삼성전자가 2016년에 처음 선보인 ‘무풍 에어컨’이 올해 출시 10년을 맞이하며 유럽과 아시아, 중남미를 비롯한 세계 각국에서 인기를 끌고 있다. 특히 최근 기후 이상으로 ‘찜통 더위’가 덮친 유럽 지역 판매량이 급증하는 추세다. 그동한 유럽지역은 건조하고 선선한 여름으로 인해 에어컨 수요가 적었다. 그러나 열돔현상으로 인해 습도와 온도가 올라가는 아시아권과 비슷한 여름 환경이 되면서 에어컨을 찾는 손길이 늘고 있다. 삼성전자는 5일 자사 무풍 에어컨이 올해 6월 글로벌 누적 판매량 2000만 대를 돌파했다고 밝혔다. 특히 전례 없는 초여름 폭염으로 에어컨 수요가 급증한 유럽에서 프리미엄 호텔을 중심으로 공급을 확대하고 있다. 올해 4월 이탈리아 트리에스테(Trieste)에 위치한 ‘호텔 메리어트 트리에스테(Hotel Marriott Trieste)’에 고효율 냉난방 솔루션을 공급했다. 이 호텔은 이탈리아 트리에스테의 역사적인 건축물 ‘팔라초 풀레(Palazzo Fulle)’를 리모델링한 건물이다. 제품 설치 시 건물 내 문화재 요소 보존해야하는 조건이 있었다. 삼성전자는 건물 내부에 대표 상업용 공조 솔루션인 ‘무풍 4Way 천장형 카세트’를 적용했다. 이 제품은 높이 204㎜의 알찬 디자인으로 설치가 용이하다. 공간 효율성이 높아 까다로운 설치 환경에도 문화재 훼손을 최소화할 수 있다. 또 함께 공급된 대형 시스템에어컨 실외기 ‘DVM S2+(R32)’도 문화재 훼손을 최소화한다. 건물 외관에 민감한 유럽 소비자들은 건물 바깥에 설치해야하는 실외기가 많은 것을 선호하지 않는다. 이 제품은 1대로 최대 64대의 실내기를 연결할 수 있다. 제품 설치 면적을 최소화하고 건축물 외관 훼손을 방지한다. 또한 가연성이 낮은 ‘R32 냉매’를 적용, 냉매 누설 감지 센서와 누설 차단 장치가 도입돼 안전성이 높다. 삼성전자는 스페인의 칼페(Calpe)에 위치한 ‘호텔 에스메랄다(Hotel Esmeralda)’에도 올해 1월 대형 시스템에어컨 실외기 ‘DVM S2(R410A)’와 상업용 시스템에어컨 '무풍 1Way 천장형 카세트'를 공급했다. 1993년 개관한 호텔 에스메랄다는 노후화된 공조 설비 대신 최신 냉난방공조 시스템 도입하며 에너지 사용량 감축을 추진했다.'DVM S2(R410A)'는 '액티브 AI(Active AI)' 기능이 탑재돼 실시간으로 주변 환경을 학습해 에너지를 절감하고 최적의 냉난방 성능을 제공한다. 회사는 유럽 외에도 아시아와 중남미 등 글로벌 주요 거점에서 무풍에어컨 공급을 확대하고 있다. 이달부터 베트남에서는 아시아 최대 규모의 부동산 그룹 '캐피탈랜드(CapitaLand)'와 협력해 호치민(Ho Chi Minh)의 신도시 시카모어(Sycamore) 주거단지 재개발 사업 내 고층 아파트와 단독주택 등 약 3000세대에 '무풍에어컨 벽걸이', '무풍 4Way 카세트'를 공급하고 있다. 중남미에서는 다음달부터 파라과이의 초고층 복합 단지이자 새로운 랜드마크인 '파세오 55(Paseo 55)'에 '무풍 1Way 천장형 카세트', 벽걸이 에어컨 등 실내기 제품 1,000대 이상을 공급할 계획이다. 또 2027년에는 서남아시아 핵심 시장인 인도에서는 서부 경제 중심지 '푸네(Pune)'의 프리미엄 주거단지와 대형 병원에 '무풍 1Way 천장형 카세트' 3,000대와 'DVM S Mini' 실외기 600대를 공급할 예정이다. 주거단지에는 AI 기반 B2B 솔루션 '스마트싱스 프로(SmartThings Pro)'를 적용해 통합 제어 및 에너지 관리 환경을 구축할 계획이다. 글로벌 시장에서 무풍 에어컨은 직바람 없는 수면 환경 조성과 에너지 절감 효과로 호평받고 있다. 최근 한국, 미국, 브라질, 이탈리아, 인도, 태국 6개국 820명의 소비자를 대상으로 한 삼성전자 자체 조사에 따르면, 응답자의 58%가 편안한 수면을 위해 무풍 에어컨을 선택했다고 답했다. 또 51%의 응답자는 에너지 절감을 위해 무풍 에어컨을 선택했다고 밝혔다. 실제로 이탈리아에서 히트펌프와 에어컨 등 냉난방공조 제품의 우수성을 입증하는 성과도 거뒀다. 독일 품질금융연구소(ITQF)가 발표한 이탈리아 '최고의 가격대비 품질 2026' 조사에서 소비자 만족도 1위를 차지했다. 삼성전자는 에어컨·냉장고 등을 포함한 대형 가전 부문에서 6년 연속 1위를 차지했으며, 히트펌프 부문에서도 3년 연속 1위를 기록했다. 특히 무풍 임성택 삼성전자 DA 사업부 부사장은 “지난 10년간 축적된 무풍 기술을 바탕으로 글로벌 판매를 확대하고 있다”며, “AI 기술과 스마트싱스 프로 등 차별화된 B2B 솔루션을 기반으로 글로벌 공조 시장 내 영향력을 지속해서 키워갈 것”이라고 말했다.

