현금 성과급을 자사주로 전환하는 인사제도 개편안을 추진하던 삼성SDS가 해당 방안을 시행하지 않기로 했다. 성과급 제도 개편안이 직원 찬반 투표에서 부결된 탓이다. 8일 IT업계에 따르면 삼성SDS는 이날 인사제도 개편 관련 사원 의견 투표 결과를 사내에 공지했다. 전체 직원 기준 최종 동의율은 40%로, 시행 요건인 과반 동의에 미치지 못했다. 투표율은 55.6%였으며 투표 참여 인원 중 동의율은 71.9%였다. 그러나 제도 개편에 반대하는 직원들을 중심으로 미투표 운동이 번지며 투표율 자체가 저조했던 것이 최종 부결의 원인으로 지목된다. 삼성SDS는 “제도 시행에 필요한 전체 직원 과반 동의 요건을 충족하지 못해 이번 인사제도 개편안을 시행하지 않기로 결정했다”고 밝혔다. 이번 개편안은 기존 현금 목표 인센티브(PI)를 폐지하고 연봉 일부를 자사주로 지급하는 방식으로 성과급 체계를 전면 손질하는 내용이었다. 개편에 반대하는 직원들은 성과급 산정 기준의 상당 부분이 주가 등 외부 지표에 묶여 있고 기존 PI가 퇴직금 산정 대상에서 빠지는 점 등을 문제로 삼아 왔다. 당초 지난달 29일 종료 예정이던 투표는 지난 7일 자정까지 한 차례 연장됐다. 이 과정에서 사내 갈등이 커지며 삼성SDS 창사 이래 첫 노동조합 출범으로 이어졌다. 삼성그룹 초기업노동조합 삼성SDS 지부는 지난 6일 출범한 뒤 이튿날인 7일 오전 이준희 삼성SDS 대표이사 사장에게 단체교섭 요구서를 공식 제출했다. 같은 날 오후 6시50분께 조합원이 5650명을 돌파하며 전체 임직원 과반을 달성했다. 사측도 교섭요구사실 공고를 게시하며 사실상 교섭 절차에 돌입한 상태다.

삼성전자가 올해 2분기 90조원에 육박하는 영업이익을 거두며 역대 최대 실적을 기록했다. 분기 영업이익이 85조원을 넘어선 것은 세계적인 거대기술기업(빅테크)으로 꼽히는 애플과 엔비디아도 달성하지 못한 기록이다. 성과급 충당금으로 빠진 재원만 없었다면 ‘꿈의 실적’이라 불리는 분기 영업이익 100조원도 충분히 가능했다는 평가다. 삼성전자는 7일 매출 171조원, 영업이익 89조4000억원의 2분기 잠정실적을 공시했다. 전년 동기 대비 매출은 129.31%, 영업이익은 1810.26% 증가했다. 지난해 4분기부터 3개 분기 연속으로 매출과 영업이익 모두 최대 실적을 거뒀다. 무엇보다 시장과 업계에서 주목하는 것은 90조원에 달하는 영업이익이다. 1개 분기 만에 지난해 전체 영업이익인 43조6011억원의 2배에 달하는 금액을 벌어들였다. 이는 2023∼2025년 3년간 영업이익을 합친 82조8700억원을 훌쩍 뛰어넘은 것이기도 하다. 엔비디아나 애플도 분기 최대 영업이익 기록이 각각 535억달러(약 82조원), 509억달러(약 78조원)에 그친다. 사우디 국영 석유회사 ‘아람코’만이 러시아·우크라이나 전쟁이 한창인 2022년 2분기 영업익 865억달러(약 132조원)를 기록한 바 있다. 이번 삼성전자의 실적은 17조원 규모로 추정되는 성과급 충당금을 반영한 실적이다. 