여야가 전 국민의 4분의 3에 달하는 개인정보 유출 사태를 초래한 쿠팡의 허술한 내부 정보관리와 사후 부실 대응 등을 한목소리로 비판했다. 정부 역시 최대 1조원대 과징금 부과는 물론 영업정지 가능성까지 거론하며 전자상거래(e커머스) 1위 업체 쿠팡에 엄정한 책임을 묻기로 했다. 국회 과학기술정보방송통신위원회는 2일 전체회의를 열고 쿠팡의 박대준 대표이사와 브랫 매티스 최고정보보안책임자(CISO) 등을 상대로 현안질의를 했다. 더불어민주당 한민수 의원은 “2025년은 한 해 매출액 40조원이 넘는 국내 전자상거래 1위 업체 쿠팡의 민낯이 드러난 한 해”라며 “역대급 개인정보가 털려놓고도 5개월 동안 인지를 못 했다”고 질타했다. 같은 당 황정아 의원은 쿠팡이 미국 증권거래위원회에 제출한 보고서에서 사이버 보안 취약 지점으로 ‘자사 직원 유출 가능성’을 언급했다면서 “알면서도 내버려 두고 있었다면 최소한 미필적 고의 아니냐”고 쏘아붙였다. 국민의힘 박정훈 의원은 “이름·전화번호·주소까지 종합세트 같은 정보가 나간 경우는 처음인 것 같다”며 개인정보보호위원회의 엄정한 조사를 촉구했다. 박 대표는 “정보 유출이 일어난 것에 대해서는 두 번 세 번 (사과 외에는) 할 말이 없다”며 고개를 숙였다. 쿠팡이 역대 최대 규모인 1조2000억원의 과징금 처분을 받을 수 있다는 관측도 나온다. 이정렬 개보위 부위원장은 ‘1조원 이상 과징금이 부과될 수 있는 것 아닌가’라는 민주당 조인철 의원의 질문에 “유출 등에 해당하기 때문에 과징금 부과 대상이라고 판단된다”며 “중점적으로 검토하고 있다”고 답했다. 개인정보보호법은 개인정보 유출 시 전체 매출의 최대 3%까지 과징금을 부과할 수 있도록 규정한다. 다만 유출 사안과 무관한 매출액은 산정 기준에서 제외될 수 있다. 쿠팡의 지난해 매출액은 41조원으로, 최대 비율인 3%를 적용할 경우 과징금 규모는 1조2000억원 이상으로 추산된다. 앞서 쿠팡의 세 차례 정보 유출 사고 시 과징금·과태료가 16억원 수준에 그친 것과 관련, 이 부위원장은 “작은 처분이었다고 생각한다”며 “실정에 비례하게 (이번에는) 엄중히 책임을 물을 수 있는 방안을 적극 검토하겠다”고도 했다. 류제명 과기정통부 2차관은 국민의힘 박 의원이 “전자상거래법상 통신 판매로 재산상의 손해가 났을 경우 영업정지를 할 수 있는데 영업정지 가능 여부를 체크해봤냐”고 묻자 관계 기관과 적극 협의해 영업정지 가능성을 따져보겠다고 했다. 쿠팡이 정보 유출 사실을 이용자들에게 알리면서 ‘유출’이 아닌 ‘노출’이라 표현하고 지난달 30일 모바일 앱과 PC에 올린 사과문을 공지 사흘 만에 내린 것도 도마 위에 올랐다. 민주당 노종면 의원은 “유출에 대해서만 처벌 규정이 있다는 것을 알고 의도적으로 노출이라는 말을 썼다”고 지적했다. 한민수 의원은 “사과문을 내린 것은 명백한 국민 기만”이라고 꼬집었다. 