세계에서 가장 슬림한 무선 청소기를 선언한 다이슨의 ‘펜슬백 플러피콘’이 지난달 말 국내에 출시됐다. 펜슬백 플러피콘을 2주가량 체험해본 뒤 내린 결론은, 접근성이 좋은 거실에 내놓고 손이 갈 때마다 부담 없이 바닥을 밀 수 있는 최고의 청소기라는 것이다. 우선 단점부터 빠르게 살펴보자. 펜슬백 플러피콘의 실질적인 흡입력은 55에어와트(AW)로 카펫 속 먼지까지 빨아들이는 데는 한계가 있다. 배터리도 100% 충전 시 가장 강한 부스터 모드를 켜면 청소 시간이 10분 내외로 짧은 편이다. 하지만 ‘초록 불빛’이 이 모든 단점을 한 번에 보완해준다. 펜슬백 플러피콘은 초록빛을 띠는 일루미네이션 LED 조명이 탑재됐다. 이 조명으로 바닥을 비추면 육안으론 확인할 수 없었던 미세 먼지들이 보인다. 타 브랜드에선 LED 조명으로 하얀빛을 적용 중인데, 체험 결과 다이슨의 초록빛이 훨씬 선명하게 먼지를 식별해낼 수 있었다. 먼지가 잘 보이면 청소 시간도 줄어들기 마련이다. 청소한 자리에 아직 먼지가 남아있는지 여부를 단번에 확인해 효율적인 청소가 가능해진다. 흡입력이 상대적으로 낮아도, 배터리가 작아 가동시간이 짧아도 실제 청소에선 문제가 되지 않는다는 뜻이다. 펜슬백 플러피콘의 일루미네이션 LED 조명은 또 다른 특징이 있다. 대게 LED 조명을 탑재한 무선 청소기들은 청소 진행 방향, 즉 앞쪽으로만 빛을 비춘다. 그런데 펜슬백 플러피콘 조명은 헤드 앞뒤로 달려있다. 이는 펜슬백 플러피콘이 채택한 독특한 헤드 구조로 청소 효과를 극대화하기 위함이다. 펜슬백 플러피콘의 헤드 앞·뒷면엔 원뿔형의 나일론 브러시(콘브러시)가 각각 2개씩 장착됐다. 대다수 무선청소기의 브러시는 한 방향으로만 회전하는데, 콘브러시는 앞·뒷면이 청소할 때 서로 반대 방향으로 회전하며 먼지를 모은다. 이같은 헤드 구조는 청소기가 마치 바닥 위를 떠다니는 듯한 느낌을 준다. 한 방향으로 회전하는 브러시를 채택한 무선청소기는 한껏 힘을 주고 정해진 방향으로 밀면서 접지력을 최대화해 바닥 먼지를 빨아들였다면, 펜슬백 플러피콘은 앞으로 밀든 뒤로 밀든 힘을 들이지 않아도 알아서 먼지가 제거되는 느낌을 받았다. 일반 무선청소기가 청소 방향을 전환하려면 청소기 헤드를 뒤로 뺐다가 원하는 방향으로 돌려야하는데, 펜슬백 플러피콘은 헤드 전체가 360도로 회전해 물 흐르듯 유연한 청소가 가능했다. 콘브러시의 또 다른 장점은 머리카락 제거와 모서리 청소에 있다. 헤드 바깥쪽으로 갈수록 얇아지는 원뿔형 구조에 앞·뒷면이 따로 움직이므로, 흡입한 머리카락을 헤드 중심이 아닌 양 끝으로 밀어내 머리카락이 헤드에 걸리지 않는다. 원뿔형 구조라서 청소기를 작동시키면 나일론 브러시가 헤드 양 끝보다 살짝 더 튀어나오는데, 일반 청소기로는 닿기 어려운 벽면 모서리나 가장자리를 전부 훑을 수 있었다. 펜슬백 플러피콘은 본체 손잡이 지름이 38㎜로 슬림하고, 얇은 만큼 무게도 1.8㎏로 가볍다. 오랜 시간 청소해도 손목에 무리가 가지 않았다. 먼지통도 펜슬백만의 장점이 있었다. 청소를 하다 보면 먼지를 얼마나 흡입했는지 궁금해지기 마련인데, 다이슨은 먼지통을 투명한 디자인으로 설계하면서 바로 확인할 수 있게끔 했다. 펜슬백 플러피콘은 강력한 흡입력을 최대 장점으로 내세우는 여타 무선청소기와는 다른 노선을 걷는다. ‘오늘 바닥에 번쩍번쩍 광을 내겠다’는 각오보다는 적은 힘으로 자주, 간단하게만 청소하는 게 펜슬백 플러피콘의 장점을 극대화하는 방식이다.

