LG생활건강은 바디케어 브랜드 온더바디에서 히트상품 ‘코튼풋 발을씻자 풋샴푸(이하 발을씻자)’에 적용된 기술력을 대폭 강화한 리뉴얼 제품을 출시했다고 2일 밝혔다. 2018년 첫 선을 보인 발을씻자는 허리 숙일 필요 없이 스프레이건으로 발에 미세 거품을 분사해 문지르고 헹구어 세정하는 신개념 ‘풋샴푸’ 카테고리를 개척한 제품이다. 편리한 사용성과 강력한 세정력으로 인기를 끌며 최근 누적 판매량이 2500만개를 돌파했다. 출시 후 8년 만에 강화된 기술력을 담아 리뉴얼 된 ‘발을씻자 2세대’는 거품의 풍성함과 분사 정확도, 발냄새 소취력 등이 획기적으로 개선됐다. 리뉴얼 제품에는 1세대 제품 대비 더 높은 함량의 베이킹소다 처방이 함유됐으며, 발냄새 소취력이 더욱 강화됐다. LG생활건강 관계자는 “‘발을씻자를 뛰어넘는 건 오직 발을씻자 뿐’이라는 자세로 고객에게 더 편리하고 건강한 풋케어 경험을 제공할 수 있도록 기능과 성분을 모두 혁신했다”면서 “앞으로도 압도적인 1등 풋샴푸 브랜드로서 고객의 작은 불편함까지 해소하는 차별화된 고객 경험을 제공하겠다”고 말했다. 한편, 발을씻자 ‘올리브영’의 ‘3월 올영픽’ 제품으로 선정됐다. 2세대 발을씻자는 1일부터 진행되는 올영픽 행사에서 만나볼 수 있다. 온더바디는 발을씻자 리뉴얼과 올영픽 선정을 기념해 올리브영 온오프라인 매장에서 할인 등의 혜택을 제공한다.

삼성바이오에피스가 지난달 27일 인천 송도 사옥에서 창립 14주년(2월 28일) 기념행사를 개최했다고 2일 밝혔다. 이날 행사에서는 우수 직원 및 부서에 대한 시상이 진행됐으며, 새로운 시작을 상징하는 살구나무를 심는 기념식수 행사가 열렸다. 또한 ‘세계 희귀질환의 날(2월 28일)’을 기념해 비정부·비영리 기관(NGO) ‘세이브더칠드런’과 함께 희귀질환을 앓고 있는 아동들을 위한 모금, 굿즈 나눔 및 기부 활동, 구급함 제작, 응원 카드 작성 등의 다채로운 지역사회 공헌 활동도 전개했다. 현재 삼성바이오에피스는 발작성 야간 혈색소뇨증(PNH), 비정형 용혈성 요독 증후군(aHUS), 시신경 척수염(NMOSD) 등의 희귀질환 치료제 에피스클리(EPYSQLI®)를 비롯해 다양한 질환 분야에서 국내에 총 11개의 바이오시밀러 제품을 공급하고 있다. 삼성바이오에피스 김경아 사장은 “고품질 바이오의약품을 통한 환자의 삶의 질 향상을 위해 지난 14년간 노력해 온 회사의 성과와 열정을 바탕으로, 앞으로도 사회의 존중을 받는 기업으로 한층 더 거듭나도록 지속 성장하겠다”고 말했다. 한편, 2012년 2월 설립된 삼성바이오에피스는 지난해 연간 실적으로 1조6720억원을 기록하며 최대 매출을 달성했다. 지난해 11월 설립된 투자 지주회사 삼성에피스홀딩스 산하에서 경쟁력 있는 바이오시밀러 파이프라인을 확대하고 항체-약물 접합체(ADC) 분야 중심의 신약 개발 사업도 적극 추진하고 있다.

