SK텔레콤이 인공지능(AI) 데이터센터 사업을 전담하는 자회사를 설립하고 대규모 인프라 구축에 나선다. SK텔레콤은 23일 이사회를 열고 AI 데이터센터 사업개발 전문회사 ‘SK하이퍼’를 설립하고 2030년까지 7500억원을 출자하기로 의결했다. SK텔레콤이 지분 100%를 가지며 총 출자 한도 안에서 사업 진행 상황에 따라 2030년까지 자금을 나눠 투입한다. 사명인 SK하이퍼에는 ‘모든 한계를 뛰어넘어 무한한 가능성을 연다’는 의미와 함께 하이퍼스케일급 AI 데이터센터 사업을 빠르게 확대하겠다는 의지를 담았다고 회사는 설명했다. SK하이퍼는 SK그룹이 정부의 ‘3대 메가 프로젝트’와 연계해 내놓은 대규모 AI 데이터센터 구축 사업을 전담한다. AI 데이터센터 구축에 필요한 부지 확보와 변전소 구축·운영, 고객 유치, 사업화를 담당한다. SK텔레콤은 SK하이퍼를 중심으로 2029년까지 총 5GW 규모의 AI 데이터센터를 단계적으로 가동하는 것을 1단계 목표로 제시했다. 이후 시장 수요를 고려해 2035년까지 15GW로 확대할 계획이다. 지역별 AI 인프라 구축도 추진한다. 울산에 GW급 AI 데이터센터 클러스터를 조성하고 충청권과 서남권에도 대규모 데이터센터를 추가로 구축한다. SK하이퍼 초대 대표이사에는 정석근 SK텔레콤 최고기술책임자(CTO) 겸 AI CIC장이 선임됐다. 정 대표는 SK텔레콤이 최근 AI 데이터센터 역량을 통합하기 위해 최고경영자(CEO) 직속으로 신설한 ‘AI DC 통합추진단’ 단장을 겸임하며 AI 데이터센터 사업을 총괄한다. 정 대표는 “SK하이퍼는 SK그룹의 ‘아시아 AI 인프라 허브’ 청사진을 현실로 구체화하는 역할”이라며 “체계적이고 빠른 실행을 통해 핵심 인프라와 고객을 확보할 것”이라고 말했다.

삼성디스플레이와 LG디스플레이가 인공지능(AI) 로봇과 모빌리티, 정보기술(IT) 기기 등으로 유기발광다이오드(OLED) 적용 영역을 넓히며 차세대 시장 선점에 나선다. 양사는 22일부터 24일까지 서울 강남구 코엑스에서 열리는 국내 최대 디스플레이 전시회 ‘K-디스플레이 2026’에 참가해 휴머노이드용 디스플레이와 차량용 폼팩터, 게이밍·IT용 OLED 신기술을 선보인다고 밝혔다. 삼성디스플레이는 6.9형 OLED를 적용한 휴머노이드용 디스플레이를 처음 공개했다. 1.3형 원형 OLED를 탑재한 ‘OLED 컴패니언 AI 토이’, 소형 AI 펫봇과 목걸이 형태의 AI 펜던트도 전시했다. AI 기기의 얼굴인 디스플레이를 사용자와 소통하는 인터페이스로 확장하려는 구상이다. LG디스플레이도 휴머노이드 시장을 겨냥한 플라스틱 OLED(P-OLED) 솔루션을 국내에서 처음 공개했다. P-OLED는 영하 30도에서 영상 85도에 이르는 극한 환경에서도 안정적으로 작동하는 게 특징이다. 회사는 차량용과 IT용 제품에서 축적한 기술을 여러 산업 현장에 투입되는 휴머노이드로 확대할 계획이다. 차량용 디스플레이 경쟁도 치열하다. 삼성디스플레이는 화면 안에 지름 80㎜ 구멍을 뚫어 기어 변속 다이얼과 에어컨 송풍구를 결합한 ‘멀티홀 디스플레이’를 처음 선보였다. 평소에는 화면이 숨겨져 있다가 필요할 때 최대 15.5형까지 위아래로 확장되는 세로형 슬라이더블 센터정보디스플레이(CID)도 전시했다. LG디스플레이는 차량 대시보드를 가득 채우는 48인치 필러투필러(P2P) 디스플레이와 뒷좌석 천장에서 펼쳐지는 18인치 슬라이더블 OLED를 적용한 디지털 콕핏을 선보였다. 스마트폰과 TV 중심이던 OLED 시장이 AI 로봇과 차량, 산업용 모니터 등으로 확장되면서 디스플레이가 AI 기기와 사람을 연결하는 핵심 인터페이스로 떠올랐다. 양사는 반도체 가격 상승으로 인한 원가 부담과 수요 둔화 우려가 있지만 차세대 기술경쟁력 확보에 주력하기로 했다. 이청 삼성디스플레이 대표는 이날 전시회장에서 기자들과 만나 “올해는 칩플레이션 때문에 굉장히 어렵고 스마트폰·IT 기기 물량이 줄어들고 있다”며 “지금 시기를 잘 버텨낸다면 더 좋은 비즈니스 환경이 올 것으로 기대한다”고 말했다. 상반기 기준 390억원의 영업이익을 기록하며 2021년 이후 5년 만에 흑자 전환한 LG디스플레이도 연간 실적 개선을 이어갈 방침이다. 정철동 LG디스플레이 대표는 “글라스 관련 기술과 8.6세대 OLED, 모바일용 탠덤 OLED, 플립 등 다양한 기술을 준비하고 있다”며 “가용한 재원이 있는 만큼 그 범위 내에서 지속해서 설비투자를 진행할 것”이라고 했다.

