한국 경제가 50년 새 국내총생산(GDP) 85배, 수출액은 153배로 성장한 것으로 나타났다. 일자리는 1706만개가 늘어, 연평균 34만개가 창출됐다. 대한상공회의소가 16일 ‘한국 경제와 우리 기업의 50년 변화와 미래 준비’ 연구보고서를 발간했다. ‘제1회 상공의 날’이 개최된 1974년과 지난해의 경제지표를 비교·분석했다. ◆나이지리아에 밀린 GDP, 이젠 ‘톱10’ 우선 GDP는 195억4000만달러에서 1조6643억달러로 85.2배 상승했다. 1인당 GDP는 563.3달러에서 3만2236.8달러로 57.2배 늘었다. 전 세계 GDP 순위는 1974년 당시 베네수엘라(25위), 인도네시아(26위), 나이지리아(29위)보다 낮은 30위였다. 지난해엔 10위를 달성했다. 보고서는 성장 배경에 기업의 헌신이 자리한다고 평가했다. 경제협력개발기구(OECD) 자료에 따르면 지난 50년간 한국 기업 투자가 GDP에 기여한 비중은 평균 20%다. 이는 미국(10.8%), 일본(16.6%), 영국(10.7%), 독일(12.1%), 프랑스(11.6%), 캐나다(10.7%), 이탈리아(10.3%) 등 주요 7개국(G7)을 상회한다. ◆수출입국 명성… 153배 ‘신화’ 지난 50년간 수출 총액은 기하급수적으로 늘었다. 1974년 44억6000만달러에서 3년 뒤 100억달러를 달성했다. 200억달러를 돌파하는 데 걸린 시간은 4년(1981년)에 불과했다. 1987년엔 그 2배인 400억달러 이상을 벌어들였고, 1995년엔 1000억달러대를 달성했다. 지난해 총 수출액은 6835억9000만달러로, 1974년 대비 153.3배 상승했다. 글로벌 시장 점유율도 1974년 세계 39위(0.53%)에서 2021년 7위(2.89%)로 크게 올랐다. 반도체(9.8%·4위), 조선(17.7%·2위), 자동차(5.3%·5위), 석유화학(9.9%·2위), 디스플레이(8.8%·3위), 철강(4.7%·4위) 등이 ‘1등 공신’으로 꼽힌다. ◆“기업이 투자·일자리 창출 이끌었다” 보고서는 “우리 기업은 지난 50년간 기업 본연의 역할인 투자와 일자리 창출에 많은 성과를 냈다”고 밝혔다. 국가 전체의 투자 총액이 26.7배(21조3000억원→568조4000억원) 오르는 동안, 민간부문이 지식재산생산물에 투자한 금액은 474배(2545억원→120조7000억원) 증가했다. GDP 대비 연구개발(R&D) 비중은 2021년 기준 4.96%로 이스라엘에 이어 세계 2위다. 2021년 R&D 투자액 102조1000억원 중 민간의 비중은 76.4%(78조원)에 달했다. ◆“패러다임 전환 절실… 정부 지원 강화해야” 전문가들은 미래 한국 경제의 과제로 신산업 전환, 혁신 투자 등을 꼽았다. 조동철 한국개발연구원(KDI) 원장은 “올해 한국 경제성장률이 1%대로 전망되는 등 쉽지 않은 상황”이라면서도 “이럴 때일수록 기업들은 새로운 성장동력을 만들어갈 기술개발과 효율적인 투자를 이어가야 한다”고 말했다. 규제 완화 등 정부의 기업 활동 지원을 강조하는 목소리도 컸다. 신관호 고려대 교수는 “최근 주요국들이 반도체 등 전략 물품을 생산하는 자국 기업에 천문학적인 돈을 지원하며 신산업 기술개발에 힘을 쏟는 것처럼, 우리도 혁신산업 발전을 위한 정부 역할을 강화해야 한다”고 당부했다.

