제계가 임시투자세액공제(임투세) 기간을 3년으로 연장해 줄 것을 촉구하고 나섰다. 대한상공회의소는 정부와 국회에 ‘임투세 기간 연장 건의서’를 제출했다고 17일 밝혔다. 상의는 “올해 우리 경제는 수출부진과 내수침체가 이어지면서 저성장 구조 고착화에 대한 우려가 높아지는 상황”이라며 “저성장 우려를 극복하고 경제반등을 위해서는 민간투자를 촉진해 저성장 고비를 극복할 모멘텀으로 활용해야 한다”고 제언했다. 임투세는 지난 4월 경기침체 영향으로 위축된 기업투자를 끌어올리기 위해 1년 한시로 기업의 설비투자에 대해 세액공제율을 기존보다 2~6%포인트 상향한 제도다. 1982년부터 시행된 임투세는 5차례에 걸쳐 종료와 재도입을 반복하다 2010년을 끝으로 종료된 바 있다. 상의는 건의서에서 “임투세 제도를 도입했지만 시행 기간이 너무 짧아 정책효과가 나기에는 부족했다”고 주장했다. 이번 임투세는 올해 1월 발표되고 4월이 돼서야 국회를 통과했다. 기업이 신규 설비투자 결정을 하는데 적어도 1년 이상이 필요다는 점을 감안하면 해당 제도가 실제 투자를 늘리는 유인책으로 작용하기에는 시간적 제약이 컸다는 것이다. 최근 상의가 제조기업 300개사를 대상으로 실시한 설문조사에서도 5곳 중 4곳(81.3%)의 기업들은 올해 투자를 결정하는 과정에서 임투세 제도가 도움이 되지 않았다고 응답했다. 도움이 되지 않았던 주요 이유로는 ‘제도홍보 부족’(63.5%), ‘1년 한시적용’(20.5%) 등이 꼽혔다. 건의서는 당면한 경기침체 위기를 극복하고 저성장 구조의 고착화를 타개하기 위해 설비투자 활성화가 중요함을 강조했다. 내년 민간소비 및 건설투자 전망이 좋지 않은데, 내수가 크게 위축된 상황에서는 수출이 경제성장의 중요한 축이 될 것이므로 이를 뒷받침할 설비투자를 지원하는 제도가 반드시 필요하다는 주장이다. 또 최근 설비투자가 2년 연속 감소해 장기추세선을 벗어난 상황인데, 정상 성장궤도로 회복하기 위해선 2025년까지 설비투자액이 매년 9.2%씩 크게 증가할 필요가 있는 만큼 임투세 기간 연장이 매우 중요한 시점이라고 덧붙였다. 상의는 지난 2월 발표한 ‘투자세액공제의 기업투자 유인효과와 방안’ 보고서에서 언급된 투자세액공제율이 1%포인트 인상될 때 기업투자는 최대 8%까지 늘어난다는 실증분석 결과도 제시했다. 기업투자가 확대되면 고용창출 뿐만 아니라 자본이 축적돼 1인 노동생산성 역시 향상되는 효과가 있다. 이는 빠르게 낮아지는 잠재성장률을 개선할 수 있다. 상의는 올해 고금리로 기업 대출금리가 크게 오르고 이자부담이 급증하는 등 기업의 자금조달 여건이 빠르게 악화돼 계획대비 투자가 지연되는 상황도 강조했다. 지난 10월 기준 기업대출 금리는 10년만의 최고수준인 5.29%로, 기업대출 잔액 규모는 전년대비 106조원 증가한 약 1876조원을 기록했다. 상의는 반도체 등 주요산업 업황의 개선세를 지적하며 내년 경기가 회복될 때를 대비해 선제적인 설비투자 지원의 필요성을 강조했다. 이수원 대한상의 기업정책팀장은 “설비투자는 현재의 경제성장 뿐만 아니라 미래의 성장에도 중요한 토대”라며 “임투세가 저성장 극복과 경제반등의 디딤돌이 될 수 있도록 정부와 국회가 기간을 연장하는 결단을 조속히 내려주길 바란다”고 말했다.

