과학기술정보통신부는 김빛내리(사진) 기초과학연구원(IBS) RNA(리보핵산) 연구단장이 아시아 최초로 휴먼프런티어사이언스프로그램(HFSP) 나카소네상을 받는다고 13일 밝혔다. HFSP 나카소네상은 생명과학 분야에서 혁신적인 과학적 진보나 한계 돌파를 이뤄낸 연구자에게 수여한다. 역대 수상자 21명 중 4명이 노벨상을 받을 만큼 세계적 권위의 생명과학상으로 꼽힌다. 2010년 제정 이후 아시아 국가에서 수상자가 나온 건 처음이다. 김 단장은 매년 노벨 생리의학상 후보로 언급될 만큼 RNA 생물학 발전을 선도한 연구자로 평가받는다. RNA 생성과 기능, 분해 과정에 대한 조절 원리를 잇달아 규명해 RNA 생물학 분야를 개척해왔다.

삼성SDS와 현대오토에버에 이어 신세계아이엔씨(I&C)에서도 노동조합이 공식 출범하는 등 대기업 계열 정보기술(IT) 서비스(SI) 업계에서 노조 설립이 잇따르고 있다. 개발자와 사무직 비중이 높은 SI 업계 특성상 노조가 흔치 않았는데 보상 체계와 고용 안정성에 대한 불만이 노조 결성으로 이어진 것으로 풀이된다. 12일 SI 업계에 따르면 이달에만 국내 대표 SI 기업 세 곳에서 창사 이래 첫 노조가 출범했다. 신세계그룹 IT 서비스 기업 신세계I&C 노조는 지난 8일 노조 출범을 공식화하고 고용안정과 공정한 보상 체계, 의사결정 투명성 등을 핵심 요구로 제시했다. 현대차그룹 계열사 현대오토에버 노조도 같은 날 공지를 내고 노조 활동을 본격화했다. 노조는 보상 체계와 인사평가, 조직문화 개선을 주요 과제로 내걸었다. 이에 앞서 삼성그룹 초기업노조 산하 지부로 조직된 삼성SDS 노조는 지난 6일 출범 이후 하루 만에 조합원 5650명을 확보해 과반노조 지위를 얻었다. 국내 IT 업계를 통틀어 가장 빨리 과반노조를 결성한 사례다. 그동안 SI 업계는 이직률이 높고 비교적 업무 형태가 자유로운 개발자 비중이 커 노조 조직화 사례가 많지 않았다. 주 52시간제 도입 당시 판교 IT 기업들을 중심으로 고강도 노동과 조직문화 개선을 요구하는 노조 설립이 이어졌을 때도 SI 업계는 조용했다. 그룹사 내부 IT 시스템을 구축·운영하는 역할을 맡아 안정적인 사업 환경과 보상 체계를 유지해왔고, 이 때문에 노조 필요성이 크지 않다는 인식이 있었다. 하지만 반도체 업계의 억대 성과급을 계기로 보상 체계에 대한 상대적 박탈감이 커졌고, 인공지능(AI) 확산에 따라 사업 구조와 조직 개편이 이어지면서 집단 교섭에 대한 요구가 커졌다는 분석이 나온다. 삼성SDS는 기존의 현금 목표 인센티브(PI)를 폐지하고 연봉 일부를 자사주로 지급하는 방식으로 보상 체계를 바꾸려다가 직원 반발을 샀다. 주가 변동에 따른 불확실성과 퇴직금 감소 가능성에 대한 우려가 컸기 때문이다. 현대오토에버도 성과급 축소와 재택근무 폐지, 인사평가 제도에 대한 불신 등이 노조 설립 배경으로 거론된다. SI 업계의 노조 설립 움직임은 당분간 이어질 가능성이 크다. 기업들이 AI 시대에 맞춰 AI·클라우드 중심으로 사업 구조를 재편하면서 조직 체계 변화에 직면한 직원들의 불안감도 함께 커져서다. 업계 관계자는 “카카오 노조가 보상 강화와 고용안정을 요구하며 파업에 나선 것처럼 AI 사업 전환이 빨라질수록 IT 업계 전반의 집단 움직임도 확산할 가능성이 있다”고 말했다.

