삼성전자가 인공지능(AI)과 데이터 기술을 활용해 중소기업 제조 현장을 지능형 공장으로 고도화하는 ‘스마트공장 3.0’ 사업에 300억원을 투입한다. ‘같이 나누고 함께 성장하는 것이 세계 최고를 향한 길’이라는 이재용 삼성전자 회장의 ‘동행’ 철학에 따라 지역 경제 활성화와 균형발전에 기여하고 건강한 산업 생태계를 조성하겠다는 의지가 담겼다. 삼성전자는 24일 “스마트공장 3.0 사업을 통해 매년 100억원씩 3년간 총 300억원을 투자해 600개 중소기업에 스마트공장 구축·고도화를 지원하겠다”고 밝혔다. 2015년 경북 내 중소기업을 대상으로 시작한 스마트공장 구축 사업은 삼성전자의 대표적인 사회공헌(CRS) 사업이다. 스마트공장 사업은 2016년부터 전국으로 확대됐고, 지난해까지 전국 중소기업 3000여곳에 지원을 마쳤다. 이번 스마트공장 3.0 사업은 이미 기존 사업에 참여해 데이터 기반 자동화 시스템을 갖춘 업체들에 보다 향상된 ‘지능형 공장’을 구축하는 것이 목표다. 제품 질 개선을 위한 설비 관리, 작업 동선 효율화 등 기본 혁신 활동을 넘어 생산 데이터를 실시간으로 분석해 현장의 문제점에 선제 대응하는 수준으로 업그레이드시키겠다는 것이다. 스마트공장 3.0 사업의 또 다른 주요 목표는 ‘지역 균형발전’이다. 이를 위해 인구소멸 위험지역에 있는 중소기업을 우선 지원한다. 해당 지역 중소기업의 매출이 증가해 지역 경제가 활성화하고 지역 인재의 취업 기회가 확대되는 등 궁극적으론 인구소멸 위기를 타파하는 마중물 역할을 맡겠다는 것이다. 스마트공장 사업의 성장 효과는 이미 입증됐다. 중소기업중앙회에 따르면 스마트공장 사업 지원을 받은 국내 중소기업은 지원을 받지 않은 기업 대비 2017∼2020년 평균 매출이 23.7% 많은 것으로 나타났다. 고용은 26%, 연구개발(R&D) 투자는 36.8% 높았다. 매출이 8배가량 늘어난 기업도 있다. 전남 여수에 있는 식품기업 ‘쿠키아’는 스마트공장 구축을 시작한 2016년 연 매출 3억원에서 지난해 24억원으로 성장했다. 공장 설비 불량으로 매년 1억5000만원 상당의 두부과자 폐기물이 발생했지만, 스마트공장 지원으로 최적 온도에서 두부과자 제품을 만들게 됐다. 삼성 주도로 진행됐던 사업이 ‘자생적 지역 스마트공장 생태계’로 진화하는 긍정적 외부효과도 현실화했다. 기존 사업에 참여했던 전북 소재 중소기업 대표들은 지난 3월 자발적으로 ‘삼성 스마트 CEO포럼’이라는 민간 멘토단을 출범시켜 지역 내 중소기업에 스마트공장 성공 경험을 공유하고 있다. 전북은 이에 발맞춰 내년부터 삼성 스마트공장과는 별도로 전북형 스마트공장 프로젝트를 시작하는 방안을 추진 중이다. 삼성전자는 스마트공장 사업으로 개별 기업 성장을 넘어 국가적 위기 극복에도 기여했다는 자부심도 있다. 코로나19 확산으로 마스크, 진단키트 등 방역 물품 품귀 현상이 빚어졌을 때 스마트공장을 통해 생산성을 비약적으로 끌어올린 경험이 있어서다. 일례로 충남 아산에 있는 비데 전문기업 ‘에이스라이프’는 코로나19 사태 당시 전 세계에서 화장지 대란이 발생하고 비데 수요가 급증하면서 수주물량이 월 3만2000대에 달했지만, 기존 생산능력(월 2만대)으론 감당할 수 없는 상태였다. 이에 삼성전자는 에이스라이프의 공정 라인을 점검해 스마트공장을 구축, 생산량을 월 4만2000대로 끌어올렸다.

