외국계 투자은행(IB)들이 한국 메모리 산업 보고서를 내놓을 때 마다 심심찮게 나오는 반응이다. 투자자들로선 충분히 화가 날만하다. 버젓이 삼성전자와 SK하이닉스 매수 보고서를 써놓은 회사가 다음 날 시장에선 순매도 상위권에 이름을 올리는 경우가 허다하기 때문이다. 당연히 좋은 소리가 나올 리가 없다. ‘외국인 투자자의 개미 털어먹기’ ‘고점 매도 위해 분위기 띄우는 보고서’란 불만이 가득하다. 매수를 외쳐놓고 정작 ‘매도’가 많은 이 괴리감은 어디서 나오는 걸까. 증권업계에선 여러 복합 요인이 영향을 미친다고 설명한다. 10일 금융투자업계에 따르면 글로벌 IB 모건스탠리는 지난 6일 발간한 보고서에서 “지금까지 메모리 산업에서 나타난 가장 가파른 조정은 끝난 것으로 보인다”며 “현재 밸류에이션(가치 평가)은 매력적인 전술적 재진입 기회를 제공한다”고 했다. 즉 국내 메모리 주가 하락이 멈추고 반등할 것이란 분석이다. 특히 모건스탠리 보고서를 작성한 인물이 ‘겨울이 오고 있다(Winter is Coming)’이란 보고서로 ‘반도체 저승사자’라 불렸던 숀 김 연구원이란 점에서 주목을 받았다. 모건스탠리 뿐만 아니다. 다른 IB들도 한국 증시가 저평가됐다며, 투자 가치가 높다는 보고서를 연달아 내놨다. JP모건과 골드만삭스도 코스피의 전망치를 상당히 높게 잡았다. 그런데, 긍정적인 전망과 달리, 이들의 행동은 보고서와 정반대로 갔다. 모건스탠리는 10일 오전 11시 기준 삼성전자 매도상위 4위, JP모건은 3위에 이름을 올렸다. 최근 5일 기준으로는 골드만삭스가 매도상위 4위다. SK하이닉스는 모건스탠리가 이날 오전 11시 매도 상위 1위를 기록했다. 최근 5일 중에선 JP모건이 상위 5위에 이름을 올렸다. 상황이 이렇다보니 개인투자자들은 외국계 보고서의 신뢰도에 의문을 보내는 이가 적잖다. 국내 개인투자자들을 기만하는 것 아니냐는 분노까지 터져 나온다. 리서치센터와 일선 영업부서간의 엇박자는 다양한 사유가 있다는 게 증권업계의 설명이다. 가장 큰 원인으로 지목받는 것은 증권사의 ‘창구’ 역할이다. 증권사는 고객이 시장에서 매수와 매도를 진행할 때 일종의 대행 역할을 맡는다. 즉 모건스탠리를 통해 거래하는 고객이 삼성전자를 매도하면 모건스탠리가 직접 매도하는 것처럼 보인다는 듯이다. 즉, 투자자들이 창구로 활용하는 경우가 많기 때문에, 단순히 보고서와 회사의 매도, 매수 방향이 어긋 난 것을 두고 ‘회사가 보고서로 장난친다’ 보기는 어렵다는 것이다. 실제로 외국계 IB들이 매도 상위에 이름을 올린 날, 매수 상위에도 이름을 올리기도 했다. 증권업계 관계자는 “외국계 리서치센터와 영업 부서간의 엇박자는 여러 사유로 인해 자주 발생했다”며 “보고서는 참조하되, 투자자 본인이 시장을 잘 판단하는 것이 중요하다”고 설명했다.

