시장금리가 소폭 하락한 영향으로 은행권 주택담보대출(주담대)이 올해 5조원 가까이 늘어났다. 11개월 연속 증가 추세다. 은행 가계대출도 10개월 연속 늘었다. 한국은행이 14일 발표한 ‘1월 중 금융시장 동향’에 따르면 지난달 은행 주담대 잔액은 4조9000억원 늘어난 855조3000억원으로 집계됐다. 지난해 3월(2조3000억원) 이후 11개월째 증가 추세로, 1월 기준으로는 2021년(5조원) 이후 두 번째로 큰 증가폭을 기록했다. 다만 전월(5조1000억원)에 비해서는 소폭 감소했다. 은행권 주담대 중 일반개별대출은 지난해 12월 1조8000억원에서 지난달 3조3000억원으로 증가폭이 확대했다. 은행 자체 주담대는 개별대출, 집단대출, 전세자금대출로 이뤄진다. 반면 그동안 주담대 증가세 주원인으로 지적됐던 정책 모기지(보금자리론 등)의 감소폭은 지난해 12월 2000억원에서 지난달 1조4000억원으로 커졌다. 한은 관계자는 “시장금리 하락이 시차를 두고 주담대 금리 인하로 이어진 데 영향을 받은 것으로 보인다”고 증가세를 설명했다. 다만 주택 거래량 감소 등의 영향으로 증가폭이 전월 대비 약간 줄었다는 분석이다. 국토교통부에 따르면 지난해 12월 전국 아파트 매매 거래량은 약 2만4000호로 지난해 8월(3만7000호) 이후 점진적으로 감소하고 있다. 일반적으로 주택거래량은 2∼3개월 시차를 두고 주담대에 영향을 준다. 주담대를 포함한 1월 은행권 가계대출 잔액은 3조4000억원 늘어난 1098조4000억원을 기록했다. 역시 지난해 4월(2조3000억원) 후 10개월 연속 증가세다. 지난달 가계대출은 모든 금융권에서 소폭 증가했다. 이날 금융위원회가 발표한 1월 중 가계대출 동향에 따르면 전 금융권 가계대출은 전월 대비 8000억원 늘어났다. 10개월째 증가세다. 은행권과 달리 상호금융·저축은행 등 제2금융권의 가계대출이 전월 대비 2조6000억원 감소한 영향이다. 대출항목별로는 주담대가 4조1000억원 늘어 전월(5조원) 대비 증가폭이 축소됐으며, 기타대출은 3조3000억원 감소했다.

케이뱅크가 소비자패널 ‘케리포터’를 다음달 3일까지 모집한다고 14일 밝혔다. 이번 소비자패널은 출범 이후 처음으로 온·오프라인 활동을 병행한다. 케이뱅크 고객이라면 누구나 지원 가능하다. 오는 12월말까지 온·오프라인 병행으로 활동하면서 고객 최우선 가치와 생활 속 금융 전반에 대한 의견 등을 제안할 예정이다. 케이뱅크는 그간 온라인 활동을 중심으로 소비자패널을 운영해왔지만 올해부터는 오프라인 활동을 추가해 확대 운영한다. 온라인 활동에서는 △금융소비자보호 아이디어 제안 △금융상품·서비스 개선점 도출 △UX/UI 사용자 환경 개선의견 건의 △새로운 금융정책 관련 제언 등의 다양한 과제를 수행한다. 특히 케이뱅크가 출시 준비중인 다양한 신상품과 서비스를 먼저 체험해보고 리뷰하는 활동도 진행한다. 오프라인에서는 소비자패널 발대식을 비롯해 온라인 활동 시 수행한 과제를 모여서 토론하는 간담회와 시상식 등을 실시한다. 케이뱅크는 소비자패널의 적극적인 활동을 지원하기 위해 과제 건당 40만원의 격려금을 지급한다. 간담회 우수과제에 대해서는 소정의 상금을 지급하고, 연말 시상식에서는 최대 100만원의 상금을 전달한다. 이 밖에도 은행장 명의 활동 증명서와 상장을 수여하며, 우수 패널에게는 활동기간 연장의 기회도 제공할 예정이다. 케이뱅크 관계자는 “생활 속 케이뱅크라는 새로운 비전을 실천하기 위해 소비자패널을 확대 운영하며 고객의 목소리를 적극 경청하기로 했다”며 “금융에 관심 있는 케이뱅크 고객이라면 누구나 지원할 수 있으니 많은 참여를 부탁드린다”고 말했다.

