산업 현장에서 수요가 늘고 있는 고학력 외국인 인력을 위해 현실에 맞게 비자 체계 등 관련 법령을 개선해야 한다는 목소리가 커지고 있다. 24일 국회예산정책처는 ‘전문·숙련 외국인력 유치 정책 및 사업 평가’ 보고서에서 “우수인재 유치를 위해 학위·경력요건 완화, 외국인 고용비율 차등 적용 등이 필요하다”고 지적했다. 보고서는 첨단산업 분야 취업자 네거티브 방식 비자(E-7-S2)를 언급했다. 보고서는 “E-7-S2는 점수제 요건으로 정규직 근무만 경력으로 인정하다 보니 계약직 일자리가 많은 과학기술 분야의 취업 현실을 반영하지 못한다”며 경력요건을 완화해야 한다고 했다. 또 “전문인력 비자(E-7)의 경우 일률적으로 국민고용자의 20% 범위에서 외국인 고용을 허용하고 있다”며 “비율을 산업별로 차등화하여 설정해야 한다”고 덧붙였다. 국회예산정책처는 우수인재 유입을 위해선 복수국적 관련 절차와 제도의 개선도 필요하다고 봤다. 보고서는 “우수인재 복수국적 부여 제도는 국내 인력을 확충하고 성장동력을 확보하기 위해 도입된 제도지만, 전담인력의 부족 등으로 심사에 오랜 기간(1년 이상)이 소요되고 있다”며 “국적심의위원회의 개최 횟수를 늘리기 어렵다면 회당 심의안건을 늘리고, 전담인력을 확충하는 등 행정적 절차 개선을 모색해야 한다”고 말했다. 일각의 ‘재외동포 복수국적 허용 연령 하향’ 주장에 대해선 “필요성은 인정되지만 그동안 납세의무를 다한 국민과의 형평성, 병역 미이행에 따른 반감 등의 문제가 있다”며 “국민 인식조사로 우려점을 파악해 사회적 합의를 도출해야 한다”고 제안했다. 보고서는 유명무실해진 ‘사이언스 카드’도 개선해 국가 차원에서 전문 외국인력 양성에 나서야 한다고 설명했다. 사이언스 카드는 정부가 이공계 석사학위 이상 소지 해당 분야 연구개발업무에서 3년 이상 종사한 경력이 있거나 박사학위 소지자로서 대학·연구기관 등에 고용 예정인 외국인 고급 과학기술 인력에 부여하는 외국인과학기술자고용추천서다. 최근 가족 동반 입국의 제한 등으로 이점이 부족하다는 인식이 커지면서 지난해 사이언스 카드를 발급받은 외국인 인력은 1명에 불과했다. 보고서는 “사이언스 우대 요건 완화를 통해 배우자를 대상으로 폭넓은 취업활동을 허용하고 별도 비자 인센티브를 제공해 정부가 과학연구인력의 인재풀을 구축해야 한다”고 제언했다.

고려아연의 최고기술책임자(CTO)인 이제중 부회장을 비롯한 핵심기술인력 20여명이 MBK파트너스가 경영권을 가져가면 전원 퇴사하겠다는 배수진을 쳤다. 이 부회장은 경영권 분쟁 사태의 책임자로 영풍 창업 2세인 장형진 고문을 지목했다. 그러나 장 고문은 직접 언론 인터뷰에 나서 고려아연 최윤범 회장의 ‘일방통행’이 분쟁의 시작점이라고 못 박으면서 양측의 비방전이 절정으로 치닫고 있다. 이 부회장은 24일 서울 종로구 고려아연 본사에서 기자회견을 열고 “저들(영풍·MBK파트너스)과는 절대로 함께하지 않을 것”이라며 이같이 밝혔다. 이 부회장은 “장형진, 당신은 부끄럽지도 않습니까?”라며 지금 벌어지는 경영권 분쟁 사태의 책임자로 영풍 창업 2세인 장 고문을 지목했다. 