정부가 층간소음 기준을 맞추지 못한 신축 아파트는 준공 승인을 내주지 않는 방안을 추진한다. 8일 국토교통부에 따르면 국토부는 조만간 이 같은 내용을 담은 공동주택 층간소음 해소 방안을 발표한다. 이번 대책은 국토부가 지난해 내놓은 ‘층간소음 사후 확인제도’의 보완책이다. 국토부는 층간소음 기준에 미달한 신축 아파트는 아예 지자체에서 준공 승인이 떨어지지 않게 처벌 규정을 두기로 했다. 준공 승인이 나지 않으면 아파트 입주가 불가능해져 입주 지연에 따른 비용을 건설사가 모두 부담해야 한다. 이미 지어진 아파트의 경우 자녀가 있는 저소득층에 한해 바닥 방음 공사비를 지원하는 방안을 검토 중이다. 이번 발표 내용이 시행되기 위해서는 주택법 개정이 필요해 실제 도입까진 시간이 걸릴 것으로 보인다.

현대차는 미국 외교 관료 출신인 성 김 전(前) 주인도네시아 미국 대사를 자문역으로 위촉한다고 8일 밝혔다. 최근까지 주인도네시아 미국 대사와 대북정책특별대표를 함께 맡았던 김 전 대사는 미국 국무부를 은퇴한 뒤 내년 1월부터 현대차에 합류한다. 그는 현대차 자문역을 맡아 현대차그룹의 해외 시장 전략과 글로벌 통상·정책 대응 전략, 대외 네트워킹 등을 지원할 예정이다. 현대차는 지정학적 갈등에 따른 경제 블록화, 기후·환경·에너지 이슈 등 불확실한 대외환경 속에서 김 전 대사의 합류가 신시장 진출 모색과 글로벌 공급망 재편대응에 기여할 것으로 보고 있다. 또 김 전 대사가 오랜 공직 생활로 쌓은 커뮤니케이션 방식이 현대차그룹의 대외 네트워킹 역량을 한단계 높일 것으로 기대했다. 동아시아·한반도 정세 최고 전문가로 이름난 김 전 대사는 로스앤젤레스(LA) 카운티 검사로 공직 활동을 시작해 1988년 외교관으로 이직했다. 그는 홍콩을 시작으로 일본, 말레이시아에서 근무했고 2006년 미국 국무부 한국과장, 2008년 6자회담 수석대표 겸 대북 특사로 활동하며 ‘한국통’으로 입지를 다졌다. 김 전 대사는 2011년 주한 미국대사로 부임할 당시 한미 수교 이후 첫 한국계 대사로 주목받았다. 임기 중 한·미 자유무역협정(FTA) 체결, 한·미 미사일 지침 개정을 마무리했다. 2014년 미 국무부 대북정책 특별대표 겸 한일 담당 동아태 부차관보로 활동했고, 2016년부터 주필리핀 미국대사를 맡아 2018년 북미정상회담을 앞두고 미국 측 실무회담 대표단을 이끌었다. 현대차 관계자는 “현대차가 인도네시아 공장과 싱가포르 글로벌 혁신센터, 태국현지법인 등을 통해 아세안 시장에 공을 들이고 있는 만큼 해당 지역 주재 경험이 있는 김 전 대사의 자문역할은 현지 시장 진출에 일조할 것으로 기대된다”고 말했다.