반도체 초호황 속 성과급 체계를 둘러싼 논란이 이어지는 가운데 정부의 영업이익 연동 성과급 제도 손질과 SK하이닉스의 성과급 체계 개편 논의 소식이 알려지면서 SK하이닉스 내 전임직(생산직)·기술 사무직을 통합한 노조 설립 움직임이 나타나고 있다. 기존 노조를 둘러싼 일부 구성원들의 불만까지 겹치면서 새로운 노조가 출범해야한다는 목소리가 커지는 모습이다. 9일 업계에 따르면 SK하이닉스 구성원들 사이에서 최근 통합노조 설립을 위한 준비 모임이 꾸려진 데 이어 노조 설립 절차도 본격화하고 있다. 모임에는 지난 5일 개설 이후 사흘 만에 전체 임직원(3만5000명)의 약 10%인 3500명 이상이 참여했으며, 기존 노조를 탈퇴해 통합노조에 가입하겠다는 의견도 잇따르는 등 관심이 빠르게 확산하고 있다. 임시위원장은 공지를 통해 “금일(8일)부로 노조 설립신청서를 제출했다”며 “이르면 다음 주 중 정식 노조가 설립될 예정”이라고 밝혔다. 현재 SK하이닉스는 복수노조 체제에서 민주노총 산하 기술사무직 노조와 한국노총 소속의 이천·청주공장 전임직 노조가 각각 별도로 임금·단체협약(임단협) 교섭을 진행하고 있다. 내부에서는 통합노조가 현실화할 경우 분산된 구성원들의 요구를하나로 모아 교섭력을 한층 높일 수 있을 것으로 기대하고 있다. 이 같은 통합노조 설립 움직임의 배경에는 성과급을 둘러싼 갈등이 있다. 임시위원장은 “통합노조의 최우선 출범 목적은 지난해 합의된 성과급 지급 약속의 완벽한 이행”이라며 “사측이 제안한 성과급 협상안을 전면 철회시켜 임단협에서 성과급 안건을 완벽히 분리하고 향후 10년간 협상 대상이 되지 않도록 할 것”이라고강조했다. SK하이닉스 노사는 지난해 영업이익의 10%를 재원으로 하는 초과이익분배금(PS) 상한을 폐지하고 해당 체계를 10년간 유지하기로 합의했다. PS 지급액의 80%는 당해 현금으로 지급하고 나머지 20%는 2년에 걸쳐 이연 지급하는 것이 골자다. 그러나 사측은 올해 교섭에서 성과급 체계를 일부 변경해 성과급 일부를 주식으로 지급하고, 일정 기간 매도를 제한하는 방안을 제시한 것으로 전해진다. 또 사측은 협상에서 회사가 적자를 볼 경우 임금을 조정하는 안건도 언급한 것으로 알려졌다. 이에 대해 노조 구성원들의 반발이 극심하다. 성과급을 주식으로 지급할 경우 주가 변동에 따라 보상 규모가 달라질 수 있는 데다, 지난해 합의한 성과급 체계를 다시 교섭 대상에 올린 것 자체에 대해 이해하기 어렵다는 분위기다. 적자 시 임금조정도 사실상 임금 삭감과 다름 없다며 받아들이기 힘들다는 의견이 강세다. 5차 본교섭에 이르러서도 별다른 진전 없이 협상이 길어지자 기존 노조를 향한 책임론까지 제기됐다. 조합원 의견을 충분히 반영하지 못하고 교섭 내용을 투명하게 공유하지 않는다는 지적이다. 최근 정부의 움직임도 구성원들의 우려를 키우고 있다. 김정관 산업통상부 장관은 6일 열린 관훈토론회에서 영업이익 연동 성과급 지급방식에 반대 입장을 밝히며 상법과 자본시장법 개정을 관계 부처와 논의 중이라고 밝혔다. 고용노동부도 이달 중 성과급 등 노사 교섭 대상과 범위를 구체화한 지침을 발표하겠다고 예고했다. 이러한 정부 움직임에 기존 노조가 적극 대응하지 못하고 있다는 점도 이번 통합노조 설립 논의의 한 배경으로 꼽힌다. 이뿐 아니라 업계에서는 삼성전자 초기업노조 사례도 영향을 미쳤다는 해석도 나온다. 초기업노조는 한때 조합원 수를 7만6000여명까지 늘리며 과반 노조 지위를 확보했고, 올해 임금 교섭에서는 반도체 특별경영성과급 신설 등을 이끌어냈다. 대규모 노조가 교섭력을 높인 사례로 평가받는 만큼 SK하이닉스 내부에서도 하나의 선례로 주목받고 있다는 설명이다.

