17일 정유·석유화학업계에 따르면 국내 주요 정유사와 석유화학업체는 올해 1분기에 좋은 실적을 거뒀다. 정유 4사(SK이노베이션, GS칼텍스, 에쓰오일, HD현대오일뱅크)의 1분기 합산 영업이익은 6조원에 육박한다. 같은 기간 LG화학과 롯데케미칼, 한화솔루션 등 석유화학업체들도 나란히 흑자를 기록하며 오랜 부진을 털어냈다. 직전 분기인 지난해 4분기까지만 해도 지속된 적자에 시달리던 이들 업계가 모처럼 얼굴이 핀 데는 중동전쟁 이후 발생한 ‘재고 효과’와 ‘지연 효과’를 톡톡히 봤다. 재고 효과란 전쟁 발발 이전 비교적 저렴한 가격에 사들여 쌓아둔 원유와 석유화학 원료의 평가 가치가 동반 상승하는 현상이다. 일반적으로 이들 업계는 원료를 미리 사둔 다음 순차적으로 투입해 제품을 만든다. 아직 제품 생산에 사용하지 않은 원료들은 시세에 맞춰 기업의 재고 자산으로 장부상에 기록된다. 예를 들어 전쟁 전 배럴당 70달러로 사들인 원유 가격이 전쟁 기간 130달러로 치솟으면 기업은 60달러의 이익을 얻은 것으로 평가받는 식이다. 재고 효과와 함께 지연 효과도 영향을 미쳤다. 원재료를 구매한 시점과 이를 가공해 제품을 판매하는 시점 간 가격 차이가 벌어져 이익이 발생하는 현상이 지연 효과다. 지난 2월까지 비교적 저렴하게 사들인 원유와 나프타 원료로 생산한 석유와 화학제품 가격이 3월부터 폭등하기 시작하면서 이익이 극대화한 것이다. 특히, 석유화학업체들은 정부가 3월 추가경정예산을 통해 나프타분해설비(NCC)를 보유한 국내 기업을 대상으로 나프타 수입단가 상승분 차액의 50%를 보조한 덕도 봤다. 문제는 이러한 재고·지연 효과가 일시적인 현상에 불과하다는 점이다. 이 말은 곧 전쟁 특수가 사라지면 다시 생존위기를 걱정하던 과거로 돌아간다는 의미다. 미국과 이란이 극적으로 종전협정을 맺은 이후 우려가 현실화하고 있다. 일단 국제 유가가 급락세다. 지난 3월12일 배럴당 134.4달러까지 치솟았던 중동산 두바이유 가격은 이달 15일 배럴당 78.9달러로 내려왔다. 전쟁 여파로 부서진 중동 지역 원유 생산 설비가 복구되고, 원유 수송로인 호르무즈해협이 완전히 열리면 가격은 더 내려갈 가능성이 크다. 급격한 유가 하락은 정유업계에 ‘역재고 효과’와 ‘역지연 효과’를 일으킨다. 정유회사들은 전쟁 기간 웃돈을 주고 원유를 사들였다. 비싸게 사들인 원유 재고의 가치가 하락하면 이는 고스란히 장부상 손실로 기록된다. 여기에 더해 휘발유와 경유 같은 석유제품 가격이 하락하면 비싼 원유로 만든 석유제품을 싼 가격에 팔아야 한다. 상품을 만들수록 적자를 보는 셈이다. 게다가 2분기 들어서는 수익도 제대로 얻지 못하고 있다. 지난 3월13일 최고가격제 시행 이후 국내 시장 공급가가 제한됐기 때문이다. 최고가격제 시행 기간 동안 정유사들의 손실 합산 규모는 4조원에 이르는 것으로 추산된다. 정유업계는 일반적으로 석유제품 가격이 비쌀 때 최대한 수익을 벌어들여 손해를 메운다. 그러나 최고가격제로 인해 손실 회복에 제동이 걸렸다. 정부가 손실분을 어느 정도 보전해 주기로 했지만 손실 규모 산정 방식을 두고 업계와 당국의 견해 차이가 커 진통이 예상된다. 한 정유사 관계자는 “재고·지연 효과 뒤엔 항상 역재고·역지연 효과가 따라와 이익 상승효과가 사라진다”며 “최고가격제 영향이 큰 상황에서 하반기부터 실적이 악화될 가능성이 높아 예의 주시하고 있다”고 분위기를 전했다. 석유화학업계도 비상이다. 올해 초 t당 400달러대에서 거래되던 나프타는 전쟁이 한창이던 4월 1010.5달러까지 치솟았다 이달 들어 700달러대로 내려왔다. 