“청년 여러분, 앞으로 무엇을 할지 고민하고 있다면 스마트팜 혁신밸리를 찾아가 보십시오. 영농지식이 없어도 국내 스마트팜 전문가의 교육과 자문을 통해 새로운 길을 모색할 수 있습니다.” 김현수 농림축산식품부 장관은 3일 신년사를 통해 한국 청년들에게 농업에서 새로운 기회를 찾아볼 것을 권했다. 스마트팜 혁신밸리는 예비 청년농 스마트팜 교육, 청년농 대상 임대형 스마트팜 지원, 스마트팜 기술의 연구·실증을 지원하는 스마트농업 사관학교다. 지난해 전북 김제와 경북 상주에서 운영을 시작했고, 올해 경남 밀양과 전남 고흥에 추가로 문을 열 계획이다. 김 장관의 자신 있는 제안은 희망의 증거가 속속 나타나고 있기에 가능한 것이었다. 김 장관은 “스마트팜 분야의 세계적 권위를 가진 네덜란드 와게닝겐 대학에서 주최한 ‘제3회 농업인공지능 경진대회’ 예선에서 한국팀이 1위와 3위를 차지했다”며 “1위팀을 이끈 청년이 스마트팜 혁신밸리에서 교육을 받았다”고 소개했다. 그러면서 “국제기구에서 기후변화를 연구하다가 귀농해 샐러드용 상추 재배를 계획한 청년, 대기업을 그만두고 스마트팜 창업을 한 청년 등을 보며 우리 농업의 희망을 봤다”고 덧붙였다. 정부는 4곳의 스마트팜 혁신밸리를 통해 청년농업인을 육성하고 농업을 데이터 기반의 첨단사업으로 변모시킬 방침이다. 김 장관은 “스마트팜 혁신밸리의 표준화된 온실에서 생산되는 다양한 생육 관련 데이터들은 스마트 농업의 핵심”이라며 “이를 민간에 개방·공유·활용되도록 만들어 인공지능(AI)이 농업 현장의 문제를 분석하고 최적의 대안을 제시해 해결할 수 있도록 할 것”이라고 밝혔다. 다른 농업 관계기관 수장들도 신년사에서 청년들을 향해 ‘미래 농업의 가능성’을 어필했다. 박병홍 신임 농촌진흥청장은 “첨단기술로 무장한 정예 청년농업인을 집중적으로 육성해 나가겠다”며 “기술창업부터 현장 정착까지 성장단계별 맞춤형 교육 서비스를 제공해 청년들의 디지털농업 역량을 높일 계획”이라고 밝혔다. 조재호 한국농수산대학 총장도 새해 인사를 통해 디지털 교육 강화 방침을 밝혔다. 그는 “올해부터 디지털 교과를 정착시키고 모든 교육 과정에 탄소중립, 기후변화 대응 교육을 포함한다”며 “재학생과 졸업생뿐만 아니라 농어업에 관심 있는 국민을 위한 비학위 평생교육 프로그램을 확대 운영할 방침”이라고 말했다. 이성희 농협중앙회장은 “농촌 소멸을 막기 위해 젊은이들을 농촌으로 유입하고 육성해 나가는 일이 시급하다”며 “청년들이 농업에 꿈과 미래를 걸고 과감히 도전할 수 있도록 청년 농업인 지원과 정주 여건 개선에 모든 사업부문에서 최선을 다할 것”이라고 강조했다.

반려동물 양육자의 26%는 양육 포기나 파양을 고려한 경험이 있다는 조사 결과가 나왔다. 이유의 절반은 동물행동 문제와 금전적 문제였다. 농림축산식품부는 이런 내용이 담긴 ‘2021년 동물보호에 대한 국민의식조사’ 결과를 6일 발표했다. 조사는 지난해 9∼10월 20∼64세 국민 5000명을 대상으로 진행됐다. 반려동물 양육 계기는 ‘동물을 좋아해서’가 46.0%로 가장 많았고, 다음으로 ‘가족 구성원이 원해서’(22.5%), ‘우연한 계기로 반려동물이 생겨서’(11.3%) 등 순으로 나타났다. 평균 양육 마릿수는 반려견 1.19마리, 반려묘 1.46마리로 조사됐다. 반려동물 마리당 월평균 양육 비용은 반려견이 14만9700원, 반려묘가 12만5700원이었다. 그중 병원비가 각각 4만2500원, 4만1500원씩 차지했다. 반려동물의 양육 포기나 파양을 고려한 적이 있느냐는 물음에 양육자의 26.1%가 ‘있다’고 응답했다. 파양 고려 이유로는 ‘물건훼손·짖음 등 동물의 행동문제’가 27.8%로 가장 많았고, 다음으로는 ‘예상보다 지출이 많음’(22.2%), ‘동물이 질병에 걸리거나 사고를 당함’(18.9%), ‘이사·취업 등 여건이 변화’(17.8%)의 순으로 나타났다. 동물등록제도에 대해서는 인지하고 있다는 응답이 55.2%, 잘 모른다는 응답이 44.8%로 나타났다. 동물등록제도 인지율은 2020년 대비 4.6%포인트 증가해 2019년도부터 꾸준히 증가하고 있다. 반려견 양육자 중 동물등록을 마쳤다는 응답은 71.5%로, 전년(69.6%)보다 1.9%포인트 증가했다.