전기차 캐즘(일시적 수요부진 현상)으로 인해 오랜 기간 부진을 기록하던 국내 이차전지 업체 등이 모처럼 좋은 성적표를 받았다. 기후 위기와 고유가 영향에 전기차 인기가 치솟으면서 캐즘 현상이 약화되고, 인공지능(AI) 데이터센터용 에너지저장장치(ESS) 주문이 급증한 덕이다. 이차전지 3사와 소재업체인 포스코퓨처엠은 30일 나란히 2분기 실적을 발표했다. 이들 기업 모두 흑자로 전환하거나 이익 규모를 크게 늘리며 반등에 성공했다. 가장 극적으로 부활한 곳은 SK온이다. 올해 1분기에만 3492억원의 적자를 냈던 SK온은 2분기 8218억원의 흑자를 기록하며 대반전을 이뤄냈다. 주요 완성차 고객의 구매 미이행으로 인한 보상금 수령이 영업이익 상승에 영향을 미친 것으로 풀이된다. 삼성SDI는 올해 2분기 매출 3조7688억원, 영업이익 2038억원을 기록하며 2024년 4분기 이후 이어진 7분기 연속 적자의 불명예를 끊어냈다. 직전 분기인 1분기 적자를 기록했던 LG에너지솔루션은 영업이익 1133억원을 거둬 한 분기 만에 흑자 전환에 성공했다. 포스코퓨처엠은 전 분기 대비 50% 오른 영업이익 267억원을 거뒀다. 회사의 아픈 손가락으로 꼽혔던 배터리소재 사업이 흑자로 전환하며 실적 증가에 힘을 보탰다. 이차전지 업체들이 나란히 실적 회복에 성공한 배경에는 ‘캐즘’ 완화가 있다. 올해 들어 유럽과 한국 시장을 중심으로 전기차 수요가 급등하며 캐즘 현상은 사라지는 모습이다. 한국자동차모빌리티산업협회(KAMA)에 따르면 올해 1∼6월 국내 전기차 판매량은 20만1096대로 전년 동기 대비 118% 증가했다. 같은 기간 유럽 전기차 판매량은 35% 증가한 160만8200대를 기록했다. ESS용 배터리 매출 급등과 같은 호재도 분위기 반전에 한몫했다. 부진을 면치 못하던 일부 가전업체와 화장품 기업들도 간만에 웃었다. 중국 업체의 추격과 가전시장 포화로 어려움을 겪던 LG전자는 2분기 매출 23조8265억원, 영업이익 1조5791억원을 거두며 역대 2분기 실적 중 최대치를 기록했다. 주력 사업인 생활가전의 분투와 전장과 냉난방공조, 로봇 등 신사업의 가파른 성장세가 성적의 원동력이 됐다. K뷰티 ‘투톱’ 아모레퍼시픽과 LG생활건강도 북미와 유럽 시장에서 성장세를 이어가며 올해 2분기 실적을 큰 폭으로 끌어올렸다. 중국 중심의 해외사업 구조에서 벗어나 글로벌 시장 다변화에 성공한 모습이다. 아모레퍼시픽그룹은 연결 기준 올해 2분기 영업이익이 1228억원으로 전년 동기 대비 53.3% 증가한 것으로 잠정 집계됐다고 밝혔다. LG생활건강은 영업이익 1028억원으로 전년 대비 87.5% 늘었다.

