LG전자와 LG전자 협력회(트윈스 클럽)가 강원 화천군에 위치한 육군 제15보병사단 ‘승리부대’를 방문해 세탁기, 건조기, TV 등 가전제품 80여대를 기부했다고 2일 밝혔다. 트윈스 클럽은 LG전자 협력사들의 자발적 협의체로 이번 행사에 힘을 보태며 민·군 협력과 동반성장 의미를 더했다. 기부된 가전제품들은 15사단 본부 및 예하부대에 복무하는 장병들의 생활관, 세탁실, 식당 등에 설치된다. LG전자는 2015년부터 군부대와 일대일 결연을 맺고 교류하는 ‘1사1병영’ 캠페인을 이어오고 있다.

삼성전자가 건조와 살균 기능을 강화한 ‘비스포크 식기세척기 카운터탑’ 신제품을 2일 출시했다. 2021년 첫 출시된 비스포크 식기세척기 카운터탑은 싱크대 위에 올려놓고 사용하는 타입으로, 시공 부담없이 설치·이동할 수 있는 것이 특징이다. 이번 신제품은 열풍건조 기능을 더하고 젖병살균, 헹굼 추가 등을 강화해 한층 위생적인 식기 관리가 가능해졌다. 열풍건조를 사용하면 최종 헹굼 단계에서 고온수로 데워진 식기가 열을 오랫동안 유지해 남은 물방울을 말끔하게 건조할 수 있다. 열풍건조는 맥스(Max)·강력·일반 3단계로 강도를 세분화해 원하는 건조 정도와 소요 시간에 따라 코스를 선택할 수 있다. 이번 신제품에는 고온직수와 열풍으로 살균기능을 강화한 젖병살균 코스가 추가됐다. 젖병살균 코스는 세제 없이도 젖병이나 유아 식기에 있는 대장균, 살모넬라 장염균, 리스테리아균 등 유해 세균을 99.999% 제거해 안심하고 사용 가능하다. 새로 탑재된 헹굼 추가 옵션은 더 깨끗한 세척을 원할 때 직수로 한 번 더 헹굴 수 있다. 이밖에 △425㎜의 하단 와이드 세척날개와 상단 세척날개가 함께 회전하며 만드는 ‘이중 입체 물살’ △세척 종료 후 내부 수증기를 바로 배출하는 ‘자동 문열림 건조’ ▲ 다양한 식기류를 넉넉하게 수납 가능한 폴딩 바스켓 △세제·린스를 쉽게 투입할 수 있는 ‘원터치 세제∙린스함’ 등 기존 기술과 편의 기능도 그대로 적용됐다. 비스포크 식기세척기 카운터탑 신제품은 베이지와 화이트 2가지 색상으로 출시됐다. 출고가는 기능에 따라 69만~79만원이다. 삼성전자 생활가전사업부 이준화 부사장은 “비스포크 식기세척기 카운터탑 제품은 크기가 작지만 내부는 6인용 식기까지 수납할 수 있어 1인 가구와 신혼 부부로부터 큰 인기를 얻고 있다”며 “앞으로도 소비자들의 주방 경험을 업그레이드할 수 있는 제품을 지속적으로 선보일 예정”이라고 말했다.

