SK이노베이션이 전기차 캐즘(일시적 수요 정체) 여파로 적자를 이어온 SK아이이테크놀로지(SKIET)를 흡수합병해 연간 약 600억원의 비용을 절감할 것으로 전망했다. 2년 안에 분리막 사업의 상각 전 영업이익(EBITDA) 흑자 전환을 달성하겠다는 목표도 제시했다. SK이노베이션은 26일 SKIET 합병 관련 설명회를 열고 “SKIET의 조직 기능을 통폐합하고 생산·마케팅 기능을 핵심 고객 중심으로 최적화해 고정비를 줄여나갈 계획”이라고 밝혔다. SK이노베이션의 신용도를 활용해 이자비용을 낮추는 등 연간 600억원 정도의 EBITDA 창출 효과가 나타날 것으로 내다봤다. SKIET는 2019년 4월 SK이노베이션 소재사업을 물적분할해 출범한 회사다. 당시에는 전기차 시장의 빠른 성장이 예상됐지만 시장 환경이 바뀌면서 합병이 불가피했다는 게 SK이노베이션 설명이다. 전기차 수요가 둔화해 고객사의 배터리 생산, 가동률이 떨어졌고, 분리막 수요도 줄었다. 중국 업체들이 생산을 늘림에 따라 공급과잉과 가격 경쟁까지 겹치면서 수익성도 나빠졌다. 그 결과 SKIET의 자체 자금조달 여력이 악화했고, 차입금 상환과 자금조달 부담 등 재무 리스크가 계열 전체로 번질 수 있다고 판단한 것으로 전해졌다. SK이노베이션 관계자는 “합병에 대한 의사결정 과정에서 제3자 매각, SK이노베이션의 자금 대여 출자, 포괄적 주식 교환 등 다양한 옵션(선택지)을 검토한 결과 SK이노베이션과의 합병을 통한 사업 구조 재편이 가장 합리적인 대안이라고 판단했다”고 말했다. SK이노베이션은 합병 이후 분리막 제품 개발 역량과 연구개발 역량을 결합해 개발 효율성과 기술 경쟁력을 높일 방침이다. 에너지저장장치(ESS)용 분리막으로 사업 영역도 확대해 신규 고객을 확보한다. 이를 통해 2년 내 EBITDA 흑자 전환을 이뤄내겠다고 밝혔다. 합병에 따른 신주 발행으로 주당순이익(EPS)이 희석될 수 있다는 우려에 대해서는 발행 주식 수의 약 2.6% 규모이기 때문에 희석 효과가 제한적일 것으로 봤다.

인공지능(AI)을 활용한 사이버 공격이 고도화하면서 기업·기관이 외부 화이트해커에게 서비스를 개방해 보안 취약점을 먼저 찾아내는 검증 체계가 확산하고 있다. 정부가 올해 보안 취약점 상시 신고조치제를 시범 도입한 데 이어 LG유플러스는 국내 통신사 최초로 글로벌 버그바운티(보안 취약점 신고 포상제) 플랫폼과 손잡고 전 세계 화이트해커를 보안 검증에 활용하기로 했다. LG유플러스는 24일부터 화이트해커 240만여명이 참여하는 세계 최대 버그바운티 플랫폼 ‘해커원’과 글로벌 프로그램을 운영한다. 모바일·인터넷·기업서비스 등 모든 서비스를 대상으로 외부 화이트해커가 취약점을 발견해 신고하면 이를 검증·개선하고, 포상금을 지급하는 방식이다. 이번 프로그램에는 신원 확인과 역량 검증 절차를 통과한 화이트해커만 비공개 방식으로 참여한다. 회사는 해외에서 들어오는 취약점 제보를 상시 접수해 취약점을 분석·조치할 계획이다. LG유플러스는 2024년부터 국내 화이트해커를 대상으로 버그바운티 제도를 운용해왔다. 보안 검증 인력 범위를 세계로 넓힌 것은 사이버 위협 경계가 사라지고 있어서다. 통신사 사업 영역도 로밍과 클라우드, AI 서비스 등 해외 인프라와 연결되는 영역이 늘고 있다. 해커가 접근해 공격할 수 있는 취약성·경로를 뜻하는 ‘공격 표면’이 넓어진 만큼 내부 보안조직이나 국내 인력만으로 위험을 찾아내는 데 한계가 있다는 판단이다. 홍관희 LG유플러스 정보보안센터장(CISO·CPO)은 “통신 서비스가 해외 인프라와 맞닿는 영역이 늘어나는 만큼 우리가 미처 발견하지 못한 취약점까지 선제적으로 찾아내 조치하는 것이 목표”라고 말했다. 해외 통신사들은 이미 글로벌 화이트해커를 상시 보안 인력처럼 활용하고 있다. 