현신균 LG CNS 사장은 지난 7일(현지시간) 세계 최대 전자·정보기술(IT) 박람회 ‘CES 2026’이 열린 미국 라스베이거스에서 기자들과 만나 이같이 밝혔다. 그는 단순히 로봇을 테스트하는 단계를 넘어, 실제 산업 현장의 판도가 바뀌는 시점을 ‘2년 후’로 못 박았다. 현 사장은 “개념검증(PoC) 단계가 아니라, 실제로 로봇이 현장에 들어가 물건을 생산하는 과정에서 역할을 할 수 있는 것”이라며 “한 2년 후에는 그러한 씬(Scene)이 나올 거라고 생각된다”고 전망했다. 이어 “그때가 되면 우리가 생각하는 이족 로봇이나 사족 로봇, 모빌리티 로봇 등 다양한 형태의 로봇들이 생산 현장과 일반 사람들의 생활 속에 투입되고 나타날 것”이라고 강조했다. ◆‘신입사원 OJT’ 하듯 로봇 훈련 현 사장은 LG CNS가 추구하는 피지컬 AI 사업의 본질을 명확히 했다. 하드웨어를 직접 만드는 것이 아니라, 로봇이 현장에서 일을 잘할 수 있도록 ‘지능’을 이식하고 교육하는 역할이다. 현 사장은 “로봇 분야에는 하드웨어를 만드는 기업이 있고, 제너럴한 브레인을 만들어내는 플레이어가 있고, 이를 현장에 적용하는 전문가들이 있다”며 “우리는 잘 만들어진 로봇과 일반적인 브레인을 가지고 있는 로봇들을 가져다가 현장에 맞게끔 교육을 시키고 있다”고 설명했다. 현 사장은 이를 ‘신입사원 채용’에 비유했다. 그는 “대학을 졸업한 신입사원이 제너럴한 인텔리전스를 갖고 있다고 해서 현장 일을 바로 할 수는 없다”며 “회사에 들어오면 매뉴얼을 가지고 공부도 시키고 직무 훈련(OJT)를 진행하듯, 우리도 로봇을 데려와 이 현장에 맞게끔 트레이닝을 시키는 것”이라고 말했다. 이어 “트레이닝 된 로봇을 투입하고, 일을 잘하고 있는지 모니터링하고, 혹시라도 일을 못 하고 있으면 로봇을 혼내고 다시 재학습 시키는 역할이 굉장히 중요하다”며 “저희 같은 기업이 없으면 로봇이 아무리 많이 양산 되더라도 현장에 투입되는 건 제한될 것”이라고 자신했다. 이를 위해 LG CNS는 글로벌 기업들과 연합 전선을 구축했다. 하드웨어는 중국의 ‘유니트리’ 등과 협력하고, 로봇의 두뇌에 해당하는 로봇 파운데이션 모델(RFM)은 미국의 ‘스킬드AI’의 기술을 활용한다. ◆“AX는 생존의 문제… 국내 1등 넘어 글로벌로” 현 사장은 LG CNS의 본업인 디지털 전환(DX)와 인공지능 전환(AX) 성과에 대해서도 강한 자부심을 드러냈다. 그는 “작년에는 클라우드 비즈니스를 잘 했고, AI 기술을 이용한 비즈니스 트랜스포메이션 영역에서 감히 말씀드리면 국내서 1등을 했다고 생각한다”며 “캡티브(계열사) 마켓을 제외한 오픈 경쟁 시장에서 데이터센터, 스마트팩토리 등 제일 많은 성과를 만들어냈다”고 평가했다. 올해 목표에 대해서는 “항상 성장하는 것이 목표”라며 “국내 기업들도 발전시키고, 이러한 서비스로 해외에 진출해 의미 있는 매출과 영업이익을 만들어낼 것”이라고 포부를 밝혔다. 현 사장은 “오퍼레이션 엑설런스를 가져감에 있어 가장 중요한 것이 AI”라며 “AI가 빠지면 우리는 생존이 불가능할 거라는 생각으로 모든 계열사들이 AX 마스터플랜을 만들고 있다”고 덧붙였다. ◆“주가 부양? 인위적 처방 안 써… ‘정석 플레이’로 증명할 것” 한편, 현 사장은 지난해 2월 IPO(기업공개) 이후 주가 흐름과 부양책에 대한 질문에 대해서는 단기적인 처방보다 ‘본질적 가치’에 집중하겠다는 소신을 밝혔다. 현 사장은 “자본시장에서는 좀 더 자극적인 걸 원하는 것 같고 테마주나 단기적인 것에 반응을 하는 것 같다”면서도 “자사주 매입 같은 인위적인 주가 부양은 단기적으로 작용할지 몰라도 지속적으로 갈 것 같지는 않다고 생각한다”고 선을 그었다. 이어 “건실하게 잘 하면서 미래를 만들어 나가는 것이 중장기적인 주가 부양의 방법이자 정석이지 않나 생각한다”며 “그래서 정석적인 플레이를 하려고 한다”고 강조했다. 주요 주주인 맥쿼리의 지분 매각(오버행) 우려에 대해서도 정면 돌파 의지를 보였다. 현 사장은 “맥쿼리는 기본적으로 사모펀드(PE)이기에 이익 실현은 그들의 속성”이라며 “어느 정도의 네거티브 효과는 시장에서 단기적으로 줄 수 있다고 생각하지만, 그러한 부분이 다 정리가 되면 네거티브 측면은 없어지고 회사 가치에 대한 부분이 다시 시장에서 형성되지 않을까 생각한다”고 말했다.

