한화오션이 23일(현지시간) 미국 함정 기술 공동 개발을 위해 손잡은 ‘레이도스 깁스 앤 콕스(Leidos Gibbs & Cox)’는 제2차 세계대전 이후 미 해군 수상함의 70% 이상을 설계한 함정 설계 전문기업이다. 미 해군 구축함과 호위함, 연안전투함 등 주요 수상함을 설계한 미국 해양 방산 설계 분야 대표 기업으로 꼽힌다. 깁스 앤 콕스는 현재 레이도스의 완전 자회사로 운영되고 있다. 레이도스는 방산·정보기술(IT) 기업으로 2021년 깁스 앤 콕스를 약 3억8000만달러에 인수했다. 레이도스의 방산 IT, 자율운항, 사이버 보안, 시스템 통합 역량과 결합해 디지털 해양방산 설계 파트너로 성장했다. 깁스 앤 콕스는 직접 함정을 건조하는 조선소는 아니다. 임무와 성능, 전투체계, 유지보수 조건을 함정 설계에 반영해 조선소가 실제 생산할 수 있는 형태로 바꾸는 역할을 해왔다. 한화오션은 미국 함정 시장 진입에 필요한 기술·제도적 문턱을 넘기 위해 이 회사와 손잡은 것으로 분석된다. 깁스 앤 콕스는 2차 세계대전 미 해군 선박 설계를 이끈 기업이기도 하다. 당시 깁스 앤 콕스 설계를 기반으로 5400척이 넘는 선박이 건조됐다. 구축함과 호위구축함, 경순양함, 상륙함, 기뢰 전함, 쇄빙선, 유조선 등이 포함됐다. 공식 연혁에 나온 미 해군 수상함 설계 이력을 보면 1970년대 배스아이언웍스와 FFG-7 올리버 해저드 페리급 호위함을 설계했다. 컴퓨터로 설계된 첫 미 해군 함정이자 가스터빈 추진을 적용한 두 번째 미 해군 함정이라는 게 회사 설명이다. 1980년대에는 DDG-51 알레이버크급 구축함을 설계했다. 2000년대 초반에는 프리덤 변형 연안전투함을 설계했으며 2020년에는 이탈리아 조선소 핀칸티에리팀의 일원으로 FFG(X), 컨스텔레이션급 호위함 설계에도 참여했다. 대표 선박으로는 SS 유나이티드 스테이트호를 내세운다. 1952년 완공 당시 미국에서 건조된 여객선 중 가장 크고 빨랐다고 한다. 평균 35.6노트의 속력으로 대서양 횡단 속도 신기록을 세웠고, 최단 시간 횡단 기록을 달성했다. 깁스 앤 콕스는 한화오션과 차세대 해군 함정 설계, 미국 조선 역량 강화, 글로벌 방산 시장 기회 발굴을 위해 협력한다. 공동으로 기술을 개발하고 설계 품질 보증 체계를 함께 구축할 계획이다. 한화오션의 함정 건조 역량과 깁스 앤 콕스의 설계 전문성을 결합해 미국을 비롯한 글로벌 시장을 공략한다는 전략이다.

