한화그룹의 테크·라이프 솔루션 부문이 한데 모인 한화머시너리앤서비스홀딩스(한화M&S)가 3일 공식 출범했다. 김승연 회장의 3남인 김동선 한화갤러리아·한화호텔앤드리조트·한화비전 미래비전총괄 사장이 한화M&S의 미래전략총괄 사장을 맡는다. 한화M&S는 이날 서울 중구 더 플라자에서 출범 기념식과 이사회를 열었다. 이사회는 김형조 대표이사 등 사내이사 3명과 조민호 한양대 교수 등 독립이사 4명으로 구성됐다. 한화에서 인적분할한 신설 지주사인 한화M&S는 크게 테크와 라이프 솔루션즈 부문으로 나뉜다. 테크 부문에는 한화비전·한화세미텍·한화모멘텀·한화로보틱스 등이, 라이프 부문에는 한화갤러리아·한화호텔앤드리조트·아워홈 등이 속한다. 손자 회사까지 포함해 57개사가 포함되며 작년 말 연결 기준 매출액은 약 6조원, 총자산은 약 11조3000억원이다. 회사는 이번 지주사 설립과 인적 분할은 한화그룹 내 사업별 전문성을 한층 높이고 시너지를 창출해 궁극적으로 각 사의 경쟁력을 끌어올리는 데 있다면서 사업 특성과 시장 환경을 반영한 경영전략을 발 빠르게 시행해 기업 및 주주가치를 지속적으로 높여 나갈 것이라고 밝혔다.

지오영이 창립 24주년을 맞아 전사적 ‘AI 전환(AX)’을 공식 선언했다. 국내 최대 헬스케어 플랫폼 지오영은 서울 서대문구 연희동 본사에서 창립 24주년 기념식을 개최했다고 3일 밝혔다. 지오영 조선혜 회장은 기념사에서 “지난해 창사 이래 처음으로 연결 기준 매출 5조원의 벽을 돌파했다”며 “전 사업부문이 고르게 성장하며 외형과 이익을 함께 키운 결실”이라고 임직원들에게 감사 인사를 전했다. 이어 “지금 전 세계는 인공지능(AI) 기술이 인간의 예상을 뛰어넘는 속도로 진화하는 대격변의 시대를 지나고 있다”며 “글로벌 기술 기업들의 시선은 이제 단순한 질문과 답변을 넘어 인간의 업무(Work)를 직접 수행하는 단계를 정조준하고 있다”고 진단했다. 이러한 변화 속에서 조 회장은 지오영의 전사적 AI 전환(AX)을 선언했다. 그는 “창립 24주년을 맞은 오늘, 우리는 대한민국 의약품 유통의 역사를 새로 쓰기 위한 위대한 여정의 시작을 선언한다”며 “AI 역량은 곧 임직원 개인의 업무 역량이자 회사의 생존을 위한 필수 조건인 시대”라고 강조했다. 조 회장은 지오영이 그리는 AX의 방향으로 △전사적 워크플로우(Workflow) 대전환 △사무에서 현장으로의 확산 △AI와 협업하는 인재로 거듭나기 등 세 가지를 제시했다. 먼저 조 회장은 “특정 부서의 시범 수준을 넘어 전사적 워크플로우를 재설계할 것”이라며 “발주에서 입고, 출고, 정산, 결산에 이르기까지 의약품 유통과 경영관리 전반을 ‘AI 기반 워크플로우‘로 완전히 새롭게 바꾸겠다”고 밝혔다. 이어 “기존 시스템에 AI 기능을 덧붙이는 수준이 아니라, AI가 데이터 분석과 초안 작성, 리스크 감지를 맡고 사람은 핵심 맥락을 판단하고 최종 승인하는 일하는 방식 자체의 혁신”이라고 했다. 두 번째로 조 회장은 사무 영역에서 시작된 AI 혁신을 물류와 배송 등 현장 전반으로 확산하겠다는 계획을 밝혔다. 