포스코그룹이 8일 브랜드 슬로건 ‘세상에 가치를 더합니다’를 주제로 한 유튜브 쇼츠 영상 공모전의 수상작을 발표했다. 이번 공모전은 포스코그룹이 지난 7월 새롭게 발표한 브랜드 슬로건을 대중적으로 확산하기 위해 기획한 것으로, 미래를 이끌어 갈 2030 세대가 자신만의 방법으로 ‘소소한 일상속에서 세상에 가치를 더하는 다양한 방법’을 고민하고 영상에 담으며 포스코그룹이 지향하는 가치에 공감할 수 있도록 추진했다. 지난 10월 16일부터 진행한 공모에는 슬로건의 메시지를 재치있는 방식으로 표현한 영상 245편이 접수되었다. 참가자들은 1분 이내의 짧은 영상 안에 환경, 배려, 사랑, 도전 등 다양한 주제를 독창적인 방법으로 표현해냈다. 포스코그룹은 콘텐츠 기획과 제작을 전문으로 하는 사내외 전문가들을 심사위원으로 선정해 독창성, 완성도, 대중 선호도를 평가기준으로 심사를 진행했다. 예심, 본심, 최종심 등을 거쳐 세상상(대상), 가치상(최우수상), 더하기상(우수상) 등 총 75편의 수상작을 선정하였다. 이번 공모전에서 대상의 영예를 차지한 영상은 ‘PLUS, What's your Real Value?’ 라는 작품이다. 이 작품은 ‘세상의 가치를 더하는’ 일상을 자작곡으로 표현, 포스코그룹의 브랜드 슬로건을 참신하게 재해석했다는 점에서 높은 평가를 받았다. 포스코그룹은 우수작으로 선정된 영상들을 많은 사람들과 함께 즐길 수 있도록 연말 및 크리스마스 시즌(12월12~25일)동안 홍대입구역에서 옥외 광고를 진행한다. 포스코홀딩스는 “이번 공모전을 통해 청년세대의 기발한 아이디어와 위트를 엿볼 수 있었고, 우리가 겪고 있는 사회문제에 대한 깊이 있는 고민의 흔적을 찾아볼 수 있었다”며 “포스코그룹은 앞으로도 세상에 가치를 더해 나갈 주역인 청년들의 꿈과 도전을 응원하는 다양한 활동들을 계속해 나갈 것”이라고 말했다. 포스코그룹은 이번 공모전 수상자들에게 총 2000만원 상당의 상금과 상품, 수상 확인증을 발급했다. 수상자들이 코로나19로 운영 중단 후 2024년 재개 예정인 대학생 포스코그룹 브랜드 앰배서더에 지원할 시 가산점을 부여할 계획이다.

HD현대건설기계가 미니굴착기 신규 라인업을 론칭하며 제품 경쟁력과 공급능력을 앞세워 미니굴착기 시장 공략을 강화한다. HD현대건설기계는 8일 울산캠퍼스 홍보관에서 전 세계 15개국으로부터 법인 주재원, 딜러, 협력업체 관계자 등 200여 명이 참석한 가운데 ‘신규 미니굴착기 7종 글로벌 론칭행사’를 가졌다고 밝혔다. 이번 행사는 지난 4일부터 나흘간 판교 HD현대글로벌R&D센터에서 열린 ‘글로벌 워크숍’에서 컴팩(소형건설기계) 제품 경쟁력 강화 전략을 논의한 데 이어 신규 제품 라인업을 선보이고 글로벌 마케팅 방안을 마련하기 위한 자리다. 이번 행사는 △제품 언베일링(Unveiling) △제품 설명 및 시연 △미니 토크쇼 △글로벌 딜러들을 위한 퍼포먼스 공연 등으로 진행됐다. HD현대건설기계의 새로운 미니굴착기의 풀 라인업은 1.7t, 1.9t, 3t, 3.5t, 4t, 4.8t, 5.5t 등 총 7종으로 고객의 다양한 니즈에 대응할 수 있도록 구성됐다. ‘새로운 표준, NEW STANDARD’라는 슬로건 아래 이번 제품이 시장의 새로운 표준이 될 것이라는 자신감과 의지를 담았다. 특히 유럽 배기가스 배출 기준인 ‘스테이지 V’ 규제를 충족하고 작업 효율을 극대화할 수 있는 고급 사양과 성능을 갖췄다. 장비 소음은 동급 모델 대비 최저 수준을 자랑한다. 미니굴착기를 활용하는 다양한 고객층을 고려해 비상 상황 시 엔진을 즉시 멈출 수 있는 긴급 스위치를 탑재해 안정성을 높였고 인체공학적 디자인과 캐빈 설계 개선으로 여유로운 작업공간을 통한 안락함을 더했다. 미니굴착기는 도심, 농가, 전원주택 등 다양한 환경에서 활용도가 높아 수요가 갈수록 증가하고 있다. 영국의 글로벌 건설기계 전문 리서치 기관 ‘오프하이웨이리서치’에 따르면, 미니굴착기 수요는 2027년까지 지속적으로 성장해 18조가 넘는 시장 규모를 형성할 것으로 예측된다. HD현대건설기계 최철곤 사장은 “신규 미니굴착기 생산능력을 연간 7000대에서 최근 1만대로 40% 이상 끌어올려 글로벌 수요에 신속하게 대응할 수 있게 됐다”며 “제품 경쟁력을 지속적으로 높여 미니굴착기 시장에서 기술 우위를 갖출 것”이라고 밝혔다.

