삼성디스플레이가 엔씨소프트와 함께 세계 3대 게임쇼 중 하나인 ‘도쿄게임쇼 2025’를 찾아 디스플레이 리더십을 세웠다. 25~28일 일본 도쿄 마쿠하리메쎄에서 열리는 이번 도쿄게임쇼에서 삼성디스플레이는 엔씨소프트의 신작 게임 ‘리밋 제로 브레이커스’(이하 브레이커스)를 유기발광다이오드(OLED)로 즐길 수 있는 체험존을 운영한다고 26일 밝혔다. 체험존에는 OLED가 탑재된 삼성전자 갤럭시 S25 울트라를 비롯해 HP의 OLED 게이밍 노트북 ‘오멘 맥스 16’과 퀀텀닷(QD)-OLED 게이밍 모니터 ‘오멘 트랜센드 32’를 비치, 게이머들이 다양한 기기를 통해 브레이커스의 속도감 넘치는 전투액션을 즐길 수 있도록 했다. 안진호 엔씨소프트 브레이커스사업실장은 “브레이커스는 애니메이션 액선 RPG로 한편의 애니메이션을 보는 듯한 탄탄한 연출과 스토리라인, 빠른 전투 액션이 특징”이라며 “애니메이션의 풍부한 그래픽을 창작자의 의도대로 표현하고, 게이머에게는 속도감 있는 플레이를 가능하게 하는 OLED를 통해 이 게임의 매력을 제대로 느낄 수 있다”고 설명했다. 일반적으로 OLED의 응답속도는 0.2밀리세컨드(ms, 1000분의 1초)로 액정표시장치인 LCD(3ms)보다 15배 빠르다. 화면이 빠르게 전환될 때도 끊김이나 끌림이 없어, 게이머의 몰입도를 높이고 플레이의 즐거움을 배가시킬 수 있다. 삼성디스플레이는 전시장을 찾은 전 세계 게이머들에게 혁신 기술을 소개하는 자리도 마련했다. 차세대 폴더블 디자인으로 꼽히는 △안팎으로 두 번 접는 ‘플렉스S’ △안으로 두 번 접을 수 있는 ‘플렉스 G’를 비롯해 △레이저 성형기술을 통해 곡선 디자인을 구현한 ‘라운드 OLED’ △스피커에 유연한 플렉시블 OLED를 적용해 스탠드형 태블릿처럼 사용할 수 있는 ‘스마트 스피커’ △현실감 넘치는 입체감을 구현하는 라이트필드 디스플레이(LFD) 등이다. 삼성디스플레이 관계자는 “브레이커스를 통해 OLED만이 가능한 압도적인 게이밍 화질을 경험할 수 있을 것”이라고 밝혔다. 한편 삼성디스플레이는 지난달 독일 쾰른에서 열린 세계 최대 규모 게임쇼 ‘게임스컴 2025’에서도 일본 대형 게임사 ‘세가’, 미국 IT기기 업체인 델·MSI와 협력해 QD-OLED 체험 공간을 운영하며 자사 디스플레이 기술력을 선보였다.

LG전자 조주완 최고경영자(CEO)가 26일 서울 중구 롯데호텔에서 사우디아라비아 칼리드 알팔리 투자부 장관과 만나 사우디아라비아 네옴시티 내 건설 중인 인공지능(AI) 데이터센터의 냉각 솔루션 공급 등 협력 방안을 논의했다. 이번 협력은 LG전자가 중동 시장에서 AI 후방 산업의 핵심 플레이어로 자리매김하는 중요한 전환점이 될 전망이다. LG전자는 1995년 사우디 셰이커 그룹과 에어컨 사업 파트너십 맺은 것을 시작으로, 2006년 합작법인(JV)을 세워 사우디 내에서 에어컨 제품을 생산하고 있다. 30년에 걸친 견고한 협력 관계를 바탕으로 중동에서의 입지를 강화하고 있다. LG전자는 사우디에서의 에어컨·가전 사업에 더해 네옴시티 내 첨단산업단지 ‘옥사곤’에 건설 중인 AI 데이터센터에 냉각솔루션을 공급하는 건에 대해 사우디 정부의 적극적인 지원과 협력을 요청했다. 이외에도 LG전자가 사우디 유통기업 셰이커 그룹, 데이터 인프라기업 ‘데이터볼트’ 등 현지 기업들과 추진 중인 냉난방공조(HVAC) 사업에 대한 지속적인 관심을 당부했다. 칼리드 알팔리 장관은 “LG와 지속적으로 우호적인 관계를 형성하고 있음에 감사하다”며 “사우디는 수출 주도적 국가로 변화 중이며 수출을 이끄는 사업을 함께 추진한다면 적극 지원할 것”이라고 화답했다. LG전자는 이달 사우디 리야드에서 셰이커 그룹 회장, 데이터볼트 CEO와 만나 데이터볼트가 짓는 차세대 데이터센터의 열관리 솔루션 공급에 전략적 파트너로서 협력하는 내용의 업무협약을 체결했다. 