입추를 기점으로 유통·패션업계가 가을·겨울(FW) 장사에 돌입했다. 한여름 더위가 가시진 않았지만 트렌치코트와 경량패딩 등 가을·겨울 상품을 미리 찾는 소비자가 늘면서 업계도 신상품 출시와 기획전을 앞당기고 있다. 12일 W컨셉에 따르면 지난 7일 입추 이후 5일간 가을 패션 관련 검색량은 전주 대비 360% 증가했다. 트렌치코트·레더 재킷·패딩 등 아우터 거래액도 30% 늘었다. ‘더라우스트 유틸리티 트렌치 점퍼’, ‘비에이유 바이 브라이드앤유 셋업’, ‘올리브데올리브 발마칸 구스다운 코트’ 등 FW 상품도 판매 상위권에 올랐다. W컨셉은 17~23일 ‘레더·스웨이드 기획전’을 진행하는 등 FW 수요 공략에 나선다. W컨셉 관계자는 “입추가 지나고 체감 기온이 낮아지면서 아우터를 중심으로 가을 패션 아이템을 미리 준비하는 고객이 빠르게 늘고 있다”고 말했다. 무신사에서는 한여름임에도 경량패딩을 찾는 고객이 늘고 있다. 지난 1~10일 무신사 내 ‘경량패딩’ 검색량은 전년 동기 대비 105% 증가했다. 아웃도어 브랜드들도 온라인 판매를 강화하고 있다. 블랙야크가 지난 3일 출시한 ‘스톤마스터 라이트 다운자켓’은 무신사 ‘NEW 랭킹’ 1위에 올랐다. 출시 이후 상품 페이지 조회수는 6만회를 넘었고 누적 판매량은 1만3000개를 돌파했다. 같은 기간 ‘블랙야크 경량패딩’ 검색량도 전년 동기 대비 약 100배 증가했다. 무신사 관계자는 “지난해 11월 초 찾아온 기습 한파를 경험한 소비자들이 방한용품 구매 시점을 앞당기면서, 8월 초부터 경량패딩 키워드 검색량과 거래액이 빠르게 증가하고 있다”며 “이러한 수요에 맞춰 예년보다 이르게 경량패딩 관련 기획전을 진행했다”고 설명했다. 홈쇼핑도 FW 시즌을 앞당겼다. 롯데홈쇼핑은 17~31일 가을·겨울 신상품을 선보이는 ‘패션 이즈 롯데’ 특집전을 진행한다. 매회 주문액 약 500억원을 기록하고 있는 이 특집전은 올해 행사 시기를 전년보다 앞당기고 참여 브랜드를 확대했다. 단독 브랜드 ‘LBL’은 영국 라이프스타일 브랜드 ‘로라애슐리’와 협업해 캐시미어와 라쿤 소재 상품을 선보이고, ‘네메르’도 캐시미어 니트와 재킷 등을 내놓는다. 패션 프로그램 ‘엘쇼’는 22일과 29일 각각 120분간 특집전을 연이어 진행한다. 김지연 롯데홈쇼핑 패션부문장은 “이번 시즌 단독 패션브랜드들은 하나의 유행을 따르기보다 각 브랜드만의 고유한 정체성과 개성을 담아낸 것이 특징”이라고 밝혔다.

중소기업계가 코스닥 상장폐지 요건 완화와 한국토지주택공사(LH)의 중소기업 제품 분리발주 등을 정부에 건의했다. 중소기업중앙회는 12일 여의도 중기중앙회에서 한성숙 국무총리와 관계부처 관계자, 중소기업계 인사 등 130여명이 참석한 가운데 ‘중소·벤처·스타트업 규제혁신 대토론회’를 개최했다고 밝혔다. 김기문 중기중앙회장은 한 총리에게 코스닥 상장폐지 요건 개선과 공공기관의 공사용 자재 분리발주를 주요 과제로 제안했다. 김 회장은 “최근 코스닥시장의 큰 변동성으로 인해 중소기업들은 실적이나 재무상태와 상관없이 시가총액이 낮아지거나 동전주가 되어 상장폐지 대상이 될 위험에 처해 있다”며 “시장의 변동성 때문에 어려워진 중소기업에 대해서는 옥석을 가려 필요한 구제책을 마련해야 한다”고 말했다. 공공기관의 공사용 자재 분리발주와 관련해선 “LH 민간참여사업의 경우 판로지원법에서 정하는 대로 중소기업 제품을 직접 구매하면 되는데, 부처 간 의견이 달라서 분리발주가 되지 않고 있다”며 “건설 중소기업의 경기가 좋지 않은 상황에서 360여 품목의 공사용 자재를 생산하는 중소기업들의 생존이 걸려 있는 만큼 신속한 고시 개정으로 중소기업이 공공기관과 거래할 수 있게 되기를 희망한다”고 강조했다.