이재용 삼성전자·최태원 SK그룹·정의선 현대차그룹 회장과 이해진 네이버 이사회 의장이 젠슨 황 엔비디아 최고경영자(CEO)와 미국에서 다시 만날 것으로 보인다. 호남권 메모리 반도체 생산시설(팹)·인공지능(AI) 팩토리·AI 데이터센터 구축 계획이 발표된 뒤 만남인 만큼 양국 AI 기업 리더들이 공급망·기술협력 방안을 논의할 것이란 전망이 나온다. 22일 업계에 따르면 24일(현지시간) 미국 샌프란시스코에서 삼성, SK, 현대차그룹, 네이버와 엔비디아, 오픈AI, 앤트로픽, 브로드컴 등 주요 AI 기업 수장들이 한국 정부가 주최하는 ‘샌프란시스코 AI 서밋’ 행사에 참석한다. 황 CEO와 샘 올트먼 오픈AI CEO, 다리오 아모데이 앤트로픽 CEO, 혹 탄 브로드컴 CEO를 포함한 국내외 AI 기업 관계자 150여명이 모일 전망이다. 국내 기업 총수들과 빅테크(거대기술기업) 대표들은 서밋 이후 이재명 대통령이 주최하는 만찬을 함께한다. 미국 현지에서 AI 인프라 협력을 위한 ‘제2의 깐부회동’이 이뤄질지 주목된다. 이번 회동이 성사되면 글로벌 AI 시장에서 메모리 반도체와 그래픽처리장치(GPU), 생성형 AI 분야를 대표하는 기업 리더들이 사실상 처음 한자리에 모이게 된다. AI 산업이 반도체와 AI 모델·서비스 등 개별 상품으로 경쟁하던 시기를 지나 반도체·데이터센터·AI 모델을 하나의 시스템(풀스택)으로 최적화하는 구조로 전환되면서 기획부터 서비스까지 공동 설계하는 파트너십이 중요해졌다. AI 반도체 핵심 부품을 공급하고 인프라와 서비스를 모두 갖춘 국내 기업들이 빅테크 핵심 파트너로 부상했다는 평가다. 황 CEO는 지난달 방한 당시 “한국과 함께 미래를 만들어 나가는 것에 강한 동기부여와 설렘을 느낀다”며 “한국에는 로봇공학과 AI 인프라 분야에 큰 기회가 있고, 한국 기업들과의 파트너십을 통해 해외 사업을 확장할 기회도 많다”고 말했다. 그는 “우리(엔비디아) 기술 없이는 첨단 슈퍼컴퓨터를 구축하는 것이 불가능하고, 이제 (한국 기업들과) 훌륭한 파트너십을 맺었으니 함께 이 산업을 키워 나갈 것”이라고 덧붙이기도 했다. 이번 회동에서는 삼성전자와 SK하이닉스의 차세대 고대역폭메모리(HBM) 공급과 AI 팩토리, 데이터센터 구축 방안 등이 논의될 것으로 보인다. 국내 기업들은 수백∼수천조원 규모의 대규모 인프라 투자 방안을 최근 발표한 바 있다. 삼성전자와 SK하이닉스는 지난달 정부가 발표한 ‘3대 메가프로젝트’와 연계해 호남권에 800조원을 투자해 메모리 반도체 팹 4기를 구축하고, SK·네이버는 황 CEO와 각각 기가와트급 AI 팩토리 구축 구상을 발표했다. 기업들은 전략적 파트너 투자와 고객사 장기계약, 프로젝트 파이낸싱 등을 통해 자금을 조달할 계획이다. 거대 자금을 운용하는 협력사들과의 논의가 필수적이다. 