엔씨가 회사의 차세대 핵심 사업으로 ‘모바일 캐주얼 게임’을 내세우고 있다. 모바일 캐주얼 게임이란 스마트폰을 활용해 간단한 조작으로 짧은 시간에 즐길 수 있는 게임을 뜻한다. 증권가에서는 엔씨의 모바일 캐주얼 매출이 2027년 8000억원에 육박하고, 전체 매출에서 차지하는 비중 또한 25%를 넘어설 것으로 내다본다. 4일 증권업계에 따르면, 엔씨의 모바일 캐주얼 사업 매출은 2026년 5714억원에서 2027년 7909억원으로 가파르게 증가할 전망이다. 엔씨의 캐주얼 게임 사업을 이끄는 부서는 캐주얼 플랫폼 ‘저스트플레이’다. 저스트플레이의 올해 2분기 월간활성사용자수(MAU)는 전년 동기 대비 70% 증가했고, 게임 운영 개선 효과에 힘입어 LTV도 높아졌다. LTV는 한 사용자가 앱을 사용하는 전체 기간 창출할 것으로 예상되는 총수익을 의미한다. 저스트플레이의 활약 덕에 엔씨 캐주얼 사업 실적도 좋은 흐름을 보였다. 엔씨의 2분기 모바일 캐주얼 매출은 1697억원으로 전체 매출의 22%를 차지했다. 기존 캐주얼 게임 자회사인 리후후, 스프링컴즈에 이어 2분기부터 저스트플레이 실적이 포함되면서 성장이 가속화됐다. 엔씨는 가파른 성장 속도를 보이는 모바일 캐주얼 사업에 힘을 주고 있다. 아직 공개되지 않은 신규 모바일 캐주얼 게임 유통권(퍼블리싱) 인수를 준비 중이다. 나아가 수익 확장을 위해 게임사를 추가로 사들이는 것도 검토하고 있다. 시장에서는 엔씨의 모바일 캐주얼 공략을 긍정적으로 보는 편이다. 특히 캐주얼 게임 사업이 엔씨의 고질적인 문제로 꼽혔던 ‘대형 신작 흥행 의존도’를 낮추는 효과를 낼 것이란 기대가 크다. 엔씨는 게임 숫자를 늘리는 전략보단 인기가 검증된 일부 IP를 활용해 대형 게임을 만드는 데 집중해 왔다. 회사가 서비스하는 게임이 다른 회사 대비 비교적 적은 탓에 일부 대형 게임의 흥행 여부에 따라 회사 실적이 바뀌고는 했다. 모바일 캐주얼 게임이 자리 잡으면 특정 게임의 실적에 따라 회사 매출이 흔들리는 현상이 줄어들 것으로 보인다. 정호윤 한국투자증권 연구원은 “단일 게임 의존도가 높았던 과거와 달리 게임 라인업이 다양해지고 있다”며 “안정적인 실적 기반이 될 캐주얼 게임 매출 비중이 확대되고 있다는 점에 주목해야 한다”고 말했다.

삼성바이오에피스가 글로벌 제약사 테바 파마슈티컬 인더스트리(테바)와 면역질환 바이오시밀러 후보물질 2종에 대한 파트너십 계약을 체결했다. 이번 계약 대상은 파센라(성분명 벤라리주맙) 바이오시밀러‘SB41’과 일라리스(성분명 카나키누맙) 바이오시밀러 ‘SB44’로, 양사는 2종의 후보물질에 대한 개발 및 상업화 협력 관계를 구축하게 됐다. 이번 계약에 따라 삼성바이오에피스는 개발과 규제기관 허가 및 생산을 담당하며, 테바는 미국·유럽·캐나다 시장에서 판매를 담당한다. 또한, 양사는 향후 판매 지역 및 후속 바이오시밀러 개발 협력에 대한 파트너십 확장 옵션에도 합의했으며 구체적인 계약 금액 및 조건은 공개하지 않았다. 삼성바이오에피스와 테바는 지난해 미국서 희귀질환 치료제 에피스클리(EPYSQLI)를 출시하고 최근 캐나다서 안과질환 치료제 오퓨비즈(OPUVIZ™)의 판매 파트너십을 체결했으며, 이번 계약을 더해 양 사의 협력 관계를 한층 더 강화하게 됐다. 김경아 삼성바이오에피스 김경아 사장은 “테바와의 성공적인 파트너십 성과를 바탕으로 신규 후보물질 2종에 대한 협력을 추진하게 됐으며, 앞으로도 다양한 질환 분야의 파이프라인 강화를 통해 전 세계 환자와 의료 시스템을 위한 바이오시밀러 공급을 지속 확대해 나갈 것”이라고 말했다. 한편, 삼성바이오에피스는 현재 글로벌 시장에서 11개 제품을 판매하고 있으며, 기존 공개된 7종의 바이오시밀러 파이프라인에 이번 SB41과 SB44 2종을 더해 후속 파이프라인을 총 9종으로 확대했다.

