프로야구 흥행에 맞춰 유통업계가 스포츠 구단과 협업한 제품을 잇달아 선보인다. GS25는 2025년 프로야구 리그 1, 2위인 LG트윈스와 한화이글스와의 협업 제품을 출시한다고 14일 밝혔다. LG트윈스와 앞서 출시한 오리지널 핫도그에 이어 보랭 백을 출시해 이날부터 사전 예약을 받는다. 한화이글스와는 수리 보랭 백과 아크릴 디오라마, 컵홀더 트레이 등을 선보인다. 19일부터 자체 애플리케이션(앱)을 통해 한정 예약을 받는다. 세븐일레븐은 롯데 자이언츠 유니폼 키링을 포함한 가나 초코바·빼빼로 기획세트 2종을 출시한다. 부산에선 15일부터 롯데 구단 홈구장인 사직야구장 내 점포 등에서 판매하고, 나머지 지역에선 22일부터 구매할 수 있다.

이재명정부 첫 특별사면·복권을 통해 출소한 조국 전 조국혁신당 대표가 15일 “검찰권을 오남용해 온 검찰 독재가 종식되는 상징적인 장면으로 기억될 것”이라며 “헌법적 결단을 내려준 이재명 대통령에게 깊은 감사 인사를 드린다”고 말했다. 조 전 대표는 서울 구로구 서울남부교도소를 나와 “8개월 동안 이곳에서 깊은 성찰과 넓은 구상을 했다”며 “복당 조치가 이뤄지면 겸허한 마음으로 국민 속으로 들어가겠다. 저에 대한 비판, 반대, 비방 모두 받아 안으면서 정치하겠다”고 말했다. 조 전 대표는 국민의힘 심판과 진보 진영 연대에 힘을 쏟겠다고 밝혔다. 조 전 대표는 “윤석열 전 대통령 일당은 내란이라는 반헌법적 폭거를 일으켰지만 국민에 의해 격퇴됐다”며 “윤 전 대통령을 비호하는 국민의힘은 다시 한 번 심판받아야 한다”고 했다. 이어 “이재명정부는 국민 투쟁의 산물”이라며 “이재명정부는 반드시 성공하고 이 대통령은 성공한 대통령이 돼야 한다”고 덧붙였다. 이날 교도소 앞에는 출소 4시간여 전부터 조 전 대표 지지자들이 모였고, 출소를 환영하는 현수막도 곳곳에 붙었다. 조 전 대표는 입시비리 혐의 등으로 지난해 실형이 확정된 뒤 12월 수감되고 240여일 만에 출소했다. 형기가 1년 넘게 남았지만 광복절 특사를 통해 사면된 데 대해 여야는 상반된 입장을 보인다. 더불어민주당은 조 전 대표가 정치검찰 피해자이자 검찰권 남용에 따른 희생자라고 주장한다. 국민의힘은 황제 특혜라고 맞서며 이날 열리는 국민 임명식에 불참하기로 했다. 조 전 대표는 주말 동안 휴식하고 다음 주부터 일정을 소화할 것으로 보인다. 조국혁신당은 조 전 대표 출소에 맞춰 지도부 임기 단축과 조기 전당대회를 위한 절차를 진행하고 있다. 조 전 대표가 내년 지방선거에서 재보궐이나 서울·부산시장 선거에 출마할 수 있다는 관측도 제기된다. 조 전 대표 사면이 범여권 통합 의미에서 진행됐다는 해석이 나오는 만큼 조국혁신당과 민주당이 합당을 위한 협의를 시작할지도 주목된다. 윤재관 조국혁신당 수석대변인은 합당설에 대해 “지금 단계에서 합당과 관련해 드릴 말씀은 없다”며 “공식적으로 논의, 검토된 바도 없다”고 밝혔다.

