미국·이란 전쟁으로 촉발된 호르무즈해협 봉쇄가 장기화할 경우 국내 제조업 생산비용이 폭등하고, 반도체와 자동차를 포함한 주력 산업이 큰 타격을 받게 된다는 분석이 나왔다. 산업연구원이 19일 발표한 ‘미국·이란 충돌과 호르무즈 리스크: 공급망 시나리오 분석과 시사점’ 보고서에 따르면 호르무즈해협 봉쇄가 3개월 이상 지속되면 국내 제조업종 생산비용이 최대 11.8% 치솟는 것으로 분석됐다. 가장 타격이 큰 업종은 에너지 투입 비중이 높은 석탄·석유제품과 전력·가스 부문으로 나타났다. 이들 업종은 봉쇄가 길어지면 각각 생산비가 83%, 77.7% 급등하는 것으로 조사됐다. 화학·금속·운송과 같은 에너지 집약 산업도 적잖은 피해가 예상됐다. 보고서는 또 원자재 공급이 끊겨 주력 산업이 전면적인 피해를 입을 수 있다고 경고했다. 한국은 원유와 액화천연가스(LNG) 외에도 나프타, 무수암모니아, 헬륨 등 제조업 핵심 원자재를 중동에 크게 의존한다. 석유화학 산업의 원료인 나프타는 국내 수입량의 약 45%가 중동산이다. 나프타가 없으면 에틸렌과 프로필렌, 합성수지, 플라스틱 같은 제조업 필수 원료를 생산하지 못한다. 화학 원료 공급 중단은 곧 조선, 자동차, 전자를 포함한 국내 핵심 산업 마비로 이어진다. 비료 원료로 쓰이는 무수암모니아는 중동 의존도가 43%에 달한다. 전용 운송·저장 인프라가 필요해 단기 대체 자체가 어렵다. 공급이 줄어들면 비료 가격 상승과 식량 비용 증가로 파급될 수 있다. 초호황에 접어든 반도체 산업 역시 위험부담이 커졌다. 반도체 웨이퍼 공정에 필수적인 헬륨은 LNG 공정에서 회수되는 부산물이다. LNG 공급이 멈추면 헬륨도 끊긴다. 이란이 카타르의 LNG 생산거점인 라스라판 단지를 공격하면서, 해협 봉쇄가 풀리더라도 공급이 바로 시작되기는 어려울 것이란 우려가 나온다. 산업 현장의 혼란이 커지자 정부와 더불어민주당은 대책 마련에 부심하고 있다. 김정관 산업통상부 장관은 이날 확대간부회의를 개최하고, 최근 중동 정세 등 대내외 불확실성에 대응한 산업자원안보 대응체계를 점검했다. 산업부는 중동을 대체할 수입선을 알아보고 있다. 특히 2022년 러시아˙우크라이나 전쟁 이후 수입을 중단했던 러시아산 원유와 나프타 수입까지 검토한 것으로 알려졌다. 민주당 을지로위원회는 석유화학˙플라스틱업계 관계자들과 만나 간담회를 열고 애로 사항을 청취했다. 간담회에서 석화업계 관계자들은 나프타 수급 감소와 원료 가격 폭등으로 인한 어려움을 토로했다.

엔비디아 연례 개발자 회의 ‘엔비디아 GTC 2026’이 성황리에 진행된 가운데, AI반도체의 핵심회사로 떠오른 삼성전자 전시장이 폭발적인 인기를 얻고 있다. 이틀간 누적 관람객 수는 약 1500명으로, 지난해 방문객 수인 1400명을 이미 상회한 수준이다. 행사 종료 시점일 기준으로는 총 3000명 이상의 관람객이 방문할 것으로 예상된다. 삼성전자 전시장은 AI 팩토리, 로컬 AI, 피지컬 AI의 3개 테마로 구성됐다. 엔비디아 플랫폼 환경에서 AI 성능을 극대화하는 삼성전자의 메모리 솔루션을 입체적으로 소개하는 데 집중했다. AI 팩토리 존에서는 △LPDDR5X △소캠2 △GDDR7 △PM1763 △PM1753 등을 전시했다. 학습과 추론이 동시에 중요해지는 차세대 AI 데이터센터용 메모리 포트폴리오를 전격 공개했다. 로컬 AI 존에서는 온디바이스 AI 환경에 최적화된 △LPDDR6와 함께, 개인용 AI 슈퍼컴퓨터인 DGX Spark 및 DGX Station에 적용 가능한 △PM9E1 △PM9E3 등 소형 폼팩터 기반 저장장치 솔루션을 선보였다. 