내년부터 신용카드 가맹점 수수료율이 매출 구간에 따라 최대 0.3%포인트 인하되면서 카드업계의 한숨이 커지고 있다. 금융당국이 네이버나 카카오 등 빅테크 간편결제 가맹점 수수료 규제에는 소극적인 자세라 카드업계가 느끼는 박탈감은 더욱 커지고 있다. 26일 카드업계 등에 따르면 여당과 정부가 최근 내놓은 카드 수수료 개편안의 핵심은 전체 카드 가맹점의 약 75%를 차지하는 연매출 3억원 이하 영세가맹점의 신용카드 수수료율을 0.8%에서 0.5%로 내리는 것이다. 여신금융협회에 따르면 카드업계의 가맹점 수수료 부문 영업이익은 2013∼2015년에는 5000억원에 달했으나 2016∼2018년 245억원으로 감소했고, 2019∼2020년에는 1317억원의 손실을 기록했다. 이번 수수료율 추가 인하로 카드사의 손실 폭은 더욱 커질 것으로 보인다. 카드업계가 느끼는 허탈감은 수수료율 인하 때문만은 아니다. 수수료율 인하는 예상했다는 반응이다. 2007년 이래 14번째 인하 조치이기 때문이다. 오히려 네이버페이나 카카오페이 등 빅테크의 간편결제 수수료 조정 방안이 함께 발표되지 않은 것에 불만이 더 크다. 카드업계의 한 관계자는 “카드사들은 여신전문금융업법 규제를 받으면서 3년마다 수수료율 인하 압박을 받고 있는데 빅테크 기업은 전자금융거래사업자로 분류돼 수수료 인하 규제를 받지 않고 있다”면서 “이에 반해 빅테크 기업들이 점유하고 있는 간편결제 서비스에 카드사가 진출하려 하면 규제 때문에 쉽지 않다. ‘기울어진 운동장’에서 역차별을 받고 있다”고 목소리를 높였다. 실제로 빅테크 간편결제 수수료는 카드사 수수료보다 높다. 더불어민주당 김한정 의원실에 따르면 현재 카드사들이 0.8%의 가맹점 수수료를 받는데, 네이버페이와 카카오페이는 각각 2.2%, 2.0%의 수수료를 가맹점에 부과하고 있다. 이에 대해 금융당국은 카드사의 카드결제와 빅테크의 간편결제가 동일 기능이 아니기 때문에 동일 규제를 적용하기 어렵다는 입장이다. 카드업계는 그간 수수료 영업이익 손실폭을 상쇄해주던 카드론마저 내년 1월부터 총부채원리금상환비율(DSR) 규제에 포함되기 때문에 위기감이 더욱 커졌다. 가맹점 수수료율 인하와 카드론 규제까지 ‘이중고’에 시달리는 카드업계는 내년 수익성 악화를 대비해 이미 몸집 줄이기에 돌입했다. 우리카드와 롯데카드가 희망퇴직 절차를 밟고 있고, KB국민카드는 지난달 희망퇴직을 통해 10여명을 내보냈다. 다른 카드사들은 아직 희망퇴직을 논의하고 있지는 않지만, 업계에선 인력 구조조정이 불가피할 것이란 우려가 커지고 있다. 카드업계의 또 다른 관계자는 “영세 소상공인들을 가장 힘들게 하는 건 높은 임대료 아닌가. 수수료율 인하는 결국 영세 소상공인들에게 생색내기 위한 정치권의 수단으로만 쓰이고 있다”면서 “수수료율 인하로 인해 카드 혜택은 점점 줄고, 카드사 직원들은 일자리를 잃고 있다”고 볼멘소리를 했다. 한편, 손해보험업계도 내년 실손의료보험(실손보험) 인상률 결정을 앞두고 속앓이를 하고 있다. 금융위원회가 이번 주 초 실손보험 인상률 의견을 제시하면, 올해가 가기 전 보험사별로 인상률이 결정된다. 당국의 ‘의견’이라고는 하지만 사실상 따를 수밖에 없는 ‘방침’이라는 게 업계의 설명이다. 손보업계는 올해 인상률인 11∼20% 수준 이상의 내년 인상률을 요구했지만, 당국은 오히려 올해보다 낮은 인상 폭을 제시할 것으로 관측된다. 업계에 따르면 올해 3분기 말까지 실손보험 손해율은 131%로 연말까지 손해액이 적게는 3조원, 많게는 3조6000억원에 이를 것으로 추산된다. 업계로서는 올해 사상 최대의 실적이 예상되는 상황이어서 그렇다고 대놓고 불만을 드러내기도 어렵다. 업계 관계자는 “올해 손보업계 실적이 좋은 건 사실이지만, 이는 차량 운행이나 병원 이용 감소 등 코로나19로 인한 특수 상황 때문”이라며 “올해 실손보험 손해액은 지난해 업계의 수익 규모를 웃도는 수준이어서 대폭 개선이 필요하다”고 설명했다.