“피지컬 AI의 등장은 당황스럽지 않습니다.” 정철동(사진) LG디스플레이 사장은 지난 7일(현지시간) 미국 라스베이거스 ‘CES 2026’ 현장에서 취재진을 만나 이같이 말하며 “이미 휴머노이드 로봇이 요구하는 디스플레이 규격이 차량용 디스플레이 규격과 유사하기 때문”이라고 덧붙였다. LG디스플레이는 이미 이번 CES에서 휴머노이드 로봇용 유기발광다이오드(OLED) 패널을 처음으로 공개했다. 정 사장은 “로봇은 자동차처럼 신뢰성이 중요하고, 곡면 디자인을 구현해야 한다”며 “우리는 휘어지기 쉬운 플라스틱 OLED(P-OLED) 기술을 이미 확보하고 있어 충분히 커버할 수 있다”고 자신했다. 그는 “피지컬 AI 로봇 기술을 우리 디스플레이 생산 공정에 도입해 활용하는 방안도 구상 중”이라고 덧붙였다. 정 사장은 올해 경영 화두로 ‘지속 가능한 수익 구조’와 ‘기술 중심 회사로의 체질 개선’을 제시했다. 지난해 전사적인 노력 끝에 흑자 전환에 성공했는데, 올해는 외부 환경 변화에도 흔들리지 않는 기초 체력을 기르겠다는 의지다. 특히 정 사장은 ‘기술을 통한 원가 혁신’을 강조했다. 그는 “고객들은 압도적 기술과 가격 경쟁력을 동시에 원한다”면서도 “단순히 싼 재료를 써서 원가를 낮추는 것이 아니라, 수율을 높이고 마스크 공정 수를 줄이는 등 ‘1등 기술’ 개발을 통해 원가를 절감하는 방식을 지향한다”고 명확히 했다. 정 사장은 업계 관심사였던 LG디스플레이의 IT용 8.6세대 OLED 투자에 대해서는 신중한 입장을 재확인했다. 정 사장은 “투자는 경제성이 있어야 하는데, 현재 고객과 제품 조합을 따져보면 아직 8.6세대 투자로 수익을 낼 수 있는 타이밍이 아니다”라며 “현재 시장 규모 수준은 기존 6세대 라인으로도 충분히 커버할 수 있다”고 말했다. 무리한 확장보다는 내실을 다지겠다는 뜻이다. 정 사장은 이번 CES 현장에서 체감한 중국 디스플레이 업계의 추격에 대해 위기감도 내비쳤다. 그는 “중국 업체들이 OLED를 따라잡기 위해 액정표시장치(LCD)의 화질과 원가 측면에서 엄청난 노력을 하고 있음을 느꼈다. 경쟁이 정말 치열해졌다”며 “기술력과 노하우가 필요해 중국이 따라잡기 어려운 대형과 소형 OLED에서 경쟁력을 더 키우겠다”고 밝혔다.

삼성전자가 임원들에게 성과급의 최소 50%를 자사주로 의무 수령하도록 강제했던 규정을 1년 만에 폐지했다. 대신 일반 직원들에게도 임원처럼 성과급 일부를 주식으로 받을 수 있는 길을 열어주는 등 ‘성과급 주식보상 제도’를 대폭 확대 개편했다. 12일 재계에 따르면 삼성전자는 최근 이 같은 내용을 담은 ‘2025년 임직원 초과이익성과급(OPI) 주식보상안’을 사내에 공지했다. 이번 개편안의 핵심은 임원에게만 적용되던 ‘의무’를 없애고, 직원들에게는 ‘선택’의 기회를 부여해 임직원 간 보상 기준을 동일하게 맞춘 데 있다. 이에 따라 삼성전자 임직원은 직급과 관계없이 OPI 금액의 0~50% 범위 내에서 10% 단위로 성과급을 자사주로 받을지 선택할 수 있게 됐다. 희망하지 않을 경우 전액 현금 수령도 가능하다. 눈길을 끄는 대목은 ‘추가 인센티브’다. 임직원이 성과급을 주식으로 받고 이를 1년간 보유하기로 약정하면, 회사는 선택한 금액의 15%를 주식으로 추가 지급한다. 예를 들어 총 1000만원의 OPI를 받는 직원이 50%인 500만원을 자사주로 받는다고 가정하면, 15%에 해당하는 75만원어치의 주식을 덤으로 얹어 총 575만원 상당의 주식을 받게 되는 셈이다. 삼성전자가 1년 만에 제도를 손질한 배경에는 최근의 실적 개선과 주가 급등이 자리한다. 삼성전자는 지난해 1월 주가가 5만원대에 머물던 위기 상황에서 ‘책임경영’을 강화하겠다며 부사장급 이상은 성과급의 70% 이상, 상무급은 50% 이상을 자사주로 받도록 의무화했었다. 그러나 최근 주가가 14만원을 넘어서는 등 고공 행진하고 경영 상황이 호전되자 강제 규정을 푼 것으로 해석된다.