우리 경제가 ‘퍼펙트 스톰’(여러 악재가 동시에 터지는 위기)에 놓였다는 주장이 정부, 학계 등에서 연이어 제기되고 있다. 저성장, 소득과 부의 양극화, 물가·금융 불안정 등 기존 ‘삼중고’에 더해 고금리, 전쟁 등 대외상황이 겹치며 어려움이 가중되고 있다는 분석이다. 1일 대한상공회의소와 한국은행이 주최한 ‘글로벌 무역 파고 어떻게 극복하나’ 세미나에서 기조강연에 나선 이종화 고려대 교수(경제학과)는 이같이 주장했다. 이 교수는 “세계 경제가 디리스킹(위험 최소화), 프렌드쇼어링(우호국 위주 공급망 구축)이 진행되며 미국, 중국, 중립 블록으로 나뉠 가능성이 있다”며 “미·중과 경제뿐 아니라 정치·외교적으로도 밀접하게 연결된 한국 경제는 심각한 피해를 볼 수 있다”고 지적했다. 한덕수 국무총리도 지난달 22일 국회에서 열린 고위 당정협의회에서 “우리 정부가 출범하고부터 지금까지 경제 상황은 ‘퍼펙트 스톰’하에 있다”며 금리, 물가, 러시아·우크라이나 전쟁, 이스라엘·팔레스타인 전쟁 등 대내외 위기 요인들을 지적한 바 있다. 이 교수는 “어려운 시기일수록 힘들고 불확실할 때 새로운 길을 찾고 조직을 인도하는 기업인과 정책당국자의 리더십이 중요하다”고 말했다. 최태원 대한상의 회장은 환영사에서 블록화 심화로 인한 글로벌 경제안보 흐름을 설명하며 “안보라는 단어가 붙으면 항상 추가로 돈을 지불해야 한다. 안보는 좋은데 막상 시장에서 중국보다 싸게 만들 방법이 그렇게 많지 않다”고 말했다. 이어 “과거에 팔던 그대로 똑같이 할 순 없다. 쪼개진 공급망 시장에선 수출 전략을 바꿔야 한다”고 강조했다. 최 회장은 저성장을 극복하고 고위험·고성장 첨단기술 분야 육성을 위해 ‘국가투자지주회사’를 설립해야 한다고 제안하기도 했다. 최 회장은 “민간 투자가 안 되는 부분을 국가지주회사가 투자하고, 투자된 것을 민간에 위탁 운영시키는 ‘리버스 BTL’(역 임대형민간투자사업) 형태를 생각해볼 수 있다”고 설명했다. 국가투자지주회사는 지난 9월 대한상의와 한국경제인협회, 한국무역협회, 한국경영자총협회 등 경제단체 4곳이 정부에 전달한 ‘산업대전환 제언’의 핵심 내용이다. 그러나 이창용 한은 총재는 “정부가 직접 투자하는 모양새를 보이면 세계무역기구(WTO) 등에서 문제가 될 수 있다”며 “아이디어는 받아들이되 어떤 형태로 갈 것인지 고민해야 한다”고 말했다. 이 총재는 세미나에서 이·팔 사태로 물가·유가 불확실성이 커졌다며 “내년 유가를 84달러 정도로 예상했는데 90달러 이상으로 오른다면 (물가 등) 예측도 많이 달라질 것”이라고 말했다. 또 저출산·고령화로 불거질 노인 봉양 문제를 해결하기 위해 해외노동자를 데이케어나 노인 봉양 일에 근무하게 하는 방안을 언급하면서도 “뭘 해야 하는지 다 아는데 하지 못하는 게 문제”라고 말했다. 세미나에서 ‘글로벌 교역환경 변화와 우리 경제에 대한 영향’ 발표를 맡은 윤용준 한은 조사국 국제무역팀장은 “앞으로도 글로벌 분절화 흐름은 상당 기간 지속되면서 글로벌 및 우리 경제에 주요한 리스크 요인으로 작용할 가능성이 있다”고 진단했다. 한은은 향후 글로벌 교역 분절화 정도에 따라 우리 수출이 최대 10％까지 줄어들 수 있다는 시나리오를 제시했다. 한은의 모형 분석 결과에 따르면 주요국들이 두 블록으로 나뉘어 양측 간 무역장벽이 강화되고, 블록 내에서도 보호무역조치가 시행될 경우 장기적으로 우리 수출이 약 10% 줄어들고 글로벌 수출은 4% 내외 감소하는 것으로 나타났다. 미국과 유럽연합(EU)이 산업·무역정책 등을 통해 반도체·자동차 산업 등의 자급률을 높이는 ‘제한적 분절화’가 나타나면 우리 수출은 장기적으로 해당 산업을 중심으로 3% 안팎 감소하는 것으로 예측됐다. 제한적 분절화 시 글로벌 수출 감소 폭(약 2%)을 상회하는 수준이다. 블록 간 분절화가 심화하면서도 블록 내 장벽은 완화되는 경우에는 우리 수출은 3% 중반, 글로벌 수출은 2% 중반 각각 감소하는 것으로 분석됐다. 윤 팀장은 “글로벌 교역환경의 변화는 우리 경제에 위험과 기회를 동시에 제공한다”며 “수출 시장을 다변화하고 공급망을 확충하는 등 글로벌 교역환경의 변화에 적극 대응하는 한편 보다 근본적으로는 우리 산업의 경쟁력을 강화해 나갈 필요가 있다”고 강조했다.