SSG닷컴이 ‘대한민국 대표 온라인 장보기몰’로의 도약을 선언한 후 3개월간(4~6월)의 성과를 공개했다. SSG닷컴은 예약배송과 즉시배송을 아우르는 배송 체계를 고도화하고, 이마트 상품·프로모션 시너지와 유료 멤버십 ‘쓱7클럽’을 강화하며 장보기 경쟁력을 끌어올렸다고 12일 밝혔다. 그 결과 지난 7월 그로서리 매출은 전년 동기 대비 12% 증가했다. SSG닷컴은 원하는 상품을 원하는 시점에 받아볼 수 있도록 배송 선택지를 넓히고 있다. 기존 예약배송을 고도화하고, 즉시배송을 확대해 배송 선택지를 다양화하는 전략이다. 이마트 점포를 거점으로 예약배송 형태로 운영하는 ‘쓱 주간배송’은 수령 시간대를 세분화하고 배송 물량을 확대했다. 이에 ‘쓱 주간배송’ 2분기 매출은 전년 동기 대비 17% 증가했고, 7월에는 증가 폭이 30% 가까이 확대됐다. 즉시배송에서는 점포 반경 3km 내 상품을 1시간 내외로 배송하는 ‘바로퀵’ 이용이 빠르게 확산하고 있다. 2분기 주문 건수는 1분기 대비 151% 증가했으며, 6월 기준으로는 1월 대비 244% 신장했다. 지난달에는 이마트 양재점과 하남점을 거점으로 ‘2시간 배송’ 시범 운영을 시작했다. 대용량 장보기도 빠르게 받아볼 수 있도록 해 소량 장보기 중심의 ‘바로퀵’과 상호 보완하는 배송 체계를 만들었다. SSG닷컴은 ‘2시간 배송’을 이달 중 서울 주요 권역을 비롯해 부산·경남, 대구, 대전 등 10여 개 점포에 추가 도입하고 연내 최대 50여 개 점포로 확대한다. 연말까지 일 최대 15만 건 규모의 배송 처리능력을 확보해 예약배송과 즉시배송을 아우르는 촘촘한 배송망을 구축할 계획이다. 상품과 프로모션에서도 이마트 시너지가 가시화하고 있다. 이마트 신선식품 경쟁력을 바탕으로 구색을 다양화하고 품질을 높이는 한편, 배송 과정에서 신선도를 유지할 수 있도록 보랭 포장 등 콜드체인 관리에 힘을 쏟고 있다. 지난 2분기 ‘신선보장제도’ 적용 신선식품 구매 고객 10명 중 6명 이상은 같은 분기 내 신선식품을 재구매한 것으로 나타났다. 이마트 대표 프로모션 ‘고래잇 페스타’의 온라인 매출도 늘었다. 2분기 행사 일평균 매출은 직전 분기 대비 20% 증가했다. 장보기 결제액의 7%를 적립해주는 멤버십 ‘쓱7클럽’ 가입 유지율은 90%를 웃돌았다. 멤버십 장보기 객단가는 비회원 대비 90% 이상 높았고, 구매 횟수는 약 2배에 달했다. 최택원 SSG닷컴 대표이사는 “배송과 상품, 멤버십 경쟁력을 강화하며 온라인 장보기 성장세를 본격화하고 있다”며 “고객이 원하는 시점에 필요한 상품을 더욱 빠르게 받을 수 있도록 배송 경쟁력을 높이는 동시에 사업 구조 효율화를 통해 수익성 개선도 이어가겠다”고 말했다.