박 대표는 “(노출이 아니라) 유출이 맞다. 2차 피해로 불안해하는 고객들에게 별도 이메일 공지로 상세 공지와 사과문을 보내려 준비 중”이라며 “한국 법인 대표로서 끝까지 책임을 지고 사태 해결에 최선을 다하겠다”고 말했다. 박 대표는 대규모 정보 유출이 퇴직 중국인 소행이냐는 질의에 대해선 “여러 가능성을 열어 놓고 있다”며 말을 아끼면서도 “(해당 직원은) 인증 업무를 한 게 아니라 인증 시스템을 개발하는 개발자 중 한 명이었다”고 했다. 그는 피의자 규모에 대해 “단수나 복수라고 단정할 수 없다. 수사 중이라 말할 수 없다”고 해 경찰 조사를 핑계로 답변을 회피한다는 지적을 받았다. 매티스 CISO는 5개월간 정보 유출을 파악하지 못한 것에 대해 유출자가 IP 주소를 여러 개 사용했기 때문이라고 설명했다. 그는 “현재 조사에 따르면 공격자는 훔친 서명키를 사용해 다른 사용자인 것처럼 가장했다”며 “쿠팡 내부에 있는 프라이빗 서명키를 취득한 후 이 키를 인증해 가짜 토큰을 만든 것”이라고 했다. 한편 중국에서 쿠팡 계정이 거래되고 있다는 주장도 나왔다. 쿠팡은 아직 2차 피해가 없다는 입장이다. 국민의힘 김장겸 의원은 중국 타오바오에서 쿠팡 한국인 계정을 23~183위안에 거래한다는 글이 올라왔다며 로그인 정보 유출 가능성을 제기했다. 이에 매티스 CISO는 “다크웹에서는 e커머스 계정을 여러 방식으로 탈취하거나 위조 계정을 판매하는 경우가 있다”며 “이번 사건과 관계가 있어 보이지 않는다”고 답했다.

호텔부터 아이스크림 브랜드까지 연말 대목을 겨냥해 ‘케이크 전쟁’이 시작됐다. 50만원짜리 초고가 케이크를 앞세운 서울신라호텔을 시작으로 특급호텔들은 30만∼40만원대 프리미엄 제품군을 확대하고, 아이스크림 브랜드들도 신기술을 적용한 한정 제품을 대거 내놓으며 치열한 ‘연말 케이크 전쟁’에 뛰어들었다. ◆특급호텔들의 수십만원 초고가 케이크 가장 주목을 받는 곳은 초고가 50만원 케이크를 내놓은 서울신라호텔이다. 신라는 기본에 충실한 ‘실속형 케이크’부터 파인다이닝 코스를 하나의 케이크로 표현한 ‘하이엔드 케이크’까지 총 5종을 출시했다. 대표 제품은 트러플 케이크 ‘더 파이니스트 럭셔리’로 50만원에 달한다. 희소한 제철 트러플이 들어가는 만큼 하루 최대 3개만 판다. 지난해 신라호텔에서 가장 비싼 케이크는 ‘더 테이스트 오브 럭셔리’로 40만원에 팔렸다. 신라의 상징 ‘신라베어’를 형상화한 케이크인 ‘더 조이풀 신라베어’도 하루 7개 한정, 35만원에 살 수 있다. 이 밖에 트리 케이크의 원조인 ‘화이트 홀리데이’(18만원), 레드벨벳 케이크 ‘루미너스 레드’(16만5000원), 트러플 케이크 실속형 ‘누아 트러플 미니’(8만원) 등도 함께 출시한다. 다른 특급호텔들도 30만∼40만원대의 프리미엄 케이크를 경쟁적으로 선보이고 있다. 워커힐 호텔앤리조트는 ‘2025 뤼미에르 블랑슈’ 케이크를 38만원에 내놨다. 그랜드 인터컨티넨탈 서울 파르나스는 ‘메리고라운드 멜로’를 50개 한정 35만원에 판매한다. 포시즌스 호텔 서울은 ‘다이아몬드 포시즌스 리프’를 30만원에 선보인다. 