전력기기 제조기업 LS일렉트릭이 생산 현장에 첨단 보행로봇을 도입한다. 회사는 로봇을 활용해 공장 현장의 안전·품질 관리 수준을 한층 높인다는 목표다. LS일렉트릭은 22일 부산사업장에 보스턴다이내믹스의 4족 보행로봇 ‘스팟’으로 생산설비 모니터링과 품질관리, 안전관리 체계를 고도화한다고 밝혔다. 부산사업장은 초고압 변압기를 주력 생산하는 사업장이다. 최근 인공지능(AI) 데이터센터와 전력망 투자 확대에 따른 글로벌 수요 증가로 생산 물량이 빠르게 확대되고 있다. LS일렉트릭은 스팟을 이용해 초고압 변압기 핵심 생산 시설을 실시간으로 점검하고, 설비 고장을 사전에 예측하는 예지보전 체계를 수립할 계획이다. 스팟은 우선 초고압 변압기 핵심 공정인 진공건조로(VPD) 설비 관리에 활용된다. 스팟에 탑재된 열화상 카메라를 통해 VPD 기기 이상과 열 누설 여부를 비접촉 방식으로 자동 점검하고, 진공펌프와 모터, 제어반 등 핵심 부품의 발열·소음·진동 데이터를 수집해 이상 징후를 조기에 감지하는 식이다. LS일렉트릭은 시험설비 관리에도 스팟을 활용한다. 시험설비의 외관 상태와 이상 소음, 발열 현상 등을 감시해 이상 징후를 조기에 포착하는 용도로 사용할 예정이다. 초고압 변압기 시험설비는 고장 발생 시 수리 기간이 길어 시험 일정과 납기에 직접적인 영향을 미치는 만큼 사전 예방 효과가 클 것으로 기대를 모은다.

LG디스플레이가 세계 최초로 24.5인치 고주사율 유기발광다이오드(OLED) 게임용 모니터 패널을 양산한다. 빠른 화면 전환이 잦은 게임용 모니터는 영상을 얼마나 부드럽게 구현하느냐가 중요한데, 그동안 24∼25인치 초고주사율 제품 시장은 주사율과 가격 경쟁력을 확보하기 쉬운 액정표시장치(LCD) 패널이 주도해왔다. OLED는 응답속도와 화질에서 강점이 있지만 주사율을 초고속 영역까지 끌어올리는 데 기술적 한계가 있었기 때문이다. LG디스플레이는 이 장벽을 넘어 현존 OLED 제품 중 가장 높은 주사율을 구현했다. 회사는 이번 신제품을 앞세워 게이밍 모니터 시장의 중심을 LCD에서 OLED로 전환한다는 목표다. LG디스플레이는 21일 e스포츠용 모니터에 최적화된 ‘24.5인치 720㎐ 게이밍 OLED’ 패널을 세계 최초로 출시했다고 밝혔다. 신제품의 강점은 높은 주사율이다. 현존하는 게이밍 패널 중 가장 높은 주사율(720㎐)과 응답속도(0.02ms)를 동시에 구현해 냈다. 주사율은 1초 동안 화면을 최대한 바꿀 수 있는 횟수로, 720㎐는 1초에 720번 바꿔 보여줄 수 있는 것을 의미한다. 주사율 수치가 높을수록 영상을 최대한 부드럽고 뚜렷하게 볼 수 있다. 응답속도는 컴퓨터 신호가 바로 모니터에 반영되는 속도로, 이용자가 키보드와 마우스로 계속 조작하는 게임 특성상 패널의 응답속도가 빠르면 오류가 적어진다. LG디스플레이 관계자는 “(신제품은) 초고주사율 및 초고속 응답속도를 구현해 화면 잔상이나 끌림을 획기적으로 줄인 제품으로, FPS(1인칭 슈팅 게임), 레이싱 게임 등에서 최상의 경험을 제공한다”고 말했다. LG디스플레이가 주사율과 응답속도를 끌어올린 OLED 개발에 공을 들인 것은 게이밍 모니터 시장에서 OLED의 입지를 넓히기 위해서다. LG디스플레이와 삼성디스플레이를 포함한 국내 디스플레이 업계는 중국 업체가 점령한 LCD 대신 OLED 시장을 집중 공략하고 있다. 문제는 LCD에 비해 OLED의 시장 규모가 아직 작다는 점이다. 수요가 많은 게임용과 사무용 모니터에 아직 OLED가 자리 잡지 못한 영향이 크다. 