“인공지능(AI) 때문에 일자리가 없어지는 것은 아닐까요?”, “AI·반도체… 어디에 기회가 있나요?” 20∼30대 청년의 고민을 산업통상부 장관이 직접 듣고 해법을 함께 모색하는 토크 콘서트가 23일 서울 구로디지털단지 지타워에서 열렸다. 산업부가 ‘취업과 창업, 산업의 미래’를 주제로 개최한 이 자리에서 청년들은 AI 시대에 최적화된 자기계발이 무엇인지 고민하는 동시에 AI 때문에 일자리가 없어질 수 있다는 걱정을 하는 것으로 나타났다. 산업부가 청년 세대 총 849명에게 온라인으로 사전에 질문을 제출받은 결과 청년들은 ‘미래 유망 산업 전망’(163명)과 ‘AI 시대 개인 역량 강화’(78명)에 큰 관심을 보이는 한편 ‘AI로 인한 일자리 감소’(62명), ‘창업 지원과 실패 시 안전망 문제’(77명) 등 AI가 향후 취업시장에 미칠 영향에 불안한 모습이었다. 김 장관은 “AI 시대 급격한 변화에 따른 청년세대의 불안감에 공감한다”고 말했다. 그는 “AI 전환은 기술혁신과 함께 사람에 대한 투자가 병행돼야 성공할 수 있는 만큼 AI 인재 양성에 과감하게 투자할 것”이라고 약속했다.

LG디스플레이가 모니터용 유기발광다이오드(OLED·사진) 시장에서 연이어 최초·최고 타이틀을 획득하며 업계 내 기술 리더십을 세우고 있다. LG디스플레이는 내년 1월 개최되는 세계 최대 전자·정보기술(IT) 박람회 ‘CES 2026’에서 RGB(레드·그린·블루) 스트라이프 구조로 240㎐ 고주사율을 구현한 27인치 4K 모니터용 OLED 패널을 세계 최초로 공개한다고 23일 밝혔다. RGB 스트라이프 구조는 빛의 삼원색인 RGB 서브픽셀을 나란히 배열한 구조다. 가까운 거리에서도 색 번짐 등 왜곡 현상이 현저히 줄어드는 장점이 있지만, 기존 RGB 스트라이프 방식의 OLED 패널은 최고 주사율이 60㎐에 불과해 게이밍 모니터로 사용할 수 없었다. 그런데 LG디스플레이가 픽셀 회로 등 패널 구조를 전면 재설계해 RGB 스트라이프 구조와 고주사율을 동시에 구현하는 데 세계 최초로 성공한 것이다. LG디스플레이는 이런 기술력을 바탕으로 전 세계 모니터용 OLED 패널 시장의 약 30%를 차지하며 하이엔드 모니터 시장을 공략 중이다. 특히 LG디스플레이는 현재 양산 중인 게이밍 OLED 패널 중 최고 주사율(720㎐), 응답속도(0.03㎳), 해상도(5k2k) 등 주요 스펙에서 모두 세계 최고 사양을 구현했다. 이현우 LG디스플레이 대형사업부장은 “빠르게 성장하는 OLED 모니터 패널 시장을 선도하려면 결국 기술력이 뒷받침돼야 한다”며 “차별화된, 사업성 있는 기술에 집중해 글로벌 리더십을 더 강화해나갈 것”이라고 말했다.

