 지난달 말 15개 공장을 복구한 데 이어 19일 용융아연도금공장과 스테인리스 1냉연공장을 차례로 복구하는 데 성공했다고 밝혔다. 이로써 1972년 7월 준공한 1후판공장을 제외한 17개 압연공장이 모두 가동될 예정이다. 포스코는 1후판공장과 관련해 “냉천 범람 문제와 별개로 중장기 수요 변동 및 생산 효율성 등을 고려해 재가동하지 않을 계획”이라고 했다. 포스코 측은 “침수 135일 만에 제철소를 완전 정상화하는 기적을 만들었다”며 “임직원 등 140만여명의 헌신적인 노력, 전문 엔지니어들이 보유한 50년간 축적된 세계 최고의 조업·정비 기술력이 큰 힘이 됐다”고 했다. 국내외 설비 전문가들이 최대 170t에 달하는 압연기용 메인 모터들을 1년 이내에 수리하는 것은 불가능에 가깝다고 단언했으나 직원들이 직접 분해하고, 세척·조립해 조업 정상화에 물꼬를 텄다는 것이다. 민·관·군, 지방자치단체, 고객사 등 각계각층의 지원도 뒷받침됐다. 소방청과 지자체에서 대용량 방사 시스템, 소방펌프, 살수차 등을 지원했고, 해병대를 비롯한 군도 병력을 투입해 복구를 도왔다. 글로벌 시장에서 경쟁 관계에 있는 일본제철, 현대제철 등이 선재제품, 용선운반차(토페도카)를 지원하며 철강업계 간 협업도 빛을 발했다. 세계철강협회를 이끄는 최 회장이 직접 글로벌 협력을 끌어내기도 했다. 최 회장은 인도 JSW의 사잔 진달 회장에게 협력을 요청했고, JSW는 자사 열연공장용으로 제작 중이던 설비를 포스코에 선뜻 내줬다. 최 회장은 지난 10일 포항제철소 복구 현장을 찾아 조기 정상화를 이뤄낸 임직원들을 격려하고 “국가 경제 활성화에 막중한 책임감을 가지고 파트너들과 함께 힘차게 나아가겠다”고 말했다.