한국전력은 23일 인도네시아에서 인도네시아 전력대학교인 IT PLN, 국내 에너지 혁신기업인 타이드 코리아 및 차지인과 함께 전기차충전 수출 시범사업 추진을 위한 양해각서(MOU)를 체결했다. IT PLN은 인도네시아 국영전력회사(PLN) 산하 전력대학교로 2020년 1월 과학기술원으로 승격됐다. 한전은 참여사들과의 협력을 통해 전기차 충전 자동결제 시스템 개발 및 현지 맞춤형 표준화를 추진해 향후 본격적인 시장 진출에 대비한 교두보를 마련할 계획이다. 한전은 이날 인도네시아 국가개발기획부, 에너지광물자원부, 신수도청 등 인도네시아 정부 인사와 PLN, PLN ICON PLUS 등 전력산업 유관기관 관계자 100여명을 대상으로 ‘한-인니 에너지 신사업·신기술 네트워킹 세미’를 개최했다. 이번 세미나에서 한전은 마이크로그리드(MG) 사업 소개 및 전기차 V2G(스마트충·방전) 기술 개발 현황, 재사용 배터리를 이용한 ESS구축 사례 등 한전이 가진 신기술에 기반한 다양한 사업 솔루션을 발표했다. 한전은 이날 인도네시아의 신수도 프로젝트와 관련해 국가개발기획부 전기통신정보국장을 면담하고 탄소중립 산업단지 조성을 위한 마이크로그리드 구축과 공적개발원조(ODA) 사업 추진방안에 대해 논의했다. 에너지 신사업 분야 협력을 더욱 강화하기로 했다. 한전 관계자는 “이번 업무협약을 통해 한전의 브랜드파워와 중소기업 우수기술을 활용한 에너지 신사업 분야 해외시장 동반 진출을 더욱 확대할 예정”이라며 “시장 잠재력이 큰 국가와 지속적인 네트워킹을 통해 국내 우수기술의 현지 사업화에 나서기로 했다”고 했다.

광주 일선 지자체 고위 공무원들과의 친분을 과시하며 지역주택조합 관계자들에게 수억원을 건네 받은 특수목적법인(SPC) 대표가 항소심에서도 실형을 선고받았다. 광주지법 제2형사부(재판장 김영아)는 24일 사기 등의 혐의로 기소돼 1심에서 징역 3년을 선고 받은 광주 중앙공원1지구 민간공원특례사업의 특수목적법인(SPC) 전 대표이사 A 씨(57)와 검사의 항소를 기각했다. 다만 1심이 추징명령한 범죄수익금 7억7000만 원은 일부 과도한 것으로 보고 파기, 4억 4600여만 원을 추징하도록 했다. A 씨는 2015년부터 광주 남구 주월동 지역주택조합 업무대행사, 북구 유동 지역주택조합 업무대행사 임원들에게 지역 공무원들과의 친분을 과시하며 14억원 상당의 금품을 수수한 혐의로 기소됐다. A 씨는 지역주택조합 업무를 수행하는 과정에서 관할 관청 공무원들과의 교제비, 인사비 명목으로 업무대행사 측에게 금품을 요구한 것으로 드러났다. 그는 주월조합과 유동조합의 사업계획 승인 등의 인허가를 구청에서 대신 받아주겠다며 금품을 수수했다. A 씨는 2016년 7월쯤 한 피해자로부터 7000만원을 건네 받은 혐의로도 기소됐다. A 씨는 재판과정에서 “7000만원을 받은 것은 사실이지만, 주월동 사업 부지에 속해 있는 국·공유지 도로의 무상 매입 업무를 원활하기 위해 지인의 형을 승진시키려고 한 것”이라며 편취 고의성을 부인했다. 하지만 재판부는 A 씨가 이 돈을 공무원 승진 청탁이 아닌 개인적 용도로 사용한 것으로 판단했다. 1심 재판부는 “피고인과 주변인 등의 대화 내용에 따르면 피고인은 유동조합과의 용역 계약에 따른 대금 일부를 조합 사업 수행에 도움을 준 공무원 등에게 지급한다는 명목으로 수령했다”며 “사기 고의성이 인정된다”고 판시했다. 항소심 재판부도 “원심을 다시 살펴봐도 피고인은 공무원 청탁을 위해 명목상 용역 계약을 체결해 변호사법 위반죄 등이 성립한다”면서 “피고인의 실제 수수금액, 당심까지 진지하게 반성하고 있지 않은 점, 조합 측에도 책임이 있는 점 등을 고려할 때 원심의 형은 정당하다”고 말했다.