LG전자 조주완 사장이 지난 7일 서울 여의도 LG트윈타워에서 올해를 마무리하는 ‘CEO 펀(F.U.N.) 톡’를 개최해 한 해를 되돌아 보고 ‘2030 미래비전’ 달성을 가속화할 내년을 위해 의지를 다지는 의미 있고 즐거운 소통의 자리를 가졌다. CEO 펀 톡은 2021년 조 사장이 취임한 뒤 구성원들과 소통을 위해 만든 프로그램으로, 이번이 9번째다. 조 사장은 “올 한 해 구성원들의 헌신과 노력 덕분에 어려운 환경 속에서도 다양한 도전에 맞서며 성장할 수 있었다”며 임직원들을 격려했다. 조 사장은 올해 가장 기억에 남는 일 중 하나로 2030 미래비전 선포를 꼽았다. 그는 “2030 미래비전이 특히 기억에 남는 이유는 구성원인 여러분과 함께 치열한 고민 끝에 만들어낸 비전을 구체적인 변화와 전략을 담아 대내외적으로 자신 있게 발표할 수 있었기 때문”이라며 “이 약속을 지키기 위해 앞으로의 담대한 도전과 가슴 뛰는 여정을 여러분과 함께 만들어 나가도록 하겠다”고 말했다. 2030 미래비전은 가전을 넘어 고객의 삶이 있는 모든 공간에서 다양한 경험을 연결·확장하는 스마트 라이프 솔루션 기업으로 변화하겠다는 내용이다. 조 사장은 이 외에도 올해 CEO 펀 톡이 개최하며 최고경영진과 구성원 간 소통 문화로 자리잡은 점도 기억에 남는다고 말했다. 최근 CEO 펀 톡엔 CFO(최고재무책임자), CSO(최고전략책임자), CTO(최고기술책임자) 등도 참여했다. 조 사장은 ‘포트폴리오 고도화’ ‘고객경험(CX)·디지털전환(DX) 연계 통한 성과 창출’, ‘미래준비 강화’ 등 2024년 전략과제를 설명하며 2030 미래비전 달성을 위해 각 조직이 집중해야 할 역할을 당부했다. 그는 “H&A사업본부는 스마트 가전 등 미래준비를 위한 실행력을 확보해야 하고, HE사업본부는 미디어·엔터테인먼트 기업으로 발돋움하기 위해 플랫폼 사업 성장을 더욱 가속화해야 한다”고 말했다. 또 “VS사업본부는 모빌리티 시장에서 핵심 트렌드 중 하나인 소프트웨어 중심 차량(SDV)에 대한 대응 역량을 확보하고, BS사업본부는 버티컬 솔루션 사업 확대를 통해 B2B 전문 조직으로 성장을 도모할 것”을 강조했다. 조 사장은 ‘LG전자 이노베이션 어워즈’ 수상자도 격려했다. LG전자는 한 해 동안 각 분야에서 혁신적인 고객가치를 창출한 성과를 격려·전파하기 위해 매년 해당 어워즈를 열고 우수 사례를 선정한다. △세계 최초 4K∙120Hz 무선 전송 솔루션을 적용한 올레드 TV 개발팀 △스마트홈 솔루션의 패러다임을 바꾼 구독 가전 태스크 △고객 편의성을 강화한 고객센터의 ‘통합 상담’ 체계 구축팀 △해상 운임 프로세스 고도화 태스크 등 4개 팀이 대상을 수상했다. 