한화호텔앤드리조트가 운영하는 하이엔드 리조트 브랜드 안토는 크리스마스 케이크 13종을 내놓았다. 이번 컬렉션을 대표하는 ‘600년 은행나무’와 ‘메리고라운드’도 하루에 3개 한정 판매하며 가격은 11만9000원이다. 그랜드하얏트서울은 ‘초콜릿 바나나 율 로그’, ‘라즈베리 초콜릿 트리 케이크’ 등 10만원대 케이크와 ‘페스티브 스타라이트’, ‘노엘 베어 초콜릿’ 등 3만∼4만원대의 케이크를 판매할 계획이다. 조선호텔앤리조트는 3만∼4만원대 온라인 베이커리 케이크 4종을 선보인다. 신제품 ‘조선호텔 블랙포레스트 케이크’(4만8000원)는 진한 초콜릿 풍미와 체리가 조화를 이루는 제품이다. 지난해 완판을 기록했던 ‘조선호텔 윈터 홀리데이 케이크’(4만5000원)도 다시 만나볼 수 있다. ◆배스킨라빈스·벤슨, 연말 아이스크림 케이크 출시 아이스크림 케이크 업계도 연말 수요를 겨냥해 경쟁적으로 신제품을 공개하고 있다. SPC 배스킨라빈스는 ‘홀리데이 판타지’를 주제로 아이스크림 케이크 18종을 선보였다. 배스킨라빈스는 영하 40도 온도에서 아이스크림을 원하는 형태로 굳히는 ‘초저온 성형 기술’, 아이스크림 안에 아이스크림을 넣는 ‘이중 충진 공정 기술’, 냉동상태에서도 광택과 투명감을 유지하는 ‘글라사주 코팅 기술’ 등으로 베이커리와 아이스크림 케이크 매력을 함께 즐길 수 있도록 했다. 대표 제품인 ‘골든 브륄레 판타지’는 케이크 상단에 브륄레 질감의 화이트 초콜릿을 올려 톡톡 깨 먹는 재미를 살렸다. ‘초코 스모어 판타지’는 화이트 초콜릿으로 코팅된 마시멜로를 올려 겨울 시즌 대표 음료 ‘핫초콜릿’을 아이스크림 케이크로 표현했다. 초저온 성형기술을 활용해 타르트 형태의 아이스크림을 구현하고 바삭한 크런치를 겉면에 더해 타르트 식감을 살린 ‘홀리데이 초콜릿 판타지’, 이중 충진 방식으로 두 가지 플레이버의 아이스크림을 바움쿠헨과 결합한 ‘스노우 바움쿠헨’ 등도 있다. 올해 첫선을 보인 ‘더 듬뿍 케이크’와 ‘쁘띠 케이크’의 크리스마스 버전도 함께 출시된다. 과일 케이크의 맛과 모양을 생생하게 구현한 ‘과일 바이트’ 시리즈, 냉동상태에서도 광택과 투명감을 유지하는 글라사주 코팅 기술이 적용된 3D 입체 ‘쁘띠 케이크’ 플랫폼이 적용된 ‘쁘띠 주토피아 케이크’ 시리즈 등이다. 한화갤러리아 자회사 베러스쿱크리머리가 운영하는 프리미엄 아이스크림 브랜드 벤슨도 연말을 맞아 신제품 케이크 4종과 아이스크림 2종을 출시했다. ‘블루밍 저지밀크’와 ‘골든 초콜릿무스’ 케이크 가격은 3만6000원으로 21일까지 10% 할인된 가격으로 구매할 수 있다. 22일부터는 ‘캔들위시 스트로베리’와 ‘스노우볼 저지밀크’ 케이크가 출시된다. 아울러 아이스크림 2종 ‘체리&초코 플레이크’와 ‘초코칩쿠키도우’도 신제품으로 출시된다. 한편 벤슨은 연말 맞이 제품 출시와 함께 매장 연출도 강화했다. 압구정 1호점 ‘벤슨 크리머리 서울’은 11월 중순부터 크리스마스 주제를 적용했다.