최태원 SK그룹 회장이 재산분할 소송과 관련한 개인 자금을 마련하기 위해 보유 중인 SK㈜ 주식 일부를 매각한다. 매각 규모는 약 9440억원으로, 거래 이후에도 최대주주 지위와 그룹 지배력에는 변동이 없을 전망이다. SK㈜는 2일 최 회장이 보유한 SK㈜ 보통주 165만3924주를 매도하는 내용의 ‘임원·주요주주 특정증권등 거래계획보고서’를 공시했다. 실제 거래는 공시일로부터 1개월 뒤 이뤄진다. 거래가 완료되면 최 회장의 보유 주식은 1297만5472주에서 1132만1548주로 줄어든다. SK㈜ 측은 이번 지분 매각이 최대주주의 재산분할 소송 관련 개인 자금 수요에 대응하기 위한 것이라고 설명했다. 회사 관계자는 “최대주주(최태원 회장)가 시장과 주주에 미칠 영향을 최소화하면서도 회사의 안정적 경영과 최대주주로서의 책임을 이어갈 수 있도록 거래 구조와 규모를 종합적으로 검토했다”고 밝혔다. ◆정규장 일시 매도 대신 시간외 대량매매 최 회장은 대규모 물량을 정규장에서 한꺼번에 내다 파는 대신 시간외 대량매매(블록딜) 방식을 택했다. 정규장 매도에 따른 주가 급락 등 시장 충격을 줄이기 위한 조치로 풀이된다. 전체 매각 대금 9440억원 가운데 5440억원은 전략적 투자자(SI)를 대상으로 한 매각이다. 회사 측은 인수 주체가 SK㈜의 사업 경쟁력과 중장기 성장 가능성 등을 종합적으로 고려해 매수에 참여한 것으로 보고 있다. 나머지 4000억원은 증권사를 상대로 한 주가수익스왑(PRS) 방식으로 처분한다. PRS는 향후 주가 변동에 따라 계약 당사자 간 손익을 정산하는 파생계약이다. 주가가 오르면 최 회장이 차익을 얻고, 내리면 손실을 보전하는 구조여서 최 회장은 지분을 넘긴 뒤에도 일정 기간 SK㈜ 기업가치 상승에 따른 이익을 공유하게 된다. 회사 측은 이를 두고 최대주주가 기업가치 제고에 대한 유인을 계속 유지하는 구조라고 강조했다. ◆특수관계인 포함 지분 20% 이상 유지 거래가 마무리되면 최 회장의 SK㈜ 지분율은 17.8%에서 15.5%로, 특수관계인을 포함한 지분율은 25.2%에서 22.9%로 낮아진다. 자사주 등을 제외한 의결권 있는 주식 기준으로는 최 회장 지분율이 23.9%에서 20.8%로, 특수관계인 포함 시 33.5%에서 30.5%로 각각 줄어든다. SK㈜는 거래 이후에도 최 회장의 최대주주 지위가 그대로 유지되고, 특수관계인 포함 지분율 역시 20% 이상(의결권 기준 30% 이상)을 확보하고 있어 회사의 안정적 경영 기반에는 변화가 없다고 설명했다. SK㈜ 관계자는 “최 회장은 앞으로도 책임경영과 기업가치 제고에 주력할 것”이라며 “회사 역시 기존 성장 전략과 투자 계획, 주주가치 제고 정책을 일관되게 추진해 나갈 방침”이라고 말했다.