2022∼2023년 선의를 베푼 가게 매출을 올려주는 ‘돈쭐(돈+혼쭐내다)’ 사례가 온·오프라인상에서 큰 관심을 받았다. 어려운 이웃에게 한끼를 선물하거나 할인해 주는 가게들의 미담도 이어졌다. 선의에 선의를 더하는 기부 행렬도 확산했지만 정작 나눔이 필요한 취약계층에게 온기가 제대로 전달되기는 쉽지 않았다. 이들이 착한 가게를 찾아가기도 어렵고, 나눔을 받고 싶다고 말하는 것도 부담스러웠기 때문이다. 복지 수혜자와 기부·후원자, 지방자치단체 복지체계가 유기적으로 연결되는 플랫폼이 필요하다는 문제의식에서 결식아동 복지·기부 플랫폼 ‘나비얌’이 만들어졌다. 나비얌 애플리케이션(앱)을 운영하는 김하연(25·사진) 나눔비타민 대표는 최근 세계일보와 인터뷰에서 “이미 많은 복지나 나눔이 있지만 수혜자가 눈치 보며 받는 상황을 개선하고, 선행이 희생이 아닌 인센티브가 될 수 있는 구조를 만드는 데 집중했다”고 말했다. 나눔비타민이 먼저 주목한 대상은 결식 우려 아동이었다. 결식 예방과 영양 개선을 위해 기초생활보장 수급자, 한부모 가정 등 18살 미만 취약계층 아동에게 급식카드가 제공되는데, 실물 카드를 쓸 때 주위 시선을 의식하는 사례가 여전히 많다. 김 대표는 “결식 아동이 27만명이나 있고, 급식카드도 연간 600억원 규모인데 40% 이상이 편의점에서 쓰이는 점도 아쉬웠다”고 했다. 나비얌 역할은 기업의 사회공헌(CSR)과 가게의 자발적인 할인 나눔, 개인 후원 세 가지를 모바일 쿠폰으로 연계해 급식카드에 보태 쓸 수 있게 하는 것이다. 지자체별로 급식카드 한 끼 기준 단가는 9000∼1만원 수준이다. 아이들이 많이 찾는 마라탕은 1만2000원 이상인 경우가 많아 급식카드 단가만으로는 먹기 어려운데, 나눔 쿠폰을 더하면 선택지가 넓어진다. 지자체와 협약해 실물 카드를 꺼내지 않은 채 온라인으로도 결제할 수 있게 해 사용 편의성을 높였다. 김 대표는 “아이들의 메뉴 선택권은 넓어지고 편의점 대신 지역 가게 이용이 많아지면서 가게 매출도 올라간다”고 설명했다. 개인 후원자는 원하는 금액만큼 아이들에게 식사 쿠폰을 보낼 수 있다. 아이가 쿠폰을 사용하고 감사 메시지를 남기면 후원자에게 알림이 가는 구조라 기부 효능감이 높다는 게 회사 측 설명이다. 가게가 제공한 할인금액은 현물 기부로 처리된다. 나눔비타민은 배달의민족, 쿠팡이츠 등 배달 플랫폼과 협약을 맺고 후원 가게를 우수 나눔 가게로 소개하는 등 가게 참여 유인책도 마련하고 있다. 창업 2년 만인 지난해 매출 8억8000만원을 기록하며 손익분기점을 넘었다. 전략적 투자 5건을 유치해 사업 규모도 키우고 있다. 수익 모델은 크게 세 가지다. 