LG그룹이 배터리와 글로벌 사우스(생산·판매), 인공지능(AI) 전환을 중심으로 미래 성장동력 확보에 속도를 내고 있다. 구광모 LG 대표는 미국과 브라질을 잇달아 방문하며 배터리·생산기지·AI 분야 현장 점검에 나섰다. 27일 LG에 따르면 구 대표는 지난 3월 서울에서 출발해 미국 동부와 브라질, 미국 서부 실리콘밸리를 차례로 방문하는 글로벌 현장경영 일정을 소화했다. 이동 거리는 약 3만8000㎞, 지구 한 바퀴에 해당하는 거리를 한 주 만에 돌았다. 이번 출장에서 구 대표는 LG에너지솔루션의 에너지저장장치(ESS) 사업과 글로벌 사우스 시장 전략, AI 및 피지컬 AI 협력 가능성 등을 집중 점검했다. LG는 AI 시대를 맞아 배터리와 제조, AX를 미래 핵심축으로 육성할 방침이다. 구 대표는 먼저 미국 매사추세츠주 웨스트버러에 있는 LG에너지솔루션 ESS 시스템통합(SI) 자회사 버테크를 찾았다. AI 데이터센터와 피지컬 AI 확산에 따라 전력 수요가 급증하는 가운데 ESS 사업 경쟁력을 강화하기 위해서다. AI 데이터센터 환경에서 ESS가 전력 부하를 조절하고 공급 안정성을 유지하는 핵심 인프라로 떠오르고 있다. LG는 단순 배터리 공급을 넘어 소프트웨어 기반 운영·관리 역량을 결합한 통합 에너지 솔루션 기업으로의 전환을 추진하고 있다. 북미 시장 공략에도 속도를 내고 있다. 회사는 글로벌 ESS 시장 주류로 자리 잡은 리튬인산철(LFP) 배터리를 조기에 도입했고, 북미 생산거점 5곳을 ESS 생산라인으로 전환 중이다. 현재 북미 지역에서 ESS 배터리를 현지 생산·공급하는 기업은 LG에너지솔루션이 유일하다. 구 대표는 이후 브라질로 이동해 LG전자 마나우스 생산법인과 현지 유통매장을 방문했다. 브라질은 중남미 국내총생산(GDP)의 약 40%를 차지하는 핵심 시장으로 LG는 인도·인도네시아에 이어 브라질을 글로벌 사우스 전략 거점으로 삼았다. LG전자는 브라질 에어컨 시장에서 지난해 기준 27% 점유율로 1위를 기록하고 있다. 현지 에어컨 보급률이 아직 20% 수준에 머물러 향후 성장 잠재력이 클 것으로 분석된다. 브라질 파라나주에는 냉장고 신공장을 구축하고 있다. 올해 7월부터 본격 가동 예정인 이 공장은 현지 생산 확대를 통해 수입 규제와 관세 장벽에 대응하고 물류 효율성을 높이기 위한 전략 거점 역할을 맡는다. 구 대표는 이어 미국 실리콘밸리로 이동해 AI·로봇 분야 글로벌 기업들과 협력 방안을 논의했다. 팔란티어의 알렉스 카프 최고경영자(CEO)와 만나 AI 기반 의사결정 체계와 데이터 통합 플랫폼 ‘온톨로지’ 기술을 논의했다. LG는 팔란티어의 제조 현장 AX 사례를 분석하며 그룹 내 AI 전환 속도를 높이는 방안을 검토한 것으로 알려졌다. 구 대표는 로봇 AI 기업 스킬드AI의 디팍 파탁, 아비나브 굽타 공동 창업자와 만나 휴머노이드 기술 시연을 참관했다. 스킬드AI는 로봇의 두뇌 역할을 하는 로봇 파운데이션 모델(RFM) 분야 글로벌 선도 기업으로 평가받는다. 구 대표는 최근 계열사 사장단 회의에서 AX 시대 핵심 경쟁력으로 ‘속도’를 강조했다. 그는 “완벽한 계획보다 빠른 실행이 필요하다”며 “사업 임팩트가 있는 곳에서 작은 것이라도 성과를 축적하고 확산해야 한다”고 말했다.