일본이 2019년 7월 강행한 대(對)한국 수출규제가 산업계에 큰 영향을 미치지 못했다는 연구 결과가 나왔다. 오히려 수출규제 이후 국내 100대 전자업체의 매출과 영업이익은 크게 증가한 것으로 조사됐다. 기업분석전문 한국CXO연구소가 16일 발표한 보고서는 “일본의 수출규제의 여파가 되레 국내 전자산업의 경쟁력을 서둘러 강화하는 계기가 됐다”고 분석했다. 보고서에 따르면 국내 전자업종 상위 100곳의 2019년 매출 규모는 271조3460억원으로, 수출규제가 이어진 2020년 288조3588억원으로 늘었다. 6.3% 정도 덩치가 커졌다. 이듬해 일본의 수출규제는 계속됐지만 매출은 352조5448억원으로 전년 대비 22.3% 증가했다. 2019년 대비 2021년 매출은 30% 정도 늘었다. 일본의 수출규제 당시 쏟아지던 우려와는 정반대의 결과다. 일본은 2018년 한국 대법원이 강제징용 피해자에 대한 일본 기업의 배상 책임을 인정하는 판결을 내린 이후 2019년 7월 사실상의 보복 조치로 반도체와 디스플레이의 핵심 소재인 불화수소 등 3개 품목 수출규제에 나섰다. 당시 수출 핵심 품목인 반도체, 디스플레이 생산에 차질이 생겨 관련 기업 매출이 떨어질 것이라는 관측이 잇따랐다. 개별 기업을 살펴봐도 수출규제 영향은 찾아볼 수 없었다. 글로벌 반도체 시장을 주도하는 삼성전자와 SK하이닉스 모두 수출규제 이후에도 매출이 크게 늘었다. 삼성전자는 2019년 166조원에서 2021년 199조원으로 29%, SK하이닉스는 2019년 25조원에서 2021년 41조원으로 60% 이상 증가했다. 기업 경영의 척도인 영업이익도 눈에 띄게 상승했다. 국내 100대 전자업체의 2019년 영업이익 규모는 16조9392억원이지만, 2021년 50조2011억원으로 196.4% 뛰었다. 국내에 진출한 일본 회사들에서도 수출규제의 그림자는 찾아볼 수 없었다. 한국에 50% 이상 지분을 가진 주요 일본 기업 33곳도 수출규제 이후에도 매출과 영업이익이 모두 증가해서다. 2019년 대비 2021년 매출은 10조746억원에서 11조3950억원으로 13.1%, 영업이익은 5172억원에서 7682억원으로 48.5% 상승했다. 한국CXO연구소 오일선 소장은 “수출규제를 통한 일본의 경제 압박 전략은 사실상 효과를 내지 못하고 있다”며 “코로나19가 비대면 사업을 앞당긴 것처럼, 일본의 수출규제로 인해 한국 기업들은 경쟁 비교우위에서 상당한 자신감을 얻었고 소부장(소재·부품·장비) 산업의 경쟁력을 더 빠르게 강화하는 계기가 됐다”고 설명했다. 한편 삼성·SK·현대차·LG·롯데 등 국내 주요 5대 그룹의 일본 진출 비중은 다른 국가에 비해 상대적으로 작은 것으로 나타났다. 5대 그룹이 지난해 공정거래위원회에 제출한 해외계열사 공시 자료를 분석한 결과 5대 그룹이 세운 해외계열사 2082곳 중 일본법인은 2.2% 수준인 45곳으로 조사됐다. 오 소장은 “통상적으로 국내 그룹이 중요한 해외 시장에 많은 법인을 설립한다는 것을 감안하면 높지 않은 수치”라고 했다.

