1959년 국내 최초로 라디오를 개발한 LG전자가 기존 오디오 사업을 전면 개편해 50조원에 달하는 글로벌 오디오 시장을 정조준한다. 세계적인 뮤지션 윌아이엠과 함께 사운드, 디자인 정체성을 재정립한 무선 오디오 브랜드 ‘LG 엑스붐’으로 빠른 시일 내에 오디오 시장의 강자로 거듭나겠다는 구상이다. LG전자는 지난 7일 서울 영등포구 그라운드220에서 윌아이엠과 함께 ‘LG 엑스붐 브랜드데이’ 행사를 열고 이 같은 포부를 드러냈다. 이정석 LG전자 오디오사업담당(전무)는 “지금까지 LG 오디오 제품은 성능 중심이었고, 연도별로 음색도 조금씩 달랐던 게 사실”이라며 “윌아이엠과 협업으로 풍성한 저음을 기반으로 한 따뜻하고 균형 잡힌 소리를 찾았고, 이를 지향하는 바로 정했다는 것이 대단히 큰 변화”라고 설명했다. 윌아이엠은 이번 브랜드 재정립의 ‘지휘자’ 역할을 맡았다. 다른 브랜드의 앰배서더처럼 단순 홍보에 그치는 게 아니라, 엑스붐의 사운드 방향성을 설계하고 전원을 끄고 켤 때 나오는 시그널 음향까지 작곡하는 등 모든 과정에 참여했다. 윌아이엠은 “기존의 틀을 깨고 스피커가 어떤 모습이어야 하는지, 어떤 경험을 제공해야 하는지를 상상하고자 했다”고 말했다. LG전자는 이날 행사에서 인공지능(AI)을 접목한 새로운 무선 스피커 3종을 공개했다. 신제품에는 공간의 크기, 가구 배치 등에 따라 소리가 반사되거나 흡수되는 점을 고려해 사운드를 출력하는 ‘AI 공간인식 사운드’, 콘텐츠를 실시간으로 분석해 최적의 음색과 맞춤 조명으로 전환해주는 ‘AI 사운드·라이팅’ 기능 등이 포함됐다. LG전자는 엑스붐을 발판 삼아 오디오 사업 글로벌 매출을 현재 7000억∼8000억원 수준에서 이른 시일 내 조 단위로 성장시킬 방침이다. 이 전무는 “현재 글로벌 오디오 시장은 50조원가량”이라며 “한국은 아직 시장이 작지만 유럽을 중심으로 굉장히 큰 시장이 형성돼 있어 도전 가치가 충분하다”고 말했다.

“단도직입적으로 말씀드리면, 한국 시장에서 올해 (올레드 TV) 1등 해야죠. 할거고.”(임성택 삼성전자 한국총괄 부사장) 올해 ‘올레드(OLED, 유기발광다이오드) TV 대전’의 시작을 알리는 총성이 울렸다. 임 부사장은 7일 서울 서초구 삼성 강남에서 열린 삼성전자 2025년형 TV 발표회에서 올해 올레드 TV 점유율 목표치를 묻자 “(삼성의) 올레드 TV 경쟁력은 업계 최고 수준”이라며 이같이 말했다. 현재 올레드 TV ‘절대 강자’는 LG전자다. 시장조사기관 옴디아에 따르면 LG전자는 지난해 글로벌 올레드 TV 시장에서 금액(49.3%), 출하량(52.4%) 기준 모두 50% 내외의 점유율을 차지했다. 삼성전자는 두 기준 다 LG전자의 절반인 25% 내외다. 그러나 상승세는 위협적이다. 2020년만 해도 “올레드 TV는 영원히 안 한다”던 삼성전자는 2022년 시장에 진입한 지 3년만에 시장의 4분의 1을 장악했다. 삼성전자는 기세를 몰아 국내 시장부터 고지를 점령하겠다는 구상이다. 올해 소형·대형 사이즈를 추가해 올레드 TV 풀라인업(42∼83형)으로 소비자 선택의 폭을 넓혔고, 출하량도 지난해 140만대보다 더 확대하기로 했다. 임 부사장은 최근 삼성 프리미엄 TV의 반 이상이 초기 구매 비용 부담이 낮은 구독을 통해 판매되는 점을 강조하며 “(국내 1등은) 승산이 있다고 본다”고 덧붙였다. 