러시아 우크라이나 전쟁과 중동 지역 분쟁으로 인해 전 세계 주요 원유 정제소들이 파괴되면서, 정제 석유 가격이 치솟고 있다. 특히 자동차와 농기계, 발전용, 난방용 연료로 쓰이는 경유 가격의 오름세가 심상찮다. 난방용 연료 수요가 폭증하는 겨울에 접어들면 더 폭발적으로 오를 가능성이 높다. ‘스트롱맨’으로 불리는 국제 지도자들도 치솟는 경유값에 백기를 들었다. 트럼프 대통령은 정치적 비판을 무릅쓰고 러시아와 경유거래를 진행하려고 했고, 마크롱 대통령은 높은 연료값에 항의하는 시민들의 시위에 진땀을 빼고 있다. 이러한 경유 대란 속 한국은 오히려 여유로운 모습이다. 막강한 정제능력과 최고 가격제를 토대로 경유가격을 억제하고 있다. 오히려 남는 경유 수출까지 검토하고 있다. 한국석유공사 페트로넷에 따르면 지난달 국제 경유 가격은 미국·이란 전쟁이 한창이던 지난 3월 수준에 근접했다. 당시 배럴당 195.52달러까지 오른 자동차용 경유 가격은 전쟁이 소강상태에 접어들고 휴전 논의가 진행되던 6월에 배럴당 126달러까지 하락했다. 그러나 미국과 이란 협상이 틀어진 후 전쟁이 길어지고, 우크라이나가 전쟁 중인 러시아의 정유시설을 타격하면서 상황이 달라졌다. 전쟁 직전 세계 해상 경유 교역량의 45%가량을 차지하던 러시아와 중동의 경유 수출이 막히자 가격이 다시 폭등한 것이다. 지난달 배럴당 177달러까지 올랐고 이달 들어서도 현재 171달러를 기록하고 있다. 당분간 쉽게 내려갈 것 같지도 않다. 주요 석유제품 수출국인 중국마저 이달 석유제품 수출을 사실상 중단했고, 곧 난방용 경유 수요가 집중되는 겨울로 접어든다. 전 세계적인 경유대란을 한국은 비켜간 모습이다. 세계 최상위권의 정제능력을 토대로 정제 석유 제품을 국내에 꾸준히 공급하고 있어서다. 정부의 적절한 규제도 공급 안정성 상승에 한몫했다. 현재 정부는 정유사의 월별 석유제품 수출량이 전년 동월의 100%를 넘지 않도록 하는 동시에 전년 동월 생산량의 90%를 국내에 의무 공급하도록 했다. 덕분에 경유 가격이 리터 당 3000∼4000원을 오가는 해외와 달리 한국은 가격이 1000원 대 후반에서 안정적으로 유지되고 있다. 오히려 남는 경유 물량을 수출하는 방안을 검토 중이다. 재고 물량을 파아 가격을 자극하지 않고도 정유사들의 수익성을 극대화하겠다는 전략이다. 예를 들어 생산량의 90%를 국내용으로 준비했을 때, 소비 석유량이 80%에 그치면 나머지 10%는 ‘재고’가 된다. 이런 재고 물량을 해외에 수출하면 국내 가격을 자극하지 않고도 높은 실적을 쌓을 수 있다. 이재명 대통령은 지난 21일 “최근 정유사 생산 능력이 회복되고 국내 경유 소비가 줄어, 국내 의무 공급량을 적정하게 줄이고 정유사들의 수출물량을 늘릴 수 있도록 준비 중”이라고 밝힌 바 있다. 이 대통령은 이날 X(옛 트위터)에 국내 경유 소비 감소로 남는 물량이 생기고 있지만 국제 경유가격 상승에도 정유사들은 수출 상한에 막혀 해외에 더 팔지 못하고 있다는 내용의 기사를 공유하며 이같이 적었다. 이 대통령은 유류 수출 통제 필요성에 대해 “수출 물량을 통제하지 않고 최고가만 통제하면 국내 공급량 부족으로 주유소에 줄을 서 장사진을 이루는 상황도 생길 수 있다”고 설명했다. 그러면서 “적정가격에 적정량을 국내 공급하고, 정유사들도 고가에 많이 수출할 수 있도록 잘 조정하겠다”고 했다.