국내 전력기기 업체들이 세계 시장에서 나란히 수주 낭보를 올렸다. HD현대일렉트릭은 세계적인 거대기술기업(빅테크)과 1조원대 계약을 체결했고, 효성중공업은 호주 기업을 상대로 3100억원 수준의 장기 공급 계약을 맺었다. HD현대일렉트릭은 2일 빅테크 고객사와 최대 1조1212억원 규모의 배전기기·전력기기 장기 공급 기본계약을 체결했다고 밝혔다. 배전기기 5539억원, 전력기기 5673억원 규모다. 제품은 고객사가 북미 지역에 건설 중인 데이터센터에 2028년까지 순차 납품될 예정이다. 이번 계약은 배전·전력기기를 함께 공급한다는 점에서 의미가 크다. 일반적으로 배전기기와 전력기기는 각각 주력으로 만드는 회사가 달라 따로 공급하는 경우가 많아서다. 회사 관계자는 “(배전·전력기기를 동시에 수주한 것은) 전력 산업 전반을 아우르는 제품 구조를 갖춘 HD현대일렉트릭의 경쟁력을 보여준 사례”라고 전했다. 이날 효성중공업도 호주 송전망 운영사 오스넷과 초고압변압기·리액터 장기 공급 계약을 맺었다고 공시했다. 이번 계약으로 효성중공업은 향후 5년간 호주 빅토리아주 송전망에 초고압 전력기기를 독점 공급한다. 예상되는 총 수주액은 3100억원 수준이다. 지난 3월 1425억원 규모 퀸즐랜드주 에너지저장장치(ESS) 수주에 이은 호주 계약 성과다. 현재 효성중공업은 빅토리아주를 비롯해 퀸즐랜드, 뉴사우스웨일스, 남호주 등 호주 주요 지역에 초고압 전력기기를 공급하고 있다.

기업이 경영성과급 규모를 결정할 때 이사회의 사전 검토와 주주총회 결의를 의무화하는 방향으로 정부가 제도 개선을 검토 중이다. 최근 삼성전자 노사 간 성과급 갈등을 계기로 ‘영업이익의 N%’를 성과급으로 달라는 요구가 노동계에서 빗발치자 대책 마련에 나선 것이다. 24일 정부 당국에 따르면 산업통상부는 이 같은 방향성을 갖고 제도 개선안을 검토 중이다. 산업부 고위 관계자는 “임금성이 없는 성과급은 근로조건과 무관해 본질적으로 노조의 쟁의 대상이 될 수 없다는 게 산업부의 입장”이라며 “일정 규모 이상 성과급은 이사회가 사전에 검토하고 주주총회 결의를 거치도록 하는 내부 논의·통제 절차를 마련하는 방향으로 검토 중”이라고 설명했다. 이 관계자는 추진 방식과 관련해 “상법이나 자본시장법 개정도 검토 중이지만 이 방식은 국회 절차를 거쳐야 해 시간이 걸린다”며 “우선 시행령으로 조정이 가능한 부분이 있는지 관계부처와 협의할 계획”이라고 덧붙였다. 정부가 제도 개선에 속도를 내는 이유는 삼성전자와 SK하이닉스의 유례없는 성과급을 계기로 자동차와 조선 등 다른 업종에서도 노동계가 영업이익의 일정 비율을 성과급으로 요구하고 있기 때문이다. 정부는 영업이익 배분 과정에서 주주의 의견이 사실상 제외된 현 구조가 불합리하다고 본다. 제도 개선을 통해 리스크를 지는 주주에 대한 정당한 보상 체계를 확립하고 성과급을 둘러싼 소모적인 노사 갈등을 제도적 틀 안에서 통제하겠다는 구상이다. 김정관 산업부 장관도 지난 22일 출입기자단 간담회에서 “영업이익과 관련해 경영진과 노조만 있는 게 아니라 손실을 각오하고 들어온 투자자도 있다”며 “성과급이 쟁의 대상이 되는 건 맞지 않다”고 밝힌 바 있다. 김 장관은 “노동자는 월급이라는 기본 전제가 보장되는 만큼, 리스크를 떠안은 투자자에 대한 보상은 노조, 경영자와는 다르게 보장돼야 한다”며 “투자자의 관점이 논의에서 빠져 있어 제도적 보완이 필요하다”고 말했다.

