JTBC가 2026 북중미 월드컵 중계 중단설에 대해 “결승전까지 차질 없다”고 반박했다. JTBC는 24일 입장문을 내고 “현재 대회가 진행 중인 2026 FIFA 북중미 월드컵 결승전까지 모두 차질 없이 중계한다”며 “대한민국 대표팀의 경기는 물론 토너먼트 마지막 순간까지 월드컵 현장을 생생하게 전해 드릴 예정이니 잘못된 정보로 인한 착오는 없으시기 바란다”고 밝혔다. 전날 일본 TBS 뉴스가 “한국에서 월드컵 중계를 볼 수 없게 될 가능성이 있다”고 한 보도에 대한 해명이다. 이 매체는 JTBC가 FIFA에 중계권료 일부를 제때 지급하지 못했고, 정해진 기한까지 미납분이 해소되지 않을 경우 오는 29일부터 시작되는 토너먼트의 한국 중계가 제한될 우려가 있다고 전했다. 한편 중앙그룹은 전날 서울회생법원에서 열린 JTBC 등 계열사 5곳의 기업회생절차(법정관리) 심사에서 올림픽·월드컵 중계권 계약으로 인한 손실을 최소화하겠다는 회생 계획을 설명한 것으로 알려졌다. JTBC는 콘텐트리중앙 자회사 피닉스스포츠를 통해 약 5억달러(약 7000억원)를 투입, 2026~2032년 올림픽과 2026·2030년 월드컵 중계권을 확보했다. 이 중계권 계약은 이번 회생절차의 최대 변수로 꼽힌다. 미납 중계권료가 인수·회생 부담으로 작용하는 데다, 회생절차를 이유로 계약이 해지될 경우 위약금 문제까지 겹쳐 불확실성이 더 커질 수 있기 때문이다. 이 때문에 JTBC가 FIFA 등과 중계권료 인하, 지급 유예 등을 놓고 협상에 나설 가능성이 제기된다. 조별리그 이후 토너먼트(32강) 경기 일부를 MBC·SBS 등 다른 방송사에 재판매하는 시나리오도 거론되고 있는 상황이다. 다만 MBC·SBS 등은 이에 부정적인 입장을 보이고 있다. 이미 대회가 진행 중인 상황에서 미국·캐나다·멕시코 현지에 별도의 중계진을 파견하기는 현실적으로 어려운 데다가, 이번 월드컵이 새벽·오전 시간대에 몰린 만큼 중계에 따른 수익성이 크지 않기 때문이다.

그룹 방탄소년단(BTS·사진)의 정규 5집 ‘아리랑(ARIRANG)’이 해외 유명 음악지가 선정한 올해 상반기 최고 앨범에 잇달아 선정됐다고 빅히트 뮤직이 23일 밝혔다. 지난 12일(이하 현지시간) 미국 대중문화 매체 ‘컴플렉스’를 시작으로 13일 영국 일간지 ‘텔레그래프’, 15일 미국 음악 전문 매체 ‘롤링스톤’, 16일 영국 유명 음악 매체 ‘NME’가 연이어 ‘아리랑’을 ‘2026년 최고의 앨범’ 명단에 올렸다. 잡지 ‘롤링스톤’은 “2026년 글로벌 음악 시장의 가장 큰 뉴스는 단연 방탄소년단의 컴백”이라며 “이들은 ‘아리랑’을 통해 한국적인 색채를 음악으로 훌륭하게 구현했다”고 평했다.