최태원 SK그룹 회장이 노소영 아트센터 나비 관장에게 재산분할금 9440억원을 지급하라는 법원 판결이 나오면서 자금 조달 방안에 관심이 쏠리고 있다. 거액 마련을 위해 주식담보대출과 배당 확대, 보유 자산 매각 등 가능성이 제기된다. 다만 법원이 주식 이전 대신 ‘현금 지급’을 재산분할 방식으로 결정해 그룹 경영권에 영향이 크진 않을 것이란 전망이 나온다. 24일 재계와 법조계에 따르면 재판부는 최 회장이 보유한 SK㈜ 주식을 분할 대상으로 판단하고 재산분할 비율은 노 관장 3분의 1, 최 회장 3분의 2로 정했다. 분할 대상 주식의 가치산정 기준일은 이혼 소송의 사실심(항소심) 변론 종결일인 2024년 4월16일로 정했다. 당시 SK㈜ 종가는 16만원이었다. 노 관장 측은 재산분할 사건을 다시 심리한 파기환송심의 변론 종결일인 올해 6월26일(종가 81만5000원)을 기준으로 삼아야 한다고 주장했지만 재판부는 최 회장 손을 들어줬다. 재산분할금은 현금 지급 방식을 택했다. 재판부는 최 회장이 보유한 SK㈜ 주식이 SK그룹에 대한 경영권과 지배권의 근거가 되는 측면이 있다고 판단했다. 최 회장은 9000억원이 훌쩍 넘는 막대한 돈을 마련해야 하는 처지가 됐다. 분할금 마련 방안 중 유력하게 거론되는 것은 최 회장이 보유한 SK㈜ 지분을 활용한 주식담보대출이다. 최 회장은 SK㈜ 보통주 1297만5472주, 지분율 17.90%를 보유하고 있다. 이날 종가 63만원을 반영하면 지분 가치는 8조1745억원이다. 재계 안팎에서는 최 회장이 해당 지분을 담보로 대출받을 가능성이 큰 것으로 보고 있다. 다만 주식담보대출을 받으면 지분율은 유지되지만 주가 변동에 따라 담보가치가 하락할 수 있고, 금융기관으로부터 추가 담보 요구를 받을 가능성이 있다. 배당 확대도 재원 마련 방안 중 하나로 꼽히지만 배당은 모든 주주에게 적용돼 최 회장 개인의 재산분할금 조달 수단으로는 한계가 있다. 이에 최 회장이 보유 지분 일부를 매각하고 나머지 재산분할금은 주식담보대출을 통해 조달할 것이란 관측이 제기된다. 최 회장 지분을 일부 매각하더라도 지분율은 소폭 줄어드는 수준이고, 특수관계인을 포함하면 경영권 방어에는 무리가 없을 것이란 전망이 많다. 특히 주가 급등에 따라 주식 가치가 크게 오르면서 지배구조를 위협할 수준의 지분을 팔지 않아도 최 회장이 재산분할금을 마련할 수 있을 것으로 보인다. 최 회장이 보유한 SK실트론 지분 매각 가능성도 제기됐지만 현재 진행 중인 매각 협상과 지분 구조를 고려하면 실현 가능성은 낮을 것이란 분석도 있다. 최 회장 측 법률대리인은 판결 직후 입장문을 내고 “약 20년에 가까운 혼인 해소 과정에서 지난해 대법원 판결로 이혼이 확정됐고 오늘 재산분할의 파기환송심 판결이 있었다”며 “최 회장은 지금까지의 과정에서 많은 분께 심려를 끼친 것에 대하여 송구하게 생각하고 있다”고 밝혔다.

우오현 SM그룹 회장이 여주대 학생들의 식사비 부담을 줄이기 위해 사재 5억원을 추가 출연했다. 24일 SM그룹에 따르면 여주대 학교법인 동신교육재단 이사장인 우 회장은 최근 학생 식사비 지원에 써달라며 5억원을 여주대에 출연했다. 여주대는 이를 학생복지 증진 예산으로 편성하고, 교내에서 하루 세끼를 총 7000원에 먹을 수 있는 ‘삼시세끼 7000원’ 제도를 운영한다. 이번 제도는 다른 대학에서 시행 중인 ‘1000원의 아침밥’이 주로 조식 지원에 초점을 맞춘 것과 달리 점심과 저녁까지 지원 범위를 넓힌 것이 특징이다. 학생들은 아침·점심·저녁을 합쳐 하루 7000원에 교내 식사를 이용할 수 있다. 여주대는 물가 상승으로 대학생들의 생활비 부담이 커진 상황에서 학생들이 끼니 걱정을 덜고 학업에 집중할 수 있도록 하기 위한 생활밀착형 복지 정책이라고 설명했다. 우 회장은 앞서 여주대 학생들을 미래 인재로 육성하기 위한 ‘미래육성 장학금’으로 총 140억원을 지원한 바 있다. 대학 측은 해당 장학금이 학생들의 경제적 부담을 줄이고 학업에 전념할 수 있는 환경을 조성하고, 미래 인재를 육성하는 장기적 교육 투자라고 밝혔다. 여주대는 학령인구 감소와 지역소멸 위기 속에서 학생 지원과 지역사회 연계도 강화하고 있다. 올해 신입생 입학률은 93%를 기록했으며 관계지속형 지도교수제를 운영해 교수와 학생 간 상담과 지도를 확대하고 있다. 지역 주민을 대상으로 한 명사 특강과 평생교육 프로그램도 운영 중이다. 이상욱 여주대 총장은 “지역 없는 대학은 존재할 수 없고, 대학 없는 지역 역시 미래를 준비하기 어렵다”며 “학생에게는 배우고 생활하는 데 실질적으로 도움이 되는 교육과 복지를 제공하고, 지역사회에는 대학이 가진 교육과 사람의 힘을 적극적으로 나누는 것이 지역대학의 역할”이라고 말했다.