두산그룹 박정원 회장의 장남 박상수씨가 두산그룹 지주사인 ㈜두산에 입사했다. 직급은 수석으로 두산그룹에서 본격적인 5세 경영 수업을 받을 것으로 보인다. 1일 재계에 따르면 박 수석은 지난 9월 ㈜두산 지주 부문 ‘CSO 신사업전략팀’에 입사했다. CSO는 그룹 전반의 비즈니스 전략을 수립하고 신사업을 담당하는 조직으로, 박 수석은 신사업 발굴 등의 업무를 맡게 된다. 박 수석은 2019년 미국 코넬대 호텔경영학과를 졸업한 뒤 미국에서 지내다 귀국해 2020년부터 올해 초까지 한국투자증권 반도체 부문에서 일했다. 두산가 장손인 박 수석은 지난해 말 91억 원 규모 ㈜두산 지분을 사들이며 지분율도 늘리고 있다. 현재까지 그의 지분율을 0.8%로 두산 5세 가운데 가장 많다. 박 수석은 누나 상민씨가 있지만 상민 씨는 구자열 전 LS회장 장남 구동휘 LS일렉트릭 대표이사 부사장과 결혼하고 경영에는 참여하지 않고 있다. 박 수석의 두산 계열사 입사는 두산 오너일가 중에서 박지원 두산그룹 부회장 겸 두산에너빌리티 회장의 장남 박상우씨에 이어 두 번째다. 미국 시카고대에서 정치학을 공부한 박상우씨는 2018년부터 2022년 초까지 보스턴컨설팅그룹에서 근무하다 지난해부터 ㈜두산의 수소 분야 자회사인 하이엑시엄으로 옮겨 파트장으로 일하고 있다. 하이엑시엄은 미국 코네티컷주에 있으며, 박 파트장은 현재 사업개발 부서 업무를 맡고 있다.

효성이 글로벌 사회공헌 활동의 일환으로 지난달 29일부터 11월4일까지 베트남 호찌민 인근 동나이성 껌미현 쑤언동마을에 해외 의료봉사단 ‘미소원정대’를 파견했다고 1일 밝혔다. 고려대 안암병원 의료진과 국제구호단체인 희망친구 기아대책, 효성 임직원 총 74명으로 구성된 미소원정대는 현지 지역주민 1700여 명을 대상으로 무료 진료, 지역주민 출산교육과 초등학교 건강검진 등 다양한 의료 봉사 활동을 진행 중이다. 고려대 안암병원에서는 소아청소년과, 재활의학과, 치과, 감염내과, 산부인과, 가정의학과의 교수진과 간호사, 물리치료사, 치위생사, 약사 등 총 22명의 의료진이 참여했다. 효성 베트남 법인 임직원 43명은 통역과 안내 등 지원 활동을 맡았다. 지난달 30일 지역 주민을 대상으로 하는 임신, 출산 교육에선 임신 기간 중 필요한 영양소, 기형아 출산의 유전적/생리적 메커니즘, 임신과 출산 시기 여성들에게 필요한 주의 사항 등에 대한 내용이 다뤄졌다. 같은 날 오후엔 쑤언동마을 인민위원회 회관에서 내과, 산부인과, 재활의학과 의료봉사가 진행됐다. 쑤언동마을 초등학교에선 초등학생 300명이 건강검진을 받았다. 건강검진에서는 신장, 체중, 시력 등 기초 검진과 칫솔질 교육(TBI), 불소도포 등 치과 검진이 이루어졌다. 소아청소년과 진료를 통해 학생들의 건강 상태를 살피는 시간도 주어졌다. 효성은 2011년부터 베트남에 미소원정대를 파견했다. 이번 파견은 코로나19로 인해 4년 만에 재개됐다. 미소원정대 활동으로 수혜를 받은 지역주민은 1만7000여명에 달한다. 조현준 효성 회장은 평소 “베트남은 효성의 글로벌 최대 생산법인이 있는 곳으로 효성 역시 베트남 지역사회의 일원”이라며 “베트남의 어려운 이웃들에게 실질적 도움이 될 수 있도록 사회적 책임을 다하겠다”고 말해왔다. 효성은 베트남 꼰뚬성의 저소득층 아동과 임직원이 결연을 맺고 아동과 아동이 사는 지역사회를 후원하는 임직원 급여나눔 프로그램도 진행하고 있다. 또 베트남 광남성 산악지대에 유치원 증축을 지원하는 등 베트남에서 활발한 사회공헌 활동을 이어가고 있다.