석유화학업계에선 곧 전쟁 이전인 400달러대로 내려갈 것이라 전망한다. 석유화학기업 상당수가 전쟁 발발 전에 사들였던 저렴한 나프타는 이미 소진했다. 현재는 현물 시장에서 웃돈을 얹어 들여온 비싼 나프타를 제품 생산에 투입하고 있다. 이미 석유화학기업의 수익성 지표로 쓰이는 ‘에틸렌 스프레드’(에틸렌 가격에서 나프타 값을 뺀 차이)는 전쟁 기간 손익분기점(t당 250달러)을 넘어섰지만, 현재 t당 100달러대로 내려앉았다. 그나마 흑자와 적자를 번갈아가며 산업의 생존 자체는 걱정할 필요가 없는 정유업계와 달리 석유화학업계는 미국·이란 전쟁 전부터 중국발 석유제품 공급과잉 사태와 중동 국가의 석유화학산업 진출 여파로 벼랑 끝에 몰려 있는 상태였다. 정부 주도 아래 지난해부터 총 4곳(대산, 여수1·2호, 울산)의 석유화학 산업단지 설비를 효율화하는 구조조정 작업이 진행됐지만 전쟁 이후 속도를 내지 못하고 있다. 석유화학업계 관계자는 “산업 전체가 최악의 위기에 몰린 상황에서 전쟁으로 잠시 여유가 생긴 것에 불과했다”며 “구조 개혁을 서두르지 않으면 미래를 장담하기 어렵다”고 설명했다.

미국·이란 전쟁이 끝나면서 석유화학 구조조정을 서둘러야 한다는 주장이 제기된다. 전쟁으로 멈췄던 중국·중동 업체들의 저가 공세가 종전과 함께 재개될 조짐을 보이면서다. 정부는 지난해부터 석유화학 산업 경쟁력을 끌어올리기 위해 4개 산업단지(대산, 여수1·2호, 울산)를 대상으로 구조 재편 작업을 진행하고 있다. 올해 안에 단지별 최종 재편안을 마련하려고 했지만 주무 부처인 산업통상부가 전쟁 파장 대응으로 바빠지면서 속도가 느려진 상황이다. 현재 대산과 여수1호만 재편 작업에 착수한 상태다. 업계 현장에선 울산과 여수2호도 구조조정을 서둘러 산업의 장기 경쟁력을 확보해야 한다는 목소리가 작지 않다. 17일 석유화학업계와 정부 당국에 따르면 울산 산단과 여수2호 산단 구조 개편 대상 기업들은 아직 구조조정 최종재편안을 정부에 제출하지 않았다. 대상 기업들이 아직 의견에 뜻을 모으지 못한 것으로 전해진다. 에쓰오일과 대한유화, SK지오센트릭이 협의 중인 울산 산단은 에쓰오일이 9조원을 투입한 ‘샤힌 프로젝트’가 뇌관으로 떠올랐다. 연 180만t 규모의 신규 에틸렌 설비를 감축 대상에 넣을지를 두고 의견이 엇갈리면서다. 에쓰오일 측은 “모회사 아람코의 승인이 필요하다”며 난색을 표하는 반면, 구형 설비를 가진 대한유화와 SK지오센트릭은 “설비를 늘리는 회사와 줄여야 하는 회사가 따로 있는 것은 형평에 맞지 않다”며 에쓰오일의 동참을 요구하고 있다. LG화학과 GS칼텍스가 협상을 벌이고 있는 여수 2호는 지분 구조와 사업 재편 방식 등을 둘러싼 이견으로 협상이 지지부진하다. 두 산단 모두 외국기업이 이해관계자에 포함돼 셈법이 더 복잡하다. 여수2호는 대상 기업인 GS칼텍스 지분 50%를 미국 셰브론이 쥐고 있고, 울산산단의 에쓰오일은 사우디아라비아 아람코가 대주주다. 외교 문제로 비화할까 봐 정부가 압박을 넣기도 쉽지 않은 상황이다. 업계가 결단을 미루는 사이 경쟁국의 위협은 오히려 커지고 있다. 전쟁으로 석유화학 제품 생산·수출을 멈췄던 중국과 중동 업체들은 그 와중에도 설비를 증설했다. 종전에 따라 이들 업체가 과거보다 더 많은 물량을 저가로 쏟아내면, 국내 업체들은 손쓸 틈 없이 공멸할 수 있다는 우려가 나온다. 석유화학업계 관계자는 “중국과 중동 업체들이 저렴한 가격으로 기초 석유화학 제품을 쏟아내는 상황 속에서 일반 석유화학 제품 중심인 현재 산업구조로는 위기 돌파가 어렵다”며 “고부가가치 제품 중심으로 산업 체질을 하루빨리 바꿔야 한다”고 강조했다.