한빛원전 1·2호기 운용 연장을 위한 주민공청회가 환경단체와 지자체 반대로 잇따라 무산됐다. 한국수력원자력 한빛원자력본부는 23일 오후 2시부터 전남 장성문화예술회관에서 한빛원전 1·2호기 수명연장을 위한 군민 공청회를 열 예정이었으나 장성군이 행사장 대관을 불허했다. 장성군은 전날 한빛원전 측에 '장성군의회의 원전 계속 운전 반대 촉구 결의가 예정돼 있고 시민단체 반대 동향이 있다'며 대관 취소를 통보했다. 한빛원전 측 관계자는 이날 행사장에서 현장 여건 등을 살펴본 뒤 공청회 무산을 선언했다. 앞서 이달 12일 전남 영광과 15일 전북 고창에서 열 예정이었던 공청회도 환경단체 반대로 무산됐다. 19일 전남 함평과 22일 전남 무안에서 열릴 예정이던 군민 대상 공청회는 지자체가 행사장 대관을 취소해 열리지 못했다. 한빛원전은 1985년(1호기)과 1986년(2호기)에 상업 운전을 시작한 1·2호기 계속 운전을 추진 중이다. 1호기는 내년 12월, 2호기는 2026년 9월에 설계 수명이 도래해 가동이 중단된다. 한수원은 정부의 원자력 발전 계속 정책에 따라 한빛원전 1·2호기를 10년 연장을 추진 중이다. 계속 운전 목표 시점은 2027년 6월인데, 주민 공청회가 파행을 겪으면서 일정이 지연될 것으로 보인다. 한빛원전은 주민 공청회 일정을 다시 잡아 의견을 수렴한 뒤 원자력안전위원회에 방사선환경영향평가서를 제출하는 등 심사·승인 과정을 진행할 계획이다. 한빛원전 관계자는 “공청회는 방사선환경영향평가서 초안을 공람한 주민들이 요구해 마련한 자리였다”며 “지자체와 조율해 다시 공청회 일정을 잡겠다”고 말했다.