데이터볼트는 사우디아라비아를 비롯해 아랍에미리트, 우즈베키스탄, 인도, 미국 등에 기반을 두고 하이퍼스케일 데이터센터 개발 및 운영 사업을 하는 기업이다. 현재 사우디아라비아 네옴시티 내 중동 최대 규모의 넷제로 AI 데이터센터를 구축 중이고 우즈베키스탄, 방글라데시 등 아시아 지역 초대형 데이터센터 구축에도 연달아 투자하고 있다. 조 CEO는 최근 자신의 사회관계망서비스(SNS)에서 “중동과 아프리카는 정부 주도의 변화와 대규모 개발 프로젝트에 힘입어 엄청난 잠재력이 있다”며 “중동을 포함한 잠재력이 높은 글로벌사우스 시장에서 지속 가능하고 장기적인 기회를 구축하는 것이 LG전자의 성장 전략”이라고 언급했다. 또 이달 초 유럽 최대 가전전시회 ‘IFA 2025’에서 “데이터볼트의 데이터센터에 냉각솔루션이 다 들어가게 되면 아마 조 단위 매출을 하게 될 것”이라며 자신감을 보였다. LG전자는 AI 생태계의 핵심인 데이터센터의 효율성 및 지속 가능성을 위해 필수적인 냉각솔루션 공급과 같은 AI 후방 산업에서 사업기회를 늘려가고 있다. 올해만 해도 중동, 미국, 인도네시아 등 글로벌 시장에서 대규모 냉각솔루션을 성공적으로 수주하며 기술력과 신뢰성을 입증했다는 평가가 나온다. 빠르게 성장 중인 데이터센터 냉각시장에서 다양한 프로젝트 경험과 레퍼런스를 축적한 것이 향후 시장에서 경쟁 우위를 선점하는 강력한 기반이 될 것으로 보인다. LG전자 관계자는 “사우디는 중동의 AI 허브로 도약하기 위해 정부 주도의 대규모 투자를 진행 중”이라며 “LG전자가 옥사곤 프로젝트를 확보하면 향후 중동 내 사업기회 확대를 위한 전략적 발판이 될 것”이라고 말했다.

SK텔레콤이 자사 인공지능(AI) 사업 주체이자 SK그룹 전체 AI 사업을 이끄는 신규 사내회사 ‘AI CIC’를 출범한다고 25일 밝혔다. 유영상 SKT 대표는 이날 전 구성원 대상 타운홀 미팅을 열고 “AI 골든타임을 놓치지 않기 위해서는 수요자 관점의 내부 AI 혁신과 공급자 관점의 AI 사업 혁신이 필요하다”며 AI CIC 출범을 선언했다. 유 대표는 AI CIC를 “전사 AI 역량을 결집한 정예화된 조직체계”라고 설명했다. △기존 AI 비서 서비스인 에이닷 △AI 데이터센터 △AI 연구개발(R&D) △메시징·인증 사업 등 산재한 기능과 조직을 통합해 사업 생산성과 효율성을 높일 예정이다. AI CIC는 향후 5년간 약 5조원 규모의 투자를 단행해 2030년까지 연 매출 5조원 이상 달성을 목표로 세웠다. 이를 위해 AI 수요(B2C·B2B)와 공급(인프라)의 안정적인 선순환으로 독자 생존 가능한 수익구조를 확보할 계획이다. 우선 AI B2C(기업과 개인 간 거래)는 에이닷을 중심으로 가입자 기반을 지속 확대해 수익구조 확보에 집중하고, AI B2B(기업 간 거래)는 에이전틱 AI 기반의 생산성 혁신 사례와 제조업 AI 레퍼런스를 확보해 사업 확장을 가속한다. AI 인프라 사업은 글로벌 빅테크를 타깃으로 AI 데이터센터 수주를 이어가고 정부 사업 주도를 통해 국내 최고 수준의 인프라 사업자로 자리매김한다는 방침이다. 유 대표는 AI 혁신과 더불어 보안 혁신, 본원적 경쟁력 혁신을 3대 혁신 과제로 내세웠다. 해킹 사태 이후 SKT가 고객의 신뢰를 회복하고 재도약하는 데 힘을 모으도록 당부한 것이다. 특히 보안 영역은 지난 7월 발표한 7000억원 규모의 정보보호 혁신 방안을 중심으로 정보보호 조직·인력 확대, 국내외 보안 전문가·기관 자문 프로세스 도입 등 회사 경영 전반에서 최우선 전략으로 추진하겠다는 구상이다. 유 대표는 “AI CIC를 중심으로 또 한 번의 혁신을 이뤄 고객과 시장의 신뢰를 회복하고 글로벌 AI 컴퍼니로 나아갈 것”이라고 밝혔다.