특히 성장률이 치솟고 있는 게임용 모니터의 경우 제품 과반이 LCD 패널을 사용할 정도로 OLED 사용률이 낮다. LG디스플레이는 프로 게이머들이 가장 많이 사용하는 크기인 24.5인치 제품을 양산하며 시장 판 흔들기에 나섰다. 라이벌인 삼성디스플레이 역시 지난달 열린 ‘게임스컴 2026’ 행사에서 게이밍 모니터 시장 공략을 위해 24.5인치 모니터용 퀀텀닷(QD)-OLED를 연내 양산한다고 밝힌 바 있다. 업계에서는 LG디스플레이의 신제품 출시를 계기로 게이밍 모니터에 OLED 패널을 사용하는 비율이 가파르게 증가할 것으로 보고 있다. 가격보단 성능을 더 중요하게 생각하는 게임 이용자 특성상, LCD 대비 더 선명하고 압도적인 화질을 가진 OLED를 선택할 확률이 더 높아서다. LG디스플레이의 경우 글로벌 주요 모니터 브랜드인 삼성전자와 LG전자, 에이수스는 물론 중국 브랜드 TCL에도 OLED 패널 공급을 본격화한 것으로 알려졌다. 디스플레이 업계에선 OLED 패널을 채택하는 회사가 늘수록 디스플레이 기술경쟁력을 갖춘 국내 업체들이 유리해질 것이란 분석이 나온다. 업계 관계자는 “모니터 시장 내 OLED가 메인스트림으로 넘어온 순간 ‘가성비 이상의 가치’를 제공해야 한다는 뜻이 된다”며 “후발 주자보다 빠르게 뛰어난 기술을 양산하는 기업이 승기를 잡을 것”이라고 말했다.

LS그룹이 16일 개최된 ‘한국-중앙아시아 5개국 정상회의 및 비즈니스 서밋’을 계기로 투르크메니스탄, 타지키스탄, 카자흐스탄 등 중앙아시아 3개국과 에너지와 통신 인프라, 핵심광물, 희소금속 산업 분야 등에 대한 사업을 확대할 계획이다. LS그룹은 LS전선과 LS MnM은 최근 한-중앙아시아 정상회의를 위해 국빈 방문한 중앙아시아 3개국의 정부 관계자들과 만나, 통신케이블 생산 인프라 구축, 광물 부문 개발 및 부가가치 창출, 희소금속 산업 생태계 조성 등에 대한 MOU 3건을 각각 체결했다고 17일 밝혔다. 우선 LS전선은 15일 투르크메니스탄 통신부 관계자들과 만나 투르크메니스탄 현지 통신인프라 구축에 대한 사업 협력 MOU를 체결했다. 이는 지난 2024년부터 투르크메니스탄 통신 당국과 현지 광케이블 제조시설 설립 및 대규모 공급 방안을 협의해 온 것에 대한 후속 조치다. 향후 본 사업이 구체화되면 케이블 시공 사업을 영위하는 LS마린솔루션과의 시너지를 통해 대규모 시공 프로젝트 수주로도 이어질 전망이다. 양측은 MOU 체결 이후 구체적인 사업계획과 추진 일정을 협의할 예정이다. 이에 앞서 LS MnM은 14일 타지키스탄 공화국 산업신기술부와 광물 부문 개발 및 관련 부가가치 창출을 위한 MOU를 체결했다. 양측은 타지키스탄의 광물 자원 개발과 투자 가능성을 검토하고, 사업 구체화를 위한 정보 교류 및 협력 방안을 마련해 나갈 계획이다. 또한 LS MnM은 16일 한국생산기술연구원 국가희소금속센터, 카자흐스탄 사트바예프대학교 야금·광석선광연구소와 함께 희소금속 분야 장기 협력을 위한 다자간 MOU에 참여했다. 협약 참여기관들은 협력센터를 기반으로 지속가능한 한-카자흐스탄 희소금속 산업협력 생태계를 구축하고, 관련 기술 및 산업 협력을 확대해 나갈 예정이다. LS 관계자는 “중앙아시아는 통신 인프라 고도화와 풍부한 광물자원을 기반으로 에너지 인프라와 핵심광물 분야에 대한 성장 잠재력이 큰 지역”이라며 “LS가 보유한 전력·통신 인프라와 자원·소재 분야의 기술력을 바탕으로 그룹의 신시장 활로를 확대하는 한편, 한-중앙아시아 간 공급망 및 산업 협력 강화에 민간 차원의 기여를 할 것”이라고 말했다.