중증·핵심과 사직 전공의 1098명이 “생명을 살리고자 하는 동료를 더는 잃고 싶지 않다”며 정부에 실질적인 대책 마련을 촉구했다. 전국 152개 의국의 중증·핵심 사직 전공의 1098명은 14일 성명문을 통해 “의정갈등을 봉합하고 중증·핵심의료를 지킬 수 있는 실질적이고 지속 가능한 대책을 마련해달라”고 밝혔다. 이들은 자신을 ‘기피과’, ‘낙수과’에 속한 젊은 의사들이라고 소개한 뒤 “저희는 더는 동료를 잃고 싶지 않다”며 “수련 환경의 개선을 바라는 전공의들의 목소리를 귀 기울여달라”고 했다. 이어 “생명을 살리고자 하는 열정을 품은 후배들이 그 불씨를 지킬 수 있도록 도와달라”며 “수년간의 수련을 마치고도 국방의 의무를 다한 뒤 수련 재개조차 불투명한 동료들이 다시 의료 현장으로 돌아올 수 있도록 실질적 방안을 마련해달라”고 요구했다. 이들은 지난해 정부의 의대 증원 발표 이후 이어진 의정갈등이 우리 의료의 근간을 흔들고, 중증·핵심의료의 미래를 불투명하게 만들었다고 지적하며 신속한 대책 마련을 촉구했다. 더는 의료진 개개인의 사명감에 기대어 버틸 수 없다고 강조했다. 그러면서 “이제 정부와 국회가 나설 골든타임”이라며 “의료진과 환자 모두가 안전한 진료 환경이 제도적으로 마련돼야 다음 세대에게도 최선의 의료를 남길 수 있다”고 했다. 이어 "국민 여러분이 지난 시간 느낀 불안과 불편함에 공감한다"며 "앞으로 더 심도 있게 배우고 더 치열하게 고민하며 국민 여러분의 안내와 믿음에 보답하겠다"고 했다.

홈플러스가 임대료 조정에 진전이 없는 15개 점포를 차례로 폐점하고 전 직원을 대상으로 희망자 무급휴직을 시행하기로 했다. 기업회생 절차를 개시하고 5개월이 지났지만 경영 환경이 개선되기는커녕 자금 압박이 커졌기 때문이다. 홈플러스는 13일 긴급 생존경영 체제에 돌입했다고 밝혔다. 홈플러스가 발표한 고강도 자구책에는 일부 점포 폐점과 무급 휴직제도 시행, 임원 급여 일부 반납 조처 등이 담겼다. 홈플러스는 인가 전 인수합병(M&A)이 성사될 때까지 자구책을 시행할 계획이다. 홈플러스가 폐점하는 점포는 서울 시흥점과 가양점, 일산점, 인천 계산점, 안산고잔점, 수원 원천점, 화성동탄점, 천안신방점, 대전 문화점, 전주완산점, 대구동촌점, 부산 장림점과 감만점, 울산 북구점과 남구점이다. 대형마트 점포 125곳 중 홈플러스가 회생 이전에 폐점 결정한 8곳을 포함해 23곳이 폐점하면 총 매장은 102곳으로 줄어들 예정이다. 홈플러스는 회생 개시 후 부동산 리츠·펀드 운용사들과 임대료를 30∼50% 깎아달라는 협상을 진행해왔다. 홈플러스는 점포 11곳이 재입점할 예정이라고 밝혔으나 재입점 시기 등은 불투명하다. 홈플러스는 3월 회생절차 개시 이후 현재까지 전국 전 매장을 정상 운영 중이고 전 임직원의 고용을 유지하고 있다. 납품 대금도 모두 지급해 왔다고 밝혔다. 하지만 홈플러스 인수·합병 의향자를 찾지 못한 상황에서 자금 개선이 이뤄지지 않은 것으로 나타났다. 홈플러스는 정부의 민생회복 소비쿠폰 사용처에 대형마트가 제외되면서 매출 감소 폭이 커졌다고도 주장했다. 조주연 홈플러스 공동대표는 이날 전 임직원에게 보낸 메시지를 통해 “지금과 같은 상황이 지속한다면 인가 전 M&A를 통한 회생 자체가 위태로워질 수 있는 절체절명의 위기”라며 “더 미룰 수 없어 최후의 생존경영에 돌입하게 됐다”고 밝혔다. 홈플러스는 다음 달 1일부로 본사 전 직원을 대상으로 희망자에 한해 무급휴직을 시행한다. 3월부터 시행 중인 임원 급여 일부 반납도 회생하기까지 연장하기로 했다. 홈플러스는 회생 계획 인가 전 M&A가 이뤄지도록 주력할 방침이다. 인가 전 M&A는 회생 계획 인가 전에 기업을 매각하는 것이다. 초기 단계에 매수자를 확보해야 회사 가치가 떨어지는 걸 막을 수 있다.