올해 2분기 89조5000억원의 영업이익을 거둔 삼성전자가 메모리 칩 가격 폭등에 힘입어 반도체 판매로만 89조2000억원을 벌어 들인 것으로 나타났다. 반면 완제품을 만드는 디바이스경험(DX) 부서는 칩 가격 상승으로 인해 오히려 적자를 기록했다. 삼성전자는 30일 연결 기준 매출 171조5000억원, 영업이익89조5000억원의 실적을 발표했다. 역대 최대 분기 매출과 영업이익으로 매출은 전부기 대비 28% 증가했고, 영업이익은 56% 상승했다. 실적상승을 이끈 사업은 단연 반도체였다. 반도체 사업을 맡는 디바이스솔루션(DS) 부문은 매출 127조5000억원, 영업이익 89조2000억원을 벌어들였다. DS부문을 이끌다시피한 메모리는 에이전틱 AI(Agentic AI)가 확산되며 수요 강세를 보인 서버용 제품 중심으로 적극 대응해 역대 최대 분기 실적을 달성했다. 시스템LSI는 전반적인 수요 감소에도 모바일 SoC(시스템 온 칩) 및 센서 판매 확대로 상반기 역대 최대 매출을 달성했다. 위탁생산 담당인 파운드리는 HBM 베이스 다이와 미주 고객 중심의 제품 수요 증가로 매출이 증가하는 등 실적이 개선됐다. 반면 DX부문은 8000억원의 적자를 기록했다. 스마트폰 생산을 맡는 모바일 사업부는 갤럭시 S26 시리즈 중심의 플래그십 제품 인기와 A시리즈 판매 호조로 전년대비 매출이 성장했으나, 부품 원가 상승 등 업계 전반의 비용 부담 확대 영향으로 영업이익은 감소했다. TV가전을 담당하는 VD 사업부는 대형 스포츠 행사인 월드컵 효과로 매출과 수익성이 개선됐다. 생활가전은 에어컨 성수기 대응으로 전분기 대비 매출이 성장했으나, 비용 부담 증가로 이익은 하락했다. DX의 적자에도 오디오 사업부인 하만(4000억원)과 삼성디스플레이(7000억원)가 적자분을 상쇄했다. 삼성전자는 하반기에도 DS는 강세, DX는 어려움을 이어갈 것이라 전망했다. 회사는 DS부문의 경우 에이전틱 AI(Agentic AI) 확산에 따른 수요 강세로 실적 상승세가 지속될 것으로 예상했다. 반면 DX부문은 글로벌 불확실성 확대와 부품 비용 상승 등으로 어려운 경영환경이 지속될 것으로 내다봤다. 이에 삼성전자는 사업 경쟁력 강화와 체질 개선을 함께 추진할 방침이다.

크래프톤이 인기작 배틀그라운드와 신작 ‘서브노티카2’의 질주에 힘입어 2026년 상반기 역대 최대 실적을 기록했다. 크래프톤은 29일 올해 상반기 매출액 2조 6616억원, 영업이익 9725억 원을 기록하며 매출과 영업이익 모두 반기 기준 역대 최고치를 경신했다고 밝혔다. 지난해 같은 기간과 비교해 매출액과 영업이익은 각각 73.3%, 38.3% 증가했다. 상반기 영업이익은 2025년 연간 영업이익의 92%에 해당한다. 2026년 2분기 매출액은 1조 2902억 원, 영업이익은 4109억 원으로 전년 동기 대비 각각 94.9%, 67.0% 증가했다. 매출과 영업이익 모두 역대 2분기 중 최고치를 기록했다. 회사를 견인하는 PUBG(배틀그라운드) IP 프랜차이즈의 상반기 매출은 전년 동기 대비 25% 증가했다. 5월 얼리 액세스로 출시한 서브노티카 2는 22일 만에 판매량 500만 장을 돌파했다. 회사 관계자는 “PUBG IP의 꾸준한 성장에 서브노티카 2의 흥행이 더해지며 상반기 역대 최대 실적을 이끌었다”고 강조했다. 