삼성전자의 차세대 폴더블폰 ‘갤럭시 Z 트라이폴드’(이하 트라이폴드)가 최근 막을 내린 ‘CES 2026’에서 크게 주목받았다. 미국 유력 정보기술(IT) 매체 씨넷은 트라이폴드를 ‘CES 2026 최고의 제품’으로 선정하며 폼팩터 혁신성을 높이 평가했다. CES 공식 파트너사인 씨넷은 CES를 주관하는 미국소비자기술협회(CTA)와 협력해 총 22개 카테고리에서 63개의 수상작을 선정하고 이 중 ‘최고의 제품’ 1개를 꼽았다. 씨넷은 트라이폴드에 대해 “눈길을 사로잡는 디자인에 실용성까지 갖춘 제품”이라며 “슬림한 폼팩터(기기 형태)에 풀사이즈 태블릿과 스마트폰이 융합된 진정한 하이브리드 제품”이라고 평가했다. 트라이폴드는 이번 CES 전시장에서 관람객들의 이목을 집중시켰다. 정의선 현대자동차그룹 회장이 삼성전자 단독 전시장에서 트라이폴드를 살펴보며 “장모님께 하나 사드려야겠다”고 말해 화제가 됐다. 이청 삼성디스플레이 사장은 현장 기자단 인터뷰에서 “동영상 감상과 업무 활용 시 패드나 노트북 수준의 경험을 제공해 매우 만족스럽다”며 트라이폴드를 고리로 한 폴더블 시장의 성장세를 확신하기도 했다. 삼성전자의 디스플레이와 오디오 신제품도 수상 목록에 이름을 올렸다. 삼성 유기발광다이오드(OLED) TV 최초로 번인(영구적인 잔상)을 방지하는 기술이 탑재된 프리미엄 OLED TV 라인업 ‘S95H’는 ‘최고의 TV 또는 홈 시네마’ 부문에서, 세계적인 가구 디자이너 에르완 부훌렉과 협업한 스피커 ‘뮤직 스튜디오 5’는 하나의 예술작품과 같은 독창적인 디자인으로 ‘최고의 홈 오디오’ 부문에서 각각 수상했다.

정철동 LG디스플레이 사장은 지난 7일(현지시간) 미국 라스베이거스 ‘CES 2026’ 현장에서 취재진을 만나 “이미 휴머노이드 로봇이 요구하는 디스플레이 규격이 차량용 디스플레이 규격과 유사하다”며 이같이 말했다. 정 사장은 로봇 시장이 어떤 방으로 성장해도 LG디스플레이의 솔루션이 통할 것으로 내다봤다. 그는 “지금 느끼기엔 로보틱스 업체들이 아직 디스플레이 인터페이스 구현에 대한 결정을 내리지 못한 것 같다”며 “차량용 시장에서 쌓아온 노하우와 기술력으로 향후 로보틱스 관련 새롭게 생겨날 고객 수요에 능동적으로 대응할 수 있다는 자신감이 있다”고 말했다. LG디스플레이는 이번 CES에서 휴머노이드 로봇용 유기발광다이오드(OLED) 패널을 처음으로 공개했다. 정 사장은 “로봇은 자동차처럼 신뢰성이 중요하고, 곡면 디자인을 구현해야 한다”며 “우리는 휘어지기 쉬운 플라스틱 OLED(P-OLED) 기술을 이미 확보하고 있어 충분히 커버할 수 있다”고 자신했다. 그는 “피지컬 AI 로봇 기술을 우리 디스플레이 생산 공정에 도입해 활용하는 방안도 구상 중”이라고 덧붙였다. ■“‘흔들리지 않는 수익’ 구조 안착” 정 사장은 이날 로봇 시장에 대한 자신감과 함께 올해 경영 화두로 ‘지속 가능한 수익 구조’와 ‘기술 중심 회사로의 체질 개선’을 제시했다. 지난해 전사적인 노력 끝에 실적 턴어라운드(흑자 전환)에 성공했는데, 올해는 외부 환경 변화에도 흔들리지 않는 기초 체력을 기르겠다는 의지다. 정 사장은 “업황이 너무 빨리 바뀌고 있어 섣불리 예측하기 불가능한 시대가 도래했다”며 “시황을 예측하기보다는 어떤 외부 환경 변화에도 흔들리지 않는 경쟁력을 스스로 갖추는 것이 중요하다”고 강조했다. 