현대백화점이 다음 달 일본 도쿄에 ‘더현대 글로벌’ 정규 매장 1호점을 열고 글로벌 사업 확대에 속도를 낸다. 현대백화점은 다음 달 19일 일본 도쿄에 있는 쇼핑몰 파르코 시부야점에 더현대 글로벌 매장이 입점해 운영한다고 19일 밝혔다. 국내 백화점이 일본에서 정규 매장을 개점하는 건 이번이 처음이다. 내년 상반기 도쿄에 600㎡(약 200평) 규모의 플래그십 스토어를 추가로 여는 등 5년간 일본에 5개 매장을 오픈할 계획이다. 이번에 개점하는 1호점은 1∼2개월마다 브랜드를 바꾸는 방식으로 운영한다. 이번 정규 매장 개점은 글로벌 사업 확장과 사업 모델 고도화 전략에 따른 것이다. 현대백화점은 지난해 5월부터 K브랜드를 해외에 선보이는 더현대 글로벌 사업을 진행하고 있다. 현대백화점은 일본 핵심 상권 도시에서 차례로 매장을 열 계획이다. 대만과 홍콩 등 더현대 글로벌 사업 확장도 본격화하기로 했다.

국내 수요 식품사들이 부진한 2분기 성적표를 받아들었다. 세계적인 한류 열풍으로 K푸드의 해외 시장 성장세가 가파르지만 내수 부진에 따른 국내 사업 실적 악화가 기업들의 발목을 잡았다. 식품사들은 성장동력을 확보하기 위해 해외 사업을 앞다퉈 확대하고 있는데, 수익성 악화로 이어질 수 있다는 우려도 제기된다. 17일 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 국내 주요 식품사 대부분의 2분기 영업이익이 전년 동기보다 줄었다. 식품사들은 올해 들어 비용 상승 등을 이유로 가격 인상을 단행했지만 부진을 면치 못했다. 소비 심리가 살아나지 못하고 내수 부진이 이어진 데다 원재료비 부담, 고환율 등 비용 상승이 실적 악화 요인으로 꼽힌다. ◆2분기 실적 ‘흐림’ 식품 업계 1위인 CJ제일제당은 1분기에 이어 2분기 영업이익도 줄어든 것으로 집계됐다. CJ제일제당의 영업이익(CJ대한통운 제외)은 2351억원으로 지난해 동기보다 11.3% 줄었고, 매출은 4조3224억원으로 0.2% 감소했다. 핵심사업인 식품 부문 실적이 악화한 영향이 크다. 식품사업 영업이익은 901억원으로 34% 줄었다. 내수 부진으로 인해 국내 식품사업 매출이 1조3185억원으로 5% 감소했다. 대상 영업이익은 408억원으로 8.1% 감소했다. 대상은 2분기 실적이 다소 나빠졌지만 상반기 기준 영업이익은 981억원으로 전년보다 6.5% 증가했다고 밝혔다. 대상 관계자는 “내수 소비 부진에도 글로벌 식품 성장 및 원가 효율 운영을 통한 실적 개선을 위해 노력했다”며 “유럽의 중국산 라이신 반덤핑 관세 부과에 따라 라이신 판매 단가가 오르고 판매량이 늘었으며 스페셜티 판매도 확대했다”고 설명했다. 롯데웰푸드와 농심 영업이익은 343억원, 402억원으로 각각 45.8%, 8.1% 줄었다. 롯데웰푸드는 해외 법인 매출이 11.2% 증가했지만 국내 사업 매출은 0.6% 감소했다. 롯데웰푸드의 경우 상반기 국제 카카오 가격이 급등해 초콜릿 제품 원재료 부담이 컸다. 