전남 함평군 대표축제인 함평나비대축제에 참여한 축제 종사자가 공연 도중 다쳐 치료를 받았지만 행사 주관 재단과 직접 계약을 맺지 않는 이른바 ‘하청 직원’이라는 이유로 보험금을 받지 못해 제도 개선이 필요하다는 지적이다. 23일 함평축제관광재단(재단) 등에 따르면 올 4월 26일부터 5월 6일까지 함평군 일원에서 2024 함평나비대축제가 열렸다. 열흘여 기간 동안 행사장에서는 재단과 계약을 맺은 퍼레이드 단원들의 공연이 진행됐는데 행사 둘째 날인 4월 27일 단원 A씨가 텀블링 공연 도중 다리를 다치는 부상을 입었다. 십자인대 등 파열 진단을 받은 A씨는 5월 27일 재단에 축제 관련 보험에 따른 치료비 지급을 요구했으나 어렵다는 입장을 전달받았다. 축제 관련 보험 대상은 관객에만 해당되는데다 A씨가 재단과 직접 계약한 축제 종사자가 아니라는 점에서다. A씨는 재단에 축제 연출자로 고용된 지역 B교수가 행사를 앞두고 알선한 지역 한 공연팀 소속이다. B교수와 공연팀 사이에는 이들을 잇는 또다른 행사 관련 업체 C사가 끼어있다. 하청의 하청인 셈인데 이같은 계약 내용은 축제를 주관하는 재단에 제대로 전달되지 않았다. 재단은 A씨가 다치고 난 뒤에야 C사를 통한 공연팀 섭외 사실을 확인했다. 재단이 B교수를 통해 직접 계약을 맺은 퍼레이드 단원들은 총 23명인데 A씨는 이에 포함돼있지 않다. A씨의 보험금 지급 요구에는 재단이 보험금 지급 주체가 될 수 없다는 설명이다. 재단은 B교수와 협의해 도의적인 치료비 지급 방안을 모색하면서 내년부터는 축제 종사자의 보험 보장 범위와 직접 계약을 확대한다는 방침이다. 재단 관계자는 “하청의 하청을 통한 단원의 실태를 파악하는 것이 늦었다. 정식으로 계약을 맺은 23명 만으로는 열흘 동안 퍼레이드를 정상 운영할 수 없기에 지원 형식으로 들어와 공연한 것으로 보인다”며 “내년에는 축제 종사자 직접 계약을 우선시하면서 관객에만 해당되던 보험 보장 범위도 확대하는 것을 검토하려 한다”고 밝혔다. A씨 소속 공연팀 관계자는 “공연을 주관하는 단체가 축제 종사자 고용 실태도 제대로 모른 채 행사를 진행했다는 점이 납득되지 않는다”며 “하루이틀 하고 그만 둘 축제가 아닌 만큼 제도 개선을 통해 공연자들이 떳떳하게 공연할 수 있는 환경을 만들어야 한다”고 촉구했다.

한국농수산식품유통공사와 함평군은 22일 함평군청에서 K-푸드 수출 확대와 저탄소 식생활 확산을 위한 업무협약을 체결했다. 양 기관은 향후 K-푸드 수출 확대와 관련 산업 발전을 위한 인력·기술·정보 교류와 저탄소 식생활 동참으로 먹거리 분야 탄소중립 실천, 농수산식품의 수급 안정과 유통구조 개선, 소비 촉진 등에 협력하기로 했다. 김춘진 한국농수산식품유통공사 사장은 “봄마다 전 국민이 찾는 함평 나비축제 등 성공적인 지방자치 사례를 보여주는 함평군에서 우리가 당면한 기후 위기 문제를 논의해 뜻깊은 자리였다”며 “대한민국의 지속 가능한 미래를 위해 양 기관이 힘을 합쳐 ESG 가치를 실천하고, 지구를 지키는 저탄소 식생활에 동참해 하나뿐인 지구를 후손들에게 건강히 물려주자”라고 말했다. 기후 위기가 점차 심각해짐에 따라 공사는 2021년 김 사장 취임 이후 먹거리 전 과정에서 발생하는 온실가스 배출량을 줄이는 저탄소 식생활 실천 운동을 선포했다. 저탄소 식생활 실천 운동은 저탄소·친환경 인증 농축산물과 탄소 흡수율이 높은 해조류·어패류 등 수산물, 유통 과정에서 탄소 배출이 적은 식재료 등으로 식단을 구성하고 가공 처리 시 버려지는 식품 폐기물을 최소화한다. 먹거리의 생산·유통·가공·소비 전 과정에서 발생하는 온실가스 배출을 줄이는 생활 실천 캠페인이다. 현재 국내 34개 행정·교육 광역자치단체는 물론 미국 아마존, 프랑스 까르푸, 중국 알리바바 등 세계적인 기업과 미국 워싱턴 D.C, 라이베리아 정부, 캄보디아 농림부 등 전 세계 47개국 710여 기관이 저탄소 식생활에 동참하고 있다. 미국 버지니아주 페어팩스 카운티는 12월 7일을 ‘저탄소 식생활의 날’로 선포해 시민들의 저탄소 식생활 실천을 장려하고 있다. 전남에서는 함평군을 비롯해 전남도청, 전남교육청, 나주시, 순천시, 구례군, 무안군, 영광군, 영암군, 완도군, 장성군 등이 공사와 협약을 맺고 저탄소 식생활 확산에 동참하고 있다.