환율이 장중 1200원을 넘긴 것은 지난해 10월 12일(1200.4원) 이후 2개월여 만이다. 종가 기준 1200원 돌파는 2020년 7월24일 이후 1년5개월여 만이다. 예상보다 강한 Fed의 매파적 기조에 전날 뉴욕증시가 급락하고 위험자산 회피 심리가 커지면서 심리적 저항선인 1200원이 무너진 것으로 볼 수 있다. 원·달러 환율은 글로벌 달러화 강세 여파로 지난달 30일 이후 5거래일 연속 상승세를 지속했다. 새해 들어서만 12.2원 올랐다. 이억원 기획재정부 1차관은 “글로벌 달러 강세가 주된 원인으로 파악된다”며 “연초 들어 Fed의 조기 금리 인상 전망이 확산하면서 달러가 원화뿐 아니라 다른 주요 통화 대비 전체적으로 강세를 보이고 있는 흐름”이라고 말했다. 전문가들은 환율 상승세가 당분간 유지될 것으로 내다봤다. 문정희 KB국민은행 자본시장영업부 수석차장은 “바이러스 불확실성이 남아 있고 물가가 여전히 높은 데다 경기가 회복되지 않았기 때문에 상반기 내 환율이 지속적으로 오를 가능성이 있다”면서 “다만 시장의 심리적 마지노선인 1230원을 넘기긴 쉽지 않기 때문에 1200원 이상부터는 무겁게 움직일 것으로 보인다”고 분석했다. 서정훈 하나은행 연구위원은 “3월까지는 상승 압력이 지속돼 1220원까지는 오를 전망”이라며 “이후에도 연말까지 1200원에 근접한 수준에서 움직일 것으로 예상한다”고 말했다. 원·달러 환율 상승은 수입물가를 높여 상승세인 국내 물가를 더욱 끌어올릴 수 있다. 이에 따라 한은의 1월 금리 인상 가능성에는 더욱 무게가 실린다. 급등하는 물가와 가계부채를 안정시켜야 하는 데다 환율 상승에 따른 외화 유출을 차단하기 위해서라도 한은이 기준금리 인상 시기를 미룰 이유가 없다는 것이 시장의 분석이다. Fed의 조기긴축 예고에 국내 증시와 가상화폐 시장도 하락세를 피하지 못했다. 이날 코스피는 전 거래일 대비 28.57포인트(0.97%) 하락한 2925.40에 출발했다. 오전 한때 2952.54를 기록하며 2950선을 회복하는 듯했으나 오후 들어 기관의 매도세가 더욱 거세지면서 낙폭을 키워 결국 전 거래일 대비 33.40포인트(1.13%) 하락한 2920.23에 장을 마쳤다. 코스닥은 전 거래일 대비 29.32포인트(2.90%) 빠진 980.30에 마감해 지난달 22일 ‘천스닥’ 복귀 후 11거래일 만에 다시 천스닥이 깨졌다. 국고채 금리는 전날 미 국채금리 급등에 따라 일제히 올랐다. 이날 서울 채권시장에서 3년 만기 국고채 금리는 전 거래일보다 10.0bp(베이시스포인트, 1bp=0.01%포인트) 오른 연 2.013%로 장을 마감했다. 종가 기준 연 2% 돌파는 지난해 11월 24일(연 2.013%) 이후 6주 만이다. 10년물 금리는 연 2.481%로 10.6bp 상승하고, 5년물과 2년물은 연 2.293%와 연 1.878%로 각각 14.1bp, 8.7bp 올랐다. 가상화폐 시장은 미국 금융시장 내에 위험회피 심리가 커지면서 직격탄을 맞았다. 이날 오후 3시 기준 비트코인은 글로벌 가상화폐 시황 중계 사이트 코인마켓캡에서 24시간 전 대비 7.16% 하락한 4만3027달러를 기록하고 있다. 지난달 초 주말 순간적으로 4만3000달러선이 붕괴됐던 ‘검은 주말’ 이후 최저로 떨어진 수치다.