한국 경제가 50년 새 국내총생산(GDP) 85배, 수출액 153배를 달성했다. 일자리는 1706만개가 늘어 연평균 34만개가 창출됐다. 대한상공회의소가 16일 발간한 ‘한국 경제와 우리 기업의 50년 변화와 미래 준비’ 연구보고서는 지난 50년간 한국 경제를 △국가경제 성장 △산업구조 고도화 △수출·무역 △투자·일자리 창출 등 네 가지 영역으로 구분해 각계 전문가의 의견을 담았다. ‘제1회 상공의 날’이 개최된 1974년과 지난해의 경제 지표를 비교·분석한 결과다. ◆나이지리아보다 낮았던 GDP 순위…50년 새 ‘톱10’ 진입 우선 GDP는 195억4000달러에서 1조6643억달러로 85.2배 상승했다. 1인당 GDP는 563.3달러에서 3만2236.8달러로 57.2배 늘었다. 전 세계 GDP 순위는 1974년 당시 베네수엘라(25위), 인도네시아(26위), 나이지리아(29위)보다 낮은 30위였지만 지난해엔 10위를 달성했다. 보고서는 성장 배경에 기업의 헌신이 자리한다고 평가했다. 경제협력개발기구(OECD) 자료에 따르면 지난 50년간 한국 기업 투자가 GDP에 기여한 비중은 평균 20%다. 이는 미국(10.8%), 일본(16.6%), 영국(10.7%), 독일(12.1%), 프랑스(11.6%), 캐나다(10.7%), 이탈리아(10.3%) 등 주요 7개국(G7)을 상회하는 수치다. ◆수출입국(輸出立國) 명성...153배 ‘신화’ 달성 ‘수출 강국’이라는 수식어에 걸맞게 지난 50년간 수출 총액은 기하급수적으로 늘었다. 1974년 44억6000달러였지만 3년 뒤 100억달러를 달성했다. 200억달러를 돌파하는 데까지 걸린 시간은 4년(1981년)에 불과했다. 그로부터 6년 뒤인 1987년엔 그 두 배인 400억달러를 벌어들였고, 1995년엔 1000억달러를 달성했다. 지난해 총 수출액은 6835억8000달러로, 1974년 대비 153.3배 상승했다. 글로벌 시장 점유율도 1974년 세계 39위(0.53%)에서 2021년 7위(2.89%)로 크게 올랐다. 반도체(9.8%·4위), 조선(17.7%·2위), 자동차(5.3%·5위), 석유화학(9.9%·2위), 디스플레이(8.8%·3위), 철강(4.7%·4위) 등이 세계 무대에서 선전한 ‘1등 공신’으로 꼽힌다. ◆“기업이 투자·일자리 창출 이끌었다” 보고서는 “우리 기업은 지난 50년간 기업 본연의 역할인 투자와 일자리 창출에도 많은 성과를 냈다”고 말했다. 국가 전체의 투자총액이 21조3000억원에서 568조4000억원으로 26.7배 오르는 동안, 민간부문이 지식재산생산물에 투자한 금액은 2545억원에서 120조7000억원으로 474배 증가했다. GDP 대비 연구개발(R&D) 비중은 2021년 기준 4.96%로 이스라엘에 이어 세계 2위를 차지했다. 2021년 R&D 투자액 102조1000억원 중 민간의 투자 비중은 76.4%(78조원)에 달했다. 일자리 창출에서도 기업은 주도적 역할을 맡았다. 임금근로자 수가 444만4000명에서 지난해 2150만2000명으로 늘어서다. 기업이 매년 평균 34만개의 새로운 일자리를 만들었다는 뜻이다. ◆“패러다임 전환 절실…정부 지원 강화해야” 전문가들은 미래 한국 경제의 과제로 신산업 전환, 혁신 투자 등을 꼽았다. 조동철 한국개발연구원장은 “올해 한국경제의 성장률이 1%대로 전망되는 등 쉽지 않은 상황”이라면서도 “이럴 때일수록 기업들은 새로운 성장동력을 만들어갈 기술개발과 효율적인 투자를 이어가야 한다”고 말했다. 조성훈 연세대 교수는 “진정한 선진 경제에 진입하려면 친환경·첨단산업 분야를 중심으로 민간기업이 경제를 이끄는 패러다임의 변화가 절실하다”고 진단했다. 규제 완화 등 정부의 기업 활동 지원을 강조하는 목소리도 컸다. 신관호 고려대 교수는 “반세기 전 한국은 선도국가에 대한 패스트 팔로어(Fast Follower, 추격자)여서 빠르게 성장할 수 있었지만, 지금은 글로벌 리딩 국가로서 초격차 유지를 위한 혁신 투자가 필수적”이라며 “최근 주요국들이 반도체 등 전략 물품을 생산하는 자국 기업에 천문학적인 돈을 지원하며 신산업 기술개발에 힘을 쏟는 것처럼, 우리도 혁신산업 발전을 위한 정부 역할을 강화해야 한다”고 당부했다.