이 의장이 황 CEO와 회동 전에 최수연 네이버 대표 등과 글로벌 대체자산운용사 브룩필드의 캐나다 본사를 방문해 AI 인프라 투자 재원 확보에 나서는 배경이기도 하다. 이에 이번 회동에서 GPU 도입 규모와 공급 일정, 전력·냉각 설비 확보, HBM 개발 로드맵과 AI 팩토리 공동 구축 등 기존 협력안을 실행할 구체적인 방안이 논의될 것이란 관측이 나온다. 글로벌 금융시장도 이번 회동을 주시할 것으로 보인다. 최근 빅테크의 AI 투자가 단기간 급증한 데 비해 수익화 속도가 더디고, 향후 하이퍼스케일러(초대형 클라우드 사업자)의 설비투자 증가율이 둔화할 수 있다는 우려가 제기되고 있다. 반도체가 시장의 과밀 투자 대상으로 꼽히면서 AI 관련주 변동성도 커졌다. 이런 상황에서 메모리와 GPU, AI 서비스를 대표하는 기업 수장들이 투자 확대와 장기 협력을 재확인할 경우 AI 피크 아웃(정점 이후 둔화)에 대한 우려를 줄일 수 있을 것으로 보인다.

이재용 삼성전자 회장과 최태원 SK그룹 회장, 이해진 네이버 이사회 의장이 미국에서 젠슨 황 엔비디아 최고경영자(CEO)와 만나는 방안을 추진한다. 메모리 반도체와 그래픽처리장치(GPU), AI 데이터센터·서비스 등 국내외 AI 산업을 이끄는 기업 수장들이 한자리에 모여 공급망·기술 협력 확대 방안을 논의할 전망이다. 22일 업계에 따르면 삼성과 SK, 네이버, 엔비디아 수장들은 이번 주 미국 실리콘밸리 인근에서 비공개 라운드테이블을 여는 방안을 조율하고 있다. 회동 날짜로는 24일이 유력하게 거론된다. 샘 올트먼 오픈AI CEO, 다리오 아모데이 앤트로픽 CEO 참석 가능성도 제기된다. 구체적인 참석자와 일정은 확정되지 않은 것으로 전해졌다. 메모리와 GPU, 생성형 AI 서비스 등 글로벌 AI 시장 내 분야별 선도 기업 리더들이 한자리에 모이는 건 사실상 처음이다. 이번 회동에서는 차세대 AI 가속기에 필요한 고대역폭메모리(HBM)와 AI 데이터센터, 클라우드, 생성형 AI 서비스 등을 아우르는 협력 방안이 논의될 것으로 보인다. 삼성전자와 SK하이닉스는 엔비디아 AI 가속기에 들어가는 메모리 공급망의 핵심 기업이며 네이버는 자체 AI 모델과 클라우드, 데이터센터를 기반으로 AI 인프라 사업을 확대하고 있다. 황 CEO는 지난달 한국을 방문해 삼성·SK·현대자동차·LG·네이버 등 국내 주요 기업 수장들과 잇달아 만나 AI 협력을 논의하고 한 달여 만에 다시 만남을 진행하게 된다. 한국이 글로벌 AI 시장에서 반도체 공급국을 넘어 AI 인프라 핵심 파트너로 부상하면서 빅테크(거대 기술기업)들은 국내 기업들과 협력 확대를 추진하고 있다. 업계에서는 이번 만남이 AI 투자 둔화 우려가 제기되는 상황에서 메모리와 GPU, 데이터센터 투자 확대가 이어질 것이란 신호를 줄지도 주목하고 있다. 국내 기업들도 AI 인프라와 서비스, 피지컬 AI를 함께 구축하는 핵심 파트너로 입지를 넓힐 것으로 전망된다.