긴 갈등 끝에 상세설계 및 선도함 건조 사업자를 선정하며 다시 사업이 시작된 한국형 차기 구축함(KDDX) 도입 사업이 다시 갈등에 휘말리는 모습이다. 경쟁에서 한화오션에 밀린 HD현대중공업이 평과 결과에 이의 제기를 하고 나서서다. 이번 이의제기를 두고 방산업계에선 의견이 갈린다. 무의미한 시간 끌기라는 시선이 있는가 하면, 회사 입장에선 할 수 있는 모든 조치를 하는 게 당연이란 주장도 제기된다. 다만, 이번 사태로 인해 KDDX 건조가 더 이상 지연되면 안 된다는 점에선 모두가 동의한다. 24일 업계에 따르면 HD현대중공업은 KDDX 상세설계 및 선도함 건조 사업 제안서 평가 결과에 불복해 방위사업청에 이의신청서를 제출한 상태다. 이번 평가에서 HD현대중공업이 군사기밀 유출 혐의로 부여받은 보안감점(1.2점)이 당락을 갈랐던 만큼 해당 감점 조치에 대한 불복으로 해석된다. HD현대중공업은 기술 능력에선 한화오션에 0.6425점 앞섰지만, 보안감점으로 총점 93.3675점을 받아 한화오션(93.9542점)에 0.5867점 차로 밀렸다. 앞서 HD현대중공업은 보안감점 연장 적용을 막아달라며 냈던 가처분 신청이 기각되자 이에 불복해 항고하기도 했다. 또한 방사청에 선정 이유를 설명하는 ‘디브리핑’을 요구하기도 했다. 이번 이의신청까지 더해지며 KDDX 사업자 선정을 둘러싼 공방이 한층 커진 모양새다. HD현대중공업의 이의제기를 두고 업계 여론은 엇갈린다. 상당수는 효과가 없을 것이라 전망한다. 방사청 개청 이래 디브리핑 이후 이의신청을 해서 받아들여진 전례가 없어서다. 한 방산업계 관계자는 “(HD현대중공업의) 이의 신청은 앞서 두 차례의 가처분 신청 기각과 이에 이은 항고에 연장선상으로 보인다”며 “시선에 따라 시간 끌기라는 비판을 받을 수도 있다”고 설명했다. 반대로 HD현대중공업을 옹호하는 주장도 만만찮다. 점수 차이가 간발의 차였기 때문에, 회사 입장에선 할 수 있는 모든 조치를 단행할 수밖에 없단 논리다. 보안감점 점수 이상으로 한화가 앞섰다면 HD현대중공업 입장에서도 할말이 없겠지만, 그렇지 않은 이상 가능한 모든 조치를 할 수밖에 없다는 논리다. 다른 업계 관계자는 “사실상 보안감점이 당락을 갈랐기 때문에, HD현대중공업 입장에서는 아쉬울 것”이라며 “회사로선 희망이 있다면 동원 가능한 모든 조치를 하는 게 맞다”고 설명했다. 두 회사는 ‘기술력’을 가지고 장외 설전을 벌이기도 했다. HD현대중공업을 옹호하는 측에서 기술력이 앞선 회사가 제도적인 이유로 탈락하는 것은 문제가 있다는 의견을 내면서다. 앞서 회사 측도 “기술 점수에서 크게 앞섰음에도 선정되지 못한 점을 아쉽게 생각한다”고 의견을 밝힌 바 있다. 이러한 주장에 한화오션은 반발한다. 한화오션 관계자는 “KDDX는 방위사업청이 정한 평가체계에 따라 기술능력, 비용, 가·감점 요소를 종합해 국가 핵심전력 사업을 안정적으로 수행할 수 있는 업체를 판단하는 절차”라며 “기술점수에서 일부 앞섰다는 주장을 하더라도, 그것이 곧 KDDX 사업 수행역량에서 월등하게 우위에 있다는 의미는 아니”라고 강조했다. 이어 “알려진 점수 차이도 고득점 업체 간의 제한적 차이에 불과하며, 기술점수 일부 우위를 전체 평가 결과보다 우선시하는 것은 방위사업 평가제도의 취지를 왜곡하는 것”이라고 덧붙였다. 일단 방사청은 후속 절차를 거쳐 이르면 다음 달 초 우선협상대상자를 선정하고 다음 달 말 또는 8월 초 계약을 체결한다는 목표다. KDDX는 총 7조8000억원의 예산을 투입해 6천t급 미니 이지스함 6척을 국내 기술로 건조하는 사업이다. 함정 건조 사업은 통상 개념설계, 기본설계, 상세설계 및 선도함 건조, 후속함 건조 순으로 진행되는데 한화오션과 HD현대중공업이 각각 개념설계와 기본설계를 맡았다. 당초 2023년 12월 기본설계 완료 후 2024년부터 상세설계·선도함 건조에 착수할 예정이었으나 두 업체 간 경쟁 과열로 방사청이 결론을 내리지 못하면서 사업이 2년가량 지연됐다.