플랫폼을 통한 식당 거래액 중개 수수료, 기업 CSR 캠페인 운영비, 지자체나 비영리기구(NGO)의 급식지원 시스템 구축 관련 구독료다. 매출 비중은 기업 대상(B2B) 사업이 가장 크고, 가게 수수료 비중이 가장 작다. 나비얌 이용자는 3만명, 참여 지역 가게는 6만여곳에 이른다. 본도시락, 한솥도시락, 유가네닭갈비 등 프랜차이즈뿐 아니라 선한영향력가게, 청년밥상문간, 미리내운동 같은 착한가게 단체들과도 연동돼 있다. 지자체 사업으로는 강원 원주시, 인천광역시, 경기도와 협업하고, 서울에서는 강서구, 영등포구, 관악구와 함께하고 있다. 김 대표는 한국건강관리협회와의 세 차례 협업을 대표 선순환 사례로 꼽았다. 나눔비타민은 올해부터 고립·은둔 청년으로 사업 대상을 넓히고 있다. 청년들이 지자체 복지관으로부터 받은 지역화폐성 지원금을 가게 할인과 합쳐 쓸 수 있도록 하는 방식이다. 참여형 콘텐츠 등 과제 수행 정도에 비례해 지원을 제공하면서 고립·은둔 청년들의 외부활동을 유도한다. 결식아동 생애주기에 맞춰 18세 이상 자립준비청년에게도 지원을 이어가는 방안도 추진 중이다. 민간 지원 네트워크 확대도 핵심 과제다. 김 대표는 “식당에서 당일 남은 떡볶이 몇 인분을 플랫폼에 올리는 분들도 있다”며 “근처 아이들은 쿠폰을 쓸 수 있고, 사장님은 남은 음식을 기부할 수 있는 윈윈 구조를 어떻게 최적화할지 고민하고 있다”고 했다. 기업이 제공하는 수강·관람권 등 제품과 서비스를 복지 자원으로 활용하는 체계도 고도화할 예정이다.

정부가 7월 6일부터 휴대전화 개통 시 안면인증을 포함한 다중 인증체제를 단계별로 도입한다. 안면인증을 원치 않는 이용자는 모바일 신분증이나 주민등록초본 등으로 대신 인증할 수 있다. 과학기술정보통신부는 30일 이런 내용이 담긴 ‘휴대전화 부정사용 방지 종합대책’을 발표했다. 개인정보 유출, 신분증 위·변조 등으로 명의도용 범죄가 늘어난 데 따라 신분증 외 신원확인 절차를 강화하는 게 골자다. 이에 따라 7월 6일부터 이동통신 3사와 알뜰폰 사업자의 대면·비대면 모든 채널에서 신규 개통과 번호이동(통신사 변경) 시 다중 인증 절차가 적용된다. 안면인증의 경우 신분증 사진과 실시간 얼굴 인증 시스템을 대조해 동일인 여부를 확인하는 식이다. 단계적 시행 기간에는 안면인증이 실패하더라도 상황 기록 등 일정 조건이 지켜지면 개통을 허용한다. 대체 인증 수단으로는 행정안전부 모바일 신분증, 당일 발급한 주민등록초본이 포함됐다. 당초 정부는 안면인증 의무화를 추진했으나 개인정보보호위원회와 국가인권위원회가 대체 인증 수단을 마련하라고 권고하자 이용자 선택권을 보호하는 방안을 추가했다.

