애플이 올해도 ‘인공지능(AI) 지각생’ 신세를 면치 못하게 됐다. 연례 행사인 ‘세계개발자대회(WWDC) 2025’에서 발표한 AI 신기능 모두 삼성전자가 이미 지난해 도입을 마친 기능들이라서다. 삼성전자는 7월 공개할 ‘갤럭시 Z 폴드7’의 두 번째 티저 영상을 공개하며 AI폰 시장 리더십 지키기에 나섰다. 10일 업계에 따르면 9일(현지시간) 미 캘리포니아주 쿠퍼티노 애플 본사에서 열린 WWDC 2025의 하이라이트는 ‘디자인’이다. 애플은 12년 만에 자사 운영체제(OS)의 소프트웨어 디자인을 전면 개편한 ‘iOS 26’을 공개했다. iOS 26의 핵심은 ‘리퀴드 글래스’ 인터페이스다. 화면에 유리를 덧댄 듯한 반투명한 시각적 표현이 알림창, 앱 아이콘, 검색창 경계, 버튼 기능 등 OS 전반에 적용됐다. 기기를 기울이면 앱 아이콘이나 위젯 경계가 유리처럼 빛나기도 하고, 배경화면을 넘길 땐 아이콘 뒤로 배경화면이 흐리게 보이면서 화면에 입체감을 더해준다. 기기 위쪽의 알림센터를 내리면 별도의 유리판이 내려오는 효과와 함께 기존 반투명 부분과 겹쳐 프리즘 현상이 발생하는 등 수준 높은 디테일을 구현했다는 평가가 나오고 있다. 다만 디자인이 전부였다. 세간의 관심이 집중된 AI와 관련해선 이렇다 할 새로움이 없었다는 것이 업계의 공통된 평가다. 블룸버그는 “올해는 애플 AI가 사실상 쉬어가는 해(gap year)”라고 지적했고, 월스트리트저널(WSJ)은 “애플의 AI 본격 복귀는 멀었다”고 혹평했다. 애플이 강조한 AI 기능은 △실시간 번역 △시각 지능 향상 등이다. 실시간 번역은 통화, 메시지 앱 등에 자체 모델을 적용해 자동으로 번역해주는 기능이다. 통화 중에는 대화 내내 번역된 내용이 음성으로 전달되고, 페이스타임과 같은 영상 통화의 경우 상대의 목소리를 듣는 동시에 번역된 실시간 자막을 읽을 수 있다. 시각 지능 향상은 기존에 아이폰 카메라로 주변 사물이나 장소에 관한 정보를 얻었던 기능이 아이폰 화면으로 확대되면서 화면에 표시된 어떤 내용이든 챗GPT로 추가 정보를 검색하거나 관련 작업을 지원할 수 있다. 삼성전자는 이 같은 기능을 지난해 초 자사 첫 AI폰인 ‘갤럭시 S24 시리즈’ 출시 당시 모두 공개했다. 실시간 번역은 현재 삼성전자가 더 다양한 언어를 지원 중이다. 시각 지능 향상은 구글과 협업한 ‘서클 투 서치’ 등과 비슷하다. 가장 기대를 모았던 음성 비서 ‘시리’의 진화는 찾아볼 수 없었다. 앞서 애플은 시리에 생성형 AI인 챗GPT를 결합하면서 향후 시리가 사용자 맞춤형 AI 에이전트로 거듭날 것이라고 예고했지만, 이날 행사에서 크레이그 페데리기 애플 소프트웨어 엔지니어링 담당 수석 부사장은 “우리의 높은 기준에 다다르려면 아직 시간이 필요하다”고 말했다. 삼성전자는 이날 자사 뉴스룸에 폴드7의 두 번째 티저 영상을 공개하며 “역대 시리즈 중 가장 얇고, 가벼우며, 더욱 진보한 갤럭시 Z 시리즈”라고 말했다. 폴드7에 탑재될 차기 OS인 ‘원UI 8’은 텍스트, 이미지, 음성, 비디오 등 다양한 유형의 데이터를 하나의 모델에 통합해 학습하는 멀티모달 AI 기능이 한층 강화될 것이라는 전망이 나온다.