그는 과거 ‘영풍 석포제련소 카드뮴 유출’ 사건을 언급하며 “당시 장 고문이 석포제련소의 폐기물 보관장에 있던 유해폐기물을 고려아연에 떠넘기려 했고, 이를 최 회장이 막으면서 (영풍과의) 관계가 틀어지기 시작했다”고 전했다. 영풍은 석포제련소에서 유해 중금속인 카드뮴을 매년 8030㎏씩 낙동강 최상류에 배출한 혐의로 환경부로부터 과징금 281억원이 부과된 바 있다. 이후 검찰은 환경 범죄 혐의로 영풍 대표이사와 석포제련소장 등 임직원 8명을 기소해 이들은 현재 1심 재판을 앞두고 있다. 이 부회장은 영풍이 고려아연에 폐기물을 떠넘기려 한 확실한 증거를 가지고 있지만 최 회장의 만류로 공개하지 않았다며 “밝히고 싶지만 참겠다”고 덧붙였다. 영풍은 이 부회장 기자회견이 끝난 뒤 보도자료를 통해 “폐기물 중 재처리를 통해 금속 성분을 더 추출할 여지가 있어 고려아연과 처리 방안에 대해 협의한 적이 있지만 최종적으론 없던 일로 했다”며 “고려아연의 주장은 전혀 사실이 아니다”라고 반박했다. 장 고문은 생애 첫 언론 인터뷰에 나서며 일각의 ‘적대적 인수합병(M&A)’ 주장에 대해 “사모펀드(MBK파트너스)와 손잡았다고 해서 적대적인 것은 아니다”라고 말했다. 그는 최 회장을 겨냥해 “회사가 특정인과 특정집단의 이익을 위해 경영되는 걸 막는 일이 더 중요하다고 봤다”며 “(경영권 확보를 위해) 이만한 자금을 투입할 수 있는 곳은 MBK뿐”이라고 설명했다. 또 “영풍 경영진이 먼저 ‘MBK 동맹’을 제안한 것”이라며 “MBK를 모범적, 진취적이고 믿음직한 회사라고 판단했다”고 덧붙였다. 장 고문은 갈등이 커진 결정적 계기로 최 회장이 추진한 고려아연의 제3자 배정 유상증자와 자사주 상호교환을 꼽았다. 최 회장이 외부 자본을 끌어들이며 자기 세력을 넓히는 동안 장 고문 본인의 반대 의견은 듣지 않았다는 것이다. 이날 양측은 ‘고려아연 중국 매각설’을 놓고도 공방을 벌였다. 이 부회장은 기자회견에서 “MBK같은 투기 세력이 고려아연을 차지하면 엄청난 국가적 손실”이라며 “중국이 세계 비철 생산의 절반을 하고 있고, 관련된 분야 생산의 절반을 전부 중국이 하는데, 당연히 (기술은) 중국으로 넘어가게 될 것”이라고 단언했다. 그러나 MBK는 “경영권을 확보해도 (고려아연을) 중국에 매각하는 일은 없다”며 “대한민국 구성원이 수긍할 수 있는, 대한민국 경제에 기여할 수 있는 방식으로 장기간 투자 활동을 이어가겠다”고 말했다. 한편 고려아연 사업 거점인 울산에선 ‘고려아연 1인 1주 갖기 운동’이 벌어지고 있다. 지난 16일 김두겸 울산시장이 “(영풍·MBK의 공개매수를) 절대 좌시하지 않겠다”며 시작한 운동으로, 전날부터 시민단체·협회 등 10개 조직이 “고려아연의 위기는 울산의 안정적인 일자리뿐 아니라 미래 먹거리산업 확보에도 영향을 미칠 수 있다”며 동참 의사를 밝혔다.

한화그룹은 11월23∼24일 예술의전당 콘서트홀에서 ‘한화클래식 2024’를 개최한다고 24일 밝혔다. 이번 한화클래식에서는 세계 최고의 실내 관현악단으로 평가받는 베를린 고음악 아카데미와 리아스 실내합창단이 바흐의 ‘마니피캇 BWV243’과 ‘칸타타 BWV21’, 헨델의 ‘주께서 말씀하셨다’ 등 바로크 시대 명곡을 연주한다. 한화클래식 티켓 가격은 전석 5만원이며, 티켓은 예술의전당 홈페이지와 인터파크에서 구입할 수 있다.