국내 이커머스(전자상거래) 시장 1위 업체인 쿠팡에서 3000만개가 넘는 고객 계정 정보가 무단 유출된 사실이 뒤늦게 드러났다. 특히 5개월 전부터 쿠팡 가입자 대부분의 정보가 유출됐을 수도 있어 이용자들 사이에 불안감이 커지고 있다. 쿠팡은 유출된 개인정보에 결제 정보와 신용카드 번호, 로그인 정보는 포함되지 않았다고 밝혔지만 정부는 “단정할 수 없다”며 추가 조사 방침을 밝혔고, 경찰은 수사에 나섰다. 30일 정부 등에 따르면 쿠팡은 전날 “고객 계정 약 3370만개가 무단 노출된 것으로 확인됐다”며 “현재까지 조사에 따르면 해외 서버를 통해 지난 6월24일부터 무단으로 개인정보에 접근한 것으로 추정하고 있다”고 공지했다. 쿠팡은 노출 정보가 고객 이름과 이메일, 전화번호, 주소, 일부 주문정보로 제한됐다고 발표했다. 정부는 지난 19일 쿠팡으로부터 침해사고 신고, 20일(1차)과 29일(2차) 정보유출 신고를 각각 받았다. 이후 현장 조사 과정에서 공격자가 정상적인 로그인 없이 3370만개 이상 고객 계정의 고객명, 이메일, 배송지 전화번호 및 주소, 일부 구매 이력 등을 유출한 것으로 확인했다. 쿠팡의 1차 신고 당시 4536개 계정으로 파악된 피해 규모는 2차 신고 때 약 7500배나 폭증했다. 앞서 개인정보 보호 위반으로 역대 최대 과징금(1348억원) 처분을 받은 SK텔레콤의 개인정보 유출 사고(약 2324만명)보다 1000만여명이나 더 많다. 사실상 전체 고객의 정보가 유출된 것으로 보인다. 정부는 이날 관계 기관 긴급 대책회의를 열고 이번 사태 관련 대응 방안을 논의했다. 면밀한 사고 조사와 피해 확산 방지를 위해 민관합동조사단도 가동했다. 서울경찰청 사이버수사대는 최근 쿠팡으로부터 이번 사태와 관련한 고소장을 접수하고 정확한 개인정보 유출 경로를 파악하기 위해 서버기록 등 관련 자료를 임의제출받아 분석 중이다. 쿠팡 고소장에는 피고소인이 특정되지 않고 ‘성명불상자’로 기재됐다. 일각에선 유출 주범으로 거론된 중국 국적의 전 쿠팡 직원은 한국을 떠난 것으로 전해졌다. 이 직원은 쿠팡 측에 협박성 이메일을 보냈던 것으로 알려졌다. 박대준 쿠팡 대표이사는 “국민 여러분께 큰 불편과 걱정을 끼쳐드려 진심으로 사과드린다”며 “민관합동조사단과 긴밀히 협력하여 추가적인 피해 예방을 위해 최선을 다하겠다”고 말했다.

27일 서울 성동구 성수역 4번 출구 ‘트렌드랩 성수점’. 편의점 이마트24가 내일부터 정식 개장하는 플래그십스토어다. 매장에 들어서자마자 화장품과 패션의류가 한눈에 들어왔다. 이곳에서는 10~20대 여성들에게 인기가 많은 화장품 브랜드 ‘어뮤즈’와 온라인 패션 플랫폼 ‘W컨셉’의 프론트로우 의류·신발 등을 판매한다. 이번 플래그십스토어는 10∼20대와 유행에 민감한 30대 고객을 핵심타깃으로, 이마트24가 지향하는 새로운 브랜드 정체성과 비전을 효과적으로 보여줄 목적으로 만들어졌다. 일반적인 편의점과 달리, 브랜드 체험형 플랫폼의 역할을 하는 ‘힙한 편의점’을 지향한다. 인테리어 역시 노출 콘크리트와 철물 기둥 등 투박하면서도 감각적인 소재를 활용해 성수만의 개성적인 분위기를 느낄 수 있도록 표현했다. 100㎡ 규모 매장은 브랜드팝업존·이벤트존·스타상품존·투-고 카페존 4개 핵심공간으로 구성했다. 화장품·의류 등이 전시된 브랜드팝업공간은 3개월마다 브랜드를 바꿔 선보일 예정이다. 이벤트존에선 10~30대가 좋아하는 차별화 신상품과 이마트24 MD들의 실험적인 트렌드 상품을 만날 수 있다. 인기 게임 ‘트릭컬 리바이브’와 인기 애니메이션 ‘귀멸의 칼날’ 굿즈 등을 선보인다. 스타상품존은 이마트24의 상품경쟁력을 상징하는 공간이다. 손종원·최현석·여경래·오스틴강 등 스타셰프와의 협업 상품들을 판매한다. 편의점 속 작은 카페를 개념으로 한 투-고 카페존에선 즉석커피 5종, 과일 리얼 스무디 6종 등을 판매한다. 최진일 이마트24 대표이사는 “이마트24가 ‘가장 트렌디하고 힙한 편의점’이자 ‘1030세대를 가장 잘 아는 편의점’이라는 새로운 이미지를 각인시킬 것”이라고 했다.

