삼성바이오로직스가 22일 글락소스미스클라인(GSK)과 미국 메릴랜드주 락빌에 위치한 휴먼지놈사이언스(HGS) 바이오의약품 생산시설 인수 계약을 체결했다고 밝혔다. 인수 주체는 삼성바이오로직스의 미국 자회사인 ‘삼성바이오로직스 아메리카’이며, 인수 금액은 2억8000만달러(약 4136억원)다. 계약에 따른 자산 인수 절차는 내년 1분기 내 완료할 예정이다. 락빌 생산시설은 미국 메릴랜드주 바이오 클러스터 중심지에 위치한 총 6만ℓ 규모의 원료의약품(DS) 생산공장이다. 해당 시설은 임상부터 상업 생산까지 다양한 규모의 항체의약품 생산을 지원할 수 있는 인프라를 갖추고 있다. 삼성바이오로직스는 이번 인수를 통해 기존 생산제품에 대한 계약을 승계하며 대규모 위탁생산(CMO) 물량도 안정적으로 확보하게 됐다. 이와 관련, 공장 운영 경험과 전문성을 갖춘 현지 인력 500여명을 전원 고용 승계해 운영 안정성을 확보했다. 중장기 수요와 가동 상황을 고려해 생산능력 확대 등 추가 투자도 검토할 방침이다.

신세계백화점은 대전 신세계 아트&사이언스(이하 대전신세계)가 지난 21일에 누적 매출(거래액) 1조원을 돌파했다고 22일 밝혔다. 지난 2021년 8월 문을 연 이후 개점 4년 만이다. 특히 누적 매출 1조원 돌파는 1974년 대전지역에 최초의 백화점인 중앙데파트가 들어선 이래 처음 있는 일이기도 하다. 대전신세계는 상반기 내수 침체 속에서도 7%라는 견고한 매출 신장률을 기록했다. 개점과 함께 구찌, 보테가베네타 등을 입점시켰고 바쉐론 콘스탄틴, 예거 르쿨트르, IWC, 부쉐론, 불가리 등 명품 주얼리 및 시계 브랜드를 대전권 백화점 최초로고객들에게 선보이며 명품 백화점의 이미지를 구축한 것이 주효했다는 평가다. 올해는 비수도권 최대 규모의 루이비통 매장을 입점시키기도 했다. 그 결과 전체 매출의 40%가 명품 장르였다. 명품 매출은 전년 대비 10%가량 늘었다. 또 연면적 28만4224㎡(약 8만5700평) 중 백화점 영업면적 9만2876㎡(약 2만8100평) 규모를 활용해 과학관 ‘넥스페리움’, 대전신세계갤러리, 4200ｔ 수조의 아쿠아리움 등을 조성, 과학·문화·예술이 어우러진 콘텐츠를 선보였다. 특히 올해 대전신세계 방문객의 65.5%가 타지역에서 온 것으로 나타났으며, 세종, 청주, 천안, 아산, 전주, 군산 등 충청과 전북을 아우르는 광역 상권이 형성된 것으로 분석된다. 2030세대가 올해 전체 방문객의 47%를 차지하고 매출 비중도 40%에 달하는 등 젊은 고객들로부터도 좋은 호응을 받았다. 대전신세계의 이번 1조원 달성으로 신세계백화점 지점 중 연 매출 1조원 이상을기록한 점포는 전체 12개(천안아산점 제외) 중 절반에 가까운 5개로 늘어났다. 올해 신세계 강남점은 3년 연속 누적 매출 3조원을 돌파했고 부산 센텀시티점도 3년 연속 2조원을 넘겼다. 박주형 신세계백화점 대표이사 사장은 “대전신세계가 대전지역 백화점 역사상 최초로 매출 1조원을 돌파하며 지역 유통의 새로운 이정표를 세웠다”며 “중부권을 대표하는 랜드마크 백화점으로서 지속적인 공간 혁신과 차별화된 콘텐츠 제공을 통해 지역과 함께 성장하고 고객들에게 더 큰 가치를 선사하는 백화점이 되도록 최선을 다하겠다”고 밝혔다.

