미국의 중국산 반도체 배제와 첨단 반도체 장비 수출 제한 정책 탓에 ‘경쟁력을 잃었다’는 평가를 받던 중국 반도체 업계의 기세가 심상찮다. 중국 메모리 반도체 업체 창신메모리테크놀로지(CXMT)는 인공지능(AI) 산업 확장 여파로 전 세계가 메모리 반도체 공급이 부족한 틈을 타 첫 연간 흑자를 기록했다. 이후 증시 상장에도 성공해 14조원을 확보하며 메모리 3사(삼성전자, SK하이닉스, 마이크론) 추격에 나섰다. 동시에 중국 장비 제조사들은 반도체 생산 장비인 심자외선(DUV)노광장비를 국산화하며 미국의 장비 규제까지 무력화시켰다. 중국의 ‘반도체 굴기’에 국내 반도체 업계도 바짝 긴장하는 분위기다. 28일 전자업계에 따르면 중국 D램 제조사 CXMT는 전날 상하이 증시에 상장하면서 최대 666억1000만위안(14조4000억원)에 달하는 자금을 손에 쥐게 됐다. 1년 전만 해도 기대하기 어려웠던 결과다. 미국이 중국산 반도체에 대한 장벽을 치면서 CXMT의 메모리 판매량이 미미했던 탓이다. 그러나 지난해 하반기부터 불어닥친 AI 열풍에 메모리 반도체 수요가 폭증하면서 CXMT도 호기를 맞았다. 메모리 반도체 3사로부터 필요한 물량을 배정받지 못한 업체들이 CXMT를 찾기 시작했다. 만년 적자 신세였던 CXMT는 2025년 사상 첫 연간 흑자를 기록했고 올해 1분기에도 막대한 영업이익을 거두며 증시에 화려하게 데뷔했다. CXMT와 비슷한 흐름을 탄 낸드 메모리 제조업체 YMTC 역시 연내 상장을 준비하고 있다. 메모리 업체의 약진에 힘입어 중국은 핵심 장비 국산화에도 속도를 냈다. 현재 중국 업체는 미국 제재로 반도체 생산에 필수인 최신 극자외선(EUV)노광장비와 DUV 노광장비 수입에 차질을 빚고 있다. 자외선노광장비는 반도체 원료인 웨이퍼에 전기 회로를 새길 때 쓰이는 핵심 장비다. 이에 중국 정부는 규제 무력화를 위해 장비 개발에 나섰고 최근 국영 장비 제조사가 DUV 노광장비 개발에 성공한 것으로 전해지는 등 성과가 나오고 있다. 국내 반도체 업계는 긴장할 수밖에 없다. 양국 간 D램과 고대역폭메모리(HBM) 기술격차는 한국이 각각 3년과 6년가량 앞선 것으로 추정되나 중국의 시장 점유율 확대 속도가 빠르다. 시장조사업체 카운터포인트리서치에 따르면 올해 1분기 CXMT의 D램 점유율은 8%에 달한다. 지난해 1분기 3%에 불과했던 점유율을 2배 넘게 끌어 올렸다. 같은 기간 YMTC는 낸드 메모리 시장 점유율 13%를 달성, 샌디스크(13%)와 마이크론(13%)과 동률을 이뤘다. 중국 업체들이 규제 장벽을 극복하고 막대한 실탄을 확보해 기술 개발에 쏟아붓는다면 기술 격차도 순식간에 좁혀질 수 있다. 국내 반도체 업계 한 관계자는 “중국은 내수 시장 규모가 압도적인 데다, 정부의 전폭적인 지원까지 받고 있어 상당한 강적”이라며 “우리(삼성전자와 SK하이닉스)도 방심했다간 (이미 중국에 주도권이 넘어간) 디스플레이와 배터리의 전철을 밟을 수 있다”고 우려했다. 삼성전자와 SK하이닉스는 내부 역량 강화 및 글로벌 공급망 동맹 구축으로 수성에 힘쓰고 있다. 삼성전자는 자사의 첨단 파운드리 기술을 HBM 제조에 적용, 타사보다 높은 성능의 메모리를 만드는 전략을 택했다. 일반 메모리 공정을 이용하는 중국 업체와 달리 더 미세한 작업이 가능한 파운드리 공정을 사용해 성능 격차를 벌리겠다는 것이다. SK하이닉스는 세계 1위 파운드리 업체인 대만 TSMC와 연대를 강화하는 한편, 미국 샌디스크와 차세대 낸드 HBF 개발에 힘을 합치며 ‘동맹 전선’을 확대하는 모습이다.