삼성전자가 로봇 사업화를 추진하는 전담 조직을 신설한 것은 스마트폰과 IT가전, 반도체, 바이오에 이어 로봇을 미래 먹거리로 육성하겠다는 의지와 함께 그간 쌓아온 로봇 기술 역량이 글로벌 시장에서 경쟁할 수 있을 만큼 고도화됐다는 자신감으로도 풀이된다. 국내외 대규모 생산거점을 기술 상용화 테스트베드(시험대)로 삼고 산업·기업용 로봇과 소비자 대상 시장으로 사업을 확대하는 단계적 로봇 전략을 내세웠다. ◆RX 사업추진실이 구심점 삼성전자는 21일 출범한 ‘RX(로봇 경험) 사업추진실’을 구심점으로 로봇 사업 추진 속도를 높인다. 앞서 삼성전자는 2021년 ‘로봇사업화 태스크포스(TF)를 상설조직인 ‘로봇사업팀’으로 격상했고, 2024년 레인보우로보틱스를 인수해 대표이사 직속 미래로봇추진단을 신설한 바 있다. 로봇 개발을 맡아온 미래로봇추진단과 연구개발(R&D) 조직인 삼성리서치 내 로봇 인력, 생산기술연구소 등 로봇 R&D, 사업화 조직이 RX 사업추진실 산하로 묶일 전망이다. 사업 추진력과 실행력을 높이기 위해 노태문 대표이사 겸 DX부문장이 직접 조직을 이끈다. 이번 조직 신설은 삼성전자의 로봇 전략이 원천기술 확보를 넘어 본격적인 사업화 단계로 이동하고 있다는 신호로 읽힌다. 레인보우로보틱스와 미래로봇추진단이 로봇 하드웨어·원천기술 개발을 담당했다면 RX 사업추진실은 삼성전자 로봇 기술과 인력, 생산 인프라를 연결해 상용 제품으로 전환하는 역할을 맡게 될 것으로 보인다. 대표이사 직속 조직으로 신설한 것도 사업부별 의사결정 단계를 줄이고 투자와 인재 확보, 인수·합병(M&A) 등을 신속하게 하기 위한 것으로 분석된다. ◆단계적으로 로봇 사업 고도화 삼성전자의 RX 전략은 단계적으로 진행된다. 범용 로봇을 개발하고, 이를 삼성전자 국내외 공장에 투입해 기술을 검증한다. 이를 바탕으로 로봇 성능을 높여 외부에 판매하는 식이다. 삼성전자의 경우 국내외 대규모 제조 거점을 보유해 범용 로봇 개발에 유리하다는 평가를 받는다. 피지컬 AI(인공지능)는 제조·행동 데이터가 핵심 경쟁력이다. 로봇이 실제 제조 현장에서 부품을 잡고 옮기거나 조립하는 과정 하나하나가 모두 데이터다. 힘의 세기, 위치 변화, 주변 작업자·로봇과의 유기적 움직임을 반복 학습해야 돼 생성형 AI보다 학습 규모가 크고 난도가 월등히 높다. 삼성전자는 삼성그룹 계열사인 삼성디스플레이, 삼성전기, 삼성SDI, 삼성중공업, 삼성E&A 제조 현장에서 디스플레이, 전자부품, 배터리, 조선·플랜트 등 다양한 제조 데이터를 학습할 계획이다. 삼성전자는 2030년까지 국내외 모든 생산거점을 ‘AI 자율공장’으로 전환하고 휴머노이드(인간형) 로봇을 단계적으로 도입하겠다고 밝힌 바 있다. 재계 관계자는 “삼성전자 계열사 제조 현장에서 두루 활용되면 폭넓은 데이터를 학습할 수 있어 범용 로봇으로 발전시키는 데 유리하다”며 “배터리와 AI 반도체, 완제품 제조 등 로봇 밸류체인을 확대할 수 있다는 점도 차별점으로 볼 수 있다”고 말했다. 앞서 삼성은 영남권에 약 60조원을 투자해 제조 AI 거점을 조성키로 하고, 이 중 경북 구미에 19조원을 투입해 휴머노이드 로봇 양산라인과 AI 데이터센터 인프라를 구축하겠다는 계획을 내놓았다. 로봇 경쟁력을 높이기 위해 핵심 인재 확보, 국내외 인프라 구축에도 나선다. 신설 조직 로보틱스 전략팀장을 맡은 이동건 삼성전자 기획팀 부사장은 보스턴다이내믹스 인수를 중심으로 한 현대자동차 로봇 전략을 주도한 인물이다. 