교보생명이 금융마이데이터 서비스 확대를 위해 마이데이터 기반 유망 스타트업과 업무협약(MOU)을 체결했다고 5일 밝혔다. 교보생명은 지난해 7월 보험업계 최초로 금융위원회로부터 마이데이터 사업 본허가를 획득한 이래 1월 정식서비스 출시를 목표로 준비 중이다. 교보생명에 따르면 이번에 MOU를 체결한 ‘인포마이닝’과 ‘인에이블다온소프트’는 각기 다른 영역에서 혁신성을 인정받고 있는 유망 스타트업이다. 편정범 교보생명 대표(가운데)와 이재용 인포마이닝 대표(왼쪽), 장철민 인에이블다온소프트 대표(오른쪽)가 4일 교보생명 본사에서 업무제휴 협약식을 갖고 기념촬영을 하고 있다. 교보생명 제공 인포마이닝은 스마트 헬스케어 서비스 전문기업으로 기술 특화 벤처기업 인증, AI챔피언십 수상 등을 통해 우수성을 증명했다. 교보생명은 인포마이닝과 건강데이터 활용∙분석을 통해 고객 건강증진 동기부여 및 맞춤형 건강 솔루션을 제공할 수 있도록 아이디어를 공동 발굴하고 사업화할 예정이다. 인에이블다온소프트는 군 장병 커뮤니티 서비스 ‘더 캠프’를 개발∙운영 중인 곳이다. 교보생명은 군 장병을 위한 금융교육 콘텐츠 개발 및 장병 맞춤형 금융상품 개발 등을 인에이블다온소프트와 함께 추진한다. 교보생명은 이번 MOU로 마이데이터 서비스 영역을 확대하고 곧 다가올 정식서비스 오픈에 박차를 가할 방침이다. 교보생명 관계자는 “교보생명 마이데이터는 사람들이 건강하고 올바른 금융 생활을 할 수 있도록 돕는 것이 목표”라며, “고객들이 금융을 이해하고 주도적으로 활용할 수 있도록 교보생명만의 정체성을 살린 마이데이터 서비스를 만들고 제공할 계획”이라고 말했다.

지난해 한국 농수산식품 수출액이 사상 처음 100억달러를 돌파해 113억6000만달러를 기록했다. 전통의 수출 효자 상품인 김과 라면은 물론, 김치·인삼 등 건강식품과 최근 스타 품목으로 떠오른 딸기·포도까지 수출 실적이 고르게 증가했다. 농림축산식품부와 해양수산부는 2021년도 농수산식품 수출액(잠정)이 전년보다 15.1% 증가한 113억6000만달러로 집계됐다고 밝혔다. 농림축산식품은 85억4000만달러, 수산식품은 28억2000만달러로 각각 전년대비 12.9%, 22.4% 늘었다. 단일품목 중 가장 많이 수출된 것은 김이다. 김은 최근 한류 확산에 따른 인지도 상승에 힘입어 그간 수출되지 않았던 포르투갈, 키프로스, 부탄 등까지 수출시장이 확대됐다.