영업이 중단된 광주의 한 모텔에서 50대 남성의 시신이 발견돼 경찰이 수사에 나섰다. 23일 광주 서부경찰서에 따르면 전날 오후 2시쯤 '50대 A 씨가 연락이 되지 않는다'는 내용의 신고가 접수됐다. 신고를 접수한 경찰은 거주지인 양동의 한 모텔에서 A 씨를 발견했다. A 씨는 숨진 지 1개월 여 된 것으로 추정되며 안면부 등이 훼손돼 있었다. 해당 모텔은 과거 A 씨가 운영하던 곳으로 현재는 영업이 중단된 상태다. 경찰은 타살 가능성 등 정확한 사건 경위를 조사할 방침이다.

광주시가 제2화장장의 화장로 증설을 추진하면서 정부가 권고하는 고효율·저비용의 방식을 따르지 않아 논란이 일고 있다. 22일 광주시와 보건복지부 등에 따르면 시는 북구 효령동 영락공원에 제2화장장 화장로 6기와 제3봉안당 4500기의 추모관을 각각 건립하는 장사시설 사업을 추진하고 있다. 총사업비 210억원(국비 82억원·시비 128억원)을 들여 2026년까지 사업을 완료한다. 시는 내년 1월 기본 및 실시설계 용역을 앞두고 최근 화장로 6기의 화장 방식을 대차식으로 결정했다. 대차식은 현재 쓰고 있는 화장 방법으로 시신이 들어있는 관의 입구와 퇴로가 동일하다. 때문에 저온에서 화장을 시작해 고온에서 화장을 마친 후 유골을 수습하기 위해 열이 식기를 기다려야 한다. 유골 수습을 마치면 다시 고온으로 화장을 시작한다. 이 대차식은 화장로의 가열과 냉각을 반복해 연료소모가 많고 화장시간이 길어 효율성이 떨어진다는 지적을 받아왔다. 복지부는 지난해 1월 장사시설 5개년(2023∼2027년) 계획을 발표하면서 대차식 화장로의 단점을 보완한 유럽 캐비닛식 도입을 지자체에 적극 권장했다. 캐비닛식은 관의 입구와 퇴로가 달라 냉각을 하지 않고 퇴로에서 유골 수습이 가능하다. 화장로의 일정한 온도를 유치한 채 화장과 유골수습을 할 수 있어 연료소모가 적다. 화장 능력을 보면 캐비닛식은 하루 8시간 기준 8회 운영이 가능하지만 대차식은 냉각 시간이 30분가량 더 소요돼 운영횟수가 5회로 줄어든다. 광주시는 이 같은 복지부 권고 방침에도 종전의 대차식으로 화장로 방식을 결정해 논란을 사고 있다. 시 관계자는 “캐비닛 방식의 경우 국내에 도입되지 않은 데다 여러 부작용이 있는 것으로 파악됐다“며 “복지부의 입장도 캐비닛 방식 권고에서 후퇴하고 있는 것으로 알고 있다”고 전했다.