정용진 신세계그룹 회장이 5·18 민주화운동 기념일에 진행된 스타벅스코리아의 ‘탱크 데이’ 이벤트 논란과 관련해 직접 사과했다. 해당 논란이 정치권에서 이념 정쟁 양상으로 번지고, 온라인상에서 각종 의혹이 확산하자 그룹에 미칠 악영향을 조기에 차단하기 위해 공개 사과에 나선 것으로 풀이된다. 정 회장은 26일 서울 강남구 조선팰리스 호텔에서 기자회견을 열고 “이번 일로 깊은 상처와 실망을 느끼신 5·18 민주화운동 유가족, 박종철 열사 유가족, 광주 시민, 국민께 진심으로 머리 숙여 사죄드리며 용서를 구한다”고 말했다. 정 회장은 세 차례 고개 숙여 사과하며 “국민 여러분 마음에 상처를 드린 책임이 결코 가볍지 않다. 어떤 변명도 하지 않겠다”며 “이번 일에 대한 모든 책임은 제게 있다. 제 잘못”이라고 강조했다. 2024년 3월 그룹 회장 취임 이후 정 회장이 공개 사과한 것은 처음이다. 스타벅스는 지난 18일 탱크 데이 이벤트를 진행하며 ‘책상에 탁! 탱크 데이’라는 문구를 사용했다. 이 표현이 5·18 당시 광주에 투입된 계엄군 전차(탱크)를 연상시키고, 1987년 박종철 고문치사 사건을 폄훼했다는 비판이 제기되며 논란이 확산했다. 정 회장은 논란 당일 손정현 전 스타벅스코리아 대표를 해임하고, 이튿날 그룹 차원의 대국민 사과문을 발표했으나 비판 여론이 사그라지지 않자 8일 만에 직접 사과에 나섰다. 굳은 표정으로 사과문을 읽던 정 회장은 스타벅스코리아 현장 직원들에 대해서도 입을 열었다. 그는 “스타벅스코리아 파트너들과 현장 직원들은 고객을 위해 이른 아침부터 늦은 밤까지 자신의 자리에서 최선을 다하고 있는 성실한 직장인일 뿐”이라며 “내부 시스템과 리스크 관리체계를 다시 점검하고, 사회적 책임에 대한 기준도 높이겠다”고 덧붙였다. 신세계그룹은 이날 자체 진행한 진상조사 결과도 발표했다. 이벤트 기획 직원과 임원진을 대상으로 지난 19일부터 일주일간 휴대전화 포렌식 등을 포함한 내부 조사를 벌인 결과 고의성을 갖고 해당 이벤트를 기획했다는 명확한 근거는 확인하지 못했다고 밝혔다. 다만 사안의 엄중함을 고려해 이벤트에 관여한 직원 전원을 직무 배제하고, 대표와 담당 임원은 해임 조처했다. 경찰 수사에서 고의성이 입증될 경우 즉시 징계 조치하고 민·형사상 책임을 물을 방침이다.

동아제약의 여성용품 브랜드 템포가 세계 월경의 날을 맞아 시각장애 여성과 취약계층 여성을 위한 지원 활동을 이어가고 있다고 26일 밝혔다. 템포는 대표 제품 ‘탐폰 오리지널’ 패키지에 점자 안내를 도입해 시각장애 여성이 스스로 제품을 선택하고 사용할 수 있도록 했다고 설명했다. 시각장애 여성은 생리 기간 중 양의 변화나 샘 여부를 확인하기 어려워 외출을 꺼리거나 검은색 옷을 주로 입는 등 일상에서 제약을 겪는 경우가 적지 않다. 템포는 탐폰이 외부 오염에 대한 불안을 줄이고, 스스로 일상을 관리할 수 있게 하는 도구로 주목했다. 촉각에 예민하고 루틴에 익숙한 이들에게 일정한 삽입 방식의 어플리케이터는 반복 학습이 가능한 도구가 될 수 있다는 게 회사 설명이다. 취약계층 여성을 위한 생리용품 지원도 지속하고 있다. 템포는 2020년부터 국제개발협력 비정부기구(NGO) 지파운데이션과 함께 생리용품 지원을 이어왔다. 중·고등학교와 사회복지시설을 통해 여성들에게 전달됐고, 올해 상반기까지 누적 기부액은 3억8200만원, 기부 수량은 137만개에 달한다. 템포는 생리용품이 필수품임에도 비용 부담 때문에 교체 주기를 늘리거나 대체 용품을 사용하는 사례가 있다는 점을 고려해 지원을 이어가고 있다고 설명했다. 템포 관계자는 “생리가 일상을 포기해야 하는 이유가 되어서는 안 된다”며 “모든 여성이 자신의 발걸음을 멈추지 않도록 앞으로도 지원을 이어가겠다”고 밝혔다.