삼성전자가 고물가와 고환율에 시달리는 전자제품 사업부의 위기를 타개하기 위해 인공지능 전환(AX)과 체질 개선에 박차를 가하기로 했다. 반도체 사업부는 시스템 반도체를 수직으로 쌓는 기술을 공개하며 ‘초격차’ 전략에 시동을 걸었다. 17일 삼성전자에 따르면 스마트폰과 생활가전, TV 사업을 맡는 디바이스경험(DX) 부문은 전날부터 하반기 경영 전략을 점검하는 글로벌 전략협의회를 열고 있다. 글로벌 전략협의회는 매년 6월과 12월 열리는 정례 회의다. 주요 경영진과 해외 법인장이 참석해 사업 현황과 지역별 이슈를 공유하고 중장기 전략을 논의한다. 이번 회의에서 DX부문은 인건비와 물류비, 환율, 메모리 가격 상승으로 인한 원가 부담과 시장 침체에 따른 수요 부진을 극복하는 방안 마련에 집중했다고 한다. 실제로 올해 1분기 삼성전자 전체 실적은 메모리 초호황에 힘입어 사상 최대치를 기록했지만, DX부문은 고물가 여파로 성적이 좋지 못했다. 1분기 영업이익 57조원 대부분이 반도체를 맡는 디바이스솔루션(DS) 부문에서 나왔다. 회의 참석자들은 DX부문이 처한 어려움을 돌파할 방안으로 AX와 체질 개선이 필요하다는 것에 뜻을 모은 것으로 전해졌다. 우선 업무 방식부터 제조 공정 전반에 AI를 도입, 업무 생산성을 높이고 조직의 사업 경쟁력을 끌어올릴 계획이다. 여기에 더해 수익성이 낮은 사업을 정리하고 핵심 역량에 집중하는 ‘체질 개선’에 돌입한다. 수익성이 낮은 사업은 정리하거나 외주화로 전환하고 이익이 높은 제품 생산에 집중하자는 취지다. 전자업계 관계자는 “AI로 업무 생산성을 높이고, 부실한 사업을 빠르게 정리한다면 DX부문의 수익성은 획기적으로 개선될 것”이라고 전망했다. 이날 DS부문 산하 삼성전자 반도체연구소는 전자제품의 ‘연산과정’을 담당하는 시스템 반도체를 수직으로 쌓는 기술을 세계 최초로 공개했다. 전기 신호를 증폭하여 전류 흐름을 조절하는 시스템 반도체의 핵심 소자 ‘트랜지스터’를 층층이 올려 효율성을 높이는 방식이다. 주택으로 비유하면 단독주택을 계속 촘촘하게 짓는 대신 고층 아파트를 세운 것과 같다. 동일한 면적 대비 아파트에 더 많은 세대가 살 수 있듯이, 같은 칩 면적에 더 많은 트랜지스터를 넣을 수 있게 되는 것이다. 삼성전자 관계자는 “AI용 CPU·GPU는 같은 면적 안에 최대한 많은 트랜지스터를 넣는 것이 중요하다”며 “수직 적층 구조가 양산 단계까지 발전할 경우 더 높은 성능과 전력 효율을 동시에 확보할 것으로 기대한다”고 말했다.