일본이 2019년 7월 강행한 대(對)한국 수출규제가 별다른 영향을 발휘하지 못했다는 조사 결과가 나왔다. 오히려 수출규제 이후 국내 100대 전자업체의 매출과 영업이익은 크게 증가한 것으로 나타났다. 기업분석전문 한국CXO연구소가 16일 발표한 보고서는 “일본의 수출규제의 여파가 되레 국내 전자산업의 경쟁력을 서둘러 강화하는 계기가 됐다”고 말했다. 보고서에 따르면 국내 전자업종 상위 100곳의 2019년 매출 규모는 271조3460억원으로, 수출규제가 이어진 2020년에는 288조3588억원으로 늘었다. 6.3% 정도 덩치가 커졌다. 2021년에도 일본의 수출규제는 계속됐지만 매출은 352조5448억원으로 전년 대비 22.3% 증가했다. 수출규제 전과 후를 비교하면 2년 새 30% 정도 매출이 늘어났다. 이는 일본의 수출규제 당시 쏟아지던 우려와는 정반대의 결과다. 일본은 2018년 한국 대법원이 강제징용 피해자에 대한 일본 기업의 배상 책임을 인정하는 판결을 내린 이후 사실상의 보복 조치로 반도체와 디스플레이의 핵심 소재인 불화수소 등 3개 품목에 대한 수출규제에 나섰다. 수출 핵심 품목인 반도체, 디스플레이 생산에 차질이 생겨 기업 매출이 하락할 것이라는 관측이 잇따랐다. 그러나 개별 기업을 살펴봐도 수출규제 영향은 찾아볼 수 없었다. 글로벌 반도체 시장을 주도하는 삼성전자와 SK하이닉스 모두 수출규제 이후 매출이 크게 늘었다. 삼성전자는 2019년 166조원에서 2021년 199조원으로 29%, SK하이닉스는 2019년 25조원에서 2021년 41조원으로 60% 이상 증가했다. 기업 경영의 척도인 영업이익도 눈에 띄게 상승했다. 국내 100대 전자업체의 2019년 영업이익 규모는 16조9392억원이지만, 2021년엔 50조2011억원으로 196.4% 뛰었다. 국내에 진출한 일본 회사들도 일본의 수출규제에 따른 후폭풍에서 벗어나 있는 것으로 조사됐다. 한국에 50% 이상 지분을 가진 주요 33개 일본 기업의 경영 실적을 살펴보니, 매출과 영업이익이 모두 증가해서다. 2019년 대비 2021년 매출은 10조746억원에서 11조3950억원으로 13.1%, 영업이익은 5172억원에서 7682억원으로 48.5% 상승했다. 한국CXO연구소 오일선 소장은 “수출규제를 통한 일본의 경제 압박 전략은 사실상 효과를 내지 못하고 있다”며 “코로나19가 비대면 사업을 앞당긴 것처럼, 일본의 수출규제로 인해 한국 기업들은 경쟁 비교 우위에서 상당한 자신감을 얻었고 소부장(소재·부품·장비) 산업의 경쟁력을 더 빠르게 강화하는 계기가 됐다”고 설명했다. 한편 삼성·SK·현대차·LG·롯데 등 국내 주요 5대 그룹의 일본 진출 비중은 다른 국가에 비해 상대적으로 적은 것으로 나타났다. 5대 그룹이 지난해 공정거래위원회에 제출한 해외계열사 공시 자료를 분석한 결과 5대 그룹이 세운 해외계열사 2082곳 중 일본법인은 2.2% 수준인 45곳인 것으로 조사됐다. 오 소장은 “통상적으로 국내 그룹이 중요한 해외 시장에 많은 법인을 설립한다는 것을 감안하면 높지 않은 수치”라고 평가했다.