SK가 설립한 사회적가치연구원이 지원한 ‘사회성과인센티브(SPC)’ 연구 성과가 사회과학 분야 사회과학논문인용색인(SSCI)급 학술지에 게재됐다. 23일 사회적가치연구원에 따르면 김상준 이화여대 경영학부 교수 논문이 조직 시뮬레이션 분야 SSCI급 국제학술지 6월호에 게재됐다. SPC는 사회적기업이 창출한 사회적 가치를 화폐 가치로 측정하고, 그 성과에 비례해 인센티브를 지급하는 사회성과 기반 보상제도다. 최태원 SK그룹 회장이 2013년 다보스 포럼에서 사회문제 해결을 위해 제안했다. 정책적 효과를 검증한 결과 SPC는 사회적기업의 사회·경제 성과가 함께 성장하는 선순환 구조를 만들었다. SPC를 받은 기업은 사회적 가치 창출에 대한 동기가 높아지고, 사회성과가 올랐다. 높아진 사회성과는 추가 SPC 보상으로 이어지는 식이다. LG유플러스도 자사 인공지능(AI) 기반 개인화 기술인 ‘퍼스널 인텔리전스’ 관련 논문이 국제 학술대회 ‘SIGIR 2026’에서 채택됐다고 이날 밝혔다. 퍼스널 인텔리전스는 고객 데이터를 분석해 고객 상황과 관심사를 파악하는 AI 기술이다.

카카오그룹이 글로벌 핀테크 기업 서클인터넷그룹과 원화 스테이블코인 등 디지털 자산 인프라 구축을 위해 협력한다. 카카오와 카카오페이, 카카오뱅크를 비롯한 카카오그룹은 서클과 블록체인 기반 결제 인프라·디지털 자산 기술 분야 협력을 위한 전략적 업무협약(MOU)을 체결했다고 23일 밝혔다. 서클은 달러 연동 스테이블코인 ‘USDC’를 발행하고 블록체인 기반 글로벌 결제·정산 인프라를 운영한다. 양측은 카카오그룹의 디지털 플랫폼·금융 서비스 생태계와 서클의 블록체인·글로벌 결제 인프라 개발 경험을 결합할 방안을 모색한다. 국내 규제와 시장 환경의 변화에 맞춰 결제와 정산, 디지털 자산 연계 등 여러 분야에서 사업 기회를 발굴하기로 했다. 원화 기반 디지털 자산과 토큰화 금융 서비스의 사업 가능성도 검토한다. 카카오는 이번 협력을 통해 원화 스테이블코인뿐 아니라 국내 다른 사업자들도 스테이블코인 기반 서비스를 개발할 수 있는 생태계 기반을 마련한다는 구상이다. 신원근 카카오페이 대표 겸 카카오그룹 스테이블코인 공동 태스크포스(TF)장은 “생활 속에서 축적한 플랫폼과 결제, 금융 서비스 경험을 바탕으로 서클과 함께 한국형 디지털 자산 생태계를 선제로 준비하고 미래 금융 인프라의 새 기준을 만들어 가겠다”고 말했다.