동서식품이 ‘행복에도 컬러가 있다면’이라는 콘셉트로 ‘컬러 오브 맥심’ 스페셜 패키지를 출시했다. 27일 동서식품에 따르면, ‘컬러 오브 맥심’ 스페셜 패키지는 대표 제품인 △맥심 모카골드 △맥심 화이트골드 △맥심 슈프림골드를 각각 상징하는 색상인 노랑과 아이보리, 주황을 활용해 타월과 슬리퍼, 의자 커버, 컵 등 일상에서 자주 쓰는 품목들로 만든 굿즈와 함께 구성했다. 익숙한 생활용품을 통해 맥심을 새롭게 경험하는 즐거움을 전하고자 했다는 게 동서식품 측 설명이다. 종이컵 사용 방식에 따라 유형을 나눈 ‘MCTI(Maxim Cup Type Indicator) 컵 굿즈’도 MZ세대 사이에서 큰 호응을 얻고 있다. 해당 컵은 △단 한 번도 종이컵을 구기지 않고 사용하는 ‘완벽형’ △마시자마자 종이컵을 습관처럼 구겨버리는 ‘파괴형’ △종이컵 입구를 살짝 당겨 마시는 ‘개방형’ △종이컵 테두리를 씹으며 불안을 넘기는 ‘불안형’ 네 가지로 구성됐다. 소비자들은 ‘MCTI 컵 굿즈’ 후기를 온라인에서 공유하며, 자신만의 방식으로 ‘맥심의 컬러 경험’을 정의하는 재미를 확산시키고 있다. 이 외에도 맥심은 ‘카카오프렌즈’, ‘유니버설 스튜디오’, ‘미니언즈’, ‘카카오프렌즈 춘식이’, ‘잔망루피’ 등과 협업한 한정판 패키지를 통해 브랜드에 신선함을 더하고 MZ세대 소비자들과 접점을 넓혀왔다. 동서식품은 맥심 브랜드를 직접 체험할 수 있는 팝업스토어도 꾸준히 선보였다. 2015년부터 부산, 전주, 군산, 경주 등 전국 주요 도시를 순회하며 ‘모카골드 팝업 카페’를 지속적으로 열었다. 2015년 제주 ‘모카다방’을 시작으로 서울 성동구 성수동 ‘모카책방’(2016년), 부산 해운대 ‘모카사진관’(2017년), 전북 전주 ‘모카우체국’(2018년), 서울 마포구 합정동 ‘모카라디오’(2019년) 등을 통해 젊은 소비층 공략에 공을 들였다. 그동안 팝업스토어 누적 방문객은 총 55만여명에 달한다. 동서식품 관계자는 “맥심은 오랜 시간 동안 소비자와 함께하며, 일상 속 색다른 재미와 브랜드만의 독특한 경험을 토대로 브랜드의 메시지인 ‘행복’을 전해왔다”며 “앞으로도 다양한 세대가 맥심과 함께 특별한 순간을 경험할 수 있도록 지속적으로 노력할 것”이라고 말했다.