올해 들어 한 달여 만에 홍콩H지수(항셍중국기업지수) 흐름과 연동된 주가연계증권(ELS)의 손실 규모가 5000억원을 넘어선 것으로 나타났다. 이 상품을 판 은행권이 배상안 또는 책임 분담안을 검토하는 가운데 금융 당국은 판매사에 대한 2차 현장검사에 나섰다. 금융감독원은 검사 대상 금융사들이 불완전판매를 일부 인정했을뿐더러 노후자금 등 소비자의 유동성 확보가 시급한 만큼 분쟁조정 절차를 거치지 않더라도 선제로 배상해야 한다는 입장이다. 금융사들 입장에선 피해 구제 노력을 인정받아 제재 수위가 낮아질 수 있으나, 주주·채권자 등 제3자로부터 배임 이슈가 불거질 수도 있어 고민이 큰 것으로 전해졌다. 금융 당국은 아울러 은행에서 ELS와 같은 고위험 상품을 판매하는 것과 관련해 규제가 제대로 되어 있는지, 판매 채널의 추가 제한이 필요할지 등 전반적인 제도 재검토 작업까지 벌이고 있다. 13일 금융권에 따르면 5대(KB국민·신한·하나·우리·NH농협) 은행이 판매한 H지수 기초 ELS 상품 중 지난 7일까지 만기가 돌아온 것은 9733억원어치로, 이 중 고객 상환액은 4512억원에 불과해 평균 손실률은 53.6%에 달했다. H지수가 5000 아래로 떨어진 지난달 하순 만기를 맞은 몇몇 상품은 손실률이 58.2%에 이르렀다. H지수 ELS의 만기는 올해 전체 15조4000억원, 상반기에만 10조2000억원이 도래한다. H지수가 큰 폭으로 반등하지 못하고 현재 수준으로 이어진다면 전체 손실액은 7조원 안팎까지 불어날 것이라는 우려가 나온다. 금융 당국은 대책 마련에 속도를 내고 있다. 금감원은 홍콩 H지수 연계 ELS를 판매한 회사들에 대한 1차 현장검사를 마무리하고 16일부터 2차 현장검사에 들어가기로 했다. 대상은 은행 5곳, 증권사 6곳이다. 앞서 1차 검사에서는 은행이 고령층 노후 보장용 자금이나 암 보험금에 투자 권유를 하는 등의 불완전판매를 한 사례가 나온 바 있다. 금감원은 1·2차 조사를 토대로 이르면 이달 말까지 판매사와 고객 간 책임 분담 기준안을 마련할 예정이다. 그간 투자자와 금융 당국으로부터 배상 또는 책임 분담 압박을 받아 온 은행권은 법무법인과 관련 대응을 검토 중인 것으로 알려졌다. H지수 ELS 판매 과정에서 위험등급을 고지하는 등 금융소비자보호법, 고난도 금융투자상품 표준영업행위준칙 등을 적용했다는 입장은 고수하고 있으나 결국 판매 과정에서 ‘적합성 원칙’ 위반 사례를 스스로 얼마나 폭넓게 인정할지에 따라 배상 또는 분담 범위나 수준이 결정될 것으로 보인다. 적합성 원칙이란 투자자 특성에 적합하게 투자를 권유할 의무를 가리킨다. 안정적 자금 운용을 원하는 고객에게 고위험·고수익 상품을 권했다면 원칙을 위반하는 셈이다. 이와 관련해 은행권은 자체 평가를 통해 공격적 성향으로 분류된 투자자만 가입시킨 만큼 대부분 원칙 위반이 아니라고 주장할 여지도 있다. 은행권의 한 관계자는 “(사태 초기부터) 손실 배상 등을 위해 당국과 함께 다양한 방안을 검토해 온 것으로 알고 있다”면서도 “당국의 기준안에 앞서 별도 배상안 등을 발표하기는 어려운 상황”이라고 전했다. 한편 금감원은 고위험 상품 판매 전반에 대한 점검도 벌이고 있다. 투자자 자기책임 원칙은 지키되, 금융회사의 불완전판매 등에 대해서는 엄정히 대응하고 합당한 피해 구제 등을 추진한다는 취지에서다. 고위험 금융상품 관련 판매 및 운영 등 전반적 관리 체계의 개선과 판매 규제 실효성 제고 등 전반적으로 소비자 보호 강화에 방점이 찍혀 있다. 은행에서 판매하는 고위험 상품을 어디까지 제한할지, 파생상품 한도 축소 여부 등이 구체적인 검토 대상이다.