최근 어느 날 자정 무렵, 피트니스센터에서 유산소 운동과 웨이트 트레이닝까지 3시간을 열심히 몸을 굴린 뒤 녹초가 되어 귀가하는데 어디선가 고소한 냄새가 코를 찔렀다. 정체는 붕어빵. 2019년 11월쯤 다이어트를 시작해 6개월 만에 20㎏ 이상 감량하는 데 성공한 이후 ‘유지어터’(체중 감량 뒤 그 상태를 유지하고 있는 사람)로 살고 있는 내게 자정 시간에 뭘 먹는다는 것은 술자리에서만 깰 수 있는 ‘금기’다. 안 그래도 전날 음주 여파로 저녁은 샐러드에 계란 흰자만 먹었으니 붕어빵 냄새에 눈이 돌아가는 게 당연지사였다. 마음속 천사가 ‘이거 먹으면 3시간 운동한 거 말짱 꽝이야’라며 뜯어말렸지만, 악마는 ‘붕어빵 먹어본 지 5년도 넘지 않았어? 내일도 운동 열심히 하면 돼. 맛있게 먹으면 0칼로리야’라며 부추겼다. 결과는 악마의 승리였다. 어느새 붕어빵 가격을 묻고 있었고, “슈크림은 4개 2000원, 팥은 5개 2000원이요”라는 아저씨의 말에 “붕어빵은 역시 팥이죠. 팥으로 5개 주세요”라고 답했다. 집에 오자마자 게눈 감추듯 10분도 안 되어 붕어빵 5개를 먹어치웠다. 이후 문득 붕어빵이 구워지는 것을 기다리며 찍어둔 사진이 생각나 여러 ‘단체톡방’에 붕어빵 사진을 공유했다. 한국 사람이라면 누구나 붕어빵 추억은 있을 테니까. 노릇한 붕어빵 사진을 보고 꽤 여럿이 비슷한 반응을 보였다. “안 그래도 붕어빵 생각나서 동네를 돌아다녀 봐도 붕어빵 파는 곳을 찾을 수가 없어.” 그제야 나는 집에서 1분 거리에 붕어빵 노점상이 있는 이른바, ‘붕세권’(붕어빵+역세권)에 살고 있는 행운아였음을 알게 됐다. 신조어가 생길 만큼 요즘 서울 거리에서 붕어빵 노점상을 찾기란 하늘의 별따기다. 오죽하면 붕어빵 파는 곳을 알려주는 ‘붕세권’이란 이름의 스마트폰 애플리케이션이 출시될 정도이겠는가. 그러고 보니 붕어빵을 사기 위해 10분 이상 줄서서 기다려야 했었다. 그만큼 붕어빵 가게가 희귀하단 얘기다. 어릴 땐 흔하게 볼 수 있었던 붕어빵 가게나 노점상들이 왜 자취를 감추는 걸까. 답은 역시 돈이다. 붕어빵의 원료인 밀가루와 팥 등의 수입가가 천정부지로 뛰고 있다. 