세계 1위 비철금속 기업인 고려아연의 경영권을 둘러싼 분쟁이 격화하고 있다. 영풍·사모펀드 운용사 MBK파트너스에 맞서 최윤범 고려아연 회장은 ‘우군 확보’에 나섰다. 22일 재계에 따르면 고려아연은 최 회장 측이 지분 33.99%, 영풍 장형진 고문 측이 33.13%를 가져 양측이 엇비슷한 상황이다. 재계의 관심은 최 회장이 대항공개매수를 추진할지에 쏠린다. 영풍이 MBK와 손잡고 약 2조원을 투입해 고려아연 지분 7∼14.6%를 공개매수할 계획을 밝히면서 최 회장으로선 경영권 방어를 위해 추가 지분 확보가 불가피한 상황이다. 업계 안팎에선 방어를 위해 고려아연 측도 최대 2조원의 자금이 필요할 것으로 추산하고 있다. 이에 최 회장이 ‘외부 세력’을 끌어들일 가능성이 제기된다. 고려아연과 협업 중인 현대차, LG, 한화 등 기존 최 회장 측 ‘백기사’(우호 지분)는 최 회장의 경영권 유지에 찬성표를 던질 뿐, 직접 대항공개매수에 추가 자금을 투입하기엔 부담이 크다는 분석이다. 최 회장 측에 합류할 가능성이 점쳐지는 곳은 손정의 회장이 이끄는 소프트뱅크다. 고려아연은 소프트뱅크가 처음 투자한 스위스 에너지 기업인 에너지볼트에 2022년 600억원을 투자하며 인연을 맺은 바 있다. 최 회장이 주식 담보 대출을 검토하거나, 글로벌 사모펀드 운영사들과 접촉한다는 이야기도 들린다. MBK 측에서는 최 회장이 조단위 자금을 조달하기에 시간적 여유가 충분하지 않다고 평가절하하고 있다. 경영 정당성을 주장하는 양측의 여론전도 이어지고 있다. MBK는 전날 “고려아연 이사회의 기능은 심각하게 훼손된 상태”라고 저격했다. 최 회장이 이사회 결의를 받지 않고 중학교 동창 친구인 지창배 대표가 운영하는 원아시아파트너스에 약 5600억원의 고려아연 자금을 투자한 점 등을 꼽았다. 고려아연은 이날 영풍을 향해 “사망 사고와 중대재해 문제로 최근 대표이사 2명이 모두 구속된 상태에서 누가 (공개 매수) 결정을 내린 것인지 의문이 쏟아지고 있다”고 맞불을 놨다. 또 영풍은 대표이사 구속과 각종 환경 오염으로 ‘제재 백화점’ 낙인이 찍혔다고 비판했다. 양측 분쟁의 1차 분수령은 24일이 될 전망이다. 지난 20일 고려아연 주가는 공개매수가(66만원)를 11.4% 웃도는 73만5000원까지 치솟았다. 자본시장법에 따라 MBK는 공개매수 종료일인 다음달 4일 열흘 전인 24일까지 결정해야 한다. 시세보다 공개매수가가 낮으면 실패할 가능성이 커진다. 24일 이후 가격을 조정하면 공개매수 기간이 연장돼 최 회장 측에 시간을 벌어주게 된다. 고려아연은 24일 기자회견을 열고 입장을 밝힐 예정이다.

LG화학은 일본 도요타자동차와 파나소닉의 합작법인 ‘프라임 플래닛 에너지&솔루션’(PPES)에 양극재를 공급한다고 22일 밝혔다. PPES는 일본 선도 배터리 제조사 중 하나로 도요타를 비롯한 글로벌 주문자 상표 부착 생산(OEM) 기업 다수에 전기차용 배터리를 공급하는 회사다. LG화학이 PPES에 공급하는 양극재는 배터리 생산 원가의 약 40%를 차지하며 배터리의 수명과 성능을 결정짓는 핵심 소재로 꼽힌다. LG화학은 “글로벌 확장 전략의 일환으로 일본 PPES를 신규 고객으로 추가하는 성과를 확보했다”며 “2026년을 목표로 일본 PPES 공장에 양극재를 공급할 계획”이라고 말했다. LG화학은 PPES의 저탄소 비전에 발맞춰 환경에 대한 영향을 최소화하는 혁신적인 소재, 공정 기술 개발에 집중할 방침이다. 신학철 LG화학 부회장은 “글로벌 선도 기업인 PPES의 차세대 배터리 프로젝트에 양극재를 공급하게 되었다는 점에서 의미가 크다”고 밝혔다.