광주 서부소방서 소속 구급대원 3명이 심정지 환자를 6차례 이상 살려 '금' 하트 세이버(Heart saver) 배지를 받았다. 광주 서부소방서는 22일 심정지 환자에게 신속한 응급처치를 시행하고, 병원으로 이송해 환자 소생에 기여한 119구조대원 전해동·강다연·정성진 소방장에게 금 하트 세이버 배지를 수여했다. 하트 세이버 배지는 심정지로 죽음의 위기에 놓인 환자에게 심폐소생술(CPR), 자동심장충격기(AED)를 사용해 생명을 구하면 수여되는데, 이 배지를 6차례 이상 받으면 '금' 배지를 받는다. 여러 차례 심정지 환자를 소생시킨 경험이 있는 구급대원 3명은 지난해 서구 내에서 발생한 심정지 환자를 살리면서 그 공로를 인정받았다. 김희철 서부소방서장은 “심정지 환자는 신속한 처치·이송이 무엇보다 중요하다”며 “대원들의 헌신과 노고에 감사하며, 시민의 안전·생명을 위해 최선을 다하겠다”고 말했다.

광주시교육청 감사관 채용 비리 의혹 사건을 수사 중인 경찰이 당시 시교육청 채용 담당 팀장에 대해 사전구속영장을 신청했다. 광주경찰청 반부패경제범죄수사대는 22일 감사관 채용 과정에서 외압을 행사한 혐의로 광주시교육청 팀장급 간부 A씨에 대해 구속영장을 신청했다고 밝혔다. 앞서 지난해 감사원은 이정선 교육감의 고교 동창이 감사관으로 채용되는 과정에서 면접시험 점수 순위가 바뀐 사실을 확인하고, 인사담당자를 경찰에 고발했다. 경찰은 광주시교육청을 상대로 압수수색을 하는 등 수사를 벌여, 인사 담당 팀장인 A씨가 감사관 채용 과정에서 부당한 압력을 행사했다고 보고 신병 처리에 나섰다. A씨에 대한 구속 전 피의자 심문(영장실질심사)은 23일 오전 광주지법에서 열린다.

장마철에 잠깐 햇볕이 난 7월 16일, 김철환 전남 함평 나비팜 영농조합법인 대표는 여느 때보다도 분주했다. 김 대표는 이날 밭에서 수확한 블랙베리 옥수수를 선별, 포장해 택배 차에 싣는 일로 구슬땀을 흘렸다. “언제 또 비가 올 줄 모르니, 서둘러야 해요” 김 대표는 조합원 두명과 함께 창고 안에 가득 쌓인 옥수수 포장작업에 여념이 없었다. 블랙베리 옥수수는 보랏빛으로 국내산 신품종이다. 쫀득하고 달콤한데다 영양가도 높다. 김 대표는 4년 전 조합원들에게 블랙베리 옥수수를 심도록 권장했다. 조합원 6농가가 심은 블랙베리 옥수수 밭은 4만9500㎡(1만5000평)이다. 올해 2만 4000개의 옥수수를 수확할 예정이다. 이날까지 1만 7000여개를 수확해 배송까지 마쳤다. 올해 블랙베리 옥수수 매출은 1억7000만원을 올릴 것으로 그는 기대했다. 귀농 10년차인 김 대표는 이제 농사꾼이 다 됐다. 대전에서 운수업을 경영하던 그는 10년 전 고객이 급감하자 사업체를 접었다. 귀농을 결심하고 무작정 땅을 알아보러 다녔다. “고속도로와 국도가 인접해 있는데 땅값이 너무 쌌어요” 그는 교통 여건이 좋은데, 저렴하게 농사 짓을 땅을 살 수 있다는 이유로 함평군에 둥지를 틀었다. 함평은 아무런 연고나 인연이 없는 곳이다. 귀농 당시 9900㎡(3000평)의 땅을 매입했지만 10년만에 그의 농지는 5만6100㎡(1만 7000평)으로 늘었다. 땅값도 크게 올랐다. 