한국농수산식품유통공사 농산물 유통 정보에 따르면 붕어빵 팥소에 쓰는 수입 팥(40㎏) 도매가격은 25만7000원으로 지난해보다 무려 17.1%가 올랐고, 업소용 식용유(18ℓ) 가격은 올해 초만 해도 2만원가량이었으나 현재는 4만원으로 2배나 뛰었다. 밀가루 역시 지난달 말 기준, 국제 밀 가격이 1t당 308달러로 지난해보다 43.8%나 올랐다. 여기에 코로나19로 인한 사회적 거리두기로 노점상 단속이 강해진 것도 붕어빵이 사라지고 있는 데 한몫했다는 얘기가 들린다. 겨울 하면 떠오르는 추억의 먹거리인 붕어빵조차 자본 논리에 의해 점점 추억의 뒤안길로 사라지고 있다. 단돈 1000원이면 배부르게 먹을 수 있었던 붕어빵. 1000원에 3~4개 먹을 수 있던 붕어빵을 1000원에 1개만 먹으라고 하면 선뜻 손이 가지 않을 것 같기도 하다. 안 그래도 코로나19가 장기화되고, 갖가지 변이의 출몰로 몸이 더욱 움츠러지는 이때, 사라져가는 붕어빵 때문에 마음은 더욱 싱숭생숭해진다.

정은보 금융감독원장이 국민 대다수가 가입해 생활과 밀접하게 연관된 실손보험과 자동차보험의 합리적으로 정비해 지속가능성을 제고하겠다는 의지를 분명히 했다. 정 원장은 16일 서울 밀레니엄힐튼에서 열린 ‘손해보험업계 최고경영자(CEO) 간담회’를 마친 뒤 “보험료율은 시장에서 결정되는 게 맞다. 다만 실손보험은 3900만명이 가입했고, 자동차보험은 의무 보험화되어 있기 때문에 요율 결정이 합리적으로 이뤄져야 한다”고 말했다. 정 원장은 간담회에서 “적자가 큰 실손보험과 손해율이 점점 높아지고 있는 자동차보험의 제도개선 등을 통해 보험의 사회안전망 기능을 강화하겠다”면서 “백내장 수술·도수치료 등 비급여 과잉 의료 항목의 보험금 지급기준을 정비해 실손보험의 지속가능성을 제고하고, 경상 환자의 과잉진료 방지 등 자동차보험 종합 개선방안도 차질없이 추진해 국민의 부담을 완화하겠다”고 말했다.

한국여성경제인협회는 지난 14일 열린 전국총회에서 수석부회장인 이정한(사진) 비와이인더스트리 대표를 제10대 협회장으로 추대하는 안건을 통과시켰다고 15일 밝혔다. 이 신임 회장의 임기는 내년 1월 1일부터 3년간이다. 이 신임 회장은 “향후 여성기업에 대한 서비스 확대를 통해 회원을 늘릴 계획”이라며 “모두가 신뢰하는 법정경제단체로서의 위상을 공고히 하는 데 최선을 다할 것”이라고 말했다.