협상이 진행 중이었던 1분기 성과급분 약 6조원과 2분기 성과급분 11조원을 고려하면, 성과급을 제외하기 전 삼성전자의 올해 2분기 영업이익은 약 106조5000억원으로 추산된다. 순수 실적만 따지면 분기 영업이익 100조원 첫 돌파라는 기록적인 성적을 낸 셈이다. 삼성전자는 지난 5월 노사 합의에 따라 완제품 사업을 맡은 디바이스경험(DX) 부문 임직원 등에 지급할 성과급 재원 마련을 위해 약 3445억원 규모인 자사주 108만3434주를 처분한다고 이날 공시했다. 이날 사업부별 실적은 공개되지 않았지만, 반도체 사업을 담당하는 디바이스솔루션(DS) 부문, 그중에서도 ‘메모리 사업부’가 회사 영업이익의 대부분을 차지한 것으로 보인다. 세계적으로 인공지능(AI) 인프라 투자 열풍이 불면서 반도체 공급 부족이 심화한 영향으로 풀이된다. AI 서버에 들어갈 반도체 수요가 늘면서, 고성능 제품인 고대역폭메모리(HBM)는 물론 범용 메모리까지 공급 부족에 시달리고 있다. D램과 낸드플래시 제품 점유율 1위인 삼성전자는 이 같은 수요 증가의 수혜를 톡톡히 봤다. 최근 들어서는 라이벌에 밀려 힘을 못 썼던 HBM 시장에서도 존재감을 키우는 모양새다. 6세대 제품 HBM4를 세계 최초로 양산 출하하고, 7세대 HBM4E 샘플도 빠르게 공개하며 시장 선점에 나서는 중이다.

삼성전자 반도체 사업을 담당하는 디바이스솔루션(DS) 부문이 올해 상반기 기본급의 최대 100% 성과급을 받는다. 모바일과 가전·TV 사업을 맡는 디바이스경험(DX) 부문은 기본급의 최대 75% 성과급을 수령할 전망이다. 삼성전자는 6일 사내망을 통해 올해 상반기 ‘목표달성 장려금’(TAI) 지급률을 공지했다. 지급일은 8일이다. TAI는 삼성전자의 성과급 제도 중 하나다. 매년 상·하반기 한 차례씩 실적을 토대로 소속 사업 부문과 사업부 평가를 합쳐 최대 월 기본급의 100%까지 차등 지급한다. DS부문 메모리사업부의 경우 지난해 하반기에 이어 최대치인 100%의 TAI가 책정됐다. 인공지능(AI) 확산으로 인한 반도체 초호황 덕을 톡톡히 봤다. 시장에서는 메모리사업부가 상반기에만 140조원의 영업이익을 냈을 것으로 본다. DS부문 LSI와 파운드리 부문은 75%, 반도체연구소와 SAIT(옛 삼성종합기술원), 공통 조직(경영지원부서)은 100%의 지급률이 책정됐다. DX부문의 경우 영상디스플레이(VD)와 생활가전(DA) 사업부가 각각 월 기본급의 50%, 25%를 받을 것으로 공지됐다. 스마트폰을 제조하는 모바일경험(MX) 사업부는 지난해 하반기(75%)보다 소폭 하락한 50%의 TAI를 수령한다. MX사업부는 올해 상반기 스마트폰 안에 들어가는 메모리 칩 가격 상승 여파로 실적이 다소 부진했다. 삼성디스플레이는 TV용 패널을 담당하는 대형사업부가 월 기본급의 75%, 정보기기제품용(IT) 패널을 맡은 중·소형사업부는 100%를 받게 됐다. 삼성전기와 삼성SDI는 각각 전 사업부 공통으로 100%, 75%의 TAI가 결정됐다.