단순 투자가 아닌 경영진을 상대로 권리를 적극 행사하는 ‘주주행동주의’를 대표하는 펀드와 소액주주연대 등의 주주권 행사 타깃이 된 국내 기업의 수가 전 세계에서 4번째로 많은 것으로 조사됐다. 스튜어드십코드(수탁자 책임원칙) 도입, 감사위원 분리 선출 등이 적극적 주주권 행사가 왕성해진 주된 요인으로 분석된다. 정부도 ‘코리아 디스카운트’ 개선을 위해 주주 환원 강화에 나선다고 강조하고 있어 이번 주총 시즌에도 주주행동주의는 확대될 것으로 전망된다. ◆작년 주주행동주의 73社서 발생 금융투자업계에 따르면 영국 런던에 소재한 글로벌 기업 거버넌스 리서치 업체 딜리전트 마켓 인텔리전스는 지난해 세계 각국에서 일어난 주주행동주의 캠페인을 집계한 연례 보고서를 이달 중순쯤 발간할 예정이다. 이 보고서에 따르면 한국 기업 73곳을 대상으로 주주행동주의 캠페인 91개가 일어난 것으로 집계됐다. 이는 미국과 일본, 캐나다에 이어 네 번째로 많은 수치다. 딜리전트 마켓 인텔리전스 산하 데이터 분석기관 인사이티아에 따르면 한국의 행동주의 캠페인은 최근 1∼2년 새 급증했다. 2020년에는 대상 기업이 10곳에 불과했지만 2021년 27곳, 2022년에는 49곳으로 뛰었다. 인사이티아는 아시아권 중 일본과 한국에서 특히 2020년대 들어 주주행동주의 캠페인이 두드러졌다고 분석했다. 한국에서 주주행동주의 캠페인이 왕성해진 원인으로는 제도 개선이 첫손에 꼽힌다. 황세운 자본시장연구원 선임 연구위원은 지난해 9월 ‘주주행동주의펀드 역할 확대에 따른 시장영향’ 보고서에서 “오랜 기간 주주행동주의 펀드 활동은 외국계 헤지펀드에 의해 주도됐다”며 “2016년 스튜어드십코드 제도가 국내 도입됐고, 2020년 12월에 감사위원 분리 선출, 최대 주주 의결권 3% 제한 제도 도입이 국내 자본에 의한 주주행동주의 펀드 활성화에 상당한 영향을 미치고 있다”고 밝혔다. 올해도 주주행동주의 기세는 꺾이지 않을 것으로 보인다. 시티오브런던인베스트매니지먼트, 화이트박스어드바이저스와 국내 안다자산운용 등 국내외 헤지펀드는 최근 삼성물산에 배당금을 늘리고 자사주를 매입하라는 내용의 주주제안서를 제출했다. 삼성 그룹의 사실상 지주사 역할을 하는 삼성물산은 보유 자사주 전량을 3년에 걸쳐 소각하고 보통주당 2550원을 배당하기로 했는데, 이들 행동주의 펀드는 “추가 자사주 매입이 동반되지 않아 충분하지 않다”는 내용의 서한을 보냈다. 국내 행동주의 펀드 중 하나인 얼라인파트너스도 국내에 상장한 은행금융지주 7곳(KB·신한·하나·우리·JB·BNK·DGB)을 대상으로 자사주 매입·소각을 통해 주주 환원율을 높여야 한다고 제안하기도 했다. 행동주의 펀드의 제안에 그간 소극적으로 응대해온 기업들은 정부의 주주 권익책 강화 행보에 배당을 늘리고 자사주를 소각하는 등 적극 호응하고 나섰다. 현대차는 지난해 기말 배당금을 보통주 기준 주당 8400원으로 결정, 역대 최대 금액으로 책정했다. 현대차의 2023년 연간 배당은 2·3분기 합계 3000원을 포함해 전년 대비 63% 증가한 1만1400원이 됐다. SK이노베이션은 2011년 회사 출범 후, HD현대건설기계는 2017년 현대중공업에서 분사 후 처음으로 각각 자사주 소각을 결정했다. SM엔터테인먼트도 창사 이래 처음으로 자사주를 소각한다. ◆정부소비 GDP 기여 9년만 최저 정부가 지난해 세수 부족 등으로 재정을 소극적으로 운용한 결과 경제 성장에 기여도가 역대급으로 낮아진 것으로 드러났다. 