조 사장은 “LG전자 이노베이션 어워즈는 묵묵히 일하는 LG전자의 모든 구성원의 노력이 빛을 발하고 성과를 인정받을 수 있는 방향으로 계속해서 운영해 나갈 것”이라며 “올해도 각자의 자리에서 끊임없이 고민하고 고객가치를 창출하기 위해 노력해 주신 여러분들 모두가 이미 오늘의 주인공”이라고 했다. 올해 마지막 CEO 펀 톡인 만큼 임직원들 반응도 뜨거웠다. 이날 행사엔 역대 최대인 임직원 1만여명이 참여했고, 행사 전부터 온라인 댓글 창에 ‘올해 가장 기억에 남는 LG전자 성과는 무엇인가요?’라는 공식 질문에 다양한 의견을 남겼다. ‘모두가 어렵다고 하는 상황에서도 최고의 실적을 보여준 구성원 모두가 성과입니다’, ‘꾸준한 리인벤트 활동으로 조금씩 계속해서 변화해가는 LG전자가 기억에 남고 내년에도 기대가 됩니다’, ‘혁신 제품 출시도 기억에 남지만 CEO 펀 톡처럼 경영진과 구성원이 소통하는 자리를 마련해 분기별로 성과를 공유하고 서로를 이해하는 시간이 가장 기억에 남습니다’ 등 수천개의 댓글이 달렸다. 조 사장은 임직원들과 질의응답도 주고받았다. 그는 특히 ‘내년엔 어떤 모습의 회사를 만들고 싶습니까?’라는 구성원 질문에 “모두가 다니고 싶은 회사, 즐거운 직장, 상사와의 격의 없는 소통을 뛰어넘어 지속적으로 고성과를 낼 수 있는 조직으로 만들고 싶다”며 “이를 위해선 우리의 미션, 비전, 목표를 정교하게 연결시키고 실행에 대한 집요함이 있어야 한다”고 강조했다.

“‘이게 다야?’라고 생각하셨죠. 정말 이게 전부입니다.” 지난 5일 두산로보틱스 수원공장에서 협동로봇 생산라인을 살펴본 취재진에게 류정훈 두산로보틱스 대표이사가 말했다. 흔히 제조업이라면 떠올리는 드넓은 공장 부지는 없었다. 약 1355㎡(약 410평) 남짓한 공간엔 엔지니어 10여명과 스스로 움직이며 품질 테스트를 진행하는 로봇 팔뿐이었다. 두산로보틱스는 25명의 로봇 팔 엔지니어가 하루 10대 내외의 로봇 팔을 제작, 연간 2200대 정도를 생산한다. 류 대표는 “저희는 사람의 몸무게, 팔 길이와 비슷한 로봇을 만들다 보니 사람이 있는 공간이면 어디서든 로봇을 만들 수 있다”고 설명했다. 그러나 두산로보틱스는 국내 1위를 넘어 빠른 속도로 글로벌 시장을 장악하고 있다. 선두 주자보다 10년 늦게 시장에 진입해 2018년 첫 로봇 팔 라인업을 출시했지만 현재 기존 톱3를 위협한다. 시장조사업체 마켓앤마켓에 따르면 지난해 두산로보틱스의 연평균성장률(CAGR)은 46.1%다. 협동로봇 업계 2위인 일본의 화낙이 25.4%, 1위 덴마크 유니버설 로봇이 8.8%, 3위 대만 테크맨로봇이 5.4% 수준이다. 류 대표는 “3위 업체가 1위 업체보다 CAGR이 더 낮은 상황”이라며 조만간 역전을 자신했다. 두산로보틱스의 폭발적인 성장 비결은 ‘혁신 DNA’다. 보수적인 기계 산업에서 경쟁사보다 먼저 고객 중심으로 사고를 전환한 것이 핵심이다. 기존 업체들이 기능 향상에 매달릴 때 두산은 ‘언맷 니즈’(미충족 수요)를 파고들었다. 