신세계그룹은 스타벅스 코리아의 ‘탱크데이’ 이벤트 논란과 관련해 진상 조사를 벌인 결과를 26일 공개했다. 이번 마케팅이 5·18 민주화운동을 헐뜯으려는 의도에서 비롯됐는지를 집중 조사했다고 한다. 담당자 휴대폰과 장치 등을 수거해 조사한 결과 고의성을 특정하진 못했다는 게 신세계그룹 설명이다. 이번 마케팅이 진행되기까지 내부 지적이 없는 등 마케팅 검증 체계에 허점이 있었던 것으로도 드러났다. 다음은 관련 논란에 대한 신세계그룹 일문일답. -내부 조사에서 어떤 점을 들여다봤나 “5·18 탱크데이 마케팅을 회사 경영진이나 직원이 사전에 의도를 가지고 기획했는지에 대해 집중 조사했다. 이번 마케팅은 스타벅스 코리아 이커머스 팀에서 제안해 팀장, 담당, 본부장, 대표이사 보고 라인을 거쳐 최종 확정됐다. 이에 행사를 주관한 해당 커머스 팀 전원과 전략기획본부, 대표이사 등 결재 라인에 대한 휴대폰, 노트북, 포렌식 검증과 교차 심문을 진행했고, 담당자가 업무에 사용한 기타 장치와 하드 드라이브는 검증된 절차에 따라 모두 회수해 조사했다.” -이번 마케팅이 5·18 민주화운동을 폄훼하려는 의도를 갖고 기획했다고 보나 “직원들과 임원진이 고의성을 가지고 마케팅을 기획했다는 사실을 입증할 수 있는 명확한 근거는 찾지 못했다. 논란이 불거진 직후 사태의 심각성을 인지하지 못한 일부 직원의 부적절한 언행이 확인됐지만 이런 정황만으로 현재까지 해당 임직원들의 사전 모의 등 고의성을 특정하기는 어렵다. (‘책상에 탁’ 문구 관련해) 직원들은 기존 나수 텀블러 홍보 문구였던 ‘가방에 쏙’과 ‘라임을 맞추는 데 급급했다’거나 ‘AI에 물어봤다’, ‘5·18은 생각조차 못 했다’며 고의성을 부인하고 있다.” -고의성 여부를 결론 내리지 못한 이유는 “법적·절차적 제약으로 인해 모든 사실관계를 밝히는 데 어려움이 따랐다. 탱크데이 마케팅 관련 직원 5명 중 3명은 사생활을 이유로 휴대전화 제출을 거부했다. 사내 메신저 대화 기록은 회사 서버에 일주일만 저장돼 최초 기획 단계에서 팀원들끼리 오간 대화를 확인할 수 없었다.” -보고·결재 과정에서 걸러내지 못한 이유는 스타벅스 코리아 마케팅 검증과 리스크 관리 체계에 심각한 결함이 있었다. 이번 마케팅은 총 4단계의 보고 절차를 거쳐서 진행됐다. 이 과정에서 누구도 탱크데이 표현 문제를 지적하지 않았다. 마케팅 기획과 승인 과정에서 단 한 차례의 문제 제기조차 없었다. 마케팅 행사 합의자 7명 중 일부는 해당 디자인 시안이 담긴 메일의 첨부 파일조차 열지 않고 관행적으로 승인한 것으로 확인됐다. 마케팅의 즉시성을 우선한 까닭에 과거 진행하던 법무팀의 검증 프로세스도 없었다.” -온라인상에서 제기되는 여러 의혹에 대해선 “사실과 다르다. 의혹은 크게 네 가지다. △탱크 텀블러 명칭이 계엄군의 탱크를 상징 △용량이 특정인의 수인 번호를 암시 △미니 탱크 텀블러 출시일(4월16일)이 세월호 참사를 겨냥 △탱크 듀오 세트 할인율(21%)이 민주항쟁 당시 계엄군 집단 발포일(5월21일) 상징. 