네이버가 일본 대형 복합 건물에 ‘1784’ 사옥에서 운영해 온 스마트빌딩 기술을 처음 수출했다. 네이버는 NTT동일본, 미쓰이부동산과 일본 도쿄 핵심 상업지구에 있는 ‘도쿄 미드타운 야에스’ 건물에 스마트빌딩 운영 기술 솔루션을 적용한다고 23일 밝혔다. 네이버 스마트빌딩 모델을 상용화한 첫 사례다. 도쿄 미드타운 야에스는 도쿄역과 연결된 45층 규모 복합빌딩이다. 건물 안에는 상업시설과 오피스, 호텔, 초등학교 등이 있다. 네이버는 자율주행 로봇과 클라우드 로봇 제어 시스템, 디지털트윈 등 기술 인프라를 제공한다. 여기엔 실내 자율주행 로봇 ‘루키’와 멀티 로봇 관제 시스템 ‘아크브레인’, 비전 기반 측위 기술 ‘아크아이’ 등이 포함됐다. 스마트 설비나 특수한 클라우드 환경이 없는 일반 빌딩에서 로봇 서비스를 제공할 수 있게 기술을 최적화했다는 게 네이버 설명이다. 미쓰이부동산은 로봇 딜리버리 서비스를 제공하면서 시설 연계를 관리하고, NTT동일본은 디지털트윈 구축, 로봇 유지보수 운영을 담당한다. 3사는 우선 도쿄 미드타운 야에스에서 클라우드 기반 자율주행 로봇 딜리버리 서비스를 시작하기로 했다. 오피스와 상업시설이 함께 있는 복합공간의 특성을 고려해 네이버가 1784에서 4년간 축적한 로봇 서비스 운영 데이터와 노하우를 활용할 방침이다. 3사는 앞으로 로봇 딜리버리 서비스 규모를 확대하고 실내 증강현실(AR) 내비게이션 등 피지컬 인공지능(AI) 분야로 협력을 넓힐 계획이다.

“앞으로도 지속적인 혁신과 기술 경쟁력 강화를 통해 새로운 고객 가치를 창출하겠습니다.” 삼성전자가 고대역폭메모리(HBM)와 2나노 파운드리, 인공지능(AI) 스마트폰을 앞세워 AI 시장 주도권 확보에 나선다. 제조용 휴머노이드(인간형 로봇)를 자사 생산라인에 우선 투입하고 로봇과 정밀의료 등 신사업도 본격적으로 육성한다. 전영현 삼성전자 디바이스솔루션(DS)부문장 부회장과 노태문 디바이스경험(DX)부문장 사장은 지난 3월18일 경기 수원컨벤션센터에서 열린 제57기 정기 주주총회에서 이 같은 사업부문별 경영전략을 밝혔다. DS부문은 AI 수요 확대에 대응해 HBM4와 서버용 고부가가치 메모리 판매를 늘리고, 전 제품의 성능과 품질·수익성을 높이는 데 집중한다. 낸드플래시는 AI용 키밸류(KV) 솔리드스테이트드라이브(SSD) 수요에 맞춰 고성능 TLC 기반 제품 판매를 확대할 계획이다. 파운드리는 게이트올어라운드(GAA) 공정 리더십을 기반으로 2나노(㎚·1㎚=10억분의 1m) 시장 공략을 강화한다. 하반기 2나노 2세대 공정을 적용한 제품을 양산하고, 데이터센터와 로보틱스 등 AI 수요를 겨냥해 첨단 공정 매출을 두 자릿수 이상 늘리는 동시에 손익 개선을 추진한다. 메모리와 파운드리, 로직 설계, 첨단 패키징을 한 번에 제공하는 ‘원스톱 솔루션’ 역량도 강화한다. 반도체 설계부터 연구개발, 제조, 품질관리까지 전 과정에 AI를 적용해 개발 기간을 단축하고 수율과 품질을 높일 방침이다. 