구광모(사진) LG 회장이 그룹 계열사 최고경영진과 최고디지털책임자(CDO)를 소집해 대내외 경영 불확실성에 대한 인식을 공유하고 인공지능 전환(AX) 가속화 방안을 논의했다. 25일 LG그룹에 따르면, 구 회장은 전날 경기도 이천 LG인화원에서 사장단 회의를 열고 중장기 경영전략을 검토했다. 구 회장은 회의에서 “중국 경쟁사들은 우리보다 자본, 인력에서 3배, 4배 이상의 자원을 투입하고 있다”며 “그동안 구조적 경쟁력 강화가 시급하다는 인식을 같이하면서 지속가능한 경쟁 우위와 수익성 강화를 위한 ‘사업의 선택과 집중’ △차별적 경쟁력의 핵심인 ‘위닝 연구개발(R&D)’ △‘구조적 수익체질 개선’ 등 크게 3가지를 논의해 왔지만 여전히 해야 할 일이 많다”고 강조했다. 구 회장은 2018년 취임 이후 ABC(AI·바이오·클린테크) 분야를 미래 사업으로 제시했다. 아울러 기존 사업 포트폴리오 전반을 점검한 뒤 중복사업은 정리하고 비핵심 자산은 매각하는 경영방침을 이어왔다. 회의에서 LG 최고경영진은 갈수록 어려워지는 경영환경 속에서 생산력을 높이고 원가 경쟁력을 확보하기 위한 AX 전략 실행에 몰입해야 한다는 데 공감했다. 또 변화의 시기를 놓치지 않기 위해 경영진 주도의 명확한 목표설정과 신속한 실행이 필수적이라는 데 의견을 모았다. 구 회장은 최근 미국 조지아주 LG에너지솔루션 직원 구금 사태와 관련해 LG 구성원의 안전에 대한 긴밀한 대응을 당부하기도 했다. 구 회장은 “회사는 집보다 더 많은 시간을 보내기도 하는 곳인 만큼 최고경영진이 구성원의 안전에 대해 세심히 챙겨 달라”고 당부했다.

이재명정부 원전 정책의 가늠자로 여겨졌던 부산 기장군 고리 원자력발전소 2호기 재가동 여부 결정이 한 달가량 늦춰졌다. 원자력안전위원회는 25일 회의를 열고 고리 2호기 사고관리계획서 승인안과 계속운전 허가안을 심의·의결 안건으로 다뤘으나 다음 회의에 안건을 재상정하기로 했다. 검토에 시간이 더 필요하다는 의견이 많아서다. 위원들은 오후 2시부터 약 3시간에 걸쳐 먼저 중대사고 대응 등 사고관리계획서(2호 안건)를 놓고 토론했지만, 앞서 사고관리계획서가 승인된 한국형 원전(APR1400)과 다른 노형인 고리 2호기와 차이 등에 대한 설명이 부족하다고 판단했다. 이어 사고관리계획서 승인안과 일부 내용이 겹치는 계속운전 허가안(3호 안건)도 나중에 재논의하기로 했다. 위원들은 사고관리계획서 안건에서 안전 여부를 평가하기 위한 수치가 제대로 나와 있지 않은 등 구체적이지 못하다고 질타하기도 했다. 진재용 위원은 두 안건의 규모가 큰 만큼 심의가 부실해질 우려가 있다며 병행 논의 대신 사고관리계획서 논의를 먼저 진행하고 이후 계속운전 허가를 논의해야 한다고 주장했다. 최원호 원안위원장은 “다음 회의에 안건을 보완하고 차이점 등에 대해 추가 설명자료도 준비해달라”며 안건 재상정을 의결했다. 고리 2호기 계속운전 논의가 미뤄지면서 국민의힘 추천 몫인 제무성, 김균태 위원은 임기 만료(10월12일)로 다음 달 23일 예정된 다음 회의에 참석할 수 없게 됐다. 고리 2호기는 1983년 4월9일 상업 운전을 시작한 발전소다. 