중국 메모리 반도체 업체들이 삼성전자와 SK하이닉스를 무섭게 쫓고 있다. D램 분야에서는 창신메모리테크놀로지(CXMT)가 4F2(포에프스퀘어)를 비롯한 신기술을 앞세워 한국 메모리를 위협하고 있고, 낸드플래시에선 양쯔메모리테크놀로지(YMTC)가 점유율을 끌어 올리며 바싹 뒤를 쫓고 있다. 마이크론과 격차가 있는 CXMT와 달리 YMTC는 이미 마이코른을 넘어 낸드 시장에서 세계 3위로 올라섰다. 23일 시장조사업체 카운터포인트리서치에 따르면 YMTC는 올해 2분기 낸드 출하량 점유율 16.5%로 세계 3위에 올랐다. 낸드플래시는 전원이 꺼져도 데이터가 지워지지 않는 메모리다. 스마트폰 저장공간이나 SSD(솔리드스테이트드라이브)에 쓰인다. 1·2위는 여전히 삼성전자와 SK하이닉스가 차지하고 있지만, YMTC의 성장 속도가 예사롭지 않다. 일본 키옥시아와 미국 마이크론은 이미 YMTC에 밀려났다. 매출 기준으로도 존재감이 커졌다. YMTC의 글로벌 낸드 매출 점유율은 지난해 1분기 9%에서 올해 1분기 14%로 1년 만에 5%포인트 뛰었다. 주요 낸드 업체 가운데 가장 가파른 상승이다. 같은 기간 전년 대비 매출 증가율은 최대 478%에 달했다. AI 수요로 낸드 시장 전체가 호황을 맞은 덕을 가장 크게 본 셈이다. 최정구 카운터포인트리서치 선임연구원은 “AI가 낸드 슈퍼사이클(초호황)을 이끄는 가운데 YMTC는 지정학적 악재에도 생산 능력과 기술에 꾸준히 투자해 가장 빠르게 성장하는 업체가 됐다”며 "올해 YMTC의 매출은 업계 평균과 경쟁사보다 6배 빠르게 늘어날 것"이라고 말했다. 성장의 중심에는 AI 데이터센터에 들어가는 기업용 SSD가 있다. 기업용 SSD는 서버에 들어가는 대용량·고성능 저장장치로, 일반 소비자용보다 값이 훨씬 비싸다. YMTC는 2년 전만 해도 이 시장에서 사실상 매출이 없었다. 카운터포인트리서치는 YMTC의 서버 관련 매출 비중이 2028년 전체의 39%에 가까워질 것으로 내다봤다. 황민성 카운터포인트리서치 연구이사는 “YMTC는 그동안 가격 상승과 중국 내수 물량에 힘입어 성장했지만, 기업용 SSD의 높은 수익은 충분히 누리지 못했다”며 “파이슨, 실리콘모션 등 컨트롤러(SSD의 두뇌 역할을 하는 칩) 업체들과의 협력, 화웨이와의 관계가 핵심 전략이 될 것”이라고 분석했다. 그는 이어 “중국 밖 고객사를 확보할 수 있느냐가 관건”이라고 덧붙였다. ◆EUV 없이 층 쌓는 ‘엑스태킹’ 주목 YMTC의 약진이 무서운 것은 단순히 매출 뿐만이 아니다. 기술력 측면에서도 예사롭지 않다. 특히 독자 기술인 ‘엑스태킹(Xtacking)’이 주목받는다. 엑스태킹은 데이터를 실제로 저장하는 ‘메모리 셀 어레이’와 데이터 읽기·쓰기를 제어하는 ‘주변 로직 회로’를 서로 다른 웨이퍼(반도체 원판)에서 따로 만든 뒤 하나로 붙이는 방식이다. 저장 공간은 용량을 늘리기 좋은 공정으로, 제어 회로는 처리 속도를 높이기 좋은 공정으로 각각 만들 수 있다. 저장 용량과 데이터 전송 성능을 동시에 끌어올릴 수 있는 이유다. 이 기술은 미국 제재를 버티는 무기가 됐다. 카운터포인트리서치는 YMTC가 엑스태킹 덕분에 최첨단 극자외선(EUV) 노광장비 없이도 구형 심자외선(DUV) 장비만으로 낸드의 층수를 계속 늘려왔다고 분석했다. 노광장비는 빛으로 웨이퍼에 회로를 새기는 장비다. 미국 수출 통제 탓에 중국은 EUV 장비를 들여올 수 없다. 삼성전자나 SK하이닉스보다 불리한 환경을 기술력으로 극복한 것이다. 기술 투자도 공격적이다. YMTC는 2023~2025년 연구개발(R&D)에 누적 142억위안(약 2조8100억원)을 쏟아부었다. R&D 인력은 4796명으로 전체 직원의 30%가 넘고, 등록 발명특허는 5611건에 이른다. ◆중국 넘어 수출할 수 있느냐가 문제. 다만 넘어야 할 산도 있다. 가장 큰 변수는 미국의 수출 통제다. YMTC는 2022년 12월부터 미국 상무부 거래제한 명단에 올라 있다. 여기에 미국이 동맹국과 함께 중국행 반도체 장비 수출을 막으려는 ‘매치법(MATCH Act)’이 YMTC를 직접 겨냥하고 있다. 규제 대상에는 엑스태킹 로드맵이 기대는 DUV 노광·식각·증착 장비가 포함됐다. EUV 없이 버텨온 YMTC의 우회로마저 막힐 수 있다는 의미다. 월 50만장 수준까지 웨이퍼 생산능력을 늘릴 수 있을지도 과제로 꼽힌다.