지상파·유료방송 등 371개 방송사업자의 매출이 3년 연속 감소한 것으로 집계됐다. 방송미디어통신위원회(방미통위)에 따르면 지난해 전체 방송사업 매출은 18조6495억원으로, 전년보다 1547억원(-0.8%) 줄었다. 세부적으로 지상파는 매출이 2146억원 감소한 3조3162억원, 방송채널사용사업자(PP)는 1664억원 줄어든 6조9417억원을 기록했다. 종합유선방송사업자(SO)는 436억원 감소한 1조6399억원, 위성방송사업자는 272억원 줄어든 4470억원으로 나타났다. 반면 인터넷멀티미디어방송(IPTV) 사업자는 49억원 늘어난 5조832억원, 인터넷멀티미디어방송 콘텐츠사업자(CP)는 2921억원 증가한 1조2184억원으로 집계됐다. 특히 방송광고 매출 감소폭이 컸다. 전체 방송광고 매출은 전년 대비 2830억원(-12.3%) 줄어든 2조134억원에 그쳤다. 지상파는 6936억원으로 1418억원 감소했고, 방송채널사용사업자는 1조1331억원으로 1210억원 줄었다. 매출은 줄었지만 영업이익은 되레 늘었다. 전체 방송사업자의 영업이익은 전년 대비 9719억원(44.2%) 증가한 3조178억원을 기록했다. 특히 인터넷멀티미디어방송 사업자의 영업이익은 2조5346억원으로 전년보다 9177억원(56.8%) 급증했다. 방송채널사용사업자와 종합유선방송사업자도 각각 6134억원, 451억원으로 흑자를 냈고, 홈쇼핑방송채널사용사업자와 일반방송채널사용사업자도 5447억원, 687억원의 영업이익을 기록했다. 반면 지상파의 적자 흐름은 이어졌다. 지상파는 영업손실 1174억원을 기록하며 2023년에 이어 3년 연속 영업손실을 냈고, 손실 규모는 전년보다 329억원(-38.9%) 확대됐다. 인터넷멀티미디어방송 콘텐츠사업자는 584억원의 영업이익을 올렸지만 전년 대비 177억원(-23.3%) 감소했다. 위성방송사업자의 영업이익 역시 378억원으로, 32억원(-7.8%) 줄었다. 방미통위는 방송사업자들의 매출 감소 배경으로 ‘광고시장이 방송에서 모바일로 이동한 영향’을 꼽았다. 2021~2025년 모바일 광고시장은 연평균 7.5% 성장한 반면, 방송광고 매출은 연평균 10.6%씩 감소해 방송광고시장의 위축이 가속화됐다는 설명이다.

2026 국제축구연맹(FIFA) 북중미 월드컵에서 처음으로 악천후로 인해 경기가 중단됐다가 재개되는 일이 벌어졌다. FIFA는 23일(한국 시간) 오전 6시 미국 펜실베이니아주 필라델피아 스타디움에서 열린 프랑스와 이라크의 조별리그 I조 2차전을 악천후로 일시 중단한 뒤 재개했다. FIFA 규정에 따르면 경기장 반경 8마일(약 12.9㎞) 이내에서 뇌우가 감지될 경우 경기를 멈추고 관중을 안전한 곳으로 대피시켜야 한다. 하프타임 때 강한 뇌우가 다가오고 있다는 안내와 함께 모든 관중이 지붕이 있는 구역으로 이동하라는 방송이 나왔다. 애초에는 하프타임을 약 15분 정도 더 늘리는 수준의 지연이 예상됐지만, 뇌우가 계속되면서 중단 시간은 2시간 가까이 길어졌고 결국 오전 9시가 되어서야 후반전이 시작됐다. 이는 뇌우 발생 후 30분 동안 추가 뇌우가 없어야만 경기를 재개할 수 있다는 안전 규정 때문이다. 중간에 번개가 한 번이라도 다시 치면 30분을 처음부터 다시 계산해야 해, 낙뢰가 반복될 경우 중단 시간도 끝없이 길어질 수밖에 없다. 문제는 FIFA 규정에 ‘몇 시간 이상이면 경기를 취소하거나 다른 날로 연기한다’는 구체적인 시간 기준이 없다는 점이다. FIFA는 상황별로 유연하게 판단한다는 입장이지만, 월드컵은 일정이 매우 촘촘해 경기를 아예 취소하는 선택은 쉽지 않다. 당일 안에 후반을 치르거나 같은 날 뒤로 밀어 재개하는 방안을 우선 검토하고, 완전 취소는 극히 예외적인 경우에만 선택될 가능성이 크다. 폭염도 또 다른 변수다. 특히 오는 25일 남아프리카공화국과 조별리그 3차전을 치르는 한국으로서는 이미 예고된 위협이기도 하다. 경기가 열리는 멕시코 몬테레이는 여름철 기온이 40도에 육박하는 날이 잦고, 높은 습도까지 겹쳐 ‘사우나 같은 더위’로 악명 높은 지역이다. 이런 환경에서 축구처럼 고강도 운동을 하면 열사병 등 인명 사고 위험까지 커진다. 다만 폭염만을 이유로 경기가 ‘완전 취소’될 가능성은 상대적으로 크지 않다는 게 중론이다. 국제프로축구선수협회(FIFPRO)는 고온 조건에서 경기 중 쿨링 브레이크(물 공급·휴식)를 의무적으로 도입할 것을 권고하고 있다. 반면 FIFA는 더 보수적인 기준을 적용해 온도·습도, 체감 환경 등을 종합해 휴식 시간 확대나 경기 연기 여부를 검토하는 입장이다. 이런 점을 감안하면 한국-남아공전 역시 취소보다는 필요 시 쿨링 브레이크 강화, 킥오프 시간 조정, 일시 중단 후 재개 등 단계적 조치가 먼저 이뤄질 가능성이 크다.

