쿠팡이 국회 연석 청문회를 하루 앞둔 29일 1조6850억원 상당의 개인정보 유출 피해 보상안을 발표했다. 전날 김범석 쿠팡 Inc 이사회 의장의 사과문 발표에 이어 역대급 보상안을 발표하며 사태 진화에 나선 모습이다. 하지만 청문회 참석을 거부한 김 의장의 늑장 사과와 실효성 낮은 보상안의 ‘꼼수’ 논란이 성난 여론을 더욱 부채질하는 형국이다. 정보유출 사태 이후 진정성과 거리가 먼 듯한 쿠팡의 대응에 국민적 분노가 들끓자 정부와 국회도 전방위로 압박 수위를 높이고 있다. 쿠팡이 발표한 보상안은 개인정보가 유출된 3370만 고객에게 1인당 5만원의 쿠팡 구매이용권을 지급하는 것이 골자다. 내년 1월 15일부터 와우회원·일반회원에게 같은 금액이 지급된다. 개인정보 유출 통지를 받은 쿠팡의 탈퇴 고객도 지급 대상에 포함됐다. 보상안 전체 규모는 쿠팡의 올해 1∼3분기 순이익(3841억원)의 4.4배에 달하며, 그동안 개인정보 유출이 발생한 국내 기업 중 가장 큰 수준이다. 해럴드 로저스 쿠팡 임시대표는 “고객을 위한 책임감 있는 조치를 취하는 차원에서 보상안을 마련했다”고 말했다. 그러나 개인별 보상액이 5만원 상당에 그친 데다, 쿠팡 로켓구매(5000원)·쿠팡이츠(5000원)·쿠팡트래블 상품(2만원)·알럭스 상품(2만원) 4가지 구매 이용권으로 구성된 보상 내용을 보면 “기가 차다”는 반응이 지배적이다. 여행(쿠팡 트래블)과 뷰피·패션(알럭스) 관련 상품은 이용자가 적은 편이고, 로켓구매와 쿠팡이츠를 포함해 대부분 추가 금액을 내야 살 수 있는 품목이 많기 때문이다. 서울 서대문구에 사는 주부 A씨(36)는 “나는 로켓구매만 이용하는데, 무슨 5만원 보상이냐 5000원짜리지”라고 분통을 터뜨렸다. 직장인 B씨(29)는 “쿠팡 트래블과 알럭스가 있다는 걸 이번에 처음 알게 됐다”며 ‘눈속임 보상’이라고 비판했다. 쿠팡 보상안이 유출 피해 고객들에 대한 사죄의 의미보다 회원 탈퇴를 최소화하고 매출을 확대하려는 꼼수로 비친다는 것이다. 시민단체들도 “피해 회복보다 거래 관계의 유지·강화를 목적으로 한 보상 방식”(한국소비자단체협의회)이라며 쿠팡이 계속해서 국민을 우롱하는 행태를 보인다고 질타했다. 앞서 쿠팡은 이번 사태에 대한 ‘셀프 조사·결과 발표’ 후 비판이 확산하자 지난 26일 경위 설명 입장문을 한글과 영문으로 공개했는데 일부 표현에 차이를 둬 논란이 됐다. ‘셀프 조사’ 논란 관련, 한글본에서는 잘못된 주장으로 ‘불필요한 불안감’이 조성되고 있다고 표현했지만 영문본에서는 ‘잘못된 불안감(false insecurity)’으로 표기한 게 대표적이다. 쿠팡 측이 미국 현지 투자자와 향후 소송 등 법적 다툼을 의식해 유리하게 일부 단어를 바꾼 것 아니냐는 지적이 나왔다. 김 의장이 국회 청문회 출석을 거부한 채 한 달 만에 내놓은 사과가 공허하게 들린 이유다. 참여연대는 “쿠팡은 국민을 기만하는 보상안을 즉각 철회하고 진심 어린 사과와 책임 인정에 기초한, 본인들의 책임에 걸맞은 실효성 있는 보상안을 내놓아야 한다”고 촉구했다.