롯데백화점이 K패션의 새로운 도약을 위해 서울시와 손잡고 업계 최초로 ‘2027 S·S 서울패션위크‘ 행사를 선보인다고 12일 밝혔다. 서울패션위크는 서울시가 주최·주관하는 글로벌 패션 행사로, 연 2회 국내 디자이너와 브랜드의 SS·FW 컬렉션을 선보인다. 올해로 26년차를 맞은 서울패션위크는 국내 브랜드와 해외 바이어·미디어를 연결하며, K패션의 글로벌 경쟁력 강화와 해외 판로 확대를 지원하는 대표 패션 플랫폼이다. DDP(동대문디자인플라자)에서 열려온 이 행사는 올해 처음으로 롯데타운 잠실의 초대형 야외 공간인 월드파크 잔디광장으로도 무대를 넓힌다. 이번 협업은 서울패션위크의 핵심 무대인 DDP에 롯데월드타워라는 새로운 랜드마크를 더해, K패션이 펼쳐지는 무대를 확장하고 시민과의 접점을 넓힌다는 데 의미가 있다. 롯데백화점은 다음 달 3일부터 6일까지 데타운 잠실 일대에서 2027 S·S 서울패션위크 패션쇼를 비롯해 다채로운 K콘텐츠를 한자리에 선보인다. 먼저 K패션 브랜드들의 2027년 S·S 컬렉션을 만나볼 수 있는 패션쇼 런웨이가 잠실 롯데타운의 초대형 야외 무대인 월드파크 잔디광장에서 펼쳐진다. 3일 글로벌 무대에서 활동 중인 대표 K브랜드 ‘김해김(KIMHĒKIM)’에서 브랜드 창립 10주년 컬렉션을 공개하며 포문을 연다. 4일에는 ‘그리디어스’가, 5일에는 던스트 패션쇼를 비롯해 제너럴아이디어, EBM, 마하그리드가 함께 참여하는 브랜드 연합 런웨이도 진행한다. 아울러, K패션의 판로를 넓혀줄 다채로운 콘텐츠도 함께 마련했다. 잠실 에비뉴엘 3층에서는 다음 달 2~20일까지 ‘김해김’의 10주년 아카이빙 상품을 만나볼 수 있는 팝업스토어를 동시 운영한다. 롯데백화점 잠실점 2층 K패션 전문관 키네틱그라운드에서도 ’드파운드’ 등의 K패션 팝업스토어를 진행할 예정이다. 이와 함께 K패션 관계자와 롯데백화점 바이어들이 직접 소통할 수 있는 만남의 장도 마련해, 브랜드들에게 실질적인 판로 확장의 기회를 제공한다는 계획이다. K팝 아티스트의 패션 콘텐츠와 글로벌 브랜드도 참여해 힘을 보탠다. 다음 달 4~6일까지 3월드파크 잔디광장에는 K팝 그룹 NCT의 데뷔 10주년을 기념한 전시과 함께 글로벌 스포츠 브랜드 ‘아디다스’의 체험형 전시가 운영된다. 박상우 롯데백화점 마케팅부문장은 “이번 협업은 단순한 판로 확대를 넘어, K패션의 브랜드 경쟁력을 높이고 글로벌 시장에서의 성장 가능성을 확장하는 전략적 협업이라는 점에서 의미가 있다”며 “롯데백화점은 국내 최고의 유통 플랫폼으로서 서울패션위크의 성공적인 개최를 지원하는 한편, 고객들이 다양한 방식으로 K브랜드를 경험할 수 있는 기회를 확대해 한국 패션의 경쟁력을 한 단계 끌어올리는 데 기여할 수 있도록 노력하겠다”고 밝혔다.

삼성SDI가 제너럴모터스(GM)와 차세대 전기차용 각형 배터리를 공동 개발하기로 했다. 이번 결정은 북미 배터리 시장 변화에 탄력적으로 대응하기 위한 것으로, 양사는 새로운 단계의 협력 관계를 이어가기로 했다. 삼성SDI는 GM과 차세대 전기차용 각형 배터리의 공동 선행 개발 프로젝트를 위한 협약(JDA)을 체결했다고 11일 밝혔다. 양사는 삼성SDI의 고에너지밀도 및 급속충전 기술 등을 적용한 각형 배터리에 대한 연구개발(R&D)을 공동으로 진행, 미래 모빌리티 시장 대응을 위한 전략적 협력을 이어간다. 이번 협약을 통해 개발된 각형 배터리 제품은 향후 GM의 차세대 전기차 모델에 탑재될 전망이다. 이와 함께 삼성SDI는 GM과의 합작법인 시너지셀즈의 GM측 지분 전량(49.99%)을 인수하고 소유권을 이전받기로 했다. 시너지셀즈는 2024년 삼성SDI와 GM이 미국 인디애나주 뉴칼라일에 총 35억달러(약 5조원)를 투자해 설립한 연산 27기가와트시(GWh) 규모의 전기차 배터리 생산법인으로, 현재 공장을 건설하고 있다. 이번 지분 인수를 통해 삼성SDI는 북미 지역에 첫 배터리 단독 공장을 확보하게 됐다. GM과 공동 개발하는 차세대 전기차용 각형 배터리 등 다양한 용도(애플리케이션)를 위한 최첨단 배터리 제품을 양산할 예정이다. 삼성SDI 관계자는 “미래 전기차 시대를 위한 양사의 공동 노력을 지속하는 동시에 미국 ESS 수요에도 적극 대응할 것”이라고 말했다.