국내 가상화폐 거래소 1위 업체인 업비트를 운영하는 두나무가 주식과 디지털자산, 실물자산을 아우르는 글로벌 종합거래 플랫폼으로의 도약을 선언했다. 두나무의 이석우 대표는 14일 자사 메타버스 서비스 플랫폼 ‘세컨블록’에서 기자간담회를 열어 ‘두나무 혁신성장 로드맵’을 주제로 그간의 혁신 성과를 돌아보고, 앞으로의 사업 방향을 설명했다. 지난 2012년 설립된 두나무는 업비트를 비롯해 주식거래 플랫폼 증권플러스, 증권플러스 비상장 등을 운영하고 있다. 이 대표는 “앞으로는 블록체인 세계와 현실 세계를 연결해 거래 대상을 기존의 주식과 가상자산에서 대체불가토큰(NFT)과 그 외에의 디지털자산, 실물자산으로 확대해 글로벌 플랫폼으로 도약하겠다”고 말했다. 이 대표는 “파트너십에 기반해 글로벌 진출을 본격화하고, 국경 없는 확장을 이루며, 블록체인의 기본 원리인 ‘분산·분배·합의’의 틀 안에서 2024년까지 1000억원을 투자해 두나무 만의 ESG도 구축해 나갈 예정”이라고 사업 방향을 밝혔다. 이 대표는 관심을 모으는 미국 나스닥시장 상장 계획에 대해서는 “아직 확정된 게 아무것도 없다”고 했다. 그는 “연초 쿠팡, 코인베이스 상장으로 두나무도 나스닥에 가면 좋겠다는 얘기들이 나왔다. 솔직히 저희는 전혀 준비하는 게 없었는데 나스닥 간다는 게 기정사실화돼 투자은행(IB)이나 회계법인에서 찾아와 일단 미팅을 가지긴 했다”면서 “회사와 주주 이익 극대화를 위해 언젠가는 상장하겠지만 오늘 현재 부로 상장을 할지 말지, 언제 할지, 어디에 할지 등의 구체적인 플랜은 없다”고 설명했다. 두나무는 올해 3분기까지 2조8209억원의 매출과 2조5939억원의 영업이익을 냈다고 밝혔다. 당기순이익은 1조9900억원으로 집계됐다.

미래에셋 창업멤버인 최현만(60·사진) 미래에셋증권 수석 부회장이 6일 회장으로 승진했다. 국내 금융투자사에서 전문경영인이 회장까지 오른 첫 사례다. 6일 미래에셋증권에 따르면 최 신임 회장은 미래에셋그룹 창업 멤버로 합류한 뒤 증권, 운용, 생명, 캐피탈 등 계열사 최고경영자(CEO)를 역임하는 등 25년간 미래에셋이 최고 독립 투자전문그룹으로 성장하는 데 기여한 공로를 인정받았다. 1999년 12월 자본금 500억원으로 설립된 미래에셋증권은 20년 만에 200배 성장하며 글로벌 투자은행(IB)들과 어깨를 나란히 하게 됐다. 최 회장은 2016년 이후 미래에셋증권과 대우증권 통합을 진두지휘했고 미래에셋과 대우의 통합 증권사는 업계 처음으로 고객예탁자산 400조원, 2년 연속 영업이익 1조원, 자기자본 10조원을 달성했다. 이번 승진 인사는 전문 경영인들이 회사를 이끌어 가는 역동적인 문화를 갖춘 미래에셋을 만들어 가겠다는 박현주 회장의 의지가 반영된 것이다. 미래에셋은 앞으로 증권뿐 아니라 다른 계열사들도 전문경영인 출신 회장 체제로 전환을 시도할 것으로 관측된다. 미래에셋 관계자는 “미래에셋은 계열사별로 전문경영인체제를 구축해 독립 경영을 강화해 가고 있다”며 “고객과 주주가치를 우선에 둔 책임경영을 통해 글로벌 사업환경 변화에 신속, 유연하게 대응하며 글로벌 IB와 경쟁하겠다”고 밝혔다.