탱크 텀블러는 해외 제조사가 제작한 텀블러로 명칭은 실제 물탱크에서 영감을 받았다는 게 해외 제조사 공식 입장이다. 용량 503㎖는 17온스를 ㎖로 환산한 것이다. 해당 제품은 2023년부터 호주와 태국 등에서도 판매되고 있다. 미니 탱크 텀블러 출시일은 당초 스타벅스 코리아가 제시한 날짜(4월20일)를 행사 업체 등과 맞춘 결과다. 할인율의 경우 세트 구성품 중 미니 탱크 텀블러 가격이 50% 할인됐고, 이에 따라 듀오 세트 할인율이 21%로 조정됐다.” -책임자 조치는 어떻게 진행했나 “이번 마케팅에 관여한 직원 5명 모두 직무 배제했고, 대표와 담당 임원을 해임 조처했으며 향후 진행될 경찰 조사에 적극 협조키로 했다. 경찰 조사에서 5·18 민주화운동을 폄훼하려는 고의성 여부가 입증될 경우 해당 임직원은 즉시 징계 조치하고 민·형사상 책임까지 묻겠다.” -신세계그룹의 재발 방지 대책은 무엇인가 “기업의 사회적 가치와 책임에 대해 숙고하는 계기로 삼겠다. 그룹의 리스크 관리 체계와 내부 통제 시스템 부재에 대해 경각심을 갖고 문제점을 고쳐나가겠다.”

정용진 신세계그룹 회장은 26일 스타벅스의 ‘5·18 탱크데이’ 이벤트 논란과 관련, “진심으로 머리 숙여 사죄드리며 여러분들의 용서를 구한다”고 대국민 사과를 했다. 지난 18일 논란이 불거지고 비판 여론이 확산한 지 여드레 만이다. 정 회장은 이날 서울 강남구 조선팰리스에서 “이번 스타벅스코리아의 부적절한 마케팅으로 인해 많은 분께서 깊은 아픔과 분노를 느끼셨다는 사실을 저는 매우 무겁게 받아들이고 있다”며 이같이 밝혔다. 정 회장은 5·18 민주화운동 유가족, 박종철 열사 유가족, 광주 시민, 국민을 일일이 언급하며 사과한 뒤 “이유가 무엇이든 국민 여러분 마음에 상처를 드린 것은 그 책임이 결코 가볍지 않다”며 “어떠한 변명도 하지 않겠다. 이번 일에 대한 모든 책임은 저에게 있다. 제 잘못”이라고 말했다. 정 회장은 “내부 시스템과 리스크 관리 체계를 근본부터 다시 점검하고, 사회적 책임에 대한 기준도 더욱 높이겠다”며 “국민 여러분의 신뢰를 다시 얻을 수 있도록 처음부터 다시 시작하겠다”고 말했다. 그는 “스타벅스코리아 파트너들과 현장 직원들을 조금 더 따뜻한 시선으로 바라봐주시기를 간곡히 부탁드린다”고도 당부했다. 앞서 스타벅스코리아는 대용량의 텀블러 할인 판매 이벤트를 홍보하면서 5·18 광주민주화운동의 46번째 기념일인 18일을 ‘탱크데이’라고 이름 지어 논란을 자초했다. 1980년 5월 전두환 정권 당시 계엄군이 독재에 항거한 광주 시민들을 탱크까지 동원해 진압한 장면을 연상케 하는 ‘탱크’ 표현이 쓰인 탓이다. 문제의 홍보물에는 ’책상에 탁!’이라는 표현도 사용됐는데, 이는 1987년 1월 박종철 열사 고문치사 사건 당시 경찰이 “책상을 탁 치니 ‘억’ 하고 쓰러졌다”고 둘러댄 모습이 연상된다는 비판이 제기됐다. 이재명 대통령까지 나서 스타벅스를 강도높게 비판하는 등 파문이 확산하자 정 회장은 당일 오후 손정현 당시 스타벅스코리아 대표를 해임했고, 이튿날 본인 명의 사과문도 발표했다.