가압경수로 방식의 전기출력 685메가와트(㎿e)급 원전이다. 2023년 4월8일 설계수명 40년을 넘겨 정지했다. 한국수력원자력이 2022년 4월 신청한 계속운전이 승인될 경우 만료일 기준으로 10년 후인 2033년 4월까지 가동된다. 이날 함께 상정된 원자로시설 위치관련 원안위 규칙 및 고시 제개정안은 원안대로 통과됐다. 원안위는 원자로 시설의 위치와 관련한 기존 위치 고시를 폐지하고 △원자로시설 부지의 지질 및 지진에 관한 조사·분석·평가에 관한 기준 △원자로시설 부지의 위치제한에 관한 기준 △원자로시설 부지의 인위적 사고에 의한 영향 조사·평가에 관한 기준 등 3건의 고시를 새로 제정하기로 했다. 이들 고시는 향후 건설허가를 신청하는 원자로시설부터 적용된다.

인구 고령화로 시니어(노인)들을 겨냥한 시장이 떠오르는 가운데, LG전자가 TV로 시니어 시장 공략에 나선다. 기존 TV를 시니어 편의성 위주로 전면 재설계하면서, ‘라이프스타일 TV’(사용 목적에 맞춰 디자인과 기능이 특화된 TV) 시장의 새 성장 동력으로 삼겠다는 구상이다. LG전자는 25일 서울 여의도 LG트윈타워에서 기자간담회를 열고 ‘LG 이지 TV’의 29일 국내 출시를 예고했다. 백선필 LG전자 TV상품기획담당(상무)은 “예전엔 TV가 쉬웠지만 지금은 너무 어려워졌다”며 “TV의 장점만 쉽게 누리고 싶은 시니어가 1차 고객, 시니어를 모시면서 수고를 최소화하고 싶은 자녀 등이 2차 고객”이라고 말했다. LG전자는 서비스센터로 접수된 시니어 사용자의 문의 10개 중 7개 이상이 단순 TV 조작의 어려움을 호소했다는 점에 주목해 이지 TV 개발에 나섰다. 자주 쓰는 기능이 전면에 배치된 쉬운 홈 화면과 리모콘, 카메라 등 모든 사용자 경험을 시니어 맞춤형으로 개발했다. 대표적인 기능이 리모콘의 ‘헬프’ 버튼이다. 조작 실수로 TV 화면이 나오지 않거나 원치 않는 앱이 실행될 때 헬프 버튼을 누르면 직전에 보고 있던 방송으로 되돌릴 수 있다. 백 상무는 “티비가 안 나올 때 어떻게든 방송이 나오게끔 만들어주는 기능”이라고 말했다. 자녀와 떨어져 사는 시니어 사용자를 위한 케어 기능도 탑재됐다. 기본 장착된 카메라로 자녀·손주들과의 영상통화를 하거나 가족사진을 촬영할 수 있다. 약 먹는 시간이나 화초 물주기 등 놓치기 쉬운 일정을 TV 화면에 띄워주는 ‘생활 알리미’ 기능, 두뇌활동을 촉진하는 각종 게임 등이 있다. 카카오와의 협업도 눈에 띈다. 국민 메신저 ‘카카오톡’을 연동해 TV에서 카카오톡 친구에게 영상통화를 걸게끔 했다. 카카오톡으로 받은 사진이나 동영상, 유튜브 링크 등도 TV에서 선택해 큰 화면으로 볼 수 있다. 또 위급 상황에서 헬프 버튼을 길게 또는 세 번 연속 누르면 가족에게 카카오톡으로 메시지가 발송돼 도움을 받을 수 있다. LG전자는 시니어 맞춤형 기기를 TV에서 가전으로, 시장도 한국에서 글로벌로 확대할 계획이다. 백 상무는 “TV본부뿐 아니라 LG전자 전체가 시니어에 대해 깊게 들여다보고 있어 모바일, 가전까지도 진지하게 고민하고 제품을 내놓을 준비를 하고 있다”며 “시니어 시장이 비교적 잘 형성된 북미·일본도 들여다보는 중”이라고 말했다.