피지컬 AI 존에서는 엔비디아 DRIVE AGX 플랫폼을 지원하는 △Auto LPDDR5X △Detachable AutoSSD 등 차량용 메모리를 전시하며, 모빌리티를 넘어 로보틱스까지 확장 가능한 기술 경쟁력 강조했다. 삼성전자 관계자는 “3개 존을 순차적으로 관람하는 동선을 통해, 엔비디아 플랫폼 성능을 극대화하는 삼성전자의 통합 메모리 역량을 현장에서 체감할 수 있도록 구성했다”고 설명했다. 전시장 중 가장 인기가 많은 주제는 단연 ‘엔비디아’와 연관된 전시물이다. 앞서 2024년과 2025년에 이어 올해도 젠슨황이 삼성전자 전시장을 찾은 바 있다. 이번 전시에서 관람객의 가장 큰 관심을 끈 공간은 ‘엔비디아 갤러리’와 ‘게임 존’이다. 엔비디아 갤러리에는 차세대 AI 플랫폼 ‘베라 루빈’을 구성하는 핵심 메모리 솔루션인 △HBM4 △소캠2 △PM1763이 실물로 전시됐다. 관람객들은 업계 최초로 양산 출하된 HBM4에 대해 뜨거운 관심을 드러냈다. 아울러, 삼성전자가 세계 최초로 선보인 HBM4E와 세계 최초 양산 출하한 HBM4를 한데 모은 ‘HBM HERO WALL’이 부스 내 핵심 전시물로 자리하며 관람객 눈길을 끌었다. 개막일 기조연설에서 젠슨 황 CEO가 ‘그록 칩을 삼성이 생산한다’고 언급한 이후, 해당 칩이 구현된 웨이퍼 전시에 대한 관심이 크게 높아지며 현장에서 관련 질문이 이어지는 모습도 확인됐다. 게임 존에서는 관람객이 AI 기반 카메라로 사진을 촬영하면 젠슨 황 CEO의 트레이드마크인 가죽 재킷을 착용한 모습으로 변환된 이미지를 즉석에서 출력해주는 체험형 이벤트를 진행했다. 스타 CEO인 젠슨 황의 인기 덕엔 높은 참여도와 호응이 유도됐다. 삼성전자 관계자는 “올해 삼성전자 부스의 높은 관심은 차별화된 제품 경쟁력과 기술력이 현장에서 부각된 결과로 해석된다”고 전했다.

국내 최대 애니메이션 전문 OTT 플랫폼 라프텔이 커머스 서비스 ‘스토어 홈’을 선보인다. 애니메이션 감상부터 굿즈구입까지 한번에 돕는 IP 통합 플랫폼으로 도약한다. 라프텔은 23일, 앱 내 메인 하단 탭에 굿즈 커머스 서비스인 스토어 홈을 정식 선보인다. 스토어 홈은 이용자들이 애니메이션 시청 후 느끼는 소장 욕구를 앱 내에서 즉시 해소할 수 있도록 콘텐츠에 커머스를 결합한 것이 특징이다. 그에 따라 라프텔 유저들은 앱 내에서 콘텐츠 시청 후 바로 연관 굿즈 구매가 가능해졌다. 방문-시청-입덕-소장까지의 모든 여정을 플랫폼 안에서 해결하는 ‘원스톱 콘텐츠 사이클’이 구현됐다. 굿즈 구매를 위해 외부 플랫폼으로 이탈해야 했던 기존의 번거로움이 해소된 것이다. 또한 ‘스토어홈’은 신규·인기 상품을 큐레이션하는 캐러셀 영역과 원하는 상품을 찾아주는 검색 기능, IP별 전용 홈 기능 등을 통해 고도화된 개인화 서비스를 구현한다. 라프텔은 이번 서비스 출시를 통해 콘텐츠 유통에 머물지 않고 다양한 방식으로 IP(지식재산권) 가치를 극대화하는 애니메이션 포털로 진화하겠다는 전략이다. 특히 기존의 구독료 기반 수익 모델에 커머스 엔진을 더해 비즈니스 포트폴리오를 다각화함으로써 콘텐츠 시장에서 독보적인 경쟁력을 확보할 계획이다. 라프텔 관계자는 “스토어 홈은 라프텔이 스트리밍 서비스를 넘어 팬들의 라이프스타일을 담아내는 플랫폼으로 진화하는 중요한 변곡점”이라며, “앞으로도 선도적인 서비스로 차별화된 경험을 제공하여 애니메이션 종합 포털로 성장해 나가겠다”고 밝혔다. 한편, 스토어홈 출시에 맞춰 유저들을 위한 파격적 혜택도 마련되어 있다. 라프텔은 20일부터 ‘귀멸의 칼날’ ‘주술회전’ 등 인기 IP 굿즈를 대상으로 하는 선착순 딜을 비롯하여, 최대 50% 할인 등 다양한 프로모션을 전개할 예정이다.