“KT의 본업인 통신분야 기반을 단단히 하고, 그 기반 위에 인공지능 전환(AX)이란 신사업을 키워 진정한 AX 플랫폼 컴퍼니로 거듭나겠습니다.” 취임 100일을 맞은 박윤영(64) KT 대표의 비전이다. 박 대표는 6일 기자간담회에서 이같이 밝히며, KT의 현재 주력사업인 통신업을 강화하는 동시에, 인공지능(AI)을 중심으로 한 신사업도 확대하는 ‘양손잡이 경영’ 전략을 발표했다. 양손잡이 경영이란 기존 사업의 기반을 다지면서, 새로운 사업을 찾아 탐색하는 경영방식을 뜻한다. ‘AI 혁명’ 시대를 맞아 경영 환경이 급격히 바뀐 만큼 KT의 단기 성과와 장기 성장 동력을 함께 관리해 회사의 경쟁력을 강화하겠다는 박 대표의 의지가 담겼다. 그가 제시한 회사 성장 키워드는 ‘단단한 본질’과 ‘확실한 성장’이다. 단단한 본질은 KT의 기존 핵심 사업인 통신사업 강화를 뜻한다. KT는 이를 위해 정보보안·IT와 네트워크 분야에 3년간 총 약 12조원을 투입할 계획이다. 우선 정보보안 분야는 ‘모든 것을 신뢰하지 않고 항상 철저히 검증하라’는 제로 트러스트 원칙을 도입한다. 해당 원칙 아래 전사 보안체계를 전면 점검하고, 정보보안과 정보기술(IT) 혁신에 총 4조원을 투자한다. 네트워크 분야의 경우 같은 기간 8조원을 쏟아붓는다. 투입한 자금을 활용해 고객 체감 품질과 본원적 경쟁력 강화에 나설 예정이다. 차세대 무선 네트워크인 6세대 이동통신(6G)과 위성통신, 데이터센터 상호연결(DCI)을 포함한 미래 네트워크 핵심 기술 주도권 확보에도 본격 뛰어든다. 박 대표는 “지난해 해킹 사태는 보안의 중요성을 되짚고 통신의 본질을 돌아다보는 계기가 됐다”며 “(통신업) 본질을 단단하게 해야만 그 위에서 새로운 성장을 할 수 있기에, 본업 강화에 힘쓸 것”이라고 말했다. 단단한 본질 전략으로 통신업 기반을 닦은 뒤 이를 토대로 AX 인프라 개설과 서비스 혁신으로 대표되는 확실한 성장에 박차를 가한다. AX 인프라 확보를 위해 약 5조원을 투자, 총 1GW(기가와트) 용량의 AI데이터센터(AIDC)를 추가로 구축한다. 여기에 더해 KT는 1조원을 투입해 해저케이블 공급 규모를 현재 38Tbps 수준에서 128Tbps 이상으로 확대할 방침이다. 해저케이블은 외국 회사와 데이터를 주고받는 데 쓰는 핵심시설이다. 최근 세계적인 거대기술기업(빅테크)의 AI 서비스를 사용하는 소비자가 늘면서 해저케이블을 활용한 데이터 이동양이 급격히 늘고 있다. 이에 맞춰 선제적으로 케이블 용량을 늘려 데이터 병목이 없도록 대비하겠단 것이다. 서비스 혁신으로는 상품과 서비스의 주도권을 고객에게 넘기는 초개인화 상품을 선보인다. 예를 들어, 통신사가 요금제를 정하는 것이 아닌, 고객이 직접 요금제와 혜택을 설계하도록 하는 식이다. 이날 행사에서 KT가 야심차게 준비한 신사업 ‘토큰 팩토리’도 베일을 벗었다. 토큰은 AI 모델이 텍스트를 입력·출력할 때 사용하는 기본단위로, 일종의 AI 사용료 개념이다. 현재 AI 사용량이 폭등한 영향으로 토큰 비용도 덩달아 급증하고 있다. 막대한 토큰 비용은 AI 비즈니스의 최대 문제 중 하나로 꼽힌다. KT는 토큰 병목에 어려움을 겪는 기업을 위해 토큰의 생성과 중개, 과금 지원이 가능한 ‘토큰 팩토리’를 만들 계획이다. 이 외에도 케이뱅크, BC카드와 협력해 스테이블코인 기반의 디지털 금융 플랫폼 시장에 진출한다는 목표다. 박 대표는 “통신업 본질을 더욱 견고히 하고 그 기반 위에서 확실한 성장을 이뤄 대한민국이 AX 강국으로 도약할 수 있도록 KT가 견인할 것”이라고 포부를 밝혔다.