미래에셋 창업멤버인 최현만(60·사진) 미래에셋증권 수석 부회장이 6일 회장으로 승진했다. 국내 금융투자 업계에서 평사원으로 출발해 전문경영인(CEO)을 거쳐 회장까지 오른 첫 사례다. 6일 미래에셋증권에 따르면 최 신임 회장은 미래에셋그룹 창업 멤버로 합류한 뒤 증권, 운용, 생명, 캐피탈 등 계열사 CEO를 역임하는 등 25년간 미래에셋이 최고 독립 투자전문그룹으로 성장하는 데 기여한 공로를 인정받았다. 1999년 12월 자본금 500억원으로 설립된 미래에셋증권은 20년 만에 200배 성장하며 글로벌 투자은행(IB)들과 어깨를 나란히 하게 됐다. 최 회장은 2016년 이후 미래에셋증권과 대우증권 통합을 진두지휘했고 미래에셋과 대우의 통합 증권사는 업계 처음으로 고객예탁자산 400조원, 2년 연속 영업이익 1조원, 자기자본 10조원을 달성했다. 최 회장은 동원증권 서초지점장을 하던 즈음에 당시 동원증권 강남본부장이던 박현주 미래에셋금융그룹 겸 미래에셋대우 회장과 함께 1997년 7월 미래에셋금융그룹의 창업에 동참했다. 당시 국내 첫 자산운용사였던 미래에셋자산운용 대표이사를 맡아 2년 동안 회사를 이끌었고, 1999년에는 미래에셋벤처캐피탈 대표이사를 맡았다. 2012년 미래에셋금융그룹의 수석부회장으로 승진하면서 2인자 자리에 올랐다. 박 회장의 심중을 가장 잘 아는 최측근 인사로 꼽힌다. 박 회장이 해외사업에 집중하면서 최 회장이 국내 사업을 총괄했다. 이번 승진 인사는 전문 경영인들이 회사를 이끌어가는 역동적인 문화를 갖춘 미래에셋을 만들어 가겠다는 박 회장의 의지가 반영된 것이다. 미래에셋은 앞으로 증권뿐 아니라 다른 계열사들도 전문경영인 출신 회장 체제로 전환을 시도할 것으로 관측된다. 이미 지난달 전면적인 조직개편을 통해 전문경영인 체제 구축을 본격화했다. 미래에셋 관계자는 “미래에셋은 계열사별로 전문경영인체제를 구축해 독립 경영을 강화해 가고 있다”며 “고객과 주주가치를 우선에 둔 책임경영을 통해 글로벌 사업환경 변화에 신속, 유연하게 대응하며 글로벌 IB와 경쟁하겠다”고 밝혔다.

지난해 주식 시장을 관통한 주요 키워드 중 하나는 ‘동학개미운동’이었다. 코로나19로 인해 외국인과 기관투자자들이 국내 증시에서 대규모 매도하는 상황에서 ‘개미’로 불리는 개인투자자들이 엄청난 투자 열기 속에 매수하며 폭락을 막아낸 것을 비유하는 표현이다. 동학개미들이 이끈 국내 주식 투자 열기는 해외 주식까지 번져 ‘서학개미운동’으로 이어졌고, 사회 전반에 걸친 재테크 대란을 이끌었다. 동학개미와 서학개미들의 시대를 지나 이제 ‘선(先)학개미’들이 꿈틀거리고 있다. 말 그대로 “먼저 선(先)”. 먼저 공부하고 투자하는 개미, 잠재력 있는 기업의 가치를 남들보다 ‘먼저’ 알아보고 선점하는 비상장 주식 투자자들이다. 