지난해 한국 농수산식품 수출액이 사상 처음 100억달러를 돌파해 113억6000만달러를 기록했다. 전통의 수출 효자 상품인 김과 라면은 물론, 김치·인삼 등 건강식품과 최근 스타 품목으로 떠오른 딸기·포도까지 수출 규모가 고르게 증가했다. 농림축산식품부와 해양수산부는 2021년도 농수산식품 수출액(잠정)이 전년보다 15.1% 증가한 113억6000만달러로 집계됐다고 밝혔다. 농림축산식품은 85억4000만달러, 수산식품은 28억2000만달러로 각각 전년대비 12.9%, 22.4% 늘었다. 농식품 분야에서는 국제적 물류대란, 코로나19 변이바이러스 확산 등 어려운 수출 여건에도 불구하고, 건강식품 및 가정간편식 인기로 신선농산물과 가공식품 모두 고른 상승세를 보이며 역대 최고 실적을 거뒀다. 신선농산물은 15억7110만달러(10.0%↑), 가공식품은 69억6620만달러(13.5↑) 수출했다. 수산식품 분야도 주력 품목인 김, 참치 외에 어묵, 굴, 넙치 등 여러 품목의 수출액이 상승했다. 단일품목 중 가장 많이 수출된 것은 김이다. 김은 10년 넘게 매년 수출액 기록을 경신하고 있다. 최근 한류 확산에 따른 인지도 상승에 힘입어 미국·일본·중국은 물론 그간 한국 김이 수출되지 않았던 포르투갈, 키프로스, 부탄 등까지 수출시장이 확대되면서 지난해 세계 114개국으로 6억9280만달러의 김이 수출된 것으로 나타났다. 해수부는 “김 수출액 경신은 유기농 김부각, 채식주의자용 김밥김, 양념 김자반 등 고부가가치 제품 개발은 물론, 유아들에게 친숙한 캐릭터를 활용해 한류 마케팅을 펼치고, 유기농 인증이나 식품안전규격인증 등 국제인증을 취득하는 등 김 수출업체의 적극적인 노력이 있었기에 가능했다”고 설명했다. 수출 2위 품목인 라면은 코로나19와 한류열풍에 따른 수요 증가로 전년대비 11.8% 증가한 6억7460만달러 수출됐다. 한국의 대표 전통식품인 김치와 인삼은 건강식에 대한 높은 관심을 바탕으로 지난해에 이어 성장세를 이어갔다. 김치는 전년대비 10.7% 증가한 1억5990만달러, 인삼은 16.3% 증가한 2억6720만달러 수출을 기록했다. 정부가 스타 품목으로 육성한 딸기(6450만달러)와 포도(3870만달러)는 20%대의 높은 수출 증가율을 보였다. 수출통합조직 중심으로 고품질 품종을 육성하고 저장·물류·마케팅 등 수출단계별 지원으로 경쟁력을 높인 결과다. 그밖에 소스류와 쌀가공식품 등 가정간편식 수출도 한류 확산과 코로나19로 증가한 수요를 바탕으로 높은 증가세를 보였다. 수식식품에서는 전 세계 스테이크용 참치 수요가 늘어나면서 참치 수출(5억7900만달러)이 김에 이어 2위를 지켰다. 권재한 농식품부 식품산업정책실장은 “어려운 여건에서도 역대 최고의 성과를 달성한 것은 농업인, 식품기업 및 농식품 수출업체의 노력이 공공부문의 정책적 지원과 어우러져 효과를 보인 것”이라며 “올해도 비대면 수출지원 정책과 한류 마케팅을 추진하고 국가별 여건에 따라 수출전략을 세분화해 농식품 수출 성장세를 이어나가겠다”고 밝혔다. 김준석 해수부 수산정책실장은 “이번 수산물 수출액 신기록 달성은 생산·가공어업인, 수출업계의 노력에 정부의 지원이 더해진 성과”라면서 “앞으로도 비대면 소비에 대응해 온라인 수산 박람회와 상시 화상 상담회를 개최하는 등 수산식품 업체들에 대한 수출지원 정책을 강화해 나갈 것“이라고 강조했다.