이재명정부의 인공지능(AI), 에너지 분야 정책에 대규모 투자 의사를 밝힌 세계 최대 자산운용사 블랙록이 이미 국내 증시에서 약 38조원의 자금을 투자 중인 것으로 파악됐다. 기업분석전문 한국CXO연구소가 24일 국내 상장사 중 블랙록이 5% 이상 지분을 보유한 종목을 추려 조사한 결과, 블랙록의 국내 지분가치 합산액은 전날 종가 기준 37조7692억원에 달했다. 이는 국내 증시 전체 시가총액 3332조원의 1.1% 수준이다. 블랙록이 지분 5% 이상을 보유한 국내 상장사 10곳에는 국내 4대 금융그룹 지주사인 하나금융지주(6.43%), 우리금융지주(6.07%), KB금융(6.02%), 신한지주(5.99%)가 모두 포함됐다. 삼성그룹에선 삼성전자(5.07%), 삼성SDI(5.01%), 삼성E&A(5%) 등이 있었다. 네이버(6.05%), 포스코홀딩스(5.2%), 코웨이(5.07%)도 블랙록이 5% 이상 지분을 보유했다. 블랙록이 보유한 삼성전자 지분가치(25조4431억원)가 이재용 삼성전자 회장의 삼성전자 주식 평가액(8조2509억원)의 3배 이상인 점도 눈에 띈다. 이 회장과 홍라희 리움미술관 명예관장, 이부진 신라호텔 사장, 이서현 삼성물산 사장까지 합친 삼성 오너가의 삼성전자 합산 지분 가치(24조5993억원)보다도 블랙록의 지분가치가 컸다. 오일선 한국CXO연구소 소장은 “블랙록은 막대한 자금력을 바탕으로 국내 주식시장에 막강한 영향력을 가진 슈퍼 독수리로 자리매김하고 있다”며 “최대주주 측 지분이 20% 수준인 삼성전자도 경영권 방어를 위해 블랙록을 우호 지분으로 계속 유지하는 게 매우 중요하다”고 말했다.

삼성전자는 스타트업 육성 프로그램 ‘C랩’을 통해 창업 생태계를 촉진하고 스타트업과의 동반 성장을 지향하는 사회공헌(CSR)을 실천 중이다. C랩은 사내벤처를 육성하는 ‘C랩 인사이드’(2012년 도입)와 외부 스타트업을 키우는 ‘C랩 아웃사이드’(2018년 도입)로 구성된다. 사내 임직원이 아이디어를 자유롭게 제안하고 사업화할 수 있도록 돕는 인사이드와 국내 창업 생태계 활성화 및 청년 일자리 창출을 위해 설계된 아웃사이드는 삼성전자의 개방형 혁신을 대표하는 플랫폼으로 자리 잡았다. C랩에 선발된 스타트업은 △지분 취득 없이 최대 1억원의 사업지원금 △전용 업무 공간 △삼성전자 내부 컨설팅 프로그램 △CES 등 국내외 정보기술(IT) 전시회 참가 △삼성전자 보유 특허 무상 양도 또는 사용권 등 다양한 혜택을 받을 수 있다. 지금까지 C랩을 거친 사내벤처와 스타트업은 총 959곳에 달한다. 삼성전자는 C랩 아웃사이드를 통해 선발된 스타트업들이 삼성전자와 사업 협력 기회를 모색하고 실질적인 사업 연계를 통해 시너지를 낼 수 있도록 지원하고 있다. 스타트업으로선 삼성전자의 주요 제품 및 서비스와 연동하는 기회를 얻고 새로운 시장을 발굴할 수 있다. 일례로 C랩 아웃사이드 6기에 선정된 유산소 운동 인공지능(AI) 분석 스타트업 ‘라이덕’이 있다. 라이덕은 헬스 데이터 측정 및 분석 기술을 바탕으로 삼성헬스 앱에 자체 개발한 피트니스 AI 모델을 탑재해 사용자에게 정교하고 개인화된 건강관리 기능을 제공하고 있다. 박상혁 라이덕 대표는 “작은 스타트업으로 대기업과 협업 기회를 얻게 돼 대단히 기쁘게 생각한다”며 “C랩의 적극적인 지원으로 삼성헬스 앱에 당사 서비스를 적용할 수 있었고, 이를 계기로 글로벌 시장으로 더 큰 도약을 준비하고 있다”고 말했다. 