나날이 늘어가는 선학개미들의 양상은 국내 대표 비상장 주식 투자 플랫폼 ‘증권플러스 비상장’의 성장 추이에서도 알 수 있다. 증권플러스 비상장의 누적 거래 건수는 올해 6월 10만 건을 돌파했으며, 현재 20만 건 입성을 눈 앞에 두고 있다. 출시 2년 만에 이뤄낸 성과로, 현존하는 민간 비상장 주식 거래 플랫폼 중에서 단연 독보적인 기록이기도 하다. 이용자 수도 빠르게 증가해 현재 회원 수 80만 명을 넘어섰다. 누적 다운로드 수는 8월을 기점으로 100만을 돌파했다. 비상장 주식 투자 열풍을 이끄는 주체는 지난해 말 이미 동학개미운동을 주도한 바 있는 MZ세대다. 실제 2020년 10월부터 올해 10월까지 지난 1년간 증권플러스 비상장 이용자의 연령대를 살펴보면 2030 MZ 세대가 43.78%로 다수를 차지하고 있다. 소액 투자를 선호하는 MZ 세대의 성향에 따라 증권플러스 비상장 내 50만원 이하 소액 거래자들도 지난 3월 초 대비 5월 약 300% 증가했으며, 10만원 이하의 소액 거래자도 3월 대비 6월 약 89% 가량 상승했다. MZ 세대 선학개미들의 성장은 증권플러스 비상장에서 비롯됐다고 해도 과언이 아니다. 증권플러스 비상장이 시장에 처음 선보인 모바일 기반 간편한 UX/UI는 비상장 주식 거래가 오프라인에서만 이뤄질 수 있다는 발상 자체를 전환시켰고, 고액자산과 전문지식이 필요하다는 사회 편견을 타파해 시장 접근을 용이하게 했다. 증권플러스 비상장이 이끈 변화에 힘입어 모바일 비상장 주식 플랫폼들이 속속들이 등장하고, 모바일 거래가 활성화됨에 따라 비상장 주식 시장은 자연스럽게 모바일 친화적인 MZ 세대들의 이목을 사로잡기 시작했다. 증권플러스 비상장이 업계 최초로 증권사 안전 거래 서비스 연계에 성공, 허위 매물, 거래 불안정, 높은 유통 마진과 같이 기존 비상장 주식 시장이 갖고 있던 고질적인 난제들을 해소한 것 또한 MZ 세대 유입에 주요 토대가 됐다. 24시간 예약 주문 기능, 집약된 종목 정보 제공 등 증권플러스 비상장의 다양한 편의 기능들도 복잡한 걸 싫어하고 편리함에 중점을 두는 MZ 세대에게 매력적으로 어필했다. 여기에 지난해부터 이어진 대규모 IPO들이 불씨를 당겼다. 빅히트 엔터테인먼트(현 하이브), SKIET, SK바이오사이언스 등 유망 기업들의 상장으로 비상장 주식 시장이 새로운 투자처로 조명됐고, 전통적인 재테크가 아닌 남들보다 먼저 미래 가치에 투자한다는 점에서 ‘남들과 다른’, ‘차별화된’ 것을 추구하는 MZ 세대들의 니즈와 잘 부합한 것으로 보인다. 두나무 관계자는 “동학개미부터 이어진 재테크 열풍이 잠재력 있고 투자 가치 높은 비상장 기업 주식 투자로 이어지고 있다”며 “증권플러스 비상장은 앞으로도 투자자들이 편리하고 안전한 투자 환경에서 거래할 수 있도록 서비스 개선과 품질 향상에 최선을 다할 것”이라고 밝혔다.