깨끗한나라는 11일 이사회를 열고 최현수 회장을 대표이사로 선임했다고 밝혔다. 이에 따라 깨끗한나라는 최현수 대표이사 회장과 이동열 대표이사 사장의 각자대표 체제로 운영된다. 최 대표는 사업 부문과 재경·구매 부문을 총괄하고 이 대표는 청주공장과 인사 부문을 맡는다. 깨끗한나라는 각 대표가 전문성과 경험을 바탕으로 담당 영역의 의사결정과 실행을 주도해 사업 경쟁력과 생산·조직 운영의 전문성을 높일 계획이라고 설명했다. 이번 각자대표 체제는 지난해 12월 이후 수립·정비해 온 중장기 성장 방향을 실제 사업과 생산 현장의 성과로 구체화하기 위해 마련됐다. 최 대표는 지난해 12월 회장에 취임한 이후 회사의 중장기 성장 방향을 수립하고 미래 성장 기반을 정비해 왔다. 이번 대표이사 선임을 계기로 사업 전략과 재무·구매 부문의 연계를 강화하고 성장과 수익성 제고를 위한 주요 경영 과제의 실행을 직접 이끌 예정이다. 이 대표는 최고재무책임자(CFO)와 사업장 총괄 등을 거치며 쌓은 경영관리와 현장 운영 경험을 바탕으로 청주공장의 생산 경쟁력과 운영 효율성을 높이는 데 집중한다. 또한 인사 부문도 함께 총괄한다. 깨끗한나라 관계자는 “이번 각자대표 체제는 지난해부터 정비해 온 회사의 중장기 성장 방향을 실질적인 사업 성과로 연결하기 위한 경영체제 전환”이라며 “각 대표의 전문성과 책임을 바탕으로 의사결정과 실행의 속도를 높이고 사업 경쟁력과 생산·조직의 실행 역량을 강화해 지속 가능한 성장을 만들어 나가겠다”고 말했다.

서울 강동구에 사는 직장인 진승규(37)씨는 최근 주말마다 백화점 식품관을 찾는다. 진씨는 “더운 날씨에 성수동·연남동 인기 맛집부터 커피, 쇼핑까지 한곳에서 해결할 수 있어 자주 찾는다”고 말했다. 과거 쇼핑객의 편의시설이었던 백화점 식품관이 이제 고객을 끌어들이는 핵심 집객 콘텐츠로 자리 잡고 있다. 유명 맛집과 스타 셰프 브랜드를 한데 모아 젊은 층 유입을 늘리고 체류시간을 확대하는 전략이다. 6일 유통업계에 따르면 신세계백화점 강남점 식품관은 리뉴얼 프로젝트 완성 1년 만에 구매 고객 누적 1000만명을 기록했다. 인기 비결은 차별화된 미식 콘텐츠다. 여경래 셰프의 상하이식 만두 전문점 ‘구오만두’, 미슐랭 1스타 레스토랑 김도윤 셰프의 한식 ‘서연’, 안유성 조리명장의 포케·샐러드 전문점 ‘와사비그린’ 등은 오픈 이후 꾸준한 호응을 얻었다. 롯데백화점 노원점은 지난해 3월부터 약 17개월간 개점 이후 최대 규모로 새단장을 마치고 최근 고객 맞이에 나섰다. 가장 공들인 곳은 약 500평 규모의 프리미엄 푸드홀이다. 유명 맛집 12개, 트렌디한 베이커리 13개 총 25개 브랜드를 한데 모았다. 지난 5월 3년 만에 새단장을 마친 인천점은 약 2000평 규모의 미래형 식품관 1호점을 열어 개장 3개월 만에 방문객 230만명을 돌파했다. 백화점 식품관에 가장 먼저 힘을 준 곳은 현대백화점이다. 현대백화점은 2023년 지하 1층 식품관을 전면 리뉴얼해 최정상급 고급 레스토랑급 서비스를 제공하는 ‘가스트로 테이블’을 선보였다. 식품관에 꾸준하게 공을 들인 결과 올해 전 점포 1~7월 식품 매출은 전년 대비 10.8% 올랐다.