류 대표는 “협동로봇이 아직 생소한 분야다 보니 고객들조차 자신들이 무엇을 원하는지 잘 모를 때가 많다”며 “우린 협동로봇이 필요한 분야가 어디인지 고객이 원하기 전에 선제로 제공했다”고 강조했다. 류 대표에 따르면 협동로봇으로 대체 가능한 잠재 시장 규모는 9조달러에 달한다. 이날 현장에서 체험한 바리스타 로봇, 치킨 튀김 로봇, 박스 쌓기(팰리타이징) 로봇 등은 모두 이미 실생활에 쓰이고 있다. 최근 대거 공개한 신규 솔루션인 △단체급식 △공항 수화물 처리 △복강경 수술보조 △빈피킹 솔루션 등 역시 실증사업을 마쳤거나 현장에 투입된 상태다. 협동로봇이 결국 사람의 일자리를 빼앗게 될까. 류 대표는 ‘공존’을 강조했다. 그는 “두산로보틱스는 직업이 아닌 ‘일거리’를 줄이는 게 목표”라며 “사람이 기피하는 작업을 로봇이 대체해 더 중요한 일에 집중하도록 도울 것”이라고 말했다.

세계 최대 정보기술(IT)·가전 전시회 ‘CES 2024’ 개막이 한 달여 앞으로 다가온 가운데 국내 기업들이 속속 CES에서 밝힐 비전을 공개하고 있다. HD현대는 국내 기업 중 세 번째이자 비(非)가전 기업 최초로 CES 기조연설에 나선다고 7일 밝혔다. 정기선 HD현대 부회장은 CES 개막 이틀째인 내년 1월10일(현지시간) 미국 라스베이거스 베네시안 호텔에서 지멘스, 월마트, 로레알 등 글로벌 기업들과 함께 기조연설 무대에 선다. 정 부회장은 인류의 지속가능성을 위한 육상 혁신 비전이자 인프라 건설 구상인 ‘사이트 트랜스포메이션’을 선보인다. 이는 HD현대가 CES 2023에서 선보인 ‘오션 트랜스포메이션’의 후속 개념이다. 오션 트랜스포메이션이 바다에 대한 관점, 활용 방식에 대한 근본적 변화를 이끌 미래 해양 전략이라면, 사이트 트랜스포메이션은 육상에 기반한 HD현대의 미래 구상이다. 글로벌 가전 업계의 양대 산맥인 삼성전자와 LG전자는 이번 CES 개막 전 프레스 콘퍼런스를 열고 비전을 제시한다. 삼성전자는 내년 1월8일 라스베이거스 만달레이 베이 컨벤션센터에서 ‘모두를 위한 인공지능(AI): 일상 속 똑똑한 초연결 경험’을 주제로 행사를 연다. 삼성전자 디바이스경험(DX) 부문장인 한종희 대표이사 부회장이 대표 연사로 나서 삼성전자의 AI 전략을 소개한다. 삼성전자는 최근 자체 개발한 생성형 AI 모델 ‘삼성 가우스’를 공개한 데 이어 내년 출시 예정인 갤럭시 S24를 ‘AI폰’으로 규정하고 다양한 온디바이스 AI 기능을 탑재한 ‘갤럭시 AI’를 선보이겠다고 예고했다. LG전자도 같은 날 ‘리인벤트 유어 퓨처’(고객의 미래를 다시 정의하다)를 주제로 ‘LG 월드 프리미어’를 개최한다. 조주완 사장은 스마트 라이프 솔루션 기업으로 진화 중인 LG전자의 여정을 설명하고, 기기 스스로 사용자가 원하는 것을 인지해 처리하는 지능형 솔루션 ‘앰비언트 AI’ 등 핵심 기술을 소개할 예정이다.