스타벅스 코리아는 광복 80주년을 맞아 커뮤니티 스토어로 운영하는 독립문역점과 환구단점의 8월 수익금을 모두 기부한다고 12일 밝혔다. 스타벅스 코리아 독립문역점과 환구단점은 사회공헌 매장으로, 판매하는 상품당 300원씩을 기금으로 적립해 독립유공자 후손 장학금 지원과 국가유산 보호활동에 쓰고 있다. 올해는 광복 80주년을 기념해 기존의 기금 조성과 별도로 2개 매장 8월 한 달 수익금 전액을 독립유공자 후손을 위해 기부하기로 했다. 수익금을 모두 기부하는 건 이번이 처음이다. 기부금은 한국사회복지협의회를 거쳐 생계가 어려운 독립유공자 후손에게 전달한다. 스타벅스 코리아는 매장에 관련 안내문을 설치하고 고객에게도 특별한 기부 경험을 공유하고 있다. 스타벅스 코리아는 2015년부터 독립유공자 후손 장학금 지원도 이어오는 중이다. 올해는 독립유공자 후손 50명에게 장학금 총 1억원을 전달한다. 스타벅스 코리아는 지금까지 독립유공자 후손 483명에게 장학금 약 10억원을 지원했다. 손정현 스타벅스 코리아 대표는 “독립유공자 후손 지원과 국가유산의 가치 보존을 위한 진정성 있는 활동을 적극적으로 전개해 나가겠다”고 말했다.

K콘텐츠 열풍에 힘입어 높은 성장세를 기록하는 국내 뷰티 기업들이 2분기 성적표를 받아들고 희비가 엇갈렸다. 주요 뷰티 기업들의 실적이 대부분 올랐지만 시장 기대를 충족하는지에 따라 주가는 급등락을 거듭했다. 해외 시장 중 북미 등 서구권에서 두드러진 실적을 낸 기업들은 성장 기대감을 더했다. 12일 유가증권시장을 보면 코스맥스는 실적 발표 후 이틀간 주가가 24.72% 하락했다. 국내 화장품 연구·개발·생산(ODM) 양대 축인 코스맥스와 한국콜마는 분기 최대 실적을 올렸는데 주가는 함께 고꾸라졌다. 코스맥스는 올해 2분기 매출과 영업이익이 각각 13.1%, 30.2% 증가한 6236억원, 608억원을 기록했다. 한국콜마 실적도 같은 기간 각각 10.69%, 2.42% 오른 7308억원, 735억원으로 집계됐다. 실적 발표 후 2거래일 연속 코스맥스와 한국콜마(-10.01%) 주가가 급락했는데, 시장 기대치를 밑도는 성적에 실망감이 반영된 것으로 풀이됐다. 코스맥스의 경우 해외 시장 부진에 따른 우려가 컸다. 미국법인 매출액이 300억원으로 전년 동기보다 17% 줄었고, 순손실은 204억원을 기록했다. 내수 부진에도 뷰티 업계 활황에는 수출 확대라는 성장 요인이 크게 작용했다. 주요 시장인 미국에서 적자가 확대된 게 악영향이 됐다. 박현진 신한투자증권 연구원은 “국내 선케어 제품 주문 증가에 따른 매출 눈높이가 다소 높았던 것으로 판단된다”며 “하반기 미국 분기 손익분기점(BEP) 목표를 제시해 기대를 높여 놓으면서 지속적인 관심이 필요하다”고 짚었다. 프리미엄 비건 브랜드로 젊은 여성 고객들에게 인기를 끌며 급성장한 달바글로벌도 시장의 박한 평가를 면치 못했다. 달바글로벌은 5월 상장한 이후 두 달 새 주가가 270%가량 급등하며 상승세를 거듭했다. 전년 동기보다 매출은 74%, 영업이익은 66% 오른 2분기 실적을 발표한 이후로 투자금이 대거 빠져나갔다. 주가는 내려갔지만 업계에선 달바글로벌 성장이 당분간 이어질 것으로 보고 있다. 달바글로벌도 해외 시장 중요성을 고려해 덩치를 키우고 수익성은 높이기로 했다. 일본·러시아·미국·유럽·아세안 등지에서 코스트코, 얼타, 세포라, 왓슨스 등 주요 글로벌 오프라인 채널 입점을 확장할 계획이다. 전통의 뷰티 기업 아모레퍼시픽과 차세대 뷰티 기업 에이피알은 해외 시장 판매 증가 덕에 호실적을 냈다. 높은 중국 의존도로 부진을 이어오던 아모레퍼시픽은 해외 사업 구조 개편이 긍정적으로 진행되며 반등했다. 아모레퍼시픽 매출과 영업이익은 각각 1조50억원, 737억원으로 11%, 1673% 급증했다. 미주와 유럽·중동·아프리카(EMEA), 아시아 시장 매출이 모두 늘었고 독일과 이탈리아, 프랑스에선 신규 채널 확보에 나섰다. 에이피알은 아모레퍼시픽을 제치고 화장품 기업 시총 1위에 올랐다. 에이피알의 2분기 영업이익은 846억원으로 전년 동기보다 201.9% 증가했다. 2분기 해외 매출 비중은 78%에 달할 만큼 해외 시장에서 선전이 독보적이다. 미국 매출(29%)이 국내보다 높고 일본과 유럽 시장에서도 꾸준히 성장하고 있다. 뷰티기기 ‘메디큐브 에이지알(AGR)’과 기초화장품 ‘메디큐브’를 통해 글로벌 시장 공략을 확대하는 중이다. 온·오프라인에서 유통 채널을 구축하고 있고 제품군 확대에 따라 성장이 이어질 것으로 업계는 예상한다. 7일부터 미국 수출 제품에 부과된 15% 관세는 뷰티 업계 부담으로 꼽힌다. 뷰티 업계는 관세가 부과되기 전부터 해외 현지 법인에 수출량을 늘려 확보한 재고를 먼저 소진할 계획인데, 관세 여파에 따라 가격 인상이 불가피한 상황이다. 업계 관계자는 “가격 조정 후 판매량 등 시장 반응을 살펴본 뒤 대응할 것”이라고 말했다.