에이피알은 연결 기준 올해 2분기 영업이익이 지난해 동기보다 134.5% 증가한 1906억원으로 기록하며 사상 최대 분기 실적을 달성했다고 5일 공시했다. 매출액도 134.2% 성장한 7675억원을 기록하며 최대 실적을 거뒀다. 에이피알의 올해 상반기 누적 매출은 1조3609억원으로 반기 기준 역대 최대 실적을 올렸다. 이는 지난해 연간 매출액과 맞먹는 규모다. 화장품-뷰티 부문의 경우 글로벌 시장 공략과 온오프라인 채널 확대, 제품군 확장에 힘입어 전년 동기 대비 185.5% 증가한 6483억원의 매출을 기록하며 분기 최대 실적을 달성했다. 특히 북미와 유럽 시장을 중심으로 한 해외 매출은 전년 동기 대비 178% 증가해 7000억원을 돌파하며 전체 매출의 92%를 차지했다. 구체적으로 북미는 3763억원, 유럽은 1451억원, 아시아는 1211억원의 매출을 기록했다. 에이피알은 에너지 기반 디바이스(EBD) 의료기기와 스킨 부스터 분야의 신사업도 본격적으로 추진한다. 에이피알은 이날 컨퍼런스 콜을 열고 “EBD 제품의 인허가 절차를 완료해 허가를 취득했고 이르면 연말 판매를 위한 절차를 마무리하고 있다”며 “의료진을 통해 제품 성능과 피드백을 확인하고 있으며, 영업조직도 구성하고 있다”고 밝혔다. 이어 “스킨부스터의 경우 식품의약품안전처 2등급 의료기기 인증과 수출 허가를 완료했다”며 “3분기부터 해외 판매를 본격화하고, 식약처 4등급 허가 절차도 병행하는데 1년 반 정도 걸릴 것”이라고 설명했다.

김범석 쿠팡Inc 의장은 5일 “개인정보 유출 사고 이후 떠났던 고객들이 다시 돌아오고 있으며 고객 지출 수준도 회복되고 있다”고 밝혔다. 김 의장은 4일(현지시간) 진행된 2분기 실적 발표 콘퍼런스콜에서 “아직 돌아오지 않은 고객을 대상으로 재유치 노력을 이어가고 상품 확대와 서비스 개선을 통해 성장세를 이어가겠다”며 이같이 말했다. 이어 “일부 고객은 몇 달간 쿠팡을 떠나 다른 서비스를 이용했지만 다시 돌아온 뒤 기존 지출 수준을 회복했고 이후에도 이전과 유사한 높은 성장세를 보이고 있다”며 “개인정보 사고로 영향을 받았던 고객 지출 대부분은 이미 회복됐다”고 설명했다. 김 의장은 아직 돌아오지 않은 고객을 제외하면 고객 소비 규모가 성장세를 이어가고 있다고 강조했다. 그는 “사고 기간 이탈한 뒤 아직 복귀하지 않은 고객을 제외하면 전체 고객 지출액은 전년 동기 대비 16% 성장했다”며 “이는 사고 발생 전인 지난해 2분기 프로덕트 커머스 성장률인 17%에 가까운 수준”이라고 말했다. 그러면서 “현재 보고된 프로덕트 커머스 매출 성장률이 8%에 그친 것은 아직 돌아오지 않은 고객군의 소비 공백 영향이 크다”며 “이 고객들을 다시 확보하기 위해 지속적으로 노력할 것”이라고 밝혔다. 쿠팡의 모회사인 쿠팡Inc는 올해 2분기 매출 13조원을 돌파했지만 한국 개인정보보호위원회 과징금이 반영되면서 영업손실과 당기순손실을 기록했다. 쿠팡Inc가 이날 미국 증권거래위원회(SEC)에 제출한 2분기 연결실적 보고서에 따르면 올해 2분기 매출은 88억5600만 달러(13조3007억원)로 전년 동기(85억2400만 달러·11조9763억원)보다 4% 증가했다. 환율 변동 영향을 제외한 고정환율 기준으로는 10% 성장했다. 영업손실은 5억5600만 달러(8350억원)로 지난해 같은 기간 영업이익 1억4900만 달러(2093억원)에서 적자 전환했다. 당기순손실도 5억7000만 달러(8560억원)로 지난해 2분기 당기순이익 3100만 달러(435억원)에서 적자로 돌아섰다. 이에 쿠팡Inc는 올해 1분기에 이어 2개 분기 연속 적자를 기록했다. 쿠팡은 한국 개인정보보호위원회의 약 4억1000만 달러(6158억원) 규모 행정 과징금이 이번 분기 실적에 반영됐다고 설명했다.