4년 전 카타르 월드컵 한국-포르투갈전에서 주심을 맡았던 파쿤도 테요가 한국의 32강 진출이 걸린 남아프리카공화국전에서도 휘슬을 잡는다. 국제축구연맹(FIFA)은 21일(한국 시간) 오는 25일 오전 10시 멕시코 몬테레이 스타디움에서 열리는 2026 북중미 월드컵 조별리그 A조 3차전 한국-남아공전의 배정 심판 명단을 발표했다. 주심은 아르헨티나 출신의 테요 심판이 맡는다. 테요는 2022년 12월 카타르 알라이얀에서 열린 카타르 월드컵 조별리그 H조 한국-포르투갈전에서도 주심을 맡아, 당시 한국의 극적인 2-1 승리와 12년 만의 원정 월드컵 16강 진출을 지켜봤다. 2013년부터 아르헨티나 1부 리그에서 활동해 온 테요는 카타르 월드컵 직전 자국 컵대회 ‘트로페오 데 캄페오네스’ 결승전에서 무려 10명에게 퇴장을 선언하며 강한 카드를 꺼내 든 바 있다. 반면 한국-포르투갈전에서는 이강인과 황희찬이 각각 옐로카드를 받았을 뿐, 양 팀을 통틀어 경고는 2장에 그쳤다. 테요는 이번 북중미 월드컵에서도 이미 한 경기를 소화했다. 지난 13일 열린 조별리그 B조 캐나다-보스니아 헤르체고비나전에서 주심으로 나서 보스니아 선수 3명, 캐나다 선수 2명에게 경고를 부과했다. 부심진도 남미 출신으로 꾸려졌다. 아르헨티나의 후안 파블로 벨라티와 가브리엘 차데가 부심을 맡고, 콜롬비아의 안드레스 로하스가 대기심으로 배정됐다. 예비 부심은 같은 콜롬비아 출신인 알렉산데르 구스만이 맡는다.

2026 국제축구연맹(FIFA) 북중미 월드컵에서 또다시 욱일기가 등장했다. 22일 서경덕 성신여대 교수에 따르면, 21일 오후 1시(한국시간) 멕시코 누에보레온 몬테레이 스타디움에서 열린 대회 조별리그 F조 2차전 일본과 튀니지 경기에서 한 일본 관중이 일본의 군국주의와 제국주의를 상징하는 욱일기를 펼쳐 들고 응원했다. 일부 팬은 욱일기를 몸에 두른 채 사진을 찍었고, 욱일기를 들고 응원하는 장면이 경기장 전광판에 비치기도 했다. 서 교수는 “1차 예선전에서는 경기장 안에서 욱일기가 등장하지 않았지만, 일본 내 거리 응원에서 사용되며 논란이 됐다”고 설명했다. 그는 “이런 욱일기를 월드컵 응원 도구로 사용하는 것은 정말 어리석은 일”이라며 “아시아 축구 팬들에게 전쟁의 공포를 다시 떠올리게 하는 행위”라고 비판했다. 서 교수는 “일본의 3차 예선전이 열리기 전에 이번 2차전에서 등장한 욱일기 응원을 FIFA에 공식 제기해 재발 방지를 요청할 예정”이라고 밝혔다.