웰니스 트렌드가 이어지고 저속노화 식단에 대한 관심이 커지면서 저당 제품군이 간식·음료에서 장류·소스까지 확대되고 있다. CJ제일제당은 소비자 수요에 맞춰 저당·저칼로리 제품군을 넓히기로 했다. CJ제일제당은 당 함량을 줄인 저당 제품군 ‘슈가라이트’ 9종을 출시한다고 11일 밝혔다. 알룰로스 등 대체 당을 요리에 활용하는 소비자들이 늘어남에 따라 저당 장류·소스 시장 공략을 강화할 방침이다. 닐슨IQ코리아에 따르면 헬스·웰니스로 분류되는 드레싱·소스 부문 시장은 지난해 전년보다 각각 40%, 300%가량 성장했고, 대체 당 섭취를 위한 알룰로스 요리당 부문 시장도 같은 기간 100% 이상 증가했다. 이런 트렌드에 맞춰 CJ제일제당은 이달 초 ‘백설 슈가라이트 저당 드레싱’ 3종을 선보였고, 다음 달까지 차례로 백설 브랜드 저당 굴 소스와 저당 양념장 2종, 해찬들 브랜드 저당 장류 3종을 출시한다. 알룰로스와 스테비올배당체 등 여러 대체 당의 특징을 분석해 단맛 원료의 최적 조합으로 슈가라이트 제품을 설계했다고 CJ제일제당은 설명했다. 소스·장류 특성상 미생물 발생 가능성을 고려해 유통 안정성도 확보했다고 한다. CJ제일제당 관계자는 “소스, 양념, 장류에서 시장 점유율이 높은 CJ제일제당이 저당 소스·장류 시장에 뛰어들면서 시장에 큰 반향과 변화를 일으킬 것으로 기대한다”고 말했다.