세이코엡손이 전 세계 프로젝터 시장에서 역대 최고치인 51.7%의 점유율로 24년 연속 1위를 차지했다고 10일 밝혔다. 영국 시장조사기관 퓨처소스 컨설팅이 실시한 이번 조사는 500루멘(㏐) 이상 프로젝터 제품군을 대상으로 진행됐다. 엡손은 2024년 회계연도(2024년 4월~2025년 3월) 기준 전 세계 프로젝터 시장에서 51.7%의 점유율을 확보했다. 글로벌 시장 내 판매되는 프로젝터 두 대 중 한 대가 엡손 제품인 셈이다. 지난 24년간 엡손의 시장점유율은 꾸준히 상승세를 탔고, 2023년 50.9%를 기록한 데 이어 역대 최고치를 갱신했다. 엡손은 홈프로젝터 글로벌 시장에서도 33.4%의 점유율로 20년 연속 세계 1위 자리를 굳건히 지켰다. 엡손은 국내 홈프로젝터 시장 공략을 위해 최근 증가 추세인 중저가형 프로젝터 수요에 맞춰 라인업을 확대 중이다. 지난해 말에는 구글 TV 운영체제(OS)를 탑재한 5가지 색상의 스마트 홈 프로젝터 ‘EF-21·22’ 시리즈를 출시했다. 다양한 사용자의 니즈를 반영할 수 있는 고품질 제품을 선보이며 발빠르게 대응하겠단 계획이다. 엡손은 지난해에 이어 올해도 점유율을 늘릴 수 있었던 배경으로 신흥국 교육 시장의 수요 증가와 글로벌 고광량 프로젝터의 안정적인 성장세를 지목했다. 엡손의 프로젝터는 투사 거리가 짧은 공간에서도 선명한 대화면을 구현해 교육 환경에 최적화된 솔루션으로 각광받고 있다. 엡손은 “독보적인 ‘3LCD 원천 기술’도 핵심 경쟁력”이라 밝혔다. 3LCD 기술을 탑재한 엡손 프로젝터는 타사의 1-chip DLP 방식 대비 최대 3배 밝은 컬러밝기로 더 선명하고 깔끔한 이미지를 구현한다는 설명이다. 백색밝기와 컬러밝기가 동일하게 높아 색 표현력도 뛰어나고 레인보우 현상이 없어 장시간 시청 시에도 눈의 피로도 줄여준다. 모로후시 준 한국엡손 대표는 “엡손은 글로벌 프로젝터 시장의 선두기업으로서 독자적인 3LCD기술 기반으로 소비자 니즈에 부합하는 제품 개발에 지속적으로 힘쓸 예정”이라며 “사람과 지구를 풍요롭게 한다는 엡손의 기업목적을 바탕으로 교육 인프라가 부족한 환경에서 엡손 프로젝터가 실질적인 도움이 될 수 있도록 사회적 가치 실현에도 앞장서겠다”고 전했다.