롯데백화점이 ‘iF 디자인 어워드 2026’에서 3건의 본상을 동시 수상하는 쾌거를 거뒀다고 2일 밝혔다 iF 디자인 어워드는 1953년 시작된 세계에서 가장 오래되고 공신력 있는 디자인 공모 중 하나다. 미국의 IDEA, 독일의 레드닷과 함께 세계 3대 디자인 어워드로 꼽힌다. 올해 롯데백화점은 브랜딩&커뮤니케이션 부문에서 2건, 인테리어 아키텍처 부문에서 1건으로 총 3개의 본상을 수상해 당해 기준 역대 최다 수상의 기록을 세웠다. 먼저 롯데백화점의 ‘킨더유니버스’는 브랜딩&커뮤니케이션 디자인 부문에서 본상을 수상했다. 킨더유니버스는 아이들의 자유로운 상상력에 기반해 2024년 론칭한 키즈 전용 지적 재산권(IP)으로, ‘예기치 못한 만남’을 디자인 콘셉트로 색종이를 오려 붙인 듯한 그래픽과 손글씨 느낌의 로고 디자인이 특징이다. 킨더유니버스 세계관 속에는 불안과 걱정을 먹는 이끼 ‘모가나’, 발 달린 나무 ‘트트’ 등 사물에 아이들의 상상력을 더한 개성 넘치는 9종의 캐릭터도 등장한다. 롯데프리미엄아울렛 ‘VIP 라운지’는 인테리어 아키텍처 부문에서 본상을 수상했다. VIP라운지는 괴테의 소설 ‘젊은 베르테르의 슬픔’ 속 상징적 공간인 ‘발하임’을 재해석해, 롯데의 헤리티지를 반영한 디자인으로 주목 받았다. 저택을 연상시키는 ‘리셉션’, 자연광을 적극적으로 활용한 ‘테라스 라운지’ 등을 유기적으로 연결해, 내부와 외부가 자연스럽게 전환되는 특별한 공간 경험을 선사한다. 이 밖에도 롯데백화점의 미래형 쇼핑몰인 타임빌라스의 ‘웹페이지’는 지난해 레드닷 디자인 어워드 수상에 이어 올해는 iF 디자인 어워드 본상까지 석권했다. 타임빌라스가 지향하는 ‘새로운 시간이 열리는 공간’이라는 브랜딩 철학을 온라인 공간 속에도 그대로 구현해, 몰입도 높은 사용자 경험을 제공한 것이 높은 평가를 받았다. 박지영 롯데백화점 디자인 부문장은 “디자인을 비주얼에만 국한하지 않고, 다양한 요소에 적용하며 고객의 경험을 확장한 것이 ‘2026 iF 어워드’에서 좋은 성적을 거둔 이유”라며 “롯데백화점은 앞으로도 고객에게 차별화된 경험을 선사하는 디자인 혁신을 지속해 나갈 것”이라고 밝혔다.

홈플러스는 ‘개당 99원’의 국내 생산 초저가 생리대를 대형마트 단독으로 판매한다고 2일 밝혔다. 이번에 선보이는 초저가 생리대는 100% 국내에서 생산한 ‘샐리의법칙 니즈원 생리대’ 4종이다. 중형 14매(개당 98.57원, 1380원), 대형 10매(개당 148원, 1480원), 오버나이트 8매(개당 185원, 1480원), 팬티롱라이너 18매(개당 82.2원, 1480원)로 구성했다. 4종의 초도물량은 평균 약 7700팩으로, 1인당 종류별로 5개까지 구매할 수 있다. 해당 생리대는 협력사와 협업을 통해 판매하는 제조사 브랜드(NB) 상품이다. 홈플러스는 생리대 가격 안정을 위해 브랜드보다 제품에 집중하고 이익을 최소화하는 방식을 택했다. 나아가 고객들의 상품 선택 폭을 넓히기 위해 이달 중 다른 브랜드 초저가 생리대 판매도 계획 중이다. 홈플러스는 생리대값 완화를 위해 지속적으로 노력해왔다. 지난 2023년 착한 가격과 품질의 ‘착한 생리대’를 출시하고 위생용품 구입이 어려운 소외계층 청소년들을 위해 기부한 바 있다. 김성윤 홈플러스 위생용품팀 바이어는 “회사가 어려운 상황 속에서도 고객 만족을 위한 고민 끝에 초저가 생리대를 판매하게 됐다”며 “앞으로도 고객들의 상품 선택지를 확대하고 물가 부담을 완화할 수 있도록 지속적인 노력을 기울이겠다”고 말했다.