최승호 삼성전자 초기업노동조합 위원장이 직위를 이용해 장인 업체에 시위 물품 주문을 맡긴 ‘친인척 수의계약’ 의혹이 불거지고, 이로 인한 초기업노조 내분이 격화되는 가운데 노조 집행부 내부에서 최 위원장을 옹호하는 해명글을 내놔 논란이 인다. 해명글을 올린 초기업노조 간부는 4월 결의대회를 앞두고 대량의 조끼를 주문해야 했고, 주문을 받아줄 수 있는 곳이 장인 업체밖에 없어 부득이하게 진행했다고 글을 올렸다. 그러나 간부의 해명에도 삼성전자 내부 여론은 “객관적 증거도 없이 믿어달라고만 하면 어떡하냐”며 싸늘한 반응을 보내고 있다. 14일 전자업계에 따르면 지난주말 초기업노조 삼성전자 지부 간부가 최 위원장의 수의계약을 해명하는 글을 올렸다. 현재 최 위원장은 지난 4∼5월 삼성전자 총파업 기간 동안 사용할 집회 물품을 장인이 운영 업체로부터 수의계약을 맺고 사들인 것이 알려져 강한 비판을 받고 있다. 삼성전자 일부 직원들은 “위원장이 부당한 이익을 챙기지 않았음을 입증하라”며 공세 수위를 높이는 중이다. 사내 여론이 갈수록 악화되자 노조 집행부 차원에서 해명문을 내놓은 것이다. 이 간부는 “해당 업체가 위원장의 장인이 운영하는 곳이라는 점을 저는 발주 당시 알고 있었다”며 “이 발주는 초기업노조의 비용으로 진행되었으나 집행은 공동투쟁본부 차원에서 이루어진 것이며, 본인 역시 그 책임에서 자유롭지 않다고 생각한다”고 먼저 밝혔다. 최 위원장이 시위 물품을 장인 업체에 발주할 때, 집행부 인원 일부도 해당 사실을 알고 있었던 것으로 풀이된다. 그는 “당시 공동투쟁본부의 제1순위 목표는 4·23 투쟁결의대회의 조직화와 성공이었고, 짧은 기간 안에 조끼를 배포하여 조합원의 단결된 대오를 만드는 것이 그 핵심 수단이었다”며 “긴급한 일정을 맞출 수 있는 다른 발주처가 없었고, 대안을 제시한 사람도 없었다”고 상황을 설명했다. 이어 “발주가 제때 이루어진 덕에 4만명의 조합원이 4·23 투쟁결의대회에 조직될 수 있었고, 이는 5·21 총파업 투쟁 동력의 기반이 되었다”고 덧붙였다. 즉, 조끼가 대량으로 급하게 필요한 상황 속에서, 적당한 발주처가 최 위원장의 장인 업체 외엔 없었다는 것이다. 다만, 이 간부도 발주처와 최 위원장이 특수관계라는 점은 지적 받아 마땅하다고 인정했다. 해당 간부는 “긴급성이 절차의 아쉬움을 전부 덮을 수는 없다”며 “긴급 발주 시의 업체 선정 기준과 회계 시스템, 집행 규정을 개선하여 같은 논란이 재발하지 않도록, 자문 회계사무소와 지속적으로 소통하며 개선해 나갈 것”이라고 전했다. ◆증거 없이 믿어달라니… 직원들 반응은 싸늘 해명문 공개에도 직원들은 여전히 노조에 싸늘한 반응을 보낸다. 