LG디스플레이가 미취업 청년들의 경쟁력 강화를 위한 맞춤형 직무 교육 프로그램 ‘렛츠 그로우 위드 LG디스플레이’를 개설하고 교육생을 모집한다. 25일 LG디스플레이에 따르면 이번에 개설한 교육 프로그램은 산업통상부와 고용노동부가 추진하는 ‘K뉴딜 아카데미’ 사업의 일환이다. 기업이 주도적으로 직업능력 개발 프로그램을 설계하고 운영하는 실무 중심의 인재 양성 활동으로, 산업 현장에 필요한 맞춤형 인재를 양성하는 데 목적이 있다. 교육 대상은 만 34세 이하의 취업준비 청년이다. 총 100명을 모집하며, LG디스플레이 뉴스룸을 통해 다음 달 16일까지 신청을 받는다. 교육은 8월부터 시작해 약 3개월간 진행한다. 교육 과정은 진로 설계를 돕는 ‘기본 역량’과 미래 제조 환경에 필수적인 인공지능(AI) 활용 스킬 및 디스플레이 실전 기술을 배우는 ‘전문 역량’ 프로그램으로 구성된다. 현직자 직무 멘토링, 일대일 자기소개서 컨설팅, 실전 모의 면접 등 구직 활동 전반을 지원하는 프로그램도 제공한다.

유럽연합(EU)에 이어 영국도 철강 보호무역 조치를 강화한다. 25일 산업통상부에 따르면 영국 정부는 이날 기존 철강 세이프가드 조치를 대체하는 신(新)철강 조치 최종 계획을 발표하고 다음 달 1일부터 시행할 계획이라고 밝혔다. 이에 따르면 영국은 글로벌 세이프가드 조치 대상 철강 품목을 기존 16개에서 20개로 확대하고 무관세 수입 물량을 총 635만t(톤)에서 322만t으로 절반 가까이 줄일 예정이다. 국가별로 쿼터를 초과하는 철강에 부과하는 관세율은 기존 25%에서 50%로 2배 인상된다. 이에 따라 영국에 수출되는 한국산 철강도 영향을 받게 됐다. 영국은 한국 9개 품목에 대해 총 17만3000t의 무관세 쿼터를 배정했다. 지난해 7월부터 이달까지는 기존 세이프가드 조치가 적용돼 한국 4개 철강 품목에 대해 9만3000t의 쿼터가 배정된 상태였다. 쿼터 물량이 늘어나긴 했지만 쿼터 대상 품목 증가율이 물량 증가율보다 높아 사실상 규제가 강화된 셈이다. 다만, 영국은 한국 철강 업체의 핵심 시장은 아니다. 2022∼2024년 한국의 대(對)영국 철강 수출 물량은 평균 32만1000t으로 전체 철강 수출 물량(2712만t)의 1.2% 수준이다. 비중이 크지는 않지만 관세율 인상은 철강업계에 부담으로 작용할 수밖에 없다. 산업부는 그간 영국이 주요 수입국과 협의 없이 국가별 쿼터를 결정하는 데 대해 우려를 표명해 왔다. 특히 한국산 철강이 영국 제조업과 공급망 안정에 기여해 온 점, 우리 철강업계가 기존 세이프가드 조치 하에서 안정적으로 수출을 이어온 점 등을 강조하며 한국의 기존 수출 실적과 산업적 기여가 충분히 반영되어야 한다는 입장을 피력해 왔다. 영국은 향후에 세계무역기구(WTO) 관세 및 무역에 관한 일반 협정(GATT) 제28조에 따른 양허 수정 절차를 통해 철강 수입국들과 보상 협의 등을 진행한다는 입장이다. 산업부 관계자는 “이번 조치가 우리 철강업계 대영 수출에 미칠 영향을 면밀히 점검하겠다”며 “GATT 28조에 따른 보상 협의를 비롯한 가능한 모든 협의 채널을 적극 활용해 우리 업계의 시장접근이 최대한 보장되고 국익이 실질적으로 반영될 수 있도록 총력 대응할 것”이라고 말했다.