삼성전자 노동조합이 5월 총파업을 예고하면서 2년 만에 파업 사태가 재연되게 됐다. 중동 사태로 글로벌 불확실성이 커진 상황에서 파업에 따른 조 단위 손실이 예상된다. 오랜 부진 끝에 반등 기회를 잡은 삼성전자의 발목이 잡힐 수 있다는 우려도 커지고 있다. 삼성전자 노조 공동투쟁본부는 지난 9일부터 실시한 쟁의행위 찬반투표 결과 93.1% 찬성률로 쟁의권 확보를 완료했다고 18일 밝혔다. 투표에 참여한 노조는 전체의 과반인 6만명이 넘는 조합원을 확보한 초기업노동조합 삼성전자지부를 비롯한 전국삼성전자노동조합, 삼성전자노조동행 등이다. 이번 투표에는 이들 3개 노조 재적 조합원 8만9874명 중 6만6019명이 참여해 투표율 73.5%를 기록, 6만1456명이 찬성했다. 파업이 현실화할 경우 2024년 7월 25일간의 총파업에 이어 약 2년 만에 삼성전자에서 1969년 창사한 이래 두 번째 파업이 된다. 리사 수 AMD 최고경영자(CEO)가 삼성전자 방문을 위해 직접 한국을 찾고 역대급 주가에 주주총회가 성공적으로 끝난 잔칫날, 총파업 예고 악재가 돌출한 것이다. 파업 투표에 돌입하기에 앞서 사측과 노조는 치열한 협상을 벌였다. 노조는 역대급 실적을 거둔 반도체 부문 직원들이 성과급을 더 받아야 한다고 주장했고, 사측은 MX(모바일경험)와 기타 직원과의 형평을 고려해 상한선 폐지는 힘들다고 난색을 표했다. 대신 사측에서 파격적인 처우 개선안을 제안했지만, 노조가 OPI(초과이익성과급) 상한 폐지 요구를 굽히지 않으면서 합의에 이르지 못했다. 역대급 대우에도 삼성전자 노조가 총파업을 결의하자 2년간의 어려움을 겪고 반등을 준비하려는 시기에 찬물을 끼얹는다는 비판이 나온다. 전체 직원이 아닌 반도체 부문 직원의 성과만 챙기려 하는 파업이란 지적도 있다.

인공지능(AI)의 ‘황제’나 ‘대부’로 불리는 엔비디아의 젠슨 황 최고경영자(CEO)에 이어 ‘반도체 여왕’인 AMD의 리사 수 CEO가 삼성전자와의 긴밀한 유대를 강조했다. 18일 한국에 온 수 CEO는 이재용 삼성전자 회장과 만찬을 하며 글로벌 AI 시장에서 양사의 협력 강화 방안 등을 논의했다. 수 CEO는 부임 당시 인텔에 밀려 몰락 직전이던 AMD를 극적 부활로 이끈 인물이다. 뼈를 깎는 구조조정과 끝없는 기술투자를 통해 AMD 부활의 1등공신인 중앙처리장치(CPU) ‘라이젠’ 시리즈 개발을 이끌었다. 다 무너져 가던 AMD는 그의 지휘 아래 인텔, 엔비디아와 정면으로 경쟁하는 반도체 강자로 거듭났다. 반도체 업계는 수 CEO에게 ‘박사’ ‘반도체 여왕’이란 찬사를 보냈다. 젠슨황과 비견되는 반도체 분야의 유명 인사인 수 CEO가 2014년 AMD 수장에 취임한 이래 한국을 방문한 건 이번이 처음이다. 그는 네이버 본사를 방문해 최수연 대표를 만난 뒤 삼성전자 평택 캠퍼스를 찾았다. 평택 공장을 둘러본 뒤에는 삼성전자 반도체 사업 수장인 전영현 삼성전자 DS부문장을 만나 차세대 AI 메모리, 컴퓨팅 기술 분야 협력을 확대하는 업무협약(MOU)을 체결했다. 삼성전자는 AMD AI 가속기에 탑재되는 HBM4 우선 공급업체로 지정됐다. 삼성전자는 AMD의 차세대 AI 가속기용 GPU에 자사가 만든 HBM4를 본격 탑재할 계획이다. 양사는 AMD의 차세대 제품을 위탁생산하는 파운드리 협력에 대해서도 논의해 나가기로 했다. 삼성전자와 AMD는 인연이 깊다. 2007년부터 20년간 그래픽과 모바일, 데이터센터를 포함한 다양한 분야에서 협업을 해왔다. AMD는 이 회장이 지난해 12월 미국을 방문해 직접 수 CEO를 만날 정도로 공들인 기업이기도 하다. 방한 첫날 이 회장과 수 CEO는 용산구 승지원에서 만찬을 겸한 회동을 가졌다. 승지원은 삼성그룹의 영빈관 역할을 하는 곳이다. 수 CEO는 방한 이튿날인 19일에는 하정우 청와대 AI미래기획수석과 만난다. 정부의 AI 고속도로 구축 등 AI 생태계 전반에 대해 의견을 교환할 것으로 전해진다. 이어 가전과 스마트폰 사업을 맡는 노태문 삼성전자 MX사업부장과 함께 AI PC와 스마트폰 온디바이스 AI 협력 방안을 논의할 예정이다. 국내 AI 스타트업 업스테이지 경영진과도 회동을 가질 것으로 알려졌다. 지난해 ‘깐부치킨 회동’으로 유명한 젠슨 황 CEO를 비롯해 수 CEO 등 세계 AI 반도체 시장을 움직이는 거물급 경영자들이 직접 한국까지 와 이 회장과 마주앉는 건 그만큼 삼성전자가 귀한 몸이 됐기 때문이다. AI용 반도체 수량이 절대적으로 부족해지면서 고대역폭메모리(HBM), D램, 파운드리(위탁제조) 생산까지 모두 가능한 삼성전자는 반드시 붙잡아야 할 파트너이기 때문이다. 