미국 AT&T는 2019년 해커원 기반 버그바운티를 도입한 뒤 검증 대상을 웹사이트에서 외부 공개 API와 모바일 애플리케이션(앱), 셋톱박스 등으로 넓혔다. T모바일은 플랫폼 버그크라우드와 협력한 후 2024년 우수 화이트해커가 특정 시스템과 하드웨어를 집중 공격하는 ‘버그 배시’를 실시하기도 했다. 내부 점검과 외부 검증을 연계해 보안 사각지대를 막는 전략이다. 우리 정부도 보안정책의 무게중심을 사후 대응에서 상시·사전 예방으로 옮기고 있다. 국가AI전략위원회는 보안 취약점 신고·조치·공개 제도(CVD·VDP) 도입 로드맵을 마련했고, 과학기술정보통신부 등은 올해 처음 기업·기관을 대상으로 시범사업을 진행했다. 화이트해커가 정해진 범위 안에서 취약점을 찾아 신고하면 기관이 이를 수정한 뒤 공개하는 제도다. LG유플러스는 해당 시범사업에 참여하는 민간기업 7곳 중 하나다. 정부는 시범운영을 거쳐 제도를 단계적으로 확대할 계획이다.

카카오가 사업 추진력을 위해 카카오톡과 인공지능(AI)에 집중하는 ‘카카오AI’와 주요 계열사를 키우고 새로운 사업에 투자하는 ‘카카오X’로 회사를 쪼갰다. AI 역량 강화를 통해 ‘AI 서비스 1강’으로 거듭나겠다는 전략이다. AI 사업 성과가 분할 이후 카카오 기업가치를 정할 것이란 분석이 나온다. 23일 카카오에 따르면 지난 21일 이사회를 열고 카카오AI와 카카오X로 인적분할하는 안을 결의했다. 카카오AI가 신설법인, 카카오X가 존속법인이다. 분할비율은 순자산 장부가액을 기준으로 카카오AI 0.36, 카카오X 0.64다. 기존 주주는 이 비율에 따라 두 회사 주식을 모두 받는다. 12월17일 임시주주총회를 거쳐 내년 1월 1일 분할을 완료할 예정이다. 이후 1월27일 카카오AI는 재상장하고 카카오X는 변경상장을 추진한다. 정신아 카카오 대표가 카카오AI를, 김도영 카카오인베스트먼트 대표가 카카오X를 이끈다. 김 대표는 “지금 시점을 놓치면 안 된다는 절실함이 있었다”며 “이때 속도를 내지 못한다면 B2C(기업과 소비자 간 거래) AI 서비스의 선두주자가 되는 중요한 타이밍을 놓칠 수 있다는 우려가 있었다”고 말했다. 카카오는 분할 뒤 독립경영 체계를 구축한다. 카카오AI는 자회사 관리 부담에서 벗어나 카카오톡을 AI 에이전트 플랫폼으로 전환하는 데 집중한다. 카카오AI가 가시적인 성과를 얼마나 빨리 내느냐에 분할 성패가 달렸다는 관측이 나온다. 카카오는 2030년 AI 일간활성이용자(DAU) 2000만명, 매출 6조원이라는 목표를 제시했다. 지금까진 ‘카나나 인 카카오톡’ 등 자체 AI 서비스 수익성을 입증하지 못했다는 평가가 많다. 오픈AI와 구글 등 글로벌 기업이 이용자를 선점한 상황에 5000만 카카오톡 이용자를 AI 이용자로 전환하고 광고·커머스 등으로 연결하는 게 핵심 과제로 꼽힌다. 정 대표는 “자회사 관리라는 비중 있는 역할을 분리하면서 핵심 사업에만 집중할 수 있는 명확한 사업구조가 갖춰졌다”며 “AI를 중심으로 기존 광고와 커머스뿐 아니라 새로운 성장 기회를 만드는 데 모든 자원을 배분하겠다”고 밝혔다. 카카오X는 카카오뱅크·카카오페이·카카오모빌리티·카카오엔터테인먼트 등 계열사를 관리하고, 스테이블코인, 피지컬AI, 글로벌 팬덤 등 신규 성장동력에 투자한다. 카카오X는 보유 자산 유동화와 주요 자회사의 투자재원 등으로 약 6조4000억원을 투입해 2030년까지 주요 사업 매출을 연평균 13.3% 성장시켜 10조원 이상의 성장 기반 구축에 나설 방침이다. 이번 분할에는 기업 가치 제고를 위한 셈법도 작용된 것으로 보인다. 여러 성격의 사업이 카카오 안에서 하나로 묶여 계열사별 가치가 시장에서 제대로 인정받지 못했던 ‘복합기업 할인’을 해소하려는 취지가 담겼다는 관측이 나온다.