그는 “이미 구매 부문에서 기존 RPA(로봇 프로세스 자동화)를 넘어선 AI 전환을 안착시키고 있으며, 이를 정형적·반복적 업무 전반으로 넓혀가고 있다”며 “물류 현장의 입고와 매입반품, 출고 지시는 물론 재고 관리와 정밀한 배송 경로 설계까지 AI를 결합하고, 경영관리의 결산 프로세스를 실시간 AI 체계로 전환해 효율성을 극대화하겠다”고 말했다. 마지막으로 조 회장은 “모든 임직원이 AI와 협업하는 인재로 거듭나야 한다”며 “단순 반복 업무는 AI에 과감히 넘기고, 본연의 기획력과 통찰력, 사람만이 할 수 있는 판단에 집중해 달라”고 당부했다 2002년 창립한 국내 최대 토털 헬스케어 플랫폼 지오영은 업계 최초로 영업과 물류를 분리하고 1일 2배송 시스템과 대형물류센터를 도입, 운영하는 등 국내 의약품 유통업계의 구조 혁신을 선도해왔다. GPO(병원 구매대행), 3PL·4PL(제3자·제4자 물류), 헬스케어IT, 방사성의약품 등으로 사업 영역을 확대하고 있다. 한편 지오영은 창립 24주년을 맞아 총 176명의 그룹 승진 인사를 단행했다.

깨끗한나라가 싱가포르와 말레이시아 등 동남아 시장에서 국가별 소비환경을 반영한 현지 맞춤형 제품 전략으로 브랜드 경쟁력을 강화하고 있다. 단순히 국내 판매 제품을 해외에 공급하는 방식에서 나아가 현지 기후와 소비 트렌드, 유통 환경 등 현지 소비환경을 반영한 제품 운영으로 시장 경쟁력을 높이고 있다. 깨끗한나라는 싱가포르와 말레이시아에서 여성용품 브랜드 ‘순수한면’을 프리미엄 유기농 생리대 브랜드로 운영하고 있다고 2일 밝혔다. 제품 구성은 현지 소비 패턴에 맞춰 최적화했다. 해외 판매의 경우 제품 가격뿐 아니라 부피에 따라 물류비가 크게 좌우되는 만큼, 다양한 제품을 부담 없이 경험할 수 있는 ‘체험 세트’를 기획해 운영하고 있다. 현지화 전략은 시장에서도 긍정적인 반응으로 이어지고 있다. 올해 7월 기준 동남아 대표 이커머스 플랫폼 쇼피에서는 ‘유기농 생리대’ 검색 키워드 기준 4위를 기록하고 있으며, 제품 평균 평점 역시 5점 만점에 4.9점을 유지하는 등 높은 소비자 만족도를 보이고 있다. 기능성 라인업인 쿨링 생리대 ‘디어스킨 에어쿨링’도 현지 시장에서 꾸준히 판매 기반을 넓혀가고 있다. 출시 초기 대비 판매 규모가 지속적으로 확대되고 있으며, 시장 반응을 바탕으로 제품군을 점진적으로 확대해 나갈 예정이다. 깨끗한나라는 앞으로도 국가별 기후와 소비문화, 유통 특성을 반영한 제품 전략을 지속 강화할 계획이다. 시장별 소비자 니즈를 세밀하게 분석해 현지 맞춤형 제품을 선보이는 한편, 제품 경쟁력과 브랜드 가치를 함께 높이며 글로벌 생활용품 시장에서 입지를 확대해 나간다는 방침이다. 깨끗한나라 관계자는 “글로벌 시장에서는 동일한 제품을 판매하는 것보다 각 국가의 소비환경과 생활방식에 맞는 제품과 운영 전략을 제안하는 것이 더욱 중요하다”며 “앞으로도 현지 소비자들의 니즈를 지속적으로 분석해 국가별 특성에 최적화된 제품과 브랜드 경험을 제공하고, 글로벌 시장에서 경쟁력을 더욱 강화해 나갈 것”이라고 말했다.