“주주를 물로 보고 있나.” “주주는 호구가 아니다.” 15일 경기 수원시 수원컨벤션센터에서 열린 삼성전자 제54기 정기 주주총회에서 580만 ‘동학개미’를 대표하는 주주들이 모여 성토를 이어가자 한종희 디바이스경험(DX)부문장 부회장은 진땀을 흘렸다. 이날 주총에서 가장 이목을 끈 것은 주주가치 제고를 주문하는 성난 주주들의 외침이었다. 한때 10만원대를 바라봤던 삼성전자 주가는 글로벌 반도체 업황 침체로 최근 ‘5만전자’, ‘6만전자’라는 별명을 얻었다. 한 주주는 “10만원 가까이에 주식을 샀는데 지금 6만원 턱걸이”라며 “주주를 물로 보고 있나, 어떻게 이렇게 주식 관리를 하고 있나”고 질타했다. 주가 관련 발언이 끝나면 장내에서 지지의 박수가 나오기도 했다. 이에 한 부회장은 주주가치 제고와 관련해 “2022년 기준으로 연간 9조8000억원의 배당금(주당 1443원)을 지급할 계획”이라며 “최선의 노력을 다하겠다”고 밝혔다. 최근 삼성전자가 OLED(유기발광다이오드) TV를 출시한 데 대한 날 선 질문도 눈길을 끌었다. 한 부회장은 2020년 “삼성전자는 OLED TV를 안 한다고 분명히 말씀드릴 수 있다”고 강조했지만, 지난 9일 국내에선 10년 만에 OLED TV 신제품을 발표했다. 일각에선 삼성이 2013년 OLED TV를 접고 LCD(액정 디스플레이) 기반인 QLED TV에 주력한 것이 결국 ‘판단 오류’가 아니냐는 지적이 나왔다. 한 부회장은 “소비자 선택지 확대를 위한 것”이라며 점차 OLED TV 라인업과 도입지역을 늘려나갈 것을 예고했다. 경영진의 답변이 모호하다는 성토도 이어졌다. 한 주주는 “버크셔 해서웨이 같은 주총은 생각지도 않았지만 답변이 너무 두루뭉술하고 동문서답”이라고, 또 다른 주주는 “주주는 호구가 아니다”라고 목소리를 높였다. 이에 한 부회장은 “사실관계 등 확인이 필요해 답변이 어려웠다”며 사과했다. 한 부회장은 인사말에서 “지난해 어려운 환경 속에서도 삼성전자는 많은 분의 노력과 격려에 힘입어 처음으로 매출 300조원을 넘어서며 2년 연속 사상 최대 매출을 경신했다”며 “어려운 환경 속에서 위기를 극복해 온 비결은 본질에 집중한다는 평범한 진리였다”고 말했다. 이날 주총에서 상정된 한 부회장의 사내이사 선임 안건, 재무제표 승인, 이사 보수한도 승인 건은 모두 원안 가결됐다. 당초 관전 포인트로 예상됐던 이재용 삼성전자 회장의 사내이사 선임 안건은 이번에 포함되지 않았다. 삼성SDS도 이날 서울 송파구 본사 사옥에서 제38기 정기 주총을 열고 문무일 전 검찰총장(법무법인 세종 대표변호사) 등을 사외이사로 신규 선임했다. 황성우 삼성SDS 대표는 최근 정부가 국적선사인 HMM 민영화 작업에 본격 착수하면서 시장 일각에서 불거진 HMM 인수설에 대해 “처음 듣는 이야기로 답변할 부분이 없다”고 일축했다.

“주주를 물로 보고 있나.” “주주는 호구가 아니다.” 15일 경기 수원시 수원컨벤션센터에서 열린 삼성전자 제54기 정기 주주총회에서 580만 ‘동학개미’를 대표하는 주주들이 모여 성토를 이어가자 한종희 디바이스경험(DX)부문장 부회장은 진땀을 흘렸다. 이날 주총에서 가장 이목을 끈 것은 주주가치 제고를 주문하는 성난 주주들의 외침이었다. 한때 10만원대를 바라봤던 삼성전자 주가는 글로벌 반도체 업황 침체로 최근 ‘5만전자’, ‘6만전자’라는 별명을 얻었다. 한 주주는 “10만원 가까이에 주식을 샀는데 지금 6만원 턱걸이”라며 “주주를 물로 보고 있나, 어떻게 이렇게 주식 관리를 하고 있나”고 질타했다. 주가 관련 발언이 끝나면 장내에서 지지의 박수가 나오기도 했다. 이에 한 부회장은 주주가치 제고와 관련해 “2022년 기준으로 연간 9조8000억원의 배당금(주당 1443원)을 지급할 계획”이라며 “최선의 노력을 다하겠다”고 밝혔다. 최근 삼성전자가 OLED(유기발광다이오드) TV를 출시한 데 대한 날 선 질문도 눈길을 끌었다. 