한국 코카콜라가 전국 각지에서 선발된 청소년 40명에게 1인당 300만원씩 장학금을 수여했다. 25일 한국 코카콜라에 따르면, 지난 23일 서울 본사에서 ‘2026 코카-콜라 장학금 수여식’을 열고 총 장학금 1억2000만원을 청소년 장학생에게 전달했다. 코카콜라 장학금은 미래세대의 꿈과 도전을 응원하기 위한 프로그램으로, 한국 코카콜라는 협력 기관인 밀알복지재단과 환경재단, 한국다문화청소년협회, 팀차붐과 함께 리더십, 사회통합, 환경, 다양성, 스포츠 등 5개 부문에서 장학생을 선발한다. 장학금 수여식에는 팀차붐 이사장인 차범근 전 축구 국가대표팀 감독이 참석했으며 전 축구 국가대표 이영표 해설위원은 ‘드림 스피치’ 연사로 참여했다.

배달의민족과 배달 애플리케이션(앱) 시장에서 경쟁 중인 쿠팡이츠가 일반 회원까지 무료 배달 혜택을 넓히는 승부수를 던지면서 논란이 커지고 있다. 쿠팡이츠는 고물가 국면에 소비자 부담을 낮추고 외식업계 매출을 끌어올리기 위한 방안으로 설명했지만 소상공인단체는 “소비자와 점주에게 비용을 떠넘기는 것”이라고 반발하고 있다. 22일 업계에 따르면 쿠팡이츠는 와우 회원(유료 회원)에게만 제공하던 ‘매 주문 배달비 0원’ 혜택을 8월까지 일반 회원으로 확대하기로 했다. 쿠팡이츠는 “프로모션 관련 모든 비용을 회사가 부담한다”며 무료 배달이 소비 진작과 주문 증가로 이어져 입점 업체 매출 증대에 도움이 될 것이라고 설명했다. 배달 앱 2위인 쿠팡이츠는 1위 배달의민족과 치열한 점유율 경쟁을 벌이고 있다. 업계에선 배달의민족 운영사 우아한형제들이 매각설로 어수선한 시기에 쿠팡이츠가 시장 점유율 확대를 위한 승부수를 던졌다는 해석도 나온다. 쿠팡이츠는 2024년 3월 쿠팡 와우 멤버십 회원을 대상으로 무료배달 서비스를 시작한 이후 시장 점유율을 빠르게 끌어올려 왔다. 정치권과 소비자·소상공인단체 반응은 냉담하다. 이들은 “공짜 배달은 없다”며 무료 배달이 단기적으로 주문을 늘릴 순 있어도 장기적으론 플랫폼 수익성 악화, 점주 부담 증가로 이어질 수 있다고 지적했다. 한국소비자단체협의회는 “입점 업체 비용 부담 확대, 이중 가격 확산, 외식·배달 가격 상승 등으로 이어질 가능성이 커 보인다”고 우려했다. 배달 앱 사회적 대화 기구를 주도하는 더불어민주당 을지로위원회는 “독점적 지위를 이용해 입점 업체와 소비자에게 은밀하게 전가하는 기만행위”라고 비판했다. 소상공인연합회와 전국상인연합회, 한국외식업중앙회, 한국프랜차이즈산업협회, 전국카페사장협동조합 등 5개 단체도 이날 입장문을 내고 “과거 쿠팡이츠를 시작으로 확산한 무료 배달은 결국 소상공인들에게 비용이 전가돼 외식·배달 가격의 상승을 초래했다”며 “플랫폼 기업의 독과점 마케팅 비용은 중개 수수료 인상이나 광고비(정액제·광고형) 유도, 배달 앱 노출 제한 등 교묘한 방식으로 입점 매장에 전가돼 왔다”고 꼬집었다. 