카카오가 인공지능(AI) 경쟁력과 기업가치를 동시에 높이기 위해 창사 이래 최대 규모 지배구조 개편에 나섰다. 카카오톡과 AI 사업에 집중하는 카카오AI를 신설법인으로 분리하고, 금융·콘텐츠·모빌리티 계열사를 거느린 카카오X는 투자와 포트폴리오 운영을 담당하는 투자회사가 된다. 독립된 경영체계에서 의사결정 속도를 높여 글로벌 AI 서비스 경쟁력을 강화하겠다는 구상이다. 3000억원 규모의 자사주 매입·소각 등 주주환원책도 함께 제시하면서 기업가치 제고에 대한 의지도 내비쳤다. 카카오AI를 이끌 정신아 카카오 대표는 21일 열린 기자간담회에서 “카카오톡과 AI에 자원을 집중해 5000만명 규모의 에이전트 플랫폼을 만들겠다”고 했고, 카카오X 대표 내정자 김도영 카카오인베스트먼트 대표 겸 CA협의체 그룹투자전략실장은 “자회사 관리 부담을 떼고 투자자산 가치를 제대로 평가받겠다”고 말했다. 다음은 기자간담회 일문일답. -이번 인적분할을 추진한 가장 큰 이유는. “AI 사업의 의사결정 속도를 높이고 투자사업과 역할을 명확하게 나누기 위해서다. 올해 초부터 이사회에서 공식·비공식 논의를 여러 차례 진행했다. 지금 속도를 내지 못하면 B2C(기업과 소비자 간 거래) AI 서비스 선두주자가 될 중요한 시기를 놓칠 수 있다는 절실함이 있었다. -카카오X를 지주회사로 전환하는 것인가. 기존 CA협의체는 어떻게 되나. “카카오X를 지주회사로 전환할 계획은 전혀 없다. 인적분할 이후 양사의 사업 목적이 다른 만큼 독립적인 경영을 하게 된다. 이에 따라 기존 CA협의체 같은 공동 조직도 더는 필요하지 않다고 본다. 다만 카카오톡 플랫폼과 자회사 간 사업적 협력은 이전과 동일하게 이어간다.” -김범수 카카오 창업자와 케이큐브홀딩스의 지분이나 역할에는 변화가 있나. “지분율에는 변화가 없다. 인적분할은 기존 주주에게 양사의 지분이 동일한 비율로 배분되는 구조이기 때문에 창업자와 케이큐브홀딩스의 지분율도 그대로 유지된다. 창업자는 양사에서 대주주로서 성장과 혁신을 지원하는 역할을 계속할 것으로 본다. 각 회사는 독립적인 거버넌스와 책임경영을 유지한다.” -직원들은 카카오AI와 카카오X로 어떻게 나뉘나. 근로조건과 스톡옵션은. “현재 카카오 본사 직원은 대부분 카카오AI로 이동한다. 카카오톡뿐 아니라 맵·비즈니스·AI 등 현재 본사의 대부분 사업조직이 카카오AI 소속이 된다. 모든 임직원의 근로조건은 변동 없이 포괄 승계·유지된다. 기존 스톡옵션은 인적분할 비율에 맞춰 분할한다.” -회사를 나눈다고 현재 카카오가 받는 기업가치 할인이 해소된다고 보는 근거는. “AI 사업과 투자자산을 각각 시장에서 제대로 평가받게 하는 것이 목표다. 최근 국내외 증권사 평가를 기준으로 카카오가 보유한 자산의 합산가치는 34조2000억원인 반면 현재 시가총액은 16조8000억원 수준이다. 카카오AI는 AI 기업으로 독립적인 평가를 받고, 카카오X는 각 자회사의 사업가치와 성장전략을 시장에 적극적으로 알리겠다. 피지컬AI와 가상자산, 글로벌 팬덤 OS 등 새로운 성장사업에도 투자해 자산가치를 높일 계획이다.” -카카오X가 오히려 지주·투자회사 할인에 시달릴 수 있다는 우려도 있다. “자산가치를 키우는 것과 자산가치 대비 시장 할인율을 낮추는 것을 카카오X의 핵심성과지표(KPI)로 삼겠다. 