여름 축제 시즌을 맞아 식품·주류업계가 전국 주요 축제와 페스티벌 현장에서 소비자 접점 확대에 나섰다. 맥주축제와 음악 페스티벌, 팝업스토어 등을 통해 신제품 시음부터 체험형 이벤트, 굿즈 증정까지 다양한 프로그램을 선보이며 브랜드 경험을 강화하는 데 집중하는 모습이다. 1일 주류업계에 따르면 하이트진로는 5일부터 9일까지 열리는 ‘2026 홍천강 별빛음악 맥주축제’에 후원사로 참여한다. 올해 처음 강원공장에서 직송한 ‘갓생산 테라 생맥주’를 선보이는 것을 비롯해 테라 슬러시 생·테라 라이트·테라 제로·켈리 등 다양한 제품을 운영한다. 리얼 축구 게임·웨이브레이스 등 체험형 이벤트와 경품 행사도 마련해 브랜드 경험을 강화할 계획이다. 롯데칠성음료는 2일까지 인천 펜타포트 락 페스티벌에서 ‘2% 부족할 때 쿨링 스테이션’을 운영한다. 부스는 시음존, 체험존, 포토존으로 구성됐으며 복숭아맛, 바이탈 레몬라임맛, 비타 자몽&포멜로맛 등 제품 시음과 함께 타투 스티커 체험·트램펄린 포토존 등을 마련했다. 공식 인스타그램 팔로우와 인증샷 이벤트 참여 고객에게는 키링, 투명 파우치, 음료 스트랩 등 굿즈도 제공한다. 롯데웰푸드는 19일까지 서울 관악구 샤로수길에서 소비자 참여형 팝업스토어 ‘꼬깔콘 낭만포차’를 운영한다. 이번 팝업은 1990년대 가맥집 콘셉트로 꾸몄으며, 꼬깔콘을 손가락에 끼워 먹던 추억을 여름밤 야장 문화와 연결해 기획했다고 회사 측은 전했다. 롯데웰푸드는 해당 팝업에서 꼬깔콘을 활용한 타코, 버터오징어, 쌈장삼겹 등 안주 메뉴를 선보이고 브랜드 퀴즈와 게임 등 프로그램을 진행한다. 교촌에프앤비는 2일까지 인천 송도달빛축제공원에서 열리는 ‘2026 인천펜타포트 락 페스티벌’에서 체험형 브랜드 부스 ‘교촌 에너지 스테이션’을 운영한다. 부스는 냉방 컨테이너 형태로 꾸며졌으며 교촌치킨 앱에 가입한 관람객에게 휴식 공간과 휴대폰 충전 서비스를 제공한다. 관람객은 부채 꾸미기와 포토존 촬영, 사회관계망서비스(SNS) 인증 행사 등에 참여할 수 있고 생수와 과자, 교촌 제품 교환권 등 경품도 받을 수 있다.

셀트리온이 유럽 주요 5개국 중 하나인 이탈리아에서 신규 바이오시밀러 제품군의 수주와 공급을 확대하며 현지 직판 경쟁력을 입증하고 있다. 셀트리온은 이탈리아에서 지난해 말 출시한 만성 특발성 두드러기, 알레르기성 천식 치료제 ‘옴리클로’(성분명 오말리주맙)의 판매 확대가 이어지고 있다고 1일 밝혔다. 셀트리온 이탈리아 법인은 현재 총 15개 주에서 옴리클로 판매를 시작했으며, 이 가운데 7개 지역에서 오말리주맙 제품 공급사 가운데 유일하게 주정부와 공급 계약을 체결했다. 일부 지역에서는 수요 확대가 이어지며 예상치를 웃도는 판매 성과도 나타나고 있다. 토스카나와 에밀리아로마냐 지역에서는 올해 1월부터 5월까지의 옴리클로 누적 판매량이 지난해 같은 기간 오말리주맙 전체 처방량을 넘어선 것으로 집계됐다. 풀리아와 움브리아 지역에서는 연말까지 해당 지역 내 연간 전체 오말리주맙 공급 물량의 80% 이상을 옴리클로가 차지할 것으로 예상된다 현재 입찰과 계약 절차가 진행 중인 다른 주까지 공급이 확대될 경우 옴리클로의 처방 증가세는 더욱 빨라질 전망이다. 