삼성전자가 새로운 폴더블 스마트폰 '갤럭시 Z 폴드8'의 디자인 혁신을 전격 공개했다. 4대3 비율 디자인의 탄생 배경과 색상 배정 이유까지 상세히 밝혔다. 이일환 삼성전자 MX사업부 디자인팀장은 23일(현지시간) 영국 런던에서 열린 갤럭시 디자인 브리핑에서 갤럭시 디자인의 핵심 가치와 갤럭시 Z8 시리즈·워치 시리즈의 디자인 방향성을 소개했다. 이 부사장은 “기술이 발전할수록 디자인은 더 이상 제품의 외형만을 만드는 것이 아니라, 제품을 사용하는 모든 순간을 설계하는 일이 되어야 한다”며 “갤럭시 Z8 시리즈는 기기를 열고, 손에 쥐고, 사용하는 모든 순간이 더욱 편안하고 자연스럽게 느껴질 수 있도록 디자인됐다”고 말했다. 삼성전자는 이번 폴더블 시리즈에서 ‘편안함(Comfort)’을 핵심 가치로 내세웠다. 단순히 두께·무게·크기와 같이 숫자로 측정되는 요소를 넘어, 기기를 펼치는 순간부터 손에 쥐고 사용하는 감각, 화면을 바라보는 경험에 이르기까지 제품 사용의 전 과정에서 사용자의 편안함을 중점으로 제작했다. ◆ 여권에서 찾은 4대3 황금비 신규 ‘갤럭시 Z 폴드8’의 특징은 4대3 비율이다. 삼성전자는 이번 폴드8 시리즈 제작 시 한 손으로도 편리하게 사용하면서 최고의 콘텐츠 소비 경험을 제공하는 것을 목표로 했다. 이에 최적화된 사이즈와 비례를 찾기 위해 약 500여 개의 목업을 제작해 테스트하고, 일상에 익숙한 다양한 사물을 탐구했다. 이 가운데 가장 큰 영감을 준 것이 바로 여행을 위해 갖고 다니는 ‘여권’이었다. 삼성전자는 여권이 지닌 △재킷 안쪽 주머니에 쏙 들어가는 크기 △한 손으로 페이지를 넘기기 쉬운 사용성 △필요한 정보를 한눈에 확인할 수 있는 인체공학적 비례에 주목했다. 이를 바탕으로 갤럭시 Z 폴드8은 접었을 때 10대16 비율로 한 손 사용성을 높이고, 펼쳤을 때는 4대3 비율의 넓은 화면으로 영상 감상과 독서, 웹 브라우징 등 콘텐츠 소비에 더욱 몰입할 수 있도록 디자인됐다. ◆ 4.1㎜ 넘어 '느낌'까지… 이모티브 슬림 역대 갤럭시 Z 폴드 시리즈 중 가장 얇은 4.1㎜ 두께를 구현한 갤럭시 Z 폴드8 울트라의 디자인 목표는 단순한 수치적 얇음을 넘어섰다. 삼성전자는 사용자가 실제로 손에 쥐었을 때 더욱 얇고 편안하게 느껴지도록 제품 측면 프레임과 실루엣 전반을 새롭게 다듬은 ‘이모티브 슬림’ 디자인을 적용했다. 제품을 열고 닫을 때 손가락이 자연스럽게 닿는 측면 프레임에는 완만한 경사각을 적용해 더 부드러운 개폐감을 구현했고, 접은 상태에서도 편안한 그립감을 제공하도록 외곽 실루엣의 곡률을 조정했다. 이를 통해 실제 수치보다 시각적으로 더욱 슬림한 인상을 완성했다. 카메라 역시 제품 전체와 자연스럽게 어우러지도록 했다. 갤럭시 카메라를 대표하는 선형 배열과 타원형 형태는 유지하면서도 후면 글래스와 카메라를 감싸는 아일랜드의 소재를 통일해 시각적 복잡성을 줄였다. 이로써 카메라를 별도 요소가 아니라 제품 디자인의 일부처럼 느껴지도록 했다. ◆개성 담은 색상 색상에도 각 제품이 지향하는 특성과 주요 소비자 층 특징을 반영했다. 갤럭시 Z 폴드8 울트라는 생산성 중심 사용자를 겨냥해 성숙하면서도 현대적인 ‘바이올렛 쉐도우’를, 갤럭시 Z 폴드8은 콘텐츠 소비 비중이 높은 젊은 사용자층을 고려한 ‘라벤더’를 대표 색상으로 적용했다. 자기표현이라는 제품 특성을 지닌 갤럭시 Z 플립8은 생동감 있는 ‘핑크’를 내세웠다. 여기에 ‘크림’과 ‘그라파이트’를 전 제품군에 공통 적용해 어떤 취향에도 어울리는 선택지를 제공한다. 삼성전자 관계자는 “단순히 아름다운 제품을 만드는 것을 넘어, 사람이 기술을 사용하는 순간을 더욱 가치 있게 설계하는 데 초점을 맞췄다”고 강조했다.