같은 기간 사업 부문별 매출액은 △PC 9242억원 △모바일 1조 1537억원 △콘솔(비디오 게임 기기) 377억원 △기타 5460억원이다. PUBG IP 프랜차이즈의 견고한 이용자 지표와 결제 이용자 수 증가를 바탕으로 두 자릿수 성장세를 이어갔다. PC 플랫폼은 제노포인트와 페이데이 등 ‘PUBG: 배틀그라운드’의 완성도 높은 모드가 이용자 활성화를 이끌었다. 또한 스텔라 블레이드 협업으로 선보인 ‘이브 컨텐더’가 호응을 얻었고, ‘블랙 마켓’도 성과를 뒷받침했다. 여기에 서브노티카 2의 출시 성과가 더해지며 2분기 PC 플랫폼 매출은 처음으로 5000억원을 넘어섰다. 콘솔 플랫폼에서도 서브노티카 2의 흥행 효과가 뚜렷하게 나타났다. 2분기 콘솔 매출은 전년 동기 대비 143% 증가하며 가파른 성장세를 보였다. 모바일 플랫폼에서는 배틀그라운드의 신규 X-Suit ‘피닉스트라’가 역대 최대 일매출을 기록하는 등 배틀그라운드 모바일과 배틀그라운드 모바일 인도 모두 견조한 성장을 이어갔다. 신작 서브노티카 2는 얼리 액세스(미리 해보기) 출시 22일 만에 누적 판매량 500만 장을 돌파했다. 서브노티카 2와 기존작인 ‘서브노티카’, ‘서브노티카: 빌로우 제로’ 등을 포함한 서브노티카 IP 상반기 매출은 2325억 원을 기록했다. 스팀(Steam)에서 '매우 긍정적' 평가를 기록하며, 2026년 출시 게임 중 글로벌 판매량 최상위권에 올랐다. 크래프톤은 커뮤니티 신뢰와 게임 완성도를 최우선으로 두고, 정식 출시까지 안정적인 서비스를 이어가며 서브노티카 IP를 프랜차이즈 IP로 육성할 계획이다. 한편, 크래프톤은 2026년 상반기에 3000억 원 규모의 자기주식을 취득하고 996억 원 규모의 감액 배당을 완료했다. 신규 취득분과 기보유분을 합산한 3362억 원 규모의 자기주식을 소각했으며, 2분기에 취득한 자기주식도 소각하기로 결정했다. 2분기 취득분까지 포함한 자기주식 소각 규모는 총 4315억 원에 해당한다. 또한 3분기에 자기주식 1000억 원을 추가 취득한 뒤 전량 소각하기로 했다. 향후에도 강력한 주주가치 제고 의지를 바탕으로 주주환원 정책을 충실히 이행해 나갈 계획이다.

크래프톤(대표 김창한)이 일본 도쿄 시부야 스크램블 교차로에 위치한 디지털 사이니지를 통해 첫 글로벌 브랜드 캠페인을 전개했다고 29일 밝혔다. 크래프톤은 글로벌 누적 판매량 200만 장을 돌파한 ‘미메시스(MIMESIS)’를 중심으로 주요 IP를 함께 선보였다. 글로벌 IP 확장의 핵심 시장인 일본에서 크래프톤의 폭넓은 IP 포트폴리오를 알리고 브랜드 경쟁력을 한층 높이기 위해서다. 캠페인의 전면에는 최근 일본에서 작품성을 인정받은 미메시스가 섰다. 미메시스는 지난달 일본 컴퓨터 엔터테인먼트 협회(CESA)가 주최하는 일본 최대 게임 개발자 전문 콘퍼런스 CEDEC의 ‘CEDEC 어워드 2026’ 게임 디자인 부문에서 한국 게임 최초로 우수상을 받았다. 출시 초기부터 이어지고 있는 글로벌 흥행세도 힘을 실었다. 미메시스는 지난해 10월 얼리 액세스 출시 후 50일 만에 글로벌 누적 판매량 100만 장을 돌파한 데 이어, 지난달 대규모 업데이트 이후로 200만 장을 넘어서며 최고 기록을 경신했다. 스팀(Steam) 사용자 평가는 ‘매우 긍정적’을 유지하고 있으며 게임 플레이 장면도 다수의 영상 콘텐츠로 확산됐다. 