삼성전자가 ‘세계 해양의 날’(6월8일)을 맞아 자체 제작 다큐멘터리 ‘코랄 인 포커스’(Coral in Focus)'의 시사회를 개최했다. 삼성전자는 지난 11일 프랑스 니스에서 열린 제3차 유엔해양총회(UNOC)에서 코랄 인 포커스 시사회를 열었다. UNOC는 3년 주기로 해양 분야 전 의제를 논의하고 국제 협력을 모색하는 유엔 최고위급 국제회의로, 선진국과 개도국이 공동 개최한다. 코랄 인 포커스는 삼성전자가 지난해부터 미국 캘리포니아대학교 샌디에이고(UCSD)의 해양학 연구소 스크립스, 미국 비영리단체 시트리와 함께 산호초 복원 프로젝트다. 산호초 주요 서식지이자 최근 파괴가 심각한 △미국 플로리다 △인도네시아 발리 △피지 비티레부섬에서 갤럭시 스마트폰으로 바닷속 산호초 사진을 촬영해 산호초의 현재 상태를 모니터링하고 복원 활동에 기여한다. 다큐멘터리는 산호초 생태계가 처한 위기를 조명하고, 갤럭시 카메라 기술을 활용한 협력을 통해 해양 생태계 복원에 기여하고 있는 모습을 보여준다. 삼성전자는 바닷속 산호초 촬영을 위한 카메라용 ‘오션 모드’(Ocean Mode)를 개발했다. 각 지역 활동 단체들은 해당 모드가 탑재된 갤럭시 S24 울트라를 활용해 현지에서 산호초 사진을 촬영 중이다. 삼성전자는 오션모드가 본 프로젝트를 위해 개발된만큼 지역 활동 단체에만 제공한다는 원칙을 세웠다. 프로젝트를 통해 제작된 3D 산초초 복원도는 총 17개다. 바닷속 생태계를 관찰하며 새롭게 심어진 산호 수는 총 1만1046개이며, 1만705㎡의 해양 내 산호초 면적이 복원됐다. 다큐멘터리 전체 영상은 삼성전자 유튜브에서 확인할 수 있으며, 프로젝트 관련 상세 내용은 삼성전자-시트리 파트너십 공식 홈페이지를 통해 확인할 수 있다. 한편 시사회에는 전 세계 국제기구, 해양학자, 해양활동가 등 관계자 70여 명이 참석했다. 상영 후에는 △삼성전자 북미총괄 지속가능경영 담당 캐시 스미스 △미국 UCSD 해양연구소 스크립스 수석연구원 다니엘 왕프레스어트 △시트리 공동설립자 마이클 스튜어트 △다큐멘터리 감독 퀜틴 반 덴 보스의 패널 토론도 진행했다.

‘쌍방울 불법 대북송금’ 사건으로 7년8개월의 징역형이 확정된 이화영 전 경기도 평화부지사가 공개적으로 사면·복권을 요구하며 ‘셀프 구제’에 나서자 국민의힘 안팎에선 “이재명 대통령이 사면을 추진하면 공범을 인정하는 셈”이라며 집중포화를 쏟아냈다. 김기현 국민의힘 의원은 14일 페이스북에 이 전 부지사의 사면·복권 공개 요구에 대해 “(이 대통령을 향해) 모든 진실을 불어버리겠다는 취지의 협박”이라고 주장했다. 김 의원은 “감춰진 진실이 얼마나 많겠냐”며 “특히 이 전 부지사의 대북송금 범죄는 이 대통령이 공범인 피고인으로 형사재판을 받고 있는 죄목이기도 하다”고 강조했다. 이 전 부지사는 2018년 7월∼2022년 7월 쌍방울 그룹으로부터 3억3400여만원의 정치자금 및 뇌물을 수수하고 쌍방울의 800만달러 대북송금에 공모한 혐의로 기소돼 징역 7년8개월에 벌금 2억5000만원, 추징금 3억2595만원이 확정됐다. 쌍방울 대북송금 사건은 이 대통령의 경기지사 재임 당시 경기도가 북측에 지급하기로 약속한 스마트팜 사업 지원비(500만달러)와 당시 도지사였던 이 대통령의 방북 비용(300만달러)을 쌍방울 측이 북한 인사에게 대납했다는 의혹이다. 이 전 부지사는 지난 5일 대법원으로부터 원심 선고가 확정됐지만, 1주일도 채 안 된 지난 11일 페이스북에 자신의 사면·복권을 이 대통령에게 요청하는 서명 운동에 동참해달라는 글을 게재했다. 이 전 부지사는 사면·복권 대상에 조국 전 조국혁신당 대표, 송영길 전 민주당 대표를 함께 거론하며 “검찰 독재정권의 탄압으로 억울한 옥살이를 하고 있는 시민들에게 제자리를 찾아줄 때”라고 주장했다. 