시스템LSI는 시스템온칩(SoC)의 설계·공정 최적화와 이미지센서의 고화소·미세 픽셀 경쟁력을 강화하고, 고객 맞춤형 AI 반도체 사업도 추진한다. DX부문은 모든 제품과 서비스에 AI를 적용하고 업무 전반의 AI 전환을 확대한다. 스마트폰은 갤럭시 AI와 차세대 폼팩터를 앞세워 ‘에이전틱 AI폰’ 시장을 선도한다는 목표다. 스마트폰과 시계, 무선이어폰, 노트PC 등 갤럭시 AI 기기를 지난해 4억대에서 올해 8억대로 두 배 확대할 계획이다. 제품 경쟁력도 이어지고 있다. 갤럭시 S26 울트라는 세계 최대 모바일 전시회 ‘MWC 2026’에서 최고 전시 제품상을 받았고, 삼성전자는 지난해 세계 TV 시장에서 20년 연속 1위를 기록했다. 냉난방공조 제품도 유럽 전시회 ‘MCE 2026’에서 8개 부문 우수상을 받았다. TV 신제품은 모두 AI TV로 구성하고 삼성 TV 플러스의 콘텐츠와 광고 사업을 강화한다. 생활가전은 맞춤형 AI 서비스를 제공하는 ‘홈 컴패니언’으로 발전시키고, 지난해 인수한 플랙트그룹을 중심으로 AI 데이터센터용 냉난방공조 시장을 공략한다. 하만은 AI 기반 지능형 콕핏과 첨단운전자보조시스템 역량을 활용해 전장 사업을 확대한다. 로봇 사업에는 전사 역량을 결집한다. 삼성전자는 로봇 AI와 정밀한 물체 조작을 위한 핸드 기술을 확보하고, 고정밀 제조용 휴머노이드를 자사 생산라인에 먼저 도입하기로 했다. 생산 현장에서 축적한 작업 데이터를 활용해 로봇 성능을 고도화하고 장기적으로 고지능 다목적 휴머노이드로 발전시킬 계획이다. 메드텍 분야에서는 AI와 의료 데이터를 활용한 개인 맞춤형 진단·분석 투자를 확대하고 삼성 헬스의 건강관리 서비스와 연계한다. 삼성전자는 글로벌 관세와 지정학적 불확실성 속에서도 AI와 6G, 로보틱스 등 미래 기술 투자를 이어가겠다고 밝혔다.

삼성전자가 전사 로봇 역량을 결집한 로봇 기술·사업 조직을 신설하고 로봇사업을 본격화한다. 피지컬 인공지능(AI) 등 로봇 산업이 글로벌 경쟁장으로 부상하면서 로봇 경쟁력을 강화해 성장 동력을 확보하겠다는 구상이다. 삼성전자는 대표이사 직속 ‘RX(로봇 경험)사업추진실’을 신설해 로봇을 미래 성장 동력 핵심축으로 육성한다고 21일 밝혔다. 삼성전자DX(디바이스경험)부문 산하 미래로봇추진단과 연구개발(R&D) 조직 등으로 분산된 전사 로봇 관련 역량을 한데 모았다. 이를 통해 중장기 전략 수립과 기술 개발, 사업화를 아우르는 사업 추진체계를 구축할 계획이다. RX사업추진실은 서울 서초구에 있는 서울R&D캠퍼스를 거점 삼아 근무지를 통합, 협업 환경을 제공한다. 로봇 기술 개발과 제조 현장 실증·적용 연계도 강화한다. 로봇 핵심 경쟁력인 데이터 활용 강화를 위해 경북 구미사업장에 데이터 팩토리를 구축하고, 서울R&D캠퍼스 연구조직과 협업해 로봇 지능화·제어 고도화를 추진할 방침이다. 미국과 중국, 일본에는 각각 글로벌연구거점을 두고 기술 생태계를 확장한다. 로봇 개발과 사업화에 필요한 사무실, 실험실 등 인프라 확대를 위한 투자도 지속하기로 했다. 핵심 인재 확보에도 나선다. 