재계와 여권, 정부는 노란봉투법이 갖는 법리상 문제와 노동 현장에 가져올 혼란과 파장을 극도로 우려하고 있다. 재계는 “노란봉투법으로 이 나라 기업과 경제가 무너질 것”이라며 저지 총력전에 돌입했다. 주무 부처인 고용노동부와 여당인 국민의힘은 파업만능주의, 소수의 노동조합 기득권 강화, 전투적 노사 관계 등을 이유로 반대하고 있다. 전국경제인연합회는 24일 ‘노조법 개정안의 쟁점별 5가지 문제점’이라는 보도자료를 내고 “노란봉투법은 위헌 소지가 높고 파업만능주의를 확산시켜 산업 현장에 혼란을 야기할 것”이라고 지적했다. 전경련은 노란봉투법이 사용자의 개념을 ‘근로계약 체결의 당사자’를 넘어 ‘근로자의 근로조건에 대해 실질적·구체적으로 지배·결정할 수 있는 자’로 확대한 점을 문제 삼았다. 이 경우 하청 근로자가 직접 계약 관계에 있는 원청 사용자와 단체교섭을 할 수 있다. 하청 사용자의 경영권·독립성이 침해되고, 도급 제도가 유명무실해지는 것이다. 전경련은 “사용자 개념 확대로 다수의 경제 주체가 형사처벌의 대상이 될 수 있다”며 “헌법이 보장하는 죄형법정주의와 명확성 원칙에도 위배된다”고 덧붙였다. 파업 등 노동쟁의 개념이 ‘근로조건 결정’을 넘어 ‘근로조건’ 자체에 대한 분쟁으로 확대된 것 또한 걸림돌이라고 주장한다. 노조가 기업 경쟁력 강화 차원에서 실행한 구조조정이나 합병 결정, 권리분쟁 사안인 해고자 복직 등에도 파업을 해결 수단으로 활용할 수 있기 때문이다. 전경련은 “노동쟁의 범위마저 확대되면 노사 간 힘의 불균형이 심화할 것”이라고 주장했다. 국제노동기구(ILO) 통계에 따르면 한국에서 파업으로 인한 연평균 근로손실일수는 38.8일로, 일본(0.2)의 194배, 미국(8.6일)·독일(8.5일)의 4.5배에 달한다. 한국경영자총협회와 대한상공회의소, 전경련, 한국무역협회, 중소기업중앙회, 한국중견기업연합회 등 경제6단체는 전날 국회 소통관에서 기자회견을 열고 노란봉투법 입법 중단을 요청한 데 이어 이날도 공동성명을 발표했다. 이들은 “다수의 힘을 앞세워 법안 처리를 강행한 것에 대해 민주당과 정의당은 책임져야 할 것”이라고 경고했다. 정부도 개정안의 주요 내용 중 ‘사용자의 범위 확대’와 관련해 깊은 우려를 표하고 있다. 이정식 고용부 장관도 이날 서울 종로구 정부서울청사에서 브리핑을 열고 “개정안으로 인한 부작용은 우리의 예상보다 훨씬 크고 광범위할 것”이라며 “노동 정책을 총괄하고 법을 집행하는 주무 부처 장관으로 개정안에 반대할 수밖에 없다”고 말했다. 국민의힘 김기현 대표는 “오로지 윤석열정부 발목 잡기에만 여념이 없다. 대통령 거부권 행사를 유도하기 위한 전략에만 빠져 있다”며 “민생은 온데간데없고 정략에만 몰두하고 있다”고 반발했다.

최정우 포스코그룹 회장이 지난 21일(현지시간) 인도에서 현지 최대 철강사인 JSW의 사쟌 진달 회장을 만나 미래 성장 사업 협력 방안을 논의했다고 포스코가 23일 밝혔다. 최 회장은 JSW 비자야나가르 제철소 방문 후 사쟌 진달 회장을 만나 소재 구매, 철강 기술 등 전통적 사업 협력에서부터 탄소중립, 수소, 이차전지 소재 등 미래 성장 사업에 관한 포괄적 협력 방안을 논의했다. 포스코는 인도를 수소환원제철 재료 생산지 후보 중 하나로 검토하고 있다. JSW도 포스코의 수소환원제철 기술인 하이렉스(HyREX)에 관심을 두고 있어 양사는 탄소중립 추진 과정에서 상호 협력이 가속화할 것으로 기대하는 중이다.