첫 번째 목표는 산하 자회사의 순자산가치(NAV)를 빠르게 성장시키는 것이고, 두 번째는 성장한 NAV가 실제 주주가치에 반영되도록 할인율을 최소화하는 것이다. 투자성과 일부를 주주에게 바로 환원해 기업가치와 주주가치가 선순환하는 구조도 만들겠다.” -구체적인 주주환원 방안은. “카카오X는 자회사 배당과 투자수익의 30%를 주주환원에 활용한다. 자회사로부터 받은 배당수익의 30%를 배당하고, 특별한 투자수익이 발생하면 수익의 30%를 특별배당으로 지급하고 나머지 70%는 재투자한다. 두나무 지분 매각이익에서도 투자원금과 세금을 제외한 금액의 약 30%인 3000억원을 자사주 매입·소각에 투입한다. 카카오AI도 잉여현금흐름을 기반으로 배당과 자사주 매입·소각 정책을 이어갈 계획이다.” -향후 자회사 추가 상장이나 중복상장 문제는 어떻게 할 것인가. “중복상장 가이드라인을 준수하겠다. 현재 별도의 추가 지배구조 개편이나 합병을 검토하고 있는 것은 없다. 향후 카카오X가 신성장 사업을 육성하고 투자하는 과정에서 자본시장을 활용할 경우 최근 마련된 중복상장 가이드라인과 절차를 지키고 기존 주주가치가 훼손되지 않도록 하겠다.” -기존 계열사를 추가로 매각할 수도 있나. “포트폴리오 리밸런싱 가능성은 열어두고 있다. 카카오헬스케어와 카카오게임즈, 다음 등을 조정한 것도 해당 사업을 더 잘 운영할 수 있는 새로운 대주주가 있다고 판단했기 때문이다. 카카오는 이후에도 일부 지분을 보유하고 있다. 앞으로도 상황에 따라 적합한 방식을 판단해 포트폴리오를 조정할 수 있다.” -2030년 카카오AI의 AI 일간활성이용자(DAU) 2000만명과 매출 6조원 목표는 어떻게 달성할 계획인가. “카카오톡의 기존 이용자 기반을 AI 이용자로 전환하는 것이 출발점이다. 현재 카나나 인 카카오톡은 월간활성이용자(MAU) 대비 DAU 비율이 60~70% 수준이고, AI 기능을 이용하는 사용자는 그렇지 않은 이용자보다 체류시간도 50% 이상 길다. AI가 카카오톡 전체 서비스에 퍼지면 2000만명 수준의 DAU를 확보할 수 있다고 본다. 이후 AI 기반 광고 효율화와 에이전틱 추천·커머스, 파트너 연계 수수료를 새로운 매출원으로 만들겠다.” -분할 후에도 두 회사가 카카오 브랜드와 데이터, 인프라를 함께 사용하게 될 텐데 내부거래 문제는 없나. “양사 간 거래는 시장가격에 부합하는 정상가격 원칙을 적용한다. 현재도 카카오와 계열사, 계열사 간 거래는 공정거래법에 따라 정상가격 원칙으로 진행하고 있다. 분할 이후에도 같은 원칙을 적용한다. 다만 카카오 브랜드와 데이터, 인프라를 어떤 방식으로 공유하고 어떤 계약을 체결할지는 아직 정하지 않았으며 양사가 별도로 협의할 예정이다.” -카카오AI의 분할비율이 낮다는 지적이 있다. 왜 미래가치가 아니라 순자산가액을 기준으로 했나. “분할비율은 관련 규정에 따라 순자산가액으로 결정하지만 실제 기업가치는 재상장 후 시장에서 다시 평가받는다. 순자산가액을 사용하기 때문에 회계상 분할비율과 미래 기업가치 사이에는 차이가 생길 수 있다. 다만 기존 주주는 양사에서 동일한 지분율을 유지하기 때문에 분할 자체로 주주가치가 훼손되는 것은 아니다.”