황 CEO가 최근 미국 캘리포니아에서 열린 ‘GTC 2026’에서 “삼성전자에 감사하다”고 발언하고, 수 CEO가 방한해 구애하는 장면을 보고 반도체 업계에서도 ‘삼성의 위상이 달라졌다’는 평가가 나온다. 불과 2년 전, 삼성전자는 HBM 메모리 분야에서 SK하이닉스에 뒤처지고, 파운드리에선 대만 TSMC에 밀려 경쟁력을 잃었다는 평가를 받았다. ‘1등 주의’를 고집하던 삼성전자의 부진에 ‘삼성 쇼크’라는 표현이 나오기도 했다. 방향을 잃고 표류하던 삼성전자는 지난해 이 회장이 사법리스크를 털고 경영 일선에 복귀한 뒤 환골탈태했다. 이 회장은 직접 세계 각국을 돌아다니며 세일즈 활동에 나섰고, 삼성전자의 경쟁력 회복을 위해 과감한 투자를 단행했다. 삼성전자는 지난해 연구개발(R&D)에만 37조원을 쏟아부으며 기술력 회복에 올인했다. 인재 확보를 위한 투자도 아끼지 않았다. 지난해 삼성전자 직원들의 평균 연봉은 1억5800만원을 기록하며 역대 가장 높은 수치를 기록했다. 이는 2024년 평균 보수액이었던 1억3000만원보다 2800만원(21.5%) 증가한 수치다. 기술 투자와 인재 확보전에 심혈을 기울인 끝에 경쟁력도 되살아났다. HBM 분야에선 경쟁사를 따돌리며 ‘기술 경쟁’을 주도하는 기업으로 거듭났다. 올해 초 세계 최초로 HBM4 양산에 성공했다. GTC 2026에선 7세대 메모리인 HBM4E까지 공개하며 물오른 기술력을 과시했다. 현재 주력 상품인 HBM3E 시장 점유율은 밀리지만, 추후 HBM4E 시장에선 시장점유율을 상당히 끌어올릴 것이란 전망이 나온다. 수율(생산품 중 정상품 비율)이 경쟁사 대비 낮아 경쟁력을 완전히 잃었다는 파운드리 사업부도 부활의 기지개를 켠다. 차세대 파운드리 공정인 2나노 공정이 안착하며 고객사를 끌어모으고 있다. 테슬라와 22조원 규모 AI 칩 파운드리 계약을 체결한 데 이어 애플의 이미지센서용 칩 수주도 성공했다. 또 엔비디아의 차세대 언어처리장치(LPU) 그록3도 삼성 파운드리가 생산한다. 현재까지 주요 파운드리 기업 가운데 삼성전자만 그록3의 생산에 나서는 것으로 알려지고 있다. 메모리와 파운드리 경쟁력을 회복하자 고객사들의 주문이 이어졌다. 현재 반도체 주요 고객인 글로벌 빅테크들은 고질적인 메모리 반도체 공급 부족에 시달리고 있다. 특히 메모리와 위탁생산의 경우 맡겨야 할 기업이 아예 달라 절차가 번거로운 상황도 빈번하다. 삼성전자가 타사와 차별화된 경쟁력을 뽐내는 배경이다. HBM과 파운드리 사업, 반도체 패키징까지 모두 한 번에 가능하다. 반도체 업계에서 △로직 △메모리 △파운드리 △패키징까지 아우르는 ‘원스톱 솔루션’을 제공할 수 있는 종합반도체 회사로 평가받는다. 재계 관계자는 “AI 반도체는 시간 싸움이라 주문과 함께 고객사가 원하는 칩을 빠르게 만들어 주는 게 필수”라며 “메모리와 파운드리를 모두 보유해 한 번에 칩을 만들 수 있는 삼성전자의 경쟁력이 부각될 것”이라고 전망했다. 수율(생산품 중 정상품 비율)이 경쟁사 대비 낮아 경쟁력을 완전히 잃었다는 파운드리 사업부도 부활의 기지개를 켠다. 차세대 파운드리 공정인 2나노 공정이 안착하며 고객사를 끌어모으고 있다. 테슬라와 22조원 규모 AI 칩 파운드리 계약을 체결한 데 이어 애플의 이미지센서용 칩 수주도 성공했다. 또 엔비디아의 차세대 언어처리장치(LPU) 그록3도 삼성 파운드리가 생산한다. 현재까지 주요 파운드리 기업 가운데 삼성전자만 그록3의 생산에 나서는 것으로 알려지고 있다. 메모리와 파운드리 경쟁력을 회복하자 고객사들의 주문이 이어졌다. 현재 반도체 주요 고객인 글로벌 빅테크들은 고질적인 메모리 반도체 공급 부족에 시달리고 있다. 특히 메모리와 위탁생산의 경우 맡겨야 할 기업이 아예 달라 절차가 번거로운 상황도 빈번하다. 삼성전자가 타사와 차별화된 경쟁력을 뽐내는 배경이다. HBM과 파운드리 사업, 반도체 패키징까지 모두 한 번에 가능하다. 반도체 업계에서 △로직 △메모리 △파운드리 △패키징까지 아우르는 ‘원스톱 솔루션’을 제공할 수 있는 종합반도체 회사로 평가받는다. 재계 관계자는 “AI 반도체는 시간 싸움이라 주문과 함께 고객사가 원하는 칩을 빠르게 만들어 주는 게 필수”라며 “메모리와 파운드리를 모두 보유해 한 번에 칩을 만들 수 있는 삼성전자의 경쟁력이 부각될 것”이라고 전망했다.

