포스코그룹이 2030년까지 시가총액 200조원을 달성해 소재 분야 글로벌 초일류 기업으로 도약하겠다고 2일 선언했다. 장인화(사진) 포스코그룹 회장은 전날 경북 포항 체인지업그라운드에서 타운홀 미팅을 열고 임직원들과 미래 경영비전을 공유하며 이같이 밝혔다. 장 회장은 “철강과 이차전지소재, 신소재를 축으로 2030년 그룹 합산 매출액은 2배, 영업이익은 4배로 성장시키겠다”고 말했다. 지난해 기준 포스코그룹의 매출은 126조원, 영업이익은 3조9000억원이므로 2030년까지 매출 250조원, 영업이익 16조원을 달성하겠다는 포부다. 이차전지소재, 신소재 사업 확대로 현재 철강에 치우친 그룹 포트폴리오도 다변화할 계획이다. 지난해 그룹 사업은 철강이 65%, 인프라가 35%를 차지했는데 2030년까지 그룹 내에서 이차전지소재 비중을 30%, 신소재를 10%까지 늘려 철강(35%), 인프라(25%)와 균형을 맞추겠다는 구상이다. 장 회장은 이를 위해 그룹 내 새로운 사업인 신소재 분야 인수합병(M&A)을 시사했다. 친환경에너지, 신(新)모빌리티 등 그룹 사업 연계뿐 아니라 항공·우주 등 미래산업에 적용될 첨단 소재까지 다양한 분야에서 신소재 산업을 빠르게 선점하겠다는 구상이다. 적자가 지속되거나 투자목적을 상실한 사업은 과감하게 구조개편에 나설 것으로 보인다. 행사에선 장 회장이 취임과 함께 밝힌 ‘7대 미래혁신과제’의 중간 성과도 발표됐다. 철강은 장 회장 취임 이후 100여일간 2300억원의 원가절감과 수익창출 효과를 거뒀다. 원료비 저감기술을 확대하고 부생가스 회수 증대로 발전효율이 높아진 점, 수익성을 중심으로 최대판매체제를 구축한 점이 주효했다는 분석이다. 이차전지소재는 리튬, 니켈, 양·음극재의 공정 수율을 높이는 등 질적 개선에 치중했다. 또 전기차 캐즘(일시적 정체기)을 맞아 가격이 내려간 칠레, 아르헨티나 등 남미 염호를 선점하고 북미·호주의 우량 자원에 대한 투자를 확정하는 등 위기를 기회로 바꾸는 전략을 펼쳤다. 기업문화 혁신도 성과를 냈다. 대표적으로 임원부터 솔선수범한다는 차원에서 임원 급여를 최대 20% 반납하고 임원 대상 주식 보상 제도인 스톡그랜트를 폐지했다. 이번 타운홀 미팅은 장 회장의 100일 현장동행을 마무리 짓는 차원에서 개최됐다. 장 회장은 지난 3월21일 취임부터 지난달 28일까지 100일간 포항, 전남 광양, 인천 송도 등 그룹의 주요 사업장을 돌며 직원들의 목소리를 직접 들었다.