표준희(사진) 한국제약바이오협회 AI신약연구원장은 4일 세계일보와의 인터뷰에서 인공지능(AI)이 연구를 돕는 핵심 도구로 자리 잡더라도 최종 판단과 책임은 결국 인간에게 남는다고 했다. 표 원장은 “AI는 의사결정을 지원하는 도구이므로, 이를 선택하고 활용해 최종 판단을 내린 사람과 기관이 책임의 중심에 있어야 한다”면서도 “책임을 어느 한쪽에 전가하기보다는 각 주체의 통제 범위와 과실 정도에 따라 나누는 것이 좋을 것 같다”고 제안했다. 모델이나 데이터의 구조적 결함은 AI 개발사가, 결과에 대한 검증 부족은 연구자가, 개발·허가와 환자 적용에 대한 최종 책임은 제약사와 의료기관이 부담하는 게 바람직하다는 것이다. 표 원장은 현재 AI가 신약개발 전 과정에서 중요한 역할을 수행하고 있다고 설명했다. 과거에는 후보물질 발굴에 주로 활용됐다면 이제는 표적 발굴, 약효와 독성 예측, 바이오마커(단백질이나 핵산, 세포 등을 이용해 신체 변화를 알아낼 수 있는 생물학적 지표) 탐색, 환자군 선별, 임상시험 설계까지 활용 범위가 넓어졌다는 것이다. 표 원장은 다만 “AI는 계산과 탐색을 자동화할 수 있지만 연구의 목적을 설정하고 결과의 생물학적 의미와 임상적 가치를 판단하는 역할까지 대신하기 어렵다”며 “앞으로 연구자는 데이터를 생산하고 활용하는 동시에 AI가 제시한 결과의 오류와 불확실성을 검증하고 최종 의사결정을 내리는 감독자의 역할을 맡게 될 것”이라고 전망했다. 그는 반드시 지켜져야 할 연구 윤리와 관련, “검증되지 않은 AI 결과를 환자의 생명과 직결되는 결정에 그대로 적용해서는 안 된다는 것이 가장 중요하다”며 “환자 동의와 개인정보를 침해하거나, 불리한 결과와 불확실성을 숨기고 성과에 유리한 결과만 선택해서도 안 된다”고 힘줘 말했다. AI는 연구자의 책임을 대신하는 도구가 아니라 책임을 더 엄격하게 요구하는 도구이며, 모든 판단의 최우선 기준은 환자의 안전과 존엄성이라고 하면서다. 표 원장은 의료 AI의 신뢰도 제고를 위해 믿을 만한 데이터와 검증 체계 구축이 시급하다고 했다. 특정 인종이나 성별, 연령, 대형병원 환자 데이터에 편중된 AI는 의료 취약계층에서 정확도가 떨어질 수 있는 만큼, 대표성 있는 데이터 확보와 집단별 성능 검증, 실제 의료현장에서의 지속적인 감시가 반드시 필요하다는 것이다. 그는 정부가 제약바이오기업의 AI 전환(AX)도 적극 지원해야 한다고 했다. “제약바이오업계는 상대적으로 기업 규모가 영세하고, AI 기술 도입에 필요한 전문인력과 GPU(그래픽처리장치) 등 고성능 컴퓨팅 인프라를 자체적으로 확보하기 어려운 경우가 많아요. GPU 인프라 지원, 공동 활용 플랫폼 구축, AI 전문인력 양성 및 컨설팅 등 실질적인 AX 지원 정책이 마련된다면 산업 전반의 AI 활용과 신약개발 경쟁력 향상에 큰 도움이 될 것입니다.” 표 원장은 또 “규제기관이 개발 초기 단계부터 기업·연구자와 상담하고 지원하는 규제과학 체계를 마련해 안전성과 혁신이 충돌하지 않고 조화를 이룰 수 있도록 해야 한다”고 했다.