콜마그룹 경영권을 두고 가족 간 갈등이 깊어지며 ‘오너 리스크’ 장기화 우려가 나오고 있다. 10일 업계에 따르면 창업주인 윤동한 콜마그룹 회장은 최근 대전지방법원에 콜마홀딩스 이사 선임을 위한 임시주총 소집을 허가해달라는 신청을 냈다. 주총 안건에는 윤 회장 본인과 딸 윤여원 콜마비앤에이치 대표, 김치봉 전 콜마비앤에이치 대표 등 8명을 사내이사로, 2명을 사외이사로 선임하는 내용이 담겼다. 윤 회장이 측근들과 이사회에 들어가 장남 윤상헌 콜마홀딩스 부회장의 경영권 독점을 막기 위한 조처로 풀이된다. 앞서 콜마홀딩스가 콜마비앤에이치를 대상으로 경영권 확보를 위해 임시 주총 소집 신청을 낸 데 따른 맞대응이기도 하다. 윤 부회장은 자회사 콜마비앤에이치의 실적 부진을 이유로 윤 대표를 물러나게 하려는 이사진 개편을 시도하고 있다. 법원은 콜마홀딩스가 신청한 임시 주총 소집을 허가했고, 다음 달 26일까지 콜마비앤에이치 임시주총을 열 수 있다. 윤 부회장이 콜마홀딩스 지분 31.75%를 보유하고 있고 우호 세력으로 꼽히는 미국 행동주의 펀드 돌턴인베스트먼트 지분이 5.69%라는 점을 고려하면 윤 회장과 윤 대표가 유리한 상황은 아닌 것으로 평가된다. 윤 회장과 윤 대표 부부 지분율은 각각 5.59%, 10.62%에 그친다. 이번 갈등은 국내 기업의 취약한 지배 구조 문제를 또다시 보여주는 사례로 지적된다. 지주사 체제가 도입되고도 오너 일가 갈등으로 인해 자회사 독립성 침해와 경영 불확실성 등의 문제가 반복돼서다.

제일기획은 7일 경기 고양시 삼성화재 글로벌캠퍼스에서 ‘삼성 다문화 청소년 스포츠 클래스’ 여름캠프(사진)를 열었다. 올해 2기를 맞은 삼성 다문화 청소년 스포츠 클래스는 다문화와 비다문화 청소년들이 같이 운동하며 몸과 마음을 건강하게 하는 사회공헌(CSR) 사업이다. 제일기획이 주관하고 삼성바이오로직스·삼성바이오에피스·호텔신라 등 8개 관계사가 함께한다. 이번 여름캠프에는 청소년 170여명이 참여했다. 이들은 4개 팀으로 나뉘어 상반기 클래스에서 배운 실력을 발휘했다. 축구와 농구, 탁구 등 스포츠 경기를 하고, 대형 공을 다 함께 옮기는 협동 프로그램에도 참여했다. 이날 행사에는 삼성 9개사 스포츠 동호회 소속 임직원 50여명과 프로농구단 서울 삼성 썬더스 선수 10명도 함께했다. 삼성 다문화 청소년 스포츠 클래스는 수도권과 경남 등 전국 13개 기관에서 15개 클래스를 운영하고 있다. 청소년 278명이 스포츠 전문 강사들에게 축구, 농구, 탁구 등 5가지 팀 스포츠 종목을 배운다.

스타벅스 코리아는 국내 매장에서 프린터와 칸막이, 멀티탭 등의 사용을 제한한다고 7일 밝혔다. 스타벅스 코리아는 전날 전국 매장에 고객들이 개인용 데스크톱이나 프린터, 멀티탭, 칸막이 등을 사용하는 행위를 금지하도록 공지했다. 이날부턴 이런 내용이 담긴 안내문을 매장에 비치했고, 해당 행위를 하는 고객에게는 직원이 안내하게 했다. 일부 고객이 스타벅스 매장 자리를 차지하고 개인 사무실처럼 쓰는 사례가 연이어 알려지면서 다른 고객 불편을 막기 위한 조처로 보인다. 온라인에서는 칸막이와 키보드, 데스크톱을 설치한 ‘카공족(카페에서 공부하는 사람들)’ 사례가 공유되기도 했다. 스타벅스 관계자는 “스타벅스를 방문하는 고객들에게 쾌적하고 편리한 매장 경험을 제공하기 위한 것”이라고 말했다. 스타벅스 코리아는 장시간 자리를 비우는 고객의 경우 소지품을 챙겨달라고도 공지했다. 여러 명이 사용 가능한 탁자를 이용하는 경우 다른 고객에게 자리를 양보해달라고도 했다. 스타벅스 측은 “장시간 좌석을 비울 때 소지품 도난과 분실 위험에 대비하기 위해 고객 안내를 진행하게 됐다”고 설명했다.