한 부회장은 2020년 “삼성전자는 OLED TV를 안 한다고 분명히 말씀드릴 수 있다”고 강조했지만, 지난 9일 국내에선 10년 만에 OLED TV 신제품을 발표했다. 일각에선 삼성이 2013년 OLED TV를 접고 LCD(액정 디스플레이) 기반인 QLED TV에 주력한 것이 결국 ‘판단 오류’가 아니냐는 지적이 나왔다. 한 부회장은 “소비자 선택지 확대를 위한 것”이라며 점차 OLED TV 라인업과 도입지역을 늘려나갈 것을 예고했다. 경영진의 답변이 모호하다는 성토도 이어졌다. 한 주주는 “버크셔 해서웨이 같은 주총은 생각지도 않았지만 답변이 너무 두루뭉술하고 동문서답”이라고, 또 다른 주주는 “주주는 호구가 아니다”라고 목소리를 높였다. 이에 한 부회장은 “사실관계 등 확인이 필요해 답변이 어려웠다”며 사과했다. 한 부회장은 인사말에서 “지난해 어려운 환경 속에서도 삼성전자는 많은 분의 노력과 격려에 힘입어 처음으로 매출 300조원을 넘어서며 2년 연속 사상 최대 매출을 경신했다”며 “어려운 환경 속에서 위기를 극복해 온 비결은 본질에 집중한다는 평범한 진리였다”고 말했다. 이날 주총에서 상정된 한 부회장의 사내이사 선임 안건, 재무제표 승인, 이사 보수한도 승인 건은 모두 원안 가결됐다. 당초 관전 포인트로 예상됐던 이재용 삼성전자 회장의 사내이사 선임 안건은 이번에 포함되지 않았다. 삼성SDS도 이날 서울 송파구 본사 사옥에서 제38기 정기 주총을 열고 문무일 전 검찰총장(법무법인 세종 대표변호사) 등을 사외이사로 신규 선임했다. 황성우 삼성SDS 대표는 최근 정부가 국적선사인 HMM 민영화 작업에 본격 착수하면서 시장 일각에서 불거진 HMM 인수설에 대해 “처음 듣는 이야기로 답변할 부분이 없다”고 일축했다.

주52시간 근무제 도입이 고용 증가에는 별다른 영향이 없고 오히려 기업 경영 성과를 악화시킨다는 주장이 제기됐다. 15일 한국경제연구원이 발표한 ‘주52시간 근무제가 기업의 성과에 미치는 영향’ 연구에 따르면 주52시간제와 일자리는 유의미한 상관관계를 가지지 않는 것으로 분석됐다. 주52시간제 도입 전후로 제도 적용을 받은 집단과 받지 않은 집단을 비교한 결과로, 한경연은 “고용증가율은 (오히려) 마이너스(-)값을 나타냈지만, 비유의적인 것으로 분석됐다”고 밝혔다. 당초 문재인정부가 주52시간제를 도입한 핵심 취지인 ‘근로시간 단축에 따른 일자리 나누기 효과’는 찾아볼 수 없었다는 뜻이다. 주52시간제 도입 당시 우려사항으로 꼽혔던 ‘기업의 생산성 하락’ 또한 상관관계를 가지지 않는 것으로 나타났다. 한경연은 이와 관련 “주52시간제 시행 이후 기업의 대응 방식 변화, 근로시간 집중력 증대 등 제도의 장점을 활용해 기업이 생산성 저하에 대처했을 것”이라고 해석했다. 주52시간제는 기업의 경영성과에는 부정적인 영향을 미친 것으로 분석됐다. 총자산이익률(ROA, 총자산에서 당기순이익의 비중), 자기자본이익률(ROE, 당기순이익을 자기자본으로 나눈 비율)이 각각 0.82%포인트, 3.01%포인트 줄어든 것으로 나타나서다. 탄력적·선택적 근로제가 주52시간제의 보완책으로 도입됐지만 주52시간제가 기업 성과에 미치는 부정적 영향을 상쇄하는데는 한계가 있었다. 한경연은 “주52시간제가 ROA·ROE에 미치는 각각의 영향에서 탄력적·선택적 근로제 운영업체는 그렇지 않은 기업에 비해 높은 수치를 나타냈지만, 유의적이지는 않는 것으로 분석됐다”고 말했다. ROA·ROE 증가분이 오차범위 내에 있어 뚜렷한 상관관계를 확인할 수 없다는 뜻이다. 보고서는 “주52시간제가 고용 증가율에는 별다른 영향을 미치지 못하면서 기업의 성과만 감소시키고 있다”며 “현재 추진 중인 노동시장 개혁을 조속히 추진하고, 탄력적·선택적 근로제의 경우도 단위기간 및 정산기간을 확대해야 한다”고 밝혔다. 유진성 한경연 선임연구위원은 “업계의 요구사항을 반영해 향후 탄력적 근로제의 단위기간과 선택적 근로제의 정산기간을 최대 1년으로 확대하는 제도개선을 추진해야 한다”고 강조했다.