서울대와 미국 매사추세츠공대(MIT)에서 기계항공공학, 기계공학을 공부하고 제너럴모터스(GM)에서 리서치 엔지니어로 일한 뒤 현대차에서 15년 가까이 근무했다. 지능형 자율 로봇 시스템과 로봇 제어 분야 세계적 석학인 김현진 서울대 기계항공공학부 교수, 로봇 손(Hand) 분야 전문가 김의겸 아주대 교수(기계공학)도 RX사업추진실에 합류한다. 두 교수의 합류로 휴머노이드 로봇 상용화의 핵심 난제로 꼽히는 로봇 핸드 및 조작 기술과 자율 제어 역량이 한층 강화될 전망이다. 삼성전자가 로봇 분야 M&A, 스타트업 투자를 본격화할 것이란 전망도 나온다. 로봇 두뇌인 파운데이션 모델(RFM)과 보행·전신 제어 기술을 가진 해외 유망 스타트업 투자, M&A를 검토하는 것으로 알려졌다. 특히 피지컬AI 난제인 로봇 손 개발을 위해 기술 협력을 강화하고 있다. 로봇 손은 휴머노이드 부품 원가에서 30%를 차지할 만큼 기술 장벽이 큰 영역이다. 업계에선 삼성전자가 상당한 수준의 로봇 손 기술력을 갖춘 것으로 보고 있다. 삼성전자 관계자는 “신속한 의사결정과 실행력을 기반으로 기술 개발 속도를 높이고 시장 변화에 민첩하게 대응해 차별화된 로봇 경험과 새로운 사업 기회를 창출해 나갈 것”이라고 말했다.

삼성전자가 인공지능(AI) 시대 핵심 성장동력으로 꼽히는 로봇 사업 육성을 본격화한다. 대표이사 직속 전담 조직을 신설하고, 전사 로봇 역량을 한데 모아 통합 추진체계를 구축했다. 글로벌 인재 영입과 인프라 투자를 확대해 글로벌 로봇 시장 주도권을 확보한다는 전략이다. 삼성전자는 21일 노태문 대표이사 겸 디바이스경험(DX) 부문장 직속으로 ‘RX(로봇 경험)사업추진실’을 만들고 차세대 로봇 사업 경쟁력을 강화한다고 밝혔다. RX사업추진실은 중장기 로봇 전략을 수립하고, 하드웨어와 AI·소프트웨어 핵심기술 개발, 디자인·상품기획 등 사업화를 아우르는 컨트롤타워 역할을 맡는다. 삼성전자는 전사에 흩어진 로봇 관련 조직들을 RX사업추진실 중심으로 결집해 사업 속도를 높일 계획이다. RX사업추진실은 서울 서초구 서울R&D캠퍼스를 거점으로 삼는다. 로봇 관련 인력 근무지를 통합해 협업 환경을 제공하고 로봇 기술 개발과 제조 현장 실증·적용 연계도 강화한다. 데이터 활용 강화를 위해 스마트폰 생산거점인 경북 구미사업장에 데이터 팩토리도 구축하기로 했다. 제조 현장 데이터를 수집하고, 범용 로봇을 생산거점에 투입해 로봇 지능화·제어 고도화를 추진할 방침이다. 글로벌 최고 수준의 로봇 인재도 영입했다. 현대자동차그룹 로보틱스 계열사 보스턴다이내믹스에서 로봇 전략을 주도했던 이동건 삼성전자 기획팀 부사장을 로보틱스 전략팀장으로 선임해 중장기 사업 로드맵을 이끌게 했다. 미국과 중국, 일본에 각각 글로벌연구거점을 두고 인재 영입과 기술 생태계 확대를 추진하기로 했다. 로봇 하드웨어, AI·소프트웨어 등 분야별 최고 전문가를 추가로 영입해 중장기 관점에서 로봇 사업화 역량을 강화한다. 삼성전자는 로봇 사업화를 위해 제조 현장에서 핵심기술을 검증하고, 성능을 끌어올려 기업용(B2B) 시장 공략에 나설 계획이다. 제조용 휴머노이드(인간형) 로봇 역량이 고도화하면 가전 등 소비자 대상 시장으로 로봇 사업 영역을 넓히기로 했다. 삼성전자 관계자는 “앞으로도 지속적인 혁신과 기술 경쟁력 강화를 통해 새로운 고객 가치를 창출하고 미래 성장 사업을 적극 발굴해 글로벌 시장을 선도해 나갈 것”이라고 말했다.