농심은 증권사 실적 추정치를 20% 넘게 밑돌아 기대 이하 성적표를 받았다. SPC삼립은 실적이 가장 크게 떨어졌다. 2분기 영업이익이 67.5% 급감해 88억원에 그쳤다. 5월 시화 공장에서 발생한 사망사고로 공장 가동이 중단되면서 수익성 악화를 피하지 못한 것으로 보인다. 오뚜기와 빙그레도 영업이익이 각각 26.8%, 40.3% 감소했고, CJ프레시웨이, 매일유업 등도 영업이익이 줄었다. 주요 식품사 10곳 중 영업이익이 오른 곳은 두 곳뿐이다. 불닭 열풍을 이어가는 삼양식품은 또 한 번 성장했다. 2분기 매출과 영업이익이 모두 전년보다 30% 이상 늘었다. 매출은 30.3% 오른 5351억원, 영업이익은 34.2% 오른 1201억원이다. 상반기 기준으론 매출이 처음으로 1조원을 돌파했다. 영업이익률도 20%대를 유지했다. 성장동력은 해외 시장에서 나왔다. 최대 수출 시장인 미국과 중국에서 매출이 늘었고 유럽 법인도 성장하고 있다는 게 삼양식품 설명이다. 증권업계 추정치(1292억원)보다는 실적이 낮았는데, 브랜드 광고 비용을 확대한 데 따른 것으로 보인다. 삼양식품은 2분기 광고선전비를 지난해보다 75% 증가한 229억원으로 집계했다. 풀무원도 같은 기간 영업이익이 16.1% 증가한 196억원을 기록했다. 해외 식품 부문 매출이 29.6% 성장했다. ◆“살길은 수출뿐” 식품사 실적은 수출 실적에 따라 희비가 갈렸다. 삼양식품의 경우 지난해 수출 비중이 77%에 달해 내수 의존도가 낮다. 수출 비중이 65%인 오리온도 꾸준한 성과를 내고 있다. 오리온은 2분기 영업이익이 전년보다 0.2% 줄었는데, 내수 부진 악재를 해외 사업 실적으로 메꿨다. 내수 매출은 저조했으나 꼬북칩과 오!감자 등 수출량이 늘어나 수출이 11.6% 증가했다. 식품 업계는 장기 침체에 빠진 내수 부진 영향을 최소화하면서 해외 시장을 확대해야 하는 과제를 안았다. 업계 관계자는 “수출 비중을 늘리지 못하면 성장은 불가능하다고 본다”면서도 “해외 시장을 노리려면 유통망 확보 등 투자 비용이 큰 탓에 쉽지 않다”고 말했다. 해외시장도 녹록진 않은 상황이다. K푸드가 가파르게 성장하는 미국 시장도 소비가 줄어드는 추세다. 네슬레를 비롯한 주요 미국 식품업체들의 2분기 실적이 좋지 않아 북미 소비가 위축됐다는 분석이 나오고 있다. 미국이 수입품에 부과하는 15% 관세도 부담이다. 현지 공장이 없는 식품사들은 가격 경쟁력 악화가 불가피할 전망이다. 식품 업계는 유럽 등 신시장을 공략하면서 현지 사업을 다각화하기로 했다. 이상 기후와 변동성이 큰 환율을 고려해 원재료 가격 부담이 심화할 것으로 예상되면서 수익성 방어에도 집중할 방침이다. 대상은 글로벌 식품 매출을 확대하고 천연 조미 소재·미세 조류 등 고수익 바이오 제품 포트폴리오를 운영해 수익성을 확보할 계획이다. CJ제일제당은 일본에 세운 신규 만두 공장을 가동해 9월부터 현지에서 ‘비비고 만두’를 생산해 공급할 예정이다. 한류 열풍이 불붙은 일본 공략을 강화하고 헝가리 K푸드 신공장 구축에 나서는 등 생산기지 확대에 나섰다. 오리온은 유럽과 중국 등 주요 수출국에 수출량을 확대하고 가성비 제품 중심으로 품목을 다변화하기로 했다.