최태원 SK그룹 회장이 세계적인 메모리 칩 부족현상이 2030년까지 지속될 것이라 전망했다. 반도체 생산 공정에 중요한 ‘웨이퍼’ 부족이 원인이라 내다봤다. 또, 인공지능(AI) 열풍으로 반도체 기업들의 전략적 가치가 커지자, SK하이닉스를 ‘글로벌 기업’으로 만들겠다는 의지도 드러냈다. 미국 주식예탁증서(ADR) 상장 가능성을 내비쳤다. 최 회장이 하이닉스 ADR 상장 여부를 언급한 것은 이번이 처음이다. 다만 제조 시설을 미국으로 옮길 계획이 있느냐는 질문에는 선을 그었다. 최 회장은 16일(현지시간) 미국 캘리포니아주 새너제이 컨벤션센터에서 열린 엔비디아 연례 개발자회의 ‘GTC 2026’ 전시장에서 기자들과 만난 자리에서 메모리 공급 부족에 대한 질문을 받고 이같이 답했다. 그는 “공급 부족 문제는 웨이퍼 부족에서 비롯되는데 더 많은 웨이퍼를 확보하려면 최소 4∼5년이 걸린다”며 “2030년까지 (업계 전반의) 공급 부족이 20% 이상 지속될 것으로 예상한다”고 설명했다. 그는 이어 “가격 안정화를 위해 최선을 다하겠다”며 “우리 (곽노정) 최고경영자(CEO)가 D램 가격 안정화를 위해 새로운 계획을 곧 발표할 것으로 알고 있다”고 말했다. 고대역폭메모리(HBM) 시장에서 경쟁자인 삼성전자와 마이크론이 치고 올라오는 가운데, SK하이닉스가 시장에서 지배적인 위치가 약화할 것으로 보느냐는 질문에는 “최선을 다하겠다”고 원론적으로 답했다. 그는 “AI에는 GPU가 필요하고, GPU에는 HBM이 필수다. 우리는 최선을 다하겠다”면서도 “다만 HBM에 너무 집중하면 일반 D램이 부족해져 스마트폰이나 PC 등 기존 산업에 영향을 미친다”고 우려했다. 노트북, PC, 스마트폰 용 D램 가격이 한 번에 오르는 ‘칩플레이션’현상을 염두해 둔 발언으로 풀이된다. 한편, 최 회장은 이날 SK하이닉스를 글로벌 플레이어로 올리려는 의지도 드러냈다. SK하이닉스의 미국 주식예탁증서(ADR) 상장 가능성에 대한 질문을 두고 “상장을 검토하고 있다”며 “한국 주주들뿐 아니라 미국·글로벌 주주들에 노출될 수 있어 (상장이 결정되면) 더 글로벌한 회사가 될 수 있을 것”이라고 답했다. 이는 SK하이닉스가 앞서 조회공시를 통해 밝힌 것과 같은 취지라고 SK하이닉스 관계자는 부연했다. 다만, 제조 시설이나 생산 능력을 미국으로 옮길 계획이 있느냐는 물음에는 한국 생산 시설에 집중하겠다는 뜻을 밝혔다. 최 회장은 “어디를 가도 마찬가지이고 한국 외 지역에 생산 능력을 구축하더라도 똑같이 시간이 걸린다”며 “한국은 이미 기반이 잡혀 있어서 훨씬 빠르게 대응할 수 있고, 그래서 우리는 한국에 집중하고 있다”고 설명했다. 그는 해외공장 설립과 관련해 “전력·용수·건설·여건·엔지니어링 인력이 갖춰져야 한다”며 “단순히 원한다고 해서 쉽게 확장할 수 있는 게 아니다”라고 덧붙였다. 현재 SK하이닉스는 용인 일대에 막대한 자금을 투자해 대규모 생산시설(팹)을 짓고 있다. 젠슨 황 엔비디아 CEO와 다른 거대 기술기업과 개별 미팅 계획에 대해서는 “엔비디아는 우리의 큰 고객 중 하나”라며 “만남이 이뤄지길 바라고 있으며 다른 기업들과도 만날 예정”이라고 말했다. 그는 대만의 파운드리(반도체 수탁생산) 업체 TSMC를 ‘매우 좋은 파트너’라고 지칭했다, 최 회장은 “TSMC 없이 (베라루빈 등) 설루션을 만드는 것은 사실상 불가능하다”고 언급했다. 국내 메모리 업체의 잠재적 경쟁자로 꼽히는 중국에 대해선 ‘인상적’이라고 평가했다. 최 회장은 “중국 시장도 메모리 공급 부족 상황인 것으로 알고 있는데 이런 상황에서 중국 외 시장에 판매하고 있는 것이 인상적”이라며 “중국 기업들의 정책에 따라 새로운 경쟁이 생길 수도 있을 것”이라고 내다봤다.