정부가 물류 애로를 해소하기 위해 월 4척 이상의 임시선박 투입하고 물류비 지원을 320억원까지 확대하기로 했다. 해양수산부와 산업통상자원부는 5일 한국무역보험공사에서 무역·물류·해운업계와 간담회를 열고 이런 내용의 지원책을 시행하기로 했다고 밝혔다. 이날 간담회는 상하이컨테이너운임지수(SCFI)가 5000선을 돌파하는 등 해상 운임 상승세가 지속되는 상황에 대응하기 위해 열렸다. 정부는 수출입 물류 애로를 해소하기 위해 선박 투입과 물류비 지원, 물류 인프라를 확대한다는 계획이다. 이를 위해 먼저 중소 화주 전용 선복량을 지난해 550TEU(1TEU는 20피트 컨테이너 1개)에서 올해 900TEU로 확대하고, 내년 4월까지 운송 수요가 높은 미국 서안 항로의 정기 선박에는 680TEU를 지원한다. 또 미국 동안 항로와 유럽에는 각각 50TEU, 동남아시아에는 120TEU를 배정한다. 이와 함께 미주 등 주요 항로에 매달 4척 이상의 임시 선박을 투입하고, 현지 항만 체선 상황과 화주 수요를 고려해 추가 투입을 검토한다. 올해 1분기에는 임시 선박을 14회 이상 투입한다는 목표하에 이달 중 미주 노선5회, 동남아 노선 1회 등 총 6회를 투입한다. 아울러 물류비 지원 규모를 지난해 266억원에서 20% 늘어난 320억원으로확대하고, 상반기에 물류 피해 기업을 대상으로 특별 융자 1500억원을 지원한다. 물류 인프라 확충을 위해서는 네덜란드 로테르담항, 스페인 바르셀로나항, 인도네시아 프로볼링고항 등 해외 공동물류센터 3개소를 상반기에 신규 개장한다. 물류센터 지원금은 지난해 50억원에서 올해 100억원으로 확대하고, 통관·보관·배송 서비스를 제공하는 물류사는 212개에서 230개로 늘려 현지 물류 사업에 대한지원을 강화한다. 또 부산신항 수출 화물 임시 보관 장소를 2500TEU 확충하고, 6월 중으로 신규터미널을 개장해 항만 인프라도 확대한다. 정부는 지난해 말 종료될 예정이었던 포스코·현대글로비스·대한항공의 중소 화주 화물 해외 운송 지원 사업도 올해까지 연장해 시행한다. 이와 함께 한국형 해운 운임지수를 개발해 선·화주의 운송 계약 체결과 해운 시장 전망에 활용하도록 하고, 장기운송계약 실적을 기준으로 우수 선화주로 인증된기업의 법인세 감면 요건을 완화해 장기계약을 활성화한다. 지난해 구축된 물류 정보 플랫폼은 운송 계약·화물 정보 관리 서비스로 고도화한다. 엄기두 해수부 차관은 “지난 한 해 동안 국내 수출 기업을 위해 국적 선사들이 노력해준 결과 우리나라가 최대 수출 실적을 기록할 수 있었다”며 “물류 상황이 개선될 때까지 지원 대책을 지속적으로 추진할 것”이라고 말했다. 여한구 통상교섭본부장은 “작년의 무역 규모를 넘어설 수 있도록 모든 가능한 정책적 수단을 총동원해 수출입 물류 지원을 강화하겠다”고 밝혔다.

새해 첫 월요일 세계일보 경제면을 달군 뉴스는 ‘추경’과 ‘가계대출’이었다. 홍남기 경제부총리 겸 기획재정부 장관은 3일 추가경정예산(추경) 편성 검토 가능성을 시사했다. 올해 본예산의 신속 집행에 우선순위를 두면서도 향후 추경 검토 가능성을 열어둔 것으로 풀이된다. 새해에는 차주(대출자) 단위로 총부채원리금상환비율(DSR) 규제가 시행되는 만큼 대출 여건은 더 어려워질 것 같다. 게다가 올해에는 최소 두 차례 이상의 기준금리 인상과 이에 따른 시장금리 상승이 있을 것으로 예상된다. 금리 상승기에 맞는 대출 전략을 점검할 시간이라는 뜻이다. 금융권 최고경영자(CEO)들은 신년사에서 ‘디지털’과 ‘플랫폼’을 올해 화두로 빼들었다. ◆추경 가능성 열어둔 홍남기 홍 부총리는 이날 정부세종청사에서 기자들과 만나 “일차적으로는 소상공인 관련 예산을 1분기에 최대한 집중적으로 집행하는 데 역점을 두는 것이 우선”이라면서도 “앞으로 방역 진행 상황이나 소상공인 피해 상황, 추가 지원 필요성, 기정예산(국회에서 확정된 예산)에서 동원할 수 있는 규모와 세수 등 재원 여건을 저희(정부)가 종합적으로 점검하고 판단해서 추경(편성)을 결정할 계획”이라고 말했다. 