삼성전자 내 최대 노동조합인 전국삼성전자노동조합(전삼노)이 1일 총파업을 선언했다. 실적 부진 등으로 위기 상황을 맞아 수장까지 전격 교체한 삼성전자 반도체 부문에 파업 리스크까지 겹쳤다는 우려가 제기된다. 손우목 전삼노 위원장은 이날 오후 삼성전자 디바이스솔루션(DS·반도체) 부문 수장인 전영현 부회장과의 간담회를 마친 뒤 사회관계망서비스(SNS) 생중계를 통해 “더 이상의 평화적 쟁의 행위는 무의미하다”며 이같이 밝혔다. 그는 “합리적 쟁의권을 기반으로 우리의 요구가 관철될 때까지 무임금, 무노동 총파업으로 투쟁한다”고 말했다. 1차 파업 일정은 8∼10일이다. 전삼노는 이날 경기 화성사업장에서 진행된 전 부회장과의 간담회에서 전체 직원에 대한 휴가 1일과 2024년 연봉협상에 서명하지 않은 조합원 855명에 대한 임금 보상을 요구했지만 받아들여지지 않았다고 전했다. 노측은 사측을 향해 △855명 조합원에 보다 높은 임금인상률 적용 △경제적 부가가치(EVA) 방식의 초과이익성과급(OPI) 산정 방식 개선 △사측 교섭위원이 약속한 유급휴가 약속 이행 등을 최종 조건으로 내세웠다. 삼성전자 사측과 전삼노는 지난 1월부터 교섭을 이어갔으나 입장차를 좁히지 못했다. 이후 노조는 중앙노동위원회의 조정 중지 결정, 조합원 찬반투표 등을 거쳐 쟁의권을 확보하고 지난 5월29일 파업을 선언했다. 지난달 7일에는 파업 선언에 따른 첫 연가 투쟁을 실시했다. 전삼노 조합원 규모는 전체 직원(12만명)의 23%인 2만8300여명으로 대부분 DS부문 직원이다. 지난해 DS부문은 14조8800억원 적자를 냈고, 올해 초 OPI 지급률이 0%로 책정되자 이에 반발해 노조에 가입하는 직원이 급증했다. 노조가 총파업을 선언했지만 DS부문 생산라인에 차질이 생길지는 미지수다. 앞서 삼성전자 창사 이래 첫 파업이었던 이들 주도의 연가 투쟁 때는 참여율이 저조해 별다른 영향이 없었다.

김유석(사진) 최종현학술원 대표이사가 한국고등교육재단의 신임 대표로 1일 취임했다. 한국고등교육재단은 고(故) 최종현 SK그룹 선대회장이 국가 인재 양성을 위해 1974년 설립한 비영리 공익법인으로 현재 최태원 SK그룹 회장이 이사장을 맡았다. 50주년을 맞은 올해까지 4200여명의 장학생을 지원해 한국인 최초 하버드대 종신교수인 박홍근 교수, 한국 여성 최초로 스탠퍼드대 종신교수가 된 이진형 박사 등 세계적 석학들을 배출했다.외교관 출신의 김 신임 대표는 예일대 경영학 석사(MBA)를 마친 뒤 맥킨지 경영 컨설턴트, 글로벌 에너지 회사 BP그룹 등에서 임원을 지냈고 SK 그룹에서 요직을 두루 거쳤다. 김 신임 대표는 “향후 한국고등교육재단은 세계적 석학 배출을 넘어 글로벌 사회가 직면한 난제를 해결할 창의적 인재를 발굴하고 양성하는 역할을 맡을 것”이라고 말했다.

“현재 세계에서 운항 중인 거의 모든 민항기의 엔진엔 한화에어로스페이스 미국법인(HAU)에서 만든 부품이 들어가 있습니다.” 지난달 25일(현지시간) 미국 코네티컷주 HAU 체셔 사업장에서 네이트 미나미 HAU 사업장장(長)은 이같이 말했다. 그는 이어 “한국 공군기지에서 F-35 전투기를 정비할 때 사용하는 공구도 이곳에서 만들어졌을 가능성이 높다”며 민수와 군수 항공 엔진 부품을 모두 생산하는 HAU의 특성을 설명했다. 이날 HAU 체셔·뉴잉턴 사업장에선 HAU 설립 5주년을 맞아 항공엔진사업의 현황과 미래를 분석하는 ‘퓨처 엔진 데이’ 행사가 열렸다. 체셔 사업장은 케이스 등 항공 엔진에 고정된 부품을, 뉴잉턴 사업장은 디스크·블레이드 등 엔진에서 회전하는 부품을 생산하는 HAU의 핵심 사업장이다. HAU는 78년간 미국에서 사업을 영위한 항공엔진부품 업체 이닥(EDAC)을 2019년 9월 인수하면서 출범했다. 45년간 생산 경험으로 기술력을 내재화한 한국 경남 창원 사업장, 원가 경쟁력을 높인 베트남 하노이 사업장과 함께 글로벌 엔진 부품 사업의 거점으로 자리 잡았다는 평가를 받는다. HAU는 지난해 역대 최대인 2521억원 매출을 올리면서 코네티컷주 항공 엔진 생태계에 성공적으로 안착했다. 