현대자동차그룹 로보틱스 계열사 보스턴다이내믹스 로봇 전략을 주도했던 이동건 삼성전자 기획팀 부사장이 로보틱스전략팀장으로 중장기 사업 로드맵을 맡는다. 지능형 자율 로봇 시스템과 로봇 제어 분야의 세계적 석학인 김현진 서울대 교수와 로봇 손·조작 기술 분야에서 연구성과를 쌓은 김의겸 아주대 교수도 RX사업추진실에 합류한다. 해외에도 인재 확보를 위한 거점을 마련하는 등 로봇 하드웨어, AI·소프트웨어 등 분야별 최고 전문가를 추가로 영입해 중장기 관점에서 로봇 사업화 역량을 강화하기로 했다. 로봇 역량 확보에 집중해온 삼성전자가 사업화를 본격화했다는 관측이 나온다. 삼성전자는 2021년 ‘로봇사업화 태스크포스(TF)를 상설조직인 ‘로봇사업팀’으로 격상했고, 2024년 레인보우로보틱스를 인수해 대표이사 직속 미래로봇추진단을 신설한 바 있다. 당시 차세대 로봇 원천기술을 개발해 이를 새 성장 동력으로 육성하기로 했는데, 이번 조직개편은 그간 쌓아온 로봇 역량을 사업화 단계로 넓힌 것으로 풀이된다. 삼성전자가 보유한 국내외 대규모 공장에서 로봇 기술을 실증하고 현장 데이터를 축적해 하드웨어, 로봇 시스템을 강화한 뒤 수익성 확보에 나설 것으로 보인다. 앞서 삼성전자는 2030년까지 국내외 모든 생산거점을 ‘AI 자율공장’으로 전환하고 휴머노이드(인간형 로봇)를 단계적으로 도입하겠다고 밝힌 바 있다. 삼성전자가 인수합병(M&A) 등 추가 투자에 나설 것이란 전망도 나온다. 회사는 1분기 콘퍼런스콜에서 기업 협력 방안과 함께 인수합병도 검토하겠다고 밝혔다. 삼성전자 관계자는 “RX사업추진실은 신속한 의사결정과 실행력을 기반으로 기술 개발 속도를 높이고, 시장변화에 민첩하게 대응함으로써 차별화된 로봇 경험과 사업 기회를 창출해 나갈 것”이라고 말했다.

“프런티어급(최상위) 인공지능(AI) 모델을 핵무기처럼 국가가 컨트롤하려는 경향이 강해질 겁니다.” 배경훈(사진) 부총리 겸 과학기술정보통신부 장관은 최근 중국 AI 스타트업 문샷AI가 미국 최상위 AI 모델에 버금가는 ‘키미 K3’를 공개한 것과 관련해 우리나라의 독자적인 AI 역량 필요성을 거듭 강조했다. 중국도 미국처럼 일정 수준 이상의 AI 모델을 확보하면 기존의 오픈웨이트(가중치 개방형)를 폐쇄형으로 전환할 수 있기 때문이다. 배 부총리는 20일 취임 1주년을 맞아 세종시 과기정통부 청사에서 열린 기자간담회에서 “중국에서 적은 비용으로 프런티어 모델에 도전한 결과물을 확인할 수 있었다”며 “우리도 세계 최고 수준의 AI 경쟁력을 갖기 위해 프런티어 모델에 도전해야 한다”고 말했다. 키미 K3는 출시 직후 각종 평가에서 최상위 모델인 앤트로픽 ‘미토스 페이블5’ 등과 맞먹는 성능을 보이며 ‘제2 딥시크 쇼크’로 주목받고 있다. 중국 기업들이 가성비 모델을 넘어 제한된 연산 자원만으로도 최상위 모델을 개발하면서 AI 산업 지형이 뒤바뀔 수 있다는 관측도 나온다. 독자 AI 역량을 높이기 위해 정부는 AI 전략을 투트랙으로 전환한다. 기존엔 공공 서비스, 산업 AI 전환(AX)을 위한 모델 확보에 초점을 뒀다면 앞으로는 프런티어 모델 도전도 병행하겠다는 구상이다. 