삼성전자가 최첨단 소재와 기술을 대거 투입한 갤럭시 Z 폴드8 시리즈를 내세워 폴더블 스마트폰 역대 최다 판매량에 도전한다. 지난해 국내에서만 104만대가 팔려나간 전작 갤럭시 Z 폴드7의 기록을 갈아치우겠단 목표다. 삼성전자는 28일부터 다음 달 3일까지 갤럭시 Z 폴드8 시리즈와 갤럭시 Z 플립8의 사전판매를 진행한다고 27일 밝혔다. 국내 공식 판매는 다음 달 7일부터다. 삼성전자 내부에선 갤럭시 Z 폴드8 시리즈가 역대 폴더블 스마트폰 중 가장 높은 판매량을 기록할 것으로 기대한다. 그동안 소비자들이 폴더블 스마트폰의 단점으로 꼽았던 디스플레이 주름과 배터리 사용 시간, 충전 시간, 내구성과 같은 문제들을 대거 개선한 덕이다. 문성훈 삼성전자 모바일경험(MX)사업부 부사장은 지난 23일(현지시간) 영국 런던에서 열린 언론 브리핑에서 “그동안 소비자들이 요구해 온 몰입도가 높은 대형 디스플레이와 강력한 내구성, 어떤 작업도 문제없는 고성능 3가지를 담아내기 위해 전력을 기울였다”며 “7세대에 걸친 혁신으로 가장 완성도 높은 라인업을 완성했다고 자부한다”고 밝혔다. 디스플레이 주름과 내구도 문제는 ‘플렉스 티타늄’ 기술 도입으로 해결했다. 기존 플라스틱 소재 필름 대신 강도가 높고 변형에 강한 티타늄 필름 디스플레이 내부에 넣어 내구성을 한층 높였다. 티타늄 필름 두께는 머리카락 3분의 1 정도로 얇게 가공해 반복적으로 접어도 문제가 없도록 했다. 그 결과 화면 주름 없이 튼튼한 디스플레이를 구현하면서도, 두께는 10% 이상 줄이는 데 성공했다. 디스플레이를 얇게 만들어 확보한 내부 공간에는 신소재를 적용한 ‘실리콘 카본 배터리’를 담았다. 실리콘 카본 배터리는 기존 배터리 대비 에너지 밀도가 높아, 같은 크기라도 더 많은 전력을 보관할 수 있다. 화재나 폭발 위험 없이 안정적으로 작동하도록 양극재와 전해액, 분리막 등 배터리 구성 요소를 전부 재설계해 배터리의 안정성도 높였다. 상대적으로 느린 충전 문제 역시 갤럭시 Z 폴드 시리즈 최초로 독립 충전(듀얼패스) 구조를 적용해 개선했다. 전자업계 관계자는 “울트라 모델을 추가해 라인업이 늘어난 만큼 폴더블 스마트폰 역대 최다 판매량 달성은 무난해 보인다”고 했다.

LG이노텍이 전년 동기 대비 기록적인 실적 증가율을 나타내며 시장 기대치를 웃도는 실적을 달성했다. 특히 회사 역사상 처음으로 상반기 매출 10조원을 돌파하는 기염을 토하며 ‘전자 부품’ 강자로서의 위용을 과시했다. LG이노텍은 27일 올해 2분기 영업이익이 전년 동기 대비 2057% 증가한 2458억원으로 잠정 집계됐다고 밝혔다. 매출은 전년 동기 대비 41% 늘어난 5조5272억원으로, 2분기 기준 역대 최대치를 기록했다. 1분기 실적을 포함한 상반기 매출이 11조621억원에 이르며, 상반기 매출 10조원을 최초로 돌파했다. 회사 관계자는 “계절적 비수기임에도 불구하고 1분기에 이어 모바일 카메라 모듈의 견조한 수요가 이어졌으며, RF-SiP와 FC-CSP, FC-BGA 같은 고부가 반도체 기판의 공급 호조 역시 지속되고 있다”고 실적 상승 이유를 설명했다. 이어 “차량 카메라∙통신∙조명 모듈 등 모빌리티 부품 또한 매출 확대에 힘을 보탰다”고 덧붙였다. 역대급 실적 상승세의 배경에는 체질 개선이 있다. LG이노텍은 고수익 사업 포트폴리오 강화를 위해, 광학∙패키지 등 주력사업 강화와 함께 자율주행, 로봇을 중심으로 한 피지컬 AI 사업과 같은 육성 사업 성장에 드라이브를 걸고 있다. 특히, 수익성∙성장성이 높은 패키지솔루션 사업 확대에 역점을 두는 중이다. 경은국 LG이노텍 최고재무책임자(CFO)는 “반도체 호황을 맞아 급증하는 수요에 대응하기 위해 베트남 반도체기판 생산공장 증설에 돌입했으며, 추가 투자 또한 검토 중”이라고 말했다. 이어 “생산설비투자(CAPEX) 확대는 물론차별화된 기술력, 생산공정 인공지능전환(AX) 적용 등을 통해 패키지솔루션 사업을 회사 핵심 사업으로 단단히 자리매김시킬 것”이라고 말했다. 여러 사업부 중 회사 실적을 책임진 부서는 광학솔루션사업 분야다. 전년 동기 대비 48% 증가한 4조5179억원의 매출을 기록했다. 비수기에도 모바일용 고부가 카메라 모듈 중심의 견조한 수요가 이어졌으며, 주요 고객향 신모델 공급으로 인해 차량 카메라 매출도 늘었다. 패키지솔루션사업은 전년 동기 대비 20% 늘어난 4984억원의 매출을 기록했다. 고부가 기판 수요 증가에 따라 RF-SiP, FC-CSP 등 반도체기판의 공급이 호조세를 보이며 매출 성장을 견인한 가운데, FC-BGA 역시 글로벌 고객향 제품 공급이 늘어나며 실적 개선에 기여했다. 모빌리티솔루션사업은 전년 동기 대비 10% 상승한 5109억원의 매출을 기록했다. 고부가 제품인 차량 조명∙통신 모듈을 중심으로 모빌리티 부품 전 제품군의 매출이 고르게 늘었다. 모빌리티사업은 고부가 제품 비중 확대, 자원 효율화 등으로 수익성을 개선해 나가는 동시에, 차량 AP모듈 등 신사업을 앞세워 매출 성장을 도모한다는 방침이다.