GS칼텍스가 22일 서울시 강남구 GS타워 본사에서 허세홍 부회장 등 임직원들이 참석한 가운데 ‘우리의 위버멘쉬’를 주제로 제4회 딥 트랜스포메이션 데이(DT Day)를 개최했다. DT Day는 GS칼텍스가 업계 경쟁력 강화와 지속가능한 성장을 위해 마련한 현장 중심의 행사다. 임직원들이 직접 추진한 혁신 성과와 경험을 공유하며 함께 성장하는 교류의 장이다. 제4회 DT Day의 주제인 ‘우리의 위버멘쉬’는 구성원 개개인이 스스로 더 높은 기준을 세우고 끊임없이 성장하며, 각자의 도전과 혁신을 모아 회사의 변화를 만들어가자는 의미를 담았다. 올해 DT Day에서는 15개의 전시 부스를 통해 다양한 사내 혁신 사례를 소개했고, 임직원들은 성과 및 과제 추진 과정에서 얻은 경험과 아이디어를 공유했다. 주요 사례로는 소크라테스식 문답법을 적용한 AI 기반 직무교육 튜터, 드론·로봇·스마트헬멧 등 피지컬 AI의 사내 적용 사례, 멀티 에이전트 구조를 활용한 연구보고서 작성 에이전트 등 디지털·AI 기술을 활용한 업무 혁신 사례가 소개됐다. 이와 함께 애자일한 업무 방식으로 실행 속도를 높이고 있는 여수공장 에너지 절감 과제와 데이터 기반 의사결정을 위한 촉매 조달 프로세스 최적화 과제 등 기존의 일하는 방식에서 벗어난 현장의 새로운 시도도 공유됐다. 아울러, 프로세스·데이터·시스템의 통합 재설계를 추진하는 차세대 ERP 구축 과제와 바이오 연료 생산을 위한 코프로세싱 공정 등 전사 차원의 전략 과제도 소개됐다. GS칼텍스 사업 영역뿐 아니라, 생산형 휴머노이드 등 다양한 산업에서 활용되는 AI·로보틱스 신기술과 글로벌 비즈니스 환경을 재편하는 주요 요인 및 시사점 등을 주제로 한 외부 전문가 강연도 함께 진행됐다. 허세홍 GS칼텍스 부회장은 이날 행사장을 찾아 각 부스를 둘러보며 혁신 과제를 직접 추진한 임직원들과 소통하고 새로운 시도와 도전을 격려했다. 특히 이번 DT Day에서는 허 부회장이 취임 이후 꾸준히 사내에 공유해온 DAX 동향 및 레퍼런스가 현업의 직무교육 AI 튜터 개발로 이어진 사례도 소개됐다. 현업에서는 사내에 공유된 레퍼런스 중 소크라테스식 문답법을 활용한 AI 서비스에 주목해 이를 직무교육에 접목하는 방안을 검토했다. 각 부서는 업무 특성에 맞게 모빌리티 앤 마케팅 본부의 12개 직무교육 과정을 통합한 ‘AiQ+’, 생산본부 주니어 엔지니어의 현장 학습을 지원하는 ‘소크라틱 AI 튜터’, 재무실의 직무 전문성 향상을 지원하는 ‘재무실 AI 튜터’를 개발했다. 허 부회장은 “구성원 한 사람 한 사람의 도전이 모여 회사 전체의 혁신과 미래를 만들어간다”며 “각자의 자리에서 기존의 한계를 넘어 만들어낸 변화가 서로 연결되고 확산될 때 GS칼텍스의 성장으로 이어질 수 있다”고 임직원들을 격려했다. 이날 DT Day 행사에는 올해 ‘AI 비즈니스 임팩트’를 본격적으로 가시화하고 있는 허태수 GS그룹 회장도 참석했다. 허태수 회장은 “기존 업무에 디지털을 더하는 것을 넘어, 처음부터 디지털을 기반으로 업무와 프로세스를 설계하는 관점의 전환이 필요하다”며 “디지털을 활용해 업무를 연결하고 변화에 대응하며 좋은 성과를 만들어가길 바란다”고 당부했다.