오리온그룹 오너 3세 담서원 전무가 부사장으로 승진하면서 전략경영본부장을 맡았다. 그가 부사장에 오른 것은 입사 이후 4년 5개월 만이다. 오리온그룹은 22일 이런 내용의 2026년 정기인사를 단행했다. 1989년생으로 36세인 담 전무는 담철곤 오리온 회장과 오너 2세 이화경 부회장 부부의 장남이다. 이번 승진으로 오리온은 경영권 승계 준비 작업에 속도를 낼 것으로 보인다. 담 부사장은 2021년 7월 오리온 경영지원팀 수석부장으로 입사해 1년 5개월 만인 2022년 12월 인사에서 경영지원팀 상무로 승진했으며 지난해 말 전무에 오른 바 있다. 담 부사장은 사업전략과 글로벌 사업 지원, 시스템 개선 등 경영 전반에 걸친 실무를 수행하며 그룹의 성장에 기여해왔다. 신사업인 바이오 분야에서도 계열사 리가켐바이오의 사내이사로서 중책을 수행하고 있다고 오리온은 설명했다. 오리온은 그룹의 지속 성장을 위해 글로벌 사령부인 한국 법인 내 전략경영본부를 신설했으며 담 부서장이 본부장을 맡았다. 전략경영본부는 산하에 신규사업팀과 해외사업팀, 경영지원팀, CSR팀을 두고 오리온그룹의 중장기 경영전략 수립과 경영진단, 기업문화개선을 담당하며 미래사업을 총괄한다. 이번 인사에서 올해 해외법인 중에서 가장 성장세가 두드러진 러시아 법인에서 박종율 대표이사가 부사장으로 승진했다. 1994년 오리온에 입사한 박 대표는 익산공장장, 러시아 법인 생산부문장을 거쳐 2020년부터 러시아 법인 대표이사를 맡아왔다. 그는 트베리 신공장 건설 프로젝트를 성공적으로 완수했으며, 파이·젤리·비스킷 등 제품 다변화를 통해 러시아 법인의 고성장세를 이끌고 있다. 베트남 법인은 여성일 지원본부장을 전무로 승진시키고 대표이사로 신규 선임한다. 2018년 오리온에 입사한 여 대표는 베트남 지원본부장을 5년간 지내며 현지화 체제 강화와 사업 성장에 기여했다.

서울 관악구에서 한식당을 운영하는 A씨(67)는 요즘 속이 타들어간다. 크리스마스와 연말 모임을 앞두고 예약 문의가 쏟아져야 할 시기인데 손님들 발길이 뜸하기 때문이다. 여기에 식자재값마저 치솟아 어깨를 짓누른다. A씨는 22일 통화에서 “지난해는 계엄 여파로, 올해는 경기 불안으로 연말 특수라는 말이 무색하다”고 토로했다. 이 같은 현장 체감은 외식업에만 국한된 문제가 아니다. 우리 경제를 둘러싼 불확실성이 새해에도 이어질 것으로 우려되는 가운데, 업황 부진과 고물가·고환율, 소비심리 위축이 겹치면서 대기업과 중소기업, 소상공인을 가리지 않고 내년 경영 전망도 암울하다는 의견이 많다. 대한상공회의소가 전국 소매유통업체 300곳을 대상으로 실시한 ‘2026년 유통산업 전망 조사’ 결과에 따르면 내년 국내 소매유통시장 성장률은 0.6%로 최근 5년 내 가장 낮은 수준을 기록할 전망이다. 업계는 성장 둔화의 주요 원인으로 소비심리 위축을 가장 많이 꼽았다. 