국회 연석 청문회를 하루 앞둔 쿠팡이 1인당 5만원 상당의 구매이용권을 지급하는 방식의 개인정보 유출 피해 보상안을 발표했다. 그러나 할인권을 지급하는 방식으로, 보상안도 ‘꼼수’라는 지적이 나온다. 소비자들이 많이 이용하는 쿠팡 로켓구매나 쿠팡이츠에 사용할 수 있는 금액은 각각 5000원에 불과하며, 쿠팡트래블과 럭셔리 뷰티·패션 서비스인 알럭스(R.Lux) 상품 할인권은 20000만원으로 사실상 추가금액을 더 많이 내야 이용할 수 있기 때문이다. 쿠팡은 29일 “최근 개인정보 유출 사고에 대한 책임을 통감, 고객 신뢰를 복원하기 위해 1조6850억원 규모의 고객 보상안을 시행할 계획”이라고 밝혔다. 보상 계획에 따라 쿠팡 와우·일반·탈퇴 고객 등 3370만명에게 1인당 50000원의 보상금을 내년 1월 15일부터 순차적으로 지급할 방침이다. 쿠팡이 지급하는 보상안은 로켓배송·로켓직구·판매자 로켓·마켓플레이스 쿠팡 전 상품(5000원), 쿠팡이츠(5000원), 쿠팡트래블 상품(20000원), 알럭스 상품(20000원) 등 총 50000원 상당이다. 그러나 구매이용권 50000원 전액을 쿠팡 단일 플랫폼에서 자유롭게 사용할 수 있는 구조가 아니라는 점에서 실효성이 떨어진다는 지적도 나온다. 특히 20000원 할인쿠폰 역시 적용처가 제한돼 사실상 ‘생색내기’에 그친다는 비판이 제기된다. 한 쿠팡 이용자는 “쿠팡 알럭스라는 서비스는 이번에 처음 들었다”며 “럭셔리 상품이나 여행 상품 가운데 20000원 이용권으로 실제 구매가 가능한 상품이 과연 얼마나 되겠느냐”고 불만을 토로했다. 해롤드 로저스 한국 쿠팡 임시대표는 공지문에서 “쿠팡의 모든 임직원은 최근의 개인정보 유출 사태가 고객에게 얼마나 큰 우려와 심려를 끼쳤는지 깊이 반성하고 있다”며 “고객을 위한 책임감 있는 조치를 취하는 차원에서 보상안을 마련했다”고 말했다. 이어 “이번 사태를 계기로 쿠팡은 가슴 깊숙이 고객 중심주의를 실천, 책임을 끝까지 다해 고객이 신뢰하는 기업으로 거듭나겠다”며 “고객 여러분께 다시 한번 깊이 사과드린다”고 했다.