정부는 미래 경쟁력의 핵심인 인공지능(AI) 인프라를 지역에 분산·구축하고 지역 주력 산업을 AI와 결합한 혁신 거점 조성에 속도를 내기로 했다. 충청·강원권을 중심으로 권역별 AI 데이터센터를 건립하고, 제조업 기반을 갖춘 대구·경북 지역은 피지컬 AI 핵심 거점으로 육성할 방침이다. 배경훈 부총리 겸 과학기술정보통신부 장관은 29일 ‘대한민국 대도약 3대 메가 프로젝트 국민보고회’에서 “2029년까지 8.4기가와트(GW)에 해당하는 550조원 규모의 AI 데이터센터 투자를 추진하겠다”며 “수도권 집중에서 벗어나 지역별로 데이터센터를 짓고 지역 활성화에도 기여하겠다”고 말했다. 정부는 우선 민간기업과 협력해 전국에 8.4GW 규모의 AI 데이터센터를 구축한다. SK그룹은 울산에 1GW 규모 AI 데이터센터를 구축하고 이후 5GW로 확대하는 방안을 추진한다. GS는 강원 동해시에 2.4GW 규모 데이터센터를, 네이버는 세종시에 1GW 규모 데이터센터를 조성한다. SK그룹은 중부권과 대경권, 호남권, 강원권 등 권역별 추가 입지를 검토하고 있어 전국 단위 AI 데이터센터 네트워크가 구축될 전망이다. 정부는 2035년까지 AI 데이터센터 규모를 18.4GW로 키울 계획인데, 2030년에는 아시아·태평양 지역 최대 수준의 AI 인프라 허브로 거듭날 것으로 기대하고 있다. AI 데이터센터는 지역 AI 산업 성장 거점 역할을 맡는다. 정부는 권역별로 ‘AI 데이터센터 특화 클러스터’를 지정하고, 국산 서버와 네트워크, 전력, 냉각 장비를 실제 운영환경에서 검증하는 테스트베드(시험대)를 구축한다. 개발·검증된 국산 장비는 상용 AI 데이터센터에 적용해 국내 기업의 해외 시장 진출 역량을 높이기로 했다. 대경권과 새만금에는 피지컬 AI 분야 핵심 거점을 조성한다. 정부는 AI를 실제 산업 현장에서 활용하는 제조 AI 전환(M.AX) 전략과 연계해 대경권·새만금에 로봇 생산 기반을 구축하기로 했다. 정부는 피지컬 AI를 제조업 경쟁력을 좌우할 국가 전략산업으로 보고 있다. 김정관 산업통상부 장관은 AI 로봇 양산 기반을 지역 중심으로 확충하겠다며 “데이터, 로봇 파운데이션 모델, 주요 제품 인력 양성을 통해 전문 기업을 30곳 이상 육성하겠다”고 밝혔다. 자동차와 조선, 전자산업이 밀집한 대경권을 중심으론 산업용 로봇 테스트 필드를 구축하고 제조 현장에서 AI 로봇을 실증할 계획이다. 기존 자동차 부품기업들이 로봇 부품기업으로 사업을 전환할 수 있도록 연구개발과 실증도 지원한다. 자동차 부품 생산 역량을 휴머노이드(인간형)와 산업용 로봇 공급망으로 연결해 새 제조 생태계를 만들겠다는 구상이다. 새만금에는 현대차그룹의 대규모 투자를 기반으로 로봇 파운드리와 부품 클러스터를 조성한다. 두 지역을 양대 축으로 삼아 AI 로봇의 양산과 실증, 부품 공급이 동시에 가능한 생산체계를 구축할 계획이다. 피지컬 AI 핵심인 데이터와 AI 모델 개발도 추진한다. 제조 현장에서 확보한 데이터를 쌓고, 가상환경에서 저렴하게 데이터를 생산하는 합성데이터 인프라 ‘월드모델’도 개발한다. 배 부총리는 “현장 데이터를 최대한 확보하는 동시에 목적에 맞는 가상 시뮬레이션 환경을 구축해 합성데이터를 만들어내는 것이 중요하다”고 강조했다. 데이터 기반을 갖추면 월드모델 기반의 범용 피지컬 AI 파운데이션 모델을 3년 안에 개발할 방침이다. 분야별 특화 모델을 개발해 현장에 적용하고, 피지컬 AI 풀스택 국산화도 추진한다.