한국형 초음속 전투기 KF-21에 탑재할 장거리 공대공 미사일 개발사업의 주도권을 LIG 디펜스앤에어로스페이스(D&A)가 가져간다. 체계 종합 개발을 포함한 개발의 핵심 과정 상당부분을 LIG D&A가 맡을 전망이다. 2일 세계일보 취재를 종합하면 ‘한국형 미티어’ 개발사업으로도 불리는 장거리 공대공 미사일 개발 사업의 핵심 시제 6개 중 체계 종합과 탐색기를 포함한 5개 사업의 1순위 사업자로 LIG D&A가 선정됐다. LIG D&A는 추후 정해진 절차를 거쳐 정식 우선협상대상자로 선정된 후 협상 및 계약 과정을 거쳐 사업에 착수할 계획이다. 이번 사업은 국방과학연구소(ADD) 주관하는 사업으로 2033년까지 개발비 7535억원, 2035년부터 후속 양산비 1조1471억원을 들여 장거리 공대공 미사일을 개발하는 사업이다. 전체 사업 규모만 약 1조9000억원에 달한다. 현재 KF-21의 무장은 유럽 MBDA가 개발하는 ‘미티어’에 의존하고 있는데, 이 의존도를 줄이기 위해 독자적인 장거리 공대공 미사일을 개발하는 게 사업의 목적이다. 때문에 ‘한국형 미티어’ 개발사업이라고도 불린다. 개발 사업 주도권을 두고 한화에어로스페이스·한국항공우주(KAI) 연합과 현대로템·LIG 디펜스앤에어로스페이스(D&A) 연합이 경쟁을 벌였다. 양쪽 다 풍부한 개발경험과 역량을 갖추고 있어 쉽지 않은 싸움이 될 것이란 전망이 우세했다. 팽팽한 승부끝에 LIG D&A가 사업 주도권을 거머쥐었다. 다만, LIG D&A가 모든 사업을 맡는 것은 아니다. LIG D&A가 체계 종합(조립, 설계, 연동, 시험평가)을 가져가지만 일부 사업은 한화에어로스페이스가 담당하는 것으로 전해졌다. 사업자 최종 선정은 실사와 가격 결정 등 후속 절차를 거친 후 12월쯤 이뤄질 것으로 알려졌다.

LG전자가 기후에너지환경부의 후원 아래 한국환경공단, E-순환거버넌스와 공동으로 올해 두 번째 무선청소기 폐배터리 수거 캠페인 ‘배터리턴’을 진행하며 고객과 함께 자원순환 실천을 이어갈 계획이다. LG전자는 1일부터 다음 달 30일까지 배터리턴 캠페인을 진행한다. 고객은 제조사와 관계없이 사용하던 무선청소기 폐배터리를 전국 LG전자 서비스센터에 반납하면 된다. 서비스센터 방문이 어려운 고객은 온라인 브랜드샵을 통해 비대면으로 참여할 수 있다. LG전자는 고객 참여 확대를 위해 폐배터리 반납 시 LG 코드제로 A9, A9S, A7 배터리 구매 할인 혜택을 제공한다. LG전자는 재사용하기 어려운 무선청소기 폐배터리를 수거해 분해하고 니켈, 리튬, 코발트, 망간 등 희유금속을 회수한다. 무게가 약 450g인 LG 코드제로 A9S 폐배터리 한 개에서는 니켈 31.91g, 리튬 6.06g, 코발트 4.21g, 망간 2.04g 등을 회수할 수 있다. 폐배터리 1,500개를 재활용하면 중형 전기차 한 대의 배터리를 만드는 데 필요한 양의 리튬을 회수할 수 있는 셈이다. 배터리턴 캠페인을 시작한 2022년부터 올해 상반기까지 누적 수거한 폐배터리의 총 무게는 약 156톤, 수량은 34만 개가 넘는다. 