해당 글에 조끼 가격, 발주처와 주고받은 영수증 내역 등 객관적 증거가 없어서다. 초기업노조는 위원장 업체와 계약한 건 맺으나, 초기비교견적상 더 낮은 가격으로 계약을 진행함으로써 조합비 지출을 줄이고, 동시에 긴급한 조끼 배포 일정에 맞추기 위한 판단이었다고 해명한 바 있다. 이 해명이 맞으려면 영수증을 제시하라는 게 사내 여론인데, 객관적 증거 없이 믿어만 달라 식의 해명문에 직원들이 분노한 것이다. 한 직원은 직장인 익명 게시판 블라인드에 “우리가 원하는 건 세부 내역서”라며 “당시에 정말 긴급히 발주할 만한 곳이 (장인 업체) 하나밖에 없었는지, 상황을 증명할 증거를 가지고 오라”고 일갈했다. 다른 직원은 “(해명문에) 미안하다는 말 한마디가 없다, 이런 조직을 믿고 같이 가는게 맞는지 모르겠다”고 분통을 터뜨렸다. 업계 관계자는 “4월 집회를 처음 공식화 한게 3월 중순인데, 한 달 동안 대량 발주할 업체를 찾지 못했다는 게 이해가 잘 가지 않는다”고 말했다. ◆이와중에 DX노조로 칼 꺼낸 초기업노조 최 위원장의 장인업체 수의계약 건에 대한 해명 요구가 거세지는 와중에 최 위원장과 초기업노조 집행부는 디바이스경험(DX) 부문이 주를 이루는 동행노조로 칼 끝을 돌렸다. 초기업노조는 최근 동행노조에 ‘동행 소통방 내 임직원 및 최승호 위원장 대상 폭력적 표현·비하 발언에 대한 공식입장 및 재발방지대책 요구’라는 제목의 공문을 발송했다. 초기업노조는 공문에서 “동행노조 텔레그램 소통방에서 삼성전자 임직원과 최승호 위원장 대상으로 폭력적 표현과 비하 발언이 게시된 자료를 접수했다”고 밝혔다. 초기업노조에 따르면 동행노조 소통방에서 일부 조합원은 특정인의 죽음을 바라거나 신체에 위해를 가하고 싶다는 표현, 타운홀 미팅에서 폭발물을 사용하고 싶다는 표현, 특정 사업부.조직의 직원들을 비하하는 표현 등을 사용했다. 초기업노조는 “이는 보상제도나 교섭 결과에 대한 의견 차이를 넘어, 당사자와 동료 직원들에게 불안과 모욕감을 줄 수 있는 중대한 사안”이라고 주장했다. 그러면서 이 같은 발언에 대한 사실 확인과 집행부의 해당 발언 인지 여부 및 경고·삭제 등 조치 내역 공유, 해당 발언에 대한 동행노조의 입장과 피해 당사자들에 대한 사과, 폭력적 표현과 비하 발언에 대한 금지 기준 등 재발방지 대책 등을 회신해 달라고 요청했다. 최 위원장은 “공문에 첨부된 내용은 5% 정도며, 법무법인 검토 중으로 대응 진행 예정이다”고 밝혔다.