카카오 노동조합이 29일 2차 파업에 나선다. 노조원들은 연차 등을 활용해 하루 업무를 중단하는 집단행동을 진행한다. 카카오는 주요 서비스의 안정적인 운영을 위해 실시간 대응 체계를 가동한다. 정보통신기술(ICT) 업계에 따르면 노조원들은 이날 전일 연차·오프를 쓴 뒤 사내 업무 시스템에서 일제히 로그아웃하는 방식의 ‘로그아웃데이’를 진행한다. 지난 10일 카카오 창사 이래 처음 진행된 4시간 부분파업 이후 두 번째 쟁의 행위다. 노조에 따르면 파업 참여 인원은 미정이고, 집단행동이 끝난 뒤 집계한다. 카카오 본사 노조원은 약 2500명, 계열사 조합원을 포함하면 3000명가량이 참여할 수 있다는 관측이 나온다. 앞선 파업에는 본사 조합원 1000여명, 계열사를 포함해 1500여명이 참여했다. 1차 파업 당시 집회를 열고 판교역 일대를 행진했던 노조는 이날 집회나 별도 입장 발표는 하지 않을 계획이다. 보상 체계 등을 둘러싼 카카오 노사 간 이견이 좁혀지지 않으면서 단체행동이 장기화하고 있다. 노사는 부분파업 결정 이후 교섭을 진행했으나 접점을 찾지 못한 것으로 전해졌다. 노조는 영업이익의 13∼14%에 달하는 성과급과 500만원 상당의 양도제한조건부주식(RSU)을 성과급과 별도로 지급해야 한다고 요구하고 있다. 사측은 노조가 요구하는 성과급이 경영에 부담되는 수준이고, RSU를 포함한 성과급 체계를 유지해야 한다는 입장이다. 생산 라인이 없는 IT 업계 특성상 파업 영향은 제한적일 전망이다. 다만 1차 때보다 참여 규모가 클 것으로 보이고, 업무 중단 시간도 길어 안팎에선 서비스 차질 가능성을 주시하고 있다. 카카오 관계자는 “안정적인 서비스 운영과 고객 영향 최소화를 위해 실시간 대응 체계를 가동하고 있다”며 “조속한 합의를 위해 지속적으로 노조와 대화하며 협의해 나갈 예정”이라고 말했다.

G마켓이 동남아시아 지역 기반 역직구 사업 상품 수를 대폭 확대해 글로벌 시장 공략을 강화한다. G마켓은 동남아 이커머스(전자상거래 업체) 플랫폼 ‘라자다’와의 연동 판매 상품 수를 700만개에서 3000만개로 늘린다고 28일 밝혔다. 역직구는 해외 구매자가 국내 플랫폼을 통해 상품을 구매하는 것을 말한다. G마켓 글로벌 판매 프로그램에는 국내 셀러(판매자) 1만7000여곳이 참여해 말레이시아와 베트남, 싱가포르, 태국, 필리핀, 5개국 소비자에게 제품을 판매하고 있다. 해외에서 주문이 들어오면 판매자는 인천에 있는 G마켓 물류센터로 상품을 보내고, G마켓과 라자다가 국제 배송과 통관 등 해외 물류 전 과정을 맡는 방식이다. 이번 상품 확대는 G마켓과 라자다가 공동으로 글로벌 판매 시스템을 고도화한 결과다. 양사는 글로벌 판매 연동 체계를 개선하고 기존 배송비 정책으로 인한 상품 등록 제한도 해소했다. 기존에는 무료배송 상품만 글로벌 연동이 가능했지만 이번 개편으로 유료배송과 조건부 무료배송 상품도 판매 대상에 포함됐다.