SK텔레콤이 23년 만에 3세대(G) 이동통신 서비스 신규 가입을 중단하고 내년 말까지 서비스 종료를 추진하기로 했다. 통신 환경이 5G와 LTE 중심으로 재편되면서 3G 인프라 운영의 비효율성이 커졌고, 차세대 네트워크 투자가 본격화한 데 따른 것이다. SK텔레콤은 20일부터 3G 단말과 HD 보이스를 지원하지 않는 LTE 단말을 대상으로 신규 가입과 번호이동, 기기 변경(유심 기기 변경 포함)을 중단한다고 밝혔다. 2003년 3G 서비스를 시작한 지 23년 만에 서비스 종료 절차에 들어간 셈이다. HD보이스 미지원 LTE 단말은 음성통화에 3G망을 이용하기 때문에 향후 3G 서비스가 종료되면 이용하기 어렵다. SK텔레콤은 과학기술정보통신부 승인을 거쳐 내년 말까지 3G 서비스를 종료할 계획이다. SK텔레콤을 시작으로 3G 서비스는 종료 수순에 접어들 전망이다. 국내에서 3G를 운영하는 통신사는 SK텔레콤과 KT 두 곳이다. LG유플러스는 2G에서 LTE로 전환해 3G를 운영하지 않는다. KT도 정부와 3G 종료를 논의하고 있고, 두 회사가 3G 서비스를 끝내면 SK텔레콤과 KT망을 활용한 알뜰폰 사업자도 3G 운영을 잇따라 중단하게 된다. 통신 업계에선 3G 가입자와 트래픽 감소, LTE·5G 중심의 통신환경 변화 등을 3G 서비스 종료 이유로 꼽는다. 과학기술정보통신부에 따르면 지난 6월 기준 SK텔레콤의 3G 휴대전화 가입자는 13만4413명이다. 전체 이동통신 가입자의 0.6% 수준이다. 전체 3G 휴대전화 가입자 수도 2023년 72만9633명에서 2024년 55만7406명, 지난해 37만565명으로 매년 줄었다. 이용자는 줄어드는데 노후화된 단말과 장비를 유지·보수하기 위한 운영비는 그대로 발생하는 구조다. 통신사들이 지능형 네트워크, 5G 단독모드(SA) 구축 등 차세대 네트워크 투자를 확대하고 있는 점도 3G 종료를 앞당기는 요인이다. 이런 이유로 미국 버라이즌·T모바일·AT&T, 일본 NTT도코모·소프트뱅크·KDDI, 영국 O2 등 글로벌 주요 통신사업자도 3G 서비스를 종료했다. 관건은 남아 있는 가입자와 산업용 사물인터넷(IoT) 회선의 원활한 전환이다. 3G망은 엘리베이터 비상호출 장치와 보안설비, 차량 관제 등에도 사용되고 있어 휴대전화처럼 단말만 바꿔서는 전환하기 어려운 설비가 적지 않다. 안전과 직결된 장비가 포함된 만큼 서비스 종료 전 충분한 전환 기간과 점검이 필요하다는 지적이 나온다. SK텔레콤은 신규 가입 중단 이후 기존 가입자의 LTE·5G 전환과 고객 보호조치 이행 상황, 네트워크 운영 여건 등을 점검한 뒤 과기정통부에 서비스 종료 승인을 신청할 방침이다. 이날부터 기존 3G 고객이 LTE·5G 서비스를 이용할 수 있도록 다양한 전환 지원 프로그램도 운영한다.