시각장애인 오디오북 프로그램 ‘책 읽어 주는 도서관’으로 알려진 LG상남도서관이 시청각장애인의 정보격차 해소를 위한 맞춤형 교육을 확대하고 있다. 24일 LG그룹에 따르면 LG상남도서관은 지난해부터 ‘시청각장애인 점자강사 양성과정’을 시작했다. 시청각장애인은 시각장애와 청각장애를 함께 갖고 있는 장애인을 의미한다. 이들은 1만명 이상으로 추정되지만 현행 ‘장애인복지법’이 규정한 15가지 장애유형에 포함되지만 교육·복지 전반에서 소외돼 왔다. 특히 시청각장애인은 촉각 외에는 정보를 습득하거나 의사소통을 하기 어려워 점자 교육이 꼭 필요하지만 시청각장애인을 위한 맞춤형 교육은 사실상 전무하다. 시청각장애인 한 명에게 점자를 가르치기 위해서는 점자 강사뿐만 아니라 수업 내용을 촉수화로 전달하는 통역사 2명, 진행 상황을 점자 강사에게 전달하는 중계 담당자, 이들의 이동을 돕는 활동보조 인력까지 최소 6~7명이 필요하다. 이처럼 높은 부담으로 인해 교육을 지속하기 어려워 배움의 기회가 제한돼 왔다. LG상남도서관은 구조적 한계를 넘기 위해 시청각장애인에게 교육계획서 작성과 교수법 등 점자 교육 전반을 기초부터 실습까지 2년에 걸쳐 가르치는 체계를 마련했다. 시청각장애인이 직접 점자 강사로 활동하게 되면 기존 교육 과정에 필요했던 다수의 보조인력을 줄일 수 있다. 무엇보다 강사와 교육생이 같은 경험을 공유하는 당사자라는 점에서 교육 효과와 몰입도를 높일 수 있다는 평가다. 교육 과정에는 점자 교수법뿐 아니라 점자정보단말기 활용법도 포함됐다. 이를 통해 시청각장애인들은 인터넷과 메신저 등을 보다 자유롭게 이용할 수 있게 되며, 정보 접근성 향상은 물론 사회 참여와 자립 기반 확대에도 도움이 될 것으로 기대된다. LG상남도서관 관계자는 “올해 개관 30주년을 맞은 LG상남도서관은 시각장애 청소년 교육, 시청각장애인 점자 강사 양성 등 우리 사회의 정보 격차를 줄이는 배움의 터전으로 역할을 확대해 왔다”며 “앞으로도 더 많은 분이 정보와 지식에 가까이 다가갈 수 있도록 한계 없는 배움터 역할을 해 나갈 것”이라고 말했다. LG상남도서관은 상남 구자경 회장이 기증한 사저를 기반으로 1996년 개관한 국내 최초의 디지털 도서관이다. 지난 30년간 누구나 정보에 더 가까이 다가갈 수 있도록 장벽을 낮추는 데 꾸준히 힘을 보태왔다. ‘과학과 기술의 발전을 통해 더 나은 사회를 만든다’는 사회공헌 철학을 바탕으로 우리 사회의 정보 격차를 줄이는 데 지속적으로 기여해 오고 있다. 2006년에는 세계 최초로 시각장애인 음성도서 서비스가 탑재된 유비쿼터스 도서관 ‘책 읽어주는 도서관’을 열기도 했다. ‘책 읽어주는 도서관’은 연평균 14만건 이용되고 있으며 현재까지 3만여건의 도서와 다양한 콘텐츠를 오디오북으로 제작해 웹과 모바일에서 무료로 제공했다.