펄어비스의 오픈월드 액션 어드벤처 게임 ‘붉은사막’이 2026년 출시된 신규 IP(지식재산권) 중 가장 높은 스팀 매출을 기록했다. 글로벌 시장조사업체 ‘알리네아 애널리틱스(Alinea Analytics)’가 최근 공개한 보고서에 따르면 붉은사막은 지난 3월 출시 이후 스팀에서 1억9000만달러(약2783억원) 이상의 매출을 올렸다. 2026년 출시된 스팀에서 출시한 게임 가운데 ‘포르자 호라이즌 6’, ‘바이오하자드 레퀴엠’에 이어 세 번째로 높은 매출을 기록했다. 매출 상위 5개 게임 중 신규 IP는 붉은사막 뿐이다. 알리네아 애널리틱스는 상위권 게임 대부분이 기존 프랜차이즈의 후속작인 점을 언급하며, “붉은사막이 신규 IP로 거둔 성과는 더욱 의미가 크다”고 평가했다. 특히 출시 이후 풀프라이스(할인이나 프로모션을 적용하지 않은 정식 완제품 가격)를 유지한 경쟁이 치열한 글로벌 게임 시장에서 높은 판매고를 올린 것에 의미를 더했다. 한편, 붉은사막은 출시 하루 만에 200만 장, 한 달이 채 되기 전 500만 장을 기록한 데 이어 83일 만에 600만 장 판매를 달성한 바 있다. 특히 자체 게임 엔진 ‘블랙스페이스 엔진’을 기반으로 성공을 거둬, 글로벌 콘솔 시장에서 경쟁력을 입증했다는 평가다.

삼성전자가 최근 영국에서 개최한 ‘갤럭시 언팩 2026’ 행사를 통해 공개한 ‘갤럭시 워치 울트라2’의 핵심 기능은 ‘운동 보조’다. 삼성전자 측은 “사용자의 기록과 몸 상태를 실시간으로 제공해 운동 효율을 높이는 운동 코치 역할을 해준다”고 설명했다. 회사의 설명대로 운동에 효과가 있는지 확인하기 위해 지난 23일(현지시간) 런던에서 총 3.4㎞를 뛰어봤다. 비교를 위해 처음 절반 거리는 갤럭시 워치 울트라2를 착용하지 않은 상태로, 나머지 거리는 착용한 상태에서 달렸다. 갤럭시 워치 울트라2를 착용했을 때 가장 두드러진 강점은 크게 3가지였다. 실시간 몸 상태 확인 및 편리한 속도 확인 기능, 결과 분석 기능이 달리기 난도를 확 낮춰줬다. 가장 유용한 기능은 몸 상태를 점검해 주는 일일 유산소 부하 측정과 수분 섭취 가이드였다. 시계를 차고 1.1㎞ 달렸을 무렵, 시계 화면에 ‘유산소 부하 100%’가 뜨더니 수분 섭취가 필요하다는 메시지도 나타났다. 목이 마르지 않고, 몸도 크게 힘들지 않았던 터라 처음엔 대수롭지 않게 여겼다. 그러나 메시지가 뜬 10초 뒤부터 체력이 급격히 떨어졌다. 속도가 1㎞당 5분대에서 6분대, 이어 7분대로 크게 느려졌다. 동시에 목이 타들어 갔다. 몸이 지치기 시작할 때를 정확히 알려준 셈이다. 그런데도 욕심을 부려 속도를 내자 음성 가이드가 “현재 페이스가 빠릅니다. 속도를 늦추세요”라며 경고 메시지를 보냈다. 이후 화면에 나타난 수치를 정상화하기 위해 속도를 늦추고 ‘페이스 관리’에 들어갔다. 훨씬 수월하게 달리기를 마칠 수 있었다. 갤럭시 워치를 착용하지 않고 뛰었을 때보다 효능감이 좋았다. 워치를 착용하지 않았을 때는 별다른 증상이 나타날 때까지 몸 상태를 알 길이 없어 무턱대고 달렸다. 결국 초반에 무리하게 뛰다 후반에 체력이 바닥났다. 걷는 것도 힘들어지면서 중간에 달리기를 포기했다. 속도 확인 기능과 높은 휴대성도 편리함을 더했다. 갤럭시 워치가 없을 땐 속도가 어느 정도인지 파악하기 위해 일일이 스마트폰 화면을 켜야 했다. 착용 후에는 팔만 봐도 속도와 거리 등 기록을 바로 알 수 있어 불편함이 덜했다. 무게도 가벼워 시계를 차도 팔에 별다른 힘이 들어가지 않았다. 달리기가 끝나자 개인의 체력 지표를 종합적으로 분석한 ‘신체 체력 지수’를 알려줬다. 같은 연령대 삼성 헬스 사용자와의 체력을 비교한 안내도 나와 운동 부족에 따른 ‘저질 체력’ 이용자들에겐 자극을 줄 수도 있다. 제대로 된 ‘피드백’까지, 자평하자면 전체적으로 만족스러웠다.