한국은행에 따르면 지난해 GDP가 연간 1.4%(속보치 기준) 성장한 가운데 이에 대한 정부의 기여도는 0.4%포인트(원계열 기준)에 그쳐 2014년(0.4%포인트) 이후 가장 낮은 수준을 기록했다. 정부의 소비가 작년 우리나라 경제성장률을 0.4%포인트 끌어올리는 데 그쳤다는 얘기다. 이에 비해 민간소비는 0.9%포인트 기여를 기록했다. 정부소비는 정부가 공공 서비스 등을 위해 집행하는 모든 비용 지출과 투자를 가리키며, 예산 집행도 이에 포함된다. 공무원 임금 지급, 취약계층 지원을 위한 비용 등도 모두 정부의 소비 활동으로 포함된다. 정부소비는 우리 GDP 성장의 큰 축 중 하나다. 국회예산정책처의 ‘2023 대한민국 경제’에 따르면 2022년 대한민국 GDP 2162조원 중 정부소비가 차지하는 비중은 19%인 406조원이었다. 정부소비는 2019년 1.6%포인트를 기록한 뒤 5년 연속으로 하락세다. 특히 윤석열정부가 긴축 재정 기조를 강화한 지난해 1분기 1%포인트(이하 직전 분기 대비 기준)를 기록한 뒤 2분기 0.3%포인트, 3분기 0.2%포인트로 점차 낮아지다 4분기에는 0%포인트를 기록했다. 기획재정부는 “기저효과에 주로 기인한 것”이라고 설명했으나, 정부의 성장 기여도가 0%포인트로 전락한 것은 코로나19가 한창이었던 2020년 4분기 이후 처음이다. 정부가 지출을 줄이면 승수효과를 일으켜 국가 전체의 부를 더 감소시키는 결과를 맞는다. 승수효과는 경제활동 과정에서 투자가 이뤄지면 더 많은 수요가 창출되는 현상을 가리킨다. 2019년 한국은행 경제연구원은 정부 지출 승수효과가 1.27(5년 누적 기준)에 달한다고 분석했다. 예를 들어 정부가 예산 지출 10조원을 줄였다면, GDP는 12조7000억원 줄어든다는 얘기다. 다만 GDP 대비 50% 수준인 국가채무를 감안하면 재정 건전성 확보와 정부소비를 통한 경제 성장이라는 두 가지 목적을 모두 만족하도록 예산을 융통성 있게 운용할 필요가 있다는 조언이 나온다. ◆‘기업 밸류업 프로그램’ 윤곽 정부가 ‘코리아 디스카운트’를 해소하겠다며 준비 중인 ‘기업 밸류업’ 프로그램이 이달 중 윤곽을 드러낸다. 금융 당국 등에 따르면 정부는 이달 중 최상목 경제부총리 겸 기획재정부 장관 주재 비상경제장관회의를 통해 기업 밸류업 프로그램을 확정할 것으로 예상된다. 이 프로그램은 상장사 스스로 주가순자산비율(PBR)·자기자본이익률(ROE) 등 기업가치가 저평가된 이유를 분석해 대응 전략을 수립하고 이를 투자자들에게 적극 설명·소통하도록 지원하는 방안으로, 세부 정책이 준비 중이다. 금융 당국이 밸류업 프로그램의 참고 국가로 삼고 있는 일본의 도쿄증권거래소는 지난해 3월 주당순자산가치(BPS) 1 이하 상장기업을 대상으로 자본수익성과 성장성을 높이기 위한 개선 방침과 구체적인 이행 목표를 공개하도록 요구한 바 있다. 그 결과 지난해 말 기준 구체적인 기업가치 제고 노력을 공표한 상장사는 프라임 시장 1656개사 중 39.9%인 660개사였다. 앞으로 기업가치 제고 노력 공표를 검토하겠다는 상장사들을 포함하면 49.2%까지 확대된다. 금융 당국은 밸류업 프로그램 시행을 비롯해 당분간 자본시장 주주 환원에 방점을 찍고 드라이브를 걸 것으로 예상된다. 김주현 금융위원장이 설 연휴를 앞두고 금융 당국 간부들에 선물한 책 ‘인구대역전-인플레이션이 온다’에서도 이 같은 의지를 확인할 수 있다. 이 책은 글로벌 노동인구 감소와 부양비율 상승으로 인플레이션 상승, 저성장, 고금리가 전망되면서 대응 방안으로 금융 시스템을 부채금융 중심에서 자본금융 중심으로 전환하는 것을 제언하고 있다.