LG전자는 아동과 청소년 누구나 가전제품을 안전하게 사용하도록 찾아가는 교육인 ‘가전학교 원데이 클래스’를 진행 중이라고 22일 밝혔다. 가전학교 원데이 클래스는 LG전자가 지난해부터 시작한 ‘가전학교 프로젝트’의 하나로, 놀이를 통해 가전제품의 전기적·기계적 원리를 학습하는 체험형 교육 프로그램이다. 지난달부터 시작해 이달 말까지 전국 각지 초·중·고등학교의 특수학급과 LG전자 베스트샵에서 진행된다. 이향은 LG전자 H&A사업부 CX담당은 “가전학교 프로젝트는 느린 학습자 및 발달장애 아동·청소년 위주로 교육이 진행됐는데, 올해는 비장애 어린이까지 교육 대상을 확대했다”고 밝혔다. LG전자는 이번 교육에 대한 호응에 힘입어 11월 가전학교 원데이 클래스 시즌2를 추가 진행하기로 했다. 시즌2에선 교육 횟수를 기존 16회에서 30회 이상으로 확대하고 키즈존이 있는 전국 베스트샵 매장에서 직접 제품을 만지며 교육을 받도록 지원할 계획이다. 시즌2 참가 신청은 10월 베스트샵 홈페이지에서 할 수 있다.

LG전자가 글로벌 오피스 솔루션 기업 리코와 손잡고 글로벌 기업간거래(B2B) 경쟁력 강화에 속도를 낸다. LG전자는 최근 서울 강서구 LG사이언스파크에서 리코와 ‘기업 내 디지털전환(DX)을 위한 서비스 발굴 및 사업협력’을 위한 업무협약(MOU)을 체결했다고 19일 밝혔다. 양사는 B2B사업 확대를 위한 공동 영업과 신규 사업 기회 발굴 등 기업용 토털 솔루션 공급 협업을 단계적으로 진행한다. 리코는 세계 1위 디지털 복합기 제조사로, 기업용 정보기술(IT) 제품 생산과 워크플로 자동화 솔루션, IT 서비스 및 컨설팅, 화상 회의 서비스 등을 제공하는 글로벌 오피스 솔루션 전문 기업이다. 전 세계 200여개 국가를 대상으로 B2B 사업을 하고 있다. LG전자는 리코가 80여년간 쌓은 오피스 솔루션 노하우에 자사의 기업용 디스플레이 제품 라인업과 B2B 솔루션 등을 접목해 시너지 효과를 낼 계획이다. 글로벌 시장조사업체 마켓리서치퓨처에 따르면 글로벌 디지털 업무환경 시장 규모는 지난해 약 337억달러(약 45조원)에서 2030년 약 905억달러(약 121조원) 규모로 성장할 전망이다. 연평균 성장률은 약 15%에 달한다.