관련 콘텐츠의 누적 시청 시간은 약 1,034만 시간, 콘텐츠별 최대 동시 시청자 수 합계는 380만 명에 달한다. 오프라인 캠페인은 지난 20일부터 26일까지 일본을 대표하는 랜드마크인 시부야 스크램블 교차로 일대 초대형 디지털 사이니지 6개 면에서 진행됐다. 특히 하루 약 300만 명이 오가는 일본 대중문화와 트렌드의 중심지를 첫 글로벌 브랜드 캠페인의 무대로 삼았다는 점에서 의미가 있다. 해당 사이니지에는 ‘미메시스’와 ‘PUBG: 배틀그라운드(PUBG: BATTLEGROUNDS)’, ‘인조이(inZOI)’를 비롯한 16개 IP를 소개하는 옥외광고가 송출됐다. 일본 이용자에게 친숙한 ‘배틀그라운드 모바일(PUBG MOBILE)’과 세계적인 애니메이션 프랜차이즈 ‘나루토 질풍전(NARUTO SHIPPUDEN)’의 협업 콘텐츠도 영상에 담겼다. 유튜브와 X, 트위치 등 SNS 채널을 연계한 온라인 캠페인은 8월 2일까지 이어진다. 한편 이번 캠페인은 ‘프랜차이즈 IP’를 중심으로 각 IP를 스케일업해 장기적인 제품 수명 주기(PLC, Product Life Cycle)를 갖춘 프랜차이즈 IP를 확대해 나가는 중장기 전략의 일환이다. 크래프톤은 IP별 성장 단계와 시장 특성을 반영한 브랜드 캠페인을 지속적으로 펼치고, 각 스튜디오의 작품이 더 많은 이용자에게 닿을 수 있도록 접점을 넓힐 계획이다. 크래프톤 관계자는 “다양한 장르의 작품과 스튜디오를 글로벌 이용자들에게 하나의 통합된 브랜드로 소개하는 기회였다”라며 “앞으로도 독창적인 IP를 발굴하고, 전 세계 팬들이 오래도록 즐길 수 있는 프랜차이즈이자 문화로 성장시켜 나가겠다”고 말했다.

HD현대의 전력기기 및 에너지솔루션 계열사인 HD현대일렉트릭이 전력망 교체 수요에 힘입어 올해 2분기 좋은 실적을 기록했다. HD현대일렉트릭은 28일 공시를 통해 올해 2분기 매출 1조 1418억원, 영업이익 2870억 원을 거뒀다고 밝혔다. 매출액은 전년 동기 대비 26% 증가했으며, 영업이익은 전년 동기 대비 37.3% 상승했다. 영업이익률은 25.1%로 전년 동기 대비 2.0%p, 전분기 대비 0.2%p 각각 올랐다. 전력기기 사업은 글로벌 전력망 교체 수요가 꾸준히 이어진 덕을 봤다. 고압차단기의 해외 판매가 확대되며 전년 동기 대비 10.7%의 매출 성장을 기록했다. 또한, 배전기기 매출은 2312억 원으로 전년 동기 대비 20.2% 증가했다. 국내 반도체 프로젝트용 제품 공급이 늘어나면서 배전부문 전 제품군의 매출 확대로 이어졌다. 영업이익은 북미를 비롯한 주요 해외시장에서 전력변압기의 수익성이 높아진 데다, 국내 반도체향 배전반을 중심으로 배전기기 전 제품군의 수익성이 큰 폭으로 향상되며 실적을 견인했다. 2분기 수주액은 전년 동기 대비 44.6% 증가한 14억 4000만 달러를 기록했다. 상반기 누적 수주액은 32억 3700만 달러를 달성했다. 수주 잔고는 84억 9,000만 달러로 전년 동기 대비 29.6% 급등했다. HD현대일렉트릭 관계자는 “구조적 성장세가 이어지고 있는 전력기기 사업에 더해 배전기기 사업의 수익성도 크게 개선되며 견조한 실적을 달성했다”며 “데이터센터를 중심으로 확대되고 있는 전력 수요가 배전·회전기기 수주로 이어지고 있는 만큼 하반기에도 안정적인 성장세를 이어갈 것으로 기대한다”고 밝혔다.