이는 올해 본예산의 신속 집행에 우선순위를 두면서도 향후 추경 검토 가능성을 열어둔 것으로 풀이된다. 홍 부총리는 “오늘(3일)은 607조원 규모의 2022년도 본예산을 집행하는 첫날”이라며 “집행 첫날에 추경 여부를 논의하는 것이 시점적으로 적절한지에 대해서는 여러 가지 의견이 있을 수 있다는 생각이 든다”고 말했다. 이어 “정치권 등에서 제기하는 추경에 관해서는 국민의 의견 중 하나로서 경청할 필요도 있지만, 추경 자체는 추경이 필요한지 여부와 추경의 사유, 추경의 내용이 일차적인 판단 기준이 돼야 하지 않는가 생각된다”고 덧붙였다. 최근 코로나19 재확산에 따른 사회적 거리두기가 연장되며 정치권에서는 소상공인 피해 지원을 위한 추경 편성이 필요하다는 주장이 급물살을 탔다. 더불어민주당 이재명 대선후보는 최소 25조원 규모의 추경 편성을 언급했고, 민주당은 최대 30조원까지 추경이 가능하다고 보고 있다. 국민의힘 윤석열 대선후보 역시 정부와 여당 간 논의가 먼저 이뤄진다는 전제하에 추경안을 논의할 수 있다는 입장을 밝혔다. 그러나 정부는 추경 편성 가능성을 지속해서 부인해왔다. 아직 본예산 집행이 본격적으로 시작되지도 않은 데다가, 대선을 앞둔 상황에서 정부가 선제적으로 추경편성을 검토하기에는 부담이 따른 탓이다. ◆새해 대출문은 열리지만 가시밭길 연속 새해 차주(대출자)별 총부채원리금상환비율(DSR) 규제 시행 등 금융당국의 대출 규제가 본격화함에 따라 대출이 보다 어려워질 전망이다. 금융당국의 수장들은 새해 금융안정을 최우선 기치로 내세우며 가계부채 관리 강화를 예고했다. 고승범 금융위원장은 신년사를 통해 “금융안정이 흔들린다면 경제회복, 금융발전도 어려워질 수 있다”며 “우리 경제의 가장 큰 위험요인으로 지목되는 가계부채의 관리강화를 일관되게 추진하겠다”고 밝혔다. 금융당국이 예고한 4~5%대의 올해 가계대출 증가율 목표에 지난해 말 가계대출 잔액을 대입하면 올해 대출 공급량은 65조~97조원 선이 된다. 최대인 97조원(5.9%)으로 잡더라도 전년도 증가액(110조원)보다 13조원이 적다. 그만큼 시중에 공급되는 대출 한도가 줄어드는 셈이다. 이에 따라 5대 시중은행의 올해 가계대출 한도는 28조3621억원∼35조4526억원 수준이 될 것으로 보인다. 지난해 총량규제에서 한시적으로 제외됐던 전세대출이 다시 포함되면서 올해 은행과 대출 수요자가 체감하는 대출 한도는 지난해보다 크게 줄어들 전망이다. 올해 한국은행이 기준금리를 2∼3차례 인상할 것이라는 예측이 나오는 가운데, 은행들이 대출 문턱을 높이기 위해 가산금리까지 올릴 경우 대출 수요자들의 이자 부담이 가중될 것이라는 우려도 나온다. 은행연합회 공시에 따르면 이미 지난해 11월 한 시중은행의 신용대출 평균 금리는 6%까지 치솟았다. 특히 지난해 11월 기준 가계대출의 75.7%(잔액 기준)가 변동금리로 취급돼, 신규 수요자뿐 아니라 기존 차주들의 이자 부담도 늘어날 수 있다. 다만, 올해는 지난해처럼 총량 관리 과정에서 대출 여력이 고갈될 가능성은 크지 않을 것으로 관측된다. 개인의 소득에 연동한 대출 규제가 강화되는 데다 기준금리도 상승하고 있기 때문이다. 이달부터 DSR 규제가 강화돼 개인별 대출액이 2억원을 초과하면 연간 원리금 합계가 연소득의 40%(비은행권 50%)를 넘을 수 없다. 7월부터는 총대출액 1억원 초과로 기준이 강화된다. ◆금융권 CEO 신년사 화두는? 국내 주요 금융기업의 최고경영자(CEO)들이 신년사에서 올해의 핵심 경영 화두로 일제히 ‘디지털’을 꼽았다. 윤종규 KB금융지주 회장은 신년사에서 “금융플랫폼 기업으로서 KB가 얼마나 가치 있고, 잘 준비된 조직인지 우리 모두가 함께 증명해 나가자”고 말했다. 