LG디스플레이 팀장급 직원 사망 사건과 관련해 직장 내 커뮤니티를 중심으로 ‘과도한 업무 부담’이 사망 원인이 됐다는 주장이 제기되면서 파장이 커지고 있다. LG디스플레이는 사외이사 중심의 독립적인 대책위원회를 구성해 사태 수습에 나섰지만, LG전자와 자회사 노동자들은 팀장 사망을 계기로 처우 개선을 요구하며 거리로 나서기로 했다. 23일 업계에 따르면 정호영 LG디스플레이 사장은 임직원에게 이메일을 보내 최근 직원 사망과 관련해 대책위원회를 가동하겠다고 공지했다. 정 사장은 “사외이사진 주도로 독립적인 대책위를 구성할 수 있도록 요청하겠다”며 “내부 상황을 명확하게 진단해 문제점을 찾고 근본적인 해결 방안을 마련하기 위해 모든 과정을 대책위에 일임하겠다”고 밝혔다. LG디스플레이의 A팀장은 최근 서울 여의도 한강 변에서 숨진 채 발견됐다. 경찰이 실족 가능성을 포함해 A팀장의 사망 경위를 조사 중인 가운데, 직장 내 커뮤니티에서는 A팀장이 평소 과도한 업무 부담에 시달렸다며 LG디스플레이의 기업 문화를 비판하는 여론이 형성됐다. 정 사장이 이메일에서 “책임져야 할 문제가 있다면 그 역시 회피하지 않겠다”고 말한 것은 이 같은 맥락을 고려한 발언으로 보인다. LG전자와 자회사 노동자들은 이날 “이 비극이 남의 일로 보이지 않는다. 하늘의 별이 된 LG디스플레이 노동자의 명복을 빌고, 다시는 LG에서 이런 일이 벌어지지 않도록 나서겠다”며 집회를 예고했다. 이날 전국금속노조 서울지부에 따르면 이들은 24일 서울 강서구 마곡동 LG사이언스파크 앞에서 ‘LG노동자 공동투쟁 선포대회’를 개최한다.

포스코와 저출산고령사회위원회, 국회 인구위기특별위원회(인구특위) 여야 국회의원이 함께 23일 국회의원회관에서 ‘저출산 문제해결을 위한 정책 세미나’를 개최했다. 국회·정부·기업·학계가 한자리에 모여 인구 위기 대응의 실질적 대안을 논의하고자 마련한 이번 정책세미나에는 저출산위 김영미 부위원장, 인구특위 소속 국민의힘 김영선(위원장)·이달곤(위원) 의원과 더불어민주당 최종윤 의원, 서울대 인구정책연구센터 조영태 교수, 포스코그룹 관계자 등 50여명이 참석했다. 2018년 기업이 사회공동체 일원으로서 해결해야 할 대표적인 사회문제로 저출산을 선정한 포스코는 기업 차원의 저출산 해법 롤 모델 제시의 일환으로 이번 행사를 후원했다. 조 교수는 이날 ‘기업의 사내 가족출산친화제도 효과성 분석’을 주제로 포스코의 가족·출산친화제도에 대해 발표했다. 포스코는 2020년 경력단절 없는 육아기 재택근무제 도입 등 직원들의 자녀돌봄 지원 근무형태를 도입했고, 지난해에는 200만원의 신혼여행지원금과 50만원 상당의 아기 첫 만남 선물 제도를 신설하는 등 직원들의 결혼과 출산을 돕고 있다. 또 협력사 직원들도 이용할 수 있는 상생형 공동직장어린이집을 개설했고, 협력사 직원 자녀들이 유치원부터 대학교까지 전액 장학금을 지원받을 수 있는 기금도 조성했다. 조 교수는 “포스코의 상생형 어린이집과 장학금 제도는 협력사 직원도 포스코 직원과 동일한 지원을 받을 수 있다는 점에서 협력사와의 상생 모범사례”라며 “기업의 좋은 제도가 제대로 자리 잡기 위해서는 경영진의 관심과 노력이 중요하다”고 강조했다. 