장기적인 경기 침체로 인해 명품 시장이 부진한 가운데 중고 명품 거래는 성장세를 보인다. 중고 물품을 경험한 소비자들이 늘면서 중고에 대한 인식이 바뀌었고, 신제품에 가까운 명품 등 구매 선택지도 넓어졌기 때문이다. 17일 업계에 따르면 루이뷔통, 크리스찬디올 등을 보유한 프랑스 명품 그룹 루이비통모에헤네시그룹(LVMH)의 올 상반기 매출은 398억유로(약 64조원), 영업이익은 90억유로(14조원)로 집계됐다. 지난해 동기보다 각각 4.3%, 15% 줄었다. 구찌를 가진 케링도 같은 기간 매출이 16% 감소했다. 미국 월스트리트저널(WSJ)은 LVMH 실적에 대해 “예상보다 부진한 수치”라고 보도했다. 국내 명품 시장 성장세도 주춤하고 있다. 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 이후 ‘보복 소비’ 움직임으로 명품 시장도 호황을 보였는데 경기 불확실성이 커지면서 성장이 둔화하는 모습이다. 명품을 저렴하게 경험할 수 있는 중고 명품을 찾는 소비자들은 늘어나고 있다. 한정판 거래 플랫폼 크림의 ‘부티크(중고 명품)’ 카테고리 거래액은 1분기 기준 전년 동기보다 207% 급증했다. 중고 명품 플랫폼 구구스의 지난해 거래액은 2255억원으로 2021년(1545억원)보다 46%가량 증가했다. 업체 측은 사용 이력이 없는 미사용 신품과 신제품과 비슷한 수준의 ‘S급’ 중고 명품에 대한 수요가 높아지고 있다고 설명했다. 신품보다 싼 값에 살 수 있으면서 명품 가치를 온전히 느낄 수 있어 소비자들에게 인기가 높다. 구구스의 올 상반기 판매량 중 S급이나 미사용 신품 제품 비중은 20%를 넘는 것으로 나타났다. 업계에선 품질이 좋은 명품을 확보하기 위한 경쟁도 치열하다. 구구스는 S급 이상 제품을 월평균 1만점 이상 보유하고 있다고 한다. 업계 관계자는 “명품 브랜드 가격 인상이 계속될수록 중고 명품을 비롯한 대체 소비를 고려하는 소비자도 더욱 늘어날 것”이라고 말했다. 중고 명품 플랫폼 업체들은 ‘위조품 논란’ 등을 피하려고 신뢰도를 높이는 데 주력하고 있다. 크림은 고가 상품을 안전하게 배송하는 전용 출장 서비스를 운영한다. 명품 플랫폼 트렌비는 별도의 전문가 조직인 한국정품감정센터를 설립해 상품을 감정하고 있다. 2022년 설립 후 13만건 넘는 감정을 진행했고 인공지능(AI) 시스템을 도입해 검수 정확도를 높였다. 구구스는 전국 직영 매장에서 제품을 확인 후 구매하는 ‘보고구매’ 서비스를 도입했다.

에스원은 시설 화재·누수·정전 등 위험 상황에 대응할 수 있는 스마트건물관리 솔루션이 노후화된 공공건물의 안전을 책임질 대안으로 주목받고 있다고 17일 밝혔다. 에스원에 따르면 공공기관을 중심으로 ‘블루스캔’ 도입이 전년보다 52% 늘었다. 블루스캔은 스마트건물관리 솔루션으로 사고를 감지하고 대응하는 체계를 갖췄다. 상주 인력이 없는 야간이나 휴일 등 안전 취약 시간대에 안전 공백을 최소화하고, 전국에 분산된 공공건물을 원격으로 통합 관리할 수 있다는 게 에스원 설명이다. 시설에서 화재가 발생하면 화재수신반과 소방펌프에 부착된 사물인터넷(IoT) 센서가 이를 감지해 알림을 전송한다. 에스원 관제센터는 폐쇄회로(CC)TV로 화재 구역을 확인하고 이를 고객에게 통보해 신속한 대응을 돕는다. 통합 모니터링 서비스도 지원한다. IoT 센서가 각 시설 설비 데이터를 수집해 관제센터로 전송하면 관제센터는 이를 종합해 현황을 통합 관리한다. 고객은 애플리케이션(앱)을 통해 실시간으로 다수 시설의 설비 상태를 확인할 수 있다. 에스원 관계자는 “노후화된 공공건물이 늘어나면서 안전관리 중요성이 더욱 커지고 있다”며 “IoT 기반 스마트 건물관리 솔루션 보급을 확대해 사회안전망 구축에 기여하겠다”고 밝혔다.