김 의원은 이에 “정권이 바뀐 지 불과 열흘 만에 여기저기서 중죄를 저지른 범죄자들의 사면·복권이 당당하게 거론되는 무법천지 대한민국이 되어버렸다”고 비판했다. 또 “과거 문재인 정권 탄생 이후 민노총이 ‘촛불 청구서’를 들고 자신들의 입맛대로 정권을 쥐락펴락했듯, 이번에도 수많은 청구서와 협박문서가 날아들 것으로 예견된다”며 “조국, 이화영에 이어 송영길, 조금 지나면 김어준의 청구서가 날아들고, 어쩌면 성남파 이석기도 자신을 복권해달라 나설지도 모를 일”이라고 말했다. 나경원 의원도 페이스북에 “이 전 부지사가 인제 와서 사면을 요구하는 것은 이 대통령에게 보내는 명백한 신호”라고 적었다. 나 의원은 이 전 부지사의 사면·복권 요구가 “‘당신을 위해 저지른 일인데, 어찌 나를 외면하는가. 사면하지 않으면 모든 것을 밝히겠다’는 식의 협박”이라며 “만약 이 대통령이 이화영을 사면한다면, 이는 불법 대북송금의 최종 책임자가 자신이었음을 자백하는 꼴”이라고 강조했다. 이어 “이 대통령이 진정 떳떳하다면 측근의 사면 협박에 흔들릴 이유가 없다”며 “대통령의 사면권은 국민 통합과 정의 실현을 위한 마지막 수단이지 범죄 공범을 감추기 위한 방패가 아니다”라고 덧붙였다.

중동 지역 내 군사적 긴장이 최고조에 달하고 있다. 이란은 이스라엘의 공습이 미국의 승인 아래 단행됐다며 미국과의 핵 관련 협상이 무의미해졌다고 잘라 말했다. 미국은 이스라엘 방어를 위해 자국 군사자산을 동원하고 나섰다. 13일(이하 현지시간) 로이터통신에 따르면 에스마일 바가이 이란 외무부 대변인은 “이스라엘의 공격은 미국의 승인 없이는 불가능했을 것”이라고 주장했다. 그는 이어 미국을 향해 “협상을 주장하면서도 동시에 시온주의 정권(이스라엘)이 이란 영토를 공격하도록 역할을 분담했다”고 말했다. 바가이 대변인이 언급한 ‘협상’은 이란이 도널드 트럼프 미국 대통령 취임 이후 미국과 진행 중인 핵 개발 관련 논의를 말한다. 협상 테이블 위엔 이란의 핵 개발 중단과 미국의 대(對)이란 경제제재 해제가 올라와 있다. 양국은 15일 오만에서 6차 협상을 벌일 예정이었지만, 이스라엘이 이란 핵시설에 대한 대규모 공습을 단행하면서 협상이 중단될 위기에 놓였다. 양국은 민간용으로 사용되는 저농축 우라늄 개발 허용 문제로 협상에서 평행선을 걷는 것으로 알려졌다. 다만 트럼프 대통령은 언론 인터뷰에서 “이란은 합의할 기회를 놓쳤지만 또 한 번의 기회가 있을 수 있다”며 협상 속개 여지를 남겼다. 협상과 별개로 미국은 이란의 대규모 탄도미사일 보복 공습에 대응하고 나섰다. 이스라엘군에 따르면 이란은 미사일 100여기 이상을 이스라엘 본토로 쏘아올렸고, 군은 미사일 대부분을 요격했다. 미국은 이스라엘의 요격을 지원했고, 추가 보복에 대비해 주요 구축함의 전방 이동을 지시했다. 이란과 이스라엘은 서로 ‘레드라인’(위반시 대가를 물어야 할 금지선)을 넘었다며 ‘보복의 악순환’을 예고하고 있다. 이란은 이스라엘이 13일 새벽 전투기 200여기를 동원해 이란 중부 나탄즈 핵시설과 군 고위직 은신처 및 주거지, 탄도미사일 생산기지 등에 폭탄 330발 이상을 퍼부어 핵 과학자가 최소 6명 이상 살해됐다고 밝혔다. 이스라엘은 이란의 보복 공격이 민간인 밀집지역까지 영향을 미친 점을 강력하게 규탄했다. 양국의 설전은 이란 안전보장이사회(안보리)에서도 이어졌다. 이라바니 주유엔 이란대사는 이스라엘이 국제법을 위반해 야만적이고 범죄적인 공격을 벌였다고, 이스라엘 측 대니 다논 주유엔 이스라엘 대사는 “이란 정권이 전쟁을 준비하고 있었다”면서 자국 안보를 위해 감행한 공격이었다고 주장했다.