네이버의 디지털트윈 플랫폼이 사우디아라비아 정부의 ‘국가 표준 플랫폼’으로 지정됐다. 디지털트윈은 가상 공간에 현실의 물리적 사물이나 시스템을 복제해 시뮬레이션하는 기능이다. 20일 네이버에 따르면 사우디 디지털정부청(DGA)은 네이버의 클라우드 기반 디지털트윈 플랫폼을 지방자치단체용 플랫폼으로 공식 승인했다. 이에 따라 사우디 자치행정주택부는 최근 각 지자체에 스마트시티 사업 추진 시 해당 플랫폼을 우선 도입하도록 권고하는 공문을 발송했다. 사우디 정부는 네이버 플랫폼을 활용해 도시계획, 도시 운영, 자산·인프라 관리, 도시 안전 등 지방 행정 업무를 데이터 기반으로 전환할 계획이다.

28일 백범 김구 선생 탄생 150주년을 맞아 기념우표(사진)가 발행된다. 과학기술정보통신부 우정사업본부는 백범 김구 기념우표 52만8000장을 28일 발행한다고 20일 밝혔다. 우표에는 1942년 중국 충칭에서 촬영된 김구 선생의 초상과 ‘백범일지’ 글귀가 담겼다. 우편 날짜 도장에는 백범일지 ‘나의 소원’에 담긴 김구 선생의 소원을 새겼다.

오픈AI가 청소년 전용 인공지능(AI) 서비스를 선보이며 청소년 에듀테크 시장 공략을 본격화했다. 대학과 교사 등 교육기관을 중심으로 넓혀 온 AI 교육사업을 청소년 개인으로 넓힌 것이다. 답변을 제공하기보단 사고를 유도하는 방식으로 AI를 재설계해 청소년들의 문제해결 능력을 키운 게 핵심이다. 빅테크(거대기술기업)들이 ‘AI 개인교사’를 앞세워 교육시장 선점 경쟁에 나섰다는 분석이 나온다. 오픈AI는 학습 기능과 안전장치를 강화한 청소년용 챗GPT를 출시했다고 19일 밝혔다. 18세 미만 계정뿐만 아니라 연령이 불분명한 이용자의 경우에도 13∼17세로 추정되면 청소년용 환경이 자동 적용되도록 설계했다. ‘학습(스터디) 모드’와 퀴즈, 단계별 문제풀이 등 교육 기능을 청소년 전용 서비스로 묶은 게 특징이다. 학습 모드는 AI 챗봇이 숙제를 대신해 주는 도구로 쓰이는 걸 제한하고 학생의 능동적인 학습을 돕는 기능이다. 사용자 수준을 파악해 답을 바로 받기보다 단계별로 질문하며 문제를 직접 풀도록 돕는다. 생성형 AI가 학생의 사고를 대신하면서 학습능력을 떨어뜨릴 수 있다는 교육계 우려에 대응해 AI를 ‘답변 생성기’에서 맞춤형 교사로 전환하려는 시도다. 학습 모드가 기본으로 켜지도록 하는 학습시간을 새로 도입하고, 이를 설정하지 않더라도 답변만을 찾는 이용자 의도를 감지해 학습 모드로 전환하는 기능도 탑재했다. 청소년의 AI 활용이 빠르게 늘었고, 교육기관에서도 AI를 제한하기보다는 제대로 활용하는 방향으로 교육 기조가 바뀌면서 AI 학습 사업을 확대하려는 구상으로 풀이된다. 퓨리서치센터에 따르면 지난해 학교 과제에 AI 챗봇을 활용한 경험이 있는 미국 청소년 비율은 54%에 달했다. AI 교육시장도 급성장할 전망이다. 지난해 미국 마이애미데이드 카운티 공립학교가 10만명 이상의 고등학생을 대상으로 구글의 제미나이를 제공하기 시작하는 등 교육 현장에서도 AI 챗봇 활용 사례가 늘어나는 추세다. 시장조사업체 그랜드뷰리서치(GVR)는 초·중·고등학교를 대상으로 한 AI 시장이 2024년 3억9000만달러에서 2033년 79억5000만달러로 20배 이상 확대될 것으로 봤다. 경쟁사들도 이미 청소년과 학교를 겨냥한 AI 교육 서비스를 확대하고 있다. 청소년용 AI가 확산하기 위해서는 안전성과 악용 가능성을 줄이는 게 관건으로 꼽힌다. 오픈AI는 청소년용 챗GPT를 내놓으면서 폭력, 성적·노골적 콘텐츠 등에 대한 통제뿐만 아니라 청소년의 정서적 의존을 막는 안전장치를 대폭 강화했다고 설명했다. 회사 측은 “청소년에게 연애 감정을 표현하거나 정서적 의존을 부추기지 않고 자신에게 감정·의식이 있는 것처럼 말하지 않도록 설계했다”고 말했다.