오전 시간 각성 효과를 위해 커피를 찾던 직장인들 사이에서 카페인 섭취 부담이 커지며, 보다 가볍게 즐길 수 있는 ‘라이트 드링크’ 수요가 늘고 있다. 지난해 시장조사기업 엠브레인 트렌드모니터가 전국 만 13~69세 남녀 1200명을 대상으로 실시한 ‘커피 음용 및 디카페인 커피 U&A 조사’에 따르면, 응답자의 49.2%가 건강을 위해 커피 섭취를 가능한 줄이는 것이 바람직하다고 답했다. 1일 유통업계에 따르면 이 같은 흐름 속에서 ‘라이트 드링크’ 시장의 대표 카테고리로 RTD(Ready-To-Drink) 차 음료가 부상하고 있다. 물처럼 부담 없이 마시면서도 맛과 향을 함께 즐길 수 있고, 편의점 등에서 간편하게 구매할 수 있어 직장인 소비층을 중심으로 선택이 늘고 있다. 식음료 기업 일화는 국내산 볶은 팥과 늙은 호박을 배합한 RTD 차 음료 ‘일화차시 호박팥차’를 선보였다. 해당 제품은 카페인과 칼로리, 당류를 배제해 생수 대용으로도 부담 없이 마실 수 있는 것이 특징이다. 주요 편의점 채널을 중심으로 판매되며 출시 1년 만에 누적 판매량 300만개를 달성했다. 이에 일화는 최근 ‘일화차시 호박팥차’를 기존 500ml 페트병 중심에서 340ml 캔 제품까지 확대하며 선택지를 넓혔다. 규격 다변화를 통해 건강 관리 흐름과 맞물려 성장하는 RTD 음료 시장에서 경쟁력을 높이고 소비자 접점 확대에 나섰다. 풀무원샘물은 100% 국내산 통귀리를 통째로 우려내 곡물차 특유의 고소한 풍미를 극대화한 프리미엄 곡물차 ‘하루귀리’를 출시했다. 귀리는 수용성 식이섬유인 베타글루칸과 필수 아미노산, 현미 대비 4배 높은 칼슘을 함유하고 있어 균형 잡힌 영양을 간편하게 섭취할 수 있는 곡물이다. 무균 충전 시스템을 통해 제조돼 실온에서도 최대 12개월까지 안전하게 보관할 수 있다. 하루귀리는 출시 이후 일상에서 부담 없이 마실 수 있는 건강한 수분 보충 음료로 자리매김하며 출시 5개월 만에 누적 판매량 90만 병을 돌파했다. 웅진식품은 2026년 1월 RTD 차 음료 ‘생차’를 출시했다. 갓 수확한 생찻잎을 활용한 것이 특징으로, 티마스터의 노하우를 적용한 특화 공법을 통해 떫은 맛은 줄이고 찻잎 본연의 풍미를 극대화했다. 제품은 ‘생차 녹차’와 ‘생차 호지차’ 2종으로 선보인다. ‘생차 녹차’는 녹차 특유의 쓴맛과 떫은맛을 줄이고 은은한 향과 깔끔한 마무리에 초점을 맞췄다. ‘생차 호지차’는 찻잎을 덖어낸 고소한 향과 부드러운 풍미가 어우러져 편안하게 마실 수 있는 것이 특징이다.