곰 개체 수 증가로 인명 사고가 잦아지는 일본에서 열차와 곰이 충돌하는 사고도 사상 최고치를 기록한 것으로 나타났다. 19일 아사히신문에 따르면 지난해 일본 전국 JR 노선에서 여객 열차와 곰이 부딪힌 사고는 157건으로 집계 이래 가장 많았다. 이는 5년 전과 비교해 약 1.9배로 늘어난 수치다. 노선별로는 JR동일본이 74건으로 가장 많았고, JR홋카이도 57건, JR도카이 21건, JR서일본 5건 순이었다. 곰이 상대적으로 적게 분포하는 시코쿠와 규슈 지역에서는 관련 사고가 한 건도 발생하지 않았다. 지난해 10월 아키타현에서는 불과 2분 간격으로 하행 열차가 곰 2마리, 상행 열차가 곰 3마리와 연이어 충돌하는 사고도 있었다. 잇따른 곰 출몰로 JR는 선로 보수 인력의 안전을 확보하기 위한 대책 마련에 나섰다. 곰 사체를 치우고 열차 운행을 서두르려 해도 곰이 아직 살아 있거나 인근에 다른 곰이 있을 경우 작업자가 위험에 처할 수 있어 무작정 열차에서 내리기 어려운 상황이다. 이 때문에 JR홋카이도는 열차 보수용 차량의 크레인을 활용해 죽은 곰의 사체를 들어 올리는 전용 장비를 개발해 운용 중이다. 이 장비는 도내 4곳에 배치돼 있으며, 연간 약 10차례 출동하는 것으로 전해졌다. JR동일본 아키타 지사는 트럭을 개조해 선로 위를 달릴 수 있도록 만든 특수 차량을 도입했다. 기존에는 궤도용 자전거를 이용해 선로 점검과 보수 작업을 했지만, 구조가 개방돼 있어 곰과 마주칠 경우 공격당할 위험이 커 이를 대체했다는 설명이다. JR동일본은 원격 조종이 가능한 선로 점검용 로봇도 개발하고 있다. 로봇이 선로를 자율 주행하며 카메라와 센서로 주변 상황을 확인하고, 곰 출몰 등 이상 징후를 실시간으로 전달해 안전 사고를 줄이겠다는 목표다.

미국 유력 일간지들이 미국과 이란의 종전 양해각서(MOU)와 도널드 트럼프 대통령의 발언을 두고, 그가 악화하는 경제 상황에 겁을 먹고 서둘러 종전에 합의했다며 일제히 비판의 목소리를 내고 있다. 월스트리트저널(WSJ)은 18일(현지시간) 사설에서 “놀랍게도 트럼프 대통령은 이란의 ‘석유 무기’에 맞선 미국의 약점을 사실상 인정했다”며 이번 종전 협상을 사실상의 실패로 규정했다. WSJ는 “트럼프 대통령의 특징은 솔직함 때문에 정치적 의도가 그대로 드러난다는 점”이라며 “그가 이란 정권과 왜 협상에 나섰는지 설명하는 과정에서 이 점이 다시 확인됐다”고 꼬집었다. 트럼프 대통령은 전날 종전 MOU 서명 직후 가진 기자회견에서 “내가 보고 싶지 않았던 것은 경제적 재앙이었다”고 말해, 전쟁 장기화에 따른 경제적 비용 급증이 종전 합의의 핵심 배경이었음을 시사했다. 이에 대해 WSJ는 “트럼프 대통령은 중간선거를 앞두고 치솟는 유가와 하락하는 주식시장에 대한 두려움에 사로잡혀 있었다”고 해석했다. WSJ는 발언의 맥락을 고려할 때 이번 MOU는 미국이 열세에 놓인 상황에서 체결된 것이라는 점도 암시한다고 지적했다. 이 매체는 “미국에 다른 선택지도 있었지만, 트럼프 대통령은 위험을 감수하기를 주저했다”며 “2개월간의 허술한 휴전 기간 동안 여론이 악화되고 전략비축유가 줄어드는 가운데, 결국 이란의 경제적 압박에 굴복했음을 스스로 인정한 셈”이라고 비판했다. 워싱턴포스트(WP)도 이날 사설에서 “미국은 뚜렷한 성과 없이 비싼 대가만 치렀고, 그 와중에 이란 정권은 살아남았다”며 종전 합의를 혹평했다. WP는 특히 트럼프 대통령이 기자회견에서 1930년대 대공황 시기의 허버트 후버 전 미국 대통령을 언급한 대목에 주목했다. 