카카오모빌리티가 10억달러(약 1조4000억원) 규모의 미국 기업공개(IPO)를 추진하는 것으로 알려졌다. 19일 미국 금융서비스업체 IPOX에 따르면 카카오모빌리티는 지난 6월 미국 증권거래위원회(SEC)에 IPO를 위한 등록신고서를 비공개로 제출했다. 등록신고서 비공개 제출은 증권거래소 상장에 앞서 SEC로부터 사전 심사를 받는 단계다. SEC 검토·심사가 진행된 뒤 공모 구조, 가격 범위 등 세부적인 조건이 공개된다. 등록신고서 제출 이후 상장까지 보통 6개월이 걸리는 것을 고려하면 이르면 연내 미국 상장도 가능할 것으로 보인다. 카카오모빌리티의 IPO 규모는 10억달러 수준이고, 상장 주관사로는 뱅크오브아메리카, 모건스탠리, UBS 등이 참여할 것으로 전해졌다. 카카오모빌리티는 올해 미국 증시 상장 추진을 본격화했다. 상반기 이사회에서 미 주식예탁증서(ADR) 발행 안건을 의결했고 이사회 내 주주가치제고위원회를 신설해 ADR 상장 관련 제반 비용과 세부 일정, 이사회 개편안 등 세부 실행 계획을 승인한 것으로 알려졌다. 카카오모빌리티는 앞서 2022년 국내 증시 상장을 추진했지만 규제 당국의 심사 과정 등을 거치며 계획을 철회한 바 있다

카카오의 경량언어모델(SLM) ‘카나나 2’가 한국 특화 안전성 평가에서 구글·알리바바 모델보다 높은 평가를 받은 것으로 나타났다. 카카오는 자체 구축한 ‘AI 안전성 평가 플랫폼’을 통해 카나나 2시리즈 두 모델의 유해성·편향성을 평가한 결과 종합 1위를 기록했다고 18일 밝혔다. 평가 대상에는 카나나 2와 비슷한 매개변수 규모의 글로벌 모델인 구글의 젬마, 알리바바의 큐웬이 포함됐다. 평가에는 한국정보통신기술협회(TTA), 한국과학기술원(KAIST), 카카오 등이 지난해 11월 공동 구축한 한국어 특화 AI 안전성 벤치마크 ‘어써AI’가 활용됐다. 35개 위험 범주에 9560개 평가 항목으로 구성됐고, 카카오는 이를 △사회적 위험 △성적 콘텐츠·아동보호 △범죄·불법행위 △폭력 △권리 침해 5개 영역으로 나눠 집계했다. 카나나2 1.3B 모델은 종합점수 0.70을 기록해 구글 젬마(0.68)와 알리바바 큐웬(0.58)을 앞섰다. 3B 모델도 0.70을 기록하며 젬마(0.66), 큐웬(0.62)보다 높은 점수를 받았다. 세부 평가에서는 카나나 1.3B 모델이 범죄·불법행위 영역에서 상대적으로 높은 성능을 보였고, 3B 모델은 성적 콘텐츠·아동보호와 권리 침해 영역에서 비교 모델보다 높은 점수를 기록했다. 카카오는 이번 평가를 시작으로 향후 자체 개발 AI 모델에 대한 사전 안전성 평가를 상시 적용할 계획이다. 텍스트 기반 언어모델뿐 아니라 멀티모달 모델과 에이전틱 AI의 위험성 평가까지 범위를 단계적으로 확대하기로 했다.