삼성전자와 LG전자가 인공지능(AI)·고효율 생활가전으로 ‘에너지위너상’을 휩쓸었다. 삼성전자는 제29회 올해의 에너지위너상에서 8년 연속 에너지대상을 받았다고 21일 밝혔다. 에너지대상은 에너지 절감이 뛰어난 고효율 제품 중 가장 우수한 제품에 수여된다. 올해 수상작은 삼성전자 ‘비스포크 AI 무풍콤보 갤러리 프로’ 에어컨이다. 에너지대상과 기후에너지환경부 장관상을 같이 받았다. 올해 '에너지대상' 수상 제품은 비스포크 AI 무풍콤보 갤러리 프로 에어컨으로, 기후에너지환경부 장관상도 함께 받았다. AI 기술과 첨단 센서를 기반으로 사용 환경을 분석해 에너지 사용을 최적화하는 게 특징이다. 그 외 인덕션, 히트펌프 보일러, 세탁건조기, 냉장고 등 7개가 에너지위너상을 받았다. LG전자는 에너지대상 3개를 포함해 12개 부문에서 수상하며 10년 연속 업계 최다 수상 기록을 이어갔다. LG 휘센 AI 오브제컬렉션(타워I) 에어컨과 LG 이페이퍼 디스플레이, 출시를 앞둔 LG 디오스 AI 오브제컬렉션 식기세척기가 대상을 받았다. 에너지위너상에서 식기세척기가 대상을 받은 건 처음이다. 이 제품은 건조 성능은 높이고 전기 사용량은 기존보다 약 10%, 물 사용량은 18% 줄였다.

국내 정보기술(IT) 기업들이 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 유행 당시 확대했던 근무지 자율제를 축소하고 사무실 출근을 늘리는 방향으로 근무 제도를 개편하고 있다. 인공지능(AI) 전환 등 산업 환경이 빠르게 변화하면서 의사결정 속도를 높이고 부서 협업을 확대하기 위해서다. 재택근무를 전면 폐지하기보다는 근무 방식을 다양화하는 ‘하이브리드’ 근무체계가 확대될 전망이다. 16일 IT 업계에 따르면 네이버는 2022년 도입한 유연근무제 ‘커넥티드 워크’를 내년부터 일부 조정한다고 공지했다. 지금까지는 월평균 주 3회 이상 사무실에서 근무하는 ‘타입 O’와 원격근무 기반 ‘타입 R’(월 4회 대면근무)을 자율적으로 선택할 수 있었다. 내년부터는 타입 R을 선택할 경우 조직장과 업무 협업 방식과 역할 기대, 업무 특성 등을 사전에 논의해야 한다. 네이버 관계자는 “하반기에 사내 의견을 듣고, 제도를 보완해 내년에 실행할 계획”이라며 “기술·경영 변화가 급변하는 상황에 조직 내부의 협업을 확대하고 실행력을 높이기 위한 것”이라고 말했다. 자율근무 기조는 유지하되 조직별 협업과 실행력이 뒷받침되도록 제도를 발전시켰다는 게 회사 측 설명이다. 실제로 네이버는 해당 근무 제도를 도입한 이후 대면협업 비중을 조금씩 늘려왔다. 타입 R 근무자의 월 대면근무 수는 2022년 1회 이상 권장에서 2023년 ‘2회 필수’로 강화됐고, 올해는 4회 이상으로 늘었다. 대면근무 때는 팀원들이 모여 현황을 공유하고 업무를 논의하는 식이다. O와 R 타입 선택 비중은 50%를 유지해온 것으로 알려졌다. 코로나19를 계기로 원격·자율 근무를 경쟁적으로 확대했던 IT 업계는 대면근무 비중을 높이는 추세다. 카카오는 파일럿 근무제를 도입해 임직원이 근무지를 자유롭게 정할 수 있도록 했다가 2023년 사무실 출근을 우선하는 ‘오피스 퍼스트’로 근무제를 바꿨다. 재택근무 과정에서 다수의 불성실 근무 사례를 적발한 현대오토에버는 지난해 재택근무를 전면 폐지했다. 넥슨과 넷마블, NC, 크래프톤 등 주요 게임 업체는 이미 재택근무를 축소하거나 폐지했다. 