이날 온라인 생중계로 진행된 시무식에서 윤 회장은 “온라인 플랫폼인 ‘KB스타뱅킹’과 관련, 계열사의 앱들과 상호 연계와 보완을 강화하도록 모든 역량과 자원을 집중할 것”이라고 밝혔다. 또 인재양성에 있어 디지털, WM(자산관리), IB(투자), 자본시장 등 미래성장 부문으로 인력을 재배치할 것임을 강조했다. 조용병 신한금융지주 회장은 “고객은 이제 금융사의 규모와 수익이 아닌 경험의 가치에 움직이고 있다”고 변화된 세태를 진단했다. 이어 “그룹사의 디지털 플랫폼 전반을 ‘바르게, 빠르게, 다르게’ 운영하여 빅테크, 플랫폼 기업과의 경쟁에서 당당히 앞서 나가자”고 밝혔다. 윤 회장과 조 회장 모두 계열사 간 시너지 효과를 낼 수 있는 플랫폼을 강조했다는 점이 눈에 띈다. 김정태 하나금융지주 회장은 “찰스 다윈은 ‘종의 기원’에서 ‘살아남는 것은 강하거나 영리한 종이 아니라 변화에 가장 잘 적응하는 종’이라고 말했다. 지금 우리는 변화하고 있느냐”고 구성원들에게 물었다. 김 회장은 “종합금융그룹으로 훨씬 많은 자산을 보유하고 더 많은 이익을 낸 하나금융이 시가총액에서는 카카오뱅크와 카카오페이의 5분의 1에도 미치지 못하는 냉혹한 평가를 받고 있다”며 위기를 상기시켰다. 김 회장은 “‘디지털 전환’이 구호에 그칠 것이 아니라 그룹의 핵심기반부터 재설계해 새롭게 구축해야 한다”며 “이를 위해 주요 기술의 내재화, 우수한 인재의 육성과 확보, 이를 뒷받침할 조직과 인프라의 신속한 확충이 선행돼야 한다”고 당부했다. 우리금융지주는 그룹 목표를 아예 ‘디지털’로 정리했다. 손태승 우리금융지주 회장은 “2022년을 기회의 한 해, 대도약의 한 해로 만들기 위해, ‘디지털 기반 종합금융그룹 체계 완성’ 경영목표로 수립했다”고 밝혔다. 손 회장은 “최근 그룹 경영진 회의의 주요 아젠다들은 테크 기업들과 별반 다르지 않을 정도”라면서 “더 이상 디지털은 금융에서도 수단을 넘어 그 자체로 본업이라고 해도 과언이 아니다”고 강조했다. 업계의 분위기를 읽을 수 있는 발언이다. 손병환 농협금융지주회장은 “고객 관점의 디지털 사업 추진”을 촉구했다. 손 농협지주 회장은 “항상 고객의 변화를 정확하게 이해하고 고객의 니즈를 반영하기 위해 노력해 달라”고 촉구했다. 윤종원 IBK기업은행장은 “중소기업의 지속가능한 혁신 지원”을 먼저 언급했지만 “디지털, 글로벌, 시너지 전략을 디자인할 것”이라며 디지털 전략을 강조하는 것도 잊지 않았다. ◆오늘의 경제 주요 일정 공정거래위원회의 올해 업무계획 발표가 주목된다. 카카오모빌리티와 구글 등 플랫폼 기업에 대한 공정위의 올해 조사 방향이 구체적으로 나올 것으로 예상된다. 조성욱 공정거래위원장은 3일 디지털 공정경제 구현을 위해 “플랫폼이 심판과 선수를 겸하는 이중적 지위를 이용해 경쟁과 혁신의 싹을 자르는 행위에 대해서는 일관성 있게 엄정히 대응하겠다”고 밝혔다. 조 위원장은 이날 공정위 시무식에서 신년사를 통해 ‘공정한 시장, 혁신하는 기업, 주인 되는 소비자’라는 새해 비전을 제시하며 이같이 말했다. 조 위원장은 “디지털 경제에서는 특유의 쏠림현상, 네트워크 효과로 독과점 플랫폼이 출현하기 쉽고, 한 번 지위를 굳히면 반(反) 경쟁적 전략을 구사할 가능성이 높다”며 “이래서는 디지털 경제 특유의 잠재력과 혁신이 꽃피기 어렵다”고 지적했다. 이어 “플랫폼의 확산은 소상공인에게 새 사업 기회를 열어줬으나, 소상공인의 어려운 사정을 더 악화시킨다는 우려도 제기된다”며 “뒷광고, 후기 조작, 가입은 쉬운데 해지는 어려운 화면구성 등 소비자의 합리적 선택을 가로막는 다크패턴과 같은 새로운 형태의 불공정행위도 출현하고 있다”고 전했다.