무료 배달은 누군가 비용을 부담해야 하는 구조인 만큼 플랫폼이 해당 비용을 입점 업체에 떠넘길 수 있고, 업체는 음식값 인상이나 이중가격제 도입 등으로 소비자 부담을 키울 수 있다는 지적이다. 쿠팡이츠는 이에 대해 “이번 프로모션과 관련해 업주가 추가로 지출하는 비용은 전혀 없다”고 반박했다. 자체 데이터 분석 결과를 근거로 무료 배달 혜택이 업주 부담금을 오히려 줄였다고도 강조했다. 쿠팡이츠는 “프로모션 진행 전후로 1년간 쿠팡이츠 입점 업체들의 주문 건당 부담금은 5%가량 감소했다”며 같은 기간 상점당 매출은 98% 증가했다고 밝혔다. 이번 논란이 커진 배경에는 공정거래위원회 조사도 있다. 공정위는 이르면 다음 달 쿠팡이 와우 멤버십에 쿠팡이츠 이용 혜택을 묶어서 제공하는 방식에 대한 제재 여부를 결정할 것으로 알려졌다. 이커머스(전자상거래 업체) 시장에서의 지배력을 배달 앱 시장으로 부당하게 전이했는지를 판단하는 게 핵심이다. 일각에서는 쿠팡이 일반 회원까지 무료 배달 서비스를 확대한 배경에 ‘유료 회원에 대한 특혜가 아니다’라는 논리를 앞세워 제재 수위를 낮추려는 의도가 깔렸다는 관측도 나온다.

삼성전자 노조가 노사가 도출한 성과급 잠정 합의안에 대해 22일부터 27일까지 투표를 진행한다. 잠정 합의안이 부결되면 파업 리스크가 재부상할 수 있지만 업계에선 거액의 성과급을 받게 된 조합원 비중이 큰 만큼 가결 가능성에 무게를 두고 있다. 투표를 통과하더라도 부문·사업부 간 성과급 배분을 둘러싼 갈등이 커진 탓에 ‘원팀’ 체계 복원이 쉽지 않을 것이란 전망이 나온다. 삼성전자 노조는 이날 오후 2시부터 27일 오전 10시까지 잠정 합의안에 대한 찬반투표를 시행한다. 공동투쟁본부를 구성한 노조 중 과반 노조이자 반도체(DS) 부문 중심의 초기업노조 삼성전자지부와 완제품을 담당하는 디바이스경험(DX)이 주축인 전국삼성전자노조(전삼노) 조합원이 투표 대상이다. 전날 오후 2시 명부 기준 조합원에 의결권이 부여되는데 전날 오후 3시 기준 초기업노조 수는 7만850명, 전삼노 수는 1만6286명으로 8만7000여명이 투표에 참여할 것으로 보인다. ◆파업 분수령 될 6일간 투표 투표 대상 조합원 과반이 참여해 절반 넘게 찬성하면 잠정 합의안은 가결된다. 과반 찬성표를 얻지 못하면 잠정 합의안은 부결되고, 노사 협상은 원점으로 돌아가게 된다. 노사는 재협상에 돌입하고 정부의 추가 개입, 노조 쟁의 재의결 등 이전 협상 과정을 다시 밟을 가능성이 크다. 2024년 삼성전자 노조 첫 파업 당시에도 전삼노와 사측이 임금협상에 합의했으나 조합원 투표에서 부결되면서 파업이 진행된 바 있다. 