삼성전자 ‘인공지능(AI) 가전 3대장’인 에어컨∙냉장고∙세탁기의 올해 상반기 판매가 급증한 것으로 나타났다. 10일 삼성전자에 따르면 올해 1∼5월 가정용 스탠드와 벽걸이 에어컨 누적 판매량은 전년 동기 대비 약 30% 증가했다. 일 평균 1만대 판매 기록도 지난해보다 한달 앞선 지난달 기록했다. 지난달까지 비스포크 4도어 키친핏 냉장고의 올해 누적 판매량도 전년 동기 대비 약 40% 상승했다. 세탁기와 건조기를 하나로 합친 ‘비스포크 AI 콤보’ 세탁건조기의 1~5월 누적 판매량도 전년 동기 대비 10% 이상 늘었고, 지난달 AI 콤보 판매량은 출시 이후 처음으로 1만대를 넘어섰다. 삼성전자는 “2025년형 대표 AI 가전에 제품 성능을 강화하는 동시에 사용자의 일상을 편리하게 하는 다양한 AI 기능을 도입해, 가전 사용 경험을 한 단계 업그레이드했다”고 말했다. 특히 사용자의 생활 패턴을 학습하고 상황에 맞춰 작동하는 맞춤형 AI 기능들이 큰 호응을 받았다는 설명이다. 2025년형 AI 에어컨은 사용자의 생활 패턴과 함께 날씨∙온습도 정보 등 환경까지 분석해 냉방 모드를 알아서 조절하는 ‘AI 쾌적’ 기능을 갖췄다. 그중 스탠드형 에어컨은 AI가 공간의 면적까지 고려해 최적의 냉방을 제공하고, 환기가 필요한 시점이 되면 음성으로 환기 알림도 제공한다. 에너지 사용량을 최대 30%까지 절감하는 ‘AI 절약모드’도 지원한다. ‘비스포크 AI 하이브리드 키친핏 맥스’ 냉장고는 반도체 소자로 내부 온도를 조절해 식품을 더욱 신선하게 보관하는 ‘AI 하이브리드 쿨링’ 기능을 지원한다. 또 9인치 ‘AI 홈’ 터치스크린을 탑재해 △37종의 신선 식품을 자동으로 인식해 리스트를 생성하는 ‘AI 비전 인사이드’ △자주 구매하는 가공∙포장 식품을 편리하게 관리할 수 있는 ‘AI 푸드 매니저’ 기능 등을 편리하게 사용할 수 있다. 좌우 4㎜ 간격만 있으면 마치 빌트인처럼 가구장에 꼭 맞는 설치가 가능한 혁신적인 '키친핏 맥스' 디자인도 인기를 크게 견인하고 있다. 도어 단열재 두께를 8mm까지 줄여 문 안쪽 수납 공간을 약 22% 확대했다. 2025년형 AI 콤보는 7인치 AI 홈 터치스크린을 탑재해 사용자가 다양한 코스와 기능을 한눈에 보고 손쉽게 제어할 수 있도록 했고, 고도화된 빅스비를 통해 사람과 대화하듯 자연스러운 음성 제어도 가능하다. 세탁물의 무게와 오염도, 건조도 등을 감지하고 최적의 케어를 제공하는 ‘AI 맞춤+’ 기능을 갖췄고, 인식 가능한 옷감이 기존 3종에서 5종으로 확대됐다. AI 콤보는 국내 최대 25kg 세탁·18kg 건조 용량으로 출시됐고, 열교환기 구조와 예열 기능을 개선해 쾌속 코스 기준으로 단 79분 만에 세탁부터 건조까지 가능하다. 삼성전자는 최근 에어컨∙세탁기∙냉장고의 과거 광고 모델이었던 김연아∙한가인∙전지현과 함께하는 ‘AI 가전 트로이카’ 캠페인을 전개하며 AI 가전 3대장 알리기에 박차를 가하고 있다. 캠페인은 삼성 AI 가전으로 변화한 세 모델의 일상을 보여주며 AI와 함께 하는 쉽고 편해진 라이프를 효과적으로 전달했다는 평가를 받으며 최근 조회수 4000만회를 돌파했다.