삼성전자와 LG전자는 국내 올레드 TV 점유율을 둘러싸고 날 선 신경전을 벌이고 있다. 삼성전자 TV 사업을 총괄하는 용석우 영상디스플레이사업부장(사장)은 이날 행사에서 국내 시장 현황을 묻자 “국내에서 (올레드 TV) 77인치 이상은 점유율이 60% 정도”라며 이미 대형 라인업에선 LG전자를 넘어섰다고 밝혔다. LG전자는 “가전유통업계를 통해 확인해보니 올해 1∼3월 77인치 이상 삼성전자 점유율은 LG전자의 3분의 1 수준”이라며 즉각 반박했다. 양사의 괴리는 서로 다른 통계 자료를 기준으로 삼으면서 발생했다. 삼성전자는 시장조사기관 GfK의 데이터를 근거로 ‘77인치 이상 국내 점유율 60%’를 주장하고, LG전자는 해당 데이터에는 가장 많은 LG전자 제품이 판매되는 LG베스트샵 판매량과 구독 판매량이 정확히 반영되지 않았다는 입장이다. LG전자는 이날 2025년형 올레드 TV의 유럽 8개국 출시를 알리며 글로벌 올레드 리더십 세우기에 나섰다. LG전자는 영국 정보기술(IT) 매체 T3의 “2025년 올레드 기술력은 성층권에 도달했다”는 평가를 인용하며 42형부터 97형에 이르는 업계 최다 라인업을 강조했다. 한편 올해 삼성전자는 19년 연속(2006∼2024년) 글로벌 전체 TV 시장 1위 자리를 지키게 한 액정표시장치(LCD) TV에서도 중국 업체의 무서운 추격세를 떨쳐내겠다는 구상이다. 인공지능(AI) TV를 지난해 9개 시리즈 34개 모델에서 올해 14개 시리즈 61개 모델로 대폭 늘리면서다. 용 사장은 이와 관련 “저희가 그동안 프리미엄과 엔트리(저가) 모델에 집중하면서 비어있던 미드 세그먼트(중간 가격대) 부분을 중국 등 경쟁사들이 공략하며 포션을 넓혀왔다”며 “중국이 가져간 포션을 뺏어오기 위해 라인업을 확장했다”고 설명했다.

LG의 청년 인공지능(AI) 인재 양성 프로그램 ‘LG 에이머스 해커톤’이 지난 5일부터 1박2일간 경기 이천시 LG인화원에서 열렸다. 이번 해커톤 주제는 ‘난임 환자 대상 임신 성공 확률을 예측하는 AI 개발’로, 현재 국내 난임 치료제 시장 점유율 1위를 기록 중인 LG화학과 국내 대표 난임 치료기관 서울 동대문구 마리아병원이 함께 문제를 출제했다. 해커톤에는 LG 에이머스 6기 지원자 2738명 중 AI 전문가 교육을 수료하고 지난 2월 진행한 온라인 예선을 통과한 98명이 참가했다. 참가자들은 실제 난임 환자들의 시술 데이터를 활용해 임신 성공 확률을 예측하는 AI를 개발하며 실전 경험을 쌓았다. LG는 참가자들이 다양한 접근법을 통해 수십개의 변수를 검증하며 스스로 문제를 해결하는 능력을 키울 수 있도록 지원했다. LG는 최종 수상팀을 선정해 5월 초 LG 연구개발(R&D)의 심장인 서울 강서구 마곡에서 시상식을 진행한다. 참가자 전원에게 1인당 100만원씩 총 1억원 규모의 참가 지원금을 지급하고, 대상(고용노동부장관상)과 최우수상(LG AI연구원장상) 등 상위 수상 3개팀에게는 상금 총 1000만원과 입사지원 시 서류전형 면제 혜택을 부여한다. 2022년 시작된 LG 에이머스는 구광모 LG 회장의 ‘인재 경영’ 철학을 반영한 대표 프로그램으로 자리매김했다. 지난 3년간 1만5000명이 실전에 강한 AI 전문가로 성장할 수 있도록 AI 전공 대학원 수준의 강의와 해커톤 주제에 맞는 실무 강의를 무료로 수강했다.