젠슨 황 엔비디아 최고경영자(CEO)가 16일(현지시간) 엔비디아 연례 최대행사인 ‘GTC 2026’에서 추론 전용 칩 ‘루빈’과 새 중앙처리장치(CPU) ‘베라’를 합친 AI플랫폼 ‘베라 루빈’을 공개했다. 황 CEO는 차세대 AI 칩을 내세워 내년까지 매출 1500조원을 달성하겠다는 비전까지 밝혔다. 그 여정을 함께할 파트너로는 삼성전자와 SK하이닉스를 낙점했다. 황 CEO는 이날 기조연설 무대에 올라 차세대 AI 칩 ‘베라 루빈’을 공개했다. 베라 루빈에는 추론 전용 그래픽 처리장치(GPU) ‘루빈’, 언어처리장치(LPU) ‘그록3’, 성능과 에너지 효율을 끌어 올린 새 CPU ‘베라’가 탑재된다. AI프로그램이 방대한 데이터를 분석할 때는 자료 처리 속도가 뛰어난 GPU 루빈이 사용된다. 언어에 특화된 그록3는 AI의 답변 작성을 담당한다. CPU 베라는 AI가 자료를 찾고 답변하는 과정이 매끄럽게 이어지도록 프로그램을 조율한다. 신기술이 대거 들어간 덕분에, 베라 루빈은 기존 AI 칩 대비 추론 처리량이 35배 늘었고, 처리 속도와 에너지 효율도 개선됐다. 황 CEO는 차세대 AI칩을 내세워 내년까지 매출 목표를 1500조원으로 잡았다. 그는 막대한 데이터를 소모하는 AI 에이전트 등장에 따라 고성능 칩 부족 현상이 심각해진 만큼, ‘베라 루빈’을 찾는 수요가 폭증할 것이라 내다봤다. 황 CEO는 ‘베라 루빈’ 칩의 핵심 부품을 만드는 국내 반도체 기업을 향한 애정도 드러냈다. 기조 연설에선 삼성전자를 직접 언급하며 감사의 뜻을 밝혔다. 그는 “삼성전자가 엔비디아를 위해 그록3 칩을 만들고 있다”며 “삼성전자가 가능한 최대한 빠르게 생산을 늘리고 있다. 정말 감사드린다”고 강조했다. 현재 삼성전자 파운드리(위탁생산) 사업부가 그록3를 제작하고 있다. 연설 후에는 GTC에 참여한 삼성전자와 SK하이닉스의 전시장을 차례로 방문해 ‘세계 최고’와 ‘완벽’ 같은 표현을 쓰며 양사의 기술력에 찬사를 보냈다. 먼저 삼성전자 전시장을 찾은 황 CEO는 조상연 삼성전자 DSA 총괄 부사장에게 “(엔비디아와 삼성전자는) 훌륭한 파트너십 관계”라며 “삼성은 세계 최고”라고 치켜세웠다. 조 부사장이 최근 양산을 시작한 ‘HBM4’ 의 핵심부품인 ‘코어다이’를 내보이며 “이것이 현존하는 세계 최고의 HBM4”라고 소개하자 황 CEO는 “승인해야겠습니다. 승인이 필요하신가요?”라고 물으며 제품에 서명했다. 그는 삼성 파운드리 사업부에서 제조하는 추론 전용 그록 칩의 웨이퍼와, 베라루빈 칩에도 서명했다. HBM4 코어다이에는 ‘어메이징 HBM4!’라는 글귀를 새겼고, 그록 칩 웨이퍼에는 ‘그록 슈퍼 패스트’라고 썼다. “가자, 삼성”이라고 말하며 자리를 뜬 황 CEO는 곧장 SK하이닉스 전시장으로 갔다. 그는 최태원 SK그룹 회장과 환담하면서 “여러분은 완벽하다, 당신들이 자랑스럽다”고 덕담을 건넸다. 이어 SK하이닉스의 HBM4와 서버용 저전력 메모리 모듈 ‘소캠2’가 탑재된 베라 루빈 칩 시제품 여백에 ‘젠슨♡SK하이닉스’라는 글귀를 적고 서명했다. GTC에 처음 온 최 회장은 지난 2월 실리콘밸리에서 황 CEO와 치맥 회동을 가진 데 이어 한 달여 만에 다시 만나게 됐다. 최 회장은 전시장을 둘러보다 황 CEO의 딸인 매디슨 황 엔비디아 제품 마케팅 총괄을 만나 인사를 나누기도 했다. 삼성전자와 SK하이닉스가 엔비디아와의 밀착을 내비친 가운데, 미국 마이크론도 이날 엔비디아에 HBM4를 납품하기 위한 준비를 마쳤다고 발표했다. 그동안 반도체 업계에선 마이크론이 기술력 부족으로 HBM4 공급에 실패할 것이란 관측이 많았는데 뒤집은 것이다. 마이크론은 HBM4의 양산을 올 1분기 안으로 시작할 계획이다. 반도체 업계 관계자는 “삼성전자는 GTC 행사에서 HBM4E를 기습 공개하고, SK하이닉스는 최 회장이 젠슨 황과의 밀착 관계를 과시하며 메모리 패권 싸움에 불을 붙인 상황”이라며 “마이크론까지 가세하면서 경쟁은 더욱 격화될 것”이라고 말했다.