트럼프 대통령은 당시 “나는 후버 전 대통령처럼 되고 싶지 않았다”며 “이런 상황을 그대로 놔뒀다면 그런 일이 벌어졌을 수도 있다”고 말했다. WP는 이를 두고 “트럼프 대통령이 후버의 유산에 사로잡혀 있음을 스스로 인정한 것”이라며 대공황을 불러와 미국 경제를 파국으로 몰고 간 대통령으로 기록될 가능성을 우려했다고 풀이했다. WP는 또 트럼프 대통령이 전쟁 목표와 관련해 스스로 했던 말을 뒤집었을 뿐 아니라, 그가 내세웠던 목표들이 MOU에 제대로 반영되지도 못했다고 지적했다. 트럼프 대통령은 전쟁의 목표로 이란의 미사일 능력 파괴, 해군력 궤멸, 핵무기 보유 차단, 외부 세력 지원 중단 등을 꼽았지만, 이들 핵심 요구사항이 정작 합의문에는 명시되지 않았다는 것이다. WP는 “이란은 놀라우리만큼 양보한 것이 거의 없다”며, 미국이 얻어낸 것은 “매우 미미한 성과”에 불과하다고 평가했다. 그러면서 “이런 작은 성과를 위해 미군 장병 13명이 목숨을 잃었고, 약 400명이 부상을 입었다”고 상기시켰다. WP는 “이란은 약화된 미국의 억지력을 역이용하려 할 수 있다”며, 이번 종전이 과연 지속 가능한 평화를 담보할 수 있는지에 대해 깊은 의문을 제기했다.

KBS가 2026 북중미 월드컵 대한민국 첫 경기였던 체코전 생중계에서 인공지능(AI)을 기반으로 한 청각장애인용 자막과 시각장애인용 화면 해설을 하나의 TV 화면에 동시에 송출하는 데 성공했다고 19일 밝혔다. AI 자막·화면 해설 방송은 KBS의 UHD 양방향 서비스 ‘티비바(TIVIVA)’를 통해 제공됐다. ‘티비바’는 방송망과 인터넷을 결합해 다양한 부가서비스를 제공하는 플랫폼으로, 지상파 UHD 방송을 직접 수신하는 가구에서 인터넷이 연결된 TV로 KBS UHD 채널(9-1, 9-2, 7-1)을 선택한 뒤 리모컨 아래 방향 키를 누르면 실행할 수 있다. 이번 시범 서비스의 의미는 크다. 진행 속도와 장면 전환이 빠른 스포츠 생중계에서 접근성이 서로 다른 청각장애인·시각장애인용 서비스를 하나의 화면에 안정적으로 통합 제공했기 때문이다. 그동안 스포츠 중계는 돌발 상황이 많고 즉각적인 상황 판단이 필요해 이런 형태의 접근성 서비스 적용이 가장 까다로운 분야로 꼽혀왔다. KBS가 이번 중계에 활용한 AI 자막과 화면 해설은 스포츠 중계 흐름을 실시간 분석해 사람 개입을 최소화한 자동 제어 방식으로 이뤄졌다. 이를 위해 KBS는 최근 AI 기반 솔루션 개발업체 ‘카멜라이언’과 방송 접근성 서비스 적용·확산을 위한 업무협약(MOU)을 체결했다. KBS의 방송 송출 역량에 카멜라이언의 ‘뷰링고 라이브(ViewLingo Live)’ 기술을 연계해 이번 결과를 구현했다는 설명이다. KBS는 이번 시범 서비스 성과와 현장 운영 경험을 토대로, 향후 다양한 장르와 편성 영역으로 접근성 서비스를 단계적으로 확대하는 방안을 검토할 계획이다. 김민중 KBS 방송인프라본부장은 “이번 서비스는 KBS의 제작·송출 기술과 차세대 AI 기술이 실제 생방송 환경에서 유기적으로 결합해 보편적 시청권을 구현한 대표적 사례”라며 “생방송 중에도 자막과 화면 해설을 동시에 안정적으로 송출함으로써 방송 접근성 서비스의 새로운 표준과 가능성을 확인할 수 있었다”고 말했다. 이어 “앞으로도 공영방송으로서 소외계층을 포함한 더 많은 시청자가 주요 콘텐츠를 함께 누릴 수 있도록 기술 고도화와 상생 협력을 지속해 나가겠다”고 밝혔다.