이들 폐배터리에서 회수한 희유금속은 13톤 이상에 달한다. 캠페인 누적 참여 고객도 20만 명을 넘어섰다. 캠페인 첫해인 2022년 약 1만2000명이었던 참여 고객은 지난해 5만 명 이상으로 4배 넘게 늘었다. 올해 1차 캠페인에는 3만여 명이 참여해 폐배터리 약 29톤, 6만4천 개를 반납했다. 수거량은 지난해 같은 기간보다 약 10톤 증가했다. LG전자는 폐배터리에서 희유금속을 회수∙재활용해 얻은 수익을 지역사회에 환원하며 자원순환의 사회적 가치를 확산하고 있다. LG전자는 1일 지난 배터리턴 캠페인으로 마련한 기금을 활용해 아동복지시설 파인트리홈에 LG 코드제로 AI 오브제컬렉션 A9 무선청소기 15대를 기증했다. 기증식에는 LG전자 청소기사업실 윤형태 실장과 한국환경공단 문갑생 이사, E-순환거버넌스 이상진 이사장, 파인트리홈 김주리 원장 등이 참석했다. 앞서 LG전자는 배터리턴 캠페인으로 마련한 기금으로 지적장애인 거주시설과 미혼모 복지시설, 취약계층에 무료 급식을 제공하는 종합사회복지관 등에 무선청소기를 기증하며 지역사회를 위한 나눔을 이어왔다. 한편 LG전자는 배터리턴을 비롯해 다양한 폐가전 수거 활동을 펼치고 있다. 지난해 전 세계 56개국 91개 지역에서 회수한 폐전자제품은 64만 톤이다. 2006년부터 누적 회수량은 565만 톤에 달한다. LG전자는 국내외 사업장에서 발생하는 폐기물의 재활용을 확대하고 글로벌 사업장의 폐기물 매립 제로 인증을 추진하는 등 자원순환 체계 구축에도 힘쓰고 있다. 지난해 국내외 사업장의 폐기물 재활용률은 97.3%로, 2030년 목표치인 95%를 조기에 넘어섰다. 손창우 LG전자 리빙솔루션사업부장은 “고객이 손쉽게 동참할 수 있는 자원순환 활동을 확대하며 지속가능한 미래를 만드는 데 기여할 것”이라고 말했다.

한국의 대미투자 프로젝트로 1200억달러를 들여 미국 내 대형 원전 8기가 지어지고, 알래스카 액화천연가스(LNG) 개발 사업 추진 가능성이 생기면서 국내 에너지 업계의 움직임이 바빠지고 있다. 원전업계는 이번 투자를 계기로 ‘숙원’으로 불렸던 한국형 원전 ‘APR1400’의 미국 수출의 길이 열리자 고무된 모습이다. 재계도 통상 불확실성이 누그러질 것을 기대하며 대미투자 사업 공식 발표를 반겼다. 1일 에너지업계에 따르면 한국형 원전 노형인 APR1400이 미국에 진출할 수 있는 길이 열렸다. 한·미 양국은 미국 웨스팅하우스의 AP1000 6기와 한국형 원전인 APR1400 2기를 짓기로 했다. 본래 APR1400은 한국수력원자력(한수원)과 미국 웨스팅하우스가 체결한 지식재산권 분쟁 타협 협정으로 미국 진출이 불가능한 상황이었다. 그러나 한·미 간 협의를 통해 미국 시장에 진출할 수 있는 길이 열렸다. APR1400의 미국 진출은 국내 원전업계 입장에서 의미가 크다. 우선 원전 건설과 기자재 납품에 참여하는 한수원과 두산에너빌리티, 현대건설이 수혜를 입을 것으로 보인다. 원전 종주국인 미국에 발전소를 건설했다는 ‘트랙 레코드’(시공 경험)까지 얻을 수 있다. 