미국 샌프란시스코에서 열린 ‘AI 서밋’을 계기로 국내 정보기술(IT) 기업들이 세계적인 빅테크(거대기술기업)와 연달아 초대형 협력을 맺었다. 네이버는 엔비디아와 자산운용사 브룩필드의 투자를 받아 한국과 미국 인공지능(AI) 기업을 위한 ‘AI 팩토리(공장)’를 증설하기로 했다. 이해진 네이버 이사회 의장은 24일(현지시간) 미국 샌프란시스코에서 이재명 대통령이 주관한 ‘AI 샌프란시스코 서밋’에 참석해 “엔비디아와 브룩필드가 네이버에 100억달러를 투자하기로 했다”고 밝혔다. 네이버는 이번 투자금을 AI 팩토리 확보에 활용할 계획이다. 우선 세종시의 초대형 데이터센터 ‘각 세종’에 구축 중인 엔비디아 DSX AI 팩토리 규모를 지난 6월 발표한 55㎿(메가와트)에서 2028년까지 200㎿로 3배 이상 키운다. 장기적으로는 1GW(기가와트)급으로 확장한다는 구상이다. 200㎿ 규모 시설에는 그래픽처리장치(GPU) 약 10만개와 함께 엔비디아의 차세대 ‘베라 루빈’, ‘블랙웰’ 플랫폼이 도입된다. SK텔레콤은 앤트로픽과 국내 GW급 AI 데이터센터 구축을 위한 포괄적 양해각서(MOU)를 체결했다. 앤트로픽은 SK텔레콤이 추진 중인 AI 데이터센터 프로젝트에 참여해 구체적 협력 방안을 논의하기로 했다. 삼성SDS는 앤트로픽과 엔터프라이즈(기업용) AI 시장 확대를 위한 전략적 파트너십을 맺었다. 양사는 한국 시장 신규 사업 공동 발굴, 클로드 구축·운영을 담당할 ‘응용형 AI 엔지니어’ 양성, 삼성 관계사 대상 클로드 엔터프라이즈 제공 등에서 협력한다.

삼성전자 반도체사업을 맡는 디바이스솔루션(DS)부문의 파운드리(반도체 위탁생산) 사업부 임직원 10명 중 8명 이상이 이직을 고려하는 것으로 나타났다. 같은 부문에 속하는 메모리 사업부의 이직 의향보다 2배 넘게 높은 수치다. 최근 협상에서 메모리와 비메모리 사업부 사이 몇 배로 벌어진 성과급 격차에 대한 불만이 직접적으로 반영됐다는 해석이 나온다. 16일 업계에 따르면 삼성전자 최대 노조인 초기업노동조합 삼성전자 지부(이하 초기업노조)가 지난달 17∼30일 DS부문 직원(8297명 응답)을 대상으로 ‘향후 2년 내 이직 의향’을 물은 설문조사 결과 파운드리 사업부는 81.5%가 이직 의사가 있다고 답했다. 이직 의향이 ‘매우 높음’은 약 62%, ‘높음’은 19%였다. 이는 DS 부문 내 7개 조직 중 가장 높은 것으로, 전체 평균(49.5%)을 30%포인트넘게 웃도는 수치다. 이직 의향은 파운드리에 이어 시스템LSI(75.4%), 반도체연구소(60.6%) 등 주요 비메모리 사업부에서 특히 높게 나타났다. 메모리 사업부에서는 32.7%로 평균을 밑돌았다. 이처럼 사업부별로 이직 의향이 크게 갈린 것은 지난 5월 노사 합의로 도입된 반도체 부문의 특별경영성과급 제도가 메모리 부문에 크게 유리한 구조로 짜였기 때문으로 해석된다. 특별경영성과급은 영업이익(사업성과)의 10.5%를 재원으로 하도록했다. 이에 따라 올해 삼성전자 영업이익을 300조원으로 가정할 경우 DS 부문의 실적을 주도하는 메모리사업부 직원들은 자사주로 지급되는 5억5000만원가량(세전·연봉 1억원 기준)의 특별경영성과급과 연봉의 50% 상한인 초과이익성과급(OPI) 5000만원 등 총 6억원을 받을 수 있다. 반면, 시스템LSI·파운드리 등은 1억6000만원의 특별경영성과급과 5000만원의 OPI를 합쳐 총 2억1000만원의 보상이 예상된다. 초기업노조는 이날 DS부문 정책위원회 1차(킥오프) 회의를 열어 이번 설문조사 결과를 공유하고 정부가 추진하는 메가프로젝트 관련 향후 대응 방침, 2027년 임금·단체협약(임단협) 일정 등을 논의했다. 최승호 초기업노조 위원장은 “이번 이직 의향 조사 결과는 현장의 위기감을 그대로 보여준다”며 “회사는 이를 심각하게 받아들이고 실효성 있는 인력 유출 방지 대책을 조속히 마련해야 한다”고 밝혔다.