“패키지솔루션사업부 내부적으로는 2032년쯤 ‘2조텍(2조원+이노텍)’을 만들어보자는 꿈도 그리고 있습니다.” LG그룹의 전자부품 계열사 LG이노텍이 본격적인 ‘반도체 드라이브’에 시동을 건다. 인공지능(AI) 산업 확산으로 고성능 반도체 수요가 폭발하는 상황에 맞춰 ‘반도체 기판’을 담당하는 패키지솔루션사업부의 성장에 집중하겠단 것이다. LG이노텍은 2031년까지 패키지솔루션 사업에서 매출 3조원 이상, 영업이익 1조원 이상을 거두겠다는 목표를 세웠다. 17일 LG이노텍에 따르면, 전날 서울 강서구 마곡 본사에서 미디어 테크데이를 열고 이 같은 내용의 패키지솔루션 사업 전략을 발표했다. RF-SiP(통신용 주파수 기판)와 고성능 반도체용 기판 FC-CSP, FC-BGA 제품도 공개했다. 기판은 반도체 칩을 전기적으로 연결하고 지지해주는 받침대다. 본래는 포장 용도로만 쓰였지만, 최근 인공지능(AI)용 고성능 반도체 수요가 증가하면서 기판의 역할이 중요해졌다. 특히 반도체 효율을 올려주는 신형 기판은 수요가 폭발적으로 늘고 있다. LG이노텍이 반도체 기판을 차세대 핵심 먹거리로 점찍은 이유다. LG이노텍의 패키지솔루션사업부는 올해 1분기 영업이익이 전년 동기 대비 31% 급증했다. 매출 대비 영업이익도 타 사업부 대비 매우 높다. 지난해 기준 패키지솔루션사업부가 회사 전체 매출에서 차지하는 비율은 8% 수준이었던 반면, 영업이익 비중은 19%에 달했다. LG이노텍 관계자는 “(반도체 기판)이 회사의 수익성을 견인하는 고부가 사업으로 떠올랐다”고 설명했다. LG이노텍이 특별히 신경을 쏟는 기판은 FC-BGA다. 반도체 칩과 다른 기판을 연결하는 제품이다. 반도체 효율과 데이터 처리 성능을 함께 올려주는 기능을 갖춰 AI 데이터센터에 들어가는 반도체에 가장 적합한 기판으로 꼽힌다. 현재 세계 FC-BGA 시장은 일본 기업 이비덴과 대만의 유니마이크론이 주도하고 있다. 국내에서는 삼성전기가 선두주자다. LG이노텍은 후발주자이나 충분히 따라잡을 수 있다는 자신감을 보인다. 조지태 LG이노텍 패키지솔루션사업부장(전무)은 “차별화된 기술력을 발판 삼아 새롭게 열리는 반도체 기판 시장에서 점유율을 빠르게 확대할 것”이라고 밝혔다.

국내 최대 게임 개발자 행사인 ‘넥슨 개발자 콘퍼런스(NDC)’에서 인공지능(AI)이 최대의 화두로 떠올랐다. 올해 NDC 전체 세션 51개 중 AI 주제 강연만 15개가 마련됐다. 게임 개발과 서비스 과정에서 AI를 활용한 다양한 사례와 노하우가 공유될 예정이다. 7일 넥슨에 따르면 16일부터 18일까지 사흘간 경기도 성남시 판교 넥슨 사옥 일대에서 ‘NDC 2026’이 열린다. 올해로 19회째를 맞는 NDC는 2007년 넥슨의 사내 행사로 시작해 2011년부터 공개 행사로 전환한 국내 최대 게임 개발자 행사다. 업계 주요 관계자들이 모여 그해 게임업계의 핵심 이슈를 집중적으로 논의한다. 올해 NDC는 인공지능이 핵심 주제로 떠올랐다. 넥슨은 물론 엠바크 스튜디오, 구글 딥마인드, NC AI, 크래프톤 등에서 전문가가 참석해 AI 기술을 실제 게임 개발과 기업 운영에 활용한 사례를 발표할 예정이다. 넥슨 관계자는 “빠르게 발전하는 AI 기술을 실제 개발 현장에 접목한 구체적인 사례와 시행착오를 담은 발표 세션이 다수 예정돼 업계 종사자들의 관심이 상당하다”고 말했다. 가장 주목 받는 세션은 글로벌 흥행작 ‘아크 레이더스’를 개발한 엠바크 스튜디오의 발표 강연이다. ‘아크 레이더스’, ‘더 파이널스’ 등 엠바크 스튜디오가 제작한 게임 개발 전반에 머신러닝을 실제 적용하는 과정에서 마주한 현실적 어려움과 성과 등을 공유할 예정이다. 게임 기획과 데이터 분석 영역에서의 AI 활용법도 소개된다. ‘AI는 스토리텔링의 꿈을 꾸는가’ 세션에서는 세계관 설정부터 시나리오 작성까지 내러티브 기획 과정에 생성형 AI를 적용해본 시행착오를 공유하며, AI가 잘하는 것과 사람의 판단이 필요한 영역을 짚는다. ‘AI 서치, 대시보드를 넘어 에이전트로’ 세션은 게임 데이터 분석 플랫폼에 자연어 AI 에이전트를 도입한 개발기를 소개한다. 류은영 넥슨 인재전략실장은 “올해 NDC는 AI라는 거대한 흐름이 게임 개발의 최전선에 어떻게 녹아들고 있는지를 실무자들의 생생한 목소리로 확인할 수 있는 자리가 될 것”이라고 강조했다.