홍명보 감독이 이끄는 한국 축구대표팀이 졸전끝에 남아프리카공화국전 패배하며 충격에 휩싸인 가운데, 아직 한국행 짐을 준비하기엔 이른 것으로 나타났다. 32강행 토너먼트행 희망이 여전히 높아서다. 모든 조건이 기적적으로 들어맞으면 26일 단 하루 만에 2026 국제축구연맹(FIFA) 북중미 월드컵 32강 진출을 확정할 수 있다. 설령 이날 확정이 나지 않더라도, 12개의 조3위 중 상위 8위안에만 들면 되기 때문에 가능성은 여전히 살아있다. 홍명보호는 25일(한국 시간) 멕시코 몬테레이 스타디움에서 열린 조별리그 A조 3차전에서 남아공에 0-1로 무릎을 꿇었다. 피파랭킹이 한참 낮은 한 수 아래 상대인 남아공을 상대로 선수들이 제 기량을 제대로 펼치지 못하며 충격패에 빠졌다. 비기기만 했어도 자력으로 조 2위 토너먼트행을 확정할 수 있었지만, 패하며 조 3위(1승2패·승점 3·득실 -1)로 내려앉았다. 그래도 탈락 확정은 아니다. 48개국 체제로 치러지는 이번 대회는 각 조 1,2위에 더해 3위 12개 팀 중 성적 상위 8개국까지 토너먼트에 합류한다. 3위 순위는 승점→골득실→다득점, 이후 페어플레이 점수, 최종적으로 FIFA 랭킹까지 따져 가른다. 결국 관건은 12개 3위 팀 중 한국 아래에 4팀만 자리하느냐다. 이미 스코틀랜드(승점 3·득실 -3)가 한국 밑으로 확정돼 한 자리를 채웠다. 26일 경기를 치르는 D·E·F조 3위 팀들이 한국보다 승점이 낮거나 득실에서 밀리면, 홍명보호는 곧장 토너먼트 무대를 밟는다. 세 개 조의 경우의 수가 한 번에 맞아떨어져야 하지만, 불가능한 그림은 아니다. 26일(한국 시간) 새벽 5시에 시작하는 E조 경기가 가장 먼저 시작되는 변수다. 3위 에콰도르와 4위 퀴라소(이상 1무1패)는 각각 독일(2승), 코트디부아르(1승1패)와 맞붙는다. 두 팀 중 한 곳이라도 승리하면 승점 4로 한국을 추월한다. 반대로 둘 다 패하거나 비기면 한국보다 낮은 승점이 확정된다. 한국으로선 ‘무승부 이하’를 염원해야 하는 경기다. 같은 날 오전 8시에는 F조 경기가 열린다. 3위 스웨덴(1승1패·득실 0)이 2위 일본(1승1무)에 두 골 차 이상으로 져야 한다. 그래야 승점 3을 유지하면서도 득실이 -2 이하로 떨어져 한국(-1) 밑에 놓인다. 한 골 차 패배나 무승부는 한국에 도움이 되지 않는다. 운명의 라이벌인 일본의 맹활약을 빌어야 하는 상황이 됐다. 오전 11시 D조 경기가 마지막 관문이다. 나란히 1승1패(승점 3)인 호주(득실 0·2위)와 파라과이(득실 -2·3위)의 맞대결에서 무승부만 나오지 않으면 된다. 호주가 1점 차 이상으로 이기면 파라과이가 득실에서 밀려 한국 아래로 내려가고, 반대로 파라과이가 2골 차 이상 승리해도 호주가 한국 밑에 자리한다. 다만 비길 경우 양 팀 모두 승점 4로 올라서며 한국을 위협한다. 세 조건이 한날에 모두 충족되면 홍명보호는 26일 정오 무렵 32강행을 확정한다. 설령 한 가지가 어긋나도 다른 3위 팀들과의 비교가 남아 있어 가능성의 문은 완전히 닫히지 않는다. 전망은 밝다. 통계 매체 ‘옵타’는 한국의 32강 진출 확률을 87.6%로 제시했고, 스포츠 매체 ‘디 애슬레틱’은 94%까지 끌어올렸다.