DL그룹이 부도 위기에 놓인 여천NCC에 1500억원을 지원하기로 결정했다. 여천NCC는 채무상환 불이행(디폴트) 위기에서 벗어났지만 공동 대주주인 DL과 한화 간 갈등 탓에 경영 불확실성은 이어질 것으로 보인다. DL은 자회사 DL케미칼이 이사회를 열고 여천NCC에 1500억원을 대여하기로 의결했다고 14일 공시했다. 해당 자금은 회사 운영 경비로 쓰인다. 지원금 규모는 공동 대주주 한화그룹이 앞서 지원하기로 한 금액과 같다. DL케미칼이 11일 긴급 이사회에서 승인한 2000억원 규모 유상증자 자금 중 상당액이 여천NCC에 투입되는 셈이다. DL그룹 지주사 DL도 같은 날 이사회를 개최해 DL케미칼 주식 82만3086주를 1778억원에 추가 취득하는 방식으로 유상증자에 참여하는 방안을 승인한 바 있다. 앞서 DL은 여천NCC 자구책 마련이 우선이라며 즉각적인 지원을 결정한 단계는 아니라고 설명했는데, 이날 자금을 지원하기로 한 것이다. 디폴트 위기에 놓인 여천NCC는 DL과 한화 지원으로 유동성 위기에서 벗어날 수 있게 됐다. 여천NCC는 원료 대금 결제와 임금 지급, 회사채 상환 등을 위해 21일까지 운영 자금 360억원, 이달까지 1800억원이 필요하고, 연말까지 3100억원을 확보해야 한다. 한화와 DL 지원으로 급한 불은 껐지만 중국발 공급과잉 여파에 따른 실적 부진이 장기화해 향후 경영 전망은 여전히 불투명하다. 공동 대주주 간 갈등도 봉합될지 미지수다. 여천NCC는 한화솔루션과 DL케미칼이 각각 50%씩 출자해 설립한 국내 에틸렌 생산 3위 업체다. 한화는 즉각적인 자금 지원과 단계적 감산을 통한 재무구조 개선이 우선돼야 한다는 입장이지만 DL은 에틸렌(석유화학 기초소재) 단가 인상 등 장기적인 대안이 먼저라는 입장이다. DL측은 한화가 에틸렌 등 원료를 시장가보다 싸게 공급받아 자사 이익만 극대화하고 있다고 주장했다. 한화는 DL이 시장가보다 낮은 가격에 원료를 거래했다는 게 국세청 세무조사에서 확인됐다고 반박했다.

이재용 삼성전자 회장이 미국 출장을 마치고 15일 귀국했다. 지난달 29일 김포공항에서 워싱턴으로 출발하고 17일 만이다. 이 회장은 이날 자정이 넘은 시각 인천국제공항으로 귀국한 뒤 소감을 묻는 취재진 질문에 “내년 사업 준비하고 왔습니다”라고 답했다. 이 회장은 미국에서 신사업 발굴과 글로벌 네트워크 강화 등을 위해 현지 빅테크, 글로벌 경영인들과 만난 것으로 알려졌다. 출국 전날 테슬라와 23조원 규모로 역대 최대 규모 파운드리 공급 계약을 맺고 미 텍사스주 테일러 공장에서 테슬라 차세대 AI 칩 AI6를 생산하기로 한 것과 관련한 후속 논의가 있었을 것이란 관측이 나온다. 이 회장이 미국에 있는 동안 텍사스주 오스틴에 있는 삼성전자 파운드리 공장에서 애플의 차세대 칩을 생산하기로 했다는 소식도 전해졌다. 업계에서는 해당 칩이 차세대 아이폰의 이미지 센서(CIS)인 것으로 보고 있다. 지난달 31일에는 한국에 대한 상호관세를 15%로 정하는 내용의 한미 통상협상이 타결됐다. 이 회장은 자사 네트워크를 총동원하고 반도체 공급망 협력을 내세워 이번 협상에 힘을 보탠 것으로 알려졌다. 이 회장은 이날 열리는 21대 대통령 국민임명식에 참석할 것으로 알려졌다. 24~26일 한미 정상회담에도 경제사절단으로 동행해 다시 미국을 찾을 예정이다.