GS리테일이 26일 조직 개편을 통해 3개 BU(Business Unit), 1개 SU(Support Unit) 체제로 전환한다. 이번 조직 개편의 목적은 고객 가치 관점에서 사업 경쟁력 강화, 데이터 기반 업무 방식, 운영 최적화 및 효율화를 통해 사업 경쟁력을 강화하는 것이 골자다. 우선 ‘플랫폼BU(편의점·슈퍼사업부)’와 ‘홈쇼핑BU’로 운영됐던 2개 BU체제에서 편의점사업부와 수퍼사업부를 각각 BU로 격상시켜 주력 사업 3개 BU체제를 구축했다. 이와 함께 편의점과 슈퍼의 상품기획(MD), 마케팅, 점포지원 등을 총괄하는 플랫폼SU(Support Unit)를 신설했다. 플랫폼SU 산하에는 MD본부, 마케팅부문 등을 두고 편의점과 슈퍼 양 사업 간의 시너지를 강화하고 전문성을 제고한다. 홈쇼핑BU는 ‘통합세일즈부문’을 신설해 TV와 모바일 쇼핑간 시너지 강화에 나선다. GS리테일 관계자는 “이번 조직개편은 고물가와 고환율로 인한 소비 변화, 유통 업태 간 경쟁 심화, 인공지능(AI) 기술 발전 가속화 등 경영 환경 변화에 맞춰 사업 경쟁력을 강화하는 데 중점을 뒀다”고 설명했다. 이어 “특히 주력 사업 중심의 BU 체제 전환은 민첩하고 효율적인 의사결정을 통해 경영 효율성을 극대화할 것으로 기대한다”고 말했다.

지난 5년간 국내 주요 대기업 임원 증가율이 직원 증가율보다 3배 이상 높은 것으로 조사됐다. 금융권 등 일부 업종에서는 직원 수가 줄었는데 임원만 늘어나는 역전 현상도 나타났다. 25일 기업분석연구소 리더스인덱스가 분기 보고서를 제출한 매출 상위 500대 기업 중 비교 가능한 331개 기업 대상으로 5년간(2020년 1분기∼2025년 반기) 직원·임원 증가율을 분석한 결과다. 이들 기업의 직원 수는 121만9586명에서 125만3474명으로 5년 새 3만3888명(2.8%) 늘었다. 임원 수는 같은 기간 1만2688명에서 1만3873명으로 1185명(9.3%) 늘었다. 임원이 직원보다 3.72배 높은 증가율을 보인 것이다. 이로 인해 직원 100명당 임원 비율도 1.04%에서 1.11%로 0.07%포인트 상승했다. 가장 격차가 심한 곳은 은행·보험 등 금융 업종이었다. 은행권은 조사 대상 12곳의 직원 수가 9만2889명에서 8만3907명으로 8982명(9.7%) 감소한 반면, 임원은 293명에서 327명으로 34명(11.6%) 증가했다. 한국씨티은행은 직원이 56.3% 감소한 사이 임원은 17.6% 증가해 격차가 가장 컸다. 보험업도 비슷했다. 전체 직원 수는 4만4847명에서 4만2103명으로 2744명(6.1%) 줄었는데, 임원 수는 671명에서 734명으로 63명(9.4%) 늘었다. 기업별로는 교보생명이 직원 7.7% 감소, 임원 53.7% 증가했으며, 롯데손해보험도 직원 1.8% 감소, 임원 52.4% 증가로 큰 차이를 보였다. 리더스인덱스는 “최근 임원을 줄이려는 움직임도 감지되지만, 기업들의 공채 폐지와 경기 침체에 따른 채용 축소 여파로 직원보다 임원 증가율이 상대적으로 더 높게 나타나는 것으로 분석된다”고 설명했다.