SK브로드밴드가 구성원 누구나 AI 에이전트를 직접 만들고 업무에 투입할 수 있는 환경을 구축해 네트워크 품질 관리를 혁신하고 있다고 밝혔다. 그간 구성원이 자신의 업무에 데이터 분석이나 자동화를 도입하려면 높은 기술적 장벽이 있었다. 예를 들어 서버 접근 권한 신청, 개발 환경 구축과 라이브러리 설치까지 복잡한 절차를 직접 처리해야만 실무 현장에서 AI를 활용할 수 있었기 때문이다. SK브로드밴드는 이를 해소하기 위해 사내 네트워크 조직과 AT·DT 센터가 협력해 네트워크 데이터 분석 및 코딩 지원 기능을 갖춘 ‘플레이그라운드’ 플랫폼을 지난 2월 구축했다. 이를 통해 기존 두 달 이상 걸리던 개발 환경 구축을 자동화해 5분 만에 개발을 시작할 수 있도록 진입 장벽을 대폭 낮췄다. ‘플레이그라운드’는 위치 기반 사내 데이터 분석 시스템 ‘LDAS’와 연동해 시너지를 발휘한다. 구성원은 네트워크 장비, 품질, 트래픽 데이터와 고객경험지표 등 다양한 내부 데이터를 AI 에이전트 개발에 즉시 활용할 수 있다. 현재 ‘플레이그라운드’를 통해 개발 및 운영 중인 AI 앱은 약 600여 개에 달한다. 이 가운데 스스로 상황을 판단하고 행동까지 수행하는 AI 에이전트 30여 개도 현장에 적용됐다. 대표적으로 AI 관제·진단 에이전트 ‘C-One’은 고객경험지표(CEI)를 기반으로 유선 네트워크의 이상 징후를 AI가 자동으로 탐지하고 원인과 점검 우선순위를 즉시 식별한다. 점검이 필요한 지점을 찾아 보고서를 자동 생성하고 담당자에게 발송하는 것도 가능하다. 예를 들어 서울 강남 권역 네트워크 담당자는 'C-One' 대시보드에서 담당 지역의 인터넷 품질 평균 점수, 최근 장애 신고 건수 등을 한눈에 확인할 수 있다. 또 지역·건물 단위 우선 조치 대상도 지도상에 직관적으로 표시된다. 해당 건물을 선택해 'AI 분석'을 실행하면 AI가 품질 점수 변화·불편 신고 현황·광 신호 세기 등 이상 징후를 종합 분석해 문제 구간을 빠르게 좁혀주고, 장비 원격 리셋이나 광선로 현장 점검 등 즉시 실행할 조치까지 제시한다. SK브로드밴드는 향후 ‘C-One’을 장애 탐지부터 처리·복구까지 AI가 스스로 수행하는 ‘자율 복구 에이전트’로 고도화할 계획이다. 이 외에도 전국에 배치된 서버가 가입자 단말에 직접 신호를 보내 와이파이 및 초고속 단말의 품질을 실시간으로 측정하는 시스템도 운영하고 있다. 품질이 낮은 단말을 자동으로 선별한 뒤, AI가 고장 이력과 시간대별 패턴을 분석해 현상 진단부터 원인 추정, 즉시 실행 가능한 조치까지 한 번에 제시한다. 이를 통해 고객 불편이 발생하기 전 AI 기반 이상 징후 탐지와 신속한 조치 방안 추천을 토대로 장애 요인을 선제적으로 해결해 안정적인 통신 서비스를 제공하고 있다. 성진수 SK브로드밴드 네트워크 센터장은 “구성원 스스로 AI 에이전트를 만들고 현장에 적용하면서 일하는 방식이 근본적으로 바뀌고 있다”며 “AI 개발 문화를 더욱 확산해 네트워크 품질을 지속적으로 높여 나가겠다”고 말했다.