정부가 지난해 세수 부족 등으로 재정을 소극적으로 운용한 결과 경제 성장에 기여도가 역대급으로 낮아진 것으로 드러났다. 작년 56조원이 넘는 세수 결손이 불거진 상황에서 쓰지 않은 불용예산 규모마저 45조7000억원으로 역대 최대치를 기록했다. 국내총생산(GDP)의 구성 요소는 민간소비, 투자, 정부소비, 순수출(수출에서 수입을 뺀 비용) 등 네 가지인데, 한 축인 정부가 작년 들어 지출과 투자 등을 줄이면서 경제 성장에 영향을 미쳤다는 게 일반적인 분석이다. 12일 한국은행에 따르면 지난해 GDP가 연간 1.4%(속보치 기준) 성장한 가운데 이에 대한 정부의 기여도는 0.4%포인트(원계열 기준)에 그쳐 2014년(0.4%포인트) 이후 가장 낮은 수준을 기록했다. 정부의 소비가 작년 우리나라 경제성장률을 0.4%포인트 끌어올리는 데 그쳤다는 얘기다. 정부소비는 정부가 공공 서비스 등을 위해 집행하는 모든 비용 지출과 투자를 가리키며, 예산 집행도 이에 포함된다. 공무원 임금 지급, 취약계층 지원을 위한 비용 등도 모두 정부의 소비 활동으로 포함된다. 정부소비는 우리 GDP 성장의 큰 축 중 하나다. 국회예산정책처의 ‘2023 대한민국 경제’에 따르면 2022년 대한민국 GDP 2162조원 중 정부소비가 차지하는 비중은 19%인 406조원이었다. 정부소비는 2019년 1.6%포인트를 기록한 뒤 5년 연속으로 하락세다. 특히 윤석열정부가 긴축 재정 기조를 강화한 지난해 1분기 1%포인트(이하 직전 분기 대비 기준)를 기록한 뒤 2분기 0.3%포인트, 3분기 0.2%포인트로 점차 낮아지다 4분기에는 0%포인트를 기록했다. 기획재정부는 “기저효과에 주로 기인한 것”이라고 설명했으나, 정부의 성장 기여도가 0%포인트로 전락한 것은 코로나19가 한창이었던 2020년 4분기 이후 처음이다. 정부가 지출을 줄이면 승수효과를 일으켜 국가 전체의 부를 더 감소시키는 결과를 맞는다. 승수효과는 경제활동 과정에서 투자가 이뤄지면 더 많은 수요가 창출되는 현상을 가리킨다. 2019년 한국은행 경제연구원은 정부 지출 승수효과가 1.27(5년 누적 기준)에 달한다고 분석했다. 예를 들어 정부가 예산 지출 10조원을 줄였다면, GDP는 12조7000억원 줄어든다는 얘기다. 다만 GDP 대비 50% 수준인 국가채무를 감안하면 재정 건전성 확보와 정부소비를 통한 경제 성장이라는 두 가지 목적을 모두 만족하도록 예산을 융통성 있게 운용할 필요가 있다는 조언이 나온다. 신세돈 숙명여대 경제학과 교수는 “재정 건전성에 방점을 두는 예산정책은 맞다고 본다”면서도 “취약계층이나 중소기업 지원을 위한 대책 등은 좀 더 두텁게 할 필요가 있으며, 불필요한 지출을 줄이면서 지원을 늘리는 방향으로 재정 건전성 경직성을 없앨 필요가 있다”고 지적했다.

지난해 예금은행의 중소기업 대출금리가 5%를 넘어 11년 만에 가장 높았던 것으로 나타났다. 12일 한국은행에 따르면 지난해 신규취급액 기준으로 예금은행의 중소기업 대출금리는 평균 5.34%로 2012년(5.66%) 이후 11년 만에 최고치를 기록했다. 중소기업 대출금리는 2012년 이후 하향 곡선을 꾸준히 그려 코로나19 사태 첫해인 2020년에는 2.97%까지 하락했다. 그러나 2021년 2.98%로 소폭 올랐고, 2022년 4.44%로 급등한 데 이어 지난해 5%대를 넘어섰다. 중소기업은 금리가 급격히 오르면서 대출이 어려워지고 이자 부담은 커진 상태다. 지난해 신규취급액 기준으로 중소기업 대출 중 금리가 5% 이상인 비중이 61.1%에 달했다. 이 비중은 2021년만 해도 3.0%에 그쳤고 2022년에도 28.7%였으나 2년 만에 20배로 커진 것이다. 지난해 12월 말 중소기업 은행 대출 잔액은 999조9000억원이다. 그해 11월 말 1003조8000억원으로 사상 처음 1000조원을 돌파했다가 중소기업의 연말 대출 상환 등으로 소폭 줄었다. 중소기업의 금융 부담은 당분간 지속될 전망이다. 기준금리 인하 시점이 시장 기대보다 늦은 하반기로 예상되는 분위기인데다, 고금리 부담이 누적되면서 한계 상황에 몰리는 중소기업이 발생할 가능성도 커지고 있기 때문이다. 고금리와 경기 둔화가 지속될 경우, 영업이익으로 이자도 채 값지 못하는 ‘한계 중소기업’이 더 빠르게 증가할 수 있다는 우려도 제기된다. 중소벤처기업연구원이 지난해 12월 연 ‘2024년 경제전망과 중소기업 이슈’ 세미나에서 최세경 정책컨설팅센터장은 시나리오별로 한계 중소기업 비중이 지난해 17.2%에서 올해 18.0에서 최대 20.1%까지 높아질 수 있다고 예상했다. 최 센터장은 “코로나19 대유행 이후 통화 유동성 축소를 위한 고금리 정책과 경기둔화 영향으로 중소기업과 자영업자 부채규모가 급격히 증가했다”며 “중소기업과 소상공인 부실을 억제하면서 만성적 한계 중소기업의 퇴출을 유도하는 디레버리징 정책이 필요하다”고 말했다.