미국과 이란의 분쟁으로 세계 주요 원유 운송로인 ‘호르무즈 해협’ 봉쇄 우려가 커지면서 ‘자유로운 해상 무역’이 힘들어진 가운데, 국가 생존 차원에서 해양 안보를 지켜야 한다는 주장이 제기됐다. 최종현학술원과 대한민국 해군은 지난 14일 서울 강남구 한국고등교육재단 컨퍼런스홀에서 ‘바다가 흔들리면 국가가 흔들린다’를 주제로 공동 주최 포럼을 열고, 국제 해양질서 변화가 대한민국 경제와 안보에 미치는 영향을 집중적으로 논의했다. 이날 포럼에는 김경률 해군참모총장을 비롯해 정형곤 대외경제정책연구원(KIEP) 선임연구위원, 유재준 해군 대령, 권보람 한국국방연구원(KIDA) 연구위원, 김인현 고려대 법학전문대학원 명예교수, 김태유 서울대 산업공학과 명예교수, 김동규 PADO 편집장 등이 참석했다. 참석자들은 공급망과 에너지 안보, 해군력, 국제법, 해운·조선산업을 아우르는 대한민국의 경제안보·해양안보 전략을 다각도로 논의했다. 이날 참석자들은 해양안보를 더 이상 군사 영역에 국한할 것이 아니라 국가 경제를 떠받치는 핵심 경제안보 인프라로 인식해야 한다는 데 의견을 같이했다. 해상교통로의 안정은 에너지와 공급망, 제조업 경쟁력을 좌우하는 국가 생존의 문제인 만큼, 군사력뿐 아니라 외교·산업·법·제도·조선·해운을 아우르는 범정부 차원의 통합 전략이 필요하다는 데 공감대를 형성했다. 김경률 해군참모총장은 개회사에서 “대한민국은 바다를 통해 성장한 대표적인 해양국가인 만큼 바닷길이 흔들리면 국가 경제와 안보도 함께 흔들릴 수밖에 없다”며 최근 국제 해양통상 질서가 불안정해지고 공급망 위기가 심화되는 가운데 해상교통로의 안전 확보가 국가적 과제로 떠올랐다고 진단했다. 이어 정형곤 대외경제정책연구원 선임연구위원은 “한국 경제의 구조적 특징은 사실상 ‘해양경제’”라고 진단했다. 우리나라 수입 물동량의 99.9%, 수출 물동량의 97.9%가 해상을 통해 이동하고, 에너지 수입의 약 96% 역시 바닷길에 의존한다. 원유와 LNG 등 핵심 에너지의 상당 부분도 중동 해상교통로를 통해 국내로 들어온다. 정 선임연구위원은 “반도체와 같은 고부가가치 제품은 항공으로 수출할 수 있지만, 생산을 가능하게 하는 에너지와 원자재, 소재·부품·장비는 대부분 해상을 통해 국내로 들어온다”며 “해상교통로 차질은 단순한 물류 문제가 아니라 에너지 공급과 제조업 생산, 수출 경쟁력을 동시에 흔드는 국가 경제안보의 문제”라고 설명했다. 이어 “해상교통로는 한국 제조업의 생명선”이라고 강조했다. 그는 특히 해양질서가 국제분업과 글로벌 가치사슬을 가능하게 하는 ‘제도적 기반’이라고 규정했다. 항행의 자유와 주요 해상교통로(SLOC)의 안정성은 국제무역의 예측 가능성을 높이고 거래비용과 위험 프리미엄을 낮춰 기업의 생산과 투자, 공급망 운영을 뒷받침하는 핵심 조건이라는 설명이다. 그는 “해양안보는 더 이상 국방만의 문제가 아니라 대한민국 경제의 지속가능성을 좌우하는 핵심 경제안보 변수”라며 “이 같은 제도적 기반을 유지하는 것이 해군의 중요한 국가적 역할”이라고 말했다. 정 선임연구위원은 중동 사태 이후 공급망 위험이 실제 데이터에서도 확인되고 있다고 소개했다. 국가 공급망 조기경보시스템(EWS) 분석 결과, 최고위험(85점 이상) 단계에 진입한 품목 수는 지난해 말보다 두 배 이상 증가했다. 특히 반도체와 전자부품, 화학소재 등 첨단 제조업 관련 품목의 위험도가 빠르게 높아졌고, 원유·프로판·부탄·나프타 등 주요 에너지·원자재는 가격 상승과 수입 물량 감소가 동시에 나타났다. 그는 호르무즈 해협 위기를 사례로 들며 “에너지 가격 충격이 석유화학과 반도체 소재, 배터리 등 제조업 전반으로 빠르게 확산되고 있다”고 분석했다. 