삼성전자가 인공지능(AI)에 최적화한 저장장치 신제품과 6세대 고대역폭메모리(HBM) HBM4의 매출 확대를 내세워 고성능 반도체 시장에서 존재감을 키우고 있다. ‘삼성전자는 범용 D램 중심’이라는 세간의 편견을 지워내고 고성능 반도체 시장 강자의 위치를 확고히 하겠단 목표다. 회사의 고성능 반도체 시장 확대 기조에 맞춰 이재용 삼성전자 회장도 삼성전자 천안사업장을 찾아 HBM 생산라인을 직접 점검했다. 삼성전자는 23일 차세대 스마트폰을 비롯한 각종 모바일 기기에서 데이터 저장장치로 쓰이는 유니버설 플래시 스토리지(UFS) 5.0 메모리를 업계 최초로 개발했다고 밝혔다. 고성능 내장형 플래시 메모리인 UFS 5.0은 데이터 저장 장치의 역할뿐 아니라 모바일 기기가 생성형 AI를 구현할 수 있도록 AI 모델과 대용량 데이터를 빠르게 램(연산장치)으로 전달하는 기능까지 담당한다. 이를 통해 전자 부품의 두뇌 역할을 하는 애플리케이션 프로세서(AP)가 AI 연산을 빠르게 할 수 있도록 돕는다. 특히 삼성전자의 첨단 9세대 V낸드(V9) 메모리를 활용, 업계 최고 수준인 10.8GB/s의 데이터 전송 대역폭을 자랑한다. 순차 읽기 속도는 10.8GB/s, 순차 쓰기 속도는 9.5GB/s로 기존 UFS 4.1 대비 속도가 약 2배 이상 향상됐다. 4K, 8K 등 고화질 영화 한 편을 뛰어넘는 대용량 데이터를 더욱 빠르게 저장하고 처리할 수 있다. 모바일 기기 안에서 처리해야 하는 데이터 규모가 급격히 증가하는 흐름에 맞춰 전송 속도를 끌어올린 것이다. 전력 효율도 향상시켰다. 노트북과 모바일 기기는 배터리 크기가 작아 전기가 빨리 떨어진다. 따라서 소모하는 전력이 적은 저전력 칩이 필수다. UFS 5.0은 전작 대비 전력 효율을 40% 이상 개선했다. 삼성전자 관계자는 “서버 컴퓨터와의 네트워크 연결 없이 기기 자체 성능만으로 AI를 구동해야 하는 온디바이스 AI 기기에 최적화된 저장장치”라며 “4분기부터 UFS 5.0 양산을 시작해 스마트폰과 XR(확장현실) 기기, AI 웨어러블 기기 등 차세대 기기 제작사에 UFS 5.0을 적극 공급할 것”이라고 전했다. 신제품을 출시한 날 삼성전자가 세계 최초로 양산 출하한 HBM4 매출도 10억달러(약 1조5400억원)를 넘어섰다. 지난 2월 세계 최초로 HBM4를 양산 출하한 뒤 약 4개월 만에 이룬 성과다. 이달 말에는 12억달러를 넘어설 것으로 예상된다. HBM4 매출이 급성장하며 HBM 시장에서 삼성전자의 점유율도 상승한 것으로 알려졌다. 현재 HBM 시장 점유율 1위는 SK하이닉스다. 반도체 업계 관계자는 “현재 추세대로라면 삼성전자가 올해 HBM4로만 100억달러 이상의 매출을 기록할 것”이라며 “HBM4와 차세대 HBM4E에서 치고나간 삼성전자가 추후 HBM 시장 주도권을 가질 수도 있다”고 말했다. 삼성전자의 고성능 반도체 시장 공략 강화 정책에 이재용 회장도 힘을 보탰다. 이 회장은 이날 삼성전자 천안에 있는 HBM 생산 현장을 직접 점검했다. 그는 사업장 C1·C2 라인에서 먼저 운영 현황과 생산 계획, 기술 개발 진행 상황 등을 들었다. 이후 방진복을 착용하고 HBM 패키지 생산라인도 둘러보면서 생산·품질 경쟁력 현황을 살펴봤다. 이 회장의 이번 방문은 삼성전자 고성능 메모리 사업 성과를 점검하고, 향후 사업 확대 전략을 짜기 위한 차원의 현장 경영으로 보인다. 천안사업장은 삼성전자 HBM 후공정과 첨단 패키징(포장)을 담당하는 핵심 생산 거점으로 삼성전자 HBM 시장 공략의 첨병 역할을 맡고 있다.

GS칼텍스가 각각 10년 이상 후원해 온 ‘FC서울 다문화 축구교실’과 ‘박지성축구센터 축구교실’이 친선전을 가지는 ‘드림에너지데이’ 행사(사진)를 개최했다. 22일 GS칼텍스에 따르면, 전날 수원 ‘박지성축구센터 kixx Park’에서 열린 이번 행사는 다문화가정과 일반 유소년 선수들의 교류를 늘리자는 취지로 기획됐다. FC서울 다문화 축구교실은 다문화 어린이들이 축구를 통해 건강하게 한국 사회에 적응할 수 있도록 돕는 사회공헌 프로그램이다. FC서울과 서울시가 2013년부터 매년 진행하고 있다. 박지성축구센터는 GS칼텍스가 2009년 11월 후원계약을 맺은 후 인연을 이어오고 있다.