삼성전자가 보급형 라인으로 가성비를 갖춘 ‘갤럭시 탭 A9+’를 2일 국내 출시한다. 1일 삼성전자에 따르면 갤럭시 탭 A9+는 278.2㎜ 크기의 스크린에 최대 90㎐ 주사율을 지원하는 디스플레이를 탑재해 부드러운 화면 전환이 가능하다. 돌비 애트모스 음향 기술이 적용된 쿼드 스피커도 탑재됐다. 신제품은 7040mAh 대용량 배터리를 채용했다. 저장공간은 64기가바이트(GB)이며 최대 1테라바이트(TB)의 마이크로 SD 카드를 추가할 수 있다. 갤럭시 탭 A9+는 생산성과 멀티태스킹 기능을 강화했다. ‘삼성 덱스’ 기능을 통해 PC 환경처럼 사용할 수 있고 최대 3개의 작업을 하나의 화면에서 동시에 수행하는 화면 분할 기능을 지원한다. 화면 녹화 기능도 탑재해 사용 중인 화면을 영상으로 기록할 수 있어 유용하게 활용 가능하다. 갤럭시 탭 A9+의 데이터는 삼성 녹스로 보안을 유지한다. 사용자의 데이터가 공유되는 항목도 내장 기능을 통해 한 눈에 파악하고 관리할 수 있다. 또 삼성 키즈 기능을 지원해 아이들에게 안전한 디지털 환경을 제공한다. 보호자가 사용시간을 제한하고 접근 가능한 앱 등을 지정할 수 있다. 갤럭시 탭 A9+은 와이파이 모델과 갤럭시 탭 A 시리즈 최초로 5G 모델이 출시된다. 가격은 와이파이 모델이 36만8500원, 5G 모델이 41만8000원이다. 색상은 그라파이트와 실버 2가지이며, 실버 색상은 삼성닷컴 전용색상으로 운영된다.

삼성전자가 1일 경기 수원 디지털시티에서 창립 54주년 기념식을 열었다. 기념식에는 한종희 대표이사 부회장, 디바이스경험(DX)·반도체(DS) 부문 사업부장 등 경영진과 임직원 400여명이 참석했다. 한 부회장은 창립기념사를 통해 △기술과 품질을 최우선으로 지키고 △최고의 고객 경험과 가치를 창출하며 △미래 준비를 더욱 강화해 지속 성장의 기반을 확보하고 △지속가능경영을 함께 실천할 것을 강조하며 임직원 노고에 감사를 표했다. 우선 한 부회장은 “기술과 품질은 최우선으로 지켜야 하는 본원적 경쟁력”이라며 “시대가 변해도 기술 선도는 삼성전자 최고의 가치이며 품질은 양보할 수 없는 핵심 경쟁력”이라고 말했다. 한 부회장은 “지금과 같은 불황기에는 단기적 성과에 집착하기 쉽지만 삼성전자에 내재된 도전과 혁신의 DNA를 발전시킬 기회로 활용해야 한다”며 “기술 우위를 확보하기 위한 투자는 언제나 최우선으로 추진하고, 기술 격차를 바탕으로 확보한 재원을 연구개발에 재투자해 성장 기반을 강화하는 선순환 구조를 구축하자”고 주문했다. 삼성전자는 전날 3분기 실적 발표에서 올해 시설투자에 연간 사상 최대인 53조7000억원을 투입해 미래 경쟁력 확보에 나설 것을 예고한 바 있다. 한 부회장은 최고의 고객 경험과 가치를 창출하는 기업으로 거듭나길 다짐했다. 그는 “여러 제품을 잘 연결해 보다 큰 가치를 제공하고 미래 라이프스타일을 선도하는 기업이 돼야 한다”며 “고객 중심적인 기업이 되기 위해 조직 간 경계를 넘어 ‘원 삼성’으로 협력해야 한다”고 당부했다. 