이어 “과거에는 비용 최소화가 공급망 전략의 핵심이었다면 이제는 위험을 관리하고 회복력을 높이는 것이 더 중요해졌다”며 “정부와 기업이 공급망 위험을 실시간으로 분석하고 구조적 취약성을 사전에 파악할 수 있는 대응체계를 구축해야 한다”고 제언했다. ◆AI 시대, 바다를 지키는 방식도 달라져야 유재준 해군 대령은 미국 중심 국제질서가 변화하는 상황에서 한국 역시 새로운 국가전략을 마련해야 한다고 강조했다. 그는 미국이 더 이상 모든 해양질서를 단독으로 유지하기보다 동맹국과 역할을 분담하는 방향으로 전략을 전환하고 있다며, 한국도 전략적 자율성을 갖춘 국가로 나아가야 한다고 진단했다. 유 대령은 “해양안보는 더 이상 군사만의 문제가 아니라 공급망과 에너지, 산업 경쟁력을 좌우하는 경제안보이자 국가 생존의 문제”라며 “대한민국은 동맹과 전략적 자율성 가운데 어느 하나를 선택할 것이 아니라, 한미동맹을 기반으로 첨단기술과 조선·방산 역량을 강화해 전략적 자율성을 확대하는 ‘하이브리드 전략’을 추진해야 한다”고 말했다. 그는 미래 전장의 양상도 빠르게 변화하고 있다고 분석했다. 최근 미국의 대이란 군사작전을 사례로 들며 “현대전은 누가 더 빠르게 관찰(Observe)하고, 상황을 분석(Orient)하며, 결심(Decide)하고, 행동(Action)하느냐가 승패를 좌우한다”고 설명했다. 이어 미국은 AI 기반 정보분석체계를 활용해 위성과 무인기, 감시정찰(ISR) 자산에서 수집한 정보를 실시간으로 통합·분석하고, 표적 식별부터 타격, 전과 평가까지 의사결정 전 과정을 획기적으로 단축하고 있다고 소개했다. 유 대령은 이러한 변화에 대응하기 위해 우리 해군도 AI 기반 지휘통제체계와 한국형 해양영역인식(MDA) 체계 구축을 서둘러야 한다고 제언했다. 함정과 잠수함, 해상초계기, 위성, 레이더 등 다양한 감시자산을 하나의 네트워크로 연결해 해양 상황을 실시간으로 파악하고, AI를 활용해 위협을 조기에 탐지·분석하는 능력을 갖춰야 한다는 것이다. 그는 “미래 해군의 경쟁력은 함정을 보유하는 것과 더불어 정보를 가장 빠르게 연결하고, 가장 신속하게 결심하는 능력이 해군의 새로운 전투력이 될 것”이라고 말했다. 이어 “AI와 데이터 기반의 해양작전 역량 확보가 앞으로 대한민국 해양안보를 좌우할 핵심 경쟁력이 될 것”이라고 강조했다. ◆“미국도 더는 혼자 바다를 지키지 않는다…한국도 역할 바꿔야” 권보람 한국국방연구원 연구위원은 국제질서의 변화를 미국의 전략 변화라는 관점에서 분석했다. 그는 “미국은 더 이상 모든 해양 공공재를 혼자 제공할 수 없는 상황에 놓여 있다”며 “트럼프 행정부의 최근 통행료 부과 움직임은 단순한 비용 문제가 아니라 동맹국들과 해양질서 유지 부담을 나누려는 신호”라고 해석했다. 권 연구위원은 “이번 이란 사태에서 주목해야 할 것은 미국이 무엇을 했느냐보다 무엇을 하지 않았느냐”라며 대규모 지상군 투입을 자제한 점을 주목해야 한다고 말했다. 이는 미국이 과거처럼 국제질서를 단독으로 유지하기보다 동맹과 지역국의 역할을 확대하는 방향으로 전략을 전환하고 있음을 보여준다는 설명이다. 그는 “미국이 모든 초크포인트를 무조건적으로 보증하는 시대는 사실상 끝나고 있다”며 “앞으로는 미국이 전체 질서를 설계하고 동맹국과 지역국이 역할을 분담하는 ‘하이브리드 질서’가 현실적인 모델이 될 가능성이 크다”고 전망했다. 이어 “한국 역시 해양질서의 소비자에 머무르기보다 공공재 공급에 기여하는 국가로 역할을 확대해야 한다”고 강조했다. ◆“항행의 자유만으로는 부족”…국가통제선대와 해군이 해양안보의 핵심 김인현 고려대 법학전문대학원 명예교수는 해상교통로를 둘러싼 위기가 단순한 안보 문제가 아니라 국제법과 해운산업, 국가 수송체계를 함께 점검해야 할 과제라고 진단했다. 