일명 ‘노란봉투법’이라 불리는 개정 노동조합법 시행 이후 기업들이 모호한 사용자 기준과 대체근로 기준 부재로 어려움을 겪고 있다는 조사 결과가 나왔다. 한국산업연합포럼(KIAF)은 24일 ‘개정 노란봉투법 시행 이후 산업현장 파급효과와 개선과제’를 주제로 연 제87회 산업발전포럼에서 이러한 내용이 담긴 설문조사 결과를 발표했다. KIAF가 지난달 15일부터 이달 18일까지 71개 기업·기관을 조사한 결과, 응답 기업들은 노란봉투법과 관련한 최대 애로사항으로 ‘사용자성 판단기준의 모호성’(39.4%·중복선택)을 꼽았다. 이어 ‘파업 발생 시 대체근로·안전조치 기준 부재’(35.2%), ‘교섭요구 단계에서 교섭의제가 특정되지 않는 문제’(29.6%), ‘생산·물류 공급망 차질 우려’(28.2%) 등 순이었다. 법 시행 이후 발생했거나 우려되는 부작용으로는 ‘법률·노무 대응 비용 증가’(47.9%)가 가장 많이 꼽혔다. ‘생산 차질 또는 납기 리스크 증가’(36.6%)와 ‘경영 의사결정 지연’(32.4%)이 뒤를 이었다. 포럼에서는 노란봉투법의 부작용을 줄이기 위한 법적 보완책이 필요하다는 전문가들의 지적이 쏟아져 나왔다. 송헌재 서울시립대 경제학과 교수는 “법 개정의 취지를 살리기 위해 ‘실질 지배’ 판단기준 명확화, 교섭거부 형사처벌 비대칭 완화, 원·하청 교섭단위와 창구 운용 기준을 정비해야 한다”며 “노동 3권과 영업의 자유 사이의 적정 균형 회복이 필요하다”고 말했다. 이정 한국외국어대 법학전문대학원 명예교수는 “핵심 문제는 원청의 정당한 안전관리·복지지원이 오히려 ‘실질적 지배력’의 근거로 해석될 수 있다는 점”이라며 “중대재해처벌법과 산업안전보건법상 산업안전 의무를 성실히 이행할수록 하청 노조에 대한 직접 교섭의무를 부담하는 모순이 발생할 수 있다”고 지적했다. 이 교수는 “주요 선진국처럼 파업 시 대체인력 활용 권리를 부분 보장하고 부당노동행위 형사처벌 삭제, 손해배상 합리화 기준 확립, 파업 제한 장치 구체화 등 법적 보완이 필요하다”고 말했다.

한국은 반도체 강국이지만 메모리 분야 외엔 취약하다는 평가가 많다. 소재와 부품 장비 업체들은 규모가 작은 기업이 다수이고, 설계(팹리스)와 위탁생산(파운드리)에서도 존재감이 미미하다. 메모리 분야의 호황에 안주할 것이 아니라, 그 이익을 시스템반도체와 팹리스·소재부품장비 등 산업 생태계 전반을 키우는 ‘마중물’로 써야 한다는 진단이 나오는 이유다. 메모리에서 벌어들인 이익을 토대로 산업 포트폴리오 다변화에 나서야 한다는 것이다. 반도체 통상 전략 전문가인 박솔 한국무역협회 국제무역통상연구원 연구위원은 23일 세계일보와의 인터뷰에서 “지금이 반도체 산업 구조 다변화의 적기”라며 “메모리에서 창출한 이익을 바탕으로 시스템 반도체와 파운드리, 첨단 패키징, 설계·IP, 전력반도체 산업을 키워야 한다”고 말했다. 그는 비(非)메모리 반도체 투자가 곧 메모리 산업 경쟁력으로 이어진다고 했다. 현재 메모리와 비메모리의 경계 자체가 빠르게 허물어지고 있어서다. 과거에는 메모리가 데이터를 저장하고 로직 반도체가 연산을 담당한다는 구분이 비교적 분명했다. 하지만 AI 반도체에서는 이야기가 다르다. 데이터를 저장하는 칩과 연산을 담당하는 그래픽처리장치(GPU)와 인공지능(AI) 가속기가 첨단 패키징으로 결합돼 전체 성능을 좌우한다. 