이어 “기존에 잘해왔던 사업에만 머무르지 말고 미래 성장을 견인할 수 있는 신사업 발굴을 적극 확대해 가자”면서 “인공지능(AI)과 데이터를 기반으로 운영시스템을 혁신하여 경영 전반의 생산성과 효율성을 높이자”고 강조했다. 한 부회장은 마지막으로 지속가능경영 실천과 준법 문화 정착을 당부했다. 그는 “삼성전자 지속가능경영의 궁극적 목표는 고객이 삼성 제품을 사용하는 것만으로도 미래 사회와 지구 환경을 위한 실천이 될 수 있도록 하는 것”이라며 “지속 가능한 혁신 제품 발굴을 강화해 달라”고 말했다. 한편, 한 부회장은 “이날부터 2주간 삼성전자를 포함한 삼성 전 관계사 임직원이 봉사활동에 참여하는 ‘나눔위크’ 캠페인을 추진한다”며 ‘같이 나누고 함께 성장하는 것이 세계 최고를 향한 길’이란 이재용 회장의 동행 철학을 다시 한번 되새겼다. 나눔위크 기간 중 삼성 관계사 임직원들은 △나눔키오스크를 통한 기부 △사업장 인근 지역 사회 봉사 △헌혈 참여 등에 나선다. 사업장 인근 지역사회 봉사 활동은 코로나19로 중단되었다가 올해 재개됐다. 봉사활동에 참여하는 삼성 임직원들은 사업장별로 장애인·노인을 위한 사회복지시설을 방문해 청소·배식 봉사를 하거나 지역아동센터와 보육원을 찾아 아동들의 놀이·학습·문화 활동을 돕는다. 사업장 인근 하천과 공원에선 환경 개선 활동을 펼치고, 점자도서와 난방키트 등을 직접 만들어 도움이 필요한 지역사회 이웃들에게 전달하는 봉사활동도 진행한다.

삼성전자 반도체(DS) 부문의 올해 누적 적자가 12조원을 넘어섰다. 삼성전자는 4분기엔 생성형 인공지능(AI)용 수요에 대비해 고대역폭 메모리(HBM) 생산 능력을 배 이상 늘려 실적을 개선할 방침이다. 또 시설투자에 연간 최대 규모인 47조5000억원을 투입하는 ‘초격차 투자’로 시장 우위를 선점하고 미래 경쟁력 확보를 도모한다. 삼성전자는 연결 기준 3분기 영업이익이 2조4336억원으로 지난해 동기보다 77.57% 감소한 것으로 잠정 집계됐다고 31일 공시했다. 부진을 딛고 올해 처음으로 조 단위의 분기 영업이익을 기록했다. DS 부문은 당초 예상보다 적자 폭이 크게 줄지 않았다. 3분기 영업손실은 3조7500억원으로 2분기 대비 적자가 6100억원 줄었다. 지난 11일 삼성전자의 3분기 잠정실적 발표 당시 증권가가 예상한 적자 감소 폭 1조∼1조5000억원에 크게 못미쳤다. DS 부문 1∼3분기 누적 적자는 12조6900억원이다. DS 부문 적자는 모바일(MX)과 디스플레이 부문, 하만의 견조한 실적으로 채워졌다. 모바일(MX)·네트워크 부문은 지난 8월 출시한 갤럭시Z 플립·폴드5의 판매량 호조로 전 분기 대비 2600억원(8.6%) 증가한 3조3000억원, 디스플레이는 애플의 아이폰15 시리즈 출시 등에 힘입어 131%(1조1000억원) 증가한 1조9400억원의 영업이익을 올렸다. 