우주항공청이 제2 우주센터 건립에 속도를 낸다. 국내에 발사 인프라를 추가로 구축해 해외 발사체 의존도를 낮추고 독자적인 우주 접근성을 확보하겠다는 구상이다. 오태석(사진) 우주청장은 지난 24일 경남 사천시 우주청사에서 기자간담회를 열고 “전 세계적으로 발사 수요가 증가하면서 원하는 시기에 이용할 수 있는 해외 발사체를 구하기가 매우 어려워졌다”며 “독자적인 우주 접근성 확보가 얼마나 중요한지 다시 느꼈다”고 말했다. 25일 우주청에 따르면 올해 하반기 발사 예정이었던 다목적실용위성(아리랑) 6호 발사가 재차 연기되면서 발사체 주권의 중요성이 부각됐다. 아리랑 6호는 3700억원을 들여 2022년 개발한 고해상도 영상레이더 관측 위성이다. 당초 유럽 아리안스페이스의 베가C 발사체에 실려 2024년 발사될 계획이었는데, 같이 탑재되는 이탈리아 위성 개발 지연으로 지금까지 세 차례 발사가 밀렸다. 발사 수요 탓에 다른 발사체를 구하기도 어려워 내년 2분기로 발사 일정을 조정한다는 게 우주청 설명이다. 정부는 제2 우주센터를 시작으로 발사 인프라 확충을 본격화할 계획이다. 올해 10월 최종 후보지를 선정하고 2028년 사업에 착수한다는 방침이다. 오 청장은 “재사용 발사체를 2035년 목표로 하면 발사·착륙장이 있어야 한다”며 “위성 발사 수요가 늘면 국내에서 다회 발사가 필요하고, 더 많은 업체도 국내에서 활동할 것으로 본다”고 했다. 전남 고흥군 나로우주센터 옆에 만들고 있는 민간 전용 발사체도 내년 7월 전면 개방을 추진한다. 발사체를 상용화하기 위해 발사 횟수를 늘리는 정책도 추진한다. 2028년부터 4년간 매년 1회 반복 발사를 위해 예산을 구성하고, 2030년 이후부터는 매년 2∼3회, 많게는 4회까지 발사할 수 있게 발사 시스템 전반을 바꾸기로 했다. 5차 누리호 발사 준비도 차례로 진행 중이다. 이번 주 누리호 5호기 1·2·3단 단별 조립이 마무리되고, 다음 주 발사체 총조립 작업에 들어간다. 8월 초 발사관리위원회를 열어 발사일을 결정하는데, 9월 발사가 유력하다.

국내 포털 업계가 검색에 인공지능(AI)을 적용한 데 이어 예약·결제 등 실행으로 이어지는 에이전트형 검색을 도입한다. 네이버는 자사 콘텐츠·쇼핑·지도 생태계를 결합한 에이전트형 검색 고도화에 집중하고, 다음은 업스테이지 AI 모델 기반으로 버티컬(특화) 검색 기능을 강화할 방침이다. 21일 업계에 따르면 네이버와 다음 운영사 AXZ는 최근 나란히 기자간담회를 열고 AI 검색 서비스 전략을 공개했다. 챗GPT와 제미나이 등 생성형 AI 서비스가 확대되면서 ‘제로 클릭’(웹 방문 없이 AI 답변으로 검색 대체) 시대 위기감이 커졌고, 기존 검색 기능의 대안 마련이 중요해졌기 때문이다. 앞서 전 세계 브라우저·검색 시장 1위인 구글은 지능형 검색 기능을 전면 도입해 국내외에 출시했다. 국내 업계는 한국 특화형 서비스로 경쟁력 확보에 나섰다. 네이버는 이달 중 대화형 검색 ‘AI 탭’을 정식 출시한다. AI 탭은 쇼핑과 여행, 맛집 관련 질의 의도와 맥락을 이해해 대화형으로 검색 범위를 넓힌 기능이다. 자체 생태계 데이터를 실행으로 연결할 수 있는 구조로 에이전트 검색 기능의 핵심으로 꼽힌다. 