도널드 트럼프 미국 대통령이 세탁기, 냉장고, 건조기 등 철강이 사용되는 주요 대형 가전에도 50% 관세를 부과하기로 하면서 삼성전자와 LG전자 등 국내 가전업계가 비상이 걸렸다. 미국 상무부는 12일(현지시간) 50% 관세 부과 대상인 철강 파생제품 명단에 냉장고, 건조기, 세탁기, 식기세척기, 냉동고, 조리용 스토브, 레인지, 오븐 등을 포함시켰다. 지난 3월 철강에 25% 관세를 부과했는데, 철강으로 만드는 파생제품에도 철강 함량 가치를 기준으로 25% 관세를 추가한 것이다. 해당 품목에 대한 관세는 오는 23일부터 적용된다. 업계에선 삼성전자와 LG전자 가전의 가격 상승이 불가피하다는 관측이 나온다. 철강이 대형 가전 원가의 30∼40% 비중을 차지해서다. 양사 모두 미국에 생산 기지를 두고 있지만 생산 품목이 세탁기 등 일부 제품에 국한돼 있고, 공장에 투입되는 철강은 한국과 멕시코 등에서 수입하고 있어 관세 타격을 피할 수 없다는 분석이다. 미국 내에서 철강을 조달하는 방법이 있지만 미국산 철강은 현재 수입 가격보다 훨씬 비싸서 관세 회피 목적인 ‘원가 절감’에 도움이 되지 않는다. 가격 인상은 경쟁력 약화로 인한 매출 감소로 이어질 가능성이 크다. 삼성전자와 LG전자는 미국 생활가전 시장에서 각각 20% 내외의 점유율로 나란히 선두를 달리고 있는데, 이번 관세 영향으로 최대 경쟁자인 미국 현지 기업 월풀과 제너럴일렉트릭(GE)이 치고 올라올 공간이 생겼다. 이들 기업은 미국 내 생산시설과 구축망을 갖춰 관세 영향을 최소화할 수 있어서다. 삼성전자와 LG전자는 다각도로 관세 대응책을 살피고 있다. 가격 인상 여파가 상대적으로 작은 프리미엄 제품 위주로 라인업을 확대하고, 미국 내 생산 시설 증축으로 현지 생산량을 늘리는 방안이 제시되고 있다. 또 양사 모두 전 세계에 생산 네트워크를 갖춘 만큼 지역별 관세에 맞춘 유연한 생산 조정으로 원가 절감책을 마련할 것으로 보인다. 다만 새 공장 건설은 당장 실행에 옮기기엔 부담이 크다는 입장이다. 조주완 LG전자 최고경영자(CEO)는 지난 4월 서울대 특별강연에서 “미국 생산 기지 건립은 마지막 수단이라고 생각한다”며 “우선 생산지 변경이나 가격 인상 등 순차적인시나리오에 따라 해야 할 것 같다”고 말했다. 정부는 가전 업계와 긴급 대응 회의를 열고 국내외 영향 점검에 나섰다. 산업통상자원부는 이날 서울 종로구 한국생산성본부에서 회의를 개최해 가전의 경우 세탁기 냉장고 등으로 품목이 다양하고 품목별 관세 영향도 다르다는 점을 고려해 미국의 동향을 예의주시하는 한편 국내외 영향을 면밀히 점검했다고 밝혔다. 산업부는 가전 업계와 긴밀히 소통하기 위해 ‘가전업계 공동 대응 태스크포스(TF)’를 지속적으로 운영하면서 가전 기업과 중소·중견협력사들의 영향을 점검하고 지원 방안을 강구할 예정이다.