법인이 출범한 2019년 2100억원 대비 약 20%가 성장한 것이다. 한화에어로스페이스는 HAU의 안정화에 힘입어 2032년까지 연간 매출 2조9000억원을 달성하겠다는 목표를 세웠다. 한화에어로스페이스는 국내 업체론 유일하게 글로벌 톱티어(일류) 수준의 항공 엔진 기술력을 갖춘 회사로 불린다. 2015년 코네티컷주에 있는 세계 3대 엔진 완제품 업체이자 HAU 최대 고객인 프랫앤휘트니(P&W)와 엔진 국제공동개발(RSP) 계약을 체결하면서 장기부품공급(LTA) 회사를 넘어 독일 MTU, 영국 GKN과 함께 글로벌 모듈 파트너의 지위를 공고히 하고 있어서다. 투어가 이뤄진 체셔 사업장도 P&W로부터 인수한 곳이다. 미나미 사업장장은 “이곳은 업계 최고 수준의 제조 시설”이라며 “P&W로부터 인수하면서 P&W와의 유대 관계도 더욱 깊어졌다”고 말했다. 이날 행사에선 코네티컷주의 ‘항공 앨리’ 성공 사례도 제시됐다. 항공 앨리는 P&W를 중심으로 코네티컷주에 수백개의 부품, 소재 기업이 모여 ‘소재-부품-엔진’의 밸류체인(가치사슬)을 구축하며 약 100년간 성장해왔다. 코네티컷주의 항공 엔진 제조업은 2022년 기준 연간 66억달러(약 9조1000억원)의 국내총생산(GDP)과 약 1만5500개의 일자리를 창출했다. 항공 앨리의 탄생 배경엔 주 정부의 전폭적인 지원이 있었다. 폴 라보이 주 정부 제조업 책임자(CMO)는 “코네티컷주는 제조업을 지원하는 9개의 기금을 운용 중”이라며 “100명 이하 소규모 기업도 최대 25만달러(약 3억5000만원)의 지원금을 받을 수 있다”고 말했다. 특히 항공 엔진 산업의 경우 보조금 종류만 9가지에 달하고 대규모 세액 공제 혜택도 준다. 국내에선 한화에어로스페이스 사업장이 있는 경남 창원이 한국판 ‘항공 앨리’로 성장할 가능성이 높다. 업계에선 창원에 항공 앨리가 형성되면 한국이 독자 항공 엔진 개발의 꿈에 한 발짝 더 다가갈 수 있을 것이라는 평가가 나온다. 라보이 CMO는 “코네티컷주는 미국 최초로 초당적 제조업 클래스를 설립한 주다. 정치 이슈를 넘어선 경제 발전의 문제에서 여야가 힘을 합친 것”이라고 조언했다.

소니의 게이밍 무선 이어폰 ‘인존 버즈’(INZONE Buds)가 프리미엄 게이밍 무선 이어폰 시장을 주도하고 있다. 1일 소니코리아에 따르면 인존 버즈는 지난해 10월 출시 이후 8개월만에 누적 판매량 1만2000대를 돌파하면서 20만원 이상 프리미엄 게이밍 무선 이어폰 시장의 90% 이상을 점유했다. 인존 버즈의 등장으로 시장 규모도 전년 동기 대비 7000% 이상 급성장했다. 인존 버즈는 고성능 드라이버 유닛 ‘다이나믹 드라이버 X’로 사운드 표현력을 극대화했다. 보이지 않는 적의 움직임, 큰 폭발음부터 미세한 발소리까지 게임 내 모든 사운드를 재현하고 강력한 노이즈 캔슬링 기능으로 몰입감을 한층 높였다. USB-C 타입 전용 2.4㎓ 송수신기는 0.03초 이하의 지연속도로 유선과 거의 차이가 없다. 배터리 성능도 12시간 연속 재생 가능해 장시간 게임에 적합하다. 인존 시리즈 중 H9는 소니 인존 게이밍 전용 헤드셋 최상위 모델이다. 소음을 이중으로 포착해 제거하는 듀얼 노이즈 센서 구조로 설계돼 노이즈 캔슬링 성능을 높였다. 이에 게임 중 발생하는 PC의 팬 소음, 에어컨 소리 등을 제거하고 게이밍 전용 ‘360 공간 음향’으로 입체적인 사운드를 구현해 실감나는 게임 환경을 지원한다. 소프트 핏 레더 소재 이어패드로 장시간 사용해도 편안한 착용감도 고려했다. 소니코리아는 인존 시리즈의 인기에 힘입어 정품등록 프로모션을 진행한다. 이날부터 8월30일까지 소니의 공식 온오프라인 스토어에서 인존 시리즈를 구매하고 9월10일까지 정품 등록 후 사은품 신청을 하면 모바일 문화상품권을 증정한다. 프로모션 대상 제품은 인존 버즈와 인존 H9·H5·H3다.