유료 멤버십 이용자를 대상으로 시범 운영한 지 한 달 만에 월간활성이용자수(MAU)는 300만명을 넘어섰다고 한다. 앞서 선보인 AI 요약 기능 ‘AI 브리핑’도 검색 점유율 방어에 기여하고 있다. 네이버가 보유한 방대한 데이터를 AI와 결합해 ‘정보 왜곡’(할루시네이션)을 최소화한 게 특징인데, 네이버는 AI 브리핑 적용 범위를 올해 전체 질의의 약 40%까지 확대하기로 했다. 업스테이지에 인수된 다음도 네이버 AI 검색과 비슷한 답변 요약 기능 ‘AI 오버뷰’와 대화형 검색 ‘AI 모드’를 다음 달 출시한다. 해당 기능으론 구글이나 네이버와 차별화하기 쉽지 않다고 보고 생활형 기능에 초점을 맞춘 버티컬 검색 중심으로 경쟁력을 높일 계획이다. 쇼핑과 맛집, 부동산 등 분야별 특화 검색 영역을 승부처로 꼽고 점유율을 차례로 확대하겠단 것이다. 실제 데이터베이스를 가진 파트너사와 협력해 실행 가능한 답변을 제공하는 데 초점을 맞춘다. 향후엔 블로그나 카페 등 데이터 범위를 넓히고, 대규모 검색 트래픽을 AI 토큰 소비로 전환하는 데도 집중한다.

조욱제 유한양행 대표이사는 창립 100주년을 맞아 “글로벌 혁신 제약사로 도약해 인류의 건강에 기여하는 유한양행의 ‘Great Yuhan, Global Yuhan(위대한 유한, 세계적인 유한)’ 여정은 다시 시작됐다”고 말했다. 유한양행은 지난 20일 서울 동작구 윌로우하우스에서 창립 100주년 기념식을 진행했다고 21일 밝혔다. 기념식엔 조 대표, 김열홍 사장, 원희목 유한재단 이사장, 최상후 유한학원 이사장, 유한양행 전·현직 임원, 장기근속자 등이 참석했다. 조 대표는 기념사에서 “유한양행이 100년의 길을 걸어올 수 있었던 것은 끊임없이 새로운 길을 여는 ‘Progress(진전)’와 원칙을 지키며 품격을 높여가는 ‘Integrity(진실성)’라는 변하지 않은 두 가지 가치가 있었기 때문”이라며 “신뢰의 100년 위에, 약속의 100년을 더하겠다”고 했다. 행사는 100주년 기념식, 윌로우하우스 개관식, 백일장, 사생대회 시상식 순으로 진행됐다. 타임캡슐 봉인식도 계획됐으나 우천으로 순연됐다. 유한양행 발전을 위해 헌신한 장기근속자 150명에게 상패와 상금을 수여하는 표창식도 진행했다. 지난 19일에도 서울 중구 롯데호텔에서 유한양행 관계사, 파트너사, 투자사 등을 대상으로 창립 100주년 기념행사가 진행됐다. 행사는 윤동섭 연세대 총장, 노연홍 한국제약바이오협회 회장, 유일링 유한학원 이사의 축사와 감사패 수여와 미니콘서트, 문화공연 등으로 꾸려졌다. 유한양행은 유일한 박사가 1926년 설립했다. 유 박사는 1969년 전문경영인 체제를 확립했고, 1971년 세상을 떠나면서 ‘모든 재산을 사회에 환원한다’는 유언을 남겼다. 이를 기반으로 설립된 유한재단과 유한학원은 장학사업, 교육사업 지원 등 사회공헌 활동을 이어가고 있다. 유한양행 관계자는 “가장 좋은 약으로 국민과 인류의 건강에 기여하겠다는 정신이 유한의 100년을 만들었다”며 “이 정신을 토대로 다음 100년에도 신약 개발과 글로벌 협력을 통해 인류 건강에 기여하겠다”고 말했다.