근골격계질환 디지털 헬스케어 기업 에버엑스는 자사 치료기기 ‘모라 큐어’(MORA Cure)가 혁신의료기기로 지정됐다고 9일 밝혔다. 모라 큐어는 재활운동치료와 인지행동치료가 병합된 다학제적 디지털 치료기기다. 질환에 특화된 운동치료와 통증 관리를 위한 인지행동치료를 집합적으로 제공해 치료 순응도와 장기 치료효과를 높인 것이 특징이다. 에버엑스는 “이번 혁신의료기기로 지정된 모라 큐어는 만성 전방 무릎 통증을 타깃으로 한다”며 “인허가 과정을 거쳐 올해 안에 실제 임상 현장에 적용해 재활운동치료가 필요한 환자들에게 보다 효과적인 맞춤형 치료를 제공할 것”이라고 밝혔다. 에버엑스는 기술력을 앞세워 글로벌 무대로 뻗어나가겠다는 구상이다. 지난달 일본의 대표 보험사 스미토모 생명보험 상호회사로부터 전략적 투자를 유치하며 일본 시장 진출 발판을 마련했다. 에버엑스는 “자사 인공지능(AI) 기술력이 스미모토 생명의 전략적 방향성과 접점을 이룰 수 있다는 가능성이 투자 배경으로 작용했다”고 설명했다. 에버엑스가 자체 개발한 AI 기반 자세 추정 모델은 스마트폰 카메라만으로 사용자의 24개 관절 포인트를 자동으로 인식해 움직임을 분석할 수 있다. 특히 재활 운동을 수행할 때 높은 속도와 정확도로 움직임을 캡처할 수 있다. 에버엑스는 앞서 중소벤처기업부의 ‘도쿄 K-스타트업센터(KSC)’ 사업 및 도쿄도 해외기업 유치촉진 사업에 선정되어 유망 스타트업으로 주목받은 바 있다. 한편 에버엑스는 최근 AI 기반 자세·움직임 및 체형 분석 솔루션 ‘모라 핏’(MORA Fit)을 새롭게 출시하며 포트폴리오를 넓혔다. 모라핏은 AI 자세 추정 기술을 바탕으로 사용자 체형과 움직임을 정밀하게 분석하는 스마트 체형·동작 분석 솔루션으로, 피트니스센터 특성에 맞춰 운동 분석에 특화된 기능과 상담 최적화 리포트를 탑재한 것이 강점이다. 에버엑스는 모라핏에 대해 “1대 1 개인 트레이닝, 필라테스 스튜디오는 물론 전국 단위의 대형 피트니스 체인까지 잠재 고객층이 넓다”며 “기업의 웰니스 프로그램에서도 근골격계 건강관리 솔루션으로 도입 가능성을 확대하고 있다”고 밝혔다.

그룹 내 차기 먹거리를 직접 챙기려는 재계 총수들의 발걸음이 바빠지고 있다. 재계에 따르면 이재용 삼성전자 회장은 9일 인천 송도에 있는 삼성바이오로직스 사업장을 찾아 지난 4월 가동을 시작한 5공장을 둘러보고 사업 전략을 점검했다. 현장에는 정현호 삼성전자 부회장, 존림 삼성바이오로직스 대표이사 등이 참석한 것으로 알려졌다. 이 회장이 삼성바이오로직스 사업장을 찾은 것은 지난해 2월 이후 1년4개월 만이다. 이 회장의 ‘깜짝 방문’은 최근 호실적을 낸 삼성바이오로직스 직원들을 격려하기 위함으로 보인다. 삼성바이오로직스는 지난해 국내 제약·바이오 기업 중 처음으로 연결기준 매출 4조원을 넘기며 사상 최대 실적을 냈다. 이 회장은 2018년 부회장 시절 바이오 사업을 인공지능(AI), 5세대 이동통신(5G), 전장(자동차 전기장치)과 함께 ‘4대 미래 성장 사업’으로 점찍고 바이오에 각별한 관심을 보여왔다. 2015년 삼성바이오로직스 3공장 기공식에도 참석했고, 2022년 4공장 준공식에도 자리하며 바이오 사업 집중 육성 의지를 드러냈다. 그 결과 삼성바이오로직스는 지난해 사상 최대 실적을 냈고, 올해 들어선 글로벌 제약사들과 잇따라 계약을 체결하며 지난달 말까지 누적 수주 금액이 3조원을 돌파했다. 이 회장이 사업장 방문으로 힘을 실어주면서 삼성바이오로직스의 제6∼8공장 투자도 속도가 붙을 전망이다. 최근 삼성바이오로직스는 바이오의약품 위탁개발생산(CDMO) 사업과 바이오시밀러(바이오의약품 복제약) 사업을 완전히 분리하기 위한 인적분할 작업에 착수했다. 두 사업 분야 공존에 따른 시장의 우려를 불식하기 위한 것으로, 기업 분할을 통해 사업 간 이해충돌을 해소하고 글로벌 경쟁력을 강화한다는 방침이다. 업계에선 최근 미국 의약품 관세 부과 예고 등으로 글로벌 바이오 시장이 급변하면서 이 회장이 직접 사업 챙기기에 나섰다는 분석도 나온다.