중소기업중앙회가 일본 전국중소기업단체중앙회와 공동으로 25일 일본 도쿄 하얏트 리젠시에서 한·일 국교 정상화 60주년 기념 ‘한일 중소기업 경제 포럼’을 개최했다. 이번 포럼에 한국 측에서는 김기문 중소기업중앙회장을 비롯한 업종별 중소기업 대표, 이철규 국회 산업통상자원중소벤처기업위원회 위원장, 김원이·박성민 여야 간사, 노용석 중소벤처기업부 차관, 이혁 주일한국대사 등 100여명이 참가했다. 일본에서는 모리 히로시 전국중소기업단체중앙회장을 비롯한 도도부현별 중기단체중앙회장, 오치 도시유키 경제산업성 정무관, 야마기와 다이시로 중의원, 야마시타 류이치 중소기업청장 등 100여명이 참가했다. 김기문 회장은 개회사에서 “글로벌 AI 경쟁이 치열해지는 가운데 양국 중소기업이 상호 보완적 협력을 통해 함께 성장하고, 새로운 비즈니스 기회를 만들어가는 좋은 파트너가 되길 기대한다”고 했다. 김 회장은 내년 2회 포럼을 서울 중기중앙회에서 열자고 제안했다. 중소기업 산업 협력 방안에 대한 발표도 진행됐다. 최우각 대성하이텍 대표가 ‘한일 협업을 통한 글로벌 스마트 머시닝 솔루션 기업 탄생’을 주제로 일본 기업과의 협업을 통한 기술력 고도화 및 기업 성장 경험을 공유했다. 한편 포럼 부대행사로 로비에 ‘K푸드’, ‘K뷰티’ 등 국내 중소기업 제품을 소개하는 쇼케이스가 마련됐다. 아울러 중기중앙회와 중소기업사랑나눔재단은 재일본대한민국민단에 재일동포들이 필요로 하는 쌀, 된장·고추장, 라면, 김 등 총 1억원 상당 후원 물품을 전달했다.

기업의 자산이나 매출규모에 비례해 규제가 쌓이는 이른바 ‘기업규모별 차등규제’를 시행 중인 나라는 주요국 중 한국이 거의 유일한 것으로 나타났다. 국내 기업들이 성장 단계마다 의무가 늘어나는 구조 탓에 성장 의욕을 떨어뜨린다는 지적이 나온다. 대한상공회의소가 김영주 부산대 교수팀에 의뢰해 23일 발표한 ‘K성장 시리즈(8):주요국의 기업규모별 규제 현황과 시사점 보고서’에 따르면, 미국·영국·독일·일본 등 주요 선진국은 기업의 자산이나 매출규모에 따라 규제를 누적적으로 강화하는 제도를 두지 않는다. 대신, 상장 여부 등 기업의 법적 형태나 지위, 공시·회계 등 행위유형에 따른 규제체계를 운영하고 있다. 반면, 한국의 경우 상법, 자본시장법, 공정거래법, 외부감사법 등 주요 경제법 전반에서 자산총액, 매출액, 종업원 수 등 정량적 기준을 중심으로 규제를 설계하고, 기업이 성장할수록 새로운 의무가 단계적으로 누적되고 있다. 김영주 교수팀 분석 결과 12개 법률에 343개의 계단식 규제가 존재하는 것으로 나타났다. 김 교수는 “영미권은 규제목적으로 기업을 대기업·중견기업·중소기업으로 구분하거나 대기업을 다시 규모별로 나눠 누적 규제를 부과하지 않는다”며 “오로지 상장 여부나 독과점 행위 여부 등 법적 지위와 시장행위를 기준으로 규제할 뿐”이라고 했다. 이종명 대한상공회의소 산업혁신본부장은 “한국경제 고성장기 도입된 기업규모별 차등정책은 경제력 집중 억제와 성장격차 해소의 역할과 명분이 있었지만, 지금 같은 성장정체기에는 성장을 독려하고 유인하는 방향으로 재검토돼야 한다”고 주장했다.

한상린(사진) 한양대 교수가 19일 서울 송파구 시그니엘 서울에서 열린 ‘제7회 상전유통학술상’ 시상식에서 학술대상을 받았다. 상전유통학술상은 유통학계의 우수 연구자를 발굴 및 양성하기 위해 2019년 제정됐다. ‘상전(象殿)’은 고 신격호 롯데그룹 창업주의 호다. 한 교수가 2021년 ‘경영학연구’에 발표한 ESG(환경·사회·지배구조) 연구 논문은 기업의 ESG 활동이 소비자 인식에 미치는 심리적 메커니즘을 규명해 ESG 경영의 역할과 중요성을 본격 조명한 선도적 연구로 평가받는다. 올해 상전유통학술상은 학술대상을 비롯해 학술·정책·물류 3개 부문에서 최우수학술연구상 4명, 신진학술연구상 1명 합쳐 6명 수상자에게 총 1억원의 상금이 수여됐다.