쿠팡의 대규모 개인정보 유출 사태가 드러난 지 한 달 만에야 쿠팡 창업자인 김범석 쿠팡 Inc 이사회 의장이 처음 대국민 사과를 했다. 김 의장은 28일 사과문을 통해 “쿠팡에서 일어난 개인정보 유출 사고로 고객과 국민들께 매우 큰 걱정과 불편을 끼쳐드렸다”며 “쿠팡의 창업자이자 이사회 의장으로서, 쿠팡의 전체 임직원을 대표해 진심으로 사과드린다. 많은 국민들이 실망한 지금 상황에 참담함을 금할 수가 없습니다”고 밝혔다. 김 의장은 “저희(쿠팡)의 책임으로 발생한 이번 데이터 유출로 많은 분께서 자신의 개인정보가 안전하지 않다는 두려움과 불안을 느끼셨다”며 “또 사고 초기부터 명확하고 직접적으로 소통하지 못해 큰 좌절감과 실망을 안겨 드렸다. 사고 직후 미흡했던 초기 대응과 소통 부족에 대해 진심으로 사과드린다”고도 했다. 그는 자신의 사과가 늦어진 것과 관련, “저는 모든 자원과 인력을 투입해 상황을 해결하고 고객 여러분께 2차 피해가 발생하지 않도록 하는 데 전적으로 지원했다”며 “말로만 사과하기보다는, 쿠팡이 행동으로 옮겨 실질적인 결과를 내고 대한민국 국민을 위한 최선의 이익에 부합하는 모든 가능한 조치를 취하고자 했다”고 해명했다. 이어 “또한 많은 오정보가 난무하는 가운데 상황이 매우 빠르게 변화하고 있었기에, 모든 사실이 확인된 이후 공개적으로 소통하고 사과하는 것이 최선이라고 판단했다”면서도 “돌이켜보면 이는 잘못된 판단이었다. 쿠팡이 밤낮없이 상황을 해결하기 위해 노력하는 동시에, 저도 처음부터 깊은 유감과 진심 어린 사과의 뜻을 전했어야 했다”고 했다. 김 의장은 “데이터 유출의 초기 정황을 인지한 이후 제 마음은 무겁기만 했다”며 개인정보 유출 사건의 진행 경과와 쇄신의지를 밝혔다. 그러면서 최근 기습발표 논란을 일으킨 쿠팡의 자체 조사 결과와 관련해 다시 설명하면서 그는 “쿠팡은 조사 초기부터 정부와 전면적으로 협력해 왔다”면서 “일련의 과정에서, 많은 오정보가 확산되는 상황에서도 정부의 ‘기밀 유지’ 요청을 엄격히 준수했다”며 정부가 “확인되지 않은 쿠팡의 일방적인 발표”라고 비난한 데 대한 억울함을 내비치기도 했다. 김 의장은 “유출자가 탈취한 고객의 개인 정보를 100% 회수하는 것만이 ‘고객 신뢰 회복’의 모든 것이라 생각했다. 그렇게 달려오다 보니 국민 여러분과 소통에 소홀했다”며 “소통의 문제점을 지적하신 모든 분들께 송구하며 비판과 질책을 겸허히 받아들인다”고 했다. 그는 “유출된 개인정보를 성공적으로 회수하여 확보한 이후에도, 저희는 애초의 데이터 유출을 예방하지 못한 실패를 엄중히 인식하고 있으며, 그로 인해 끼쳐 드린 모든 우려와 불편에 대해 깊이 사과드린다”며 “처음부터 다시 신뢰를 쌓겠다. 이사회를 중심으로 한국 쿠팡이 불편을 겪으신 한국 고객들에게 보상안을 마련해 조속히 시행할 수 있도록 하겠다”고 했다. 이어 “다시는 이번 개인정보 유출 사태와 같은 실수를 반복하지 않기 위해, 쿠팡의 정보보안 조치와 투자를 전면적으로 쇄신하겠다”며 “이번 실패를 교훈이자 도약의 발판으로 삼아 세계 최고 수준의 사이버 보안 체계를 구축하겠다. 정부의 최종 조사 결과가 나오면, 그 내용을 토대로 재발방지 대책을 만들어 시행하겠다”고 밝혔다.