한국후지필름비즈니스이노베이션(이하 한국후지필름BI)의 모기업 후지필름비즈니스이노베이션(이하 후지필름BI)이 글로벌 ESG 평가기관 에코바디스의 2025년 지속가능성 평가에서 최상위 등급인 ‘플래티넘 메달’을 획득했다. 통산 네 번째 달성한 플래티넘 등급으로, 후지필름BI의 ESG 경영 우수성과 일관성을 입증한 성과다. 2007년 프랑스에서 창립된 에코바디스는 기업의 ESG 정책을 평가하고 인증하는 대표적인 글로벌 공급망 ESG 평가 기관이다. 전 세계 180여개 국가, 15만개 이상의 기업을 대상으로 △환경 △노동∙인권 △윤리 △지속가능한 조달 4개 분야를 종합적으로 평가해 플래티넘(상위 1%), 골드(상위 5%), 실버(상위 15%), 브론즈(상위 35%) 등급을 부여한다. 후지필름BI는 환경 부문에서 매년 90점 이상을 기록했고, 노동·인권 및 윤리 부문에서도 80점 이상을 유지하는 등 전 부문에서 고르게 높은 성과를 보이고 있다. 후지필름BI는 특히 기후변화 대응과 자원 순환을 핵심 전략으로 삼고 탄소 저감 기술과 친환경 설계 등에 지속 투자해 ESG 경쟁력을 강화해왔다. 환경 부문 대표 사례로는 저온 정착 기술을 적용해 탄소 배출을 약 54% 저감한 ‘수퍼 EA-에코 토너’ 개발, 제품의 소형화·경량화를 통한 자원 절감, 생애주기 전반에서 재사용·재활용을 고려한 친환경 제품 설계 등이 있다. 한국후지필름BI 역시 2040년 제조 공정 탄소 배출 제로화를 목표로 하는 그룹의 자원 순환 전략에 발맞춰 2011년부터 사용 완료된 장비와 부품을 회수해 자원으로 재순환하는 ‘재자원화 활동’을 지속 확대해왔다. 그 결과 2025년 기준 재자원화율 98%를 달성했고, 2015년부터 올해까지 약 3만1000대의 장비를 재사용하고 약 11만대를 재자원화하는 성과를 거뒀다. 노동·인권·윤리 부문에서는 글로벌 기준에 맞춘 정책과 교육 체계를 강화하고 있다. 2019년부터 전사 윤리 교육을 정례화했으며, 매년 ‘이해·준수·실행’ 서약을 통해 임직원의 준법·윤리 의식을 제고하고 있다. 하토가이 준 한국후지필름BI 대표는 “이번 플래티넘 메달 획득은 후지필름BI의 ESG 실천 노력이 글로벌 기준에서 다시 한번 인정받았다는 의미”라며 “지속가능한 제조·운영 기반을 더욱 강화하고, 공급망 전반으로 책임경영을 확대해 지속가능한 사회 실현에 기여하겠다”고 말했다.

한국엡손이 한국패션비즈니스학회와 협업해 친환경 패션산업의 미래 인재 양성과 K패션 활성화를 도모하고자 기획한 ‘디테일 포 투마로우 위드 유(Details for tomorrow with U) - 제3회 내일을 위한 디지털 텍스타일 프린팅 공모전’을 성공적으로 마무리했다고 23일 밝혔다. 2023년부터 시작돼 올해로 3회째를 맞은 이 공모전은 패션디자인 산업을 이끌어갈 학생들과 함께 지속가능한 패션의 가치를 조명하고자 매년 개최되고 있다. 이번 시상식에는 1차 심사를 통과한 의상 부문 25개팀과 소품 부문 30개팀이 참가해 현장에서 직접 작품을 발표하고 평가를 받았다. 이날 심사위원으로는 엡손과 한국패션비즈니스학회 관계자를 비롯해, 국내 패션업계에서 활약 중인 전문가 총 8인이 참여했다. 상품화 가능성, 창의적 아이덴티티, 지속가능성의 요소 적용 등을 기준으로 공정한 평가를 진행해 친환경 프린팅 대상과 금상을 포함한 총 15팀이 수상했다. 대상은 ‘비를 피하기보다 즐기려는 태도에서 착안한 방수 셋업’을 선보인 고도영·권구진·배서윤씨의 의상 ‘Rainy Day’s Stingray’ 작품이 선정됐으며, 상장과 함께 상금 300만원이 수여됐다. 엡손은 공모전에 참가하는 모든 학생들이 경제적 부담 없이 자신의 꿈에 도전할 수 있도록 올해도 출품료 전액을 지원했다. 1차 합격자 전원에게는 엡손의 친환경 디지털 텍스타일 프린터 ‘모나리자(Monna Lisa)’ 와 ‘전사 프린터’를 활용한 작품 출력 기회를 제공했다. 공모전은 3회차를 맞아 역대 최대 참여 규모와 풍성한 프로그램으로 구성됐다. 한국엡손 박성제 이사, BYN블랙야크 지속가능성 담당 정회욱 매니저, 만지 스튜디오 김지만 대표는 특별 강연을 통해 지속가능한 패션에 대한 비즈니스 철학 및 전문가로서의 경험을 공유했다. 이어진 네트워킹 세션에서는 연사들과 함께 한국패션비즈니스학회 이규진 회장이 자리해 학생들이 패션업계 동향과 친환경 패션 트렌드에 대해 자유롭게 질문하고 의견을 나눌 수 있는 시간도 마련됐다. 현장에서는 역대 수상작 전시를 포함해 엡손 제품으로 자신만의 커스텀 굿즈를 제작할 수 있는 체험존, SNS 업로드 이벤트, 경품 추첨 등 현장을 방문한 모든 이들이 흥미롭게 참여할 수 있는 프로그램도 함께 운영해 축제의 열기를 더했다. 모로후시 준 한국엡손 대표는 “지속가능한 패션의 다양한 가능성을 보여주는 독창적인 아이디어에 깊은 감명을 받았다”며 “해를 거듭할수록 학생들의 공모전 참여 열의가 뜨거워지고 있는 만큼, 앞으로도 엡손은 차세대 인재들이 패션 산업 전반에서 성장하고 도전할 수 있도록 적극적인 지원을 이어가겠다”고 밝혔다.