실제로 삼성전자는 지난달 29일 12단 고대역폭메모리 HBM4E 샘플을 출하하면서 최신 6세대 나노 1c D램 공정과 4나노 파운드리 로직 공정을 함께 적용했다. 박 연구위원은 “HBM만 해도 메모리 공정과 로직 파운드리 역량이 결합된 제품”이라며 “앞으로의 반도체 산업은 메모리·로직·패키징 이 세 가지를 시스템으로 묶어내는 역량이 곧 경쟁력이 될 전망”이라고 강조했다. 박 연구위원은 비메모리 사업 강화에 이어 설계 전문기업인 팹리스 육성이 필요하다고 제언했다. 시장분석업체 보스턴컨설팅그룹(BCG)에 따르면 반도체 가치사슬에서 설계 단계가 창출하는 부가가치는 56%에 달한다. 박 연구위원은 “AI로 인해 고객 맞춤형·고성능·다품종 반도체 수요가 늘어나는 흐름에서 팹리스는 시스템 반도체 수출의 동력이 될 수 있다”고 전했다. 그는 또 “소재와 부품, 장비 산업의 경우 핵심 품목은 국산화하고, 어려운 품목은 공급처를 다변화해야 한다”며 “단기 충격에 대비해 비축하고, 평상시에는 조기경보 체계로 위험을 감지하는 체제를 구축해야 한다”고 했다. 반도체 산업은 여러 장비와 소재가 사용되는 특성상 자급자족이 현실적이지 않기 때문이다. 국제반도체장비재료협회(SEMI)는 반도체 공급망의 극단적 전문화와 지리적 집중 탓에 어느 나라도 홀로 설 수 없다고 진단한다. 미국은 최첨단 반도체 제조에 사용되는 ‘극자외선(EUV) 노광장비’를 위해 네덜란드가, 유럽은 고성능 반도체를 위해 아시아가 각각 필요하며 중국도 핵심 분야에서는 여전히 의존적이라는 것이다. 박 연구위원은 “산업 생태계 전반의 체력을 키울 때 한국 반도체는 다음 하강 사이클에도 흔들리지 않는 구조를 갖출 수 있을 것”이라고 했다.

삼성전자가 세계 최초로 양산한 HBM4에서 업계 처음으로 매출 10억 달러를 돌파한 것으로 알려졌다. 지난 2월 19일 세계 최초로 HBM4를 양산 출하한 이후 130여일 만에 거둔 성과다. 6월 말 누적 매출은 12억 달러 이상으로 확대될 전망이다. 삼성전자 측은 출시 첫해인 올해 100억 달러 이상의 매출을 기록할 것으로 예상한다. 23일 전자업계에 따르면 HBM4 성과의 배경에는 AI 인프라 투자 확대에 따른 수요 급증이 있다. 글로벌 투자은행은 2026년 HBM 시장 규모를 전년 대비 58% 증가한 546억 달러로 추산한다. 세계반도체무역통계기구(WSTS)는 올해 전 세계 반도체 시장이 9750억 달러로 1조 달러에 근접할 것으로 전망한다. 수요 확대의 한 축은 ASIC이다. ASIC(주문형 반도체)은 특정 연산이나 용도에 맞춰 설계한 맞춤형 칩으로, 글로벌 빅테크가 자체 AI 칩에 채택하면서 HBM 수요를 빠르게 끌어올리고 있다. 삼성전자는 주요 GPU 업체와 ASIC 기반 하이퍼스케일러 고객사로부터 HBM 공급 협력 요청을 지속적으로 받고 있다. 시장에서는 고객 기반 확대에 힘입어 2026년 HBM 매출이 2025년 대비 3배 이상 증가할 것이란 전망이 나온다. 김동원 KB증권 연구원은 “브로드컴, 구글, 아마존, 마이크로소프트, 메타 등 ASIC 업체 중심의 다변화된 고객 기반을 확보한 삼성전자의 내년 HBM 출하량이 큰 폭 증가할 것으로 예상된다”고 말했다. 박유악 키움증권 연구원은 “AI 시장에서 ASIC 수요가 빠르게 증가하면서 삼성전자의 HBM 고객 기반이 확대될 것” 이라며 “2026년 삼성전자 HBM 출하량은 전년 대비 200% 이상 증가할 수 있다”고 전망했다.