삼성전자는 6일 경북 산불 피해 주민들에게 10억원 상당의 필수 가전제품을 기부했다. 이날 삼성전자는 이동식 조립주택에 장시간 거주해야 하는 이재민들이 사용할 수 있도록 세탁기, 냉장고, 에어컨, TV 등을 지원했다. 기부 가전은 대한적십자사와 경상북도를 통해 주민들에게 신속하게 전달될 예정이다. 삼성전자서비스는 지난달 28일부터 재난 복구 특별서비스팀을 파견해 가전제품과 휴대전화 무상점검을 진행 중이다. 의성, 청송, 영양, 영덕 등 지역 이재민 대피소에 이동식 서비스센터를 설치해 가전제품을 무상으로 점검·수리하고, 휴대전화 점검 장비가 탑재된 버스를 현장에 파견해 피해 주민들의 휴대전화를 수리·세척하는 서비스를 지원한다. 삼성전자는 대규모 자연재해가 발생할 때마다 구호 성금과 구호 물품을 기부하고, 피해 복구를 위한 봉사를 통해 위기 극복에 적극적으로 동참하고 있다. 삼성전자 등 8개 관계자는 지난달 26일 산불 피해 복구를 돕기 위해 성금 30억원과 생필품으로 구성된 재해구호 키트 1000개, 거주용 천막 600개를 기부한 바 있다.

저렴한 인건비로 글로벌 기업의 대미 수출기지 역할을 맡았던 동남아시아에 미국발 관세 폭탄이 터지면서 국내 전자업계가 시름에 잠겼다. 특히 베트남은 스마트폰, 가전 등 세트(완성품) 사업부터 부품 사업까지 삼성, LG 계열사 다수가 진출해 있어 광범위한 피해가 예상된다. 6일 전자업계는 베트남에 부과된 46%의 초고율 상호관세 영향을 최소화할 고차방정식을 푸는 데 전념하고 있다. 삼성전자는 전 세계에서 판매되는 스마트폰 물량의 절반 가량을 베트남에서 생산하고 있고, 생산분 대다수를 미국과 유럽연합(EU)에 수출 중이라서 미국 수출용 기지 변경이 불가피한 상황이다. 업계에선 삼성전자가 베트남 생산분을 한국에 들여오고 브라질과 한국 공장 생산 물량을 미국에 보내는 방안이 거론된다. 베트남에 이어 전 세계 물량의 약 30%를 소화하는 삼성 인도 공장의 경우 인도 내수 물량 소화에 치중할 것으로 보인다. 최대 경쟁자 애플이 관세를 면제받을 경우 삼성전자의 타격은 더 커진다. 애플은 전 세계 아이폰 판매 물량의 90%를 중국(상호관세율 54%)에서 생산하는데, 미국 정부가 아이폰 가격 폭등으로 인한 자국 소비자들의 거센 반발을 맞닥뜨리기 전에 애플에만 관세 면제 혜택을 줄 수 있다는 관측이 나온다. 트럼프 1기 행정부 당시 중국산 수입품에는 폭넓은 관세를 부과하면서도 애플의 일부 제품은 관세 면제나 유예 조치한 전례를 생각하면 이같은 관측이 힘을 얻는다. 부품사들도 발등에 불이 떨어졌다. 특히 애플 의존도가 큰 LG이노텍의 경우 애플이 관세를 이유로 ‘단가 후려치기’에 나서면 대응 방법이 없다시피한 상황이다. LG이노텍은 베트남 공장에서 생산한 카메라 모듈을 아이폰 제조 공장인 중국 폭스콘으로 수출 중이다. 삼성전기는 고객사들이 일본 첨단 반도체 기판 업체와 접촉할 가능성을 눈여겨보고 있다. 삼성전기는 베트남에서 첨단 반도체 기판인 플립칩 볼그리드 어레이(FC-BGA)를 생산 중인데, 해당 업계 강자인 일본 이비덴과 신코덴키로 등은 일본 현지에서 제품을 생산하는 것으로 전해졌다. 일본의 상호관세율은 24%로 베트남보다 무려 22%포인트 낮다. 한편 삼성전자는 소피아 황-주디에쉬 전 토미힐피거 북미 대표를 리테일(소매) 전략 글로벌 총괄 부사장으로 영입하고 나섰다. 캐나다 출신 한인인 소피아 황 신임 부사장은 북미 유통 전문가로, 트럼프 행정부의 관세 정책에 대응하면서 북미 유통망 확장에 나설 것으로 보인다.