포스코퓨처엠이 전남 광양에 이어 경북 포항 공장에서도 고성능 전기차 배터리 소재인 단결정 양극재를 생산해 고객사에 공급하기 시작했다. 포항 공장에서 양산하는 니켈 비중 86%의 NCMA(니켈·코발트·망간·알루미늄) 단결정 양극재는 제너럴모터스(GM)와 LG에너지솔루션의 미국 배터리 합작사 얼티엄셀즈에 공급된다. 포스코퓨처엠은 “급증하는 주문에 대응하기 위해 포항공장 양산 시점을 당초 내년 1월에서 약 2개월 앞당겨 지난 11월 초부터 라인 가동에 들어갔다”고 설명했다. 단결정 양극재는 전기차 고성능화 트렌드에 맞춰 수요가 빠르게 증가하고 있다. 핵심원료인 니켈, 코발트, 망간, 알루미늄 등 여러 금속을 하나의 결정 형태로 결합한 고부가가치 소재로, 에너지 밀도가 높아 기존 다결정 양극재 배터리보다 주행거리가 늘고 열안정성과 수명이 향상된다. 앞서 포스코퓨처엠은 고온 소성(고온에서 굽기), 균질화 코팅 기술력을 바탕으로 지난 3월 광양 공장에서 세계 최초로 단결정 양극재 양산에 성공했다. 포스코퓨처엠은 향후 국내외 양극재 생산기지에 단결정 라인을 지속 확대하고 단결정 양극재를 양산할 계획이다. 포항 양극재 공장은 생산능력이 현재 3만에서 2026년 10만6000으로 증가해 광양 공장과 함께 글로벌 배터리소재 시장 공략의 핵심 기지로 성장할 전망이다.

대기업과의 기술탈취 분쟁 과정에서 피해 중소기업의 분쟁 해결을 위해 노력해 온 국회의원들에게 감사한 마음을 전하는 자리가 마련됐다. 중소기업 권리 회복을 위한 공익재단법인 경청은 6일 중소기업 대표들과 함께 여의도 국회의원회관 제2간담회의실에서 대기업과의 상생협력 지원에 앞장선 국민의힘 한무경, 더불어민주당 김경만 의원에게 감사패를 전달했다. 감사패 전달식에는 기술탈취 분쟁을 겪은 알고케어, 프링커코리아, 스마트스코어, 키우소, 텐덤, 아이밀 등 피해 중소기업들이 참여했다. 한 의원과 김 의원은 국회 산업통상자원중소벤처기업위원회에서 활동하며 ‘대·중·소 상생협력 촉진에 관한 법률’과 ‘중소기업기술 보호 지원에 관한 법률’ 등 관련 법 개정에 앞장섰다. 또 중소기업 피해 구제를 위해 끊임없는 노력으로 분쟁 기업들이 법적 분쟁에 돌입하기 전에 합의를 끌어냈다. 그간 중소기업들은 대기업과의 기술 탈취 분쟁에서 승소하더라도 분쟁에 소요된 과도한 비용과 시간을 회복하는 데 어려움을 겪었다. 전달식에 참석한 알고케어 정지원 대표는 “중소기업이 법적 분쟁까지 가지 않고 대기업과 중소기업 간 해결 방안을 모색하는 자발적인 상생협력의 토대 마련이 무엇보다 중요하다”며 “상생협력의 토대를 마련해 준 두 의원께 진심을 담아 감사드린다”고 말했다. 프링커코리아 윤태식 대표는 “이렇게 어려운 시국에 국회의 중재 덕으로 사업에만 전념할 수 있게 됐다”며 “대기업과 상생 기반의 모범이 되도록 최선을 다하겠다”고 말했다. 장태관 경청 이사장은 “정부에서 국정과제로 다양한 정책을 추진하고 있으나 현장 체감은 여전히 미흡한 상황”이라며 “제도개선 노력과 함께 대기업 중소기업 간 상생협력을 위한 의원님들의 지속적인 관심과 지지를 부탁드린다”고 당부했다.