역대 분기 최대 영업이익을 기록한 하만이 ‘숨은 효자’였다. 차량용 인포테인먼트와 카오디오 분야 업계 1위인 하만의 3분기 영업이익은 4500억원으로 전 분기 대비 80%(2000억원) 증가했다. 삼성전자는 “전장(자동차 전기·전자장비) 고객사의 수주 확대, 포터블 스피커 등 판매가 증가한 덕”이라고 설명했다. 하만의 1∼3분기 영업이익은 8300억원으로 올해 영업이익 1조원 돌파가 확실시된다. 삼성전자는 HBM 등 고부가제품 판매 확대, MX·디스플레이의 프리미엄 전략 강화로 실적 회복에 나서겠다는 방침이다. 김재준 삼성전자 메모리사업부 부사장은 이날 콘퍼런스콜에서 내년 HBM 생산 능력을 올해보다 2.5배 이상 늘릴 것을 예고했다. 그는 “현재 HBM3과 HBM3E 신제품 사업을 확대 중”이라며 “이미 주요 고객사와 내년 공급 물량에 대한 협의를 완료했다”고 밝혔다. HBM은 D램 여러 개를 수직으로 연결해 데이터 처리 속도를 끌어올린 고성능 메모리로, AI 시장에서의 수요가 커지는 추세다. 김 부사장은 메모리 업황이 반등 중이며 4분기에는 메모리 재고가 더 빠른 속도로 감소할 것으로 예상했다. 그는 “메모리 업황 저점에 대한 인식이 확산하면서 부품 재고를 확보하기 위한 고객사 문의가 다수 접수됐다”며 “생산 하향 조정을 지속하는 중이며 재고 수준은 D램고 낸드 모두 5월 피크 아웃(정점) 이후 지속적으로 감소 중”이라고 설명했다. 이어 “빠른 시간 내 재고 정상화를 구현하기 위해 추가 선별적인 생산 조정 등 필요한 조치를 지속적으로 실행할 예정”이라고 덧붙였다. MX 부문은 내년 출시될 갤럭시 S24에 생성형 AI를 탑재한 스마트폰을 내놓을 가능성을 시사했다. 삼성전자는 내년 MX 전망을 설명하며 “사용자들이 많이 쓰는 핵심 기능에 생성형 AI 기술을 적극 적용할 계획”이라고 밝혔다. 다니엘 아라우조 MX사업부 기획그룹장(상무)도 이날 콘퍼런스콜에서 “향후에도 스마트폰이 AI의 가장 중요한 액세스 포인트일 것”이라며 관련 기술을 준비 중이라고 언급했다. 연이은 실적 저조에도 시설투자는 사상 최대 수준으로 늘린다. 삼성전자의 3분기 시설투자는 11조4000억원으로 올해 누적 투자액은 36조7000억원이다. 4분기를 포함한 연간 시설투자 예상액은 53조7000억원에 달한다. 사업별로는 DS 부문 47조5000억원, 디스플레이 3조1000억원이다. 삼성전자는 지난해 이재용 회장 취임 이후 초격차 기술 확보를 위한 사업 투자 행보가 더욱 과감해졌다는 평가를 받고 있다.

LG화학이 올해 11월까지 여수 앞바다에 ‘잘피’ 5만주를 심어 지속가능한 바다 생태계를 만들겠다고 31일 밝혔다. 잘피는 바닷속에서 꽃을 피우는 해초류로 바닷속 탄소흡수원인 ‘블루카본’으로 꼽힌다. 잘피 서식지 복원 프로젝트는 LG화학이 총괄하고, 세부 프로그램 운영은 기후테크 스타트업 땡스카본이 맡는다. 잘피 서식지 복원과 연구 사업은 한국수산자원공단이 담당한다.