석유를 전량 수입에 의존 중인 우리나라에서 정부 석유비축 1억배럴 시대를 맞이했다. 산업통상부는 올해 마지막 비축유를 실은 유조선이 석유공사 경남 거제 석유비축기지에 도착하면서 정부가 확보한 비축유 물량이 총 1억배럴을 돌파했다고 22일 밝혔다. 지난 10월 기준 민간에서 자체적으로 비축해 온 9500만배럴을 합치면, 한국은 비상시에도 국제에너지기구(IEA)가 정한 일 순수입량 기준으로 210일 이상을 사용할 수 있는 물량을 확보하게 됐다. 산업부는 과거 1·2차 오일쇼크를 계기로 에너지 안보의 중요성을 깨닫고 1980년부터 석유비축계획을 수립해 왔다. 그 결과 한국은 IEA 회원국 중 네 번째로 많은 석유 비축량을 확보하면서 글로벌 석유 공급 위기에도 효과적으로 대응할 수 있는 견고한 에너지 안전망을 갖추게 됐다. 산업부는 석유 위기 대응 역량을 지속해서 강화해 나갈 방침이다. 정부는 이달 초 비축유의 양적 확대보다는 국내 수요에 적합한 선호 유종으로 재구성해 비축체계의 질적 수준을 높이는 내용의 ‘제5차 석유비축계획’(2026∼2030년)을 마련한 바 있다.

구광모(사진) LG그룹 회장이 새해를 앞두고 구성원들에게 “새로운 혁신을 만들려면 지금까지의 성공 방식을 넘어서야 한다”며 선택과 집중이 필요하다고 당부했다. 구 회장은 22일 국내외 LG 구성원에게 이메일로 보낸 2026년 신년사 영상에서 “지금 새로운 미래가 열리는 변곡점에 서 있으며 더 나은 미래를 만드는 것은 우리의 몫이자 기회”라면서 이같이 밝혔다. 구 회장은 “LG 없이는 상상할 수 없는 미래를 꿈꾸고 이를 현실로 만들며 한발씩 앞으로 나아가고 있지만, 우리의 노력 못지않게 세상의 변화도 더 빨라지고 있다”며 “기술의 패러다임과 경쟁의 룰은 바뀌고 고객의 기대는 더욱 높아지고 있기 때문에 지금까지의 성공 방식을 넘어 새로운 혁신으로 도약해야 한다”고 강조했다. 구 회장은 “고객의 마음에 닿을 하나의 핵심가치를 명확히 해야만 혁신의 방향성을 세울 수 있다. 선택한 그곳에 남들이 불가능하다고 여기는 수준까지 파고들어야 한다”며 “그 치열한 집중이 세상의 눈높이를 바꾸는 탁월한 가치를 완성하게 된다”고 덧붙였다. 구 회장은 취임 이듬해인 2019년의 신년사에서 LG가 나아갈 핵심 방향으로 ‘고객’을 강조한 뒤 해마다 신년사를 통해 고객가치 경영 메시지를 지속적으로 진화·발전시키고 있다. 한편 LG는 이번 신년사 앞부분에 외부 전문가 3명의 인터뷰를 통해 글로벌 기업 환경 변화를 진단했다. 조지 웨스터먼 미국 매사추세츠공과대(MIT) 수석연구과학자는 인터뷰에서 “생성형 인공지능(AI)이 가져올 기술 패러다임 전환의 수준이 전기·인터넷의 등장과 맞먹을 것”이라고, 전미영 트렌드코리아컴퍼니 대표는 “(제품이) 결국 왜 이 가격인지, 어떤 차별적 경험을 주는지를 분명히 말할 수 있는 브랜드만 살아남게 될 것”이라고 말했다.