백종원 대표가 이끄는 더본코리아가 가맹점주와의 직접 소통과 지속 가능한 협력을 위한 ‘상생위원회’를 이달 말 공식 출범한다고 13일 밝혔다. 더본코리아는 위원회 출범에 대해 “단순한 새로운 제도 도입 차원을 넘어 점주와 본사가 함께 성장하는 혁신적 파트너십 모델을 만들겠다는 백 대표의 의지를 반영한 것”이라고 말했다. 상생위원회는 지난달 초부터 진행된 브랜드별 간담회에서 수렴된 현장의 요구와 애로사항을 반영해 추진 중이다. 더본코리아는 지난달 3일 홍콩반점 점주들과의 첫 간담회를 시작으로 빽다방, 한신포차, 새마을식당, 빽보이피자, 역전우동, 롤링파스타, 연돈볼카츠, 막이오름, 백스비어, 인생설렁탕 등 총 10개 브랜드 참여하에 11차례 간담회를 진행했고 타 브랜드 점주들과의 간담회도 진행 예정이다. 모든 간담회에 백 대표가 자리했다. 상생위원회는 더본코리아와 법무법인 덕수가 공동으로 기획·구성하고 운영한다. 형식적 자문을 넘어 실질적 실행력을 갖춘 협의기구로 기능할 예정이다. 법무법인 덕수는 소상공인 권익 보호 분야에 특화된 전문성을 바탕으로 상생위원회의 의사결정 구조 설계 및 가맹점주 협의체·외부 전문가 구성 등을 담당하고 있다. 위원회는 점주의 권익 보호와 본사의 지속 가능성을 동시에 추구하는 상생 구조를 목표로 매월 1회 정기회의 중심으로 운영된다. 점주로부터 접수된 의견을 우선적으로 검토하고, 구조적 논의가 필요한 사안은 위원회 안건으로 상정한다. 특히 정책 변화나 제도 개선이 필요한 사안에 대해서는 심층 논의와 실행 가능성 검토를 통해 실질적인 변화를 이끌어낸다는 계획이다. 백 대표는 “간담회를 통해 점주님들의 간절한 목소리를 직접 들을 수 있었고 상생위원회는 이를 반영하여 함께 미래를 준비하자는 의지를 담은 것”이라며 “점주님들과 동반 성장하는 혁신적 협력 모델을 만들어내는 것은 물론 변화하는 사회적 요구에도 능동적으로 대응하겠다”고 밝혔다.

글로벌 공조 업계의 시선이 동남아 에어컨 시장에 집중되고 있다. 경제 발전으로 인한 소비 확대, 저조한 에어컨 보급률 등이 겹쳐 폭발적인 시장 성장세가 점쳐진다. 현재 일본 업체들이 동남아 에어컨 시장을 점령한 가운데 삼성전자와 LG전자도 점차 판매량을 늘려가며 존재감을 드러내고 있다. 12일 업계에 따르면 동남아 지역은 향후 10년간 세계 최대의 에너지 수요 증가 시장으로 주목받고 있다. 국제에너지기구(IEA)는 지난해부터 2035년까지 전 세계 에너지 수요 증가분의 25%를 동남아가 차지할 것으로 내다봤다. 기후변화로 폭염이 더 잦아졌고 에어컨 사용량이 늘면서 전력 소비가 증가한 것이 주요 요인으로 지목됐다. IEA는 구체적으로 동남아 내 에어컨 수가 2023년 3700만대에서 2035년 1억8600만대로 늘어날 것으로 예상했다. 해당 기간 연평균성장률(CAGR)은 16.6%이다. 전망치를 2050년(4억5700만대)까지 늘려도 CAGR이 20년 넘게 두 자릿수에 육박하는 9.8%에 달한다. 급격한 성장세를 점치는 배경엔 가정 내 에어컨 보급률이 자리한다. IEA에 따르면 2023년 기준 인도네시아(13.2%)와 필리핀(13.9%)에서 에어컨을 갖춘 가구는 10%대에 불과했다. 동남아 에어컨 시장의 ‘큰손’인 태국(35.8%)과 베트남(41.1%)은 전 세계 평균(37.4%) 내외의 보급률을 보이지만 이들 나라가 열대 기후라는 점을 감안하면 여전히 낮은 편이다. 당장 일본의 경우 남부 일부 지역을 제외하곤 대부분이 온대 기후에 속하지만 에어컨 보급률은 89.5%에 달한다. 동남아 에어컨 시장은 현재 일본 기업들이 주도하고 있다. 다이킨을 필두로 파나소닉, 미쓰비시까지 ‘1강 2중’ 구도가 형성됐다. 이들 모두 동남아에 현지 생산 체제를 구축해 전 세계로 에어컨을 공급 중이다. 다이킨과 파나소닉은 태국과 베트남, 미쓰비시는 베트남과 말레이시아 등에 공장을 지었다. 