그는 “단기적인 수익을 위한 계획이 아니라, 장기적으로 지속 가능한 안정적 수익 구조를 만드는 것이 목표이며 그 해답은 결국 압도적인 기술력”이라고 말했다. ■‘원가 혁신’ 가속…“저가 재료 안 써” 수익성 확보를 위한 구체적인 방법론으로는 ‘인공지능 전환(AX)’과 ‘가상 설계(VD)’를 꼽았다. LG디스플레이는 지난해를 AX 원년으로 선포하고 전 사업 영역에 AI를 도입해 연간 2000억원 이상의 비용 절감 효과를 거둔 바 있다. 정 사장은 “패널 개발 시 10가지 테스트를 해야 했다면, VD 시뮬레이션을 통해 2~3가지로 줄여 개발 비용과 시간을 획기적으로 줄일 수 있다”며 “AX와 VD의 결합이 성능 향상과 속도 개선을 가져올 것”이라고 설명했다. 특히 정 사장은 ‘기술을 통한 원가 혁신’을 강조했다. 그는 “고객들은 압도적 기술과 가격 경쟁력을 동시에 원한다”면서도 “단순히 싼 재료를 써서 원가를 낮추는 것이 아니라, 수율을 높이고 마스크 공정 수를 줄이는 등 ‘1등 기술’ 개발을 통해 원가를 절감하는 방식을 지향한다”고 명확히 했다. ■8.6세대 투자는 ‘숨 고르기’ 업계 초미의 관심사였던 LG디스플레이의 IT용 8.6세대 OLED 투자에 대해서는 신중한 입장을 재확인했다. 정 사장은 “투자는 경제성이 있어야 하는데, 현재 고객과 제품 조합을 따져보면 아직 8.6세대 투자로 수익을 낼 수 있는 타이밍이 아니다”라고 선을 그었다. 그는 “실제로 투자를 해서 돈을 벌 수 있다는 확신이 있어야 하는데, 현재 시장 규모 수준은 기존 6세대 라인으로도 충분히 커버할 수 있다”며 무리한 확장보다는 내실을 다지겠다는 뜻을 비쳤다. 다만 미래 준비를 소홀히 하는 것은 아니다. LG디스플레이는 지난해 OLED 신기술 및 인프라 확보를 위해 1조3000억원 규모의 투자를 결정한 바 있다. 정 사장은 “재무 상황이 개선되면서 필요한 곳에는 적기에 투자를 집행하고 있다”며 “설비 투자는 집행 후 1년 반에서 2년 후 가시화되므로 적절한 타이밍을 보고 있다”고 설명했다. ■中 맹추격 경계… “하이엔드 기술 격차로 따돌려야” 정 사장은 이번 CES 현장에서 체감한 중국 디스플레이 업계의 추격에 대해 위기감을 숨기지 않았다. 그는 “중국 업체들이 OLED를 따라잡기 위해 액정표시장치(LCD)의 화질과 원가 측면에서 엄청난 노력을 하고 있음을 느꼈다”며 “경쟁이 정말 치열해졌다”고 평가했다. 이에 대한 대응책으로 정 사장은 기술 난도가 높은 대형 및 소형 OLED 분야의 초격차 전략을 제시했다. 그는 “대형과 소형 OLED는 고난도 기술력과 노하우가 필요해 중국이 쉽게 따라오기 어렵다”며 “기술 차별화가 상대적으로 용이한 이 분야에서 경쟁력을 더 키우겠다”고 밝혔다. TV 시장의 침체에 대해서는 프리미엄 전략으로 돌파구를 찾는다. 정 사장은 “OLED TV 패널은 LCD보다 공정이 복잡하고 가격이 높지만, 프리미엄 이미지를 유지하면서도 가격을 낮춘 제품을 개발해 고객사들의 선택 폭을 넓히고 있다”고 말했다. ◆고객 비용 절감 돕는 전장 기술 전장(자동차 전자·전기 장치) 사업에서는 고객사의 비용 절감을 돕는 기술을 선보였다. 정 사장은 이번 CES 부스에 전시된 ‘듀얼뷰’ 기술을 언급하며 “두 개의 디스플레이를 하나로 대체할 수 있는 기술로, 고객사 입장에서는 비용적 측면에서 강점이 있다”고 소개했다. 또 CES 기간 중 소니혼다모빌리티 등 주요 고객사와 미팅을 가졌음을 시사하며 “티어 2 업체로서 고객사와 직접 소통하기 어려운데, CES에서 직접 제품을 보여주고 소통할 수 있어 좋았다”고 말했다. 정 사장은 인터뷰를 마무리하며 “2026년은 AX 기반의 구조 혁신을 통해 기술과 원가, 두 마리 토끼를 모두 잡는 한 해가 될 것”이라며 “어떤 시장 환경에서도 이익을 낼 수 있는 단단한 회사로 만들겠다”고 다짐했다.