고물가 기조와 시장경쟁 심화, 가계부채 부담 등이 복합적으로 작용하면서 소비 여력이 줄어들고 있다는 것이다. 특히 대형마트와 슈퍼마켓 등은 온라인쇼핑 플랫폼과의 경쟁 심화, 1∼2인 가구 증가에 따른 소량 구매 경향, 할인 경쟁에 따른 수익성 악화로 역성장을 기록할 것으로 예상됐다. 중소기업중앙회가 지난달 4∼21일 생활밀접업종(도·소매업, 숙박·음식점업)과 제조업종에 종사하는 소상공인 800개사를 대상으로 실시한 ‘소상공인 경영실태 및 정책과제 조사’에서도 원자재비와 재료비 상승, 내수 침체 등에 따라 내년 경영 환경이 올해와 비슷하거나(51.3%) 악화될 것(38.0%)이란 전망이 압도적이었다. 긍정적인 전망은 10.8%에 그쳤다. 특히 진정 기미가 안 보이는 고환율은 다수 중소기업에 더 이상 기회 요인이 아니라 부담으로 작용하고 있다. 중소기업중앙회가 최근 중소기업 635곳을 대상으로 ‘환변동 관련 중소기업 실태조사’를 한 결과, 수출입 병행 기업(337개사) 중 고환율 피해를 본 응답률은 40.7%로 ‘이익이 발생했다’는 응답률(13.9%)보다 3배가량 높았다. 환율 급등에 따른 피해 유형(복수응답)으로는 수입 원부자재 가격 상승이 81.6%로 가장 많았고, 외화 결제 비용 증가(41.8%), 해상·항공 운임 상승(36.2%)이 뒤를 이었다. 환율 상승으로 인한 수입 원재료 비용 증가는 ‘작년 대비 6∼10% 상승했다’는 응답이 37.3%로 가장 많았다. 문제는 늘어난 원가 부담을 판매 가격에 반영하기 어렵다는 점이다. 응답 기업의 55.0%가 환율 상승으로 증가한 원가를 판매 가격에 전혀 반영하지 못해 수익성 악화로 이어졌다. 대기업·중견기업들 역시 절반 이상이 내년 경영 여건이 어려울 것으로 전망했다. 한국경제인협회가 시장조사기관 모노리서치에 의뢰해 매출액 1000대 기업을 대상으로 실시한 ‘2026년 기업 경영 환경 인식 조사’를 보면 응답 기업(150곳)의 ‘어려울 것’(52.0%)이란 답변이 ‘양호할 것’(44.7%)보다 많았다. 특히 ‘매우 어렵다’ 응답이 18.0%로 ‘매우 양호하다’(3.4%)를 압도했다. 기업들은 내년도 대내 경영 리스크 요인으로 내수 부진 및 회복 지연(32.2%)을 가장 많이 꼽았다. 인플레이션 심화(21.6%), 금리 인하 지연 또는 인상(13.1%) 등이 뒤를 이었다. 글로벌 리스크 요인으로는 환율 등 외환시장 변동성 확대(26.7%), 보호무역 및 수출 장벽 확대(24.9%), 세계경제 둔화 및 회복 지연(19.8%), 에너지·원자재 등 수입 물가 불안(15.3%) 순으로 조사됐다. 이상호 한경협 경제산업본부장은 “경제 성장을 이끄는 주체인 기업들의 활력이 위축되지 않도록, 정부가 과감한 규제 혁신과 함께 첨단·신산업 투자 지원, 내수·수출 활성화 정책들을 속도감 있게 추진해야 한다”고 했다.