HD현대중공업이 차세대 한국형 구축함(KDDX) 상세설계 및 선도함 건조 사업 입찰에서 방위사업청의 보안감점 적용을 막아달라며 낸 가처분 신청이 기각됐다. 이로써 KDDX 상세설계 사업자 선정에서 HD현대중공업은 보안 감점이 적용된 채로 입찰을 진행해야 할 상황에 놓였다. 5일 방위산업계에 따르면 이날 서울중앙지법 민사합의50부는 HD현대중공업이 신청한 ‘보안감점 연장적용 금지 가처분’을 기각했다. 이번 가처분 기각으로 인해 HD현대중공업은 보안 감점 1.2점을 안고 사업에 뛰어들어야 한다. 소수점 단위로도 사업자가 갈리는 군함 수주산업 특성상 1.2점은 상당한 부담이다. 앞서 HD현대중공업은 지난달 27일 법원에 ‘보안감점 연장적용 금지’ 가처분신청을 제기했고, 이달 1일 해당 가처분 신청의 첫 심문 기일이 열렸다. HD현대중공업 측 대리인은 심문기일에서 “방사청이 감점 관련 규정의 해석을 바꾼 이유를 이해할 수 없다”며 감점 연장의 효력을 멈춰달라고 요청했다. 대리인은 “종전 입찰을 보면 1점 미만 점수 차로 결과가 갈렸고, 이번 연장 조처로 적용된 1.2점 감점에 따라 다른 업체가 반사 이익을 얻을 수 있다”며 “이에 따른 불이익은 국민 부담으로 돌아갈 것”이라고 주장했다. HD현대중공업 직원 9명은 지난 2013년 KDDX 군사기밀 탐지·수집, 누설로 인한 군사기밀보호법 위반 혐의로 기소됐다. 방사청 측 대리인은 “먼저 확정된 8명의 판결과 나중에 확정된 1명의 판결을 별개 사건으로 보고 그에 따라 감점을 적용하는 게 타당하다”며 가처분 신청을 기각해야 한다고 주장했다. 이번 기각에 대해 방사청은 “법원의 이번 기각 결정은 관련 규정에 근거한 보안 감점 적용 및 평가 절차의 적법성과 공정성이 인정된 결과”라며 “앞으로도 방사청은 객관적이고 공정한 사업 관리를 위해 관련 규정과 절차를 철저히 준수할 것”이라고 했다. KDDX 사업은 배 선체부터 전투 체계, 레이더 등 무장을 국내 기술로 만드는 국산 구축함 사업이다. 6000t급 미니 이지스함 6척을 건조한다. 사업비는 7조8000억원 수준이다. 사업은 총 개념설계 → 기본설계 → 상세설계 및 선도함 건조 → 후속함 건조 순으로 순으로 이뤄진다. 현재 ‘상세설계 및 선도함 건조’ 단계 사업자 선정을 앞두고 있다. 현재 HD현대중공업과 한화오션이 사업자 선정을 위한 경쟁을 펼치고 있다.