AI 컴퓨팅 분야 선두주자인 엔비디아가 데이터 분석 기업 팔란티어 테크놀로지스와 손을 잡는다. AI 산업 최전선에 있는 두 기업의 동맹으로인해 AI 산업에 지각변동이 생길지 관심이 쏠린다. 엔비디아는 자사 공급망 관리에 팔란티어의 인공지능(AI)을 본격 도입한다. 두 회사는 엔비디아 자체 운영을 시작으로 향후 다양한 산업 기업으로 이 기술을 확산한다는 계획이다. 이번 협력의 핵심은 양사의 대표 기술을 결합한 통합 AI 시스템이다. 엔비디아의 오픈 AI 모델인 ‘네모트론’을 팔란티어의 데이터 분석 플랫폼 ‘파운드리’ 및 ‘AIP’와 통합해, 공급망 전반을 실시간으로 파악하고 병목 구간을 찾아내며 신속한 의사결정을 지원하는 것이 목표다. 협력의 배경에는 갈수록 복잡해지는 AI 인프라 생산 과정이 있다. 엔비디아는 수백만 개의 부품과 수천 개의 공급업체, 전 세계 제조 파트너로 이뤄진 거대한 공급망을 운영하고 있다. 특히 차세대 AI 시스템 ‘베라 루빈’ 랙 하나를 만드는 데만 약 130만 개의 부품이 필요하다. 컴퓨팅, 메모리, 네트워킹, 전력, 냉각 등 각 부품이 정확한 시점에 맞춰 공급돼야 하는 만큼, 조율 과정 역시 극도로 정교해야 한다. 폭증하는 AI 인프라 수요에 대응하기 위해 엔비디아가 AI 기반 관리 체계 도입에 나선 이유다. 젠슨 황 엔비디아 창립자 겸 CEO는 “AI 팩토리는 지금까지 구축된 가장 복잡한 시스템 중 하나”라며 “엔비디아와 팔란티어는 네모트론 모델과 팔란티어 온톨로지를 결합해 방대한 운영 데이터를 지능형 시스템으로 전환하고, 웨이퍼에서 토큰에 이르는 전 과정을 추론하고 계획하고 있다”고 말했다. 양사는 엔비디아 적용 사례에서 얻은 경험을 바탕으로, 제조·에너지·헬스케어·자동차·항공우주 등 다양한 산업으로 이 기술을 확대할 방침이다. 기업들은 분산된 운영 데이터를 활용하면서도 데이터 통제권을 유지한 채 더 신속하고 안정적인 의사결정을 내릴 수 있게 된다. 시스템 구축 방식도 유연하다. 시스코, 델 등 주요 제조업체를 통해 기업 자체 서버(온프레미스)에 설치하거나, 랙스페이스·네비우스를 통해 클라우드 환경에서 운영할 수 있다. 이 시스템은 양사가 공동 개발한 ‘팔란티어 소버린 AI 운영체제 레퍼런스 아키텍처(SAIOS)’를 기반으로 하며, 델 테크놀로지스와 시스코가 이를 지원한다.

최승호 위원장이 장인 업체와 집회 물품 계약을 맺은 것과, 디바이스경험(DX) 부문 소속 간부들과의 정면충돌로 불거진 삼성전자 초기업노조 내분이 갈수록 격화되는 양상이다. 이번에는 초기업노조가 체결한 한 리조트 회원권의 계약서와 회계 장부 상 금액이 일치하지 않다는 의혹까지 불거졌다. 리조트 계약 논란에 대해 최 위원장은 “외부 회계감사를 받았고 전혀 문제가 없었다”고 강조했다. 오히려 타 노조가 허위사실을 유포하고 있다며 법적 대응을 시사했다. 최 위원장이 강경하게 나오면서 삼성전자 노조를 둘러싼 내홍은 당분간 지속될 전망이다. 11일 전자업계에 따르면 현재 초기업노조는 리조트 회원권 계약서 작성 문제로 배임 논란이 일고 있다. 회원권의 계약서와 장부 상 금액이 일치하지 않다는 것이다. 계약서에는 계약 금액이 5억8800만원인데 장부에는 7억560만원이 기재돼 있다고 알려졌다. 계약서 금액과 장부 차이가 나면서 차액의 행방을 두고 강한 의혹이 제기됐다. 의혹이 확산되자 최 위원장은 바로 해명문을 내놨다. 최 위원장은 “(차액인) 1억1760만원을 여러 차례 분납한 것”이라며 “외부 회계감사를 받았으며 전혀 문제없는 금액”이라고 강조했다. 그는 “타 노조들이 저에 대한 허위사실을 유포하고 있는 것 같은데, 자료를 모아 소송 등 법적 대응을 검토 중”이라고 밝혔다. 최 위원장이 장인 업체 계약 건과 관련해 밝힌 해명도 도마에 올랐다. 그는 장인 업체와의 계약 시 전국삼성전자노조(전삼노)를 포함한 공동투쟁본부 집행부의 동의를 얻었다고 주장했지만, 전삼노는 입장문을 통해 “사전에 인지한 바가 전혀 없다”고 반박했다. 초기업노조의 내홍을 넘어 노조 간 진실공방으로 퍼지는 모양새다. 전삼노 측은 “전삼노 중앙 집행부로 어떠한 공식적인 내용이 보고되거나 결재된 바 없다”고 밝혔다. 초기업노조의 내홍과 내분 격화를 두고 업계에선 ‘비정상적인 구도’가 만들어 낸 영향이라고 평가한다. 본래 덩치가 있는 노조라면 위원장과 감사의 역할이 명확하게 분리되고, 위원장이 전권을 휘두르지 못하도록 견제 장치를 둔다. 그러나 초기업노조는 역할 구별이 명확하지 않고, 위원장에게 권한이 대거 몰려있는 것으로 알려졌다. 실제로 최 위원장과 갈등을 빚은 이송이 부위원장을 절차 없이 노조 소통방에서 내보냈다는 의혹도 불거진 상태다. 업계 관계자는 “내부에선 어떻게 평가할지 모르겠지만, 외부에서 봤을 때는 노조위원장이 황제처럼 전권을 휘두르는 구조”라며 “(위원장이) 무작정 누르기 보단 내부 직원들의 의견을 듣고 민주적으로 해결해야 한다”고 강조했다.