올해 1분기 영업이익 역대 최고치를 기록한 삼성전자와 SK하이닉스가 2분기에 다시 새 역사를 쓸 것으로 보인다. 두 회사의 ‘폭풍 실적’을 이끄는 제품은 서버 컴퓨터용 D램이다. 인공지능(AI) 산업이 확장하면서 AI 서버용 메모리 반도체 수요가 폭증했고, 이에 D램 가격이 천정부지로 치솟은 효과를 톡톡히 보고 있다. 공급이 넘치는 수요를 따라가지 못하면서 일반 D램 가격이 고성능 메모리인 고대역폭메모리(HBM) 가격을 역전하는 현상까지 벌어졌다. 이런 추세라면 삼성전자와 SK하이닉스의 올해 영업이익만 각각 379조원과 269조원에 달할 것이란 관측이 나온다. 22일 시장조사업체 에프앤가이드가 최근 1개월간 증권사들이 내놓은 실적 전망치를 분석한 결과, 삼성전자의 올해 2분기 예상 영업이익은 90조809억원으로 집계됐다. 3개월 전 추정치인 47조8500억원보다 2배 가까이 불어난 수치다. 같은 기간 SK하이닉스는 64조9083억원의 영업이익을 거둘 것으로 전망됐다. 두 회사 모두 역대 최고 실적을 기록한 1분기를 가뿐히 웃도는 성적표를 받아들 공산이 크다. 1분기 영업이익으로 삼성전자는 57조원, SK하이닉스는 37조원을 거두며 나란히 분기 기준 최고 실적을 달성했다. 양사의 실적 질주를 떠받치는 것은 마구 치솟는 메모리 가격이다. 구글과 마이크로소프트(MS)를 비롯한 미국 빅테크(거대기술기업)부터 세계 각국 통신사, 컴퓨터 기업까지 너도나도 AI 서버 시장에 뛰어들면서 서버용 D램 수요가 폭발했다. 세계 메모리 시장을 이끄는 3사인 삼성전자와 SK하이닉스, 마이크론이 생산 시설을 최대로 끌어올려 가동하고 있지만 수요에 비해 공급량이 턱없이 부족한 실정이다. 시장조사업체 트렌드포스에 따르면 일반 D램 계약가격은 1분기에 직전 분기 대비 93∼98% 뛴 데 이어 2분기에도 58∼63% 추가 상승할 것으로 전망된다. 가격이 가파르게 오르면서 일반 D램이 최고 부가가치 제품으로 꼽히던 HBM의 수익성을 추월하기도 했다. PC용 D램(DDR4 8GB)의 평균 고정거래가격은 지난해 5월 말 2.1달러에서 올해 5월 말 20달러로 1년 새 10배 가까이 뛰었다. 서버용 D램 역시 같은 기간 500달러 안팎에서 1200∼1300달러로 2배 이상 올랐다. 한 반도체 업계 관계자는 “수량이 부족한 일부 D램은 HBM보다 가격이 높은 수준”이라고 설명했다. 장기 계약으로 묶여 값을 바로 올리기 어려운 HBM과 달리, 분기 단위로 협상하는 D램은 물량이 달릴 때마다 가격을 올릴 수 있다. 제조 단가마저 D램이 HBM보다 낮아 수익성 면에서 D램이 HBM을 앞서는 형국이다. 공급자 우위 구도가 굳어지면서 거래 방식도 달라졌다. 아마존·MS·구글·메타 등 빅테크는 높아진 원가를 받아들이는 것을 넘어 선수금과 프리미엄까지 얹어 물량 확보에 나서고 있다. 시장 가격과 별도로 비공개로 맺는 장기공급계약(LTA)도 잇따른다. 이런 흐름에 힘입어 올해 삼성전자가 379조원, SK하이닉스가 269조원의 영업이익을 거둘 것이란 전망에 무게가 실린다. 반도체 초호황에 따른 막대한 이익의 일부를 청년과 취약계층, 미래산업에 투자해야 한다는 목소리도 확산할 수 있다. 이와 관련, 김용범 청와대 정책실장은 지난 20일 페이스북에 올린 글에서 “반도체가 벌어온 국부가 부동산 불로소득으로 흡수되고 성장의 과실이 일부에 집중된다면 이번 호황은 오래 지속되기 어렵다”고 주장했다. 그는 지난달 AI 인프라 시대의 과실은 특정 기업만의 것이 아니라며, 초과 세수를 국민에게 환원하는 ‘국민배당금제’도 제안한 바 있다.