셀트리온은 옴리클로가 기존 오리지널 의약품의 수요를 대체하는데 그치지 않고, 오말리주맙 치료제의 처방 저변을 넓히며 시장 확대에도 기여할 것으로 보고 있다. 지난해 출시된 신규 자가면역질환 치료제도 입찰 성과를 이어가고 있다. ‘스테키마’(성분명: 우스테키누맙)는 총 9개 주에서 낙찰돼 판매되고 있으며, ‘앱토즈마’(성분명: 토실리주맙)는 입찰이 진행된 9개 주 가운데 7개 지역에서 수주에 성공했다. 앱토즈마는 계약 절차가 마무리되는 하반기부터 본격적인 공급과 처방이 이뤄질 예정이다. 자가면역질환 치료제 ‘유플라이마’(성분명: 아달리무맙)와 항암제 ‘베그젤마’(성분명: 베바시주맙)도 견조한 판매 흐름을 보이고 있다. 의약품 시장조사기관인 아이큐비아(IQVIA)에 따르면 올해 1분기 기준 이탈리아에서 유플라이마와 베그젤마는 각각 46%, 66%의 점유율을 기록했다. 두 제품 모두 현지에서 점유율 1위를 유지하며 안정적인 매출 기반을 형성하고 있다. 이탈리아를 비롯해 유럽 전역에서 셀트리온이 거둔 판매 성과는 올해 2분기 역대 최대 규모의 실적 성장을 달성하는 데 기여했다. 특히 옴리클로를 비롯한 고수익 신규 제품군의 입찰 수주, 신규 물량 공급 확대, 제품 처방 증가가 순차적으로 이어지면서 2분기 호실적을 뒷받침했다. 최근 수주에 성공해 계약 절차가 진행 중인 지역들의 제품 공급 일정을 고려할 때 셀트리온의 실적 성장세는 하반기에도 지속될 전망이다. 셀트리온 유원식 이탈리아 법인장은 “옴리클로를 비롯한 신규 제품군이 주요 지역에서 입찰 성과를 거두고 있으며, 이에 따라 제품 공급과 판매가 본격화돼 현지 시장을 빠르게 선점하고 있다”며 “하반기에도 입찰 참여와 공급 지역 확대를 통해 신규 바이오시밀러의 입지를 강화하고 이탈리아 시장에서 성장세를 이어갈 수 있도록 최선을 다할 것”이라고 말했다.

오리온이 여름 성수기를 맞아 국내외 감자 스낵 시장 공략을 강화한다고 30일 밝혔다. 오리온은 감자 스낵이 최근 3년간 연평균 9% 성장을 이어가며 연 매출 1조원 달성을 눈앞에 두고 있다고 설명했다. 지난해 오리온의 글로벌 감자 스낵 매출은 8740억원으로, 해외 매출 비중이 73%에 달했다. 오리온이 국내와 중국, 베트남 등 해외에서 선보이는 감자 스낵 브랜드는 6개 (포카칩·오!감자·스윙칩·예감·눈을감자·무뚝뚝감자칩)로, 맛에 따른 전체 제품은 70여종에 달한다. 특히 연 매출 1000억원이 넘는 오리온의 대형 브랜드 9개 중 4개가 감자 스낵이다. 국가별로 중국 시장에서의 활약이 두드러진다. 지난해 중국에서 ‘오!감자’가 단일 브랜드로만 2600억원의 매출을 올려 오리온의 중국 내 매출 1위를 기록했으며, ‘스윙칩’은 올해 1분기(1∼3월) 대표 제품인 오리온 초코파이의 매출을 넘어서며 중국 내 매출 2위 브랜드로 올라섰다. 오리온은 중국에서 현지 입맛에 맞춘 신제품 출시와 생산라인 증설을 통해 올해 1분기 감자 스낵 매출을 지난해 대비 21% 성장시켰다. 오리온은 중국 내 늘어나는 수요에 대응하기 위해 스윙칩 생산라인을 증설해 공급량을 25% 늘릴 계획이다. 오!