이차전지 기업 삼성SDI가 대표적인 성과급 제도인 초과이익성과급(OPI)의 재원을 기존 경제적부가가치(EVA) 중심에서 영업이익 기준으로 변경한다. 최근 삼성전자 DS(반도체)부문과 삼성전기가 같은 방식을 도입한 데 이어 삼성 계열사 가운데 세 번째다. 이번 변경안은 2027년 초 성과급 지급 때 실제 적용될 예정이다. 10일 이차전지 업계에 따르면 삼성SDI는 일부터 9일까지 임직원을 대상으로 OPI 재원 산정 방식에 대한 선택 및 동의 절차 조사를 진행했다. 전체 직원의 76.3%가 참여했으며 이 가운데 93.4%가 '영업이익의 10%' 방식을 선택했다. 이번 조사는 기존 ‘경제적부가가치(EVA)의 20%’와‘영업이익의 10%’ 가운데 선호하는 방식을 고르도록 하는 방식으로 이뤄졌다. 이날 전 임직원에게 최종 결과가 공지됐다. 삼성SDI는 이번 조사가 임직원들의 의견을 선제적으로 청취하고, 직원들이 직접성과급 산정 방식을 선택하도록 해 제도의 투명성을 높이기 위한 취지라고 설명했다. 아울러 보상 경쟁력을 높여 우수 인력의 이탈을 막는 동시에 회사의 미래 성장과 실적 개선에 대한 자신감을 보여주려는 의도도 담긴 것으로 풀이된다. OPI는 소속 사업부의 실적이 연초에 세운 목표를 초과했을 때 개인 연봉의 최대50%까지 연 1회 지급하는 제도다. 연 2회 지급되는 목표달성장려금(TAI)과 함께 삼성의 대표적인 성과급 제도로 꼽힌다. 삼성SDI는 최근 전기차 캐즘(일시적 수요 부진)으로 인한 실적 부진으로 배터리 사업부 임직원들에게 OPI를 지급하지 못했다. 다만 올해 전기차 시장의 반등과 에너지저장장치(ESS) 수요 증가에 힘입어 2분기 흑자로 전환하는 등 실적 개선 조짐이 나타나고 있다. 이에 따라 2027년 초 OPI 지급 여부에도 관심이 쏠리는 상황이다.