SK하이닉스가 23일 미국 낸드플래시 메모리 자회사 솔리다임의 프리 IPO와 기업공개(IPO) 검토를 중단한다고 밝혔다. 상장설이 처음 보도된 지 두 달여 만이다. 회사 측은 최근 자본시장 여건과 주가 흐름을 고려하면 지금의 IPO가 SK하이닉스와 기존 주주들에게 가장 유리한 선택인지 다시 따져볼 필요가 있다고 판단했다고 설명했다. 회사 측은 솔리다임은 이번 결정이 회사의 성장 가능성이나 투자 필요성이 달라졌기 때문은 아니라고 강조했다. SK하이닉스와 솔리다임의 사업 실적은 견조하지만, 최근 금융시장 변동성이 커지면서 반도체 기업 주가가 전반적으로 조정을 받고 있다는 점을 종합적으로 고려했다는 것이다. ◆AI 메모리 수요 대응 위한 美 신규 팹 재원 마련이 목적 앞서 솔리다임이 IPO를 검토한 배경에는 인공지능(AI) 시대 메모리 수요 급증이 있다. 기존 생산시설만으로는 늘어나는 수요에 대응하기 어려워 미국에 근거를 둔 솔리다임은 미국 내 신규 생산시설 확보가 필요한 상황이다. 이에 SK하이닉스는 솔리다임 성장에 필요한 투자 재원 확보와 효율적인 자본 배분을 위해 모회사의 직접 투자와 IPO를 통한 외부 자본 조달 등 여러 방안을 비교·검토해 왔다. 회사는 IPO로 외부 자본을 유치하면 SK하이닉스의 연결 현금흐름이 늘어 시설 투자와 배당, 자사주 매입·소각 등 주주환원 여력을 동시에 확보할 수 있다고 봤다. 또 상장 과정에서 적정 기업가치를 인정받으면, 현재 SK하이닉스 기업가치에 충분히 반영되지 않은 솔리다임의 성장 잠재력을 시장에서 새롭게 평가받을 수 있다는 계산도 깔려 있었다. 시장 일각에서도 이 같은 논리에 힘을 싣는 목소리가 있었다. 마사히로 와카스기 블룸버그인텔리전스(BI) 선임 산업 애널리스트는 지난 15일 보고서에서 솔리다임 상장의 이점이 SK하이닉스 지배구조에 대한 우려를 넘어설 수 있다고 평가했다. SK하이닉스가 고대역폭메모리(HBM)와 서버용 D램에 막대한 투자를 이어가는 상황에서 솔리다임이 eSSD 증설과 연구개발 자금을 스스로 조달하면 모회사의 투자 여력이 커진다는 분석이다. ◆“5단 중복상장” 비판에 정치권까지 가세 하지만 상장설이 불거진 이후 SK하이닉스 주주들의 반발은 거셌다. 솔리다임이 신주를 발행해 외부 투자자에게 팔면 지금은 고스란히 SK하이닉스 몫인 솔리다임의 이익을 나눠야 하고, SK하이닉스 주가에 담겨 있던 솔리다임의 가치가 빠져나갈 수 있다는 우려에서다. 실제 상장설이 처음 보도된 직후인 지난 8월 6일 SK하이닉스 주가는 하루 만에 10% 넘게 떨어졌다. 지배구조 문제도 논란을 키웠다. 솔리다임 위로는 미국 중간법인 AI컴퍼니와 SK하이닉스, SK스퀘어, SK㈜가 차례로 있으며, 이 가운데 세 곳이 이미 국내 상장사다. 한국기업거버넌스포럼은 이를 "전 세계적으로 유례가 없는 5단 중복상장 시도"라고 비판하며, 오히려 기존 3단 중복상장 해소를 고민해야 할 때라고 지적했다. 정치권과 관가에서도 목소리를 냈다. 더불어민주당 K-자본시장특위 위원장인 오기형 의원은 지난 15일 해외 중복상장에도 모회사 주주 보호 원칙이 적용돼야 한다고 밝혔다. 금융당국 역시 국감 기간 동안 솔리다임 상장에 대해 부정적인 태도를 유지했다. ◆ IPO는 멈췄지만 성장 투자 과제는 그대로 여론 반발이 거세지고, 상장으로 인한 실익도 적은 상황이 되면서 IPO 검토는 중단됐다. 다만, 솔리다임의 생산능력 확충과 경쟁력 강화는 여전히 풀어야 할 과제로 남았다. SK하이닉스는 앞서 상장설과 관련해 확정된 사항은 없으며 장기적 주주가치를 기준으로 판단하겠다는 입장을 밝힌 바 있다. SK하이닉스 관계자는 “앞으로 투자 시기와 규모, 재원 조달 방식 등을 검토하며 솔리다임의 성장과 기존 주주들의 이익을 함께 높일 수 있는 방안을 지속적으로 모색하겠다”고 밝혔다.