김 교수는 국제항행해협에서는 선박의 통과통항권이 보장되는 만큼 단순히 통항 자체를 이유로 비용을 부과하는 것은 국제해양법 질서와 충돌할 가능성이 크다고 설명했다. 다만 항행안전 서비스 등 실제 서비스를 제공한 경우에는 일정한 비용을 받을 여지가 있다며, 항행의 자유를 유지하기 위한 국제사회의 협력과 외교적 대응이 중요하다고 강조했다. 그는 또 대만해협 등 전략 해역의 위기가 현실화되면 운임과 보험료 급등은 물론 전략물자 수송에도 차질이 발생할 수 있다며, 기존 국가필수선박 제도를 넘어 정부가 유사시 직접 활용할 수 있는 국적 중심의 ‘국가통제선대(Nationally Controlled Fleet)’를 확충해야 한다고 제언했다. 미국의 해상안보프로그램(MSP)처럼 평시에는 상업 운항을 하되 비상시에는 전략물자 수송에 즉시 투입할 수 있는 체계를 갖춰야 한다는 설명이다. 이어 김 교수는 “전쟁위험이 현실화된 해역에서는 군함의 호위를 받는 상선이 더 낮은 운송비와 보험료를 바탕으로 경쟁력을 확보할 수 있다”며 “국가필수선대와 해군 호위체계를 연계한 국가 해상수송안보체계를 구축해야 한다”고 강조했다. 김태유 서울대 산업공학과 명예교수는 앞으로 북극항로 개통이 한국의 해양전략을 근본적으로 바꿀 가능성에도 주목했다. 김 교수는 “지금까지는 중동에 의존해 석유를 수입했지만, 앞으로는 북극항로를 통해 에너지 도입선을 다변화하는 시대가 열릴 것”이라며 “이 항로를 이용하는 에너지 수송선을 안전하게 보호하는 것이 앞으로 대한민국 해군의 핵심 임무가 될 것”이라고 강조했다.

청년층이 일자리를 얻기 위해 부단히 노력을 기울이고 있지만, 현실은 쉽지 않은 것으로 나타났다. 인공지능(AI) 업무 도입과 경기 침체 등의 여파로 기업들의 채용 자체가 줄어든 탓이다. 채용플랫폼 캐치가 2024년부터 2026년까지의 상반기 채용공고 데이터를 분석한 결과, 전체 채용공고는 2024년 상반기 4만3953건에서 2025년 상반기 3만4838건, 2026년 상반기 2만2438건으로 감소했다. 2024년 상반기와 비교하면 2년 새 49% 줄었다. 구직자 선호가 높은 대기업·중견기업의 흐름도 비슷했다. 대기업·중견기업 공고는 2024년 상반기 3만3048건에서 2025년 상반기 2만6898건, 2026년 상반기 1만6523건으로 줄었다. 2년 전과 비교하면 50% 감소한 수준이다. 경력 구분별로는 정규직 신입과 경력 모두 큰 폭으로 감소했다. 신입 공고는 2024년 상반기 5753건에서 2025년 상반기 3610건, 2026년 상반기 2500건으로 줄어 2년 새 56% 감소했다. 경력 공고는 같은 기간 2만1625건에서 1만4583건, 7704건으로 감소해 64%의 감소율을 기록했다. 고용 형태별로도 정규직 공고 감소세가 두드러졌다. 정규직 공고는 2024년 상반기 3만1413건에서 2025년 상반기 1만9796건, 2026년 상반기 1만1258건으로 줄어 2년 새 64% 감소했다. 전체 채용공고에서 정규직이 차지하는 비중도 같은 기간 71%에서 57%, 50%로 2년 새 21%포인트 낮아졌다. 반면 계약직 공고 비중은 2024년 상반기 25%에서 2026년 상반기 34%로 9%포인트 상승했다. 인턴 공고 비중도 같은 기간 7%에서 11%로 4%포인트 높아졌다. 교육생 공고는 21건에서 93건으로 4배 이상 증가했으며, 전체 공고에서 차지하는 비중도 0.05%에서 0.41%로 확대됐다. 김정현 진학사 캐치 본부장은 “최근 채용공고 데이터를 보면 정규직 신입뿐 아니라 경력직 채용까지 큰 폭으로 감소하면서 기업들이 전반적으로 채용에 신중하게 접근하는 모습이 나타나고 있다”며 “구직자들은 공채만 기다리기보다 인턴, 교육생, 현장실습, 채용연계형 과정 등 다양한 경로를 통해 직무 경험과 실무 역량을 쌓을 필요가 있다”고 말했다.