지난 5∼9일(현지시간) 엔비디아가 미국 라스베이거스에서 열린 세계 최대 전자·정보기술(IT) 박람회 ‘CES 2026’에서 선보인 수많은 혁신은 단순한 신제품 발표회가 아니었다. 젠슨 황 엔비디아 최고경영자(CEO)가 전 세계 기술 생태계의 패권을 쥐고 있음을 확인하는 ‘황제 즉위식’과도 같았다. 엔비디아는 이번 행사에서 단순히 더 빠른 연산 장치를 판매하는 하드웨어 제조사를 넘어, 데이터센터부터 로봇, 자율주행차, 제조 공장에 이르기까지 산업 전반의 인프라를 장악하는 ‘플랫폼 기업’으로 군림하겠다는 야망을 가감 없이 드러냈다. 황 CEO는 “컴퓨팅의 구조가 근본적으로 재편됐다”고 선언하며, 가상 세계의 지능을 물리적 세계로 이식하는 ‘피지컬 AI’ 시대의 도래를 공식화했다. ◆루빈, AI 경제성을 지배하는 절대 권력 이번 즉위식의 왕관은 차세대 AI 슈퍼컴퓨팅 플랫폼 ‘루빈(Rubin)’이었다. 루빈은 단순한 그래픽처리장치(GPU)가 아니다. CPU(베라), GPU(루빈), 네트워크 스위치(NV링크 6), 슈퍼NIC, DPU 등 6개의 서로 다른 칩이 하나의 거대한 슈퍼컴퓨터처럼 완벽하게 호흡을 맞추도록 설계된 기술이다. 루빈의 등장이 관련 업계에 미치는 영향은 파괴적이다. 엔비디아는 루빈 플랫폼이 이전 세대인 블랙웰 대비 추론 토큰 생성 비용을 10분의 1로 절감하고, 전문가 혼합(MoE) 모델 훈련에 필요한 GPU 수를 4분의 1로 줄인다고 밝혔다. 이는 마이크로소프트, 구글, 아마존웹서비스(AWS) 등 빅테크 기업들이 초거대 AI를 운영할 때 겪는 비용 병목을 해결해 주는 동시에, 이들이 엔비디아의 생태계에서 벗어날 수 없게 만드는 강력한 족쇄가 된다. 이미 마이크로소프트는 차세대 AI 슈퍼팩토리에 루빈 도입을 확정 지으며 엔비디아 중심의 질서에 순응했다. ◆기계에 ‘이성’을 부여하다 엔비디아는 칩을 넘어 물리적 세계를 움직이는 두뇌까지 장악하려 한다. 황 CEO는 “로보틱스의 챗GPT 모먼트가 도래했다”며 로봇과 자율주행차를 위한 오픈 모델 생태계를 공개했다. 핵심은 ‘코스모스(Cosmos)’와 ‘알파마요(Alpamayo)’다. 코스모스는 물리 법칙을 이해하는 월드 모델로, 로봇이 가상 시뮬레이션에서 학습하고 현실에서 작업하는 워크플로우를 완성했다. 보스턴 다이내믹스, LG전자 등은 이 기술을 기반으로 차세대 로봇을 선보였다. 자율주행 분야에서는 ‘알파마요’가 업계의 판도를 뒤흔들었다. 기존 자율주행이 사물을 인식하는 데 그쳤다면, 알파마요는 인간처럼 상황을 ‘추론’하고 판단의 근거를 설명할 수 있는 비전 언어 행동(VLA) 모델이다. 이 기술은 메르세데스-벤츠의 신형 CLA에 최초 탑재돼, 올해부터 실제 도로를 달리게 된다. 이는 엔비디아가 단순 부품 공급사를 넘어 완성차 업체의 소프트웨어 경쟁력을 좌우하는 핵심 파트너로 격상되었음을 의미한다. ◆제조업의 재정의… 공장 전체가 ‘거대 로봇’ 엔비디아의 야망은 제조 현장으로까지 뻗어 나갔다. 지멘스와의 파트너십을 확장하여 ‘산업용 AI 운영체제’를 구축하겠다고 발표한 것이다. 엔비디아는 자사 옴니버스(Omniverse)와 AI 기술을 지멘스의 산업 자동화 노하우와 결합해 공장 전체를 하나의 거대한 AI 로봇으로 전환하고 있다. 펩시코(PepsiCo)와 같은 기업들은 이미 디지털 트윈을 통해 공장 가동 전 잠재적 문제의 90%를 식별하고 생산성을 높이고 있다. 이는 엔비디아가 전 세계 제조업의 ‘운영체제(OS)’ 역할을 맡겠다는 선전포고나 다름없다. ◆그래픽도 스펙 대신 SW 혁신으로 엔비디아는 게이밍 시장에서는 이례적으로 새로운 소비자용 GPU를 발표하지 않았다. 대신 AI가 프레임을 생성하고 화질을 개선하는 DLSS 4.5와 ‘신경 렌더링(Neural Rendering)’ 비전을 제시했다. 황 CEO는 “미래는 신경 렌더링”이라며 AI 소프트웨어를 통한 그래픽 혁신에 집중하겠다는 전략적 변화를 시사했다. 이는 하드웨어 스펙 경쟁보다는 AI 기술 우위를 통해 사용자 경험에 대한 통제권을 강화하겠다는 의지로 해석된다. 결국 엔비디아는 이번 CES를 통해 AI 칩, 소프트웨어, 로보틱스, 자율주행, 제조 공정까지 아우르는 거대한 ‘AI 제국’의 청사진을 완성했다. 루빈 플랫폼이라는 압도적인 인프라와 피지컬 AI라는 새로운 무기를 앞세운 엔비디아는 이제 단순한 조력자가 아니라, 미래 산업의 규칙을 정하는 절대 군주로서의 입지를 굳혔다. 전 산업군은 이제 엔비디아가 깔아놓은 레일 위에서 AI 전환을 서둘러야 하는, 선택이 아닌 필수 과제를 안게 됐다는 평가가 나온다.