시공 경험을 중요시하는 발전 산업 특성상, 미국 발전소 시공 경험은 향후 수주전에서 상당한 이점이 될 전망이다. 미국형 원전인 APR1000 역시 원자로 압력용기와 증기발생기 등 일부 부품은 한국 업체들이 납품하는 만큼 수혜가 클 것으로 기대를 모은다. LNG 업계는 알래스카 LNG 투자 상황을 예의 주시한다. 정부가 투자 여부를 확정 짓지 않은 만큼 신중하게 살피는 모습이다. LNG 업계 관계자는 “업계에선 도널드 트럼프 미국 대통령이 격전지인 알래스카 선거를 위해 무리하게 꺼내 든 것 아닌가라고 분석한다”며 “다만, 사업이 진행되면 한국 업체에 상당한 기회가 생길 것으로 보여 정부의 투자 확정 여부를 기다리고 있다”고 말했다. 대미투자 1호 사업인 엔시날 가스화력복합발전소의 경우 핵심 기자재 납품에 한국 기업 참여가 불투명한 상황이다. 김정관 산업통상부 장관은 이날 브리핑에서 “발전기 핵심 설비인 가스터빈의 경우 우리 기업 제품을 쓰고 싶어도 (국내) 가스터빈 업체들이 미국이 원하는 시간에 (납품을) 충족 못하는 문제가 발생할 수 있다”며 “미국 측은 (국내 가스터빈 납품이 어려운) 경우엔 다른 프로젝트에 한국 업체를 참여시키겠다는 입장”이라고 설명했다. 1호 사업에 가스터빈 등 핵심 기기 납품을 기대했던 기업들은 다소 아쉬워하는 분위기다. 한편, 한국경제인협회와 대한상공회의소, 한국경영자총협회, 한국무역협회 등 경제 6단체는 대미 전략적 투자 프로젝트 발표에 대해 환영의 입장을 밝혔다. 이들은 “이번 발표는 2025년 한·미 무역 합의의 이행 의지를 재확인하고 이를 실제 투자 프로젝트로 구체화했다는 점에서 의미가 크다”며 “우리 기업의 경영환경에 대한 예측 가능성도 높아질 것”이라고 기대했다.

삼성전자는 자체 개발중인 저전력 메모리 16GB(기가바이트) LPDDR6을 업계 최초로 퀄컴의 '스냅드래곤 8 엘리트 익스트림 6세대' 플랫폼에서 최대10.7Gbps(초당 기가비트)의 입출력(I/O) 속도로 검증하는 데 성공했다고 23일 밝혔다. 이번 검증은 초기 제품 개발 단계부터 이어져 온 양사의 기술 협력을 바탕으로 이뤄졌다. 삼성전자는 이를 통해 차세대 모바일 플랫폼에서도 LPDDR6의 성능과 제품완성도를 입증했다고 설명했다. 삼성전자 LPDDR6은 초당 최대 114GB의 메모리 대역폭을 제공해 메모리와 프로세서 사이에서 발생하는 데이터 병목을 줄이고, AI 연산에 필요한 데이터를 보다 원활하게 처리할 수 있도록 한다. 여기에 연산 부하에 따라 전력 사용을 실시간으로 제어하는 기술을 적용해 이전세대인 LPDDR5X 대비 전력 효율을 최대 21% 높였다. 기기 자체가 AI 온디바이스 AI 고도화에 따라 처리해야 할 데이터가 늘고 기기당 메모리 탑재량이 증가하며 고성능·저전력 LPDDR 수요가 확대되는 추세다. 시장조사업체 옴디아에 따르면, 전체 LPDDR 출하량 중 LPDDR6 비중은 2027년 3%에서 2030년 39%까지 늘어날 전망이다. 삼성전자는 LPDDR 기반 서버용 모듈 SOCAMM(소캠)2와 LPDDR-PIM 등으로 관련 기술의 활용 범위를 AI 데이터센터까지 확대하고 있다.