최태원 SK그룹 회장이 이사장으로 있는 한국고등교육재단의 신임 대표에 김유석(사진) 최종현학술원 대표이사가 1일 취임했다. 한국고등교육재단은 고 최종현 SK그룹 선대회장이 1974년 설립한 비영리 공익법인이다. 최 선대회장은 “나무를 심듯 인재를 키운다. 30~40년 후에는 이 나무가 거목으로 자라날 것”이라며 인재양성의 중요성을 강조하고 이런 철학을 바탕으로 사재를 출연해 한국고등교육재단을 설립했다. 올해 50주년을 맞은 한국고등교육재단은 설립 이래 4200여명의 장학생을 지원했다. 민간 최초로 해외유학 장학사업을 추진해 세계 유수 대학의 박사 학위자 900여명을 배출했다. 재단 장학생들은 세계적 석학으로 활약하고 있다. 한국인 최초 하버드대 종신교수인 박홍근 교수를 비롯해 하택집 하버드대 교수, 천명우 예일대 교수, 이대열 존스홉킨스대 교수, 한국 여성 최초로 스탠퍼드대 종신교수가 된 이진형 박사 등이 있다. 김 신임 대표는1996년 외교부에서 커리어를 시작해 대통령 비서실 의전 행정관을 지낸 외교관 출신이다. 예일대 경영학 석사(MBA)를 마친 뒤 맥킨지 경영 컨설턴트 및 글로벌 에너지 회사인 BP그룹에서 임원 등을 역임했다. 이후 SK가스, SK차이나 기획실장, SK에너지 글로벌 사업개발실장 및 전략본부장, SK온 마케팅본부장 및 경영기획부문장 등 요직을 두루 거쳤다. 지난 3월부터는 최종현학술원 대표이사를 맡아 한국고등교육재단과 최종현학술원을 겸임하며 두 기관의 선순환 시너지가 사회에 공헌할 수 있도록 방점을 둘 계획이다. 김 신임 대표는 “향후 한국고등교육재단은 세계적 수준의 학자를 배출하는 역할을 넘어 우리 사회가 직면한 글로벌 난제를 해결할 창의적 인재를 발굴하고 양성하는 프로그램을 개발하고 발전시킬 예정”이라며 “재단이 양성한 다양한 분야의 인재들이 세계 무대에서 활발히 활동하고 기여할 수 있도록 기존 협력국과 기관을 확대하고, 최종현학술원이 구축한 지식 네트워크를 활용하며 앞으로 50년을 준비할 것"이라고 말했다.

삼성전자는 지난 24일부터 스마트싱스 ‘패밀리 케어’ 서비스를 시작했다고 30일 밝혔다. 패밀리 케어는 부모와 자녀가 따로 살아도 삼성전자의 스마트홈 플랫폼 ‘스마트싱스’로 연결되면 각자 집에 있는 가전들을 통해 서로의 안부를 확인할 수 있는 인공지능(AI) 라이프 솔루션이다. 친족이 아닌 동거인 등이라도 삼성 계정만 있으면 서로 이어질 수 있어 향후 1인가구 등으로 맞춤형 서비스가 확대될 것으로 보인다. 패밀리 케어는 △활동 알림 △복약 알림 등 일정 관리 △위치기반 케어 등으로 구성된다. 활동 알림은 부모의 활동 패턴을 분석해 이상징후가 발견되면 즉시 가족 등 지정된 사람에게 알리는 기능이다. 일정 시간 지정해 놓은 기기를 사용하지 않아도 알림이 뜨고, 필요한 경우 삼성전자의 로봇청소기 ‘비스포크 AI 스팀’을 이동시켜 내장카메라로 부모의 상황을 살펴볼 수 있다. 일정 관리는 부모가 복약 중이라면 사전에 설정한 약 복용 시간, 혈압·혈당 측정 시간, 병원 예약 시간 등을 스마트폰 등을 통해 알려준다. 차후 소프트웨어 업데이트를 통해 정수기에 복약 시간에 맞춰 적합한 온도의 물이 일정량 자동으로 출수되거나 스마트 조명, 스피커 등을 이용해 알림 설정도 지원할 예정이다. 위치기반 케어는 스마트폰을 활용해 위치 모니터링을 하거나 관심 장소를 등록해 두면 해당 장소에 들어오고 나갈 때마다 알림을 받아 자연스럽게 부모의 안부를 확인할 수 있는 서비스다. 가족끼리 많은 정보를 공유하다 보니 사생활 침해 등의 논란이 불거질 가능성에 대한 보완책도 마련됐다. 삼성전자 관계자는 “사용자가 직접 알람 설정 정도를 직관적으로 선택할 수 있게 해놨다”며 “부모 입장에서 가족들에게 보여주고 싶지 않은 정보는 따로 선택할 수 있다”고 말했다.