한국서부발전(서부발전)이 두산에너빌리티와 복합발전 분야의 디지털 기술 경쟁력 강화와 국내외 시장진출 확대를 위해 협력한다. 서부발전은 6일 경기 성남 분당 두산타워에서 두산에너빌리티와 ‘국산 가스터빈 기반 복합발전 분야 인공지능(AI) 개발을 위한 업무협약’을 체결했다고 9일 밝혔다. 이번 협약의 핵심은 복합발전 설비를 가상으로 구현하는 초기 단계의 가상모형을 넘어 실제 운전 정보를 활용해 설비 이상을 예측하고 원인을 진단하는 수준으로 고도화하는 것이다. 즉 단순히 시각화하는 수준을 넘어 스스로 분석하고 판단하는 지능형 가상모형 개발이 협약의 목표다. 양사 협력으로 개발한 기술은 국산 가스터빈이 설치된 김포열병합발전소에 적용된다. 발전설비 기동, 정지, 열공급, 제어로직 수정 등 실제 모의 운영이 가능한 수준의 가상모형을 구현할 계획이다. 서부발전은 발전설비 정보와 설비 운영 지식, 기술 실증환경을 제공하고 두산에너빌리티는 실증 과정에 제작 설계, 물리 기반 정보를 활용한 고성능 예측 모델과 인공지능 기술을 접목한다. 서부발전과 두산에너빌리티는 향후 김포열병합발전소에 인공지능 발전설비 제어, 자동 기동·정지 체계 등 단계적 인공지능 개발은 물론 생성형 인공지능과 스마트 진단기기, 자율점검 로봇, 안전영상관제, 작업자 위치·건강 모니터링 등 다양한 신기술을 적용할 예정이다. 서부발전과 두산에너빌리티는 김포열병합발전소 실증 협력 과정에서 확보한 ‘인공지능·가상모형 기술’을 서부발전이 건설 중인 여수복합발전소에 적용한다. 아울러 해외 시장 진출 확대를 위해 케이(K)-가스터빈과 케이-가상모형을 패키지화하기 위한 표준화도 병행해 추진할 계획이다. 엄경일 서부발전 기술안전부사장은 “발전소 운영 정보와 설계 기술이 결합한 가상모형은 대한민국 복합발전 산업의 경쟁력을 한층 끌어올릴 것”이라며 “해외 시장에 진출하기 위한 인공지능 가상모형 사업화를 본격화하겠다”라고 말했다.

이재명 대통령이 5일, 중동 사태 발발 1주일도 채 안 된 상황에서 국내 휘발유 등 석유제품 가격이 폭등한 것과 관련해 “휘발유 가격에 바가지를 씌우는 행위에는 엄중 대응하라”고 지시하자, 정부가 석유 불법 유통 특별 점검에 돌입했다. 양기욱 산업자원안보실장은 5일 오후 한국생산성본부에서 ‘석유 수급 및 시장 점검회의’를 개최하여 정유·주유소 업계와 석유가격 상황을 점검하고, 관계부처와 불법 석유유통과 불공정 거래행위에 대한 대응 협력을 논의했다. 중동 정세 불안으로 3일 기준 국제유가가 전일 대비 4.7% 상승 하면서 국내 유가도 불안정 조짐을 보이고 있다. 특히 4일은 전일에 비해 휘발유 판매가격이 54원, 경유 판매가격은 94원이 오르면서 전례없이 빠르고 가파른 상승을 보였다. 이는 일반적인 현상은 아니다. 일반적으로 국내 유가는 국제 유가와 시차를 두고 반영된다. 국제 유가가 폭등한다고 해서 바로 다음날 국내 유가가 급등하는 구조는 아니다. 이상현상을 두고 이재명 대통령은 5일 대책을 주문했다. 그는 “아직 객관적으로 심각한 수급 차질이 발생한 것도 아닌데 리터당 200원 가까이 올리는 곳도 있다고 한다”며 “위기 상황을 이용해 부당하게 이익을 취하는 행위는 엄정하게 대응해야 한다”고 지적했다 이 대통령은 또 “아무리 돈이 마귀라고 하지만 너무 심한 것 같다”며 “(국제유가가) 국내 가격에 영향을 미치는 상황이 돼서 가격이 조정되는 건 이해할 수 있는데 오를 거라고 예상된다고 갑자기 소비 가격 자체가 이렇게 폭등하는 건 국민이 겪는 국가적 어려움을, 이런 상황을 이용해 자기 이익만 보겠다는 태도”라고 말했다. 대통령이 강조하자 산업부는 대응에 나섰다. 우선 국내 석유제품 가격상승이 국민의 부담을 가중하고 전반적인 물가 인상을 견인할 것을 우려하여 정유사와 주유소 업계를 만나 가격 상승 자제를 적극적으로 요청했다. 