최근 중국에서 시진핑 국가주석을 만나고 온 이재용(사진) 삼성전자 회장이 곧바로 일본 출장길에 올랐다. 3일 재계에 따르면 이 회장은 전날 오후 일본으로 출국했다. 지난달 22∼28일 중국 방문 일정을 마치고 귀국한 지 5일 만에 다시 글로벌 경영 행보에 나선 것이다. 재계에선 이 회장의 일본 방문이 이건희 선대회장부터 이어온 전통이라는 분석이 나온다. 일본은 회계연도가 3월31일에 끝나고 4월부로 기업 최고경영자(CEO) 인사가 이뤄지는데, 이 선대회장과 이 회장은 매년 이 시기에 일본을 찾아 주요 거래선과 협력사를 방문하고 인사를 나눴다. 이 회장은 이 선대회장이 주재했던 삼성의 일본 협력사 모임 ‘LJF’를 이어받아 2023년 삼성의 영빈관인 서울 용산구 한남동 승지원에서 개최하는 등 일본 기업들과 긴밀한 관계를 유지하고 있다. LJF는 ‘이건희의 일본 친구들’(Lee Kunhee Japanese Friends)의 약자다. 이번 방문이 연례행사 격이라지만 재계에선 이 회장이 전장(자동차 전자·전기 장비) 분야 협력 확대에 나설지 주목하고 있다. 이 회장은 앞선 중국 출장에서 샤오미 전기차 공장과 BYD 본사를 찾았고, 회장 취임 2주년이었던 지난해 10월27일 도요타 아키오 일본 도요타그룹 회장과 만났던 만큼 이번에도 전장 행보를 이어갈지 관심이 쏠리고 있다. 손정의 일본 소프트뱅크그룹 회장과의 회동 가능성도 제기된다. 이 회장이 지난 2월 손 회장과 샘 올트먼 오픈AI 대표와 한국에서 인공지능(AI) 협력을 논의한 바 있어 이번에 이 회장의 답방이 이뤄질 수 있다. 앞선 3자 회동에서 5000억달러(700조원) 규모의 AI 데이터센터 건립 프로젝트인 ‘스타게이트’ 관련 논의가 오갔는데, 삼성전자는 고대역폭메모리(HBM)와 파운드리(반도체 위탁생산) 분야에서 핵심 파트너로 참여할 가능성이 크다. 삼성전자는 일본 도쿄에 이 회장과 주요 경영진들이 이용하는 새로운 경영 거점을 마련하고 일본 업체들과의 소통을 확대할 것으로 알려졌다.

LG가 미래 신사업 기술 선점을 위해 이공계 인재에 적극적인 러브콜을 보내고 있다. LG는 3일 서울 강서구 마곡 LG사이언스파크에 석·박사 과정 이공계 인재 300여명, 과학고 학생 27명 등을 초청해 LG의 연구 성과를 공유하는 ‘LG 테크 콘퍼런스’를 개최했다. 행사에는 권봉석 ㈜LG 부회장을 비롯해 신학철 LG화학 부회장, 조주완 LG전자 사장 등 주요 계열사 9곳의 최고경영자(CEO)와 최고기술책임자(CTO) 등 60여명이 총출동했다. 권 부회장은 이공계 인재들을 향해 “LG는 기술력이 경쟁력의 원천이라는 믿음으로 R&D(연구개발) 인재 확보와 최적의 연구 환경 조성에 투자를 아끼지 않고 있다”며 “여기 계신 분들이 LG와 함께 고객의 삶을 바꾸고 세계 시장을 선도하는 주인공이 되길 기대한다”고 구애했다. LG는 자사 기술 리더 27명을 선발해 특별 강연을 마련했다. 강연에선 LG에서 R&D를 진행하는 기술 리더들의 연구 경험과 LG의 신기술, 기업 연구자로서의 삶 등 현장의 생생한 이야기를 준비해 호응을 얻었다. 테크 콘퍼런스가 열린 LG사이언스파크는 서울 내 단일 기업으로는 최대 규모의 R&D 융복합 연구단지로 LG그룹 R&D의 ‘심장’으로 불린다. 2018년 구광모 LG 회장이 취임하면서 미래를 준비하는 우수한 인재를 확보한다는 의미를 강조하기 위해 테크 콘퍼런스 개최 장소가 LG사이언스파크로 고정됐다. 이날 LG이노텍은 한국과학기술원(KAIST·카이스트)과 신사업 분야 기술 공동개발 및 우수 인재 확보를 위한 업무협약(MOU)을 체결했다. 산학협력을 통해 향후 3년간 광학, 반도체, 모빌리티, 로봇 등 분야에서 미래 기술을 공동 개발할 예정이다. LG이노텍이 보유한 원천 기술력과 사업 경험, 카이스트의 전문성과 연구 성과를 결합해 시너지를 낸다는 구상이다. LG이노텍은 산학 과제에 참여한 카이스트 학생을 산학 장학생으로 선발해 장학금을 지원하고 채용 연계를 통해 우수 인재를 적극적으로 확보할 계획이다.