나홀로 귀농한 김 대표의 첫 3년간은 실패의 연속이었다. 벼농사와 양파, 마늘 등 밭작물을 주로 재배했지만 공급과잉으로 가격폭락의 쓴맛을 여러번 봤다. 새로운 돌파구가 필요했다. 그는 실패를 하면서 하나의 교훈을 얻었다. 판로가 확보되지 않는 작물은 재배하지 않는다는 원칙을 세웠다. “농사를 아무리 잘 지어도 공급이 넘쳐나면 수익이 전혀 나지 않아요” 판로 확보가 최우선 과제였다. 어느 작물을 심어야 공급 과잉없이 안정적인 가격을 유지할 수 있을지 그는 밤낮으로 스터디를 했다. 2019년 기회가 왔다. 전남도농업기술원이 품종을 개발한 ‘흙하랑 상추’의 계약 재배 요청이 들어온 것이다. 김 대표가 갖춘 시설하우스 여건이 좋은데다 계약재배 요구 조건이 맞아떨어진 것이다. 그는 생산자협의회를 구성하고 전남지역 20농가와 흙하랑 상추를 길렀다. 시설과 노지의 재배면적만 9만평에 달한다. 흙하랑 상추는 국내 주요 백화점 등에 전량 납품이 된다. 온라인도 판매한다. 오로지 재배에만 신경을 써도 된다. 흙하랑 상추의 판로 걱정을 하지 않아도 돼 걱정의 절반을 던 셈이다. 김 대표는 오히려 흙하랑 상추의 가격 안정을 위해 작기(재배 기간)를 조절하고 있다. “돌아가면서 상추를 심게해요” 흙하랑 상추는 시설에서는 1년에 4번까지 재배가 가능하다. 노지에서 작기는 2번이다. 수요에 맞춰 그는 조합원들의 상추 재배 면적을 조절하는 컨트롤타워 역할을 하고 있다. 조합에서 재배하는 작물은 애플수박이다. 11농가에서 애플 수박을 기르고 있다. 블랙베리 옥수수와 흙하랑 상추와 마찬가지로 애플 수박도 판로 걱정은 없다. 계약재배나 온라인으로 판매가 되기때문이다. “농산물 소비 주체가 누군지를 알아야 돼요” 김 대표는 항상 초록마을이나 아파트연합회 등 농산물 수요처에 관심을 두고 있다. 또 대규모 납품을 위해서는 국내 대형 유통매장과 할인마트와 계약을 맺는다. 이처럼 그는 농산물 판로 확보라는 어디든지 발품을 판다. 이런 방법으로 조합을 운영한 결과 매출은 매년 늘어나고 있다. 지난해 매출액은 13억원을 기록했다. 올해는 현재 6억원으로 지난해와 비슷한 매출을 올릴 것으로 보고 있다. 조합원은 정회원 9명, 준회원 8명 등 모두 17명이다. 김 대표가 귀농 후 자리를 잡은 2017년, 그의 아내도 귀농했다. 이듬해 두 아들도 귀농해 김 대표를 의 농삿일 돕고 있다. 김 대표의 나홀로 시작된 귀농이 가족 모두의 귀농으로 이어진 것이다. “원주민과 잘 어울려야 해요” 그는 예비귀농인들에게 원주민과 소통이 귀농 성패의 갈림길이라고 조언했다. 땅을 샀다고 갑자기 측량해 면적을 넓히면 어느 원주민이 좋아하겠느냐고 반문했다. 또 농번기에 퇴비나 거름할 때 나오는 냄새가 난다고 민원을 넣으면 누가 그를 이웃으로 받아주겠냐고 목소리를 높였다. 그는 다행히 마을 인심이 좋아 원주민과 갈등을 겪지않았다고 행복해 했다. 하지만 최근들어 젊은이들이 귀농하면서 불편한 일을 겪기도 한다고 털어놨다. 김 대표는 “반드시 어느 작물을 재배할지 선정했으면 멘토를 두고 시험재배를 해봐야 한다”고 강조했다. 세상에 절로 되는 것은 아무것도 없다면서 귀농의 삶도 마찬가지라고 그는 강조했다.