한국을 찾는 일본인 관광객이 2012년 수준(342만3000명)으로 복원되면 국내경제에 발생하는 경제효과가 7조원이 넘고, 3만개 가까운 일자리가 만들어지는 것으로 분석됐다. 15일 한국경제연구원은 ‘방한 일본인 관광객 증가의 국내경제 파급효과’ 분석을 통해 이같이 밝혔다. 한국문화관광연구원에 따르면 지난해 한국을 방문한 일본인 관광객 수는 25만9000명으로, 10년 전인 2012년 대비 316만4000명이 감소했다. 비율로 따지면 92% 이상 줄었다. 한경연은 일본인 관광객 수 감소의 주요 원인으로 코로나19로 인한 입국 통제를 꼽았지만, 2019년 7월 일본의 수출규제 이후 악화한 한·일 관계도 일정 수준 영향을 미친 것으로 분석했다. 실제 전체 방한 외래관광객에서 일본인 관광객의 비율은 한·일 관계 악화가 본격화한 2019년 월평균 22.1%에서 2022년 7.3%로 14.8%포인트 급감했다. 2018년 10월 한국 대법원에서 미쓰비시중공업 등 일본 기업에 강제징용 피해자들에 대한 배상 명령을 확정하는 판결을 내렸다. 이후 일본은 사실상의 보복 조치로 이듬해 7월 반도체 핵심 소재인 포토레지스트 등에 대해 수출규제 결정을 내리면서 한·일 관계는 급속도로 악화했다. 한경연의 분석 결과 방한 일본인 관광객 수가 2012년 수준으로 회복하면 국내경제 파급효과는 약 7조5000억원에 달하는 것으로 나타났다. 생산유발효과는 5조1500억원, 부가가치유발효과는 2조3400억원 수준이다. 2만8700명의 국내 일자리를 창출하는 효과도 있었다. 세부적으로 일본인 관광객의 주요 지출항목 중 국내 관광산업 활성화로 창출되는 생산유발효과가 가장 큰 부문은 쇼핑(2조300억원)으로 나타났다. 이어 숙박(1조3400억원), 식음료 구매(1조600억원), 교통(2800억원) 순으로 나타났다. 부가가치 유발효과도 마찬가지로 쇼핑(9800억원), 숙박(6600억원), 식음료 구매(3900억원), 교통(1000억원) 순이었다. 취업유발효과의 경우 쇼핑(1만3100명), 숙박(7400명), 식음료 구매(5400명), 교통(1100명) 이었다. 추광호 한경연 경제정책실장은 “2019년까지만 해도 외래관광객 중에서 일본인이 차지하는 비중이 매우 높았는데, 2020년부터 코로나와 한·일 관계 악화로 크게 감소했다”며 “일본인 관광객의 확대는 국내경제에 상당한 파급효과를 가져오는 만큼, 한·일 외교관계 개선 노력으로 위축된 양국 간 인적교류를 활성화할 필요가 있다”고 주장했다.