더본코리아가 백종원 단독대표 체제로 전환됐다. 9일 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 더본코리아는 백종원·강석원 각자대표 체제에서 백종원 대표 체제로 변경됐다. 강석원 대표는 대표이사직에선 물러났지만 사내이사직은 유지하기로 했다. 더본코리아 최대주주 지분율은 지난해 말 기준 백종원 60.0%, 강석원 14.2%다. 더본코리아는 “그동안 각자대표 체제에서 발생했던 의사 결정 지연 문제와 책임 소재의 불명확성을 해소하기 위해 체제 변경을 결정했다”고 설명했다. 백 대표는 앞으로 더본코리아의 경영 전반을 진두지휘한다. 백 대표는 예촌교육문화재단 이사, ㈜피앤홀딩스 대표이사, 학교법인 예덕학원 이사장 등을 겸직하고 있다. 더본코리아는 대표이사 직속으로 전략기획본부를 신설해 리스크 통합 대응과 경영 효율화, 관리체계 정비를 주도하도록 했다. 본부는 글로벌시장 진출과 신사업 발굴 등 중추적 역할을 수행하면서 당면한 위기를 기회로 전환하는 ‘콘트롤타워’ 기능을 맡는다. 더본코리아는 또 최근 논란이 된 원산지 표기와 식품 안전·가맹점 관리 등을 근본적으로 개선하기 위해 기존 관리 라인의 문제를 규명하고 품질·가맹·유통 관리 부문을 이끌어갈 외부 전문 경영인을 영입했다. 부문별 전문 경영인에게 권한을 위임해 ‘책임 경영 체제’를 구축, 현장 개혁과 고객 신뢰 회복을 이뤄낸다는 방침이다. 더본코리아는 품질·식품 안전관리 전담팀을 확충하고 가맹사업본부를 이원화하는 한편 상생위원회를 발족했다. 또 해외 상품 기획·수출 전담 조직을 신설하고, 윤리 경영 기반 강화 및 대내외 신뢰 회복을 위해 감사팀과 홍보팀, 정보 보안팀을 신설했다. 더본코리아는 후속 인사를 통해 현장 감각과 실행력을 겸비한 젊고 유능한 인재들을 중간 관리자로 발탁할 계획이다. 백 대표는 “이번 위기는 본질에 충실해야 한다는 준엄한 경고”라며 “배수진의 각오로 기업의 혁신과 도약을 이뤄내겠다”고 강조했다.

구광모 LG그룹 회장의 ‘배터리’ 사업에 대한 의지는 확고하다. 9일 LG에 따르면 구 회장은 이달 초 동남아 최대 잠재시장으로 꼽히는 인도네시아의 카라왕 신산업단지에 있는 ‘HLI그린파워’를 방문해 전기차 배터리셀 생산라인을 살펴봤다. 구 회장은 HLI그린파워에서 생산된 배터리셀에 “미래 모빌리티의 심장이 되길 기원합니다”라고 적었다. 지난해 4월 가동을 시작한 HLI그린파워는 LG에너지솔루션과 현대자동차그룹의 합작 공장으로, 전기차 배터리 15만대분 이상인 연간 10기가와트시(GWh) 규모의 생산능력을 갖췄다. 통상 배터리셀 신규공장이 90% 이상의 수율(양품 비율)을 내기 위해선 6개월 이상의 시간이 필요한데, HLI그린파워는 양산 시작 4개월 만에 수율 96%를 돌파했다. 전기차 캐즘(일시적 수요 정체) 속 수율 관리를 통한 수익성 증대가 배터리 업계의 주요 과제인데, HLI그린파워의 사례가 캐즘 극복을 위한 해법으로 떠오른 것이다. LG 관계자는 이번 구 회장 행보에 대해 “전기차 캐즘이 예상보다 길어지고 있고 중국 업체와의 경쟁이 치열해지는 상황이지만 이럴 때일수록 더 철저하게 ‘포스트 캐즘’을 준비하겠다는 의지가 반영된 것”이라고 말했다. 구 회장은 그간 배터리 사업 육성에 대한 확고한 의지를 밝혀 왔다. 그는 지난 3월 주주총회에서 “배터리 산업을 미래 국가 핵심 산업이자 그룹의 주력 사업으로 반드시 성장시킬 것”이라고 밝힌 바 있다. 구 회장은 그는 2022년 폴란드 브로츠와프의 LG에너지솔루션 공장과 미국 오하이오에 있는 GM과의 합작공장을, 2023년에는 충북 청주 양극재 공장을, 지난해 6월에는 미국 테네시주 GM 합작공장을 차례로 방문하며 현장 중심 행보를 이어왔다. 구 회장은 인도네시아에서 가전 경쟁력 점검에도 나섰다. 구 회장이 찾은 인도네시아 자카르타 서부 LG전자 찌비뚱 법인은 연구개발(R&D), 생산, 판매로 이어지는 현지 완결형 체제를 구축한 동남아 시장 전초기지로 활용되고 있다.