삼성웰스토리가 2026년 외식 산업을 이끌 9대 트렌드 키워드와 식음료(F&B) 업계 리더들의 대담을 담은 트렌드 도서 ‘2026 K-외식 패러다임 대전환’(이하 트렌드 도서)을 출간했다고 28일 밝혔다. 삼성웰스토리는 새해의 외식 트렌드를 조망할 수 있는 이번 트렌드 도서 출간을 통해 식자재 고객사인 F&B 기업뿐 아니라 업계 종사자에게 비즈니스 성장에 필요한 인사이트를 제공한다는 계획이다. 삼성웰스토리는 외식 산업을 관통하는 메가 트렌드를 검증하기 위해 검색 데이터 분석 솔루션을 활용해 한국과 미국, 일본의 소비자 검색 데이터를 분석하고 전문가 인터뷰를 통한 현장 리서치 등을 진행했다. 삼성웰스토리가 제시한 2026년 K-외식 트렌드의 9대 키워드는 △경력상품 △B2AI(Business to AI) △K-푸드 투어 △집밥경제 △초미세가격 △올데이 올라운더 △IP-유니버스 △네이션 밸런싱 △엑시프트(Exit+Shift)다. 이 중 삼성웰스토리가 가장 주목한 키워드는 ‘경력상품‘과 ‘B2AI’이다. ‘경력상품’은 과거에 단종된 인기 상품을 재출시해 개발비와 리스크를 줄여 안정적으로 수익을 창출하려는 최근의 상품 전략 트렌드를 보여주는 키워드이다. 물가 상승으로 실질 소득이 줄어드는 상황에서 소비자 역시 낯선 신상품보다는 이미 검증된 ‘경력상품’을 소비하는 경향이 나타남에 따라 스낵, 외식메뉴, 식품굿즈 등 다양한 분야에서 경력상품의 흥행이 이어지고 있다는 것이다. ‘B2AI’는 기업이 인공지능(AI)을 단순한 기술이나 도구가 아닌 고객처럼 비즈니스 대상으로 재정의해 가치를 창출하는 것이 기업의 핵심 전략으로 부상했음을 의미하는 키워드이다. 소비자의 정보 탐색이 AI 중심으로 재편되면서 AI가 기업이 소비자에게 닿기 위해 반드시 통과해야 하는 일종의 유통채널로 자리매김함에 따라, 식품제조기업의 1차 고객이 유통기업인 것처럼 AI를 1차 고객으로 설정한 기업들의 전략도 빠르게 바뀌고 있다. 삼성웰스토리는 트렌드 도서가 실질적 인사이트를 제시할 수 있도록 각 키워드에 담긴 의미와 확산 배경, 다양한 기업 사례, 관련 데이터, 트렌드 접목을 위한 제언 등을 풍부하게 담았다고 설명했다. 또한 외식 프랜차이즈, 식품 제조사, 외식 브랜딩 전문기업 등 14명의 F&B 업계 리더들이 참여한 4가지 주제의 트렌드 대담을 담아 현재 외식 산업의 트렌드를 이끌고 있는 업계 리더들의 사업 철학과 노하우를 제시하기도 했다. 삼성웰스토리 관계자는 “도서 출간을 기획하며 일시적 트렌드가 아닌 방대한 양의 소비자 검색 데이터가 가리키는 외식 산업의 새로운 패러다임을 제시하자는 목표가 있었다”며 “상품, 마케팅, 운영 등 외식 비즈니스와 관련된 트렌드를 종합적으로 제시해 외식 비즈니스 실무에 다방면으로 활용할 수 있도록 내용을 구성했다”고 밝혔다.

HD현대중공업은 27일 필리핀 국방부와 3200t(톤)급 호위함 2척에 대한 건조 계약을 체결했다고 밝혔다. 계약 규모는 8447억원으로, 두 함정 모두 2029년 하반기까지 필리핀 해군에 인도될 예정이다. 이번 수주는 HD현대중공업이 필리핀에 인도한 2600톤급 호세 리잘급(Jose Rizal-class) 및 3200t급 미겔 말바르급(Miguel Malvar-class) 호위함의 성공적인 운용 성과를 바탕으로 이루어졌다. 현대중공업은 기존 함정에 대한 품질 및 기술력을 바탕으로 한 추가 발주라는 점에서 의미가 크다고 설명했다. 아울러 한국과 필리핀 정부 간의 깊은 신뢰를 기반으로 국방부, 방위사업청, 해군 등 관계 부처의 전폭적인 지원이 더해졌다. 주필리핀 대한민국 대사관과의 긴밀한 소통과 협조 역시 사업이 원활히 진행되는 데 핵심적인 역할을 했다. 