한종희(사진) 삼성전자 디바이스경험(DX) 부문장(부회장)이 삼성전자의 새 지향점으로 ‘강한 성장’(bold growth)을 내세우며 차세대 신성장 사업을 집중 육성하겠다고 밝혔다. 19일 업계에 따르면 한 부회장은 DX부문 출범 3주년을 앞두고 최근 경기 수원 본사에서 열린 DX커넥트 행사에서 “그동안 ‘원삼성’(One Samsung)의 기틀을 다지고 사업 간 시너지를 높이기 위해 노력해왔다”며 “우리의 다음 타깃은 ‘강한 성장’”이라고 밝혔다. 이어 “미래 성장을 위해 과감히 변화해야 한다”고 했다. 미래형 사업구조로 전환해 최근 삼성전자가 처한 복합 위기를 타개하고 한 단계 도약하자는 취지로 풀이된다. 한 부회장은 이를 위한 전략으로 △메드텍(MedTech) △로봇 △전장(자동차 전자·전기장치) △친환경 공조 솔루션 4가지 핵심 영역을 강조했다. 메드텍의 경우 차세대 헬스 영역을 보다 확장할 계획이다. 한 부회장은 지난 7일(현지시간) 독일에서 열린 유럽 최대 가전 전시회 ‘IFA 2024’ 간담회에서 미래 사업을 언급하며 “의료 쪽에도 많은 관심을 갖고 미팅을 하고 있다”고 밝힌 바 있다. 삼성전자가 이번 전시에서 인공지능(AI) 기반 건강 관리 서비스인 ‘삼성 푸드 플러스’를 선보인 것도 같은 맥락이다. 로봇은 지난 5월 DX부문 산하 로봇사업팀 연구개발(R&D) 인력을 최고기술책임자(CTO) 부문으로 배치하는 등 사업 강화를 위한 조직 개편을 단행했고, 전장의 경우 자회사 하만과 시너지를 강화하고 차세대 디스플레이 사업 영역으로 확대할 예정이다. 친환경 공조 솔루션도 기존 사업과의 연계 강화를 고민 중이다. 한 부회장은 행사에서 삼성전자를 ‘AI 컴퍼니’로 전환하겠다는 구상도 내비쳤다. 외부 AI 기업에 대한 투자를 확대하고, 디바이스 사업 외에 서비스와 기업간거래(B2B) 사업도 모두 확대하겠다는 내용이다. 삼성전자는 올해를 AI 가전의 원년으로 삼고 ‘AI 가전=삼성’ 공식을 공고히 하는 데 주력하고 있다.

“글로벌 사우스를 강조하고 싶습니다.” 윤석열정부의 향후 통상정책 방향을 담은 ‘통상정책 로드맵’이 발표되기 하루 전인 지난달 21일. 산업통상자원부 고위 관계자는 26페이지에 달하는 로드맵의 핵심 내용을 짚어 달라는 기자 요청에 ‘글로벌 사우스’를 꼽았다. 글로벌 사우스는 인도, 동남아시아국가연합(ASEAN·아세안), 중동, 중앙아시아, 아프리카, 중남미 등 남반구에 있는 개발도상국을 통칭하는 용어다. 미국과 중국 간 갈등 격화, 러시아·우크라이나 전쟁 등으로 글로벌 공급망이 재편되는 가운데 글로벌 사우스는 최근 국제무대에서 중간 지대, ‘전략적 균형추’로 부상하며 그 중요성이 커졌다. 정부는 우리 기업 생산기지를 글로벌 사우스 전반으로 확산해야 한다며 유망 진출지로 인도와 아세안에 주목하고 있다. 세계 1위 인구 대국인 인도의 내수시장을 공략하고, 중국에 있는 생산기지를 아세안으로 이전해 공급망 재편에 나서는 전략이다. 인도와 아세안을 향한 높은 관심은 어제오늘 일이 아니다. 팽창하는 중산층과 젊은층, 풍부한 자원, 저렴한 인건비, 높은 경제성장률 등 ‘포스트 차이나’ 대안 시장으로 떠오른 지 오래다. 우리나라뿐 아니라 미국, 유럽연합(EU), 중국, 일본 등 주요 선진국의 통상 전략에서 핵심적인 지위를 차지하고 있다. 두 시장에 대한 면밀한 분석 없인 수출 강국 한국 경제의 미래도 불투명해질 수 있다는 우려가 나오는 이유다. 대한무역투자진흥공사(코트라)는 “인도는 한류 성장성이 세계에서 가장 높은 나라”라고 19일 강조했다. 최근 인도 경제를 수식하는 단어는 ‘질주하는 코끼리’다. 글로벌 신용평가 기관 스탠더드앤드푸어스(S&P)는 현재 세계 5위인 인도 경제가 2028년 일본과 독일을 제치고 3위까지 부상할 것으로 평가했다. 