원격근무를 유지하는 회사도 임직원들에게 사무실 출근을 권하고 있다. IT 대기업 관계자는 “비대면 회의나 부서 협업 등 원격근무 방식이 정착해 근무지에 크게 얽매이진 않는다”면서도 “회사가 사무실 근무를 권장하는 추세라 이전보다는 출근 횟수가 늘어났다”고 말했다. 국가데이터처 통계를 보면 재택·원격근무자는 코로나19 대유행 당시 114만명(2021년)으로 정점을 찍은 뒤 감소 추세를 보이고 있다. 기업들이 감염병에 대응하는 근무체제를 끝내고, 수익성 강화와 조직문화 재정비에 맞춘 근무체계를 조정하는 과정으로 풀이된다. 특히 AI 산업이 확대되면서 IT 기업들은 주력 사업을 AI 기반으로 재설계하고 있는데, 개발과 사업, 보안, 기획 등 조직별 협력이 확대됨에 따라 의사결정 속도가 중요해졌다. 회사 외부에서 주요 데이터를 다루는 것과 관련해 보안 문제도 부각된 데다 비용 절감 압박이 커지면서 성과관리 체계를 바꾸는 과정에서도 대면근무 필요성이 제기됐다. 다만 원격근무를 없애기보단 원격과 대면을 조합한 하이브리드 근무형태가 표준이 될 것으로 보인다. 젊은 최고경영자(CEO) 등 임직원들이 원격근무에 익숙해졌고, 원격근무 축소가 AI 인재 채용 경쟁에 부정적으로 작용할 수 있기 때문이다. 애플도 코로나19 이후 ‘주 3일’ 사무실 출근을 공지했다가 직원들의 거센 반발에 일정을 연기한 바 있다. 월스트리트저널(WSJ)에 따르면 미국 기업들이 사무실 근무를 확대하고 있지만 지난 5월 미국 근로자의 유급 근무일 중 재택 비율은 26%로 2년 전(27%)보다 1%포인트 낮아지는 데 그쳤다. 세대교체가 진행될수록 재택근무를 받아들이는 기업이 늘어날 것이란 전망이 나온다.

정부가 기가와트(GW)급 인공지능 데이터센터(AIDC) 구축으로 550조원의 민간 투자를 견인하기로 했다. 또 연내 전 국민이 무료로 이용할 수 있는 ‘모두의 AI’ 서비스를 출시하고 내년에는 ‘1인 1 AI 에이전트’ 시대를 열겠다는 청사진도 제시했다. 과학기술정보통신부는 16일 이재명 대통령에게 이 같은 내용을 담은 하반기 업무계획을 보고했다. 우선 3대 메가프로젝트(피지컬 AI·AIDC·K반도체)를 뒷받침하기 위해 하반기부터 총력 추진 체계를 가동하기로 했다. AIDC 분야에서는 SK(5GW)·GS(2.4GW)·네이버(1GW) 등 주요 기업의 기가와트급 초거대 데이터센터 구축을 지원하며, 해외 투자 유치를 포함해 총 550조원의 민간 투자를 이끌어낸다는 목표다. 범부처 태스크포스(TF), 얼라이언스, 전담지원단 3축 체제를 통해 전력·부지·인허가 문제를 신속히 해결하고, AI 반도체·클라우드·IT 전력·냉각 설루션 등 핵심 장비·기술 국산화도 병행 추진한다. 배경훈 부총리 겸 과학기술정보통신부 장관은 “하반기까지 세계 10위권 안에 들 고성능 AI 모델을 확보하고, 내년에는 앤트로픽의 최선 AI 모델 ‘클로드 미토스’에 버금가는 세계 최고 수준의 AI 모델을 개발하겠다”고 보고했다. 특히, AI 접근성 격차가 경제·사회적 불평등으로 이어지지 않도록 ‘모두의 AI 기본사회’를 실현한다. 연말까지 독자 AI 모델 기반의 범용 챗봇 서비스를 이용량 제한 없이 전 국민에게 무료로 제공하겠다는 것이다. 내년부터는 추천 일정에 따라 예약·결제까지 스스로 수행하는 AI 에이전트로 고도화해 ‘전 국민 1인 1 AI 에이전트’ 시대를 열겠다는 목표를 잡았다. AI 컴퓨팅(연산) 자원 부족 문제를 개선하기 위해 첨단 GPU(그래픽처리장치) 확보에도 힘쓰기로 했다. 