크래프톤이 ‘PUBG: 배틀그라운드’ 아시아 지역 이벤트 대회 ‘PUBG 아시아 스타즈 2026’에서 다른 참가자의 방송을 보며 경기를 치른 이른바 '방플(방송 보고 플레이)' 선수 2명에게 최고 수준의 징계를 내렸다. 이례적인 강력한 조치로, 사태 해결을 위한 진정성을 강하게 드러냈다는 평가다. 크래프톤은 23일 배틀그라운드 공식 채널에 공지를 올려 Himass(애니원즈 레전드)와 TanVuu(디 익스펜더블스) 선수의 배틀그라운드 게임 계정을 영구 제재한다고 밝혔다. 두 선수는 PGC, PGS, PNC를 포함한 전 지역 공식 리그와 크래프톤이 주관하거나 승인하는 모든 공식 이스포츠 대회의 출전 자격도 영구 정지됐다. 조치는 공지 발행 시점부터 적용된다. 크래프톤은 공식 중계와 참가자 영상, 인게임 데이터, 리플레이를 종합 조사한 결과 두 선수가 경기 도중 다른 참가자의 라이브 방송이나 외부 정보를 통해 정상적인 플레이로는 알기 어려운 정보를 얻고 이를 판단과 전술에 활용한 정황을 확인했다고 설명했다. 적용된 조항은 운영정책 5조 10항(게임이용 방해·괴롭힘 금지)과 12항(어뷰징)이며, 프로 선수로서의 품위 및 행동 의무 위반도 사유에 포함됐다. 크래프톤은 “두 선수는 일반 참가자보다 높은 수준의 공정성, 책임감, 품위가 요구되는 위치에 있다는 점을 함께 판단했다”고 덧붙였다. 다만 두 선수에게는 정해진 절차에 따른 소명 기회가 보장된다. 이번 ‘방플’ 사태는 대회 첫날 불거졌다. 지난 17일 개막한 대회는 한국·중국·일본·태국·차이니즈타이베이·베트남 등 6개 국가·지역에서 프로 선수와 파트너 스트리머가 지역별 8명씩, 모두 48명 출전하는 이벤트성 대항전이었다. 경기 중 베트남 팀 일부 선수가 별도 화면으로 한국 선수의 위치를 파악해 팀원에게 전달한 정황이 드러나며 논란이 일었다. ◆크래프톤 수습 정면돌파... 분위기 반전 조짐 크래프톤은 선수 징계에 그치지 않고 사태의 책임이 회사에 있음을 분명히 했다. 공지에서 “사안 초기부터 원칙에 따른 명확한 안내와 조치가 이루어지지 못했던 점은 회사의 명백한 운영 책임”이라고 인정하고, 조사 결과를 알리기까지 오랜 시간이 걸린 점과 절차를 충분히 안내하지 못한 점에 대해서도 사과했다. 특히 이번 사안으로 부당한 비난과 공격에 노출된 참가자와 관계자에게 별도로 고개를 숙이고, 2차 피해 확산 방지와 피해 회복을 위한 지원을 적극 진행하겠다고 약속했다. 이벤트 운영, 공지, 조사, 의사결정 과정 전반을 내부 점검해 사내 규정에 따른 후속 조치를 진행하겠다며 내부 책임 소재까지 따지겠다는 뜻도 밝혔다. 업계에서는 초기 대응 실패로 불신을 키운 것은 뼈아프지만, 책임 인정과 명확한 기준 제시, 무관용 징계, 피해자 지원과 내부 점검까지 한꺼번에 내놓은 만큼 사태 수습의 큰 틀은 갖췄다고 보고 있다. 크래프톤 관계자는 “이번 사안을 계기로 경기 운영 전반을 다시 점검하고 재발 방지, 피해 확산 방지까지 책임 있게 이행하겠다”고 밝혔다.