감자, 스윙칩 등의 감자 스낵은 지난해 중국 법인 전체 매출의 41%를 차지하며 법인의 성장을 이끌었다. 베트남에서도 현지 특화 제품과 전용 매대 확대를 앞세워 시장을 공략하고 있다. 오리온의 ‘포카칩’(현지명 오스타)은 2017년 이후 현재까지 세계 1위 감자 스낵 브랜드인 ‘레이즈’를 제치고 시장 점유율 1위를 유지하고 있다. 국내에서는 지난달 출시한 햇감자 포카칩·스윙칩을 앞세워 제철 과자 시장을 선도하고 있다고 오리온은 소개했다. 올해 하반기(7∼12월) 청주공장 생산라인 증설이 완료되면 오리온의 국내 감자 스낵 생산 능력은 기존 대비 최대 50%까지 확대될 예정이다. 오리온은 “감자 스낵은 성장성이 가장 높은 핵심 카테고리”라며 “원료의 안정적인 수급과 고품질 유지를 위해 국내외 현지 감자 농가들과 대규모 계약 재배를 맺고, 최고 품질의 감자 종자 개발부터 수확까지 모든 생산 과정을 직접 관리하고 있다”고 강조했다.

홈플러스가 이르면 다음 달 7일부터 영업을 재개할 전망이다. 2000억원 규모의 긴급 운영자금(DIP)이 유입되는 즉시 영업이 중단된 67개 점포의 문을 다시 열고, 확보한 자금은 상품 공급에 최우선 투입하기로 했다. 27일 업계에 따르면 홈플러스는 이날 오후 1시부터 3시까지 마트노조·일반노조와 각각 면담을 갖고 영업 재개 일정과 향후 사업 운영 방향을 공유했다. 사측은 메리츠금융그룹으로부터의 DIP 대출금이 31일 혹은 다음달 3일 유입될 것으로 보고 있으며, 자금 유입일로부터 7일 이내에 영업 재개를 목표로 하고 있다. 이를 기준으로 하면 주말을 앞둔 8월 7일, 늦어도 8월 10일에는 마트 문을 열 수 있을 것으로 보인다. 홈플러스는 지난 13일 운영자금 고갈로 운영 중이던 67개 핵심 점포의 영업을 중단한 바 있다. 홈플러스는 향후 매장을 600평에서 1000평 규모의 식품 전문 매장으로 재편할 계획이다. 회사는 앞서 전략적 판단에 따라 식품과 자체브랜드(PB) 제품, 회전율이 높은 생필품 위주로 판매하겠다고 밝히면서 미국 유통기업인 트레이더조와 유사한 방식이 될 것이라고 설명한 바 있다. 가전, 의류 등 비식품 부문이 축소되고 점포 규모가 조정됨에 따라 인력 운영 역시 점포 상황 및 본인 의사를 반영해 축소·재배치될 것으로 알려졌다. 현재 본사 구매팀은 신선식품 및 가공식품 납품업체들과 협의를 진행 중이며, 물류 이동을 위한 물류센터 확보와 물류 기사 섭외 작업도 병행하고 있다고 회사는 설명했다. 점포 영업 재개 시점에 맞춰 온라인 사업 부문도 재가동을 준비 중이다. 임대매장 영업과 관련해서도 업체 측과 수수료 인하 등을 논의한다. 한편 이번에 유입되는 2000억원 규모의 DIP 자금은 최우선적으로 상품 공급에 사용되고, 퇴직자의 미지급 퇴직금과 미지급 임금 지급에도 충당될 예정이라고 회사는 설명했다. 67개 점포의 영업 중단 직전에 열렸던 50% 할인 행사를 통해 약 300억원이 마련됐으며 이는 6월 임금 일부(40%) 지급과 수도세, 전기세 등 공과금 납부에 사용된 것으로 전해졌다. 본사 조직의 경우 당분간 최소한의 인력으로 운영될 것으로 파악됐다. 홈플러스의 회생 여부는 9월 4일 열리는 관계인 집회에서 결정된다.