LG전자가 세계적인 거대기술기업(빅테크) 애플과 힘을 합친다. 양사는 공동 개발한 차세대 사물인터넷(IoT) 기기 7종을 공개, AI홈 생태계 확장에 본격적으로 속도를 내기로 했다. LG전자와 애플은 13일(현지시간) 뉴욕 맨해튼에서 신제품 발표 행사를 열고, 함께 개발한 IoT 기기들을 선보였다. 이날 행사에는 곽도영 LG전자 북미지역대표 부사장과 정기현 HS플랫폼사업센터장 정기현 부사장, 매튜 코스텔로 애플 하드웨어 엔지니어링 부사장 등이 참석했다. 양사가 내놓는 신제품은 △실내 카메라 △투광조명 유무에 따른 실외 카메라 2종 △도어벨 △도어락 △온도 조절기 △온도 센서 등 총 7종이다. 올해 안에 미국, 캐나다를 포함한 북미 지역과 영국에 우선 출시될 예정이다. 신제품은 LG전자가 오랫동안 축적해 온 주거 공간에서의 고객 경험 데이터와 세계 최고 수준의 제조 역량에 더해 애플의 독보적인 플랫폼 생태계 기반 사용자 경험을 더해 완성됐다. 양사는 고객의 일상에 자연스럽게 스며드는 직관적이고 편리한 AI홈 환경을 구축하겠다는 공동의 목표를 이루기 위해 제품의 초기 구상 단계부터 긴밀한 협력을 이어온 것으로 알려졌다. 이번 신제품 7종은 LG전자의 AI홈 플랫폼 LG 씽큐(ThinQ)는 물론 애플 생태계와도 유기적으로 연동돼 언제 어디서나 기기 상태를 확인하고 손쉽게 제어할 수 있다. 모든 제품은 아이폰, 아이패드 등 모바일 기기와 터치 한 번으로 간편하게 연결되며, 이후의 기기 사용 이력은 클라우드에 개인화된 데이터로 자동 저장돼 편리하게 관리할 수 있다. 온도 조절기는 아이폰이나 애플워치를 통해 사용자의 동선과 시간대, 날씨 등을 종합적으로 분석해 실내 냉난방을 쾌적하게 맞춰주며, 센서로 수집된 각 공간의 정보를 바탕으로 집 안 전체의 냉난방을 최적의 상태로 관리한다. 다중 센서가 탑재된 도어락은 사용자의 미세한 움직임을 파악, 출입 의도를 분석해 별도의 조작 없이도 자연스럽게 문을 열어준다. 문 열림 상태나 훼손 시도, 무단 출입 등 이상 상황도 모바일 기기로 즉시 알려줘 안심할 수 있다. 실내·외 카메라와 도어벨 등 카메라 탑재 제품에는 ‘비전 AI’ 기술이 적용돼 고객이 집 안팎의 상황을 직관적으로 확인할 수 있다. 집 밖을 비추는 실외 카메라와 도어벨은 사람, 동물, 자동차, 택배 등을 구분해 상황에 맞는 알림을 제공하며, IP65등급 방진·방수 기능으로 내구성도 확보했다. 실내 카메라 역시 사람과 반려동물을 인식할 뿐만 아니라 아기 울음소리, 유리 깨지는 소리 등 이상 소리를 감지해 즉각적인 맞춤형 알림을 전달한다. 여기에 기기 간 유기적인 연동을 통해 귀가 시 실내 카메라는 프라이버시 보호 모드로 자동 전환되며, 실외 카메라는 24시간 집 주변을 모니터링해 이상 상황 발생 시 즉시 모바일 기기로 알림을 전송한다. LG전자의 ‘공간 가전’ 철학과 두터운 글로벌 팬덤을 지닌 애플의 미니멀 디자인이 빚어낸 시너지도 돋보인다. 에센스 그라파이트, 에센스 화이트, 에센스 실버 등 세련된 3종의 컬러와 이음새를 최소화한 마감으로 완성한 매끄러운 디자인은 어떤 인테리어와도 자연스럽게 어우러지며 기술적 편리함을 넘어 심미적 만족감까지 선사한다. LG전자는 이번 신제품을 통해 AI홈의 핵심 요소 중 하나인 IoT 기기 라인업을 대폭 강화하며, 허브 ‘씽큐 온’과 플랫폼 ‘씽큐’, AI 가전으로 이어지는 AI홈 생태계를 한층 확장한다. 나아가 25억 대 이상의 활성 기기를 품은 애플 플랫폼과 유기적으로 연동해 AI홈의 외연을 넓히고 고객 경험을 더욱 풍성하게 혁신한다는 전략이다. 정기현 LG전자 HS플랫폼사업센터장은 “LG전자의 가전 및 집 안 공간에 대한 전문성과 애플의 독보적인 사용자 경험, 그리고 양사의 강력한 보안 역량을 결합해 안전하고 직관적인 AI홈 경험을 제공하겠다”고 말했다.