이마트가 전 제품이 5000원 이하로 구성된 자체 브랜드(PL) ‘오케이 프라이스(5K PRICE)’를 선보인다. 1∼2인 가구를 겨냥해 소용량 제품을 저가에 판매한다. 다이소 등 초저가 제품 중심의 오프라인 유통업체들과 경쟁 구도를 형성할 것으로 보인다. 이마트는 14일부터 이마트와 에브리데이 370여개 매장에서 오케이 프라이스 상품을 판매한다고 13일 밝혔다. 온라인몰 SSG닷컴의 쓱배송을 통해 구매할 수도 있고, 이마트와 에브리데이 280개 점포에선 퀵커머스를 이용할 수 있다. 오케이 프라이스는 가공식품과 일상용품 중심의 초저가 브랜드다. 이마트가 노브랜드를 내놓고 10년 만에 출시한 새 자체 브랜드다. 노브랜드가 창고형 매장과 경쟁하는 대용량 제품을 저가로 구성한 것과 달리 오케이 프라이스는 기존 이마트 주력 상품을 25∼50% 줄여 싼값에 판매한다. 가격은 880원에서 4980원으로 형성됐다. 지난해 이마트와 에브리데이 합병 이후 통합매입을 시작했고, 글로벌 소싱을 활용해 일반 브랜드 상품보다 최대 70% 가격을 낮췄다는 게 이마트 설명이다. 14일 오케이 프라이스 1차 상품 126종을 출시하고 하반기에 250종으로 확대한다. 주요 상품으로는 980원 팝콘과 880원 칫솔, 4480원 3겹 화장지 등이 있다. 이마트는 초저가 제품 시장에서 이마트 자산을 적극 활용해 경쟁력 높은 상품을 제공할 계획이다. 전 제품이 5000원 이하로 구성된 다이소와의 경쟁을 고려해 자체 브랜드 전략을 세웠다는 분석도 나온다. 생활필수품 중심의 제품군 구성과 균일가 제품 등 다이소 판매 전략과 닮은꼴이 있어서다. 황운기 이마트 상품본부장은 “5K PRICE는 초저가 영역에서도 ‘이마트가 만들면 다르다’라는 자신감의 결과물”이라며 “통합매입을 통해 확보한 원가 경쟁력을 고객과 상품에 재투자해 지속해 수익을 창출하며 성장하는 선순환 구조를 만들어 낼 것”이라고 말했다.