“여기 있는 배값만 1조원이 넘습니다.” 지난 27일 경남 거제시 한화오션 거제사업장에서 만난 한화오션 관계자는 대형 액화천연가스(LNG) 운반선 4척이 건조 중인 제1도크를 가리키며 이렇게 말했다. 그는 “1년 전만 해도 1도크는 초대형 유조선으로 가득했던 곳”이라며 “진풍경”이라고 덧붙였다. 진풍경의 의미는 두 가지다. 4척을 동시에 건조할 수 있다는 것, 또 4척 모두 LNG운반선이라는 것. 한화오션의 제1도크는 길이 530m, 폭 131m로 세계 최대 규모다. 다양한 선박과 해양플랜트를 한꺼번에 건조할 수 있는 것으로 유명하다. 1도크에 우뚝 선 골리앗 크레인은 초고층 아파트 37층 높이인 108m다. 한눈에 담기 버거웠다. 건조 중인 LNG운반선은 대표적인 고부가가치 선박이다. 컨테이너선, 유조선보다 수익률이 높다. 30일 기준 한화오션 선박 수주잔량 99척 중 LNG운반선만 65척이다. 2024년 22척, 2025년 24척 등 매년 역대 최다 LNG운반선 건조 기록을 갱신할 예정이다. 눈 앞에 펼쳐진 건 한화오션의 ‘경영 정상화’ 현장이었다. 거제사업장은 수익성 높은 선박 건조 중심으로 변화하고 있었다. 올해 5월 대우조선해양에서 간판을 바꿔 단 한화오션은 3분기 영업이익 741억원을 기록했다. 한화그룹을 새 주인으로 맞이한 뒤 처음으로 흑자 전환에 성공했다. 한화오션의 기술력이 경영 정상화의 바탕이 됐다. 전 세계에서 운항 중인 LNG운반선 4척 중 1척은 한화오션이 건조했다. 이날 방문한 에너지시스템 실험센터, 슬로싱 연구센터가 기술력의 근간이었다. 두 곳 모두 한화오션이 업계 최초로 설립해 운영 중인 연구기관으로, 친환경 추진연료와 운반선의 화물창 관련 신기술이 개발되는 연구개발(R&D)의 최전선이다. 에너지시스템 실험센터는 2015년 전 세계 조선소 중 최초로 만들어진 극저온 연구시설로, 한화오션이 세계 최초로 개발한 LNG 재액화장치의 실증이 이뤄진 곳이다. LNG 재액화장치는 LNG운반선의 표준을 바꿔놨다. 액체 상태의 천연가스는 운송 중 기화해 증발하는데, 재액화장치를 사용하면 증발가스를 다시 액체로 바꿔 LNG 손실을 최소화할 수 있다. 현재까지 120척 이상의 LNG운반선에 재액화장치가 적용됐다. 슬로싱 연구센터는 용기의 움직임에 따라 내부 액체가 출렁이는 ‘슬로싱’ 현상을 연구하는 곳이다. 연료 운반 때 화물창 벽면에 가해지는 충격을 최소화하기 위해 2019년 설립됐다. 연구센터에 들어서자 ‘문어 로봇’처럼 생긴 모션 플랫폼 두 대가 보였다. 하단부에 항공기 조종 시뮬레이터를 적용해 해상 위 다양한 선박 움직임을 재현하고, 상단부에 화물창 모형을 놓고 액체가 화물창에 가하는 압력을 실시간으로 확인했다. 무인 자동화 시스템이 구축돼 있어 24시간 실험이 이뤄지고 있었다. 한화오션은 생산 현장 자동화율을 70%까지 달성하겠다는 목표를 세웠다. 2021년 조선업계 최초로 설립된 디지털 생산센터가 ‘스마트 야드’의 전진 기지를 맡았다. 디지털 생산센터에선 여의도 1.5배 규모인 150만평의 거제사업장을 한눈에 확인하는 ‘관제탑’이었다. 조립부터 도장, 진수, 시운전 현황까지 모든 선박 건조 진행 상황이 실시간으로 스크린 하나에 담겼다. 디지털 생산센터는 생산 공정 현황을 확인하는 스마트 생산관리센터, 바다 위에서 시운전 중인 선박 상태를 확인하는 스마트 시운전센터로 구성돼 있었다. 특히 스마트 생산관리센터는 한화오션이 조선사 중 처음으로 드론을 이용해 생산 현장 실시간 모니터링을 시작한 곳이다. 스마트 야드의 또다른 축은 로봇 기술이다. 한화오션이 용접, 가공 등 주요 공정에서 활용하는 로봇은 총 10여개 분야에서 80여개에 이른다. 한화오션은 위험도가 높은 선행 전처리, 도장 분야를 중심으로 자동·무인화 연구를 진행 중이다. 후행 공정 분야에도 조선업 최초의 무레일 용접시스템을 개발하고 전선 포설 자동화 장비 개발에 성공해 안전성과 생산성을 동시에 끌어 올리겠다는 구상이다. 권순도 스마트야드연구팀장은 “사람과 경험 중심의 전통적 생산방식에서 벗어나 자동화 생산방식과 데이터로 일하는 스마트한 조선소를 구축할 것”이라고 말했다.