삼성전자와 LG전자도 동남아 시장을 공략 중이다. 삼성전자는 지난해 동남아에서의 시스템에어컨 판매량이 전년 대비 20% 이상 증가했다고 이날 밝혔다. 동남아 내 인테리어 열풍이 불면서 시스템에어컨의 높은 공간 효율성이 주목받은 것이다. 전체 판매량을 견인한 에어컨 모델은 ‘원웨이 카세트형 무풍에어컨’으로, 높이 135㎜의 콤팩트한 디자인으로 설치가 용이해 판매량이 35% 급증했다. 삼성전자는 동남아에서 가정용 에어컨뿐 아니라 기업간거래(B2B) 냉난방공조 솔루션 사업을 활발하게 전개하고 있다. 삼성전자는 최근 필리핀 마닐라 고급 주거·상업 지역의 ‘럭셔리 레지덴셜 타워’, 인도네시아 발리 사누르 해변의 ‘발리 비치 호텔’ 등 대규모 시설에 원웨이 카세트형을 포함해 다양한 제품을 대량 공급하는 데 성공했다. LG전자도 가정용, 상업용 에어컨 판매에서 지속적인 성장세를 보이고 있다. 특히 상업용 에어컨의 경우 동남아 내 친환경 기조에 맞춰 고효율 에너지를 조건으로 내세우는 수주가 많아졌는데, LG전자는 최근 싱가포르 투아스 지역의 초대형 물류센터 수주에서 제조사 중 유일하게 요구 조건을 충족하면서 상업용 시스템 에어컨 ‘멀티브이 아이’ 납품 계약을 체결했다. LG전자는 인도네시아 수도 자타르타의 북서쪽 땅그랑 공장에서 에어컨을 제조하며 현지 생산 체제도 갖췄다.

유럽, 미국 등 우리나라 주요 수출지역을 중심으로 ‘그린워싱’(가짜 친환경 마케팅) 제재 수위가 높아지면서 국내 수출 기업들의 그린워싱 리스크 대응이 시급한 과제로 떠올랐다. 대한상공회의소는 11일 대한변호사협회, 한국환경산업기술원과 함께 개최한 ‘ESG(환경·사회·지배구조) 강연&토크’에서 국내외 그린워싱 사례와 규제에 따른 국내기업의 영향과 향후 대응전략을 논의했다. 최근 유럽연합(EU) 이사회는 지난해 EU 의회를 통과한 ‘그린 클레임 지침’에 대한 적용 시기 등을 논의 중이다. 그린 클레임 지침은 그린워싱 관련 일반법과 같은 규정으로, 기업이 친환경 주장을 할 땐 이를 뒷받침할 명확한 증거를 제시해야 한다는 게 골자다. 미국 연방거래위원회(FTC)는 지난해 미국 대형 유통사인 월마트와 콜스에 그린워싱 사상 최고 액수인 550만달러(약 73억원)의 벌금을 부과했다. 월마트와 콜스는 베개, 시트, 목욕 수건 등 24개 제품을 ‘대나무로 만든 친환경 제품’이라고 선전했지만 이들 제품이 합성섬유인 레이온(인견)으로 만든 것으로 드러났다. 국내도 마찬가지다. 조성문 환경산업기술원 제품사후관리실장은 “2020년 총 110건이었던 그린워싱 적발 건수가 지난해에는 2528건까지 증가했고 적발 제품군도 다양해지고 있다”며 “기업은 충분한 과학적 근거 자료 없이 판매 중인 제품이나 경영 활동이 실제보다 환경에 더 좋거나 덜 해로운 것처럼 보이도록 주장하거나 주요 정보를 생략해서는 안 된다”고 말했다. 행사에선 기업 스스로가 그린워싱 리스크에 적극 대비해야 한다는 조언이 나왔다. 이근우 변호사(법무법인 화우)는 “기업의 실무자들은 그린워싱에 대한 정확한 이해를 갖추고 실무에 임해 법적 리스크를 최소화할 수 있어야 한다”고 강조했다. 당국이 그린워싱 규제 기준을 정비하고 규제로 인한 부작용을 최소화해야 한다는 주장도 제기됐다. 이 변호사는 “현재 우리 기업들은 그린워싱과 관련해 환경부와 공정거래위원회에 의해 이중규제를 받고 있다”며 “정책 당국에서도 담당 부처 일원화 또는 근거 법령 통일 등을 통해 기업들의 이중처벌 불안감 불식을 위해 노력할 필요가 있다”고 설명했다. 조영준 대한상의 지속가능경영원장은 “지난해 영국 100대 상장사 중 63곳이 환경보호 활동을 일부러 축소하거나 홍보를 최소화했다”며 “기업이 규제에 대응하는 것도 중요하지만 환경보호 등 ESG 활동을 잘하는 기업에 대한 인센티브가 확대될 필요가 있다”고 덧붙였다.