CJ온스타일은 올해 모바일 라이브 커머스(라방)의 연간 누적 순접속자(UV)가 8000만명을 돌파했다고 22일 밝혔다. 순접속자는 라방 순수 시청자를 뜻한다. 이는 역대 최대치로, 검색·리뷰 중심 쇼핑에서 벗어나 영상 콘텐츠를 보다가 자연스럽게 구매로 이어지는 ‘발견형 쇼핑’이 하나의 소비 방식으로 자리 잡았음을 보여주는 결과라고 회사 측은 설명했다. CJ온스타일이 올해 모바일 라방 주문 데이터를 분석한 결과, 사회관계망서비스(SNS)와 영상 콘텐츠 소비에 익숙한 MZ세대 주문 비중이 51%에 달했다. 이 같은 성과는 CJ온스타일이 올해 본격화한 ‘콘텐츠 IP 유니버스’ 전략의 결과다고 분석했다. CJ온스타일은 모바일 라방을 중심으로 콘텐츠 IP(지식재산권)를 올해 54개까지 확대하고, 숏폼·인플루언서 커머스를 연결했다. 올해 3분기까지 모바일 라이브 누적 거래액은 전년 대비 약 52.2% 증가했다. CJ온스타일 라방은 뷰티·패션·리빙·가전 등 고관여 상품 비중이 높아, 콘텐츠의 역할이 구매 결정에 더욱 중요하게 작용한 것으로 나타났다. 실제로 객단가 20만원 이상 주문이 라방 매출의 3분의 1을 차지했다. 충분한 설명과 사용 경험을 전달하는 콘텐츠형 라방이 고가·고관여 상품 구매를 견인한 것으로 분석된다. 또 유인나·기은세·박세리 등 셀럽 IP 라방이 안착하며, 단순 판매를 넘어 콘텐츠를 소비하는 라방 트렌드를 이끌었다고 평가했다. 대형 IP 라방을 중심으로 방송 알림 신청 누적 고객 수는 전년 대비 79% 증가했다. 올해 티빙·인스타그램·유튜브·틱톡 등 외부 채널로 확산한 숏폼 콘텐츠를 통해 CJ온스타일 모바일 앱으로 유입된 고객 수 역시 전년 대비 77% 늘었다. 콘텐츠 라방에 대한 브랜드 선호도 높아진 것으로 나타났다. 올해 라방 운영 브랜드 수는 2023년보다 2배로 늘었고, 라방을 첫 론칭 채널로 선택한 브랜드 수는 전년 대비 30% 증가했다.

중소기업계가 꼽은 2026년 사자성어다. 고환율 등 대내외 환경이 급변하는 상황에서도 기업 역량을 강화해 위기를 극복하겠다는 중소기업인들의 의지가 반영된 것으로 풀이된다. 중소기업중앙회는 중소기업 1000곳을 대상으로 ‘중소기업 경영환경 전망 사자성어’를 조사한 결과 이같이 결정했다고 21일 밝혔다. 올해 경영환경을 나타내는 사자성어로는 66.5%가 ‘적은 인원이나 약한 힘으로 어려운 상황을 헤쳐 나간다’는 뜻의 ‘고군분투(孤軍奮鬪)’를 뽑았다. 아울러 중기중앙회가 최근 수출 중소기업 1300곳을 대상으로 한 ‘2026년 중소기업 수출 전망 조사’에서 국내 중소기업 10곳 중 7곳 내년 수출이 올해보다 증가할 것으로 내다봤다. 내년 수출이 올해보다 증가할 것이라고 답한 중소기업이 조사 대상의 68.6%였고, 감소한다고 전망한 중소기업이 31.4%였다. 특히 화장품(86.4%)과 의료·바이오(86.1%) 분야 수출 기업이 내년 수출 전망을 긍정적으로 평가했다. 수출이 늘 것이라고 전망한 이유로는 ‘제품경쟁력 개선’이 47.1%(복수응답)로 가장 많았고 수출시장 다변화(29.8%), 환율 상승에 따른 가격 경쟁력 개선(21.6%) 등이 뒤를 이었다. 수출 감소 전망 중소기업의 49.3%(복수응답)는 수출 애로사항으로 ‘중국의 저가공세 심화’를 꼽았으며, 환율 변동성 확대(44.6%), 원부자재 가격 급등(37.0%), 미국·EU 관세정책 불확실성(35.0%) 등의 순으로 응답했다. 수출 중소기업들이 새로 진출하거나 확대하고 싶은 시장은 ‘미국’이라는 응답이 21.0%(복수응답)로 가장 많았고 유럽(15.2%), 일본·중국(각 10.6%) 순이다. 중소기업들은 수출 경쟁력 강화를 위한 정부의 중점 과제로 53.5%(복수응답)가 ‘수출바우처 사업 지원 확대’를 꼽았다. 이어 중국 저가공세 대응 체계 구축(35.8%), 미국·유럽연합(EU) 관세 대응을 위한 외교 강화(35.1%), 해외 전시회 참여 지원 확대(31.5%), 해외 인증·규제 대응 지원 (27.2%) 등의 의견이 많았다.