최태원 대한상공회의소 회장 겸 SK그룹 회장이 “중국이 인공지능(AI)도, 제조업도 우리나라를 앞서는 형태로 가고 있다”고 우려했다. 3일 대한상의에 따르면 최 회장은 전날 한국과학기술원(KAIST·카이스트)에서 열린 ‘미래세대와의 AI 토크 콘서트’에서 이같이 말하며 “제조의 스케일도 크고 AI, 로봇에 대한 인풋도 엄청나고, 엔지니어도 훨씬 더 많다”고 진단했다. 최 회장은 “경쟁자인 중국의 속도를 보면 시간이 흘러 우리가 쫓아가지 못하고 죽을 확률이 상당히 크다”며 국내 제조업 강화를 위한 기업 간 협력이 살길이라고 강조했다. 최 회장은 “우리에게 필요한 것은 풀링(모으는 것)”이라며 “모든 기업이 제조 데이터를 모으고, 모든 솔루션을 한꺼번에 적용해 시스템을 제대로 만들어서 제조의 경쟁력을 급격히 올리지 않으면 우리가 경쟁에서 뒤처지는 수밖에 없다”고 말했다. 최 회장은 미국 도널드 트럼프 행정부의 압박 또한 자체 경쟁력으로 이겨내야 한다는 입장이다. 그는 “트럼프가 관세를 올려 공장을 한국이 아닌 다른 국가로 옮기는 상황이 생기더라도 백그라운드 기술이 없으면 다른 나라에서 (성공)할 수 없다. AI와 제조업을 결부한 경쟁자들이 공장을 만들 것이기 때문”이라며 “얼마나 독보적이냐가 경쟁력”이라고 말했다. 이어 “SK도 글로벌 전쟁을 하려면 힘들고, 상대의 목을 치려면 팔을 내어준다는 각오로 도전하고 쟁취하려고 한다”고 덧붙였다.

LG전자가 현지화 전략을 바탕으로 개발한 냉난방공조(HVAC) 솔루션이 싱가포르 초대형 물류센터(사진)에 공급됐다. 최근 동남아 공조시장에서 필수 조건으로 여겨지는 ‘초고효율’ 솔루션으로, 업계에선 LG전자가 이번 수주를 발판 삼아 동남아 공조사업 확대에 속도를 낼 수 있게 됐다는 분석이 나온다. LG전자는 싱가포르 투아스 지역에 건설된 초대형 물류센터에 고효율 상업용 시스템 에어컨 ‘멀티브이 아이’를 공급했다고 2일 밝혔다. 물류센터 규모는 연면적 5만9800㎡로 축구장 9개 크기와 맞먹는다. 이번 수주에서 눈에 띄는 점은 LG전자가 HVAC 제조사 가운데 유일하게 고객의 요구조건을 모두 충족했다는 점이다. 해당 물류센터는 ‘그린마크 플래티넘 SLE(초고효율)’ 등급을 목표로 설계됐다. 이는 2005년 싱가포르 건축청이 제정한 친환경 건물 인증 프로그램 ‘그린마크’의 최상위 등급으로, 인증 획득을 위해선 건물 내 전체시스템효율(TSE)이 엄격한 기준치를 통과해야 하는 등 까다로운 요건을 맞춰야 한다. LG전자는 초고효율 등급 달성을 위해 기존 멀티브이 아이의 성능을 현지에 맞춰 대폭 개선했다. 고객의 에너지 절감 목표에 맞춘 능동 제어가 가능하도록 고성능 인공지능(AI) 엔진을 적용했고, 실내 공기와 냉매 사이에서 열을 주고받으며 공기의 온도를 조절하는 열교환기의 면적을 기존 대비 10% 이상 확대했다. 또 바다가 많은 싱가포르 환경을 고려해 염분으로 인한 부식을 막는 내염 성능을 높였다. 이를 통해 실사용 환경에 맞춰 필요한 만큼만 제품이 작동하도록 했을 때 에너지 효율을 기존 대비 최대 33% 향상했다. 업계에선 LG전자의 HVAC 사업이 동남아에서 날개를 펼칠 기반을 마련했다는 평가가 나온다. 