“찰스 다윈은 ‘종의 기원’에서 ‘살아남는 것은 강하거나 영리한 종이 아니라 변화에 가장 잘 적응하는 종’이라고 말했습니다. 지금 우리는 변화하고 있습니까?” 김정태 하나금융그룹 회장은 3일 신년사에서 직원들에게 ‘변화만이 살길’이라고 강조했다. 김 회장은 우선 “코로나19 팬데믹 속에서 그룹 사업포트폴리오 다각화를 통해 안정적인 수익창출 구조 확보라는 값진 성과를 낸 것은 매우 자랑스럽다”며 직원들에 감사를 표했다. 그러면서도 “종합금융그룹으로 훨씬 많은 자산을 보유하고 더 많은 이익을 낸 하나금융이 시가총액에서는 카카오뱅크와 카카오페이의 5분의 1에도 미치지 못하는 냉혹한 평가를 받고 있다”며 그룹의 위기 요인을 상기시켰다. 김 회장은 “시장의 우려를 불식시키고 지속 가능한 성장을 하기 위해 원점에서 우리의 역량을 다시 설계하자”면서 먼저 “강점을 레벨업 해야 한다”고 말했다. 빅테크가 가지지 못한 강력한 오프라인 채널을 손님 중심의 옴니채널로 탈바꿈하고, 금융 전문성을 바탕으로 차별화된 상담서비스를 제공해야 한다는 것이다. 아울러 그는 “빅테크의 진출이 어려운 기업손님들을 위해 디지털 맞춤서비스를 제공하고 그룹이 가진 자본력을 바탕으로 미래 성장기업들에 대한 투자와 협업을 적극적으로 추진해야 할 것”이라고 강조했다. 김 회장은 디지털 전환을 최우선 가치로 삼아야 한다고도 말했다. 그는 “‘디지털 전환’이 구호에 그칠 것이 아니라 그룹의 핵심기반부터 재설계해 새롭게 구축해야 한다”며 “이를 위해 주요 기술의 내재화, 우수한 인재의 육성과 확보, 이를 뒷받침할 조직과 인프라의 신속한 확충이 선행돼야 한다”고 당부했다. 글로벌 리딩 그룹 전략 변화도 촉구했다. 김 회장은 “이제 글로벌 시장에 은행뿐만 아니라 전 그룹사가 협업이 가능한 사업모델을 찾아서 디지털로 무장해 함께 진출해야 한다”며 “성장동력 다변화를 위한 외부와의 전략적 제휴 및 투자와 글로벌 IB채널 강화에 힘써 많은 이들이 우리의 글로벌 파트너가 되고 싶도록 해야 한다”고 강조했다. 김 회장은 마지막으로 ”무너진 업의 경제 너머에 새롭게 성장할 기회의 영역이 분명히 존재한다. 강점을 극대화하고 디지털과 글로벌 변화를 지속하면 그룹의 미래가 완전히 새로워질 것”이라며 직원들을 독려했다.

권준학 농협은행장(사진)이 새해를 맞아 3일 직원들에게 보낸 신년사에서 “묵은 것을 버리고 새로운 것을 펼치는 ‘제구포신’(除舊布 新)의 정신으로 과거의 방식을 바꿔 근본적인 디지털 혁신을 추구해야 한다”고 강조했다. 권 행장은 올해 경제회복 불확실성 증대, 기준금리 상승, 가계부채 관리 강화, 새 정부 출범에 따른 정책 변화 등 영향으로 위기와 기회가 공존할 것이라고 내다봤다. 그는 “이런 어려움 속에서 농협은행은 디지털금융 플랫폼 경쟁을 선도하며 협동조합 수익센터로서의 본연의 역할을 완수해야 한다”며 ‘초혁신 디지털 뱅크 도약’이라는 올해의 전략목표를 달성하기 위한 중점 추진사항을 전했다. 권 행장은 안정적인 수익 기반 확보를 통한 범농협 수익센터 역할 강화를 첫 번째로 강조했다. 농협은행의 사명이 ‘농업·농촌을 위한 수익센터’인 만큼 금융환경의 불확실성에 사업 근간이 흔들리지 않도록 해야 한다는 것이다. 이를 위해 권 행장은 “시설자금 중심의 기업여신을 전략적으로 추진해야 한다”면서 “또 해외시장 거점 확보 마무리를 통해 글로벌 수익을 본격적으로 창출해야 한다”고 말했다. 디지털 전환에도 속도를 내달라고 주문했다. 권 행장은 “빅테크의 등장 등 금융업 변화에 맞춰 디지털 전환 속도를 올릴 필요가 있다”며 “데이터 활용 능력을 배양하기 위해 데이터에 기반을 둔 조직 의사결정 체계를 확립해야 한다”고 말했다. 또 “소비자 선호에 맞춘 디지털 기술을 접목하고, 업권 간 장벽을 초월한 종합금융 플랫폼을 만들어야 한다”면서 “조직 전체가 디지털 전환을 위한 미션을 공유하고 유기적으로 움직이자”고 강조했다. 권 행장은 또 농협은행 본연의 역할에 맞게 농업·농식품 분야에 특화된 ESG(환경·사회·지배구조) 경영을 선도해야 한다며 “이를 위해 고객이 직접 친환경 활동을 실천할 수 있는 참여형 ESG 특화상품을 출시해 지속가능경영 대표 금융기관으로 브랜드 포지셔닝을 공고히 하겠다”고 밝혔다. 이어 권 행장은 지자체금고 경쟁력 강화를 통한 공공금융 전문은행으로서의 위상 강화, 고객중심 은행, 미래핵심인재 양성 등을 강조했다.