이재용 삼성전자 회장이 22일 삼성 반도체 사업의 최전선인 기흥·화성캠퍼스를 잇달아 방문해 임직원을 격려하며 “과감한 혁신과 투자로 본원적 기술 경쟁력을 회복하자”고 당부했다. 삼성이 고대역폭메모리(HBM) 등 초기 인공지능(AI) 반도체 시장에서 경쟁사에 내어준 주도권을 최근 빠르게 되찾고 있다는 점을 대외적으로 강조하는 동시에 직접 ‘반도체 초격차’ 회복을 위한 고삐를 조이겠다는 의지로 풀이된다. 이 회장은 이날 오전 기흥캠퍼스 내 연구개발(R&D) 단지 ‘NRD-K’를 방문해 R&D 시설 현황과 메모리, 파운드리(수탁 반도체 제조), 시스템반도체 등 삼성 반도체 전 분야의 기술 경쟁력을 살폈다. NRD-K는 삼성이 2030년까지 총 20조원을 투자해 10만9000㎡(약 3만3000평)의 초대형 규모로 건설 중인 곳으로, 삼성 미래 반도체 기술 선점의 ‘전초기지’다. 이 회장이 NRD-K에 방문한 것은 2023년 10월 이후 2년2개월 만이다. 이 회장은 오후엔 화성캠퍼스로 가 반도체 사업을 이끄는 전영현 디바이스솔루션(DS)부문장, 송재혁 DS부문 최고기술경영자(CTO) 등 주요 경영진과 글로벌 첨단 반도체 산업 트렌드와 미래 전략을 논의했다. 또 HBM, 업계 최초 10나노 6세대 D램(D1c), V10(400단대) 낸드 등 반도체 제품 사업화에 기여한 개발·제조·품질 직원들을 만나 현장 의견을 경청했다. 이 회장의 이런 행보는 삼성의 ‘32년 메모리 1위’ 신화가 부활 중임을 강조하려는 발걸음이라는 해석이 나온다. 삼성전자는 HBM에서 실기하며 올해 1분기 SK하이닉스에 33년 만에 글로벌 D램 시장 1위를 내줬다. 하지만 4분기에는 다시 D램 왕좌를 탈환할 것이라는 전망이 나온다. 삼성의 부활 조짐은 최대 약점이었던 HBM에서 나타났다. 삼성은 ‘큰 손’ 엔비디아를 포함한 전 고객을 대상으로 5세대 HBM(HBM3E) 판매를 확대해 3분기 판매량이 전 분기 대비 1.8배 이상 증가했다. 특히 ‘게임체인저’로 불리는 6세대 HBM(HBM4)의 경우 이미 주요 고객에게 샘플을 출하했다. 내부 기술 평가에서 초당 11.7기가비트(Gb)의 속도로 업계 최고 수준 성능을 확보한 것으로 알려지면서 제품 출시 일정과 성능면에서 선도적 위치를 차지했다는 평가가 나온다. 삼성 안팎에선 내년 삼성전자의 HBM 판매량이 올해보다 2.5배 이상 늘어날 것으로 본다. 이런 기술적 자신감을 바탕으로 이 회장이 조직 전체에 활력을 불어넣기 위해 기흥·화성 캠퍼스를 찾은 것 아니냐는 해석이 나온다. 올해 이 회장이 자신의 글로벌 네트워크를 활용해 대규모 수주를 따내는 등 직접 삼성의 돌파구를 뚫는 데 주력한 것과 같은 맥락이다. 이 회장은 지난 2월 샘 올트먼 오픈AI 최고경영자(CEO), 손정의 일본 소프트뱅크 회장과 만나 초거대 AI 인프라 프로젝트 ‘더 스타게이트’ 참여를 논의했다. 그 결과 8개월 뒤 삼성전자는 월 90만장 규모의 메모리 반도체를 오픈AI에 공급하는 의향서를 오픈AI와 체결했다. 지난 7월 대법원 판결로 ‘사법 족쇄’를 풀어낸 지 11일 만에는 테슬라의 최신 자율주행 반도체인 AI6를 삼성전자의 미국 텍사스주 테일러 반도체 공장에서 생산하는 최소 165억달러(약 24조4000억원)짜리 계약을 성사시키기도 했다.