이차전지 조립 장비 전문기업 엠플러스가 미국의 글로벌 전고체 배터리 기업과 전고체 배터리 조립 공정 장비 공동개발을 추진한다. 이는 지난 4월 전고체 배터리 양산 보틀넥 해결 관련 기술 개발의 후속 행보로, 추가적인 고객사와의 협력으로 이어진 사례다. 엠플러스는 올해 초부터 전고체 배터리 셀 제조사들이 공통으로 겪고 있는 공정상 애로사항에 주목해 맞춤형 솔루션 제안을 추진해왔다고 28일 밝혔다. 이번 협력은 그 결과물로, 해당 기업의 요청에 따라 조립 공정 일부 장비에 대한 공동 테스트 및 검증을 진행 중이다. 엠플러스 관계자는 “전고체 배터리는 기존 액체 전해질 방식과 공정 자체가 상이해 장비 업체의 기술 대응력이 중요해지고 있다”며 “이번 협력을 통해 글로벌 전고체 배터리 시장에서 장비 공급 레퍼런스를 확대하고, 향후 양산 단계 수주로 이어질 수 있는 기반을 마련하는 데 주력하고 있다”고 말했다. 해당 기업은 최근 파일럿(시범) 라인 구축 등 관련 투자를 확대하고 있는 것으로 알려져 있다. 업계에서는 이번 공동개발이 향후 양산 설비 수주로 이어지는 협력 관계로 발전할 수 있을지 주목하고 있다. 한편 엠플러스는 피지컬 AI 확산에 대응해 기존 장비에 자율화 기술을 접목한 자율제조 시스템과 산업용 자율산업이동로봇(AIMR) 기반 무인화 장비 개발도 함께 추진하며 신사업 확장에 나선다. 동시에 이번 협력을 계기로 국내외 주요 배터리 제조사와의 협력 관계를 지속 확대하고, 전고체 배터리향 장비 시장에서의 포지셔닝을 강화해 나갈 계획이다.

삼성전자가 고대역폭 메모리(HBM) 시장 주도권 확보를 위해 차세대 HBM5에 최선단 2나노 공정을 적용하겠다는 구상을 공개했다. 구자흠 삼성전자 파운드리사업부 기술개발실장은 27일 자사 반도체 뉴스룸 인터뷰에서 “HBM5는 HBM4E보다 동작 속도를 약 50% 이상 향상해야 할 것으로 예상된다”며 “베이스 다이에는 동작 속도는 물론 전력 효율 관점에서도 큰 폭의 개선을 이끌어낼 수 있는 최선단 공정을 준비하고 있다”고 말했다. 삼성전자는 HBM 생산에 파운드리 공정을 적용, HBM과 CPU, GPU를 이어주는 핵심 부품 ‘베이스 다이’를 만들고 있다. 구 실장은 “HBM5의 베이스 다이는 게이트올어라운드(GAA) 구조를 사용하는 2나노 공정을 적용하고 더욱 높은 집적도의 TSV(실리콘 관통 전극)를 구현할 예정”이라고 밝혔다. 또한 종합 반도체 회사로서 HBM 구현의 장점에 대해 “삼성전자 HBM은 설계, 제조, 패키징을 모두 삼성전자가 하는 턴키 설루션 제품”이라며 “설계부터 최적화에 유리하고 양산 제품 완성 시간도 단축할 수 있다. 비용 관점에서도 매우 유리하다”고 강조했다. 구 실장은 삼성전자 파운드리의 선단 공정 경쟁력에 대해 “세계 최초 GAA 공정을 적용한 3나노 공정 양산에 이어, 작년 하반기에는 2나노 1세대 공정 양산을 시작했다”며 “올해 하반기에는 수율과 성능을 개선한 2나노 2세대 공정 기반의 모바일향 신제품 양산을 시작할 예정”이라고 말했다. 이에 따라 모바일 고객사뿐만 아니라 테슬라와 다수의 AI·고성능컴퓨팅(HPC)·클라우드서비스제공사(CSP) 등 대형 고객사 수주가 잇따르고 있다고 전했다. 구 실장은 “4나노 공정도 다년간의 양산 경험과 개선을 통해 안정적 수율과 성능 경쟁력을 확보했다”며 “삼성 파운드리는 앞으로도 선단 공정의 탄탄한 기술 경쟁력을 바탕으로 시장 점유율을 지속 확대해 나갈 계획”이라고 말했다.