최태원 SK그룹 회장이 젠슨 황 엔비디아 최고경영자(CEO)에 이어 웨이저자 TSMC 회장과 회동하며 인공지능(AI) 반도체 협력을 강화했다. 라이벌인 삼성전자가 고대역폭메모리(HBM) 시장에서 존재감을 키우고 있는 가운데, 최 회장이 SK하이닉스를 축으로 엔비디아와 TSMC가 뭉친 AI 반도체 동맹의 현안을 직접 챙기기 시작한 것이다. 4일 SK하이닉스에 따르면 최 회장은 전날 대만 타이베이에서 웨이저자 회장을 만났다. 2024년 6월 이후 2년 만의 회동이다. 두 사람은 이 자리에서 차세대 AI 기술 흐름을 공유하고, 미래 AI 생태계에서 주도권을 확보하기 위한 협력 방안을 논의했다고 한다. 추후 차세대 HBM 개발과 첨단 패키징 분야에서의 협업도 더 확대하기로 했다. 최 회장이 지난 1일 직접 대만으로 가 황 CEO와 웨이저자 회장을 잇달아 만난 것은 HBM 시장의 경쟁이 격화하고 있기 때문이란 분석이 나온다. SK하이닉스는 4세대 HBM3, 5세대 HBM3E 생산을 선점하며 HBM 시장 점유율 1위 자리를 공고히 하고 있다. 그러나 최근 삼성전자가 고성능 반도체 개발에 힘을 기울이며 맹렬히 쫓아오는 중이다. 6세대인 HBM4는 삼성전자가 최초로 양산에 성공했고, 7세대 HBM4E 샘플(시제품)도 먼저 공개했다. 최 회장으로선 SK하이닉스의 시장 지배력을 지키기 위해 주요 고객사(엔비디아)와 핵심 협력사(TSMC)와의 관계를 더욱 공고히 하는 게 중요해진 셈이다. 특히 HBM의 고성능을 유지하려면 주요 부품 생산을 함께하는 TSMC의 협조가 매우 중요하다. SK하이닉스는 HBM 생산과정에서 TSMC가 제작하는 12나노 베이스 다이(기본 기판)와 5세대 10나노급 D램(1b) 공정을 활용하고 있다. 한편, 대만 컴퓨텍스 일정을 끝내고 당초 도착 예정일보다 하루 늦은 5일 오후 방한키로 한 황 CEO는 서울 시내 한 삼겹살집에서 국내 주요 기업 총수들과 저녁 자리를 가질 계획이다. 그는 7일 서울 잠실야구장에서 열리는 두산 베어스 홈경기에 시구자로도 나선다. 박정원 두산그룹 회장이 시타자로 타석에 선다. 평소 야구 사랑이 각별한 것으로 알려진 황 CEO는 엔비디아 창립연도인 1993년을 의미하는 93번을 새긴 두산베어스 유니폼을 입고 마운드에 오를 예정이다. 이후 황 CEO와 박 회장은 구장 내 별도 공간에서 로보틱스와 피지컬 인공지능(AI) 협력 방안 등에 대해 의견을 나눌 것으로 알려졌다. 재계 관계자는 “엔비디아가 피지컬AI와 자율주행으로 사업 범위를 넓히는 상황에서 로봇과 AI 에 강점을 가진 한국 기업과 협력을 늘리는 모습”이라고 설명했다.

5.18광주 민주화운동 폄훼로 논란을 빚었던 ‘탱크데이’ 이벤트 여파로 인해, 스타벅스의 지난달 신용·체크카드 추정 결제금액이 전달보다 100억원 넘게 줄어든 것으로 나타났다. 4일 데이터 분석기업 아이지에이웍스의 모바일인덱스에 따르면 스타벅스의 5월 신용·체크카드 추정 결제금액은 1211억9000만원으로 집계됐다. 이는 4월 결제금액 1343억2000만원보다 131억가량 감소한 수치다. 주간 기준으로도 지난달 하순 결제액 감소세가 이어졌다. 스타벅스의 주간 결제금액은 5월 11∼17일 321억6000만원에서 '탱크 데이' 논란이 불거진 18∼24일 236억9000만원으로 줄었고, 25∼31일에는 214억6000만원으로 다시 감소했다. 지난달 마지막 주 결제금액은 전주보다 22억3000만원 줄어든 것으로, 2주 연속 하락세를 보인 것이다. 다만 해당 수치는 국내 신용·체크카드 결제 추정액이다. 법인 계좌이체와 현금, 상품권, 간편결제, 인앱 결제 등을 통한 결제 금액은 포함되지 않는다. 한편 카카오톡 선물하기 카페 카테고리에서는 스타벅스 교환권이 상위권을 차지했다. 카카오톡 선물하기에 따르면 이날 오후 3시 기준 카페 카테고리에서 ‘e카드 5만원 교환권’이 1위, 커피와 생크림 카스텔라 세트 교환권이 2위에 각각 올랐다. 앞서 스타벅스코리아는 5·18 민주화운동 기념일인 지난달 18일 텀블러 할인 행사에 ‘탱크 데이’ 등의 표현을 사용해 논란을 빚었다. 이후 온라인과 SNS, 정치권을 중심으로 비판 여론이 확산했고, 신세계그룹은 스타벅스코리아 대표를 해임하고 정용진 회장이 직접 공개 사과를 하는 등 수습에 나섰다.