포스코는 기업 차원의 저출산 문제 해결을 위한 롤 모델 제시를 위해 다양한 활동도 펼치고 있다. 2019년부터 매년 저출산 정책 심포지엄을 개최했고, 2021년에는 보건복지부와 미래세대 인구교육 사업을 위해 상호 협력기로 협약을 맺고 매년 인구교육 공모전을 개최해왔다. 조 교수는 지난 3월 포스코의 가족·출산친화제도의 효과를 연구한 결과를 발표하면서 “직원의 직무만족도와 업무 몰입에 긍정적인 영향을 미친다”고 분석한 바 있다. 이날 세미나에서 김영선 인구특위 위원장은 “인구특위와 국회는 청년들이 체감할 수 있는 정책을 마련해 나갈 것”이라며 “전문성을 갖춘 연구진과 실행력을 갖춘 기업의 참여가 있어야 한다”고 했다. 김 부위원장이 “정부와 국회, 기업이 유기적으로 협력하고 노력한다면 한국사회가 당면한 인구위기를 슬기롭게 이겨낼 수 있을 것”이라고, 최 의원은 “정부와 민간의 공조체계를 구축하는 일이 시급하다. 나라의 돈이 제대로 사용될 수 있도록 인구특위 간사로서 꼼꼼히 살피겠다”고 말했다. 세미나에선 김영선 위원장의 ‘선진국 사례 분석을 통한 저출산 극복 방안’이라는 기조 발제와 함께 한국보건사회연구원 이상림 센터장의 ‘인구구조 변동에 따른 정부와 민간 협업의 중요성’, 최서리 이민정책연구위원의 ‘정부와 기업이 윈윈하는 이민 방향 모색’ 등을 주제로 한 발표가 이어졌다. ‘저출산 및 고령화 관련 정책수립 및 추진 방향’에 대한 마지막 발표는 복지부 이선영 과장이 담당했다.

올해 5월까지 수출 감소세가 이어지면서 무역수지 누적 적자 300억달러를 눈앞에 두고 있다. 반도체 수출은 지난달까지 9개월 연속 감소세를 이어가며 국내총생산(GDP) 성장률에도 영향을 미칠 전망이다. 대중국 수출 감소세가 11개월째 지속된 결과다. 무역수지는 14개월 넘게 적자를 나타냈다. 22일 관세청에 따르면 5월 1∼20일 수출액(통관 기준 잠정치)은 324억4300만달러로 지난해 같은 기간보다 16.1% 감소했다. 조업일수를 고려한 일평균 수출액은 13.2% 줄었다. 이 기간 조업일수는 14.5일로, 지난해 같은 기간(15일)보다 적었다. 월간 수출액은 작년 10월부터 지난달까지 7개월 연속 감소했다. 수출이 7개월 이상 연속 감소한 사례는 2018년 12월∼2020년 1월 이후 처음이다. 수출 효자 품목이던 반도체가 1년 전보다 35.5% 줄면서 적자 폭을 키웠다. 반도체는 지난달까지 월간 기준 9개월 연속 감소세를 보였다. 국책 연구기관인 한국개발연구원(KDI)은 지난 10일 발표한 ‘최근 반도체 경기 흐름과 거시경제적 영향’ 보고서에서 “반도체 경기 부진은 수출뿐 아니라 소득 경로를 통해 내수에도 부정적인 영향을 미친다”고 평가했다. 보고서에 따르면 반도체 수출물량이 10% 줄면 GDP는 0.78%, 반도체 가격이 20% 하락하면 GDP는 0.15% 감소한다. KDI는 지난 11일 발표한 ‘2023년 상반기 경제전망’에서 반도체나 중국 경기 회복이 예상보다 더 악화한다면 1.5% 성장률 달성이 어렵고, 1% 초반대까지 내려갈 수 있음을 시사했다. 이정환 한양대 경제학과 교수도 “1% 초반대 성장률도 가능한 상황”이고 지적했다. 수출 부진을 겪는 분야는 반도체뿐이 아니다. 석유제품(-33.0%), 무선통신기기(-0.8%), 정밀기기(-20.9%), 컴퓨터 주변기기(-47.3%), 선박(-58.3%) 등의 수출액도 1년 전보다 줄었다. 승용차(54.7%)가 적자 폭을 줄였다. 