싱가포르는 2030년까지 새로 짓는 건물의 80% 이상을 그린마크 인증 조건에 맞추는 정책을 추진 중이다. 인도네시아, 말레이시아 등 다른 동남아 주요 국가들도 이와 비슷한 ‘지속 가능한 도시 개발’ 정책을 펼치고 있어 초고효율 솔루션의 중요성은 더욱 커졌다. 글로벌 시장조사기관 P&S 인텔리전스는 “동남아 내에선 빨라진 인프라 개발 속도와 호텔 산업의 성장, 국가 차원의 에너지 절약 정책 등이 맞물려 기존 HVAC 기기를 에너지 효율적인 기기로 교체하는 수요가 폭증하고 있다”며 “특히 인도네시아는 동남아에서 HVAC 시장이 가장 크고, 말레이시아는 관련 시장이 가장 빠르게 성장 중인 나라”라고 설명했다. 시장조사기관 블루위브는 동남아 전체 HVAC 시장이 2023년 135억6000만달러 규모였고, 연평균 7.19%씩 성장해 2030년에는 217억3000만달러에 달할 것으로 내다봤다. LG전자는 동남아 HVAC 시장에 지속해서 공들여왔다. LG전자는 지난해 처음으로 글로벌 HVAC 컨설턴트들을 한국에 대거 초청해 자사 기술력을 선보이는 행사를 개최했는데, 초청 대상국 5곳 모두 동남아(베트남·인도네시아·태국·필리핀·싱가포르)였다. 한편 LG전자는 조주완 최고경영자(CEO) 사장이 전날 2억원 상당의 자사주 2500주를 추가 매입했다고 이날 공시했다. 책임 경영, 기업가치 제고에 대한 의지를 시장에 전달한 것으로 보인다.

한화에어로스페이스가 유상증자로 마련한 자금 중 3000억원을 미래 전장의 ‘게임체인저’로 불리는 무인기 체계 사업 진출에 쓴다. 2040년 50조원 규모로 커질 글로벌 무인기 시장에 선제적으로 투자해 미래 먹거리를 확보한다는 구상이다. 한화에어로는 글로벌 무인기 전문기업 제너럴 아토믹스 에어로노티컬 시스템(GA-ASI)과 단거리 이착륙 무인기 ‘그레이 이글(GE)-STOL’ 공동 개발을 위해 협력하기로 했다고 2일 밝혔다. GA-ASI는 MQ-1 프레데터, MQ-9 리퍼 등 고성능 무인기 개발·운용 경험을 바탕으로 북대서양조약기구(NATO), 영국, 일본, 호주 등에 무인기를 공급하고 있다. 양사는 이번 협력을 통해 무인기 기획·설계·개발부터 체계종합·생산·운용·판매까지 전 주기에 걸친 파트너십을 구축하기로 했다. 양사가 공동 개발하는 GE-STOL은 이착륙 거리가 최대 수백미터에 불과해 단거리 활주로, 비행갑판을 갖춘 대형 함정이나 활주로가 없는 야지 등 환경에서도 운용할 수 있다. 탑재 가능 중량은 1.6t 수준으로, 장비에 따라 정찰·공격 등 다양한 임무수행이 가능하다. 한화에어로는 “해군이 지난해 11월 대형 수송함인 독도함에서 이 무인기를 이륙시키는 전투 실험을 성공적으로 마친 바 있다”며 “GA-ASI와 2027년 초도 비행을 목표로 미국, 중동, 아시아, 유럽 등 전 세계에 걸쳐 사업을 추진할 계획”이라고 밝혔다. 한화에어로는 GE-STOL 개발·생산을 위해 국내에 연구개발(R&D) 및 생산 인프라를 구축하기로 했다. GA-ASI는 향후 10년간 GE-STOL 구매 수요가 15조원이 넘는 규모인 600대 이상에 달할 것으로 예측한다. 한화에어로는 무인기 체계 및 엔진 개발 등에 필요한 7500억원 이상의 투자금 중 3000억원을 유상증자로 확보한 자금에서 투입한다는 계획이다.