기업이 사회와 함께 성장해야 한다는 ‘사회적 가치’를 강조해온 SK그룹의 노력이 결실을 맺고 있다. SK는 지난해 약 32조2000억원의 사회적가치를 창출했다고 19일 발표했다. SK측은 창출액을 매년 측정하고 경영에 반영하며 개선해 온 결과 2018년 첫 측정 대비 약 두 배 늘었고 누적액은 약 155조원에 달했다고 밝혔다. SK에 따르면 사회적가치란 이해관계자들이 당면한 사회문제를 해결하고 완화하는 데 기업이 기여한 가치를 의미한다. SK는 경제적가치(EV, Economic Value)와 사회적가치(SV, Social Value)를 동시에 추구하는 ‘더블보텀라인(DBL)’ 경영 실천을 최우선으로 한다. 과거 정성적 요소로만 평가되던 사회적가치 창출 성과를 매년 화폐 단위로 측정해 발표하고 있다. SK의 사회적가치 측정 분야는 크게 3가지다. △경제간접 기여성과(고용, 배당, 납세 등) △환경성과(친환경 제품·서비스, 생산공정 중의 환경 영향도 등) △사회성과(삶의 질을 개선하는 제품·서비스, 노동 환경 개선, 동반성장, 사회공헌 등)이다. 분야별로 살펴보면 경제간접 기여성과 31조8000억원, 환경성과 -3조1000억원, 사회성과 3조4000억원이다. 사회성과가 기업 경영활동으로 발생하는 환경성과의 마이너스분을 상쇄한 덕에 2023년 이후 3년 연속 상승세를 이어가고 있다. 매출 1억원당 사회적가치 창출액도 2023년 1058만원에서 2025년 1404만원으로 최근 3년간 33% 늘어나는 등 꾸준한 개선세를 보이고 있다. 8년간 측정·관리를 이어오면서 개선이 필요한 영역을 파악하고 경영에 반영한 결과, 사회적가치 창출 규모와 매출 대비 성과를 함께 높여온 것이다. 먼저 경제간접 기여성과는 전년 대비 6조2000억원 증가했다. 이는 계열사의 주요 사업 실적 개선 등으로 고용·납세 성과가 늘어난 결과다. 환경성과 분야는 -3조1000억원으로 전년(-2조9000억원) 대비 환경에 미친 부정적 영향 규모가 소폭 늘어났다. AI·반도체 분야 제품 생산량 증가에 따라 온실가스 등 환경 관련 영향이 확대된 데 따른 것이다. 주요 계열사들은 생산량 확대에 따른 환경 영향을 최소화하기 위해 전기를 적게 쓰는 고효율 장비를 도입하고, 재생에너지 사용 비중을 확대하는 친환경 공정 혁신을 추진하고 있다. 이를 통해 제품 생산 과정에서 발생하는 온실가스 배출 증가세를 억제하고 있다. 사회성과 분야에서도 의미 있는 성과를 내고 있다. 안전보건 및 상생 협력 분야에서만 약 1000억 원의 가치를 추가로 창출했다. 인공지능(AI)과 디지털 기술을 활용한 스마트 안전 시스템을 대폭 확대하고, 협력사의 기술 역량을 강화하는 맞춤형 상생 생태계 구축에 집중한 결과다. 최근 글로벌 시장에서는 재무성과 외에도 환경·사회 영역의 비재무적 리스크와 영향도 투명하게 공개하라는 요구가 커지고 있다. OECD 등 국제기구와 학계는 환경적·사회적 가치 계량화 연구를 진행하고 있으며 EU의 지속가능 보고지침에서는 기업에 관련 정보를 보다 상세히 보고하도록 요구하고 있다. 전문가들은 공시 규제 확산으로 사회적가치의 정량적 측정 방식이 기업 경영의 필수 요소가 될 것으로 보고 있다. SK는 이러한 흐름에 대응해 그간 고도화해 온 사회적가치 측정 체계를 경영 의사결정과 리스크 관리에 실질적으로 활용하고 있다. 눈에 보이지 않는 기업의 사회적 기여를 객관적 수치로 제시하고 글로벌 공시 트렌드에 맞춰 지속 강화해 나가기 위한 것이다. SK 관계자는 “8년간 진정성 있게 SV 측정에 매진하며 방법론을 지속적으로 고도화해 왔다”며, “축적된 노하우에 AI를 더해 측정의 문턱을 낮추고 사회 문제를 객관적으로 측정하고 해결하는데 기여하고자 한다”고 말했다.