국가별로는 최대 교역국인 중국에 대한 수출이 23.4% 감소했다. 미국(-2.0%), 유럽연합(EU·-1.1%), 베트남(-15.7%), 일본(-13.9%) 등도 줄었다. 같은 기간 수입액은 367억4700만달러로 15.3% 감소했다. 3대 에너지원인 원유(-21.2%), 가스(-14.3%), 석탄(-41.1%) 등의 수입이 모두 줄었다. 반도체(-15.4%), 반도체 제조장비(-20.5%), 석유제품(-21.9%) 등도 감소했다. 국가별로는 중국(-15.7%), 미국(-17.7%), 호주(-33.4%) 등이 감소하고 EU(5.4%), 말레이시아(34.5%) 등이 증가했다. 무역수지는 43억400만달러 적자를 기록했다. 이는 지난달 같은 기간(41억9300만달러 적자)보다는 적자 규모가 줄어들었지만, 월간 기준으로도 적자가 유력한 상황이다. 지난달 월간 적자 규모는 26억5400만달러였다. 무역수지는 지난해 3월부터 지난달까지 14개월 연속 적자가 이어졌다. 14개월 이상 무역적자가 이어진 것은 1995년 1월∼1997년 5월 이후 처음이다. 올해 들어 이달 20일까지 누적된 무역적자는 295억4800만달러로, 누적 무역적자 300억달러를 불과 4억5200만달러 남겨둔 상황이다. 이는 연간 기준 역대 최대였던 지난해 무역적자(478억달러)의 62%에 해당한다. 이달 1∼20일 중국과의 무역수지는 11억9700만달러 적자였다. 대중 무역적자는 지난해 10월부터 7개월째 이어지고 있다.

문재인정부에서 5년간 탈원전 정책을 추진해 생긴 비용이 2030년까지 47조4000억원에 달할 것으로 추정된다는 서울대 원자력정책센터의 연구 결과가 발표됐다. 원전 생태계 부실화로 인한 비용 증가 등 외부효과는 제외한 것으로, 실제 비용은 더 늘어날 수 있다고 센터 측은 경고했다. 센터는 21일 문재인정부 5년간(2017∼2022년) 탈원전 정책으로 인한 비용이 22조9000억원, 올해부터 2030년까지 예상되는 비용이 24조5000억원에 달한다고 집계했다. 연구를 진행한 노동석 센터 연구위원은 “그간 국회 입법조사처, 개별 교수 등이 문재인정부 임기 내 탈원전에 따른 비용을 발표한 적은 있지만, 2030년까지 미칠 영향을 분석한 것은 이번이 처음”이라고 말했다. 문재인정부는 출범 한 달 만인 2017년 6월 고리1호기 영구정지 선포식을 가지며 탈원전을 공식화했다. 탈원전을 중심으로 한 에너지 정책에는 신고리 5·6호기 공사를 중단하고 모든 신규 원전 건설 계획을 백지화하는 내용이 포함됐다. 노후 원전 수명 연장 금지, 월성 1호기 폐쇄, 2030년까지 신재생에너지 비율 20% 달성, 석탄발전소 신규 건설 전면 중단 등도 추진됐다. 센터는 탈원전 비용을 △원전 용량 감소에 의한 발생 비용 △전력수급기본계획(전기본)의 목표치 대비 이용률 저하로 인한 비용 △계속운전 절차의 지연에 따른 원전의 운영 기간 감소 비용 등 세 가지 요인으로 구분해 추정했다. 문재인정부 임기 내 비용은 박근혜정부 당시 발표된 제7차 전기본(2015∼2029년)과의 비교를 통해 추계했다. 탈원전 선언의 영향을 받지 않은 7차 전기본상의 원전 발전량 계획과 문재인정부 임기 내 실제 원전이 거래된 실적을 비교해, 탈원전으로 원전 용량이 얼마나 감소했는지 파악했다. 