로봇과 피지컬 AI가 이번 ‘CES 2026’의 화두로 떠오른 가운데, 바디프랜드의 AI 헬스케어로봇이 로봇 산업의 새로운 카테고리로서 지평을 넓히고 있다는 평가가 나온다. 지난 6∼9일(현지시간) 미국 라스베이거스에서 열린 세계 최대 전자·정보기술(IT) 박람회인 CES 2026에서 바디프랜드는 157평 규모의 대형 부스를 마련하고 ‘K-헬스케어로봇’을 글로벌에 전파했다. 현대자동차그룹 등 국내외 주요 기업들이 로봇과 피지컬 AI 기술을 대거 선보이는 흐름 속에 바디프랜드는 이를 헬스케어 영역으로 확장해 틈새시장을 공략한다는 전략이다. ◆“로봇 슈트 입고 교정받는 느낌” 이번 전시의 핵심은 단연 웨어러블 AI 헬스케어로봇 ‘733’이다. 바디프랜드의 원천 기술인 ‘로보틱스 테크놀로지’가 적용된 733은 사용자의 착석과 기립을 보조하고, 인체 구조에 맞춰 사지의 움직임을 능동적으로 이끌어낸다. 특히 이번 CES 2026에서는 기존 모델에 ‘발목 회전’ 기술을 추가해 스트레칭과 재활 영역까지 기능을 확장한 업그레이드 모델을 세계 최초로 공개했다. 현장 반응은 폭발적이었다. 부스를 방문해 ‘733’에 탑승한 저스틴 마모스타인 씨는 “팔과 어깨가 스트레칭되는 방식이 매우 인상적이었고, 마치 로봇 슈트를 입고 몸을 교정받는 느낌이었다”며 “아이언맨이나 트랜스포머가 된 것 같았다”고 말했다. 바디프랜드는 다수의 로봇이 군무를 추는 퍼포먼스를 통해 정교해진 제어 기술을 시각적으로 강조하기도 했다. ◆사주팔자에 맞춘 마사지 프로그램 하드웨어뿐만 아니라 소프트웨어 기술력도 주목받았다. AI 헬스케어로봇 ‘다빈치 AI’는 광혈류측정(PPG) 센서로 사용자의 스트레스 지수를 분석해 맞춤형 마사지 프로그램을 추천한다. 나이, 성별, 신체 조건 등 개인 데이터를 반영하는 것은 물론, 심박 리듬에 맞춰 힐링 사운드를 재생하는 기능도 탑재됐다. 특히 동양의 사주와 서양의 MBTI 성격유형검사를 접목한 마사지 프로그램은 해외 관람객들에게 신선한 경험을 선사했다. 체험객 이자벨라 라스콘씨는 “나의 오늘 운세를 알려주고 이를 기반으로 AI 마사지를 받는 건 처음 해보는 경험”이라며 “복잡한 전시장에서 진정한 힐링의 시간이었다”고 호평했다. ◆“AI 헬스케어로봇 본격 진입 원년” 바디프랜드는 이번 전시에서 헬스케어와 뷰티케어를 결합한 ‘퀀텀 뷰티캡슐’, 전신 트위스트 동작을 구현하는 ‘에덴로보’를 비롯해 북미 시장 공략을 위한 소형 마사지기 브랜드 ‘바디프랜드 미니’ 등 총 21종 40개 제품을 선보였다. 곽도연 바디프랜드 공동대표는 현장에서 “2026년은 바디프랜드가 AI 헬스케어 로봇 시장에 본격 진입하는 해”라며 “대규모 언어모델(LLM)을 기반으로 한 대화형 AI와 생체 신호 센서 기술을 결합해, 개인의 생활 패턴에 맞춘 생성형 AI 헬스케어 솔루션으로 발전시켜 나갈 것”이라고 미래 비전을 밝혔다. 지속적인 연구개발(R&D) 투자를 통해 매출액 대비 연구개발비 비중을 5.8%까지 늘리며 로봇 기술을 축적해 온 바디프랜드는 이번 CES를 기점으로 기술 수출과 해외 영업망 확대를 가속화할 계획이다.