삼성전자는 반도체 사업을 담당하는 디바이스솔루션(DS)부문에서 세계 최대 전기·전자·컴퓨터·통신 분야 학회의 석학회원(펠로)이 나왔다고 22일 밝혔다. 2026년 미국 전기전자공학회(IEEE) 펠로에 선정된 DS부문 미주 반도체연구소(DSRA) 시스템LSI 연구소장 송기봉 부사장과 반도체연구소 D램 기술개발(TD)팀 한진우 상무가 주인공이다. 펠로는 IEEE가 회원에게 부여하는 최고 명예 등급으로, 전체 회원의 상위 0.1%만 오를 수 있어 권위를 자랑한다. 글로벌 빅테크(거대기술기업)들을 거쳐 삼성전자에 합류한 송 부사장은 업계 최초 5세대 이동통신(5G) 모뎀 개발 등 차세대 이동통신 기술의 상용화를 이끈 성과를 인정받았다. 미 항공우주국(NASA·나사) 출신의 한 상무는 200건 이상의 특허와 연구 성과를 쌓아왔다.

고려아연이 미국 정부와 손잡고 테네시주에 11조원 규모의 제련소를 세우는 것과 관련해 경영권을 다투는 MBK파트너스·영풍이 제동을 걸고 나서면서 양측 공방이 격화하고 있다. 고려아연이 미국 전쟁부가 참여하는 합작법인(JV)에 지분 10%를 제3자 배정 유상증자를 통해 넘기기로 한 것에 대해 유상증자(신주발행) 금지 가처분 신청을 법원에 낸 MBK와 영풍은 21일 “고려아연의 미국 제련소 건설과 관련해 최종 합작 계약이 체결되지 않아도 합작법인이 고려아연 지분 10%를 그대로 보유하게 되는 비정상적인 구조가 존재한다”고 주장했다. 이들은 보도자료를 통해 이같이 밝히며 “통상적인 합작 사업에서는 최종계약을 통해 권리와 의무가 명확히 확정된 후 신주 발행이 이뤄진다”며 “본 건에서는 신주 발행이 최종계약 체결 전에 먼저 진행돼 계약 성립 여부와 무관하게 JV가 지분을 확보하게 된다”고 문제 삼았다. 이어 “최종계약이 무산되더라도 고려아연은 지분을 되돌릴 법적 수단을 갖지 못한 채 주주들의 지분만 희석하는 구조가 된다”고 비판했다. 고려아연은 “MBK와 영풍은 ‘고려아연 최대주주’라고 강조하면서 미 제련소 건설이 계획대로 되지 않을 것이라는 비상식적인 가정을 토대로 비난하고 있다”며 “명백한 허위”라고 반박하는 입장문을 냈다. 고려아연은 “미국의 정부와 전략적 투자자, 대형 금융기관이 미 제철소 건설을 위해 직접 투자와 금융 지원하는 규모가 무려 67억6000만달러(약 10조원)에 달한다”며 “제련소 건설에 투입되는 74억달러(약 11조원)의 91%를 미국 정부 등이 책임지기로 한 것은 신속히 제련소를 건설하고 지속가능한 운영 구조로 만들기 위한 것”이라고 강조했다. 고려아연은 “MBK와 영풍은 국제 정세와 국익, 첨단산업 발전 흐름에서 고려아연이 다양한 역할을 요구받고 있고, 지속 가능한 성장을 위한 기회를 확보할 수 있다는 점을 전혀 고려하고 있지 않다”며 “이사회 장악에만 혈안이 돼 세계 최대 핵심 광물시장인 미국 시장을 선점할 절호의 기회를 잃게 만들려 악의적 시도를 반복하고 있다”고 비판했다. 한편, 최근 심문기일에서 양측 의견을 청취한 서울중앙지법은 유상증자 대금 납입기일인 26일 전에 가처분 신청 결론을 내릴 예정이다. 