거액의 성과급을 받게 된 메모리와 공통조직(반도체 연구소·경영지원 등) 조합원이 찬성표를 던지면 과반을 얻을 수 있어 잠정 합의안이 어렵지 않게 통과될 것으로 보인다. 부결에 따른 노조 내부 혼란도 조합원들 입장에선 부담이다. 집행부가 합의한 안건이 부결될 경우 사실상 지도부에 대한 불신임으로 받아들여질 수 있다. 앞서 전삼노 파업 당시에도 합의안이 부결되고 집행부 신임·불신임 투표로 이어졌다. 최승호 초기업노조 삼성전자지부 위원장은 노사 합의 직후 “최선을 다해 노력했지만 조합원 여러분 기대에 미치지 못한 부분이 있을 것”이라며 “잠정 합의안 투표 결과를 초기업노조 성적표로 삼겠다”고 했다. 삼성전자 노사가 파업일 직전 도출한 ‘2026년 임금협상 잠정 합의안’에는 기존 성과인센티브(OPI) 연봉 상한(50%)은 그대로 두되 사업성과의 10.5%를 재원으로 DS 부문 특별경영성과급을 신설, 이런 합의를 10년간 유지하는 내용이 담겼다, 특별경영성과급은 모두 자사주로 지급하고 지급 상한은 없다. 재원의 40%는 DS 부문 전체가 나눠 갖고, 60%는 사업부별로 배분하기로 했다. 노사는 ‘사업성과’를 명확히 설명하지 않았지만 영업이익 기준으로 알려졌다. 삼성전자 올해 예상 영업이익 300조원의 31조5000억원(10.5%)이 특별경영성과급 재원으로 쓰이는 셈이다. 메모리 사업부 직원은 기존 성과인센티브(OPI)를 포함해 올해 6억원(세전, 연봉 1억원 기준)에 달하는 성과급을 받을 것으로 보인다. 적자를 낸 비메모리(시스템LSI·파운드리) 사업부도 2억1000만원가량을 받게 된다. 스마트폰·가전·TV 등을 담당하는 DX 부문은 특별경영성과급 지급 대상에서 제외됐고, 600만원의 위로금을 받는다. ◆성과급 격차에 ‘노노갈등’ 부각 잠정 합의안을 두고 ‘르팡’ 직원들 중심으로 반발이 나타나고 있어 공동투쟁본부 내부 갈등은 당분간 이어질 것으로 보인다. 르팡은 만성 적자를 낸 시스템LSI(르)·파운드리(파) 사업부를 도둑 캐릭터 ‘루팡’에 빗댄 은어다. 일부 직원들은 “르팡을 버렸다”며 잠정 합의안을 비판했다. 다만 한 DS 부문 직원은 “불만이 부각되는 온라인 반응은 여론을 제대로 반영하지 못할 것”이라며 “정부, 회사, 국민의 차가운 시선을 받으며 성과를 낸 것에 대해 긍정적인 분위기가 우세하다”고 말했다. 주식 보상 600만원에 그친 DX 부문 직원들은 이번 잠정 합의안에 대해 “남의 나라 이야기”라는 반응이다. 싸이클 산업인 메모리 사업이 좋지 않을 때 회사에 돈을 벌어 주고, 막대한 투자 재원을 마련해준 사업부는 DX인데, 인공지능(AI)발 구조적 호황으로 얻은 이윤을 DS 부문이 자신들 성과인 것처럼 가져가려고 한다는 것이다. 다만 DX 부문 직원 중심의 동행노조는 앞서 공동교섭단에 참가하지 않아 잠정 합의안에 대한 투표권이 없다는 게 초기업노조 설명이다.