8년 만의 HMM(구 현대상선) 새 주인 찾기가 무위로 돌아갔다. 채권단인 KDB산업은행과 한국해양진흥공사(해진공)는 우선협상대상자인 하림그룹 측과 HMM 경영권 인수를 두고 협상했으나 최종 결렬됐다. 해진공의 경영권 개입과 지분 매각 제한 여부를 두고 이견을 좁히지 못했다는 분석이다. 당장 하림 측은 해진공을 겨냥해 “원래 팔 생각이 없었다”며 격앙된 반응을 보였다. 해운 업황이 악화하는 가운데 단기간 내 재매각은 어려울 것으로 보인다. 적기 매각에 실패한 HMM이 급속도로 진행되는 글로벌 해운동맹의 재편에 따른 파도를 넘을 수 있을지 우려된다는 게 업계의 전언이다. 채권단 측은 7일 “산은·해진공과 우선협상대상자(하림그룹)는 7주에 걸쳐 성실히 협상에 임했으나, 일부 사항 이견으로 최종 결렬됐다”고 밝혔다. 협상은 지난달 23일이 마감시한이었으나 전날까지 한 차례 연장된 바 있다. 하림 측이 요구 사항을 상당 부분 철회하면서 급물살을 탄 것으로 알려졌으나 경영권 등을 둘러싼 이견으로 무산됐다. 하림그룹은 이날 오전 공식 입장을 통해 “실질적인 경영권을 담보해 주지 않고 최대주주 지위만 갖도록 하는 거래는 어떤 민간 기업도 받아들이기 어려울 것”이라고 결렬의 책임을 채권단 측에 돌렸다. 그룹 고위 관계자는 “매각하는 측에 (경영권 참여) 기간을 한정해 달라고 했으나 받아들이지 않았고 대주주와 주주 간 계약을 통해 10% 지분을 갖고서 영구적으로 하려 한 것”이라며 “정부 방침이 민영화다 보니 시늉만 하면서 방해하는 식”이라고 비난했다. 해진공은 HMM이 공적 지원을 받아 경영 정상화에 성공했고, 유일한 국적 컨테이너 선사인 만큼 매각 후에도 경영 개입 필요성을 굽히지 않은 것으로 전해졌다. 더불어 하림은 주주 간 계약의 유효기간을 5년으로 제한하고, 컨소시엄에 함께 참여한 JKL파트너스만이라도 지분 매각 제한의 예외로 해 달라고 요구했지만, 해진공 측은 HMM의 현금성 자산이 해운업 외에 유용돼서는 안 된다며 받아들이지 않았다는 전언이다. 앞서 하림이 인수 자금 조달 계획을 내놨을 때도 시장에서 제기된 부족 우려를 해소하지 못해 HMM이 보유한 현금성 자산을 활용할 것이라는 의혹이 나왔다. 국내 최대 컨테이너 선사인 HMM은 2016년 유동성 위기로 채권단 관리 체제에 놓였다. 이후 적극적인 구조조정과 코로나19 시기 해운업 호황에 힘입어 2020년 흑자 전환했다. 지난해 7월 채권단이 7년여 만에 매각에 나선 배경이다. 해운사 팬오션을 소유한 하림그룹은 지난해 12월 우선협상대상자로 선정돼 채권단 측과 매각 조건을 두고 협상해 왔다. 경영권 개입과 지분 매각 제한 등 협상 결렬의 원인이 된 매각 조건이 당장 해소되지 않을 것으로 보이는 만큼 단기간 내 HMM 재매각은 어렵다는 게 일반적인 시각이다. 더구나 해운업황도 다시 불황으로 접어들고 있다. 이번 협상 결렬로 구조조정의 적기를 놓친 HMM은 글로벌 리스크에 대응할 여력이 작아졌다는 우려도 고개를 든다. HMM이 소속된 글로벌 해운동맹인 ‘디얼라이언스’는 세계 5위의 해운사인 하팍로이드가 탈퇴하면서 경쟁력 약화가 불가피한 상황이다. 동맹 재편 과정에서 운임이 하락하는 ‘치킨게임’이 벌어질 것이라는 전망도 나오고 있다. 앞서 2010년대 글로벌 해운동맹 재편 과정에서 치킨게임이 발생해 국내 1위 한진해운은 2017년 파산에 이르렀다. 한 해운업계 관계자는 “최근 글로벌 해운업계에 리스크가 커지면서 HMM이 중요한 기로에 서 있다”며 “행여나 산은이 급하게 매각하다가 글로벌 경쟁력마저 잃을 수 있는 아슬한 상황”이라고 우려했다. HMM은 그간 글로벌 해운업계에 불어닥친 제2의 치킨게임에 대비하기 위해 지난 연말 기준 선복량을 78만TEU(1TEU는 20피트 컨테이너 1개)로 확대한 바 있다. 또한 올해 중으로 100만TEU를 달성하면서 세계 8위를 굳힐 계획이다. 한편 HMM 매각 결렬 소식에 관련주는 요동쳤다. 하림은 전날 대비 16.18% 급락한 3135원으로 마감했다. 반면 하림그룹의 계열사로 HMM 인수 주체로 나선 팬오션은 21.09% 상승한 4335원으로 장을 마쳤다. HMM 인수 과정에서 발생할 수 있는 2조∼3조원의 대규모 유상증자 우려가 해소된 영향으로 상승세를 보였다는 분석이다.