한화호텔앤드리조트가 서울 북한산에 있는 5성급 호텔·리조트 ‘파라스파라 서울’을 인수했다. 식음료(F&B) 사업에 몰두하던 김동선 한화갤러리아·호텔앤드리조트 미래비전총괄 부사장이 본업 경쟁력 강화에 나섰다는 관측이 나온다. 연이은 인수합병(M&A)으로 높아진 부채비율이 재무 부담으로 이어질 수 있다는 우려도 있다. 한화호텔앤드리조트는 13일 삼정기업이 보유한 정상북한산리조트의 파라스파라 서울 지분을 모두 인수했다. 정상북한산리조트 보통주 29만5000주를 295억원에 출자하고 기존 출자금액 5억원을 포함해 300억원에 파라스파라 서울을 품에 안았다. 파라스파라 서울 부채 3900억원을 승계하는 게 조건이다. 이날 이사회 의결을 거쳐 정상북한산리조트는 한화호텔앤드리조트 자회사로 편입됐다. 파라스파라 서울은 2021년 8월 강북구 북한산국립공원 자락에 개장한 프리미엄 5성급 리조트다. 분양형 200개, 일반형 130개 객실을 갖췄다. 인수·합병 전에는 조선호텔앤리조트가 위탁 운영했었다. 한화호텔앤드리조트는 파라스파라 서울 브랜드명을 ‘ANTO(안토)’로 바꾸기로 했다. 안토는 편안할 안(安)과 흙 토(土)를 결합한 단어다. 고객들이 자연의 평온함 속에서 휴식하길 바라는 의미를 담았다. 이번 인수로 한화호텔앤드리조트는 서울에서 5성급 호텔과 리조트를 모두 보유한 유일한 기업이 됐다. 한화호텔앤드리조트는 전국에 리조트·숙박시설 12곳을 운영 중이다. 수도권 내 5성급 리조트가 없었는데 안토를 인수하면서 호텔 ‘더 플라자’와 함께 수도권 고급 호텔·리조트를 운영하게 됐다. 한화호텔앤드리조트는 이번 인수 과정을 ‘재무적 성과’로 자평했다. 파라스파라 서울의 기존 부채를 승계하는 방식이지만 당장 투입되는 비용이 미미하다는 것이다. 파라스파라 서울의 시장 추정 가치는 6000억원으로 인수 가격이 현저히 낮아 부채를 포함하더라도 시장 가치보다 2000억원가량 싸게 인수했다고 설명했다. 한화호텔앤드리조트 관계자는 “계약이 마무리되면 3분기 당기순이익은 2000억원 늘어나고 회사의 총자산 규모는 5조4000억원 수준까지 확대될 전망”이라며 “기존 차입금은 금융기관과의 협의를 통해 대폭 줄일 계획”이라고 말했다. 이번 인수에는 김 부사장의 의지가 강했던 것으로 알려졌다. 김승연 한화그룹 회장의 삼남인 김 부사장은 사업 구조 재편에 주력해왔는데, 본업에 소홀하다는 지적을 받아왔다. 김 부사장은 식음료 사업에 적극적이었지만 실적 악화가 잇따랐다. 김 부사장이 직접 들여온 파이브가이즈는 국내 사업 2년 만에 인수합병 시장에 매물로 나왔다. 지난해 4월 개장한 로봇 조리 파스타 전문점 ‘파스타X’도 1년여 만에 폐업했고, 4월 문을 연 로봇 우동 가게 ‘유동’은 한 달 만에 문을 닫았다. 한화갤러리아와 자회사 한화푸드테크는 미국 로봇 피자 브랜드 ‘스텔라피자’, 음료제조업체 ‘퓨어플러스’를 인수하고, 고급 아이스크림 브랜드 ‘벤슨’을 출시하기도 했다. 한화호텔앤드리조트가 역성장하고 유통군 실적이 떨어지면서 본업 경쟁력 강화를 우선으로 본 것이란 분석이다. 김 부사장은 앞서 인수한 급식업체 아워홈과 한화갤러리아·한화호텔앤드리조트를 연계해 시너지를 만들겠다는 전략도 계획하는 것으로 전해졌다. 김 부사장이 연달아 인수합병에 나서면서 재무 부담을 우려하는 목소리도 있다. 한화호텔앤드리조트는 아워홈 지분 58.62%를 8695억원에 인수한 뒤 부채비율이 올 1분기 197.4%까지 올라갔다. 업계에선 한화호텔앤드리조트가 안정적인 수익을 내기까지 재무 부담 우려를 지우기 어려울 것으로 본다.