기업에 대한 국민의 호감도가 10년 전보다 크게 올랐다는 조사 결과가 나왔다. 특히 기업의 ESG(환경·사회·지배구조) 활동에 부정적이던 국민의 평가가 긍정적으로 바뀌었다. 대한상공회의소는 15일 ‘상공의 날’을 맞아 실시한 대국민 여론조사를 분석한 결과 기업호감지수가 55.9를 기록했다고 13일 밝혔다. 2013년 상반기 호감지수 조사 당시 나온 48.6보다 7.3포인트 증가한 수치로, 조사를 시작한 2003년 이래 가장 높은 수치다. ‘기업호감지수’란 국민이 기업에 대해 호의적으로 느끼는 정도를 지수화한 것이다. △국가경제 기여, △ESG경영 △생산성 △국제 경쟁력 △사회공헌의 5대 요소와 전반적 호감도를 합산하여 산정한다. 100에 가까울수록 호감도가 높고, 기준점인 50을 넘으면 기업에 대해 호감을 가진 사람이 비호감을 가진 사람보다 많은 것으로 해석한다. 세부 지표별로 살펴보면 10년간 가장 크게 상승한 항목은 사회공헌활동(40.9→53.7)과 ESG경영 실천(23.7→36.5)이다. 각각 12.8포인트씩 상승했다. 생산성·기술향상(61.7→73.3), 국가경제 기여(51.2→58.6)도 각각 11.6포인트, 7.4포인트 오른 것으로 나타났다. 반면 과거 가장 수치가 높았던 국제경쟁력(74.8→73.9) 항목은 소폭 하락했다. 여론조사 응답에서 기업에 호감이 가는 이유로는 과반이 ‘국가경제 기여’(55.4%)를 꼽았다. 반면 비호감의 이유는 ‘준법·윤리경영 미흡’(64.3%)이 가장 컸다. 기업이나 기업인에 대한 인상을 접하는 채널로는 ‘신문·방송 보도’(47.6%)가 가장 많았다. 국민이 기업에 바라는 우선 과제로는 ‘양질의 일자리 창출’(59.1%, 이하 복수응답)이 가장 많았다. 뒤이어 ‘근로자 후생복지 향상’(46.4%), ‘신제품 개발·서비스 개선 등 고객 만족’(39.4%), ‘환경·지역사회 문제 해결’(34.8%), ‘글로벌 경제위기 극복 기여’(30.1%), ‘준법경영 및 일탈 방지’(29.8%), ‘차세대 인재양성’(25.9%) 등이 꼽혔다. 강석구 대한상의 조사본부장은 “기업에 호감 가지 않는 이유로 사회적 공헌이 부족하다고 답변한 비율이 10년 전 22.5%에서 5.6%로 크게 줄어드는 등 기업들의 꾸준한 사회공헌 노력을 국민께서 긍정적으로 평가해주신 것”이라고 말했다.

이재용 삼성전자 회장이 “봉사에 적극 참여하고 싶은데 얼굴이 알려진 탓에 쉽지 않다”며 사회 공헌 활동 참여에 대한 의지를 드러냈다. 12일 재계에 따르면 이 회장은 지난 7일 경북 구미에 있는 삼성전자 스마트시티에 방문해 사회 공헌 활동을 활발히 하는 직원들과 만난 자리에서 “스마트시티의 기부왕, 봉사왕이 한자리에 모였다”며 이같이 말했다. 삼성전자 구미 스마트시티의 사내 식당, 건물 로비, 산책로 등에는 키오스크를 통해 손쉽게 기부할 수 있는 나눔 키오스크가 설치돼 있다. 키오스크 화면에 설치된 아동의 사연을 보고 도움을 주고 싶은 임직원이 자신의 사원증을 키오스크에 대서 한 번에 1000원씩 기부하는 방식이다. 나눔 키오스크는 2015년 구미에서 시작해 수원 디지털시티 등으로 확대됐다. 이 회장은 “여기저기 익명으로 기부를 많이 하려고 한다”며 기부에 대한 가치관도 드러냈다. 그는 “빼놓지 않고 기부를 챙기는 곳이 외국인 노동자 단체인데, 외국인 노동자와 아이들 모두 함께 잘 살 수 있는 환경이 마련되면 좋겠다”고 말했다. 외국인 노동자를 향한 이 회장의 관심은 어릴 적부터 해온 봉사활동, 저출산·고령화 등 인구문제에 대한 개인적인 관심에서 비롯했다는 후문이다. 이 회장은 1991년 삼성전자 공채 32기로 입사한 뒤 30여년 동안 사비로 외국인 노동자 관련 단체에 기부하고 있는 것으로 알려져 있다.