최태원 SK그룹 회장이 10일 국내 제조 현장을 찾아 인공지능 전환(AX)의 실행 현황을 점검한다. AI 인프라 구축부터 제조 현장의 AX까지 이어지는 ‘AI 풀스택 프로바이더’ 전략 추진 현황을 직접 확인하는 자리다. SK그룹은 최 회장이 이날 SK AI 데이터센터 울산과 SK이노베이션 울산CLX(Complex)를 잇달아 방문해 현장경영에 나선다고 밝혔다. 현장에는 장용호 SK이노베이션 총괄사장과 정재헌 SK텔레콤 사장, 윤병석 SK가스 사장, 김원기 SK엔무브 사장, 김종화 SK에너지 겸 SK지오센트릭 사장, 김성수 SK브로드밴드 사장, 김영식 SK에코플랜트 사장 등 주요 멤버사 최고경영자(CEO)들이 함께한다. 최 회장이 국내 AX 현장경영에 나선 것은 지난 6월 ‘뉴 이천포럼’에서 ‘AX 중심 경영 대전환’을 선언한 지 3개월 만이다. 재계 관계자는 “바쁜 시간속에서도 바로 시간을 내 현장을 찾을 정도로 최 회장이 AI에 진심인 것으로 보인다”고 설명했다. 최 회장은 이날 국내 비수도권 최대 규모의 AI 전용 데이터센터인 ‘SK AI 데이터센터 울산’ 현장을 찾아 구축 현황을 점검한다. SK텔레콤을 비롯해 SK브로드밴드, SK케미칼, SK하이닉스, SK AX 등 SK그룹 주요 멤버사가 대거 참여해 그룹 역량을 총결집한 현장이다. SK AI 데이터센터 울산은 SK그룹이 전국에 15GW(기가와트) 규모로 추진 중인 AI 인프라의 첫 사업지로, 2027년 말 가동을 목표로 AWS(아마존웹서비스)와 함께 구축 중이다. SK그룹은 SK AI 데이터센터 울산을 GW급 규모로 확장해 영남권 전체에 총 2GW 이상 규모의 AI 데이터센터 클러스터를 구축한다는 계획이다. 이어 최 회장은 SK이노베이션 울산CLX를 방문해 AX 현황을 점검하고 구성원들을 격려한다. 울산CLX는 정유·화학 공정에 AI를 접목해 공정 최적화, 안전관리, 에너지 효율화를 동시에 추진하는 SK이노베이션의 제조 AX 핵심 현장이다. 울산CLX의 지향점인 듀얼 브레인은 데이터를 기반으로 판단하는 ‘AI’와 수십 년간 현장에서 축적된 엔지니어의 ‘경험’을 결합한 통합 운영체계다. AI가 250만평에 달하는 울산CLX 전 공정과 설비를 24시간 상시 감지·분석하면, 사람의 판단을 거쳐 신속하게 대응하는 방식이다. 향후 다른 제조 현장에도 적용될 수 있는 실행 모델이 될 전망이다. SK그룹은 ‘AI 풀스택 프로바이더’를 그룹 전략으로 제시해왔다. 반도체를 출발점으로, AI 데이터센터·에너지·서비스를 아우르는 인프라를 갖추고 이를 실제 산업 현장에 적용하는 제조 AX까지 이어지는 밸류체인을 구축하겠다는 전략이다. SK그룹 관계자는 “SK그룹의 AX 가속화 의지가 AI 풀스택 전 구간에서 어떻게 구현되고 있는지 현장에서 직접 점검하는 자리”라며 “반도체와 AI 인프라, 제조 현장의 AX까지 모든 영역을 빈틈없이 살피며 ‘AI 풀스택 프로바이더’로서 입지를 주도해 나가겠다”고 밝혔다.