이재용 삼성전자 회장이 홍라희 리움미술관 명예관장으로부터 2조6000억원 상당의 삼성전자 지분을 증여받는다. 증여 이후 이 회장의 삼성전자 지분율은 1.58%에서 1.75%로 높아지게 된다. 삼성전자는 홍 관장이 삼성전자 주식 1천115만8천주(0.17%)를 이 회장에게 증여한다고 13일 공시했다. 이날 삼성전자 종가 23만2000원을 기준으로 하면 증여 규모는 약 2조6000억원 상당이다. 증여 예정일은 11월 12일이다. 현재 이재용 회장이 보유한 삼성전자 주식은 1억521만9053주로 지분율은 1.58%다. 이번 증여가 완료되면 이 회장 보유 주식은 1억1637만7053주로 지분율이 1.75%로 높아진다. 지분율이 0.17%포인트 올라가는 것이다. 반면 홍 관장의 지분율은 0.98%에서 0.81%로 0.17%포인트 낮아진다. 재계에서는 이번 증여가 가족 간 거래로서 시장에 미치는 영향은 제한적일 것으로 분석했다. 삼성 총수 일가가 보유한 전체 지분에도 큰 변동이 생기지 않는다. 앞서 홍 관장은 지난 9월에는 1조9천억원 상당의 삼성전자 지분 0.11%를 이 회장에게 매도했다. 당시 매도는 홍 관장이 상속세 완납을 위해 일으킨 금융기관 대출금을 상환하기위한 것으로 추정됐다. 홍 관장은 지난 1월 삼성물산 주식 전량(180만8천577주·지분율 기준 1.06%)을 이 회장에게 증여하기도 했다. 이를 통해 이 회장의 삼성물산 지분율은 보통주 기준으로 기존 19.93%에서 20.99%로 높아졌다.

반도체 사업을 맡는 삼성전자 디바이스솔루션(DS)부문이 협력사 임직원들의 헌신과 협력에 보답하기 위해 'DS 투게더' 행사를 진행한다. 이달부터 두 달간 주요 협력사 근무 현장을 찾아 커피차를 제공하는 상생 카페를 운영하고, 12월에는 무비 데이를 통해 협력사 직원과 가족들을 초청해 함께 영화를 관람하는 행사를 진행할 예정이다. 삼성전자는 지난 6일부터 대덕전자, 새솔다이아몬드공업, 티엘비, 피에스케이 등 협력사 사업장을 순차 방문해 반도체 구매 협력사 67개사의 약 2만 7000명 임직원을 대상으로 상생 카페 운영을 시작했다고 13일 밝혔다. 상생카페는 'DS Together' 문구로 꾸며진 커피차가 사업장에 들어가 커피와 간식을 나눠주는 행사다. 반응은 뜨겁다. 커피차가 자리 잡을 때마다 시원한 커피와 간식을 받으려는 협력사 임직원들의 발길이 이어졌다고 한다. 신영환 대덕전자 대표는 "바쁜 업무 속에서 잠시나마 양사 임직원들이 서로의 노고를 격려하고 파트너십의 의미를 되새길 수 있는 시간이었다"며, "앞으로도 삼성전자와 소통과 협력을 통해 함께 성장해 나가겠다"고 밝혔다. 티엘비 임직원은 "동료들과 함께 웃으며 마시는 커피 한잔 덕분에 하루를 기분 좋게 마무리할 수 있을 것 같다"며, "최근 반도체 산업의 좋은 분위기 속에서 양사가 힘을 모아 함께 발전했으면 좋겠다"고 전했다. 현장에서는 럭키드로우 이벤트도 함께 진행돼 음료 상품권을 경품으로 제공했다. 경영진과 협력사 임직원들이 직접 만나 이야기를 나누는 소통간담회도 마련됐다. 또한 삼성전자는 12월 21~23일 기흥·화성·평택·천안 지역 상영관에서 협력사 직원 약 3만 명과 가족을 대상으로 영화를 관람하는 '무비 데이'도 진행할 예정이다. 삼성전자 관계자는 "앞으로도 협력사와 지속적으로 소통하며, 다양한 지원 프로그램을 통해 협력 관계를 강화해 나갈 계획"이라고 밝혔다.

최태원 SK그룹 회장이 인공지능(AI) 시대의 새로운 경제적 가치로 사람과 사회적 가치를 전면에 내세우는 모습이다. 조건 없이 청년 AI 인재를 키우는 프로그램을 선보이는 동시에, 사회문제 해결 성과가 경제적인 보상으로 이어지는 ‘임팩트 이코노미(임팩트 경제)’를 새로운 화두로 끌어올리고 있다. 재계는 평소 AI 혁명과 사회 지속성 등 미래 문제에 관심이 많았던 최 회장이 해결책 마련을 위해 본격적인 행동에 나선 것으로 분석한다. SK그룹은 12일 학위나 취업과 별개로 도전과 혁신을 원하는 청년을 지원하는 2년제 비학위 프로그램 ‘SK 아이젠(AIGEN)’을 신설한다고 밝혔다. 