넷플릭스 애니메이션 영화 ‘케이팝 데몬 헌터스(케데헌)’가 세계적 인기를 끌면서 K문화가 녹아든 산업 전반에서 글로벌 소비자 관심이 급증하고 있다. K콘텐츠 수혜 업종이 엔터테인먼트에서 식품과 화장품, 의류, 관광 등으로 확대되는 모습이다. 12일 업계에 따르면 케데헌 열풍은 각종 한국산 제품에 대한 관심으로 옮겨붙고 있다. 케데헌에 나오는 라면과 설렁탕 등 한국 음식에 대한 구매량도 가파르게 상승 중이다. 인바운드 플랫폼 크리에이트립에 따르면 6월20일~7월19일 한 달간 관광 소비 데이터(구입액)는 전월보다 대중목욕탕이 84%, 콘서트 133%, 삼계탕 233%, 찜닭 162% 등으로 올랐다. 싱가포르와 미국 관광객 한식 거래액이 각각 157%, 61% 급증해 한국 음식에 대한 수요가 동남아와 북미 지역 등에서 폭넓게 늘어난 것으로 나타났다. 김밥에 대한 관심도 뜨겁다. 코스닥 상장사 ‘우양’은 1일 별다른 호재 없이 상한가를 기록했다. 케데헌에 나온 ‘김밥 통째로 먹기’가 사회관계망서비스(SNS)에서 챌린지로 잇달아 게재되면서 냉동 김밥을 수출하는 우양 주가가 급등한 것이다. 중국에서 냉동 김밥 판매 호조를 보인 풀무원 주가도 크게 올랐다. 애니메이션에 등장하는 우리 전통 갓 중 ‘흑립’은 해외에서도 화제다. 전통문화와 K팝이 결합한 케데헌 속 캐릭터 인기가 국립중앙박물관이 만드는 ‘뮷즈’ 품절 대란을 일으켰다. 뮷즈는 뮤지엄(박물관)과 굿즈(캐릭터·특정 브랜드 등과 연관된 기획상품)를 합친 말로 호랑이 캐릭터 ‘더피’를 닮은 ‘까치호랑이 배지’와 ‘갓끈 볼펜’은 온·오프라인 모두 품귀 현상을 빚고 있다. 최근 미국 로스앤젤레스에서 열린 ‘케이콘 LA 2025’ 행사 내 서울굿즈 판매 부스에서 가장 먼저 동난 상품도 남산타워가 들어간 ‘남산 원단 코스터’였다. 남산과 한강, 경복궁 등 국내 명소가 담긴 책갈피와 피크닉 매트 등도 완판됐다.뮷즈와 우리 전통문화에 대한 관심은 박물관 방문으로도 이어졌다. 지난달 국립중앙박물관을 찾은 관람객은 69만4552명으로 지난해 같은 기간(33만8868명)의 두 배가 넘는다.

SK이노베이션과 전 계열 자회사들이 임원 업무용 차량을 SK온 배터리가 탑재된 전기차로 바꾸기로 했다. SK이노베이션은 임원진 업무용 차량 중 내연기관 차를 전기차로 바꾸기 위해 현대차 아이오닉9과 eG80 중 하나로 변경 신청을 받고 있다고 11일 밝혔다. SK이노베이션의 배터리 자회사 SK온은 두 모델에 배터리를 공급하고 있다. 차량 전환은 올해 말까지 마무리할 계획이다. 서울 종로구 SK서린빌딩 등 계열 사옥에 마련된 전기차 충전시설과 안전시설도 대폭 확대하기로 했다. SK온이 세계 5대 전기차 배터리 기업으로 입지를 공고히 하는 등 국산 전기차 산업이 발전하고 있으나 국내 전기차 보급률은 낮은 데 따른 조처다. 국토교통부에 따르면 올해 상반기 국내에 신규 등록된 자동차는 총 84만6000대로, 이 중 전기차(9만4000대) 비중은 11%에 불과했다. SK이노베이션 관계자는 “글로벌 경기 악화와 전기차 캐즘(일시적 수요 정체) 등 영향으로 국내 전기차 산업 전반이 어려움을 겪어 왔다”며 “전체 임원진이 전기차를 사용함으로써 국내 전기차 보급률 확대 등에 일조하겠다는 취지”라고 말했다. SK온은 지난해 6월부터 임직원의 전기차 구매를 독려하기 위해 자사 배터리가 들어간 현대차·기아 차량을 대상으로 구매 보조금 할인 프로그램도 운영 중이다.