종합 리걸테크 기업 로앤컴퍼니가 로펌용 전사적자원관리(ERP) 솔루션 선도기업 ‘로타임비즈텍’을 인수하며 법률 서비스의 디지털 혁신을 가속화한다. 법률 AI 기술과 검증된 업무관리 솔루션의 융합을 통해 모든 규모의 법률 전문가들이 활용할 수 있는 차세대 통합 플랫폼을 구축한다는 계획이다. 로앤컴퍼니는 법률업무관리솔루션 전문기업 로타임비즈텍 인수 계약을 완료했다고 11일 밝혔다. 로앤컴퍼니는 로타임비즈텍의 지분 100%를 인수했으며 인수 금액은 비공개다. 이번 인수는 법률 서비스의 디지털 전환을 주도하고 법률 전문가들의 업무 효율성을 획기적으로 개선하기 위한 전략적 결정이다. 로앤컴퍼니의 혁신적인 법률 AI 기술과 로타임비즈텍이 오랜 기간 축적한 법무 관리 노하우를 결합해 대형 로펌은 물론 중소 법무법인과 개인 변호사까지 모두가 활용할 수 있는 맞춤형 법률 플랫폼을 만들어간다는 구상이다. 로타임비즈텍은 법률사무소 및 법무법인을 위한 종합 법률업무관리솔루션 ‘로탑’을 운영하고 있다. 2007년 서비스 출시 이래 1만1000명 이상의 유료 이용자(변호사 이용자 약 6000명)를 확보한 로탑은 19년간 업계 최고의 자리를 지키고 있다. 고객층도 광범위해 복수의 국내 10대 대형 로펌을 비롯해 중·소형 로펌, 법률사무소, 정부법무공단, 로스쿨, 기업 등 1200여곳의 고객사를 확보하며 탄탄한 성장기반을 구축했다. 공익단체 및 국선전담 변호인 대상으로는 무상으로 로탑을 제공하며 법률공익 실현에 앞장서고 있다. 현재 로탑은 △사건관리 △기일 및 일정관리 △문서관리 △고객관리 △자문관리 △회계관리 △전자결재 등 300여개의 기능을 통해 로펌에서 필요한 거의 모든 업무를 지원한다. 영어, 일본어, 중국어 등 다양한 언어를 제공해 해외 로펌까지 서비스 외연을 확장 중이다. 또 지속적인 연구개발(R&D)로 1000여건의 기능 개선을 진행하는 등 이용자 편의성을 고려한 정교한 서비스를 제공해 기존 업무 시간을 81.8% 절감하는 혁신을 거듭해왔다. 로앤컴퍼니는 “법률 분야에서의 디지털 및 AI 전환에 대한 수요가 확대됨에 따라 폭넓은 고객층을 아우르는 경쟁력 있는 통합 법률 플랫폼이 필요할 것으로 보고 로타임비즈텍 인수를 결정했다”고 밝혔다. 현재, 로앤컴퍼니는 법률 종합 포털 ‘로톡’을 비롯해 AI 기반 통합 법률정보 서비스 ‘빅케이스’, 국내 최초 법률 AI 비서 서비스 ‘슈퍼로이어’ 등을 통해 법률 업무 환경을 획기적으로 바꾸고 있다. 특히 2019년부터 법률AI연구소를 설립해 법률 AI 연구에 전폭적인 투자를 이어온 결과 슈퍼로이어는 비영어권에서 AI 서비스가 자국 언어로 변호사시험 객관식 전체 영역을 풀어 합격권에 든 최초의 기록을 세우기도 했다. 이번 인수로 법률 업무 관리 솔루션 영역에서의 사업 확대를 기대할 수 있게 된 로앤컴퍼니는 △법률 상담 △법률정보 검색 △법률 업무 관리 △법률 특화 AI 서비스 등 다양한 사업 포트폴리오를 구축하며 AI 기술을 결합한 미래형 ‘통합 법률 플랫폼’ 구축에 더욱 속도를 낼 수 있게 됐다. 