특히 코트라는 한류와 현지에서 폭발적으로 성장 중인 온라인 시장 덕에 한국의 대기업이 아닌 중견·중소기업에도 열린 시장이라고 분석했다. 지난해 기준 인도는 중국, 미국에 이어 전 세계에서 세 번째로 큰 온라인 시장에 등극했다. 코트라에 따르면 온라인 쇼핑 이용자가 1억9000만명에 달한다. 온라인과 한류는 인도서 떼려야 뗄 수 없는 관계다. 인도에서 ‘K웨이브’는 드라마, 음악을 넘어 게임, 한국어, 소비재 등으로 확장 중이다. 최근에 부상한 유망 수출 품목은 김이다. 최근 코트라는 인도의 조미김 시장을 주목하고 있다. 인도의 조미김 시장은 현재 초기 성장단계로 분석된다. 무역통계업체 글로벌 트레이드 아틀라스(GTA)에 따르면 지난해 인도가 수입한 조미김은 695만6000달러어치로 우리 돈 100억원 규모가 채 안 된다. 다만 최근 인도에선 김 제품에 대한 수요가 높아졌다. 코트라 인도 콜카타무역관에 따르면 인도 내에선 해조류에 비타민과 미네랄이 풍부해 슈퍼푸드로 여기는 인식이 있고, 인도가 종교 등의 이유로 원래 식물성 제품에 대한 수요가 높다 보니 김의 인기가 지난 수년간 지속해서 상승했다. 젊은 노동인구와 가처분소득, 핵가족 등의 증가 추세가 간편식 대중화 트렌드에 기여하면서 김 판매가 늘고 있다. 코트라는 “인도 인구 10명 중 6명이 이미 해조류 스낵을 소비하고 있다. 많은 인도식당에서 김, 미역 등 다양한 해조류를 메뉴에 포함시키는 중”이라며 “인도 소비자들은 조미김을 간편식 옵션으로 받아들이기 시작했고, 작은 조미김 시트는 직장인들에게 인기 있는 식사 옵션으로 자리 잡았다”고 말했다. 수요는 늘지만 공급은 부족한 상황이다. 현지 바이어들은 김 시트와 스낵의 경우 유통기간이 짧아 대량으로 수입이 어렵고, 이로 인해 공급부족 현상이 나타난다고 언급했다. 인도는 식품 보관 인프라가 부족해 바이어로선 유통기간이 수입을 결정하는 핵심 요인 중 하나다. 해양수산부에 따르면 ‘검은 반도체’로 불리는 한국산 김은 지난해 사상 처음으로 수출액 1조원을 돌파하며 글로벌 K푸드 열풍의 중심에 섰다. 그러나 인도 내 점유율은 미미한 편이다. GTA에 따르면 지난해 인도의 조미김 전체 수입액 중 한국(18만5000달러)의 비중은 2.7%로 9위에 머물렀다. 인도 내에 유통 중인 한국 김은 최근 좋은 평가를 받는 것으로 알려졌다. 콜카타무역관에 따르면 한국의 비비고·대천김·광천김 등이 현지에서 유통되고 있고 제품 종류도 김 시트, 스낵 등 다양한 편이다. 현지에서 상당한 입지를 확보한 태국 브랜드인 타오케노이가 조미김 포장지에 ‘담백한 맛김’이라는 한글을 적어넣으며 ‘K푸드 무임승차’에 나선 점도 한국 김의 잠재력을 입증하는 사례 중 하나다. 코트라 관계자는 “K블루오션은 초기 단계의 시장에 경쟁력을 갖춘 우리 제품이 진입할 때 형성된다”고 강조했다. 인도는 한국 식품에 대한 인식도 좋은 편이다. 한국은 2022년 인도에 조제 음료를 가장 많이 수출한 나라였고, 초코파이가 인도의 ‘국민 간식’ 자리를 꿰차면서 롯데웰푸드는 지난해 10월 인도 현지에 세 번째 초코파이 생산라인을 증설했다. 화장품 등으로의 수출 품목 다변화도 필요해 보인다. 산업통상자원부의 조성중 주인도대사관 상무관은 지난 2월 산업부와 코트라가 개최한 ‘2024 주요 수출시장(아세안·인도) 설명회’에서 인도 진출 전략에 대해 이같이 주장했다. 현재 우리나라의 대(對)인도 수출은 중간재와 자본재에 집중돼 있다. 한국무역협회에 따르면 지난해 1∼9월 대인도 수출액의 85.4%가 중간재, 11.1%가 자본재다. 소비재는 2.1%에 불과하다. 지난해 대인도 5대 수출품은 철강판, 반도체, 합성수지, 자동차부품, 석유제품으로 소비재는 없었다.