지난해 10월 북한군의 우크라이나 전쟁 파병을 계기로 북한과 러시아의 밀착 관계가 심화하고 있다. 코로나19로 중단됐던 러시아 모스크바와 북한 평양 간 직통 철도도 17일부터 운행이 재개될 예정이다. 러시아철도청은 9일(현지시간) 텔레그램에서 “북한 철도 당국과 합의로 오는 17일부터 평양과 모스크바를 잇는 국제 직통 철도 운행을 재개한다”고 밝혔다. 모스크바-평양 철도는 세계에서 가장 긴 직통 철도 노선으로 유명하다. 두 도시 간 거리는 1만㎞ 이상으로 운행에만 8일이 걸린다. 정차하는 도시만 해도 △러시아 하산 △우수리스크 △하바롭스크 △치타 △이르쿠츠크 △크라스노야르스크 △노보시비르스크 △옴스크 △예카테린부르크 △키로프 △코스트로마 등 두 자릿수에 달한다. 모스크바-평양 철도는 매월 3일과 17일 평양에서 출발해 각각 11일, 25일에 모스크바에 도착하는 일정으로 한 달에 두 번 운행한다. 모스크바에서 평양으로 가는 열차는 매월 12일과 26일 출발해 매월 20일, 4일 평양에 도착한다. 북한과 러시아의 관계는 전세(戰勢)를 뛰어넘은 ‘혈맹’으로 발전하는 모양새다. 북한 김정은 국무위원장은 최근 평양에서 러시아 안보 수장인 세르게이 쇼이구 국가안보회의 서기와 만나 양국의 동맹 수준을 과시했다. 조선중앙통신에 따르면 김 위원장은 쇼이구 서기를 접견한 자리에서 “조선민주주의인민공화국 정부는 앞으로도 우크라이나 문제를 비롯한 모든 심각한 국제정치 문제들에서 러시아의 입장과 대외정책을 무조건적으로 지지할 것이며 조로(북러) 국가 간 조약의 조항들을 책임적으로 준수할 것”이라고 말했다. 또 “러시아가 앞으로도 국가 주권과 영토 완정, 안전 이익을 수호하기 위한 정의로운 성업에서 반드시 승리하리라는 기대와 확신”을 피력했다고 통신이 밝혔다. 쇼이구 서기는 이에 파병된 “(북한군은) 쿠르스크 해방 작전에 참전해 러시아 영토의 귀중한 부분을 자기 조국처럼 지켜낸 조선 인민의 우수한 아들들”이라고 화답했다. 북한은 국제 제재로 흔들리는 러시아의 방위산업 제조공급망을 적극적으로 뒷받침하고 있다. 최근 북한전문매체 NK뉴스에 따르면 러시아는 북한 열병식이나 박물관에서나 볼 수 있던 북한제 구형 박격포를 우크라이나와의 전쟁에 투입했다. 러시아 군사전문 블로그에는 쿠르스크 전선에 북한군과 함께 투입됐던 러시아 제76근위공중강습사단이 북한군으로부터 공급받은 60㎜ 박격포 사진이 올라왔다. 소련 구경을 따르지 않은 북한의 140㎜ 자주포를 러시아군이 쓰고 있는 사진도 확인된다. 서방측 군사전문 매체 ‘디펜스 블로그’는 2022년 우크라이나를 침공하기 전 세계 최대의 무기 수출국 중 하나였던 러시아가 최근엔 북한과 이란 등 해외 국가들로부터 무기를 수입하고 있다고 지적했다.