우리 정부와 주요 국제기구들이 인공지능(AI)을 활용해 기후위기·보건·식량 등 인류 난제 해결에 나선다. 김민석 국무총리와 관계부처는 21일 서울 용산구 그랜드 하얏트 서울에서 ‘글로벌 AI 허브’ 비전 선포식을 열었다. 글로벌 AI 허브는 국내에 조성될 AI 협력 플랫폼이다. 국제기구와 각국 정부, 학계·연구기관, 공익단체 등이 참여해 AI 기술과 인프라를 공동 활용하고, 글로벌 현안 해결을 위한 협력 체계를 구축하는 게 핵심이다. 국제노동기구(ILO)와 유엔개발계획(UNDP), 세계보건기구(WHO) 등 9개 국제기구와 세계은행(WB), 아시아개발은행(ADB) 등 5개 다자개발은행이 동참해 범지구적 AI 협력·연계 체계를 만드는 데 의견을 모았다. 우리 정부와 9개 국제기구는 글로벌 협력 범위가 포함된 공동성명을 통해 ‘모두를 위한 AI, 글로벌 과제 해결을 위한 AI’ 비전을 선언했다. 앞서 기후변화나 전염병, 식량 등 국제사회가 직면한 위기를 AI를 활용해 해결할 수 있다는 기대가 나왔으나 국가·기구마다 제각각인 인프라로는 이런 위기에 대응하는 데 한계가 있었다. 글로벌 AI 허브는 국제기구 AI 기능을 통합하고 인프라와 역량을 공유해 공동 대응력을 높이는 역할을 맡는다. 구체적으로 AI 허브에선 여러 국가·기관이 인프라와 모델을 활용해 인류 난제 해결 방안을 모색하고, 개발도상국을 대상으로 AI 정책과 기술 자문 등을 제공한다. AI 기술표준·지침을 수립하고, 데이터·모델·실증사례 공유 체계를 마련, 도구·모델·솔루션 등 개발에 나선다. 이날 선포식에선 다자개발은행이 국내에 설립하는 AI 특화센터와 AI 허브를 연계하는 방안도 제시됐다. 구윤철 경제부총리 겸 재정경제부 장관은 “이런 연계가 모델 개발과 실증, 개발도상국 AI 개발사업 확산을 아우르는 시너지를 낼 것”이라고 강조했다. 정부와 국제기구, 다자개발은행은 실무 그룹을 운영하며 실행 계획을 마련하기로 했다.

SK하이닉스가 국내 500대 기업을 대상으로 한 기업 경영평가에서 삼성전자를 제치고 2년 연속 최우수 기업에 올랐다. 20일 기업데이터연구소 CEO스코어가 매출 상위 500대 기업 중 사업보고서를 제출한 비금융기업 249곳에 대해 경영평가를 한 결과를 보면 SK하이닉스가 648.3점(800점 만점)을 받아 1위에 선정됐다. SK하이닉스는 고속성장과 투자, 건실 경영 등에서 높은 평가를 받아 2년 연속 1위를 지켰다. 삼성전자는 615.4점으로 지난해에 이어 2위를 유지했다. KT&G가 587.0점으로 지난해 7위에서 4단계 상승한 3위에 올랐고, 셀트리온은 584.0점으로 지난해 8위에서 올해 4위로 올랐다. 이어 현대자동차(563.9점), 네이버(557.8점), 기아(557.6점), 삼성물산(549.5점), 삼성바이오로직스(549.2점), 카카오(523.5점) 등 순이었다. 카카오가 10위권에 오른 건 이번이 처음이다. 항목별로는 고속성장 부문에서는 매출 10조원 이상 기업 중 SK하이닉스, 한화, 한국타이어앤테크놀로지, 고려아연, 대한항공이 상위권을 차지했다. 매출 10조원 미만 기업 중에선 에이피알, 한화호텔앤드리조트, 에스에이엠티, 두산, HD한국조선해양이 높은 순위에 올랐다. 한국타이어앤테크놀로지와 대한항공, 한화호텔앤드리조트는 기업 결합·인수 효과가 반영된 것으로 분석됐다. 투자 부문 상위 5개 기업에는 삼성전자, SK하이닉스, 카카오, 현대자동차, LG화학이 포함됐다. 삼성전자는 지난해 설비 52조1531억원, 연구개발(R&D) 37조7548억원 등 89조979억원을 투자해 조사 대상 기업 중 최대 규모 투자를 집행했다. 글로벌 경쟁력 부문에서는 삼성바이오로직스, 셀트리온, 현대자동차, 기아, SK하이닉스가 5대 우수 기업으로 선정됐다.