삼성디스플레이와 LG디스플레이가 사실상 독점하고 있는 유기발광다이오드(OLED) 모니터 패널 시장에 중국 업체들이 진출을 본격화한 것으로 나타났다. OLED 모니터 패널 조사에서 처음으로 중국 업체의 점유율 수치가 기록된 것이다. 중국 업체의 도전에 맞서 국내 디스플레이 업계는 기술 장벽을 쌓고 있다. 고성능의 디스플레이를 대량으로 생산, 중국 업체의 추격을 원천 차단하겠단 계획이다. 23일 시장조사업체 옴디아에 따르면 2026년 삼성디스플레이와 LG디스플레이의 글로벌 OLED 모니터 패널 시장 합산 점유율은 99.9%로 예상된다. 나머지 0.1%를 차지한 곳은 중국 디스플레이 업체 BOE다. 옴디아가 OLED 모니터 패널 조사를 시작한 이래, 중국 업체의 점유율 수치가 기록된 것은 이번 조사가 처음이다. 그동안 중국 업체는 OLED 용 모니터 패널 매출이 미미해 점유율이 아예 잡히지 않았다. 지난해까지 한국 업체들의 OLED 모니터 합산 점유율은 100%였다. 0.1%가 작은 수치지만, 디스플레이 업계에선 무시하기 어렵다는 분석이 나온다. 저렴한 인건비와 풍부한 인재, 정부 지원을 등에 업은 중국 업체가 시장에 진입했다는 사실 자체가 위협적이기 때문이다. 업계 관계자는 “(점유율이) 판도를 흔들 수준은 아니지만 한국이 독점해 온 시장에 중국 업체가 진입하기 시작했다는 데 의미가 있다”고 설명했다. 실제로 BOE외 CSOT을 위시한 중국 업체들은 OLED 모니터 용 패널 양산을 시작하며 ‘타도 한국’에 나선 상황이다. 이들은 현재 5.5세대 생산 라인에서 21.5·27인치 OLED 모니터 패널을 양산 중이다. 2028년부터는 신규 8.6세대(G8.6) 팹을 기반으로 생산 규모와 제품 크기를 확대할 계획으로 알려졌다. 중국 업체들의 도전에 맞서 국내 디스플레이 업체는 ‘기술 장벽’ 카드를 꺼내 들고 있다. 십여년간 대형 OLED를 생산하며 쌓아온 기술력과 생산 노하우를 활용해 고성능의 제품을 대량으로 양산, 중국 업체의 추격을 초기에 차단하겠다는 의도다. 기술 진입 장벽이 낮은 LCD는 ‘투자’가 제품 경쟁력을 가르는 핵심 지표다. 생산 시설을 많이 확보해, 비용을 낮춘 기업들이 압도적으로 유리하다. 막대한 노동력과 자본이 강점인 중국 업체가 시장 1위를 빠르게 차지한 이유다. 반면 OLED는 다르다. 제품 성능 개발부터, 양산과 품질관리까지 상당한 기술력을 요구한다. 특히 개발 난도가 가장 높은 대량 생산 기술 확보가 관건이다. 현재 중국 업체들은 발광 재료를 잉크 형태로 기판에 인쇄하는 ‘잉크젯 프린팅(IJP)’ 방식을 내세워 OLED 모니터 패널 대량 생산에 도전 중이다. IJP는 앞서 일본 JOLED가 도입을 시도했던 기술로 중대형 OLED 생산 효율을 획기적으로 올릴 수 있는 방식이다. 그러나 디스플레이 기술력이 상당했던 JOLED가 도전하다 실패했을 정도로 개발 난도가 높아, 중국 업체들이 기술을 완성하는 데 상당한 시간이 걸릴 것으로 보인다. 중국 업체가 기술 장벽에 가로막힌 사이, 한국 디스플레이 업체들은 IJP보다 더 앞선 방식을 내세워 OLED 생산량을 늘리고 있다. 일례로 LG디스플레이는 최신 생산 기법인 ‘탠덤 생산 기술’ 적용 속도를 높이고 있다. 탠덤 생산 기술은 OLED의 발광층을 여러 겹으로 쌓아 디스플레이를 만드는 방법으로, 기존 방법 대비 휘도(밝기)와 수명, 효율이 높다. 다른 디스플레이 업계 관계자는 “결국 중국의 추격 속도는 생산라인 규모 자체보다 새로운 공정을 얼마나 안정적으로 양산에 안착시키느냐에 달렸다”며 “중국과 한국 업체간 기술력 격차가 있어 LCD 처럼 순식간에 격차가 좁혀지기는 어려울 것”이라고 말했다.