LG전자가 인권 관련 방침을 통합하고 적용 대상을 확대하는 등 ‘인권 경영’ 강화에 나선다. 30일 업계에 따르면 LG전자는 최근 자사 홈페이지에 새롭게 제정한 ‘인권 원칙’을 발표했다. 그동안 여러 곳으로 흩어져 있던 인권 관련 방침을 하나로 모으고, 그 대상을 직원·협력사뿐 아니라 △지역사회 △고객 △정부 △투자자로 넓혔다. LG전자 인권 원칙은 기업에 인권 존중 책임이 있다는 점을 인지하고 관련 국제기준을 존중하겠다는 의지를 담아 최초로 제정됐다. 다양한 사내 인권 방침을 통합한다는 의미도 더해졌다. LG전자는 ‘유엔 기업과 인권 이행원칙’(UNGPs)에 따라 인권 영향 평가기준을 마련했다. 자가 점검, 제3자 점검 및 현장 심사, 고충 처리 접수, 이해관계자 소통 등을 고려해 주요 인권 영향 영역을 선정하고 이를 인권 원칙에 구체적으로 명시했다. 해당 영역은 △차별 및 괴롭힘 금지 △강제노동 금지 △아동노동 금지 △근로 시간 △임금과 복리후생 △다양성 및 포용성 △인공지능(AI) 윤리 등이다. LG전자는 이번 원칙 제정을 계기로 이해관계자의 인권 침해 가능성을 사전에 파악해 방지하고, 이미 침해가 발생한 경우 보다 체계적으로 대응할 수 있을 것으로 기대했다. 특히 지난 4월 ‘유럽연합(EU) 기업 지속가능성 실사 지침’이 EU 의회 본회의를 통과하면서 전 세계적으로 인권 경영의 중요성이 부각되고 있다. LG전자 관계자는 “고객을 위한 가치창조와 인간 존중의 경영이라는 경영이념의 실천이 모든 이해관계자의 인권 보호 및 존중으로 연계될 수 있도록 모든 경영활동에서 인권 원칙 준수를 위해 노력할 것”이라고 말했다.

삼성전자가 ‘갤럭시 언팩 2024’를 앞두고 전 세계 주요 랜드마크에서 새로운 갤럭시 알리기에 나섰다. 삼성전자는 △대한민국 서울 코엑스 △미국 뉴욕 타임스스퀘어 △영국 런던 피카딜리 광장 △중국 청두 타이쿠리 등에서 갤럭시 언팩 2024 디지털 옥외광고를 시작했다고 30일 밝혔다. 디지털 영상에는 갤럭시 언팩과 폴더블을 연상시키는 도형이 나타나고, 이후 도형이 회전하면서 나타나는 그림자가 파리의 상징인 에펠탑과 ‘갤럭시 AI’를 상징하는 별 모양 등으로 순차 변환된다. 지난 26일 세계 주요 언론사와 파트너사에 전달한 영상 초대장 모습과 같다. 삼성전자는 7월10일(현지시간) 프랑스의 대표적인 랜드마크인 파리 루브르 박물관에서 새로운 갤럭시 제품을 선보일 예정이다. 폴더블폰에 최적화된 갤럭시 AI가 적용된 갤럭시 Z폴드·Z플립6, 무선 이어폰 ‘갤럭시 버즈3’, 첫 스마트반지 ‘갤럭시 링’, 디지털 헬스 모니터링 기능이 대폭 강화된 ‘갤럭시 워치7’ 등이 공개될 것으로 보인다.