롯데마트가 카카오와 손잡고 온라인 장보기 시장 공략에 속도를 낸다. 롯데마트와 카카오는 ‘온라인 장보기 경쟁력 강화‘를 위한 업무협약(MOU)을 체결했다고 27일 밝혔다. 협약식에는 차우철 롯데마트·슈퍼 대표와 정신아 카카오 대표이사를 비롯한 양사 주요 관계자가 참석했다. 이번 협약으로 롯데마트의 온라인 그로서리 플랫폼인 롯데마트 제타(ZETTA)는 올해 카카오 쇼핑 내에서 온라인 장보기 서비스를 시작한다. 롯데마트는 상품 조달과 서비스 운영을 맡아 주문 처리, 물류, 배송 등 전 과정을 직접 수행할 예정이다. 또 양사는 온오프라인을 연계한 쇼핑 환경 조성을 위해 신규 기능 개발 등 협력을 지속하기로 했다. 카카오톡 채널을 활용한 오프라인 매장 방문 유도, 양사 회원 대상 혜택 제공, 마트 단독 기획 자체상표(PB) 상품 판매가 협력 추진 방안에 포함됐다. 이와 함께 양사는 신선식품과 배송 역량을 결합해 온라인 쇼핑의 장보기 경쟁력도 한층 강화하기로 했다. 카카오톡 쇼핑탭과 톡딜 등 주요 커머스 지면에서 롯데마트 상품을 상시 선보인다. 카카오톡 내에서 손쉽게 장보기를 완료할 수 있도록 이용 편의성도 높인다. 특히, 과일과 채소, 축산, 수산물을 포함한 신선식품은 물론 냉장·냉동 식품, 생활필수품 등 일상 소비 중심 상품 포트폴리오를 확대할 계획이다. 차우철 대표는 “롯데마트가 쌓아온 신선식품 경쟁력에 카카오의 편리함을 더해 고객의 일상을 함께하는 장보기 동반자가 되어 온라인장보기의 새로운 표준을 만들겠다”고 강조했다. 정신아 대표는 “이번 협력은 카카오톡 기반의 커머스 경험을 신선식품과 생활필수품을 포함한 일상 속 장보기 영역으로 확장하는 중요한 계기가 될 것”이라고 말했다.

정신아 카카오 대표가 책임 경영 강화를 위해 자사주를 매입했다. 27일 정보통신기술(ICT) 업계에 따르면 정 대표는 지난 23∼24일 카카오 주식 1789주를 매입했다. 아울러 신종환 카카오 최고재무책임자(CFO)도 해당 기간 카카오 주식 864주를 사들였다. 정 대표는 지난 2024년 5월 주주레터에서 책임경영과 주주가치 제고 의지를 밝힌 이후 다섯번째로 자사주 매입을 진행했다.

서강대학교 시설관리 업무를 담당하는 삼구아이앤씨 최성은 사무장은 23일 삼구아이앤씨가 제공한 ‘이발트럭’에 대해 이같은 소감을 밝혔다. 위탁 관리 전문 기업인 삼구아이앤씨는 이날부터 사내근로복지기금으로 운영하는 두 번째 복지트럭인 ‘이발트럭’ 서비스를 본격화한다고 밝혔다. 서강대학교 현장에서 250여명 미화·시설 관리 업무를 담당하는 직원들에게 푸드트럭과 이발트럭 무상 서비스를 제공했다. 이발트럭은 업무 특성상 시간을 내기 어려운 현장 구성원을 위해 ‘시간과 편의’를 직접 배달한다는 취지로 기획됐다. 올해로 두 번째 복지트럭을 개시한 삼구아이앤씨는 환경·사회·지배구조(ESG) 위원회 주식 및 임원 출연금으로 사내근로복지기금을 설립해 구성원 복지를 확대하고 있다. 해당 기금으로 구성원 복지 증진을 위해 2024년 푸드트럭을 제작, 2년간 234회 운영하며 전국 현장에서 무상으로 서비스 제공해 큰 호응을 얻었다. 또한 지자체 및 복지시설을 대상으로 임직원 봉사 및 후원을 통해 상생과 나눔을 실천하고 있다. 지난해 환갑을 맞은 재직자 1134명을 초청해 대규모 잔치를 여는 등 현장 구성원의 자부심을 높여온 삼구아이앤씨는 이번 복지트럭 확대를 통해 ‘행복한 일터’ 만들기에 박차를 가할 계획이다. 구본훈 삼구아이앤씨 ESG위원장은 “복지를 공유하는 트럭이 현장 구성원에게는 자부심을, 지역사회에는 활력을 불어넣는 ‘상생문화의 표준’이 될 수 있도록 지원을 아끼지 않겠다”고 밝혔다.