이어 경제급전(가장 저렴한 에너지원을 이용한 전기부터 공급)의 원칙에 따라 줄어든 원전 용량을 전량 가스 발전으로 대체했을 때 발생하는 비용을 계산했다. 센터는 문재인정부 임기 동안 감소한 원전 용량을 25.9GW(기가와트)로 추정했다. 1기가와트는 약 36만가구가 하루 동안 사용할 수 있는 양이다. 원전 용량 감소분이 가장 큰 해는 문재인정권 말기인 지난해(6.3GW)로, 당해 비용만 9조6000억원에 달했다. 센터는 이와 관련해 “지난해 한국전력이 역대 최대 규모 적자(32조원)를 낸 것 또한 주요 원인이 탈원전”이라며 “탈원전이 없었다면 적자가 10조원은 감소했을 것”이라고 강조했다. 2023∼2030년의 탈원전 비용은 윤석열정부 출범 이후 발표된 제10차 전기본과 7차 전기본을 대조해 비용을 산출했다. 탈원전 정책인 △신고리 5·6호기 및 신한울 3·4호기 건설 지연 △천지 1·2호기 및 신규 원전 1∼2기 건설 취소 △월성 1호기 폐지 등의 효과를 비용으로 환산한 것이다. 그 결과 원전 용량 감소로 인한 비용은 19조2000억원, 계속운전 지연으로 인한 비용은 5조3000억원에 달했다. 센터는 이번 연구의 한계점으로 △원전 용량 감소분을 전량 가스 발전으로 대체한 점 △2023∼2030년 구간의 정산 단가를 문재인정부 임기 내 평균 정산 단가로 적용한 점 등을 꼽았다. 원전 감소로 인한 재생에너지 대체 비용, 전력 단가 증가 등을 반영하면 비용 규모는 더 커질 수 있다는 뜻이다.

“중요한 점은 대부분의 뉴스 업무가 인공지능(AI)을 통해 어느 정도 도움을 받을 수 있지만 아직 자동화 가능성이 높은 수준은 아니라는 것입니다.”(닉 디아코폴로스 미국 노스웨스턴대 교수) 이성규 미디어스피어 대표는 지난 19일 관훈클럽 주최로 제주 서귀포칼호텔에서 열린 ‘챗GPT시대, 인간 기자의 역할은 어떻게 달라지나’ 세미나에서 이같은 디아코폴로스 교수의 발언을 소개했다. 주제 발표에 나선 이 대표는 챗GPT 등 생성(generative) AI 등장으로 사라질 직업으로 ‘기자’가 언급되는 데 대해 “완벽한 대체란 없다. 업무 자동화의 실제 권한은 언론인에게 있는 것”이라며 “다만 언론의 과제는 생성 AI에 어떤 역할을 맡길지 정하기 시작해야 한다”고 말했다. 이 대표는 디아코폴로스 교수의 글 ‘챗GPT가 뉴스 생산에서 무엇을 할 수 있을까?’(What Could ChatGPT Do for News Production?) 내용 중 생성 AI를 활용할 수 있는 기자 업무 영역 12가지를 소개했다. △콘텐츠 발견 △문서 분석 △번역 △팁 프로세싱 △소셜미디어 콘텐츠 제작 △기사 자동 생성 △뉴스레터 △텍스트 요약 △댓글 처리 △콘텐츠 변형 및 재사용 △검색엔진 최적화 △푸시 알람 개인화 등이 포함됐다. 가장 눈에 띄는 영역은 기사 자동 생성이다. 디아코폴로스 교수는 이와 관련 “출고 전에 사람의 손길을 거쳐야 한다”고 말했다. 형식이 일정한 스포츠, 날씨, 선거 결과 기사 등은 지금도 단순한 데이터 입력으로 자동 생성할 수 있다. 그러나 텍스트의 정확성을 담보하려면 기자에 의해 다시 검토돼야 한다는 것이다. 이 대표는 “언론사에 생성 AI가 도입되면 앞으로 인턴 기자는 채용하지 않을 수 있다”며 “저숙련 저연차 기자들은 (언론계) 진입 자체가 차단당할 가능성이 높다”고 내다봤다. 기자를 숙련도, 연차로 구분하면 4가지 영역으로 분류된다. 