한국소비자원 소비자분쟁조정위원회가 지난 4월 개인정보 유출 사고가 발생한 SK텔레콤에게 보상 신청자들에게 1인당 10만원 상당을 지급하라고 결정했다. 소비자분쟁조정위는 21일 “지난 7월 민관합동조사단의 조사 결과와 8월 개인정보보호위원회의 처분 내용 등을 볼 때 SKT 해킹 사고로 개인정보가 유출돼 소비자 피해가 발생한 사실이 인정된다”며 “소비자 개인의 피해 회복을 위해 SKT에 보상 책임이 있음을 확인했다”고 설명했다. 앞서 지난 5월 9일 소비자 58명은 SK텔레콤의 ‘홈 가입자 서버’ 해킹 사고로 개인정보가 유출되는 피해를 봤다며 피해 보상과 재발 방지를 요구하는 집단분쟁조정을 신청했다. 소비자분쟁조정위는 최근 집단분쟁조정회의를 열고 각 신청인에게 1인당 5만원의 통신요금 할인과 제휴 업체에서 현금처럼 사용할 수 있는 티플러스포인트 5만 포인트를 지급하도록 했다. 티플러스포인트는 SK텔레콤 멤버십 포인트로, 베이커리, 외식, 편의점, 영화·공연 등 SK텔레콤 제휴처에서 1포인트를 1원으로 사용할 수 있다. 위원회는 SK텔레콤이 이번 조정 결정을 수락하면 조정 절차에 참여하지 않은 피해자들에게도 동일한 보상이 이뤄질 수 있도록 보상계획서 제출을 포함한 관련 절차를 진행할 예정이다. 전체 피해자 약 2300만명에 대한 보상이 이뤄질 경우 보상 규모는 2조3000억원에 달할 전망이다. 위원회가 조정결정서를 곧 보내면 SK텔레콤은 받은 날로부터 15일 이내에 조정결정 내용에 대한 수락 여부를 통보해야 한다. 당사자가 수락하면 재판상 화해의 효력이 발생하고, 별도 의사 표시가 없어도 수락한 것으로 본다. SK텔레콤은 이번 조정안에 대해 “내용을 면밀히 검토한 뒤 신중히 결정할 것”이라고 밝혔다.

삼성물산 건설부문이 약 4700억원 규모 호주 고압직류 송전 설비(HVDC) 프로젝트를 수주했다. 삼성물산은 지난 18일 호주 연방정부와 빅토리아·태즈메이니아 주정부가 설립한 마리너스링크가 발주한 마리너스링크 HVDC 프로젝트 계약을 체결했다고 21일 밝혔다. 이번 프로젝트는 호주 빅토리아주 헤이즐우드 지역과 태즈메이니아주 헤이브리지 지역을 연결하는 지중 90㎞ 해저 255㎞ 길이 750㎿(메가와트) 규모의 초고압직류 송전 설비를 설계·조달·시공(EPC)하는 사업이다. 마리너스링크 HVDC 사업을 통해 풍부한 신재생 에너지를 보유한 태즈메이니아주와 빅토리아주를 비롯한 본토 지역 간 에너지 손실을 최소화하면서도 양방향으로 안정적인 송전이 가능하게 된다. 삼성물산은 현지 인프라 전문 건설사인 DTI(DT INFRASTRUCTURE)와 조인트벤처(JV)를 구성해 지중 케이블 설치를 위한 토목공사와 변환소 공사 패키지를 수주했으며 총 9400억원에 달하는 공사비 중 삼성물산 지분은 50%인 약 4700억원 규모다.