이어 범정부 차원에서 불법 석유유통 및 불공정 거래행위를 집중 점검 단속할 계획이다. 산업부, 공정위, 재경부, 국세청 등이 함께 범부처 합동점검단을 집중 운영하여 가짜석유 판매, 매점매석 등 불법석유 유통행위 근절을 위한 특별점검을 실시하는 등 석유 유통시장을 면밀히 관리해나갈 예정이다. 여기에 더해 산업부는 석유관리원을 통해 불법 석유유통 위험군 주유소에 대한 강력한 특별기획검사를 6일부터 실시한다. 석유제품을 매점하거나 판매를 기피하는 행위 및 유통기준에 부합하지 않는 석유를 혼합하여 판매하는 등의 불법행위에 대해 강력히 단속한다는 목표다. 한편, 수입 납사(나프타)의 호르무즈 항로 의존도(54%)가 높아 수급 우려가 있는 바, 이번 회의에서 중동 상황 장기화 가능성에 대비, 석유화학 업계 납사 공급을 위한 정유 및 석유화학간 구체적 협업방안을 논의했다. 향후 산업부는 업계와 긴밀히 소통하여 국내 납사 재고상황에 대한 모니터링을 강화하고 납사 소요량을 감안한 수급 지원방안을 마련할 계획이다.

삼성전자 노사가 올해 임금협상에서 끝내 합의점을 찾지 못했다. 회사 측이 6.2% 임금인상과 자사주 지급 등 이례적 수준의 제안을 내놓았지만 성과급 상한 폐지를 둘러싼 이견을 좁히지 못한 채 협상이 결렬됐다. 삼성전자 노조 공동교섭단은 4일 “전날 밤 11시55분 중앙노동위원회 2차 조정회의에서 조정중지 결정이 났다”며 “현 시간부로 공동투쟁본부 체제로 전환해 쟁의권 확보 절차에 돌입한다”고 전했다. 양측은 지난해 12월부터 총 8차례의 본 교섭과 6일간의 집중교섭, 조정절차까지 거쳤다. 협상의 핵심 쟁점은 OPI(초과이익성과급) 기준 투명화와 상한 폐지 여부였다. 삼성전자와 계열사는 연간 영업이익에서 법인세와 투자금 등 자본 비용을 제외해 산출한 EVA(경제적 부가가치)를 기준으로 OPI를 지급한다. 노조는 OPI 산정 기준이 되는 EVA 측정 방식이 불투명하다며 개선을 요구해 왔다. 또 OPI 상한선 때문에 회사 성과 대비 직원에게 돌아오는 보상이 적다며 상한선 폐지를 주장했다. 협상 과정에서 삼성전자는 노조의 성과급 투명화 요구를 수용하는 방향으로 OPI 재원을 EVA 20%와 영업이익 10% 중 선택할 수 있도록 하는 방안을 내놨다. OPI 상한선 폐지에는 고개를 저었다. 초과이익 달성이 어려운 대다수 사업부에서 상대적 박탈감이 생길 수 있다는 우려에서다. 대신 기본 인상분 4.1%에 성과인상률 2.1%를 더한 총 6.2%의 임금인상률을 제시하고, 처우 개선안도 다수 제안했다. 전 직원에게 자사주 20주를 지급하고, 메모리 사업부를 대상으로 올해 DS부문 영업이익 100조원 달성 시 OPI 100% 수준의 특별포상을 지급하기로 했다. 이외에도 직급별 샐러리캡 상향, 주택대부 최대 5억 원 지원, 사내몰 100만 포인트 지급, 장기근속 휴가 확대 등이 망라된 대책을 내놨다. 사측 입장에선 파격적인 제안을 한 셈이지만 노조가 OPI 상한 폐지 요구를 굽히지 않으면서 합의에 이르지 못했다. 노조는 5일 라이브 방송을 통해 조정중지 사유와 쟁의 찬반투표 계획을 공표할 예정이다. 재적 조합원 과반수 찬성과 전체 조합원 과반수 참여 요건이 충족되면 파업 등 쟁의행위가 가능해진다. 현재 이란 사태로 국제 유가와 환율이 요동치는 가운데 이번 총파업이 현실화할 경우 반도체 생산이 차질을 빚게 될 수도 있다. 재계 관계자는 “반도체 전쟁은 속도전”이라며 “노조가 연례적인 파업과 천문학적 손실을 언급하며 발목을 잡는다면 삼성전자는 글로벌 시장에서 도태될 수밖에 없다. 지금은 이기적인 요구보다 위기 극복을 위한 노사 협력이 절실한 시점”이라고 말했다.