SK하이닉스 노사가 성과급 지급 방식을 둘러싼 진통 끝에 현금과 자사주 비율을 절반씩으로 조정한 수정 잠정합의안을 마련했다. ‘현금 40%·자사주 60%’ 안이 노조 투표에서 부결된 지 약 2주 만이다. 9일 SK하이닉스에 따르면 노사는 이날 수정 잠정합의안을 도출했다. 노조는 10일 임시대의원대회를 연 뒤 15~16일 이틀간 조합원 총투표를 진행할 예정이다. 수정안은 기존 잠정합의의 큰 틀을 유지하되 주식 지급 비율을 조정해 구성원 개인의 선택권을 넓힌 것이 핵심이다. 성과급의 기본 지급 비율을 기존 현금 40%·주식 60%에서 현금 50%·주식 50%로 바꿨다. 여기에 주식 선택 비율은 구성원 선택에 따라 50%에서 최대 100%까지 10% 단위로 고를 수 있도록 해 개인 재량을 강화했다. 또 지난해 실적을 기준으로 산정된 성과급 가운데 2027년과 2028년으로 지급이 이연됐던 몫을 앞당겨 지급하기로 했다. 지급 방식 전환 과정에서 빚어질 수 있는 혼선을 최소화하려는 취지다. 복리후생 제도도 손봤다. 주택대출 관련 제도에서 기본 지원 외 추가 지원 기준이 기존 ‘기혼 가구’였으나, 여기에 ‘한부모 가정’을 포함해 더 많은 구성원이 일과 가정을 양립할 수 있도록 지원하기로 했다. 이번 수정안은 지난달 25일 전임직(생산직) 노조 투표에서 앞선 잠정합의안이 부결된 데 따른 것이다. 당시 조합원 전자투표에서 50.08%(7535명)가 반대해 부결됐으며, 찬성률은 49.92%(7510명)로 찬반이 불과 25표 차로 갈렸다. 투표율은 93.81%를 기록했다. 반면 기술사무직 노조는 66.2%로 가결했으나, 노사가 한쪽이라도 부결되면 재논의하기로 한 데 따라 다시 협상 테이블에 앉았다. 앞서 노사는 임금 6.3% 인상과 함께 성과급인 초과이익분배금(PS)의 40%를 현금으로, 나머지 60%를 자사주로 지급하기로 잠정 합의했다. 그러나 현금 중심이던 기존 지급 방식을 1년여 만에 일부 자사주 방식으로 바꾼 데 대한 생산직 조합원들의 반발이 컸던 것으로 풀이된다.

지난 5월 삼성전자 총파업을 주도하며 초유의 ‘반도체 공장 셧다운’ 위기까지 몰고갔던 최승호 삼성전자 초기업노조 위원장의 행동을 두고 논란이 일고 있다. 최 위원장이 5월 집회 당시 조끼를 포함한 집회 준비 물품을 본인의 장인 회사와 계약한 사실이 알려진 것이다. 최 위원장과 초기업노조는 계약 사실은 인정하면서도 ‘개인적인 이익을 취하진 않았다’고 해명했다. 다만, 친인척 회사와 불분명한 계약을 맺은 건을 두고 삼성전자 직원들 사이에서 논란이 커지고 있다. 9일 업계에 따르면 최 위원장은 지난 3월 공동투쟁본부 구성 이후 집회 준비에 필요한 물품 다수를 장인업체인 대성종합물산에서 구매한 것으로 알려졌다. 당시 업체별 견적은 조끼 1벌당 인쇄비 포함 티마케팅 1만2000원, 대성종합물산 8500원, 선호사 1만원이었다. 공동투쟁본부는 이 가운데 대성종합물산과 선호사 두 곳에 조끼를 발주했다. 다만 현재 공개된 자료에는 업체별 발주 수량과 실제 지급된 총 계약금액은 포함돼 있지 않다. 이 사실이 알려진 직후 삼성전자 내부에서는 노조위원장의 친족 회사가 조합비가 투입되는 거래에 참여했다는 점을 두고 ‘가족 특혜’ 및 이해충돌 논란이 제기됐다. 계약 과정에서 최 위원장 측이 별도의 이익을 취한 것 아니냐는 것이다. 다만 이 같은 의혹에 대해 초기업노조는 강력히 부인했다. 초기업 노조는 입장문을 내고 “대성종합물산의 대표자가 초기업노조 위원장의 장인인 것은 사실이나, 해당 업체가 위원장과의 친족관계만을 이유로 선정되었다거나, 위원장이 이를 통해 개인적인 이익을 취했다는 주장은 사실과 다르다”고 강조했다. 이어 “해당 계약으로 인해 위원장 개인에게 리베이트, 수수료, 환급 등 어떠한 금전적 이익도 귀속된 사실이 없다”며 “오히려 비교견적상 더 낮은 가격으로 계약을 진행함으로써 조합비 지출을 줄이고, 동시에 긴급한 조끼 배포 일정에 맞추기 위한 판단이었다”고 해명했다. 평택에 사는 직원 일부가 월세 지원을 부당하게 활용한 이른바 ‘월세 슈킹’ 사건에 이어, 최 위원장 논란까지 겹치면서 삼성전자 직원들에 대한 논란은 당분간 계속될 전망이다.