이마트가 신세계푸드 주식에 대한 공개매수를 실시했다. 15일 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 이마트는 지난 11일 이사회를 개최하고 자회사인 신세계푸드 주식 공개매수의 건을 승인했다. 공개매수가는 1주당 4만8120원으로, 이는 공개매수 개시일 직전 영업일인 12일 종가(4만100원) 대비 20% 높은 수준이다. 이마트는 공시목적에서 “공개매수를 통해 대상 회사의 유통주식 전량을 취득하고자 한다”며 “대상 회사를 공개매수자의 완전자회사로 편입한 후, 관련 법령이 허용하는 절차와 방법을 통해 대상 회사 주식의 상장폐지를 추진하는 것을 목적으로 한다”고 밝혔다. 이마트는 신세계푸드의 지분 55.47%를 보유한 최대 주주로서 신세계푸드의 자기 주식을 제외한 유통주식 전량인 보통주식 146만7319주를 취득할 방침이다. 공개매수 기간은 이날부터 다음 달 5일까지 총 22일간이다. 이마트는 “이번 공개매수는 신세계푸드의 구조적 저평가 문제를 해소해 소액주주에게 시장가 대비 높은 프리미엄 가격으로 투자금을 회수할 기회를 제공하기 위한 것”이라며 “또 정부의 기업 밸류업 정책 기조에 부응해 중복상장 구조를 해소하고, 지배구조를 단순화함으로써 기업 운영의 투명성을 높이려고 한다”고 설명했다. 이어 “신속하고 과감한 경영 판단을 내릴 수 있는 체제를 구축할 것”이라며 “상장유지 비용과 실적변동에 대한 압박에서 벗어나 시너지를 극대화하고 중장기적인 사업재편을 추진할 것”이라고 했다.

하이트진로의 광고 ‘테라(TERRA)의 시대 2’가 공개 3주 만에 조회 수 1000만회를 돌파했다. 이 광고는 젠슨 황 엔비디아 최고경영자(CEO)·이재용 삼성전자 회장·정의선 현대자동차그룹 회장 등 글로벌 수장들의 ‘치맥 회동’을 테라의 시선에서 재치 있게 패러디한 패스트버타이징(Fast Advertising) 형식으로, 지난달 17일 주요 디지털 채널을 통해 공개됐다. 광고는 황 CEO를 연상시키는 가죽 재킷을 입은 남자가 치킨집에 들어서며 시작된다. 그가 테이블 위에 ‘테라 쏘맥타워’를 올려놓고 “디너 이즈 프리 투나잇!(저녁은 내가 산다!)이라고 외치자 손님들이 환호한다. 이때 한 손님이 “그럼 여기 테라3병이요!”라고 요청하고, 마지막에는 아르바이트생이 “사장님, 저분이 그래픽카드로 결제한다는데요?”라고 말하며 끝난다. 광고는 콘티 개발부터 촬영, 후반 작업까지 2주 만에 제작됐다. 하이트진로는 광고뿐 아니라 현장 이벤트도 발 빠르게 대응하고 있다. 치킨 프랜차이즈와 협업해 테라와 참이슬 동시 주문 시 ‘테라 쏘맥타워’를 대여해 준다. 또한 연말 성수기 시장 활성화를 위해 유동인구가 많은 주요 상권에서 ‘테라 쏘맥 파티’ 콘셉트의 오프라인 행사도 순차적으로 선보일 예정이다. 하이트진로 관계자는 “사회적 이슈를 유머러스하게 재해석해 테라의 생동감과 즐거움을 전달하겠다는 이번 프로젝트의 목적이 소비자들에게 큰 호응을 얻어 의미가 크다”며 “앞으로도 테라가 가진 상상력을 유쾌하게 현실과 연결할 수 있는 이색적인 마케팅 활동을 지속해 ‘테라의 시대’ 화제성을 이어 나가겠다”고 전했다. 한편 하이트진로는 지난 8일 2026년 정기 임원인사를 단행했다. 업계 최초 100년 기업이 된 하이트진로는 국내 주류시장 정체를 극복하고 해외 시장에 적극 진출하기 위한 미래 성장 전략의 일환으로 임원인사를 실시했다는 설명이다. 이번 인사에는 장인섭 부사장을 비롯한 관리, 영업, 생산 부문 신규 임원 4명이 포함됐다. 신규 대표이사는 오는 30일 임시주주총회 후에 이사회를 통해 선임될 예정이다.