2022년 2월 발발한 우크라이나 전쟁으로 재무장을 선언한 독일에서 여성에게도 남성과 똑같이 의무복무 책임을 지워야 한다는 주장이 제기됐다. 2011년 모병제 도입 이후 14년만에 다시 징병제가 거론되면서 나오는 주장이다. 9일(현지시간) 주간지 슈테른에 따르면 여성 징집론은 토마스 뢰베캄프 연방의회 국방위원장으로부터 나왔다. 그는 “학업을 마치는 70만명 중 연방군 복무를 선택하는 사람이 1만명에 불과하다. 자유와 번영을 누리려면 타인의 의무에만 기대선 안된다”며 “남녀 모두에게 적용되는 일반적 의무복무제 도입을 요구한다”고 말했다. 뢰베캄프 국방위원장이 언급한 ‘의무’는 군입대뿐 아니라 소방서 등 각종 공공기관에서 일정 기간 의무 복무하는 방식이다. 독일의 징병제 부활론은 현실화 가능성이 높다는 분석이 나온다. 독일 국방부가 대서양조약기구(NATO·나토) 목표치를 채우기 위해 최근 현역 병력을 최대 33% 늘려야 한다고 밝히면서 징병제 도입 여론이 급물살을 탔다. 독일 연방군 병력은 지난해 말 기준 18만1150명인데, 앞서 로이터통신은 지난달 나토가 독일에 7개 여단 병력 4만명을 늘리라고 요구할 방침이라고 보도한 바 있다. 당국 고위 관계자발 징병제 도입안도 잇따르고 있다. 헤닝 오테 연방의회 국방특임관은 자원입대를 늘린다는 국방부의 병역법 개정안이 충분치 않다며 징병제 재도입을 올해 안에 의회에 제안하겠다고 말했다. 당초 막사와 교육시설 부족 등으로 징병제 불가론을 내세웠던 보리스 피스토리우스 국방장관도 지난달 새 정부 출범 이후로는 “시설이 예상보다 빠르게 늘어날 것으로 기대한다”며 징집론에 힘을 실었다. 징병제 재도입 주장은 미국·유럽 안보동맹이 약화하는 상황에서 프리드리히 메르츠 독일 신임 총리가 국방력 강화를 선언하며 본격화했다. 메르츠 총리는 취임 후 첫 의회 연설에서 우크라이나를 침공한 러시아를 사실상 적국으로 규정하며 “독일 연방방위군을 유럽에서 가장 강력한 재래식 군대로 만들겠다”고 말했다. 도널드 트럼프 미국 대통령이 나토 탈퇴 가능성을 거론한 뒤 유럽에 불어닥친 ‘자강론’의 일환으로, 미국 안보우산에서 벗어나 자체 방위를 강화해야 한다는 목소리가 커지고 있다. 새 정부의 안보 드라이브에 발맞춰 당국자들도 전쟁 준비 필요성을 역설하고 있다. 연방군 합참의장 격인 카르스텐 브로이어 감찰관(육군대장)은 최근 언론 인터뷰에서 러시아가 우크라이나 전쟁을 나토와 더 큰 분쟁의 연장선상에서 본다며 4년 안에 나토 회원국을 침공할 수 있다고 말했다. 또 “2029년 이전이 아니라는 보장은 없다. 따라서 우리는 오늘 밤 싸울 수 있어야 한다”고도 했다.