필리핀은 지역 내 복합적인 해양 안보 환경에 대응하고 안정적인 해상 작전 능력을 확보하기 위해 해군 현대화 사업인 ‘호라이즌(Horizon) 프로젝트’를 추진하고 있다. 이번에 추가 수주한 호위함은 올해 인도한 미겔 말바르급 호위함과 동일한 사양을 기반으로 건조돼, 필리핀 해군이 운용 중인 지휘통제 및 작전 운용 체계와의 높은 호환성을 확보할 것으로 기대된다. HD현대중공업은 이번 수주를 통해 호라이즌 프로젝트에 따라 진행된 2600t급과 3200t급 호위함, 2400t급 원해경비함 6척 등 총 10척의 함정에 이어 호위함 2척의 추가 건조 계약을 체결함으로써 필리핀 해군 현대화의 핵심 파트너로서 입지를 공고히 다지게 됐다. HD현대중공업 주원호 사장(함정·중형선사업부 대표)은 “이번 계약은 신뢰에 기반한 한국과 필리핀의 공고한 전략적 파트너십이 이뤄낸 성과이자 HD현대중공업의 기술력과 사업관리 역량이 확인된 결과”라며 “앞으로도 고품질 함정 공급과 안정적인 후속 지원을 통해 필리핀 해군의 신뢰받는 핵심 파트너로서 협력을 지속해 나갈 것”이라고 말했다. 한편, HD현대중공업은 최근 HD현대미포와의 합병을 마무리하고 함정 분야 경쟁력 제고에 나서고 있다. 기존에 축적해 온 함정 건조 기술 노하우에, 함정 건조에 적합한 HD현대미포의 도크와 설비, 인적 역량을 결합함으로써 함정 건조 경쟁력을 한층 강화할 계획이다.

쿠팡은 26일 “쿠팡의 조사는 ‘자체 조사’가 아니었으며, 정부의 지시에 따라 몇 주간에 걸쳐 매일 정부와 긴밀히 협력하며 진행한 조사였다”고 밝혔다. 쿠팡 고객 3370만명의 계정 정보가 유출된 사태와 관련해 민관합동조사단 조사와 경찰 수사가 진행 중인 가운데, 쿠팡은 전날 “유출자가 외부로 전송한 데이터는 없다”는 내용의 자체 조사 결과를 밝혀 논란이 일고 있다. 쿠팡은 이날 입장문을 내고 “정부의 감독 없이 독자적으로 조사했다는 잘못된 주장이 계속 제기되면서 불필요한 불안감이 조성되고 있다”며 ‘셀프 조사’ 논란에 선을 그었다. 이어 “이에 이번 데이터 유출 사건이 국민 여러분께 큰 우려를 끼친 만큼, 정부와의 공조 과정에 대한 사실을 명확히 밝히고자 한다”고 말했다. 쿠팡에 따르면 이달 1일 쿠팡은 정부와 만나 전폭적으로 협력하기로 약속했고, 2일 쿠팡은 정부로부터 유출 사고에 대한 공식적인 공문을 받았다. 이후 쿠팡은 수주간 거의 매일 정부와 협력해 유출자를 추적·접촉하며 조사에 참여했다. 정부의 지시에 따라 유출자의 완전한 자백을 확보했고, 유출에 사용된 모든 기기를 회수해 유출된 고객 정보와 관련한 주요 사실도 파악했다는 것이 쿠팡의 주장이다. 또한 정보 유출자로부터 알게 된 새로운 사실, 진술서, 장비 등을 받은 즉시 정부에 제출했다. 쿠팡에 따르면 지난 9일 정부는 쿠팡 측에 유출자와 접촉할 것을 제안했고, 14일 쿠팡은 유출자를 처음 만난 뒤 해당 사실을 정부에 보고했다. 16일에는 정부 지시에 따라 유출자의 데스크톱과 하드 드라이브를 1차 회수해 정부에 제공했다. 이어 정부는 추가 기기 확보를 요청했고, 쿠팡은 18일 인근 하천에서 유출자의 맥북 에어 노트북을 회수했다. 쿠팡은 정부 지침에 따라 포렌식 팀을 투입해 물증을 확보하고, 증거를 문서화한 뒤 노트북을 정부에 인계했다. 21일 정부는 하드 드라이브와 노트북, 지문 날인이 포함된 진술서 3건을 경찰에 제출하는 것을 허가했다. 다만 정부는 전날 “일방적인 주장일 뿐”이라며 쿠팡의 기습 발표를 비판했고, 경찰은 쿠팡 발표 내용의 사실 여부를 확인 중이다. 소비자 단체도 반발했다. 한국소비자단체협의회(협의회)는 이날 서울 여의도 국회 소통관에서 성명서를 내고 “쿠팡의 조사는 국가 수사체계를 무시하고 증거 인멸의 우려까지 있는 행위로서 납득할 수 없다”며 “쿠팡에 대해 영업정지를 비롯한 가장 높은 수준의 제재가 필요하다”고 했다.