국내 증시가 미국 증시와 반대길을 걷고 있다. 코로나19의 새로운 변이인 ‘오미크론’ 공포로 지난달 30일 연내 최저점을 찍었던 코스피가 하루 만에 반등에 성공하며 2900선 회복을 눈앞에 뒀다. 한국거래소에 따르면 1일 코스피는 전 거래일 대비 2.14%(60.71포인트) 오른 2899.72에 장을 마쳤다. 지난달 22일 이후 7거래일 만에 상승 마감이다. 코스닥 역시 전일 대비 11.52포인트(1.19%) 상승한 977.15로 장을 마치며 지난달 24일 이후 5거래일 만에 상승세로 돌아섰다. 이날 코스피는 전 거래일보다 21.11포인트(0.74%) 높은 2860.12로 출발한 뒤 상승폭을 키우며 한때 2900선을 넘어서기도 했으나 장 마감을 앞두고 살짝 떨어지며 2900선 회복에는 실패했다. 그러나 전날 2.42% 하락하며 연내 최저점을 찍은 충격을 단 하루 만에 극복한 모습이다. 오미크론에 대한 공포가 전 세계를 덮친 지난 이틀간 국내 증시는 미국 증시와 반대 행보를 보였다. 코스피가 연내 최저점인 2822.73을 찍은 지난달 30일엔 전날 밤 마감한 미국 증시 3대 지수는 모두 반등에 성공했다. 반면 이날은 코스피가 2%대 반등을 일궈낸 반면 미국 증시 3대 지수는 모두 2% 가까이 급락했다. 지난달 30일(현지시간) 뉴욕 증시는 다우지수가 1.86%, S&P500지수는 1.90%, 나스닥은 1.55% 각각 하락했다. 이날 반등에도 국내 증시의 변동성에 대한 의구심은 여전히 큰 상황이다. 오미크론 확산 변수로 인해 외국계 투자은행(IB)들이 내년 코스피 목표치를 잇달아 하향 조정했다. 글로벌 IB 골드만삭스와 모건스탠리는 최근 펴낸 보고서에서 내년 코스피 목표치를 3700에서 3350으로, 3250에서 3000으로 각각 하향했다.

최근 국내 증시에서 테마주로 떠오른 NFT(대체 불가 토큰) 및 메타버스 관련 사업에 진출하겠다고 선언해 주가가 급등한 기업들의 임원과 최대주주 특별 관계자들이 잇따라 주식을 팔아 이익을 실현한 것으로 나타났다. 28일 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 BTS의 소속사인 하이브의 윤석준 글로벌 최고경영자(CEO)는 지난 6월24일과 7월14일 스톡옵션(주식매수선택권)을 행사해 주당 1062원에 하이브 주식 총 12만주를 취득했다. 이어 하이브가 이달 초 NFT 관련 사업에 진출하겠다고 선언한 뒤 주가가 급등하자 지난 16일 주당 41만4527원에 4만137주를, 17일 주당 41만4086원에 1만9863주를 각각 장내 매도로 처분했다. 이를 통해 247억3542만원의 차익을 실현했다. 그가 처분한 주식 가격은 하이브의 역대 장중 최고가(42만1500원)에 근접한 가격이다. 하이브의 주가는 지난 26일 종가기준 37만원대로 밀려난 상황이다. 한글과컴퓨터의 최대주주 특별관계자인 헤르메스홀딩스유한회사는 지난 18일 보유 주식 43만3784주(지분율 1.72%) 전량을 주당 2만9883원에 장내 매도했다. 헤르메스홀딩스가 처분한 주식은 총129억6000만원 규모다. 한글과컴퓨터는 싸이월드제트와 합작법인을 설립해 메타버스 생태계 기반 ‘싸이월드-한컴타운’을 개설하고, 운영에 NFT도 연계한다는 소식이 호재로 받아들여지면서 지난 17일 상한가(2만8400원)에 마감한 이후 고공행진을 이어갔다. 한편 최근 코스피가 2900~3000 사이에서 답보상태를 계속하자 국내 주식 대신 ETF와 해외주식에 투자하는 흐름이 나타나고 있다. 개인은 이달 들어 ETF를 1조9105억원 순매수했다. 이는 월간 기준으로 지난 1월(2조1454억원) 이후 최대 규모다. 아울러 이달 24일까지 11월 개인의 해외주식 순매수액은 19억1658만달러(2조2871억원)로 월간 기준 지난 4월(22억66만달러) 이후 최대다. 개인투자자들은 또 대형주는 매도, 중소형주를 매수하는 경향이 뚜렷해지고 있다. 한국거래소에 따르면 이달 들어 개인투자자는 유가증권시장 대형주를 1조5416억원 순매도했다. 반면 중형주는 9623억원, 소형주는 2587억원을 각각 순매수했다. 대형주 순매도는 삼성전자의 순매도액(9873억원)과 SK하이닉스 순매도액(1조3131억원)이 컸기 때문이라는 분석이다.