2026 북중미 월드컵에서 한국 축구대표팀이 선보인 보라색 유니폼을 두고, ‘방탄소년단(BTS) 보라색’과의 연결고리를 묻는 팬들의 질문이 이어지고 있다. “보라색은 원래 축구에 낯선 색”이라는 인식과 전 세계적인 K팝 그룹 BTS의 상징색이 보라색이라는 사실이 겹치면서다. 공식적으로 대표팀 유니폼과 BTS를 직접 엮는 발표는 없지만, 두 ‘보라색’이 만들어내는 상징과 파급력은 이미 월드컵의 또 다른 서사로 떠오르는 분위기다. ◆보라색 유니폼, 축구에선 여전히 ‘이색 선택’ 축구에서 전통적인 유니폼 색은 대체로 흰색·빨간색·파란색처럼 국기나 연맹 색에 기반한 톤이 많다. 보라색은 피오렌티나, 몇몇 클럽의 서드 킷 등 예외적인 사례로 쓰여왔을 뿐, 국가대표 유니폼 전면에 등장한 경우는 드문 편이다. 그런 의미에서 한국 대표팀의 보라색 유니폼은 단순한 디자인 실험을 넘어, 색 자체가 하나의 메시지로 읽힐 여지가 크다. 보라색은 전통적으로 ‘희소성’과 ‘상징성’을 동시에 지닌 색으로 인식돼 왔다. 대표팀이 이 색을 과감하게 차용하면서, 오히려 이번 월드컵에서 카메라와 팬들의 시선을 끌어당기는 요소가 되고 있다. 특히 한국은 오랜 시간 ‘붉은 악마’ 이미지를 유지해왔는데, 이번에 전혀 다른 결의 색을 내세웠다는 점에서 ‘세계 무대에서의 시각적 존재감’을 의식한 선택으로도 해석할 수 있다. ◆BTS의 보라색, ‘보라해’가 만든 글로벌 코드 보라색이 한국 대중문화에서 갖는 무게는 BTS 이전과 이후로 나뉜다. BTS 뷔가 팬들에게 건넨 “보라해”라는 말이 상징처럼 굳어지면서, 보라색은 단순한 색을 넘어 “오래 함께 가자는 신호”, “서로를 믿고 기다리자는 약속” 같은 정서를 담는 색이 됐다. BTS는 멕시코·브라질·아르헨티나 등 중남미에서 특히 폭발적인 인기를 누리고 있고, 보라색은 이 지역 K팝 팬덤의 응원 색이자 집결 신호처럼 쓰인다. 월드컵 객석에 등장하는 보라색 피켓이나 머플러, 응원 아이템을 보면 “BTS 팬이 가져온 건지, 대표팀 유니폼에 맞춘 건지” 구분하기 어려울 정도다. 이 지점에서 축구와 K팝의 보라색이 자연스럽게 겹쳐진다. ◆의도했든 아니든, ‘보라색 K아이덴티티’ 대한축구협회나 유니폼 제작사가 BTS와의 직접 협업, 혹은 상징색을 차용했다고 공식적으로 밝힌 적은 없다. 그럼에도 축구대표팀의 보라색과 BTS의 보라색은 몇 가지 지점에서 자연스럽게 맞닿는다. 이번 월드컵은 중남미·북미 축구 문화와 K팝 팬덤이 물리적으로 뒤섞이는 현장이기도 하다. 한국 대표팀이 보라색 유니폼을 입고 멕시코에서 뛰는 장면은 같은 지역 스타디움에서 보라색 물결 속 공연을 펼쳤던 BTS의 모습과 자연스럽게 포개진다. 현지 관중 입장에서 “한국 국기는 하얀데 왜 유니폼은 보라색이지?”라는 단순한 궁금증은 곧 “아, BTS의 색이기도 하구나”라는 인지로 이어질 수 있다. 이는 한국 축구를 넘어 한국 대중문화 전체에 대한 관심으로 번질 여지를 만든다. BTS가 세계 음악 시장에서 쌓아온 ‘보라색 브랜드’ 위에 한국 대표팀이 월드컵에서 보여주는 경기력과 이미지가 더해지며 지금 이 순간 ‘보라색 한국’이라는 인상이 전 세계에 각인되고 있는 셈이다.