인턴 기자는 ‘저숙련 저연차’ 기자로, 비교적 단순한 업무가 주를 이룬다. 단순한 업무일수록 생성 AI에 의한 대체 가능성은 커진다. 이 대표가 이날 소개한 해외 논문에선 기자의 업무를 14가지 영역으로 나누고 영역별로 4가지 세부업무를 규정해 생성 AI의 대체 가능성을 분석한 내용이 있다. 논문은 총 52개의 세부업무 중 6개가 자동화가 가능하다고 분석했다. 자동화 대상엔 문법·오타 체크, 소셜미디어 플랫폼에 뉴스 스토리 등 공유, 검색엔진 최적화를 위한 키워드·문구 사용 등이 포함됐다. 토론에 나선 구본권 한겨레신문 사람과디지털연구소장은 챗GPT가 대체할 수 없는 기자의 역할을 짚어냈다. 구 소장은 “기자는 팩트체크가 기본 업무인 사람들”이라며 “거짓이 기본값이 되는 세상에서 기자가 해온 가장 핵심 업무가 주목을 받을 것”이라고 했다. 챗GPT 사용자가 늘수록 생성 AI의 가장 큰 한계인 ‘거짓말·허언증’이 담긴 정보도 많아지는데, 기자가 이를 구분해내는 역할을 해야 한다는 뜻이다. 구 소장은 이어 “누군가 감추려고 하는 일을 밝혀내는 것이 저널리즘”이라며 “이 부분은 시간이 지나도 챗GPT가 대체할 순 없을 것”이라고 덧붙였다. 오세욱 한국언론진흥재단 선임연구원은 “토론할 시간에 기자들이 생성 AI를 한 번이라도 더 써보는 게 중요하다”며 향후 생성 AI가 기자 업무의 상당수를 대체할 것이라고 봤다. 오 연구원은 구글이 출시한 생성 AI ‘바드’와 관련해 “이미 보도자료나 사회관계망서비스(SNS) 글을 입력하면 상당한 수준의 기사가 나온다”며 “단순히 사실을 정리해 전달하는 기사보단 언론사만의 시각이 돋보이는 기사가 점점 중요해질 것”이라고 내다봤다.

삼성SDS ‘첼로스퀘어’(Cello Square) 전략팀장을 맡은 최봉기 상무는 “A씨가 디지털 물류 플랫폼인 첼로스퀘어를 썼다면 허겁지겁 출근할 필요가 없다”며 “첼로스퀘어에 접속만 해도 해일로 인해 컨테이너 예상 도착시각이 늦춰진 것을 실시간으로 확인할 수 있다”고 말했다. 삼성SDS가 18일 서울 잠실 캠퍼스에서 기자 간담회를 열고 첼로스퀘어의 로드맵을 발표했다. 첼로스퀘어를 글로벌 전역으로 확대해 ‘물류의 디지털 전환’을 선도하겠다는 다짐이다. 2021년 8월부터 서비스를 시작한 첼로스퀘어는 고객이 견적부터 예약, 운송, 트래킹, 정산까지 모든 서비스를 실시간으로 확인하고 이용할 수 있는 플랫폼이다. 이날 디지털 전환을 주제로 발표에 나선 오구일 물류사업부장(부사장)은 첼로스퀘어의 글로벌화 구상을 밝혔다. 그는 “삼성SDS 물류 사업은 고객이 직접 빠르고 정확하게 정보를 확인하고 물류를 실행하는 첼로스퀘어 중심으로 전환한다”며 “현재 13개국에서 하반기에는 16개국, 내년까지 30개국으로 (서비스 국가를) 확대할 것”이라고 강조했다. 삼성SDS는 첼로스퀘어의 글로벌 진출을 위해 △데이터 분석 △자동화 △탄소 배출량 추적 등 새로운 기능을 추가했다. 데이터 분석 기능을 사용하면 현재 운송 중인 화물 데이터를 컨테이너 단위가 아닌 개별 제품 단위까지 세분화해 미래 재고량 예측까지 가능해진다. 자동화 기능은 서류 작업량을 대폭 줄여줄 것으로 보인다. 광학문자인식(OCR) 기술로 선적 서류 정보를 자동 추출해 플랫폼에 저장한 뒤 필요한 추가 서류를 자동으로 생성해준다. 