코스맥스는 이탈리아 화장품 제조자개발생산(ODM) 기업을 인수해 첫 유럽 생산 기지를 구축했다고 23일 밝혔다. 코스맥스는 이탈리아 화장품 제조자개발생산(ODM) 기업 ‘케미노바(Keminova)’ 지분 51%를 인수하는 주식매매계약(SPA)을 체결했다. 1985년 설립된 케미노바는 지난해 약 180억원의 매출 성과를 냈으며 생산 가능 수량은 연간 약 2000만개에 달한다. 코스맥스에 따르면 케미노바는 더마 코스메틱, 헤어 케어, 의료기기 분야에서 경쟁력을 가지고 있다. 이에 이탈리아 내 유력 브랜드들을 주요 고객사로 확보하고 있다. 코스맥스는 이번 계약으로 한국, 중국, 미국 등에 집중된 생산 거점을 유럽까지 확장하고 K뷰티의 글로벌 수요에 대응할 수 있게 됐다고 설명했다. 코스맥스는 케미노바와의 기술 교류를 통해 유럽 현지 트렌드에 맞는 혁신 제품개발에도 나설 계획이다. 거래는 다음 달 이탈리아 정부의 승인 등을 거친 뒤 최종적으로 마무리될 예정이다. 코스맥스 관계자는 “양사의 강점을 결합해 강력한 시너지를 창출할 것”이라며 “코스맥스는 K-뷰티 기술력과 영업 노하우를 케미노바에 이식하고, 케미노바는 유럽 현지의 제조 노하우와 네트워크를 제공할 방침”이라고 밝혔다.

현대그린푸드가 운영 중인 단체급식 사업장에서 간편식 코너 이용 비중이 빠르게 늘고 있다. 현대백화점그룹 계열 종합식품기업 현대그린푸드는 지난해 단체급식 사업장 전체 식수 중 간편식 코너를 이용한 비중이 역대 최대인 28%를 기록했다고 23일 밝혔다. 지난 2022년 간편식 코너 식수 비중이 4%대였던 것을 감안하면 3년 만에 7배 가까이 늘어난 것이다. 현대그린푸드 관계자는 “혼밥 문화와 더불어 점심시간을 자유롭게 헬스, 취미 등에 활용하려는 직장인들이 많아지면서, 배식 줄을 길게 설 필요가 없는 간편식을 찾는 수요가 늘고 있다”며 “간편식 식수 비중은 지난 2023년 처음 두 자릿수를 넘었고 현재는 전체 단체급식 고객 네 명 중 한 명이 선택하는 핵심 코너로 자리매김했다”고 말했다. 현대그린푸드는 간편식 비중 확대에 대해 직접 제조하는 간편식 품목 수를 650종까지 대폭 확대한 게 주효한 것으로 보고 있다. 구색이 다양해지면서 간편식을 선택하는 비중도 빠르게 늘었다는 설명이다. 특히, 현대그린푸드는 품목 수 확대의 원동력으로 지난 2020년 약 1000억원을 투자해 세운 전문 식품 제조시설 ‘스마트푸드센터’를 꼽았다. 스마트푸드센터 가동 전에는 일부 단체급식 사업장에서 직접 간편식을 만드는 방식으로 운영했지만, 수량과 종류가 제한적이었다. 이런 방식은 조리 인력이 분산되기 때문에 식단가가 낮은 사업장에 적용하기도 어려웠다. 이런 상황에서 현대그린푸드가 각기 다른 단체급식 사업장의 식단가와 선호도에 맞춰 간편식을 제공할 수 있도록 스마트푸드센터의 다품종 소량생산 시스템을 활용해 품목을 대폭 늘린 게 적중한 것이다. 센터 가동 이전 30종 수준이었던 간편식 품목 수는 가동 첫 해 80여 종으로 늘었고, 현재는 가동 전의 20배가 넘는 650종까지 확대됐다. 현대그린푸드는 확충된 간편식 라인업을 바탕으로 ‘멀티픽 간편식 코너’를 운영하는 사업장도 늘려나가고 있다. 하루 10종 이상의 간편식을 제공하는 이 코너는 일 식수 1000식 이상인 대형 사업장을 중심으로 100여 곳까지 확대됐다. 현대그린푸드가 운영하는 전국 사업장 수의 15% 수준이다. 현대그린푸드는 간편식 수요 증가에 발맞춰 간편식 라인업을 향후 3년 내 현재의 두 배 수준인 1200종 이상으로 확대한다는 방침이다.