식품업체들이 한동안 미뤄왔던 가격 인상을 본격화하면서 라면과 음료, 제과 등 소비자들이 일상적으로 찾는 먹거리 가격이 잇따라 오르고 있다. 서민들의 장바구니 물가 부담이 커지고 있지만, 기업들은 고환율·고유가 장기화에 따른 원재료 가격 상승과 포장재·물류비 부담 가중으로 가격을 올릴 수밖에 없는 상황이라고 호소한다. 26일 식품업계에 따르면 농심은 다음 달 1일부터 주요 용기라면과 스낵, 음료 제품의 출고가격을 각각 평균 6.0%, 5.5%, 7.7% 인상한다. 육개장사발면, 신라면컵 등 용기라면 18개 브랜드와 새우깡, 꿀꽈배기 등 스낵 23개 브랜드, 카프리썬, 웰치스 음료 2개 브랜드다. 용기라면의 경우 지난해 3월 이후 1년 5개월 만에, 대표 스낵인 새우깡은 3년 11개월 만에 각각 가격이 오른다. 농심은 물가안정에 동참하고 소비자 부담을 최소화하는 차원에서 신라면을 포함해 라면매출의 63%를 차지하는 ‘봉지라면’ 전 품목은 이번 인상에서 제외했다. 전국 대형마트와 편의점, 전자상거래(e커머스) 등에서 할인과 증정 행사도 확대할 계획이다. 농심 관계자는 “국제 정세 속 장기간 지속된 고환율, 고유가 여파로 포장재 등 자재가격이 급등하고, 이로 인해 누적된 원가부담이 심화했다”며 “그동안 내부적으로 원가절감과 경영효율화를 추진하며 감내해왔지만, 최근 들어 국내 수익성 악화와 협력사 납품가 인상 등으로 불가피하게 가격을 조정하게 됐다”고 밝혔다 비알코리아가 운영하는 던킨도 다음 달 2일부터 도넛 39종의 가격을 평균 6.5% 인상한다. 던킨은 “각종 제반 비용 상승에 따라 불가피하게 가격을 조정하게 됐다”고 했다. CJ푸드빌이 운영하는 뚜레쥬르는 31일부터 빵과 케이크 등 76종의 제품 권장 소비자 가격을 평균 8.2% 올린다. CJ푸드빌 관계자는 “소비자 부담을 고려해 대표 인기 상품인 단팥빵과 소보로빵, 카스테라 등은 이번 가격 조정 대상에서 제외해 체감 물가 안정을 위해 힘썼다”고 말했다. 기업들이 잇달아 가격 인상에 나선 배경에는 장기간 이어진 고환율과 고유가로 원재료 가격은 물론 나프타 가격 상승에 따른 포장재 비용과 물류비 등 전반적인 원가 부담이 커진 영향이 있다. 그간 식음료업계는 정부의 물가 안정 기조를 의식해 가격 인상 시점을 미뤄왔으나, 6·3 지방선거 이후 관련 부담을 본격적으로 제품 가격에 반영하는 분위기다. 앞서 롯데칠성음료는 지난달 26일부터 칠성사이다와 펩시콜라 등 44개 품목의 출고가를 평균 5.3% 인상했다. 오뚜기도 지난 16일부터 29개 품목의 출고가를 카레·케첩류 6.1%, 당면류 10%, 후추류 17% 등 올렸다. 코카콜라음료도 다음 달부터 편의점에 공급하는 코카콜라와 환타 등 52종의 출고가를 평균 7.2% 올린다. 사조는 다음 달 3일부터 참치캔 10%, 수산캔 20% 등 주요 가공식품 가격을 인상한다고 주요 대형마트에 공문을 보냈다. 가격 인상은 소비자들의 장바구니 부담을 더욱 키우고 있다. 국가데이터처에 따르면 지난달 생활물가지수(123.28)는 전년 대비 3.4% 상승하며 소비자물가지수(119.99) 상승률(3.2%)을 웃돌았다. 식품과 생필품 등 구입 빈도가 높은 품목으로 구성된 생활물가지수는 소비자물가지수보다 높은 상승률을 기록하며 서민들의 체감 물가 부담이 커졌음을 보여줬다. 소비자물가지수 도 2023년 12월 이후 가장 큰 폭의 상승세다. 서울 영등포구에 거주하는 직장인 김윤아(39)씨는 “점심값도 부담인데 라면과 빵, 음료처럼 자주 사먹는 제품까지 줄줄이 오르니 체감 물가가 너무 높다”며 “하나하나 따지면 얼마 안 되는 것 같아도 장을 볼 때마다 결제 금액이 눈에 띄게 불어난다”고 말했다.