중국과 미국, 반도체 등 특정 지역·품목에 대한 수출 의존도가 높은 한국이 글로벌 사우스(남반구 개도국·신흥국) 등의 신(新)시장 개척에 적극 나서야 한다는 지적이 나온다. 미·중 무역 갈등과 이에 따른 급속한 공급망 재편 등에 따른 리스크를 줄이기 위해 중요 물자 공급망을 분산하는 경제안보 확보 차원과 거대 인구와 시장을 가진 이들 나라의 잠재력을 공략해야 우리 경제의 지속 성장이 가능하다는 이유 때문이다. 18일 관세청과 산업통상자원부 등에 따르면 지난달 한국 수출액이 8월 중 역대 최대 실적을 찍었다. 11개월 연속 수출증가세를 이어갔으며, 15개월 동안 계속된 무역흑자 흐름이다. 한국이 세계무역기구(WTO) 통계에서 올해 상반기 기준 글로벌 상위 10대 수출국 중 가장 높은 수출 증가율(9.1%)을 기록했다는 낭보도 이어졌다. 하지만 한국 수출은 몇몇 특정 국가와 품목에 대한 의존도가 지나치게 높은 특성을 보인다. 8월의 경우 전체 수출액의 37%가 중국과 미국 두 나라에 집중됐다. 또 반도체 수출액은 전체 수출액의 20%를 차지했고 대(對)중, 대미 수출 품목 가운데서도 가장 많은 양을 차지했다. 언제까지 이런 추세가 계속될지 장담할 수 없는 게 문제다. 일본 니혼게이자이신문은 최근 보도에서 지난해 기준으로 한국이 세계에서 가장 높은 점유율을 보인 상품이 D램 반도체, 낸드플래시 반도체 등 4개에 불과하다는 조사 결과를 전했다. 나머지 2개는 유기발광다이오드(OLED) 패널과 초박형 TV다. 1년 전 세계 1위였던 스마트폰과 조선은 각각 미국과 중국 기업에 자리를 빼앗겼다. OLED 패널이나 이를 주요 부품으로 사용하는 초박형 TV 역시 중국의 시장 잠식 속도가 높아 곧 한국이 세계 1위 자리를 내줄 것으로 보인다. 다행인 점은 최근 K컬처 등 소프트 파워 확산의 영향으로 한국 상품의 수출 지역과 품목이 다변화하고 있다는 점이다. 주요 수출 지역 중 올 들어 2분기까지 거대시장 인도(+16.9%)와 동남아시아국가연합(ASEAN·아세안·+14.5%) 등으로 수출이 많이 늘어난 점도 긍정적이다. 대한무역투자진흥공사(코트라)는 이 중에서 최근 젊은 층 노동인구·핵가족 증가 등으로 간편식이 대중화하고 있는 인도 시장이 ‘K블루오션’으로 부상하고 있다고 강조했다. 한국산 김 등 해조류 식품 수입이 늘고 있다는 것이다. 수요는 늘었지만, 현지 생산 인프라 부족 등으로 어려움을 겪고 있어 김 등의 수출 증가가 기대된다고 코트라는 전망했다. 이 밖에 중동과 북아프리카 사이 물류와 관광 허브인 아랍에미리트(UAE)에서는 한국산 스킨케어 제품이 각광을 받고 있다는 전언이다. 이 역시 한국 드라마, K팝 등 K컬처의 영향이다. 아세안은 중국, 인도와 더불어 소득이 빠르게 증가한 신흥시장이다. 세계경제포럼 등에 따르면 현재 6억명대인 아세안 인구는 2030년쯤 67%가 중산층 이상으로 소득을 높일 것으로 예상된다. 미·중 갈등 이후에는 공급망 다변화 전략의 중심지로 아세안이 부상했다. 코트라 관계자는 “주요 기업의 투자·이전 확대로 아세안의 경제 성장 모멘텀은 더욱 가속할 것”이라며 “한류 등에 대한 호감도가 높은 아세안 주요 국가를 한국 상품 수출 확대를 위한 블루오션으로 삼아야 한다”고 말했다.