빌딩 사물인터넷(IoT) 통합관리솔루션 기업 ‘핀포인트’는 상업용 건물 관리를 위해 삼성전자 ‘스마트싱스 프로’ 관련 앱을 공동으로 개발하고 서울 성동구 성수동에 있는 오피스 빌딩 ‘팩토리얼 성수’에 솔루션을 성공적으로 적용했다. 삼성전자는 두 스타트업과의 사업 협력에 더해 투자도 진행하는 등 잠재력이 높고 향후 사업 연계 가능성이 있는 다양한 스타트업과 실질적이고 지속적인 협력 모델을 구축해 나가고 있다. 삼성전자 C랩은 스타트업들이 성장 과정에서 필요한 네트워크 구축과 투자 유치 기회를 다각도로 지원 중이다. ‘C랩 아웃사이드 데모데이’를 운영해 졸업 예정인 스타트업에게 과제 발표와 전시 기회를 주고 투자자 및 업계 관계자와 직접 소통할 수 있는 자리를 마련한다. 또 세계 IT?가전 전시회인 CES 참가를 지원해 글로벌 시장에서 제품과 서비스를 선보이고 해외 투자자 및 바이어와의 네트워크를 확대하도록 기회를 제공하고 있다. 삼성전자 창의개발센터장 전필규 부사장은 “삼성전자 C랩과 함께 새로운 가능성을 모색하고 시너지를 창출할 수 있는 혁신적인 스타트업들의 많은 참여를 기대한다”며 “삼성전자는 스타트업과의 동반 성장을 통해 미래를 함께 준비하고, 성공적인 협력 모델을 지속해서 만들어 나가겠다”고 말했다.

반도체 업계에 ‘메모리 슈퍼 사이클’(장기 호황) 도래에 대한 기대감이 커지고 있다. 인공지능(AI) 시장 확대로 메모리 수요가 급증하면서 D램과 낸드플래시 가격이 오르는 등 길었던 불황의 터널의 끝이 보여서다. 내달 발표될 삼성전자와 SK하이닉스의 실적에도 훈풍이 불 것이라는 전망이 나온다. 23일 업계에 따르면 최근 메모리 업계는 주요 고객사에 4분기 메모리 고정거래가격 인상을 통보하고 있다. 앞서 미국 마이크론과 샌디스크가 각각 D램과 낸드 가격 인상을 선언했고, 삼성전자도 D램 가격을 최대 30%, 낸드는 최대 10% 인상할 것이라는 외신 보도도 이어졌다. 현재 고객사와 협상을 진행 중인 SK하이닉스도 이런 흐름에 맞춰 제품 가격을 올릴 것이라는 관측이 뒤따른다. 시장가는 이미 상승세다. 시장조사업체 D램익스체인지에 따르면 PC용 범용 D램 제품인 DDR4 8Gb와 DDR5 16G의 현물 평균 가격이 전날 나란히 연중 최고치를 기록했다. 가격 인상의 배경엔 수요·공급 불균형이 자리한다. 글로벌 빅테크(거대기술기업)들을 중심으로 AI 서버, 데이터센터를 기하급수적으로 늘리면서 메모리 수요가 폭발하고 있다. 그러나 메모리 3사인 삼성과 SK, 마이크론 모두 AI칩에 탑재되는 고대역폭메모리(HBM)의 생산능력(캐파)을 늘리면서 상대적으로 범용 D램의 생산 여력은 줄었다. 그간 ‘메모리 비관론’을 견지했던 미국 투자은행 모건스탠리도 입장을 바꿨다. 최근 ‘메모리 슈퍼사이클, AI의 부상으로 모든 산업에 호황’이라는 보고서를 통해 “올해는 반도체 업계에 따뜻한 겨울이 될 것”이라고 말했다. 모건스탠리는 한 발 더 나아가 AI발 메모리 호황기가 상당 기간 지속해 2027년 정점에 다다를 것으로 예상했다. 증권가에선 삼성전자와 SK하이닉스가 이번 슈퍼사이클의 최대 수혜 기업이 될 것으로 예상한다. 주요 D램 업체 중 시장 흐름에 맞춰 생산능력을 조절하는 등 기민한 대응이 가능한 업체가 두 곳뿐이라서다. 