Sh수협은행은 이벤트 참여시 최대 연 7.3%의 금리 효과를 누릴 수 있는 ‘Sh플러스알파적금’을 재판매한다고 6일 밝혔다. 이 상품은 지난해까지 총 4차례 출시해 매번 판매한도를 조기 소진한 인기 상품이다. 3000좌 한도로 재출시된 Sh플러스알파적금은 1년 만기 자유적립식 상품으로 월 20만원 이내에서 가입 가능하다. 마케팅 활용 동의, 수협 신용카드 결제대금 출금실적 보유 등의 조건을 충족하면 최고 연 3.8%의 금리를 받을 수 있다. 이와 함께 이벤트 기간 내 수협 찐(ZZIN)카드 이용실적을 달성하면 연 3.5%의 카드 리워드 혜택을 추가 제공한다. 이벤트 참여 대상은 최근 6개월간 수협신용카드 이용 이력이 없어야 한다. Sh플러스알파적금×찐(ZZIN)카드 리워드 이벤트 참여고객은 기본금리+우대금리+카드 리워드 혜택을 더해 최대 연 7.3%의 금리 효과를 누릴 수 있다. Sh플러스알파적금은 전국 수협은행 영업점을 비롯해 인터넷뱅킹, 모바일뱅킹(파트너뱅크/헤이뱅크) 등을 통해 가입할 수 있다. 수협은행 관계자는 “특판상품 재판매 문의 등 고객의 성원에 힘입어 Sh플러스알파적금 재출시를 기획하게 됐다”며 “이벤트 참여를 통해 더욱 풍성한 금융혜택을 누리시길 바란다”고 말했다.

현대해상과 핀테크 4사가 제4 인터넷전문은행(인터넷은행)에 도전장을 냈다. 금융 당국이 인터넷은행 신규 인가를 상시적으로 전환하겠다는 방침을 밝힌 뒤 진출 의지를 밝힌 세 번째 업체다. 유뱅크(U-Bank) 컨소시엄은 현대해상을 비롯해 온라인투자연계금융업체 ‘렌딧’, 세금 환급 핀테크 기업 ‘자비스앤빌런즈’(삼쩜삼), 외환 전문 핀테크 기업 ‘트래블월렛’, 의료 인공지능(AI) 기업 ‘루닛’ 등을 주축으로 컨소시엄을 구성하고 인터넷은행 예비 인가 신청을 준비 중이라고 5일 밝혔다. 유뱅크 컨소시엄은 금융 의제(어젠다)로 고령층·소상공인, 중소기업·외국인 포용 금융을 내세웠다. 최근 급속히 변하는 우리 사회의 문제점을 금융 관점에서 풀어내겠다는 취지다. 참여 기업들이 보유한 AI·빅데이터 기술을 기반으로 금융 소외계층에 맞춤화한 초개인화 서비스를 제공한다는 계획이다. 인터넷은행 설립의 본래 목적이었던 중금리 대출도 지속적으로 공급한다는 방침이다. 컨소시엄에 참여하는 김성준 렌딧 대표는 “앞으로 등장할 2세대 인터넷은행은 AI 기술과 빅데이터 등을 기반으로 금융의 초개인화 시대를 이끌어낼 것으로 생각한다”며 “1금융권의 은행이 갖춰야 할 재무건전성, 리스크 관리 체계 등에서도 소홀함이 없이 만전을 기할 것”이라고 강조했다. 유뱅크는 ‘소소뱅크’, ‘KCD뱅크’(가칭)에 이어 제4 인터넷은행 진출 의지를 밝힌 세 번째 업체다. 지난해 7월 금융 당국이 은행산업 경쟁 촉진을 위해 인터넷은행 시장을 상시 인가가 가능하도록 바꾸겠다고 밝히면서 출사표를 던지는 곳이 늘고 있다. 기존에는 당국이 신규 인가 방침을 밝힌 뒤 신청을 받아 심사를 진행하는 방식이었다. 인터넷은행 설립 인가를 위한 자본금 요건이 250억원으로 시중은행(1000억원)보다 문턱이 낮아, 비교적 손쉽게 1금융권에 진출할 수 있다는 점이 매력으로 꼽힌다. ‘소소뱅크’에는 12개 지역 소상공인연합회와 각종 소상공인·소기업 관련 35개 단체가 모였다. 소상공인 특화 은행을 표방하며 2019년에도 인터넷은행 인가에 도전한 바 있다. 소프트웨어 개발 업체인 한국신용데이터(KCD)도 소상공인 전문 인터넷은행 설립을 위한 태스크포스(TF)를 꾸렸다.