배 부총리는 “이런 (고성능) 모델을 만들기 위해 엔비디아 최신 그래픽처리장치(GPU) 베라 루빈 1만장이 필요하다”고 했다. 구매 비용만 3조5000억원 수준이고, 플랫폼과 클러스터 구축 비용 등을 합하면 비용은 더 늘 전망이다. 연내 AI 챗봇 서비스 ‘모두의 AI’를 계기로 AI 서비스 강화에도 나선다. 이제는 모델 성능을 넘어 이용자가 체감하고, 산업에서 실제로 쓰일 만한 AI 서비스 경쟁력을 갖춰야 한다는 게 배 부총리 설명이다. AI 서비스는 글로벌 협력 전략과도 맞물려 있다. 배 부총리는 “유럽연합(EU), 중동, 아세안(ASEAN·동남아국가연합)의 많은 국가가 미·중에 종속되지 않은 AI를 자체적으로 만들기를 희망한다”며 “한국을 파트너로 보고 연대를 기대하는 국가들이 꽤 있다”고 했다. 이에 정부는 K-AI를 중심으로 협력국들과 AI 연합체를 만들고 모델, 서비스, AI 반도체, 플랫폼을 묶은 AI 풀스택을 제공하는 방안을 논의하는 중이다. 다만 이를 본격화하기에 우리 AI 역량이 부족한 부분이 있는 만큼 우선 경쟁력 확보에 집중한다는 방침이다.

미국이 이란에 대해 공습을 이어가자 이란이 주변 걸프 국가들에 대한 공습으로 맞받으면서 중동 정세가 악화하고 있다. 19일(현지시간) AP통신 등 외신에 따르면 쿠웨이트는 이날 이란이 발전과 담수화 시설을 공격했다고 밝혔다. 쿠웨이트는 식수의 90%를 해수 담수화 설비에 의존하고 있다. 쿠웨이트 전력·수자원·재생에너지부는 사회관계망서비스(SNS) 엑스(X)를 통해 “발전·담수화 시설이 이틀 동안 두 차례 공격받아 일부 시설에 화재가 발생했다”며 “다수의 발전 설비가 영향을 받아 비상 대응 절차가 가동됐다”고 했다. 전날에는 석유 시설이 공격받아 화재가 발생하기도 했다. 이란은 국영 매체를 통해 “자폭 드론을 동원해 쿠웨이트 우다이리 미군기지 탄약고와 알리 알살렘 공군기지의 패트리엇 레이더 및 공중감시 레이더를 공격했다”고 밝혔다. 요르단은 같은 날 항구도시 아카바를 향해 발사된 미사일 4발 가운데 3발을 요격했다고 전했다. 요르단 암만 주재 미국대사관은 앞서 아카바 지역에 대한 공격을 경고하며 “구체적이고 믿을 만한 위협에 따른 것”이라고 밝혔다. BBC는 요르단에 대한 공격이 이스라엘의 참전으로 이어질 수 있다는 분석을 내놓기도 했다. 타임스오브이스라엘에 따르면 이스라엘군은 요르단 접경 지역에 공습경보를 발령했고 아이언 돔을 활용해 자국으로 유입될 수 있는 파편들을 요격했다. 이스라엘 카츠 이스라엘 국방장관은 미사일 격추 직후 “이란이 이스라엘을 향해 미사일을 쏜다면 우리는 전면적인 화력으로 공격하겠다”고 밝혔다. 바레인에서도 이날 수도 마나마를 포함한 여러 지역에서 공습경보가 울렸다. 중동 내 미군 자산에 대한 이란의 공격이 거칠어지면서 확전 우려가 커지고 있다. 지난 17일 요르단 아즈라크에 있는 무와파크 살티 공군기지가 이란의 탄도미사일과 드론 공격을 받아 미군 2명이 사망하고 1명이 실종됐다. 미국은 이후 이란 군 해안 감시와 방공 시설, 미사일·드론 저장고 등을 타격했다.