이 대통령은 “수년간 이 부분에 투자를 전혀 안 하는 바람에 남들은 전자계산기로 일하고 있는데 우리는 주판도 아닌 산가지(셈하는 데 쓰인 막대기)를 가지고 경쟁하고 있다”고 지적했다. 방송미디어통신위원회(방미통위)는 14세 미만 아동의 사회관계망서비스(SNS) 가입을 제한하고, 14∼19세 청소년에게 ‘무한 스크롤’과 ‘자동 재생’처럼 과몰입을 유도하는 기능 사용을 막는 방안 등 아동·청소년의 SNS 중독을 막기 위한 입법 규제를 추진키로 했다. 청소년의 허위조작정보 대응체계를 고도화하고 AI를 활용한 불법 촬영물 유통을 막는 제도도 개선한다. 이 대통령은 “허위 정보를 이용해 사적 이익을 취하거나, 정치적 공격 수단으로 삼거나, 사회적 갈등을 촉발하는 부분에 대해 규제기관으로서 역할을 잘해야 한다”고 말했다. 개인정보보호위원회는 유출 사실을 성실히 신고한 기업에 과징금 감경 혜택을 주고, 신고하지 않았다가 적발되는 기업엔 과징금을 30% 이상 가중하는 방향으로 제도를 개선 중이라고 보고했다. 유출 사고 자료를 은닉·폐기한 행위와 관련한 ‘신고 포상금’을 도입하고 제재로 징수한 과징금 등이 국민 피해 회복과 권리 구제에 쓰일 수 있게 ‘통합 기금’을 마련할 계획이다. 성평등가족부는 AI가 성차별적인 현실 데이터를 학습해 보이는 AI 성별편향을 개선하기로 했다. AI 성평등 가이드라인을 마련하고 채용 분야에서 AI 벤치마크 데이터셋을 구축한다. AI 모델의 성능·안전성·편향을 수치화하는 도구로 성별편향 등도 활용할 방침이다. 현재 9개 부처에서 운영 중인 성평등 정책 전담부서도 15곳으로 확대한다.

정부가 줄기세포 논문 조작으로 논란을 빚은 황우석 전 서울대 교수에게 수여한 대한민국 최고과학기술인상을 22년 만에 취소했다. 15일 관계 부처에 따르면 과학기술정보통신부는 앞서 황 전 교수의 최고과학기술인상 취소를 행정안전부에 요청했다. 행안부는 관련 내용을 검토한 뒤 전날 대통령 재가를 받아 황 전 교수의 수상 취소를 확정했다. 황 전 교수가 이 상을 받은 지 22년 만이다. 정부는 2020년 수상을 한 차례 취소했지만 법원이 절차상 문제를 이유로 해당 처분을 무효로 하면서 취소를 재추진했다. 행안부는 수상 취소 사실을 60일 내 관보에 게재한다. 대한민국 최고과학기술인상은 국내 과학기술 발전에 크게 기여한 과학기술인에게 수여하는 최고 권위의 대통령상이다. 황 전 교수는 인간 배아줄기세포 연구 성과를 인정받아 2004년 수상했다. 하지만 황 전 교수는 줄기세포 논문 조작 사실이 드러나 2006년 서울대에서 파면됐고, 정부가 수여한 제1호 최고과학자 지위와 과학기술훈장 창조장도 철회됐다. 최고과학기술인상은 취소 관련 규정이 미비했던 탓에 규정이 보완된 뒤 2020년 수상이 취소됐다. 당시 황 전 교수는 최소한의 의견서 제출 기회도 부여하지 않았다며 행정소송을 제기했다. 상금 3억원은 모두 국가에 반납해 반환할 수 없다고도 했다. 법원은 황 전 교수에게 의견 제출 기회를 부여하지 않은 절차상 문제가 위법하다고 판단했고, 대법원은 2023년 원심을 확정했다. 과기정통부는 관련 절차를 다시 밟았다. 황 전 교수에게 취소 방침을 알리고 의견 제출 기회를 준 뒤 행안부에 취소를 요청했다. 황 전 교수는 별다른 의견을 내지 않은 것으로 알려졌다. 상금 3억원은 상금 반환 소송 과정에서 반환하지 않는 것으로 결정됐다고 한다.