법원 판단은 제련소 건설 프로젝트 일정은 물론 내년 3월 고려아연 주주총회 이사회 구성에도 영향을 미칠 전망이다. 법원이 누구 손을 들어주는지에 따라 경영권 관련 양측 희비가 갈릴 수 있다. 고려아연이 차질없이 신주를 발행할 경우 의결권 주식 기준으로 최윤범 회장 측은 우호 지분 격인 한화(8.15%)와 신설 JV(11.21%), LG화학(1.99%)에 더해 국민연금(5.08%)까지 합쳐 총 45.53%로, MBK·영풍 측 지분(43.42%)을 넘어서게 된다. 국민연금을 최 회장 우호 지분으로 분류하기 어렵지만, 국민연금은 ‘홈플러스 사태’ 등 영향으로 MBK의 기업 인수에 비판적인 입장을 보이며 올해 3월 주총 당시 핵심 안건에서 최 회장 손을 들어준 바 있다.

“미국의 재산업화를 추진해 경쟁력을 유지하고자 합니다. 이 과정에서 고려아연과의 협력은 매우 중요한 이정표입니다.” 19일 업계에 따르면 제이콥 헬버그 미국 국무부 경제담당 차관은 최근 블룸버그TV와의 인터뷰에서 이같이 말했다. 헬버그 차관은 인터뷰를 통해 미국이 추진 중인 새로운 공급망 안보 구상인 ‘팍스 실리카(Pax Silica)’의 구체적인 청사진을 제시했다. 그는 미국의 경제안보 전략이 △무역 구조 재균형 △분쟁 지역 안정 △미국의 재산업화 △공급망 안전 확보라는 네 가지 축으로 구성됐고, 특히 재산업화와 공급망 확보 과정에서 고려아연의 테네시주 클락스빌 제련소 프로젝트가 갖는 상징성을 강조했다. ‘팍스 실리카’는 미국이 한국, 일본, 호주, 영국 등 8개 동맹국과 협력해 반도체와 핵심 광물 등 미래 산업의 공급망을 중국의 독점으로부터 보호하고 안정적으로 확보하기 위한 다자간 협력체다. 헬버그 차관은 이와 관련 “팍스 실리카를 통해 우리(동맹국)는 경제안보 분야에서 협력하는 동시에 반도체 공장, 데이터센터, 그리고 클락스빌에 있는 고려아연 정련 시설과 같은 프로젝트에 공동 투자를 추진하고 있다”며 재차 고려아연 사례를 언급했다. 헬버그 차관은 이번 고려아연 프로젝트에서 특히 주목할 점으로 미국 정부의 전례 없는 ‘범정부적 접근’을 꼽았다. 헬버그 차관은 “전쟁부가 협력의 핵심 축이었으며, 정부 전체가 함께 움직인 좋은 사례”라고 평가했다. 실제로 고려아연의 미국 현지 제련소 건설에는 약 10조9000억원(약 74억달러)이 투입되는데, 이 과정에서 미 전쟁부와 상무부 등 정부 기관이 직접적인 지분 투자와 정책 금융을 지원하는 이례적인 구조를 취하고 있다. 이는 단순한 민간 투자를 넘어 미국 정부가 핵심 광물 공급망을 자국 내에 내재화하겠다는 강력한 의지를 드러낸 것으로 풀이된다. 증권가에서도 비슷한 분석이 이어지고 있다. 이정우 다올투자증권 연구원은 “고려아연 미국 제련소가 생산할 예정인 광물은 아연 30만t, 연 20만t, 구리 3만5000t, 은 1000t, 금 5만8000t과 안티모니 2559t을 비롯한 희소금속 8종 등”이라며 “해당 광물들은 데이터센터, 인공지능(AI), 방위산업 등에 필요한 원재료들로, 전략광물의 밸류체인 다변화를 추진하는 미국의 니즈와 합치한다”고 분석했다.