홈플러스가 잠정 영업 중단에 들어간 전국 37개매장을 폐점하기로 했다. 해당 매장에 근무 중인 인원만 3500명 안팎으로 추산돼 이들의 피해가 예상된다. 4일 유통업계에 따르면 홈플러스는 이날 마트산업노동조합 홈플러스지부 및 일반노조에 보낸 공문에서 “휴업 중인 37개 점포에 대해 폐점을 결정하기로 했다”고 밝혔다. 홈플러스는 슈퍼부문인 홈플러스익스프레스 매각이 결정된 이후인 지난 달 10일부터 전국 104개 대형마트 매장 중 37개 매장의 영업을 잠정 중단했다. 홈플러스는 폐점하는 37개 점포 직원에 대해 구조조정 지원 제도인 자산유동화 점포 지원제도를 적용할 예정이다. 폐점 예정 점포에 근무하는 책임 이상 직원에 대해 희망퇴직을 받는다. 잔여 정년이 6개월 미만인 직원은 대상에서 제외된다. 관리직급인 책임 직원 아래 선임급은 앞서 노사가 체결한 고용안정지원제도 협약을 적용받아 고용안정지원금 등을 지급받을 수 있다. 다만 홈플러스는 “자산운영화 지원 제도와 희망퇴직은 운영자금 고갈로 인해 채권단이 긴급 운영자금 대출과 회생절차 연장에 동의할 경우에만 적용할 수 있다”고 밝혀 직원들이 희망퇴직금 또는 고용안정지원금을 실제로 수령할 수 있을지는 미지수다. 마트노조에 따르면 37개 점포에서 근무하는 인원은 3500명 안팎으로 추산되며 희망퇴직 대상인 책임급은 1500명 안팎이다.

삼성전자가 가전제품을 설치한 후 남은 포장용 스티로폼을 재활용한 플라스틱 신소재를 ‘비스포크 AI 무풍콤보 갤러리’ 에어컨과 ‘인피니트 AI 공기청정기’의 내장재로 활용한다. 회사는 올해에만 160t이 넘는 폐스티로폼을 신소재로 재활용할 계획이다. 삼성전자는 가전제품 포장용 스티로폼을 재활용한 신소재를 에어컨과 공기청정기의 내장재에 적용, 글로벌 인증기관인 ‘UL 솔루션즈’로부터 환경성 주장 검증(ECV) 인증을 획득했다고 3일 밝혔다. ECV 인증은 재사용·재활용이 가능한 소재의 사용률이나 유해 물질 함유율 등 기업이 주장하는 제품의 환경성이 사실인지 확인해 부여한다. 삼성전자가 올해 가전제품 내장용 신소재로 재활용 예정인 폐스티로폼은 총 165t으로 부피로 환산하면 약 5500㎥에 달한다. 이는 축구장 전체 면적을 약 77㎝ 높이로 채울 수 있는 양이다. 삼성전자는 환경에 끼치는 부담을 줄이기 위한 재활용 소재 적용을 지속적으로 확대하고 있다. 지난 1월에는 폐유리를 재활용한 복합 섬유 소재를 ‘비스포크 AI 콤보’ 일체형 세탁건조기 외부 세탁조에 사용했다. 이 외에도 폐식용유를 재활용한 소재를 냉장고 수납장에 적용하는 등 새로운 재활용 소재 개발을 이어가고 있다. 향후 폐세탁기통을 재활용한 소재도 에어컨 등 가전 제품으로 적용 범위를 확대해 나갈 예정이다. 문종승 삼성전자 DA사업부 부사장은 “삼성전자는 다양한 재활용 소재를 개발해 냉장고, 세탁기, 에어컨 등 제품 전반으로 적용을 확대하고 있다”며 “앞으로도 지속 가능한 소재 개발을 통해 환경 부담을 줄이고 자원순환을 확대하기 위해 노력할 것”이라고 말했다.