KB국민·신한·하나·우리·NH농협·IBK기업 등 6대 은행의 수장들은 올해 시대정신으로 ‘화합’, ‘포용’, ‘상생’ 등을 가장 많이 꼽았다. 다양한 사회 계층의 갈등과 이익 다툼이 심화하는 상황에서 서로 조화를 추구하는 자세가 우리나라의 성장을 위해 필요하다고 본 것이다. 최근 정부가 은행권에 강조하고 있는 ‘상생금융’과도 맥락이 맞닿아 있다는 분석이다. 김성태 IBK기업은행장, 이승열 하나은행장, 이석용 NH농협은행장, 이재근 KB국민은행장, 정상혁 신한은행장, 조병규 우리은행장(가나다순)은 세계일보가 설문한 ‘2024년 대한민국의 시대정신은’에서 이같이 밝혔다. 조병규 행장은 올해 시대정신을 ‘균형과 조화’라고 답했다. 그는 “어려운 시기일수록 민·관이 서로 협력하고 개인과 기업, 중소기업과 대기업, 금융과 산업 등 서로 조화를 추구해야 본다”며 “세대와 지역 간에 역지사지의 문화가 자리 잡으면 대한민국은 균형 있게 성장할 수 있다고 본다”고 설명했다. 정상혁 행장은 올해 시대정신을 ‘공동의 이익보다는 자기 이익을 우선시하는 사회적 분위기를 서로 화합해 극복하는 것’으로 지목했다. 그러면서 “세계에서 전쟁, 팬데믹으로 인한 글로벌 경기 둔화로 자국 이기주의가 만연한 것처럼 우리 사회에도 저출생·고령화, 지정학적 리스크, 저성장 국면 등으로 공공의 이익보다 자기 이익만 중시하는 분위기가 이어질 수 있다”며 “사회갈등에 대한 문제점을 인식하고, 이를 해소하기 위해 협의와 화합이 필요하다”고 강조했다. 김성태 행장은 “사회가 더 복잡해지고 다원화됨에 따라 갈등의 양상도 심화하고 있는데, 이를 조정하려는 노력이 필요하다”며 ‘협의’와 ‘절충’을 시대정신으로 들었다. 이승열 행장은 상대를 이해하고 고통을 분담하면서 모두 함께 성장할 수 있다는 ‘포용’ 정신을, 이석용 행장은 모두가 함께 공존하는 ‘상생’의 필요성을 각각 역설했다. 은행장들은 올해 우리나라가 마주할 가장 큰 위협 요소로 저성장 장기화로 인한 경기 불확실성을 가장 우려했다. 이재근 행장은 고금리 부작용 확대와 금리 변동 불확실성을 언급했다. 그는 “가계부채 확대와 이자부담 증가, 부동산 프로젝트파이낸싱(PF) 문제와 주택가격 하락 등으로 취약계층을 중심으로 생활고와 부실이 증가할 위험이 있다”고 짚었다. 김성태 행장은 “2023년의 낮은 성장률에서 비롯된 기저효과를 뛰어넘어 지속가능한 성장을 이루어내는 것이 가장 큰 도전과제”라고 했다. 조병규 행장은 “불확실성을 항상 경계해야 한다”며 “미·중 갈등, 중동 분쟁 등 우리를 둘러싼 지정학적 리스크가 상존하고 고금리의 후유증이 여전히 우려된다”고 설명했다. 은행장들은 올해 대한민국의 위협과 도전과제를 극복하기 위해서는 모든 이해관계자의 총체적인 노력이 필요하다고 강조했다. 이승열 행장은 “저출산, 고령화와 같은 중장기적 문제에 대해서는 모든 이해관계자의 노력과 함께 기존에 시도하지 않았던 새로운 시도를 과감하게 추진해보는 ‘혁신’이 필요하다”고 강조했다. 이석용 행장도 “사회 구성원 모두가 각자의 위치에서 ‘상생의 가치’를 실현하고자 하는 노력이 필요하다”고 했다. 실물 경기의 어려움에 대한 대응과 금융회사 본연의 역할도 강조됐다. 이재근 행장은 실물 경제의 어려움과 불확실성에 대응해 재정통화정책의 경기대응이 필요하다고 짚었다. 그는 “전반적인 경제 상황에 맞춰 기준금리 인하 시점과 폭을 고민하고, 미시적인 유동성 지원과 신용회복 제도 보완, 위기대응 체계 점검 등을 통해 경기 변동성을 줄이는 정책의 역할이 강조되는 시기”라고 설명했다. 정상혁 행장은 “경제를 회복시키고, 공동의 이익을 추구하기 위해 금융회사는 본연의 역할과 함께, 기업시민으로서 사회적 역할을 다하는 일에도 최선을 다해야 할 것”이라고 말했다.