삼성전자가 메모리 반도체 호황에 지난해 4분기 사상 최대 영업이익 20조원을 달성했지만, 2월 말 공개될 플래그십(주력 제품) 스마트폰 ‘갤럭시 S26’ 시리즈의 가격 책정에는 ‘비상등’이 켜졌다. 앞서 삼성은 ‘인공지능(AI) 대중화’ 드라이브를 걸기 위해 원가 부담에도 갤럭시 S25 시리즈의 가격을 동결했다. 하지만 반도체 가격 급등세가 스마트폰 사업에 과중한 비용 부담으로 작용하고 있다. 11일 증권가에 따르면 삼성전자의 지난해 4분기 전사 영업이익은 전년 동기 대비 208% 급등했지만, 스마트폰 사업을 담당하는 모바일경험(MX)·네트워크 사업부 영업이익은 전 분기 대비 급감한 2조원 수준으로 추정됐다. 메모리 가격 상승으로 반도체 사업을 담당하는 디바이스솔루션(DS)부문 실적이 크게 개선됐지만, 세트(완성품) 사업인 스마트폰·네트워크 기기 부문은 부품값 상승으로 수익성이 악화한 것이다. 이와 관련, 노태문 삼성전자 디바이스경험(DX)부문 대표이사는 지난 5일(현지시간) 미국 라스베이거스에서 열린 기자간담회에서 “메모리 가격 상승이 가장 큰 우려 요인”이라며 “제품 가격에 일정 부분 영향을 줄 수밖에 없다”고 말했다. 시장조사기관도 잇달아 같은 전망을 내놓고 있다. 카운터포인트리서치는 올해 2분기까지 스마트폰용 메모리 가격이 추가 40% 상승하며 세트 제조 원가가 8∼10% 높아질 것으로 내다봤다. 트렌드포스도 스마트폰 제조 원가가 지난해보다 최소 5% 이상 오를 것이라고 밝혔다.

근골격계 디지털 헬스케어 전문기업 에버엑스가 세계 최대 전자·정보기술(IT) 박람회 ‘CES 2026’에서 미국소비자기술협회(CTA)가 주최한 ‘CTA 파운데이션 피치 컴피티션’에서 최종 수상 기업으로 선정됐다. CTA 파운데이션 피치 컴피티션은 전 세계 유망 기업들이 대거 참여하는 높은 경쟁률의 글로벌 피칭 무대다. 기술 혁신성뿐 아니라 사업 확장성, 사회적 임팩트, 접근성, 실제 시장 적용 가능성을 종합적으로 평가해 소수의 기업만을 최종 수상 기업으로 선정한다. 에버엑스는 AI 기반 맞춤형 디지털 재활 솔루션과 보험 청구가 가능한 원격치료 모니터링(RTM) 사업 모델을 통해 단순 기술 시연을 넘어 실제 의료 현장에서 검증 가능한 디지털 헬스 솔루션이라는 점에서 글로벌 심사위원단의 높은 평가를 받았다. 에버엑스는 이번 CES에 미국 은퇴자연합(AARP)의 에이지테크 콜라보레이티브(ATC) 파트너 기업 자격으로 공식 부스를 차리고 고령층 및 만성 근골격계 질환자를 위한 디지털 헬스 솔루션을 글로벌 시장에 선보였다. 전시 기간 동안 미국 및 글로벌 의료기관, 헬스케어 기업, 의료기기 기업들과의 협력 논의 및 파트너십 성과를 도출하며 사업 확장 가능성을 구체화했다. 에버엑스는 CES 2026에서 모라케어 제품으로 디지털 헬스 부문에서 혁신상을 수상했다. 에버엑스는 CES 현장에서 ‘IP R&D 성과 글로벌 확산 우수기업’ 으로 선정됐다. 이번 수상은 한국특허전략개발원장이 에버엑스 부스를 직접 방문해 상을 수여한 것으로, AI 동작분석 및 데이터 기반 재활 기술을 중심으로 한 지식재산(IP) 전략과 글로벌 사업 확장 성과를 공식적으로 인정받았다. 윤찬 에버엑스 대표이사는 “피치 컴피티션 수상은 수상은 글로벌 무대에서 에버엑스의 기술력과 사업성이 함께 검증된 결과”라며 “앞으로도 실제 의료 현장에서 가치를 만드는 디지털 재활 솔루션으로 글로벌 시장을 확대해 나가겠다”고 밝혔다.