“내 인생 최고의 코골이는 너였어.” 과거 체육부에서 함께 일한 선배 기자가 건넨 말이다. 선배도 코골이로는 어디서 밀리지 않았는데, 기자와 함께 출장을 떠난 뒤엔 생각이 바뀌었다는 것이다. 텐마인즈의 인공지능(AI) 베개 ‘AI 모션필로우’를 알게 된 건 올해 초 미국 네바다주 라스베이거스에서 열린 세계 최대 가전·정보기술(IT) 전시회 ‘CES 2024’에서였다. 텐마인즈는 AI 모션필로우에 수면 중 산소포화도를 측정하는 ‘모션링’을 결합한 수면 솔루션으로 CES 2024에 출품된 수만 개의 제품·서비스 중 36개에만 주어지는 ‘최고혁신상’을 차지했다. AI 모션필로우는 코골이 완화에 도움을 주는 수면가전이다. 코골이를 감지·분석해 베개 속 에어백을 부풀려 사용자의 고개를 양방향으로 돌려준다. 수면을 연구하는 학계에선 자는 동안 고개를 살짝 움직여 주는 것만으로 기도가 확보돼 코골이를 줄일 수 있다고 본다. 코골이 최강자로서 AI 모션필로우를 그냥 지나칠 수 없었다. AI 모션필로우는 △모션베개 △AI 시스템 △수면 데이터 관리 전용앱 등 3개 파트로 구성돼 있었다. 모션 베개에 탑재된 압력센서는 사용자의 머리 위치를 감지하고 AI 시스템의 음향센서가 코골이를 분석했다. 분석 결과에 따라 모션 베개에 내장된 4개의 에어백을 얼만큼 부풀릴지 정해 작동시켰다. 수면에 방해되지 않도록 천천히 부풀어올라 머리를 회전시켰다. 마음에 든 점은 모션 베개에 자기 센서나 전기 장치 등이 들어가지 않아 전자파 걱정을 덜었다는 점이다. 텐마인즈는 CES에서 금붕어가 든 수조에 모션 베개를 연결한해도 금붕어들이 활발히 헤엄치는 모습을 보여주며 모션 베개가 전자파로부터 자유롭다는 것을 증명했다. AI 모션필로우의 효과를 직접 체감하기는 쉽지 않다. 사용자가 수면 상태일 때 작동하다 보니 실제로 에어백이 부풀었는지, 고개가 돌아갔는지 알 방법이 마땅치 않다. 그럼에도 3주간 AI 모션필로우를 사용해본 결론은 코골이에 확실히 도움이 된다는 것이다. AI 모션필로우는 전용앱을 통해 에어백 기능이 켜진 날과 꺼진 날을 비교해 코골이 정도가 얼마나 감소했는지 보여줬다. 앱에 따르면 에어백 작동을 끈 날은 수면 중 평균 코골이 시간 비율이 26.2%에 달했지만, 에어백 기능을 켜니 16.1%로 감소했다. 전용 앱을 믿을 수 있을까. 앱에는 코를 골면 자동으로 녹음하는 기능도 있어 실제 코를 곤 시간을 음성으로 직접 계산해 볼 수 있었다. 이따금 심한 코골이로 깨어났을 때 부풀고 있는 에어백을 체감하기도 했다. 텐마인즈는 코골이 환자를 대상으로 사용 테스트를 한 결과 93.7%의 사용자가 코골이 감소 효과를 경험했다고 밝혔다. 테스트에선 일반 베개를 사용했을 때 32.2%였던 코골이 비율이 17.9%로 줄었다. 앱에는 코골이 외에도 전체적인 수면의 질을 나타내는 ‘굿잠점수’가 표시된다. 수면시간, 코골이 크기 등을 AI로 분석해 점수를 산출한다. 잠을 얼마 못 자거나 설친 날엔 어김없이 하락하는 굿잠점수를 보면서 평소 수면습관을 관리할 수 있었다. 개선점도 보였다. AI 모션필로우는 잠들기 전에 코골이를 감지할 시스템을 켜고, 기상 직후 다시 끄는 방식으로 작동한다. 언제 잠들든 자동으로 수면을 감지하는 기능이 탑재되면 수면가전으로서 완성도가 높아질 것으로 보인다. 출고가는 100만원.