기술패권 시대에 한국의 과학기술정책이 여전히 선진국을 추격하는 ‘패스트 팔로어’에 머물러 있고, 정권 교체 때마다 반복되는 정책 단절과 방향 전환으로 정책 지속 가능성이 심각한 도전에 직면했다는 주장이 제기됐다. 전문가들은 대통령 직속으로 ‘기술주권 워룸(War room)’을 만들어 정권을 초월한 과학기술 전략 수립에 나서야 한다고 강조했다. 최태원 SK 회장이 이사장으로 있는 최종현학술원은 8일 공개한 ‘기술패권 시대, 흔들리지 않는 과학기술 국가 전략’ 보고서에서 이같이 밝혔다. 김유석 최종현학술원 대표는 “대통령직인수위 없이 국정이 바로 시작되는 상황에서 과학 기술과 같은 중장기 과제가 국민적 논의와 공감의 과정을 충분히 확보하기 어려울 수 있다”며 “정파를 초월한 독립적 시각으로 보고서를 출간했다”고 말했다. 보고서에서 염한웅 포항공과대(포스텍) 교수는 “한국의 과학기술정책은 여전히 ‘선택과 집중’이라는 구시대적 추격자 프레임에 머물러 있다”며 “과도한 선택과 집중이 ‘퍼스트 무버’로 가는 혁신을 가로막고 있다”고 지적했다. 역대 모든 정부가 한정된 예산으로 가시적 성과를 도출하는 데 치중해 특정 분야에 대한 집중 투자가 이뤄졌는데, 이는 과학기술 생태계의 다양성과 자율성을 저해해 장기적 혁신 역량을 악화시킨다는 주장이다. 이정동 서울대 교수는 추격자를 넘어 많은 분야에서 새로운 기술의 로드맵을 선도 중인 중국을 참고해야 한다고 강조했다. 이 교수는 “중국은 인구와 시장의 절대적 규모, 산업 다양성까지 갖추고 있어 어떤 산업에 뛰어들면 압도적인 속도와 스케일로 발전시킨다”고 말했다. 세계적인 학술지 네이처가 발표하는 대학·연구기관 경쟁력 순위인 ‘네이처 인덱스’에 따르면 중국은 2016년 상위 10개 기관에 베이징대 한 곳만 이름을 올렸는데, 지난해엔 2∼9위를 모두 자국 대학으로 채워넣었다. 네이처의 국가별 혁신 순위에서 중국은 사상 처음으로 미국을 제치고 1위를 차지하기도 했다. 이정동 교수는 이에 “한국은 남을 뒤쫓기만 해서는 생존하기 어렵고, 독창적 원천기술을 제시하지 못하면 글로벌 가치사슬에서 언제든 대체될 수 있다”고 덧붙였다. 보고서는 정권 교체로 인한 과학기술 정책 단절성도 문제로 꼽았다. 이전 정부에서 추진한 대형 국가연구사업이 축소·폐지되고, 새 정부에서 새로운 사업이 우선시되는 현상이 반복되면서 많은 연구자들이 정부 기조에 맞춰 연구 주제를 수정하고 있다는 설명이다. 또 정부가 단기 성과를 지나치게 강조하면서 과학기술이 지닌 본질적이고 장기적인 특성과 충돌하고 있다는 점도 우려로 언급됐다. 전문가들은 기술주권을 확보하기 위해선 대체 불가능한 역량 먼저 키워야한다며 ‘기술주권 워룸’ 설립과 인재 확보 전략을 제시했다. 이정동 교수는 “기술주권 이슈는 과학기술을 넘어 외교, 안보, 산업, 인재 정책이 얽힌 복합 영역”이라며 워룸 설립을 제안했다. 부처 간 정보를 통합하면 국가 차원의 기술 감시, 외교 연계, 연구개발 방향 설정 등에서 유기적인 대응체계를 갖출 수 있다는 것이다. 이상엽 카이스트 특훈교수는 “(인재를) 키우는 것만큼이나 우수 인재를 유인하고 유지하는 전략이 중요하다”며 ‘브레인 홈 코리아’ 인재 확보 전략을 제시했다. 단순한 두뇌 유입을 넘어 국내외 인재 모두가 한국을 연구와 삶의 터전으로 여기기 위해 비자 제도를 개편하고 가족 단위의 정착을 지원하는 종합적 인재정책이 필요하다는 주장이다. 이 교수는 이어 “중국처럼 과학기술인이 국가 전략의 중심에 서고 실질적인 예우를 받는 시스템을 참고할 필요가 있다”며 연구자에 대한 정당한 성과 보상과 과학기술인을 존중하는 사회적 분위기가 정착돼야 한다고 강조했다.