아이젠은 AI와 세대를 뜻하는 영단어 ‘Generation’의 합성어로 AI에 익숙한 요즘 청년 세대를 뜻한다. 모집대상은 만 19∼34세 청년이다. 1기 모집은 다음 달 1일부터 15일까지 진행되며, 연말에 50명 안팎을 최종 선발할 계획이다. 첫 교육과정은 2027년 3월 시작된다. 교육과정은 2년간 전일제로 운영된다. 산업 현장처럼 실제 과제를 해결하며 역량을 키우는 방식을 교육에 적용한 것이 특징이다. 참가자들은 1년 차에 개인·기업·사회의 문제를 찾아 AI로 해결하는 프로젝트를 직접 기획·수행하고, 2년 차에는 각자 세운 직업 계획에 맞춰 현장에서 실전 경험을 쌓는다. SK그룹은 참가자들이 교육에만 집중할 수 있도록 매월 300만원의 성장지원금과 역량 교육, 프로젝트 멘토링, 활동공간을 제공한다. SK그룹 관계자는 “최종현 선대회장이 1974년 한국고등교육재단을 세워 장학생들에게 아무 조건 없이 유학비를 지원한 ‘인재보국(人材報國)’ 철학을 AI 시대에 맞게 이어간 것”이라고 설명했다. 최 회장은 사회적 가치를 시장 시스템 안으로 끌어들이자는 구상도 내놨다. 그는 이날 서울에서 열린 사회적기업월드포럼(SEWF)의 ‘에코시스템 리더십 익스체인지(ELE)’ 행사에서 “이타심에만 의존해서는 팽창하는 사회문제를 해결할 규모를 확보할 수 없다”며 “자발적 동기를 자극하는 정교한 성과 기반 인센티브 시스템이 필수적”이라고 말했다. 이어 “이윤 추구를 넘어 사회적 가치 창출이 보상받는 ‘새로운 자본주의’로의 전환을 앞당겨야 한다”고 강조했다. 최 회장이 지적한 문제는 ‘임팩트 패러독스(역설)’다. 사회적 가치의 성과가 나타나면 혜택은 여럿이 누리는데 비용은 한 주체가 내야 한다. 또한 경제적 효과가 있어도 재무제표에 잘 드러나지 않는다. 그러다 보니 사회적 가치가 중요한 것을 모두가 알아도 선뜻 나서지 않는 것이다. 예를 들어 일반 기업이 매연을 줄이기 위해 친환경 제조 공정을 전면 도입했을 때, 혜택은 회사 주변에 사는 모든 사람이 누리게 된다. 많은 구성원이 혜택을 보지만, 이를 위한 비용은 오롯이 기업의 몫이다. 또 환경 개선으로 얻은 사회적 가치나 성과는 기업의 재무제표에 기입되지 않는다. 처음에는 사회를 위한 마음으로 비용을 감당했던 기업도, 돌아오는 게 없다 보면 결국엔 친환경 경영을 포기하게 된다. 이 문제 해결을 위해 최 회장은 사회적 가치 기여분을 측정해 경제적인 보상을 주는 개념을 꺼내 들었다. 한 개인이 사회와 공동체를 위해 기여한 만큼 정확한 경제적 보상을 받게 되면, 단순한 이타심이 아닌 본인 의지로 공동체의 이익을 위해 움직이게 된다는 것이다. 최 회장은 이 개념을 ‘임팩트 이코노미’로 정의했다. 최 회장은 “SK와 사회적가치연구원은 사회적 가치가 측정될 수 있고 금융 인센티브와 연결될 수 있다는 점을 실험을 통해 증명했다”며 “시장 실패에 사후적으로 대응하는 것이 아니라, 시장의 규칙을 변화시켜야 한다”고 말했다.

삼성전자가 분기 영업이익 100조원이라는 사상 초유의 기록을 발표한 지난 8일, 쭉쭉 오를 것이라는 투자자들의 기대가 무색하게 삼성전자 주가는 이날 하락으로 마감했다. 한국 기업사를 넘어 세계 기업사의 신기원을 열고도 주가가 맥을 쓰지 못한 이유는 간단했다. 이른바 ‘감동이 없어서’였다. 이미 기대치가 주가에 선반영 된 탓에, 시장 예상치를 뛰어넘어야만 주가가 오를 수 있다는 것이다. 처음에는 증권가나 투자자들의 높아진 기대치에 고무됐던 기업들도, 눈높이가 지나치게 오르자 부담스러워 하는 분위기다. 12일 증권가에 따르면 최근 투자자 사이에선 ‘주가 상승에는 감동이 있어야 한다’는 유행어가 돌고 있다. 한 기업이 실적 발표를 할 때 시장 예상치보다 월등히 높은 이른바 ‘어닝 서프라이즈’를 기록해, 투자자들에게 감동을 줘야만 주가가 함께 오른다는 것이다. 일부 주식커뮤니티에선 PER(주가수익비율)과 PBR(주가순자산비율)을 패러디한 PGR(주가감동비율)라는 유행어까지 등장하기도 했다. 실제로 8일 발표된 삼성전자 분기 영업이익이 발표될 때도, 투자자 커뮤니티는 오히려 실망감이 감돌았다. 시장 전망치와 비슷하게 들어맞았다는 이유에서다. 