삼성전자 디바이스솔루션(DS·반도체) 부문과 SK하이닉스의 3분기 실적에 대한 기대감도 높아지고 있다. HBM 수요 증가, 뚜렷한 D램 가격 상승 사이클, 빅테크 수주 등에 힘입어 영업이익이 크게 증가할 것이라는 분석이 나온다. 특히 삼성전자는 DS 부문만 5조원대 영업이익을 낼 것으로 보인다. 직전 분기(3502억원) 대비 최소 14배 이상 영업이익이 늘어난다는 뜻이다. DS부문 적자의 가장 큰 원인으로 지목된 비메모리 분야에서 최근 테슬라, 애플 등으로부터 잇따라 굵직한 수주를 따낸 점, 메모리 분야에선 고전을 면치 못했던 ‘엔비디아 HBM3E(5세대) 공급망 진입’이 코앞으로 다가온 점 등이 전망치에 반영됐다. SK하이닉스의 3분기 실적 관전 포인트는 ‘분기 영업이익 첫 10조원 돌파’다. SK하이닉스는 HBM 시장을 선점한 뒤 분기마다 역대 최대 실적을 갈아치우고 있는데, 이미 2분기 영업이익(9조2129억원)이 10조원 턱밑까지 온 만큼 3분기엔 10조원의 벽을 넘어설 가능성이 크다는 분석이 나온다. 시장조사업체 도이체방크는 SK하이닉스가 지난해에 이어 올해도 글로벌 HBM 시장에서 과반 점유율을 차지하며 시장 선두를 공고히 할 것으로 내다봤다.

재계에서 새로운 미래 성장동력으로 ‘기업가정신’을 주목하는 가운데, 한국의 기업가정신 수준이 세계 5위라는 연구 결과가 나왔다. 한국경제인협회가 22일 서울 여의도 FKI타워 콘퍼런스센터에서 공개한 ‘글로벌 기업가정신 지수’(GEI)를 통해서다. GEI는 한경협이 세계은행과 공동 개발한 지표로, 한 국가 내 기업가정신이 얼마나 잘 구축돼 있는지 보여준다. 경제협력개발기구(OECD) 회원 21개국을 대상으로 나라별 규제와 정부정책, 투자 규모, 노동시장 자유도, 연구개발(R&D) 지출 및 특허, 창업 흐름 등을 비교해 산출한다. 이규석 한국경제연구원 책임연구위원은 한국의 GEI가 107로 5위를 차지했다고 밝혔다. 미국이 109.2로 1위에 올랐고 스위스(108.6), 오스트리아(107.3), 캐나다(107.1)가 한국보다 GEI가 높은 것으로 집계됐다. 21개국의 GEI 평균은 104.6으로, 일본(13위)이 평균에 해당했다. 이 위원은 “한국은 정부정책(3위), 기술(2위) 등 투입 요인에서는 세계 최상위권”이라면서도 “규제(13위), 인력(20위), 투자(9위)가 병목으로 작용해 투입의 우수성이 성과로 이어지지 못하고 있다”고 지적했다. 그는 “한국이 글로벌 혁신역량을 확보하기 위해선 규제 혁신, 노동시장 유연화, 민간투자 활성화가 반드시 필요하다”고 강조했다. 한경협과 세계은행은 기존 기업가정신 관련 지수가 실제 기업활동을 종합적으로 반영하지 못하고 있다는 문제의식에서 GEI 개발에 나섰다. 현재 전 세계 대상 기업가정신 지수로는 글로벌기업가정신모니터(GEM)가 유일한데, 올해 GEM 순위에서 1∼5위는 아랍에미리트(UAE), 리투아니아, 대만, 인도, 한국 순이었다. 이 위원은 “실제 미국은 창업과 유니콘(기업 가치 10억달러 이상의 비상장 스타트업) 수에서 세계 1위를 기록했지만 GEM에선 16위에 머물렀다”고 설명했다. 한경협과 세계은행은 GEI를 글로벌 스탠더드 지표로 발전시키기 위해 협력을 강화할 계획이다. 에르꼬 아우티오 런던임페리얼칼리지 교수는 “한국은 과거 성공 공식을 미래 성장동력에 그대로 적용할 수 없다. 앞으로의 번영은 대기업·중소기업·스타트업이 상호보완적으로 연결된 ‘공생적 기업가정신’에서 만들어진다”며 GEI의 중요성을 강조했다.