쿠팡 “정부 지시 따라 유출자 자백 받고 기기 회수”

중소벤처기업부는 26일 노용석 제1차관 주재로 중기부 및 4개 정책금융기관(중소벤처기업진흥공단, 소상공인시장진흥공단, 기술보증기금, 신용보증재단중앙회)과 함께 ‘제3자 부당개입 문제해결 TF’(이하 TF)를 발족하고 킥오프 회의를 개최했다고 밝혔다. TF는 노용석 제1차관을 팀장으로 하며, 중기부의 관련부서 참여 하에 △총괄반 △법·제도개선반 △대외협력반 △언론대응반 등으로 구성된다. 제3자 부당개입에 대한 정부 차원의 신속하고 적극적 대응을 위해 이번 킥오프 회의에는 금융위원회, 경찰청, 금융감독원 등 관계부처·기관도 자리를 함께했다. 중기부는 이날 킥오프 회의에서 제3자 부당개입 문제해결을 위해 즉시 추진이 가능한 3개 주요과제에 대해 중점 논의했다. 먼저, 면밀한 현황 및 실태파악을 위해 정책자금 대출이나 보증 실행과정에서 부당개입 여부에 대해 실태조사를 진행할 계획이며, 제3자 부당개입 신고를 활성화하기 위해 신고포상제를 신설하는 등 신고 유인책을 마련할 예정이다. 또한, 제3자 부당개입 의심사례에 대해서는 적극적인 고발·수사의뢰 등 강력한 법적 조치를 취할 방침이다. 또한, 제3자 부당개입 문제에 대해 범정부 차원의 신속한 대응을 위해 중기부, 금융위, 경찰청, 금감원 등 4개 정책금융기관이 참여하는 실무협의체(이하 협의체)도 구성·운영한다. 중기부는 협의체를 통해 기관 간 정보를 긴밀히 공유하고 신고·접수된 불법행위에 대한 신속한 수사 및 조사 등 단속과 제재가 유기적으로 이루어지는 공조 체계를 강화해 나갈 계획이다. 노용석 제1차관은 “부당개입에 대한 신속한 대응을 위해 금융위, 금감원, 경찰청 등 유관기관과 협력체계를 강화하겠다”며 “TF를 통해 현장의 부당개입 사례를 점검하고, 정책과제를 신속히 검토해 적극 추진해 나갈 것”이라고 강조했다.