한 때 공동투쟁본부까지 결성하며 세를 과시하던 삼성전자 노조들이 ‘자중지란’에 빠졌다. 협상 당시 반도체 부문인 디바이스솔루션(DS)만 챙겼다는 논란으로 인해 다퉜던 DS중심의 초기업노조와 디바이스경험(DX) 부문 중심의 동행노조는 연일 비방전을 펼치고 있다. 아예 직장인 커뮤니티에선 서로 조롱 용어를 남발하며 감정의 골을 더욱 키우는 중이다. 노조끼리 격한 언어를 주고 받으며 싸우는 가운데 노조 내부에선 지도부끼리 내분에 빠졌다. 끊이지 않는 잡음에 재계는 물론 노동계에서도 비판의 목소리가 거세다. 20일 전자업계에 따르면 DS 중심의 초기업노조와 DX중심의 동행노조의 갈등의 수위가 높아지고 있다. 협상 당시 전자 제품을 만드는 DX 배제 논란으로 갈라섰던 두 노조는 최승호 초기업노조 위원장의 의혹 관련 처분 수위, 2027년도 협상 주도권 등을 둘러싸고 상반된 의견을 내놓고 있다. 동행노조는 파업 미참여자 명단을 작성했다는 이른바 ‘블랙리스트’ 논란과 관련 최 위원장의 엄벌을 탄원했다. 최 위원장은 현재 블랙리스트 사건으로 수사를 받고 있는 중이다. 반면 초기업노조측은 선처 탄원을 추진하며 동행노조와 맞붙고 있다. 임금교섭과 관련해서도 의견이 다르다. 동행노조는 2027년 임금단체협상에서 DS 부문과의 공동교섭이 필요하다는 입장이다. 반면 DS 부문 중심의 삼성그룹 초기업노동조합 삼성지부(이하 초기업노조)는 최근 DS 부문 중심으로의 전환을 선언하고 내년 임금협상에서 DX 부문과 분리교섭해 DS 부문의 목소리만을 대변하겠다고 밝혔다. 갈등이 심화되자 조합원들 사이에서 서로를 향한 폭언과 비방 논란 역시 확대되는 상황이다. 초기업노조 측 노조원은 동행노조를 두고 ‘동보디아’라는 비방성 표현을 남발하고 있다. 동행노조와 캄보디아의 합성어로 빈국인 캄보디아에 빗대어 성과급을 적게 받는 DX직원을 조롱하는 표현이다. 반면, 동행노조 조합원들은 초기업노조를 ‘월세슈킹’ ‘승위병’이라 부르며 비방한다. 월세슈킹은 평택 사업장 직원 일부가 회사에 부당하게 월세 지원을 받은 사건을 비꼰 표현이다. 승위병은 문화대혁명 당시 중국 홍위병처럼, 비리 의혹을 받는 최 위원장을 무조건 옹호하는 노조원을 부르는 멸칭이다. ◆상호 비방 중 내분… 끝 없는 갈등 문제는 두 노조가 단순히 상호 갈등만 하는 게 아니라는 점이다. 노조 내부로도 의견이 갈리며 내분이 격화되고 있다. 동행노조는 지난 18일 전국지부장의 업무를 중지하고 사무국장과 일부 대의원에 대해 해임·제명의 징계 처분 예정 통지를 내렸다. 이들은 앞서 지난 17일 위원장 직무대행의 조합 운영에 관해 고용노동부에 진정서를 제출했다. 노조 규약상 징계 처분은 운영위원회를 통해 결정돼야 하는 사안임에도 이번 징계 처분이 해당 절차 없이 위원장 권한대행과 일부 집행부원들의 주도하에 강행돼 내부에선 논란이 되고 있다. 이에 징계 처분 예정 통지를 받은 이들은 위원장 권한대행에 대해 가처분 신청 등 대응에 나설 계획이다. 초기업노조 역시 내부 갈등이 끊이지 않고 있다. 이들은 최근 △이송이 초기업노조 부위원장 불신임 △이원일 초기업노조 광주지회장 불신임 △DS 부문 소속 근로자만 가입할 수 있도록 하는 규약 개정에 대한 투표를 진행하고 이를 가결했다. 이 부위원장과 이 광주지회장은 DX 부문 소속 집행부로, 초기업노조는 이들이 최승호 위원장의 장인회사 업체 계약 의혹을 외부에 제보한 것으로 보고 있다. 최 위원장은 최근 노조 집행비 결제에 따른 마일리지·포인트 혜택을 개인적으로 소유했다는 의혹도 제기됐다. 노조 회계를 담당했던 이 부위원장은 해당 사건을 수사기관에 의뢰할 예정이다.