SK이노베이션 E&S가 호주 바로사 가스전에서 확보한 초경질유를 국내로 들여온다. 최근 급변하는 중동사태로 원유 수급에 차질이 예상되는 가운데 민간기업이 해외 자원개발에서 확보한 초경질유를 국내에 들여오는 첫 사례다. SK이노베이션 E&S는 27일 바로사 가스전에서 생산된 초경질유 30만 배럴을 8월 초 인천항을 통해 들여올 예정이라고 밝혔다. SK이노베이션 E&S가 바로사 가스전에서 확보한 초경질유는 연간 생산되는 300만 배럴 가운데 보유 지분에 해당하는 110만 배럴이다. 이중 30만 배럴이 처음으로 국내로 들어오는 것이다. 초경질유는 천연가스를 생산할 때 함께 나오는 가벼운 액체 형태의 원유로, 컨덴세이트로도 불린다. 일반 원유보다 무게가 가볍고 쉽게 증발하는 특성이 있으며, 플라스틱이나 합성섬유를 만드는 기초 재료인 나프타 성분을 많이 포함하고 있어, 나프타 수급에도 역할을 할 예정이다. 이번에 도입되는 물량은 SK인천석유화학의 초경질유 전용 설비에 투입된다. 이 공정을 통해 추출된 나프타는 고부가가치 화학 제품인 파라자일렌(PX) 생산이나 휘발유나 항공유 등 석유제품을 만드는 데 활용되어 회사 전체의 원가 경쟁력을 높이는 데 기여한다. 바로사 가스전은 호주 북서부 해상에 위치한 대형 가스전이다. SK이노베이션 E&S는 2012년부터 이 사업에 참여해 매장량 평가부터 인허가, 설비 건설 등 개발 전 과정에 참여해왔다. 가스전 지분 구조는 SK이노베이션 E&S 37.5%, 호주 산토스(Santos) 50%, 일본 JERA 12.5%로 구성된다. 바로사 프로젝트가 14년만에 결실을 맺으면서 SK이노베이션 E&S는 매년 초경질유 110만 배럴과 LNG 130만톤을 국내로 들여오게 됐다. 바로사 프로젝트의 계약기간(20년)을 감안하면 SK이노베이션 E&S가 확보한 자원은 모두 초경질유 2200만 배럴과 LNG 2600만 톤에 달한다. 이번 호주산 자원 도입은 그 규모 면에서 뿐 아니라 국가 차원의 에너지 공급망 다양화 차원에서도 의미가 있다는 것이 SK이노베이션 E&S측의 설명이다. 그동안 한국은 원유와 석유화학 원료의 대부분을 중동 지역 수입에 의존해 왔다. 그러나 최근 미·이란 분쟁 등으로 호르무즈 해협 주변의 긴장이 높아지면서, 수입로가 막히거나 운송 비용이 급등할 위험이 커지고 있다. 이런 상황에서 안정적인 교역 인프라를 갖춘 호주에서 원료를 들여오는 것은 중동 지역에 집중된 위험을 분산하는 안전장치 역할을 할 수 있기 때문이다. 이처럼 SK이노베이션은 1988년 1월 북예멘산 원유를 울산항으로 들여오며 ‘무자원 산유국’의 꿈을 현실화한 데 이어, 호주 바로사 가스전에서 생산한 LNG와 초경질유를 국내로 도입하며 자원안보와 에너지 자립 기반을 한층 강화했다. 현재 전세계 11개국에서 연간 약 2000만 배럴의 원유 및 천연가스, 약 600만톤의 LNG 자원을 확보하고 있다. SK이노베이션 E&S 관계자는 “바로사 프로젝트는 민간 기업이 장기적인 관점에서 해외 자원 개발에 참여해 실제 상업 생산과 국내 도입까지 연결한 사례”라며 “바로사 가스전에서 생산된 LNG와 초경질유를 활용해 자원 대외 의존도를 낮추고 국내 산업의 수급 안정성을 뒷받침한다는 점에서 의미가 크다”고 말했다.