물류 창고 재고 조사에서도 업무 시간에 제한이 없는 드론을 사용하므로 데이터 처리 속도가 한층 높아진다. 탄소 배출량 추적은 글로벌 ESG(환경·사회·지배구조) 트렌드를 반영한 기술이다. 첼로스퀘어는 견적 조회 때 거리, 운송량 등에 따라 물류 전 과정에서 발생하는 예상 탄소 배출량을 산출해 고객의 ESG 경영을 돕는다. 삼성SDS는 첼로스퀘어로 제공하는 서비스 범위 확장을 위해 해상 운송 플랫폼사와의 연계를 강화했다. 고객은 실시간 해상 물류 화물 추적과 정확한 일정 정보 확인이 가능하다. 국내외 트럭의 예약과 배차, 결제 기능을 제공하는 ‘디지털 트럭커’(Digital Trucker) 역시 첼로스퀘어로 연계했다. 최 상무는 이와 관련 “다양한 파트너와 협력하는 ‘첼로스퀘어 유니버스’를 구축해 첼로스퀘어가 제공하는 서비스 범위를 확장할 것”이라고 밝혔다. 삼성SDS는 첼로스퀘어의 글로벌 진출로 실적 개선에 나설 계획이다. 삼성SDS의 연결기준 올해 1분기 영업이익은 1943억원으로 지난해 1분기보다 29% 감소한 것으로 잠정 집계됐다. 삼성SDS는 “글로벌 수출입 물동량 감소와 운임 하락이 영향을 미쳤다”고 분석했다.

김준 SK이노베이션 부회장이 자사 연구개발(R&D)의 산실인 대전 환경과학기술원(기술원)을 방문해 “올해는 탄소 저감 및 전력화를 지향점으로 한 미래 그린 에너지 사업 본격화의 원년”이라며 “미래 그린 에너지 산업을 선도할 R&D의 주역이 돼 달라”고 당부했다. 16일 SK이노베이션에 따르면 김 부회장은 전날 기술원 내 분석솔루션센터, 환경기술연구센터 등을 찾아 구성원들의 애로사항을 경청하고 기술원의 미래비전을 공유했다. 특히 김 부회장이 기술원 구성원 소통 프로그램인 ‘더 해피스트 데이’ 현장도 방문해 격의 없는 소통을 했다고 SK이노베이션은 밝혔다. 김 부회장은 “기술원은 SK이노베이션 R&D 경영의 시초로, 지난 40년간 SK이노베이션 계열의 비약적인 성장을 이끌어왔다”며 “향후 40년도 지속적인 R&D 혁신을 통해 암모니아, 폐배터리 재활용(BMRㆍBattery Metal Recycle) 등 미래에너지 사업의 포트폴리오를 확대하는 데 역할을 다해 달라”고 강조했다. 기술원의 역사는 1983년으로 거슬러 올라간다. SK이노베이션의 전신인 유공의 ‘기술지원연구소’ 조직이 시초다. ‘종합에너지기업으로 도약하기 위해 독자적인 기술개발이 필요하다’는 최종현 선대회장의 선구안으로 도입됐다. 1985년 울산에 실제 연구소 시설이 설립되면서 정유업계 최초의 R&D센터가 탄생했고, 수차례 개편을 거쳐 현재 기술원의 모습을 갖췄다. 기술원은 고급 윤활기유, 전기차 배터리, 리튬이온 배터리용 분리막(LiBS) 등 신기술을 끊임없이 개발하며 SK이노베이션 발전에 중추적 역할을 해왔다. 대표적으로 1995년 세계 최초로 정유공장의 미전환유(UCO)를 원료로 고급 윤활기유인 유베이스(YUBASE)를 생산하는 공정기술을 개발했다. 최근에는 ‘카본 투 그린’(Carbon to Green) 전략의 핵심 역할을 담당하고 있다. 기술원은 세계 최고 수준의 수산화리튬 선회수 기술인 BMR 기술을 개발했다. 또 국내 최초로 개발한 플라스틱 열분해유 후처리 공정 기술을 확대 실증해 2025년 세계 최초의 플라스틱 재활용 종합단지로 거듭날 SK지오센트릭 울산 ARC의 조성에 기여하고 있다.