향후 로앤컴퍼니는 법률 AI 기술력과 업무관리 솔루션 노하우 융합을 통해 기술적 시너지를 극대화한 차세대 서비스를 선보이며 법률 서비스의 디지털 및 AI 전환을 가속화할 방침이다. 또한 개별 서비스 간 연결성을 강화해 기술 기반 서비스에 대한 고객 경험도 높여나갈 예정이다. 임석록 로타임비즈텍 대표는 “로탑은 19년간 고객 소통을 최우선 가치로 여기며 이용자의 제안들을 반영해 서비스 고도화를 지속해왔다”며 “그동안 국내외 여러 곳에서 좋은 제안이 있었으나, 로앤컴퍼니의 법률 업무 혁신을 위한 여정이 로탑 서비스와 결합되면 이용자 편익이 극대화될 것이라 확신해 이번 인수를 결정하게 됐다”고 전했다. 이어 “로탑의 인적, 물적 자원과 노하우는 그대로 유지하면서 AI 기술의 첨단화를 통해 한층 혁신적인 서비스를 제공할 것으로 기대된다”고 강조했다. 김본환 로앤컴퍼니 대표는 “로탑은 로펌용 ERP 솔루션에서 독보적인 업계 1위 서비스로 폭넓은 고객층을 기반으로 견실한 성장을 이뤄온 서비스”라며 “법률 서비스 시장 혁신을 위해 양사가 쌓아온 역량을 결합해 새로운 성장 기회를 창출하는 데에 뜻을 모았다”고 말했다. 이어 “안정적인 성장 기반과 차별화된 기술 경쟁력을 발판 삼아 국내 리걸테크 미래를 개척하고, 글로벌 시장에서 입지를 넓혀나갈 수 있도록 최선을 다하겠다”고 덧붙였다.

삼성전자 ‘인공지능(AI) 가전 3대장’인 에어컨·냉장고·세탁기의 올해 상반기 판매량이 급증한 것으로 나타났다. 10일 삼성전자에 따르면 지난 1∼5월 가정용 스탠드와 벽걸이 에어컨 누적 판매량은 전년 동기 대비 약 30% 증가했다. 일평균 1만대 판매 기록도 전년 대비 한 달 앞선 지난달 기록했다. 비스포크 4도어 키친핏 냉장고의 올해 누적 판매량도 전년 동기 대비 약 40% 상승했다. 같은 기간 세탁기와 건조기를 하나로 합친 ‘비스포크 AI 콤보’의 판매량도 전년 동기 대비 10% 이상 늘었고, 지난달 AI 콤보 판매량은 처음으로 1만대를 넘어섰다. 삼성전자는 2025년형 대표 AI 가전에 다양한 AI 기능을 도입한 것이 판매량 호조의 발판이 됐다고 분석했다. 특히 사용자의 생활 패턴을 학습하고 상황에 맞춰 작동하는 맞춤형 AI 기능들이 큰 호응을 받았다는 설명이다. 2025년형 AI 에어컨은 사용자의 생활 패턴과 함께 날씨·온습도 정보 등 환경까지 분석해 냉방 모드를 알아서 조절하는 ‘AI 쾌적’ 기능을 갖췄다. 그중 스탠드형 에어컨은 AI가 공간의 면적까지 고려해 최적의 냉방을 제공하고, 환기가 필요한 시점이 되면 음성 알림도 제공한다. ‘비스포크 AI 하이브리드 키친핏 맥스’ 냉장고는 반도체 소자로 내부 온도를 조절해 식품을 보다 신선하게 보관하는 ‘AI 하이브리드 쿨링’, 신선 식품 37종을 인식해 리스트를 생성하는 ‘AI 비전 인사이드’ 기능 등을 탑재했다. 비스포크 AI 콤보는 고도화된 음성 비서 ‘빅스비’를 통해 사람과 대화하듯 자연스러운 음성 제어가 가능하다. 삼성전자는 최근 에어컨·세탁기·냉장고의 과거 광고 모델이었던 김연아·한가인·전지현과 함께하는 ‘AI 가전 트로이카’ 캠페인을 전개해 조회 수 4000만회를 달성했다.