글마다 ‘실적에 감동이 없어서 큰일’이라는 표현이 쏟아졌다. ◆결국에는 ‘선반영’ 심리, 외부 상황도 고려한 표현 감동이란 말이 새로 등장한 표현이긴 하지만, 결국에는 주식시장의 오랜 개념인 '선반영'의 또 다른 표현이기도 하다. 선반영이란 앞으로 일어날 것으로 예상되는 호재나 악재가 실제로 발생하기 전에 미리 주가에 반영되는 현상을 말한다. 주가는 기업의 현재가 아닌 미래 가치를 사고파는 것이기 때문에, 투자자들은 실적 개선이 예상되면 발표일을 기다리지 않고 미리 주식을 사들인다. 이 과정에서 기대감은 이미 주가에 녹아들고, 정작 실적이 발표되는 날에는 새로운 정보가 없어 주가가 오를 동력을 잃게 된다. 삼성전자의 경우도 마찬가지다. 인공지능(AI) 수요 확대에 따른 메모리 반도체 호황 기대감에 증권가는 실적 발표 전부터 잇따라 목표주가와 실적 전망치를 끌어올렸고, 주가 역시 이를 먼저 반영하며 상승해 왔다. 영업이익 100조원이라는 숫자는 놀라웠지만, 시장 입장에서는 ‘이미 알고 있던 숫자’였던 셈이다. ◆높아진 눈높이, 기업들도 부담 시장의 눈높이가 갈수록 높아지면서 기업들의 속내는 복잡해지고 있다. 시장과 투자자들의 기대가 기업 가치를 올리는 데 도움이 되지만, 기업이 바라보는 시각과 간극이 생기면 오히려 역풍이 불기 때문이다. 기업 입장에서는 다소 억울한 측면도 있다. 환율과 국제 경기 침체, 원가 상승이란 어려운 대외환경을 이겨내고 꽤 괜찮은 실적을 기록했는데, 시장 기대치에 못 미쳤다는 이유 하나만으로 주가가 하락하는 탓이다. 재계 관계자는 “주주 기대치가 높아진 점을 잘못이라 보긴 어렵다”며 “실적 외에도 주가를 부양할 수 있는 주주환원책을 고심하는 기업들도 꽤 있을 것”이라고 설명했다.

인공지능(AI) 산업 바람에 메모리 반도체 공급난이 심화하는 가운데, 생산량을 늘려 달라는 빅테크(거대기술기업)들의 요구에 맞춰 삼성전자와 SK하이닉스도 공급 속도전에 나서고 있다. 11일 반도체 업계에 따르면, 최태원 SK그룹 회장은 지난 9일 호남 반도체 클러스터 부지인 광주 군공항을 직접 찾아 둘러봤다. 지난 6월 호남권 반도체 투자 계획이 발표된 이후, 최 회장이 광주 팹 부지 현장을 찾은 것은 처음이다. 그는 취재진에게 “지금 빠른 속도로 반도체 수요가 늘기 때문에 그걸 쫓아가는 공급 속도를 더 빨리 당겨야 한다”고 말했다. 반도체 업계에선 최 회장의 이번 행보를 SK 호남 투자 철회설을 불식시키는 동시에 메모리 생산량 확대 의지를 보여주기 위한 것으로 해석한다. 앞서 SK하이닉스의 투자 지연 가능성에 대한 우려가 나오면서 전남광주 지역사회가 술렁이기도 했다. 하지만 최 회장이 “설사 용수와 전력(기반 구축 작업)이 늦는다고 하더라도 타이밍을 빨리 맞출 수만 있으면 먼저 (팹 착공에) 들어갈 것”이라고 말하면서 논란이 수그러들 전망이다. 반도체 업계 관계자는 “AI발 메모리 수요 급증에 대응하려면 생산능력을 하루라도 빨리 늘려야 한다는 절박함이 담긴 말 같다”고 설명했다. 최 회장은 이날 중국 상하이에서 열린 ‘제38회 상하이시 시장(市長) 국제기업가 자문회의’ 행사에 참석한 자리에서도 “익스팬션(확장)을 빨리빨리 해야(한다). 중국 (업체들)이나 미국 마이크론이 더 빠른 속도로 (반도체 공장을) 증설하면 우리나라의 시장점유율은 줄어든다”며 “우리도 최대한 빠른 속도로 광주뿐 아니라 어디에도 계속 (공장을) 늘려야 한다”고 강조했다. 삼성전자는 용인 반도체 클러스터 조성에 본격 시동을 걸었다. 한국토지주택공사(LH)는 이달 중 삼성전자 반도체 산단이 들어서는 용인 첨단시스템반도체 국가산업단지의 1공구 부지조성 공사에 착수할 계획이다. 삼성전자와 SK하이닉스가 반도체 팹 확장을 서두르는 건 엔비디아 등 주요 고객사가 ‘생산 확대’를 호소할 만큼 메모리 공급난이 심각하기 때문이다. AI 기술 고도화와 로봇 등 피지컬AI 확대 영향으로 전 세계 메모리 반도체 수요가 폭증하고 있다. 시장조사업체 카운터포인트리서치에 따르면 로봇 산업 전체의 D램 수요만 해도 올해 약 8300테라비트에서 2030년 약 17만2000테라비트로 20배 이상 증가할 전망이다.