웅진재단은 23일 한국프레스센터에서 웅진 수학영재 장학생 하계 멘토링(사진)을 개최했다고 밝혔다. 이번 멘토링 행사에는 웅진재단 설립 18주년을 기념해 반기문 제8대 유엔사무총장과 윤석금 웅진그룹 회장, 오세정 전 서울대 총장이 참석해 축사를 했다. 2016년부터 11년째 웅진 수학 영재들에게 특강과 멘토링을 해주고 있는 세계적 수학자 김민형 영국 에든버러대 수리과학 석좌교수와 송호근 한림대 도원학술원 원장 겸 석좌교수도 각각 ‘디오판투스 방정식과 계산’, ‘세상 읽기와 글쓰기’를 주제로 특강을 진행했다.

삼성바이오로직스가 1∼4공장 풀가동과 우호적인 환율 효과에 힘입어 창사 이래 처음으로 상반기 영업이익 1조원을 넘겼다. 셀트리온도 역대 2분기 최대 실적을 기록하면서 K바이오가 글로벌 시장에서 존재감을 키우는 모습이다. 삼성바이오로직스는 23일 2분기 매출 1조3209억원, 영업이익 5864억원을 기록했다고 공시했다. 전년 동기 대비 매출은 3067억원(30%), 영업이익은 1092억원(23%) 증가했다. 이에 따라 올해 상반기 영업이익은 1조1672억원으로 전년(9074억원) 대비 29% 증가했다. 영업이익률은 5공장 및 미국 록빌 생산시설의 본격적인 매출 인식에 앞서 관련 비용이 선반영되었음에도 40%대를 유지했다고 회사 측은 설명했다. 삼성바이오로직스는 올해 연간 매출 성장률 가이던스(예상 전망치)의 상단 달성이 가능할 것으로 전망하고 있다. 다만 노조 파업 여파로 인한 손실은 3분기에 일부 반영될 가능성이 높다. 삼성바이오로직스는 지난 4∼5월 이뤄진 노조의 부분 및 전면 파업으로 인해 1500억원 이상의 피해가 발생한 것으로 추산하고 있다. 파업 여파에도 불구하고 삼성바이오로직스는 위탁생산(CMO) 및 위탁개발(CDO) 전 분야에서 글로벌 수주 활동을 지속하고 있다. 창립 이래 누적 수주는 CMO 115건, CDO 176건이며, 누적 수주 총액은 217억달러를 기록 중이다. 글로벌 거점 측면에서는 3분기 내 네덜란드에 유럽 세일즈 오피스를 개소하여 글로벌 시장 공략을 가속화할 예정이다. 포트폴리오 측면에서는 글로벌 펩타이드 위탁개발생산(CDMO) 기업 폴리펩타이드그룹 인수를 결정하며 ‘비만약’ 사업에 진출하는 등 사업 영역을 지속적으로 확장하고 있다. 셀트리온도 삼성바이오로직스를 매섭게 추격하고 있다. 앞서 셀트리온은 2분기 영업이익이 4300억원으로 전년 대비 77.3% 증가했다고 공시했다. 매출은 1조3000억원으로 전년 대비 35.2% 증가했다. 이는 2분기 기준 최대 실적이다. 영업이익률은 지난해 25%에서 약 33%로 개선됐다.