기아 중형 스포츠유틸리티차(SUV) 쏘렌토가 올해 2년 연속 국내 ‘베스트셀링카’에 오를 것으로 보인다. 수입차는 테슬라 모델Y가 가장 많이 팔렸다. 25일 한국자동차모빌리티산업협회와 한국수입자동차협회에 따르면 올해 1~11월 국내에서 가장 많이 팔린 차량은 기아 쏘렌토로 9만대 이상이 팔렸다. 2위와 3위 자리는 현대 아반떼와 기아 카니발이 각각 7만2000대씩으로 경합 중이다. 아반떼 구매량은 지난해 누적 5만7000대, 카니발은 8만3000대로 집계됐다. 기아 스포티지 6만6000대, 현대 그랜저는 6만대로 4~5위 경쟁도 치열하다. 5위권 내에 SUV는 2개 차종이 이름을 올렸고, 10위권으로 확장하면 현대 싼타페, 기아 셀토스, 현대 투싼 등 5대로 늘어난다. 내년에도 SUV와 세단 모두 신차가 대거 출시될 예정이다. SUV에서는 기아가 디 올 뉴 셀토스로 포문을 열 예정이고, 아반떼 8세대 모델도 내년 공개될 수 있다는 관측이 나온다. 수입차 시장은 미국 전기차 회사인 테슬라 모델Y가 판매량 1위에 오르며 지각 변동이 일어났다. 전기차에 관심이 있는 운전자를 테슬라가 확보하며, 기존 강자였던 메르세데스-벤츠, BMW, 폴크스바겐 등 독일 3사의 자리를 위협하는 것이다. 테슬라 모델Y는 올해 3만5000대가 팔렸으며, 모델Y 롱레인지 모델도 1만1000대가 판매되며 4위 자리에 안착했다. 메르세데스-벤츠의 E200, BMW 520은 각각 1만3000대씩으로, 2위와 3위에 올랐다. 브랜드별 판매량은 BMW가 7만대, 메르세데스-벤츠가 6만대로 1위와 2위 자리를 지켰다. 테슬라는 5만5000대로 메르세데스-벤츠를 바짝 추격하고 있다. 업계 관계자는 “자율주행 기술 상용화가 앞으로 신차 판매의 핵심 변수가 될 것”이라며 “현대차는 플레오스 등으로 SDV 전환을 시도할 것으로 보이고, 수입차도 자율주행을 마케팅의 도구로 사용할 전망”이라고 말했다.

이재현 CJ그룹 회장이 직접 임직원들과 비전을 공유하며 소통 강화 행보에 적극적으로 나서고 있다. 21일 CJ그룹에 따르면 이 회장은 지난달 중순 CJ 4D플렉스를 시작으로 이달까지 티빙, CJ대한통운, CJ제일제당, CJ프레시웨이 등 각 계열사 임직원과 소규모 미팅을 이어왔다. 이번 미팅은 올 초 CJ ENM 커머스 부문 등에서 전사 임직원을 대상으로 진행한 통상적인 현장 경영과는 달리 20∼30명 내외의 소규모로 이뤄진 것이 특징이다. 이 회장이 변화의 중심에 있는 조직들과 직접 소통에 나서 비전 공감의 중요성을 강조하고 작은 것이라도 새롭게 도전하는 문화를 그룹 전반에 독려하기 위한 것으로 풀이된다. 실제로 이 회장이 만난 조직은 CJ대한통운에서는 매일 오네와 풀필먼트, CJ프레시웨이 식자재 온오프라인 연계(O2O) 서비스, CJ제일제당 PHA(생분해성 바이오 소재) 등 특정 기능이다. 소규모인 만큼 해당 사업과 관련한 사례 발표와 토론이 활발히 이뤄진 것으로 전해졌다. 이 회장의 아들인 이선호 CJ 미래기획그룹장도 여러 계열사 방문에 동행했다. 이 회장이 올 초부터 주요 계열사와 글로벌 현장 경영에 적극 나선 것은 성장에 대한 절실함 때문이다. 그는 임직원에게 수시로 “한류 열풍은 단순한 유행이 아닌 K컬처 글로벌 확산의 결정적인 기회”라며 “이 기회를 놓치지 말고 글로벌 리딩 컴퍼니로 도약해야 한다”고 강조하는 것으로 알려졌다. 이 회장은 이번 미팅에서도 “건강하고 아름답고 스타일리시한 라이프스타일을 만드는 것이 차세대 성장 동력이 될 것”이라면서 “우리의 경쟁력을 확실히 높여야 하는 중요한 시점이기 때문에 비전을 함께 공감하고 작은 성공에서 시작해 큰 변화로 움직여야 한다”고 했다.