“인공지능(AI) 기기에 들어가는 디스플레이는 저희가 다 가져가야 한다는 꿈을 가지고 있습니다.” 이청 삼성디스플레이 대표이사 사장은 지난 7일(현지시간) 세계 최대 전자·정보기술(IT) 전시회 ‘CES 2026’이 열린 미국 라스베이거스에서 기자들과 만나 이같이 밝혔다. 그는 AI가 발전하면서 디스플레이의 역할이 축소될 것이라는 일각의 우려를 일축하며, 오히려 로봇·웨어러블 등 ‘엣지 디바이스’를 중심으로 디스플레이 수요가 폭발적으로 늘어날 것이라고 자신했다. 이 사장이 강조한 엣지 디바이스란 중앙 서버(클라우드)를 거치지 않고 사용자 가까이에서 데이터를 직접 처리하고 서비스를 제공하는 단말기를 뜻한다. 스마트폰을 넘어 로봇, 웨어러블 기기, 스마트 홈 가전 등이 대표적이다. 이 사장은 “시장 조사기관에 따르면 AI 시대를 맞아 디스플레이 수가 현재보다 10배 정도 늘어날 것이라는 전망도 있다”며 “로봇이나 스피커가 소리만으로 정보를 전달하는 데는 한계가 있어, 결국 정보 표현과 상호작용을 위해 엣지 디바이스에 디스플레이 탑재가 필수적”이라고 설명했다. 이어 “결국 사용자와 AI가 만나는 접점인 엣지 디바이스가 다양해질수록 디스플레이의 중요성은 커질 것”이라고 역설했다. 실제 삼성디스플레이는 이번 CES에서 엣지 디바이스의 미래를 보여주는 콘셉트 제품들을 대거 공개했다. 스마트폰을 대체할 수 있는 목걸이 형태의 ‘AI OLED(유기발광다이오드) 펜던트’, 디스플레이로 로봇의 얼굴을 만들어 준 ‘AI OLED 봇’, 가정 내 기기를 제어하는 ‘AI OLED 리모트’ 등이 관람객의 눈길을 끌었다. 이 사장은 “우리는 세트(완제품)을 하는 회사는 아니지만 미래에 시계, 안경, 혹은 펜던트가 주류가 될지 모르기 때문에 모든 가능성에 대비해 디스플레이 기술을 선제적으로 준비하고 있다”고 강조했다. 특히 AI OLED 펜던트와 같은 소형 기기에 대해 삼성 측은 “OLED는 LCD 대비 얇고 가벼워 배터리 공간 확보가 중요한 소형 AI 기기에 최적의 솔루션”이라고 설명했다. 이 사장은 올해 사업 최우선 과제로 8.6세대 IT용 OLED의 성공적인 양산을 꼽았다. 이 사장은 추가 투자 계획을 묻는 질문에 “아직 다음 단계 투자는 없고, 대규모 투자를 단행한 8.6세대 양산을 올해 제대로 성공시키는 것이 중요하다”며 “지난해 대비 매출과 유닛(Unit) 기준 20~30% 성장을 예상한다”고 밝혔다. 이 사장은 중국 디스플레이 기업들의 거센 추격에도 기술적 격차를 확신했다. 이 사장은 “중국 기업들이 굉장히 열심히 하고 있다. 마이크로 디스플레이, 올레도스(OLEDoS) 등 새로운 분야는 선점하려고 투자도 많이 한다”면서도 “OLED는 현재까지 나와있는 걸 봤을 땐 워낙 격차가 크다”고 말했다. 이 사장은 폴더블 패널 사업에서도 자신감을 드러냈다. 그는 폴더블폰의 과제로 두께, 내구성, 주름(Crease) 개선을 지목하며 “내구성은 목표에 거의 비슷하게 따라왔고, 주름을 없에는 기술은 점점 좋아질 것으로 보인다”고 말했다. 삼성디스플레이는 이번 전시에서 기존 제품 대비 주름 깊이를 약 20% 개선해 시인성과 터치감을 높인 차세대 폴더블 패널을 선보였다. 그는 “수치로는 말할 수 없지만, 올해 폴더블에 거는 기대가 굉장히 크다”고 귀띔했다. 차량용 OLED 시장에서는 압도적인 지배력을 과시했다. 이 사장은 “자동차 업체들이 이제 OLED의 장점을 확실히 인지하고 있다”며 “아직 OLED 비중이 작긴 하지만, 현재 우리의 차량용 OLED 시장 점유율은 약 70% 수준이고 고급 차량 라인업에는 삼성의 OLED가 거의 다 들어가 있다”고 밝혔다. 이 대표는 올해 디스플레이 시장의 잠재적 리스크로는 ‘반도체 가격 상승’을 꼽았다. 이 사장은 “세트 업체 입장에선 부품 가격이 올라가고 수급에 어려움이 생겨 생산량이 줄면, 우리는 부품업체니까 영향을 받을 수밖에 없다”며 “또 (세트 업체로선) 한쪽(반도체)이 올랐으니 다른 곳(디스플레이)에서 줄이고 싶은 게 당연한 것”이라고 말했다.